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2022年第一季度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理真題挑選含答案

單選題(共55題)1、(2020年真題)某公司經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)商交流市場(chǎng)信息,為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方法屬于()。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C2、某公司將客戶(hù)細(xì)分為忠誠(chéng)客戶(hù)和一般客戶(hù)這種細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B3、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模,資金比較匱乏,海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,在正確選擇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的能力,首選的進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的模式為()。A.契約進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.出口進(jìn)入模式D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】D4、某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟【答案】A5、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是()。A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A6、某工廠車(chē)間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品,車(chē)間共有車(chē)床18臺(tái),兩班制,每班工作7.5小時(shí),全年制度工作日為250天,設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí),那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是()件。A.121500B.67500C.50625D.33750【答案】A7、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是()A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C8、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中,為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),獲取自然資源和原材料的動(dòng)機(jī)屬于()動(dòng)機(jī)。A.市場(chǎng)導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】B9、根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由()決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)【答案】B10、將庫(kù)存分為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是()。A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】A11、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利,經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估。類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢(xún)合同【答案】B12、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按照()價(jià)格計(jì)算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】A13、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷(xiāo)售額,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A14、某企業(yè)經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品不了解,認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品可有可無(wú)而導(dǎo)致產(chǎn)品的銷(xiāo)路不暢,該企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的手段是()。A.大力促銷(xiāo)及商品演示,將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來(lái),激發(fā)消費(fèi)興趣B.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說(shuō)服工作,改變消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解C.創(chuàng)造消費(fèi)條件,將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求D.調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致【答案】A15、下列不屬于國(guó)有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。。A.充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)C.切實(shí)落實(shí)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉"兩個(gè)責(zé)任"D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理【答案】D16、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌認(rèn)知度【答案】C17、下列因素中,不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。A.職工人數(shù)B.輪班工作時(shí)間C.全年工作日數(shù)D.工作班次【答案】A18、電影院銷(xiāo)售的年票價(jià)格比一次一次單獨(dú)買(mǎi)票的價(jià)格便宜得多,這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略是()。A.附屬產(chǎn)品定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.副產(chǎn)品定價(jià)D.產(chǎn)品束定價(jià)【答案】D19、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。A.3B.5C.9D.1【答案】A20、內(nèi)部報(bào)酬率是指投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值等于()時(shí)的貼現(xiàn)率。A.1B.終結(jié)現(xiàn)金流量C.初始現(xiàn)金流量D.0【答案】D21、利用供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間,節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本,還可以更好地滿(mǎn)足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購(gòu)的()。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能【答案】D22、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。A.專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】C23、某商場(chǎng)為了刺激需求,采用了折價(jià)券、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等促銷(xiāo)措施,這屬于促銷(xiāo)策略中的()。A.公共關(guān)系B.人員推銷(xiāo)C.銷(xiāo)售促進(jìn)D.拉引銷(xiāo)售【答案】C24、在A~U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段稱(chēng)為()。A.過(guò)渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B25、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A26、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車(chē)間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間投入量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A27、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí),需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是()。A.利潤(rùn)B.成本C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B28、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后,銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B29、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間和丙車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車(chē)間半成品外售量為100件,期末庫(kù)存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B30、對(duì)于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品,適合()定價(jià)方法。A.心理定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)C.滲透定價(jià)D.溫和定價(jià)【答案】B31、下列幾種關(guān)于安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是()。A.在制品定額法,又稱(chēng)連鎖計(jì)算法,使用時(shí)需要按照車(chē)間工藝的正順序計(jì)算,依次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.依據(jù)累計(jì)編號(hào)法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號(hào)隨機(jī)確定D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制【答案】D32、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶(hù)之間的運(yùn)輸稱(chēng)為()。A.配送B.分流C.分配D.分銷(xiāo)【答案】A33、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是()。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D34、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型通過(guò)平衡()和庫(kù)存持有成本,確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)最低總庫(kù)存成本的方法。A.采購(gòu)進(jìn)貨成本B.生產(chǎn)成本C.銷(xiāo)售成本D.運(yùn)輸成本【答案】A35、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是()A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D36、適合網(wǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品有,有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和()A.電子產(chǎn)品B.網(wǎng)上服務(wù)C.技術(shù)產(chǎn)品D.無(wú)形產(chǎn)品【答案】B37、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成,及人口、購(gòu)買(mǎi)力和()A.購(gòu)買(mǎi)欲望B.消費(fèi)傾向C.購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣D.消費(fèi)能力【答案】A38、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員數(shù)(單位:人)成一元線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷(xiāo)售額,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C39、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).集體獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D40、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)評(píng)估,預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物資消耗為300萬(wàn)元,人力消耗為500萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型,該技術(shù)成果的價(jià)格為()萬(wàn)元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D41、(2021年真題)關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成D.顧客分散【答案】C42、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。A.整合性B.開(kāi)發(fā)性C.刺激性D.持續(xù)性【答案】D43、根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議C.三分之一以上董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】D44、“2/10,n/30”,即10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費(fèi)者全價(jià)照付,這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】A45、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱(chēng)為()。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D46、關(guān)于企業(yè)銷(xiāo)售物流的說(shuō)法,正確的是()。A.銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售商的橋梁C.企業(yè)銷(xiāo)售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),以產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)D.企業(yè)銷(xiāo)售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷(xiāo)售物流的組織體系【答案】D47、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略B.集中性銷(xiāo)策網(wǎng)C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】A48、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是()。A.服務(wù)傳遞差距B.質(zhì)量感知差距C.市場(chǎng)溝通差距D.感知服務(wù)差距【答案】D49、2019年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專(zhuān)利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】A50、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿(mǎn)()。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過(guò)兩期D.連選連任不能超過(guò)三期【答案】A51、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新技術(shù),經(jīng)測(cè)算,開(kāi)發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的總投資為500萬(wàn)元,新技術(shù)的壽命周期為10年,開(kāi)發(fā)成功的概率為40%,商業(yè)成功概率為60%,采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來(lái)100萬(wàn)元的年銷(xiāo)售收入,年成本費(fèi)用為20萬(wàn)元。根據(jù)帕西菲科模型,該企業(yè)開(kāi)發(fā)該項(xiàng)新技的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】C52、使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法有專(zhuān)題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)B.在線(xiàn)問(wèn)卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法【答案】B53、市銷(xiāo)率是指股票市值與()的比率。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.銷(xiāo)售收入【答案】D54、關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.提前期法適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制D.提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法【答案】C55、下列方法中,簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法【答案】D多選題(共13題)1、與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括()。A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)B.方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)【答案】BCD2、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)小,容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD3、下列選項(xiàng)中,屬于電子商務(wù)引發(fā)的企業(yè)管理思想變化的有()。A.全球化觀念B.快速化觀念C.標(biāo)準(zhǔn)化觀念D.注重人才觀念E.輕量化觀念【答案】AC4、根據(jù)股利折現(xiàn)模型,影響普通股資本成本率的因素有()。A.股票發(fā)行價(jià)格B.股票發(fā)行費(fèi)用C.股利水平D.普通股股數(shù)E.企業(yè)所得稅率【答案】ABC5、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離包括()A.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的分離B.經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)的分離C.法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離D.占有權(quán)和控制權(quán)的分離E.處分權(quán)和使用權(quán)的分離【答案】AC6、企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()。A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績(jī)C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度【答案】BD7、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競(jìng)爭(zhēng)者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB8、下列屬于資本結(jié)構(gòu)決策的方法的是()。A.資本成本比較法B.每股利潤(rùn)分析法C.代理成本法D.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論法E.MM理論法【答案】AB9、根據(jù)我國(guó)

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