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文檔簡介
2023年工廠安全年度工作總結(jié)范文(通用7篇)
工廠安全年度工作總結(jié)1
依據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展20XX安全生產(chǎn)月活動的要求,結(jié)合我廠的實際狀況,緊緊圍繞“安全進展,預(yù)防為主”主題,在全廠范圍內(nèi)開展此次活動,為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式,公司做了如下工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責(zé)本次安全月的活動的組織實施,各部門積極協(xié)作。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的詳細職責(zé),使活動“有規(guī)劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月發(fā)動大會。
二、開展形式多樣的宣傳活動
安全月活動期間,由辦公室負責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參加安全月活動的熱忱,使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。
三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作
由安環(huán)部負責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)學(xué)問光碟”;由廠長負責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由職業(yè)安康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進展一次大檢查。
(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進展一次大檢查。從中讓班組長發(fā)覺自己班組的缺乏之處,并加以改正。
五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)
在演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進展籌劃,由廠長負責(zé)組織各部門負責(zé)人爭論籌劃內(nèi)容,并加以修改。通過演習(xí)來檢驗公司應(yīng)急預(yù)案的相宜性、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時正確處理的應(yīng)急力量水平。在演習(xí)后準時總結(jié)、評價,為明年針對性的演習(xí)打好根底工作。
六、開展安全學(xué)問競賽、消防技術(shù)比武
在安全月活動期間,實行筆答的形式組織員工進展安全學(xué)問競賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶競賽,并設(shè)一、二、三等獎及參加獎,做到每位員工都參與。
通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產(chǎn)根底治理,進一步健全公司安全生產(chǎn)治理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
工廠安全年度工作總結(jié)2
本人以“專職安全員”身份參與工作以來,始終以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格根據(jù)每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)治理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,一年來的工作我感到特別充實?,F(xiàn)將個人一年來的工作狀況進展總結(jié)如下:
一、思想方面
幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓(xùn)工作。在治理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進展分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能學(xué)問,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于工程部進展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
二、工作方面
在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進展安全職能監(jiān)視,在規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠把握威逼安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日安全巡察準時了解安全生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對工程部全部轄區(qū)進展全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進展檢查,落實催促相關(guān)部門、作業(yè)隊進展修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能安康穩(wěn)定運行。
三、安全方面
仔細履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全治理水平,大大改善了工程部的安全局面。安全工作圍繞“安全標準化”這一治理體系,主要從職業(yè)安康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事安全工作時,工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全學(xué)問來充實自己,并通過“安全標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的安全員。
我將在總結(jié)成績的根底上,連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
工廠安全年度工作總結(jié)3
作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理,在廠長的信念與支持下,以積極的態(tài)度突入工作,以下是我今年的工作總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
加強每日安全巡檢工作,對簡單發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)覺隱患準時整改,對達不到壓力滅火器進展統(tǒng)一更換。加強文明施工治理,對全部施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。做好現(xiàn)場5S工作,全部設(shè)備均指定負責(zé)人。
二、存在的缺乏
在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:局部安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。對專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細心度和責(zé)任心不夠,時常在一些工作上消失錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通力量上還略有欠缺。涉及的工作多樣簡單,需要時間學(xué)習(xí)工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積存了一些閱歷,但仍存在著不少問題。今后在工作中,我肯定仔細總結(jié)閱歷,克制缺乏,努力把工作做的更好。
三、明年工作規(guī)劃
仔細學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)及工作力量,盡職、盡責(zé)地完本錢職工作。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在簡單的工作中磨練意志,增長才能。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息,同時講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。當好安全員。對各項違章和消失的問題,準時提出合理化整改和解決方法,協(xié)作各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)。
總之,近一年來,我做了肯定的工作,也取得了一些成績,但離要求有肯定差距,我將不斷地總結(jié)閱歷,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作力量。以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
工廠安全年度工作總結(jié)4
今年,我工程部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。仔細貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為工程部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定根底,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下:
一、安全教育培訓(xùn)狀況
工程部從國家法律法規(guī)、標準、標準及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、有用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。通過培訓(xùn)提高了安全治理人員的安全治理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
二、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氣氛,工程部實行多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全學(xué)問詢問日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)學(xué)問的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。
三、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消退施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。仔細執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有規(guī)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全標準的事項都按規(guī)定進展了整改及落實。
四、安全活動開展狀況
工程部仔細貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)根底工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時仔細總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有規(guī)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
五、安全事故狀況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合工程部施工生產(chǎn)實際狀況,通過演練加強了員工對事故災(zāi)難的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃命力量及自救互救力量。全年未發(fā)生擔(dān)當主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。實現(xiàn)了工程部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
本次考核是對我工程安全生產(chǎn)治理工作的一個總結(jié),也是對我工程部工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我工程部將以本次考核為契機,進一步加強安全治理工作,進一步激發(fā)我工程部員工的工作積極性、制造性,提高工作效率,確保工程部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
工廠安全年度工作總結(jié)5
進xx工作轉(zhuǎn)瞬已近一年了,我深深地愛著xx,喜愛著本職工作。它不僅僅是由于給了我生存的空間,更由于給了我盼望,給我的進展供應(yīng)了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
一、工作方面
我的崗位本職是安全員,主要進展安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作布滿著熱忱,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,仔細負責(zé)做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進展操作,發(fā)覺錯誤準時更正并上報,確保暢通工作。
二、學(xué)習(xí)方面
在工作之余,仍在不斷地充實自己,參與遠程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,在提高自身素養(yǎng)的同時,能把學(xué)到的理論學(xué)問運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在xx新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在xx工作,我有一種劇烈的”驕傲感和榮耀感,讓我充分呈現(xiàn)了自身價值和力量,由于,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。
三、缺乏與改良
雖然目前在工作中還是比擬受確定的,但在各方面照舊存在著許多缺乏之處,需要在工作和生活中不斷的提示自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對劇烈的競爭和嚴格的治理制度,不管是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中連續(xù)保持原有的仔細負責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是連續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素養(yǎng)建立。
雖然全部員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是效勞于公司。雖然所實行的方式不同,但根本結(jié)果卻是一樣的,這顆熾熱的心是一樣的,對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱忱是一樣的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。
xx行業(yè)的特性,打算了我們必需把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永久都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
工廠安全年度工作總結(jié)6
安全生產(chǎn)是一項實打?qū)?、硬碰硬的工作,來不得半點虛假。X廠自建廠以來就堅持在環(huán)境文化、治理文化、人文文化方面下功夫,以強化現(xiàn)場治理和深入推動事故超前預(yù)控為抓手,狠抓各項制度和措施落實,安全治理無縫連接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人本治理”為主要特征的安全治理長效機制,全面推動X廠本安體系建立。現(xiàn)對今年工作進展總結(jié)。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進X廠廠房,標準統(tǒng)一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化治理,到處給人以干凈、標準、有序的感覺。另外X廠還全面推行標準化治理,組織治理人員赴行業(yè)內(nèi)先進單位學(xué)習(xí)標準、借鑒閱歷,逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透亮化和界限化治理,讓職工逐步標準日常行為,樹立以“讓標準成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符合標準”的行為育人,以“結(jié)果到達標準”的習(xí)慣塑形的觀念,自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,提升安全防范力量。
抓環(huán)境熏陶,促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強化于行、固化于制”,X廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進展?jié)L動播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標語,在廠區(qū)草坪將安全理念與愛惜花草相糅合制成提示標識牌,通過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全治理上下功夫
以“抓安全實行任何手段都不過分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“標準操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線,以強化現(xiàn)場治理為著力點對標檢查,以“標準操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機,從標準化治理和標準化操作兩方面著手,全力保證治理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時堅持“安全治理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)心上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠員工的自覺行動和日?;顒?。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,X廠總要進展準時傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會貫穿。同時,X廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動,使職工在寓教于樂中認同企業(yè)安全文化理念。
X廠經(jīng)過不斷的探究、實踐,才有了今日的碩果累累。如今,廠區(qū)綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素養(yǎng)不斷提升,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了有序可控。
工廠安全年度工作總結(jié)7
今年以來,我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,安全治理部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,、完善制度、夯實根底、落實安全責(zé)任,車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分降落實到各班組、個人,層層簽訂安全責(zé)任書,經(jīng)過全車間的共同努力,較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生人員損害事故和較大的設(shè)備事故。
一、取得的主要成績
1、貫徹落實上級精神,增加員工安全責(zé)任崗。
準時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,仔細開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱難性有更深的熟悉,進一步增加安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次會議,專題討論安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全治理機構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)治理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)目標治理,層層落實責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火,隱患是顆定時xxx,不排解隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,xx—xx月我們共查出隱患xxx項,均已整改完畢,隱患整改率到達xxx%,從根本上把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定根底。
3、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強根底治理工作。
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)視治理、標準生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供應(yīng)了法理依據(jù)。車間在進展大量調(diào)研的根底上,修證完善各項規(guī)章制度,進一步標準安全生產(chǎn)治理。正確把握處理“教育與熟悉、治理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系,努力實現(xiàn)“四個強化”,即:“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實責(zé)任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,削減習(xí)慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。根底治理工作的穩(wěn)步推動、安全治理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定根底。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰參加誰負責(zé)”的原則,仔細實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。根據(jù)“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進展仔細分析,嚴厲處理。車間以抓班組建立為重點,不斷夯實安全生產(chǎn)根底治理,標準班組安全治理。
車間xxx各班組每月開展一次安全活動,要求全員參加并記錄在案。xxx了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用標準》、《受限空間作業(yè)安全治理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全治理規(guī)定》。
4、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高治理水平和操作技能。
全車間xxx開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用狀況,車間xxx抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與治理學(xué)問培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)不斷提高安全治理水平。準時修改、完善安全操作規(guī)程和安全治理規(guī)章制度,促進安全生產(chǎn)。
5、以人為本”,加強安全建立。
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