安全生產(chǎn)費用管理制度范文6篇

安全生產(chǎn)費用管理制度范文6篇安全生產(chǎn)費用管理制度篇1(一)安全費用管理總則為搞好山西省道318線董榆線九標段安全費用管理工作,保障項目部的安全費用切實的為員工落實,維護施工作業(yè)人員的合法權(quán)益,確保施工生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展.根據(jù)國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和山西省交通運輸廳《山西省公路水運建設(shè)工程安全聲場費用管理暫行規(guī)定》等文件要求,結(jié)合本項目部的實際情況,特制定本制度。(二)安全費用管理細則1、按施工合同里不低于1.5%的設(shè)定，本項目計劃投入萬元安全生產(chǎn)費用。2、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目部財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。3、安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項：1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護;3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓;4)勞動防護用品配備;5)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;6)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;7)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指施工現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。9)進行應(yīng)急救援演練支出。10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4、安全環(huán)保部應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。5、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。6、財務(wù)部門負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。7、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、匯總并編制項目安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度月安全經(jīng)費提取和投入情況報告。8、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目部應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。9、各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。10、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，項目部將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。11、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責執(zhí)行。安全生產(chǎn)費用管理制度篇2第一條為了搞好本公司的安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(以下簡稱安保費)管理工作，保障本公司的安保費用的使用切實的落到實處，確保本公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》以及xx地質(zhì)礦山總局《安全生產(chǎn)管理制度》的各項規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。第二條安保費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安保費優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。按照xx總局規(guī)定，每年提取公司上年總產(chǎn)值的0.5-1%作為安保費;由財務(wù)設(shè)立安全生產(chǎn)專用賬戶，總體規(guī)劃額度后具體分配到以下部門：辦公系統(tǒng)、xxx等。第三條安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照"全公司統(tǒng)籌、確保需要、項目計取、規(guī)范使用"的原則進行管理。計劃財務(wù)部應(yīng)將安保費納入各單位財務(wù)計劃，年初和年中分別提取50%入安全賬戶，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。第四條安保費應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項：1.安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護。2.安全技術(shù)措施工程建設(shè)。3.勞動防護用品配備。4.安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓。5.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。6.安全生產(chǎn)檢查與評價支出。7.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。8.完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：工地、車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作等設(shè)施設(shè)備。9.進行應(yīng)急救援演練支出。10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第五條公司分管領(lǐng)導對安保費全面掌控。審批安保費提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安保費提取和使用情況年度報告。第六條各單位安全員應(yīng)建立安保費管理臺帳，記錄安保費的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等。項目生產(chǎn)結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用交回財務(wù)。第七條安全生產(chǎn)委員會負責審核、匯總并編制全公司安全投入計劃，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立本公司安保費投入臺帳，編制年度安保費提取和投入情況報告。第八條計劃財務(wù)部負責對安保費進行統(tǒng)一管理，審核安保費提取、投入計劃和使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安保費臺帳，確保安全投入迅速及時。第九條安保費實行專戶核算。各部門應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安保費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。第十條各部門、單位負責人按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。第十一條發(fā)現(xiàn)安保費用支取人擅自挪用安保費的，將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。安全生產(chǎn)費用管理制度篇31、目的為加強本單位安全生產(chǎn)費用管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，特制定管理、暫行辦法。2、使用范圍本辦法適用于本單位的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。3、引用法規(guī)及相關(guān)文件《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》4、術(shù)語安全生產(chǎn)費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。5、實施程序5.1安全生產(chǎn)費用管理按照“企業(yè)提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。5.2安全管理機構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定適用范圍、安全生產(chǎn)情況、相關(guān)部門安全投入計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額。5.3財務(wù)部按規(guī)定及計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行專款專用。5.4安全生產(chǎn)費用的使用，應(yīng)由項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，填寫安全生產(chǎn)費用月度審批表，安全管理機構(gòu)審核，主管領(lǐng)導審批后方可執(zhí)行。5.5安全生產(chǎn)費用的計提標準為工程造價，土建部分2%的標準提取使用、安裝部分1.5%標準提取使用。5.6安全生產(chǎn)費用的使用范圍：1）現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護用品（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全鞋、工作服等）；2）安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗支出；3）臨時用電工程設(shè)施；4）消防設(shè)施、器材的購買、維修、更換；5）應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品、急救箱等；6）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓、安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出；7）安全生產(chǎn)檢查及評價費用支出；8）危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；9）施工現(xiàn)場安全防護所需設(shè)施、材料、機械、人工等費用支出；10）安全技術(shù)措施費用；11）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；12）安全監(jiān)控設(shè)施；13）職業(yè)健康體檢所發(fā)生的費用；14）文明三區(qū)、標準化建設(shè)所需費用；15）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.7應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。本制度由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責解釋。安全生產(chǎn)費用管理制度篇4第一條為了建立我礦安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入機制，加強煤炭生產(chǎn)安全費用的提取和使用的管理，特制定本制度。第二條本制度所稱的安全費用，是指按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于礦上安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。第三條我礦安全費用提取標準為15元/噸。第四條安全費用提取標準不得隨意改動。第五條安全費用必須是專戶貯存、?？顚Ｓ谩５诹鶙l安全費用的具體使用范圍是：1、礦井主要通風設(shè)施的更新改造支出。2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)。3、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出。4、完善和改造礦井防滅火支出。5、完善和改造礦井防治水支出。6、完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)施支出。7、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。8、完善和改造礦井運輸系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。9、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出。10、隱患排查自查自改治理、舉報、獎懲經(jīng)費列支。11、其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第七條提取的安全費用在繳納所得稅前列支。第八條年度終了，煤礦將安全費用的提取和使用情況報上級單位備案，接受監(jiān)督。安全生產(chǎn)費用管理制度篇5安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制實施意見為認真落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制，切實抓好轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，進一步完善安全生產(chǎn)管理機制，落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的網(wǎng)格化、信息化、人性化管理。根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本街道實際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制實施意見。一、指導思想實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是以貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為出發(fā)點，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為目的，以建立長效監(jiān)督管理機制為核心，建立以街道、社區(qū)（村）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制。并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個覆蓋全轄區(qū)、責任到人、職能到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧蓮池，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、工作目標實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，做到定人、定崗、定責，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作機制，安全隱患整治責任明確、落實到位的.要求，形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。實現(xiàn)“一個目標”即：預(yù)防和減少事故發(fā)生。建立“三級管理體系”即：街道、社區(qū)（村）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的管理體系。深化“五個重點安全監(jiān)管”即：重點行業(yè)和領(lǐng)域安全、危險化學品安全、消防安全、生產(chǎn)性企業(yè)安全及公共聚集場所安全。三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制實行網(wǎng)格化安全管理機制，劃分安全生產(chǎn)責任區(qū)，明確安全管理責任區(qū)和工作職責。要落實生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的安全生產(chǎn)責任，街道每年必須與轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，同時與各社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責任書。要高度重視安全生產(chǎn)工作，把轄區(qū)內(nèi)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)認真抓好。堅持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的管理體制和屬地化管理的原則，切實做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。（一）、責任區(qū)領(lǐng)導是街道加強對社區(qū)（村）安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實行“屬地化管理”并負總責。（二）、社區(qū)（村）主任是本轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人，對轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實行負全面責任。（三）、網(wǎng)格化責任區(qū)的劃分。以社區(qū)（村）為基本單位，共劃分為12個責任區(qū)（具體責任單位、責任人名單附后）。各社區(qū)（村）根據(jù)轄區(qū)面積、單位數(shù)量等再劃分單元格，每個單元格設(shè)安全生產(chǎn)巡查員進行巡查。安全生產(chǎn)巡查員要定期進行日常巡查，并填寫好巡查記錄。各責任區(qū)領(lǐng)導、指導員和工作人員每周三下午下各責任區(qū)進行工作指導和安全檢查。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好安全事故防范工作。四、工作職責（一）、堅持“責任分解”、“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，實行條塊結(jié)合。網(wǎng)格化安全管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定，切實履行安全管理職責，落實安全管理措施，對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實行定崗位、定職責、定考核機制，切實做到工作到人、責任到位。要經(jīng)常檢查重點單位的安全生產(chǎn)工作，要指派專人負責，跟蹤落實各項管理措施。安全巡查員要加強對重點單位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，以杜絕安全事故的發(fā)生。（二）、網(wǎng)格化管理的實施是進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，引導企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入、整改隱患設(shè)備設(shè)施、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓教育等措施，督促企業(yè)變被動為主動，徹底實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)嚴格落實各行業(yè)安全監(jiān)管的要求，組織主要負責人培訓、召開企業(yè)負責人座談會、警示會、現(xiàn)場會等方式進行宣傳動員，營造良好的社會氛圍，重大事故隱患實行掛牌整治，專人跟蹤等方式進行隱患整改督導。（三）、向轄區(qū)所有企業(yè)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，年內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)集中教育活動兩次以上，加大輿論宣傳力度，全方位立體式的開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)大教育活動。五、工作要求（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導。實施網(wǎng)絡(luò)化安全管理，是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好基層的安全管理工作。對此，要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施。（二）加強考核，確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，實行定期通報制度，各社區(qū)要及時把安全管理工作情況上報街道安監(jiān)中隊，并把報送信息列為年度考核內(nèi)容之一。每季度對落實安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進行處理。安全生產(chǎn)費用管理制度篇6第一條為了加強團隊安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。第二條堅持科學管理，有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。第三條明確團隊安全工作的組織（一）團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。（二）團隊應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。（三）團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。第四條安全教育與宣傳。團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。第五條、消防安全管理1、有健全的消防組織，有