2023年-施工員工作總結-15

第頁2023施工員工作總結施工員工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它是增長才能的一種好方法，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是我整理的施工員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工員工作總結1

屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關切、同事們的幫助和自己的努力和調整，現(xiàn)在已根本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的開展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的行現(xiàn)場檢查，訂正違章作業(yè)現(xiàn)象，剛好消退事故隱患。負責對新工人進行班組平安教化，開展常常性的平安教化，催促操作人員正確運用防護用具，做到平安時刻記在心上。

二、抓工程質量，對定位放線的限制，現(xiàn)場的每一個施工面的定位都由我?guī)е嘟M長放線，也是經過數(shù)次的復核，以保證誤差在允許的范圍內；隨時留意工人的施工工藝，別墅區(qū)園林工程的兩大特點就是施工場地大，施工工人多，單靠班組長來督導施工難度很大，或許稍不留意就會做錯，來不及覺察就會造成后期的返工，一是造成損失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班時就上工地監(jiān)督，到處轉、到處看、隨時想，做到先交底后施工剛好覺察問題剛好更改。到了后面越來越關鍵，特殊是在驗收之前肯定要檢查好每一個完成面，如有損壞剛好的修整。爭取一次性通過驗收，更多的爭取進度獎，不能功虧一簣。

三、抓工程施工進度，在這方面嚴格根據(jù)進度限制管理制度進行，首先是施工進度安排的編制，結合現(xiàn)場的實際狀況編制分局部項施工組織方案和施工進度安排。在施工過程中不斷比照現(xiàn)場的施工進度，并保證現(xiàn)場的施工進度提前安排一周以上，以應對特別狀況；特殊是在甲方施工場地交付不剛好的時候，提前和甲方交談，當甲方實在不能按時交付施工場地時，把推延工期責任劃清，剛好調整班組的施工安排，以免窩工。

在進行七組團外圈施工時，材料需量大以及落差高的特點成為整個場地最難的一局部。于是選擇以吊車為主子工未付的轉運方式來完成大量的材料轉運，其吊車轉運占半分之九十，再轉運使也須要人工協(xié)作，為了不影響白天施工，在外圈臨江邊施公前就要提前轉運材料，不得不加班轉運材料以保證工作的連續(xù)性。合理調整材料轉運方式，精確的安排材料數(shù)量，在保證材料夠用的狀況下避開轉運過多造成奢侈。

我們主要的分項工程包括園建、綠化、水電。由于綠化在園建之后，后期的選購 、資金安排、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個工期安排，所以園建工程必需的往前趕給后期的綠化施工預留更多的調整空間。所以在十月初進行外圈的施工時，增加了工人，將工期往前趕。

四、班組的管理，班組長是班組的核心，既是生產者，又是管理者，具有承上啟下的特別作用，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。〞一個優(yōu)秀的班組，一個先進的班組，肯定有一個稱職的班組長。為完成班組生產任務而必需做好的各項管理活動。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產主動性，團結協(xié)作，合理的組織人力、物力，使班組生產均衡有效地進行，最終做到按質、按量、如期、平安地完成上級下達的各項生產安排指標。當然在管理過程中要學會學會恩威并施，以保證班組長從心底聽從工長得支配。我在這方面的閱歷上實有欠缺，管理起來還是比擬費力。但在以后的工作中肯定要悉心處理，吸取之前的閱歷。

五、抓材料節(jié)約管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程工程管理的重要組成局部，在工程建設過程中建筑材料的選購 管理、質量限制、現(xiàn)場管理、本錢限制是建筑工程管理的重要

施工員工作總結2

一、工程質量管理

作為工程施工員，不但要用到大量的專業(yè)學問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務實力來支配和協(xié)調班組。這年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。

做好事前限制工作，預防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收標準的要求參加編制專項施工方案、質量技術交底卡，肅穆、仔細的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，覺察及訂正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。協(xié)作工程部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，剛好加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人與同事們的盡心盡職檢查及嚴把質量關。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工結束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題仔細反映出來，將公司的與工程部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在崇明23#地塊34#35#36#37#38#樓及地下車庫工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出了肯定的奉獻。

二、施工放線、測量、施工技術管理

通過學習，嫻熟地駕馭了水平儀、經緯儀、全站儀等各種儀器特性，并能敏捷應用，能單獨依據(jù)圖中的坐標點，進行定位放線，測量。能覺察圖紙中出現(xiàn)的存在問題，向技術負責人剛好指出及改正。

三、努力學習，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺學問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新獨創(chuàng)，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)學問，從根底根本學問起先學習，讓工長和我一起學習新標準新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本公司的施工力氣與技術力氣一同開展壯大。

四、缺乏與改良

在新一年的工作中，本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交實力，駕馭更深的學問及技術，公司的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關切，良好的企業(yè)氣氛。我信任，我肯定會在公司大家庭的開展中，成長成為一名優(yōu)秀的工程師、并向工程經理的目標挺進！

五、工作建議

為了讓剛從學校出來的高校生進步更快、培育我們的獨立處理問題實力，建議先讓我們這類人員與老手搭配，然后盡早指定負責某單位工程。

施工員工作總結3

回憶過去，不知不覺我來到本工程部一年多了。在這一年中既勞碌又充溢，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電儀技術工作。在工程上，我作為一名見習生主要跟師傅負責工程的電儀工作，工作中有工程部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充溢信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結：

一、工程圖紙審核及技術交底。

我接到工程圖紙時便剛好對圖紙進審核，對圖紙設計內容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中剛好解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的狀況剛好和甲方協(xié)商，便于工程的順當進行打下有利的根底。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收標準對我們管理的施工班組進行技術、質量、平安的技術交底。由于設計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而局部不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。

二、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控。

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現(xiàn)的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤，對其進行緣由分析提出相應的預防方案，并剛好與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊剛好整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行剛好檢查剛好整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序剛好到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清〞杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿意質量的狀況下要追求美觀整齊。

三、原材料限制與資料歸檔。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的全部的水電材料進行嚴格檢查。

我們充分相識到這項工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避開工程原材料奢侈或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有變更設計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。

材料做到剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分局部項工程質量驗收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對工程資料剛好整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。

四、平安文明施工。

依據(jù)工程部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，覺察平安隱患剛好處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生，為總體工程的順當施工創(chuàng)立有利條件。

在這段時間我最大的收獲是：對各號樓的質量限制2削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面3限制原材料奢侈4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變實力。

我工作中最大缺乏：對各班組的平安文明施工要求不夠力度2對班組工人的素養(yǎng)化管理不到位3有時候缺少對各施工班組長的懲辦力度。

五、今后的工作準備：

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中許多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好標準規(guī)程、圖集及有關文件資料，駕馭好專業(yè)學問，提高自己的工作實力，加強自身責任感，剛好做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿足，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，克服工作的缺乏。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。

為我們工程部美妙的明天，讓我們各部門在領導的支持下，克服種種困難使我們工程部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。

施工員工作總結4

光陰荏苒、時間飛逝，轉瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了。回首舊年，這一年是驚慌的一年，也是充溢的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮勉有為的`精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓平安文明施工。

加強與各職能部門的協(xié)調協(xié)作，營造良好的工作氣氛建設工程工程運作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調，形成合力，對在工程實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了工程建設順當實施。

我在開發(fā)區(qū)領導xxx處長和xx局長的領導下，在xxx的建設中先后經驗了沖出、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自己取得的成果將接著保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將仔細的總結，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，主動主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的根底上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參與保持共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸實、求真務實為賀村花園建設不遺余力，努力工作。

建設施工過程是一項非常困難的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供給工作，組織施工機具的供給、修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場的生產和生活所須要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進行工程建設具有非常重要的意義。

建設工程也具有時效性的特殊，各種標準不斷的更新和開展，我不僅須要自己不斷學習，更應當主動、相互溝通、相互學習、取長補短，不斷增加自身業(yè)務學問和技術

一、履行崗位職責

作為工程部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注意限制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。主要以下幾個方面說明：

施工員工作總結5

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經驗了許多，付出了許多，同時學到了許多，也成熟了許多。

從三月份年初時剛來那里到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月可是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。相識了許多的摯友，遇到了好多的“老師〞，最重要的是學會了好多的學問，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。

記得三月份剛來時，自我還是個實習生，那時人許多，剛實習生就將近20人，記得當時自我告知自我“什么也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！〞，或許自我明白的太少太少，感覺每一天的收獲好多好多，自我也感到很充溢，很踏實。在此期間，自我跟過質檢，搞過施工，也干過試驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼〞再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊〞雖然干過許多，我覺得自我并不是“走馬觀花〞也不是“盲人摸象〞。

到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進來的人都陸接連續(xù)離開了那里，自我也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶〞等工作的熬煉，自我對施工員這個崗位有了進一步的了解和相識，接觸的工人多了，自我也總結出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人同等，不要以小領導自居，不要不敬重工人，在管理上也要學會“善變〞，分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工后，自我也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，探討的事情也多了，由于自我的閱歷還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的許多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負職責工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情景在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情景都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不仔細等情景的處理方法進行公布。

二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有到達預料的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤會，沒有領悟到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年假設等到裙樓大面積施工開我方應當和勞務提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽并且還要把施工班組負責人的名一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。

三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于t5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年假設能夠的話，我們只租一臺電泵〔電泵的壓力已足夠滿意施工要求〕，其余要租一臺車載泵在t1、t2、t5樓之間來回運用，這樣即節(jié)約開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：干什么事都要有必需的“哈〔ha〕數(shù)〞，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：

一、在工程經理的干脆領導下開展工作，貫徹平安第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必需講平安，抓生產首先必需抓平安。

二、仔細熟識施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工平安、質量、技術方案，編制各單項工程進度安排及人力、物力安排和機具、用具、設備安排。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理支配、科學引導、順當完本錢工程的各項施工任務。

四、協(xié)同工程經理、仔細履行?建設工程施工合同?條款，保證施工順當進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

五、編制禮貌工地實施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、實施、創(chuàng)立禮貌工地。

六、編制工程總進度安排表和月進度安排表及各施工班組的月進度安排表。

七、搞好分項總承包的本錢核算〔按單項和分局部項〕單獨剛好核算，并將核算結果剛好通知承包部的管理人員，以便剛好改善施工安排及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。協(xié)作工程經理工作

九、催促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當進行。

十、參與工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱藏工程驗收，參與分局部項工程的質量評定。

十三、參與圖紙會審和工程進度安排的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是仔細熟識圖紙，學習標準，因為實物的完成得靠圖紙的引導，并且經過與實物相結合能更好的加深印象。我們工程部是一個年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些缺乏，可是我們有一個優(yōu)秀的領導班子，高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富閱歷的好領導，并且他們都會無私的毫無保存的教給了我們許多的方法和好的觀念，同時也給了我們許多好的看法和提議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們工程部一向開展的本錢分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參加它，不僅僅是我們的一項收獲并且也能夠使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清楚明白，對整體的資金本錢限制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和提議

第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括平安、進度、質量和本錢，經過客觀合理的測評、打分，進行必需的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必需的緊迫感，提高他們的職責心，激發(fā)他們對工作的活力和熱忱。

其次，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去支配工人工種，并且要對標準層的施工進度和質量進行比擬，比擬后剛好的分析緣由，并且制定可行方法。

第三，就是再接著進行本錢分析會，并且應當分析的更詳細，不能只是讓生產經理進行匯報，應當是他們匯報總的方面，下頭的人再進行細微環(huán)節(jié)匯報，看看究竟是什么地方掙了虧了，如何避開此種狀況的下次發(fā)生。說了許多許多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好此刻，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個本領。

施工員工作總結6

入職以來，在公司各位領導的正確領導下，我本著“科學開展、腳踏實地〞的原那么，在入職期間的綠化施工管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡潔，實那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地，盡職盡責。

半年來，我仔細學習公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作仔細負責，絕不放過沒一個細微環(huán)節(jié)。對領導支配的工作剛好按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)標準以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注意積累大量第一手資料，精確覺察存在問題并能夠在第一時間妥當解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭在園林綠化施工水平，及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在平安生產方面，我把責任落實到每一個工人手中。

立足本職工作，取得肯定成果

在平常我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據(jù)詳細狀況詳細分析，因地制宜的原那么，并結合自身的工作閱歷，

努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

二、回憶過去，總結閱歷和教訓

在工作中還須要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復屢次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。

3、時限性。即工程施工一般須要在肯定的時限內完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其相宜栽植的時期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

因此對管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點，找尋有效的限制點，覺察最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益最大化。

在實際工作中，我在“早、全、細、新〞上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達志向的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

三、把我現(xiàn)在，創(chuàng)立將來。

在綠化工作中我們更應當激昂精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)立條件解決問題，謀求開展，依據(jù)詳細要求，主動分解制定切合實際的工作安排，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)立更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務學習，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)本錢。我將接著保持主動的工作熱忱和清楚的工作思路，腳踏實地，再接再厲。

在將來的工作中，我應當在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時汲取先進閱歷，為勝偉園林綠化事業(yè)的開展，發(fā)揮自己的光和熱。

施工員：劉帥

20xx.2.08

施工員工作總結7

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經驗了許多，付出了許多，同時學到了許多，也成熟了許多。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。相識了許多的摯友，遇到了好多的“老師〞，最重要的是學會了好多的學問，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。

記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人許多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告知自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！〞，或許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充溢，很踏實。在此期間，自己跟過質檢，搞過施工，也干過試驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼〞再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊〞雖然干過許多，我覺得自己并不是“走馬觀花〞也不是“盲人摸象〞。

到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進來的人都陸接連續(xù)離開了這里，自己也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶〞等工作的熬煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和相識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人同等，不要以小領導自居，不要不敬重工人，在管理上也要學會“善變〞，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的閱歷還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的許多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

第一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種狀況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的狀況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不仔細等狀況的處理方法進行公布。

其次、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有到達預料的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤會，沒有領悟到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年假設等到裙樓大面積施工開我方應當和勞務提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。

第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年假設可以的話，我們只租一臺電泵〔電泵的壓力已足夠滿意施工要求〕，其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回運用，這樣即節(jié)約開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：干什么事都要有肯定的“哈〔ha〕數(shù)〞，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：

一、在工程經理的干脆領導下開展工作，貫徹平安第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必需講平安，抓生產首先必需抓平安。

二、仔細熟識施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工平安、質量、技術方案，編制各單項工程進度安排及人力、物力安排和機具、用具、設備安排。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理支配、科學引導、順當完本錢工程的各項施工任務。

四、協(xié)同工程經理、仔細履行?建設工程施工合同?條款，保證施工順當進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、實施、創(chuàng)立文明工地。

六、編制工程總進度安排表和月進度安排表及各施工班組的月進度安排表。

七、搞好分項總承包的本錢核算〔按單項和分局部項〕單獨剛好核算，并將核算結果剛好通知承包部的管理人員，以便剛好改良施工安排及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。協(xié)作工程經理工作。

九、催促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當進行。

十、參與工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱藏工程驗收，參與分局部項工程的質量評定。

十三、參與圖紙會審和工程進度安排的編制。

其中有一條我覺的最為重要的就是仔細熟識圖紙，學習標準，因為實物的完成得靠圖紙的引導，并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們工程部是一個年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些缺乏，但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子，高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是特別優(yōu)秀，有著豐富閱歷的好領導，而且他們都會無私的毫無保存的教給了我們許多的方法和好的觀念，同時也給了我們許多好的看法和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。

就拿我們工程部始終開展的本錢分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參加它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清楚明白，對整體的資金本錢限制也是一項特別好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括平安、進度、質量和本錢，通過客觀合理的測評、打分，進行肯定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在肯定的緊迫感，提高他們的責任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱忱。

其次，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去支配工人工種，并且要對標準層的施工進度和質量進行比照，比擬后剛好的分析緣由，并且制定可行方法。第三，就是再接著進行本錢分析會，而且應當分析的更詳細，不能只是讓生產經理進行匯報，應當是他們匯報總的方面，下面的人再進行細微環(huán)節(jié)匯報，看看究竟是什么地方掙了虧了，如何避開此種狀況的下次發(fā)生。

說了許多許多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個實力。

施工員工作總結8

本人xx，自20xx年于xx學院農藝、園藝學專業(yè)畢業(yè)，20xx年到xx公司綠化工程部參與工作，至今工作已滿xx年了。公司和部門領導始終鼓勵我在工作的同時主動學習與本專業(yè)相關的其他學問，通過公司領導及同事的幫助和關切，自己努力工作鉆研專業(yè)學問，在工作期間我先后參與中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲得了大量閱歷，并利用業(yè)余時間通過自學考入xx科技高校企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了專科證書，初步駕馭了園林工作相關軟件的運用，增長了園林設計，綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的實力，我的專業(yè)技術有了長足的進步。

從20xx年入職后我擔當?shù)氖莤x公司綠化工程部技術員工作，但我深知剛剛參與工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了快速了解駕馭有關技術，積累閱歷我深化到一線工作，從最根底的工作做起，不怕吃苦、敢于擔當、勇于進取，通過扎實的學習和熬煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理閱歷，特殊是工人師傅們的現(xiàn)場閱歷、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。通過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際，在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論學問快速轉化為了業(yè)務實力。

從xx年起先到20xx綠化工程部的綠化工程接連增多，工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xx新校區(qū)、xx機，近到xx區(qū)、xx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參加。在承攬工程的前期，從起先在科長工程師xx和有關技術人員的指導下參加預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作，我投入了大量精力。期間查閱有關技術資料，自學有關學問，學中干，干中學漸漸駕馭了有關技術流程和標準。

綠化工程建設要先行進行規(guī)劃和設計，在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作，在閱歷豐富，專業(yè)技術淵博的梁科長指導下，一方面參考大量的書籍一方面到園林設計院參觀取經，虛心學習。常常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最終漸漸啃下了這根骨頭，現(xiàn)在我們對綠化園林設計中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)劃已經積累了肯定的設計閱歷，根本能夠勝任綠化工程設計工作，使設計到達客戶滿足。

從這幾年綠化工程的開展過程來看，工程管理得好才能建設精品工程，才能獲得客戶的信任。從前期參加審定工程的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題提出修改看法；參加工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環(huán)境調查，入場條件的分析；現(xiàn)場線路，水、電等相關方協(xié)調；從苗木、物資選購 ，現(xiàn)場管理，與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進，實踐中進行熬煉，在實際工作中增長才能。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人，實行傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培育，盡可能的讓我們參加并在指導下獨立進行工程管理，使我很快能夠根本獨立完成工程管理，應付一些困難的局面。而好的工程管理須要管理人員具備全面的學問和技能，在工程管理方面我要學習的路還很長，我確定百尺竿頭更進一步，努力自學成才盡快成長為一名合格的工程管理人員。

在做好本職工作的同時，我主動學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術，以及工程管理的先進方法，各種行業(yè)標準和相關法律法規(guī)，并運用到我公司的工程施工技術方案中，得到了公司領導的一樣好評。

技術工作看似輕松，實那么比擬細碎煩瑣，能夠真正做好并不簡單，在這幾年的工作當中我學到了不少的閱歷和學問，在與他人的溝通、溝通方法上也有不少進步，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，但也覺察了自己的一些缺乏之處。通過各級部門的屢次檢查和驗收，及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批看法，我在技術方面暴露出了很多須要整改的問題和低級錯誤。這給我指明白改良的方向，也相應的催促和提高了我的整體水平，同時我還須要多仔細學習好標準規(guī)程及有關文件資料，駕馭好專業(yè)學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好個人的各項工作。雖然有以上的缺乏，但白璧微瑕，我會找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服。

隨著行業(yè)市場競爭的日益劇烈，對技術員各方面素養(yǎng)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ê透鼊×业呢熑涡耐度氲焦ぷ髦腥??？傊?，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，嚴格要求自己，以適應時代和企業(yè)的開展，做一名合格的園林工作者。

施工員工作總結9

本人自20xx年x月參與工作以來，先后參與了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xxx工程等工程的建設?，F(xiàn)今在xxx負責港區(qū)BT工程建設的資料整理工作，擔當過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

在任職施工技術科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：

1、協(xié)作各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程工程施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是施工工作科學化、標準化、法制化的標記。

3、編制會議記錄。

4、根據(jù)資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移**建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當?shù)囊平粰n案館。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質量過硬，在外觀上更為港區(qū)增加了一道亮麗的風景線；在xx路工程建設中，我主動協(xié)作領導和技術人員的工作，與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系，保證資料的簽、轉不出紕漏；

20xx年x月為了響應**市規(guī)劃建設局“創(chuàng)立平安工地活動〞我被納如“平安工地領導小組〞，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的?創(chuàng)立平安工地臺帳?受到工程部及公司領導的一樣好評，并在接受上級檢查時一次性通過，為公司征得了主動的影響，此后還負責了“一法三卡〞活動及“創(chuàng)立文明工地〞活動等工作，在工作中仔細負責，能夠剛好完成領導交給的任務。在本人參加或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是剛好、仔細、高質量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的根底。為此，本人屢次受到工程部領導和施工技術科領導的表揚。

另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，特殊是新勞務法的實行，單位有大量勞動合同須要重新簽訂，以及對農夫工的集中管理工作，使本人從中也學到了許多學問。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)閱歷，希望自己能在以后的工作中做到更好。

施工員工作總結10

一、履行崗位職責

作為工程部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注意限制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對望湖城工程的特別性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。

4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料〔照片等〕，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體根據(jù)4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上，到達監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調工作

〔1〕施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的表達，也是基層問題的反響者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程限制，對一些質量通病限制的萌芽狀態(tài)。

〔2〕關切同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關切，慰問，形成一種大家庭氣氛。

〔3〕注意對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4、平安管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教化工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本工程的平安管理示范單體。

5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員，望湖城工程開工以來，我就注意和建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一樣好評。

6、材料管理工作

本著節(jié)約本錢的原那么，在實際工作過程中，嚴格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運用上，每一分錢都運用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部運用掉。節(jié)約本錢的思想，落實到了各個班組的行動中，在工程的建設中節(jié)約了本錢。

7、技術管理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和工程部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導確實定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院屢次協(xié)商聯(lián)系，最終到達預期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是主動協(xié)作公司、工程部門，在XX年5月20日的演戲中，主動參加。此次的演習為本工程部取得了良好的口碑和深遠的影響。

二、出勤狀況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，主動參與。

三、思想狀況

為了使自己的思想相識，政治覺悟有更大的提高，我主動向黨組織靠攏，仔細學習黨的精神，公司的方針。留意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

四、目前存在的問題和改良安排

在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質量。

3、要創(chuàng)立性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無打算之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深化。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事賜予指教，最終，再次感謝各位領導和同事，祝新年歡樂！

施工員工作總結11

一、樁基工程質量限制要點

1、鉆孔樁鉆孔：

〔1〕為防止樁基偏位，應高度重視鉆孔樁開孔至成樁前的樁位限制工作，測量放樣須做到“一放二復三報檢〞，須埋十字護樁加強日常檢校。

〔2〕為剛好駕馭鉆孔狀況，應標準、完整鉆孔記錄，以全面反映實際工況和地質改變。鉆孔作業(yè)應分班連續(xù)進行，隨時撈渣留樣驗證，原始記錄表必需逐樁逐機現(xiàn)場記錄，真實記錄停鉆、換桿、修理、事故、進尺、地質改變等有關狀況。

〔3〕當?shù)刭|狀況與地質剖面圖嚴峻不符以及遇溶洞、流沙地質等異樣狀況時，應剛好告知設計單位完善設計，避開因變更而影響下部構造的整體進度。

2、鉆孔樁清孔：

〔1〕不得以加深鉆孔深度的方式來代替清孔。終孔后灌注砼前必需進行二次清孔，宜以孔底沉淀物厚度和泥漿指標作為清孔的主要限制指標。

〔2〕第一次清孔應在起鉆前根本去除沉碴，二次清孔應持續(xù)至砼到場后結束。砼灌注前二次清孔后泥漿比重不應低于1.03，但不得高于1.1，孔底沉淀物厚度應符合設計或標準要求。

〔3〕為提高清孔效率，清孔過程可在〔反循環(huán)〕泥漿回流槽內或在〔正循環(huán)〕泥漿泵四周用篩網(wǎng)攔截局部泥漿攜帶的細砂。

3、下基樁鋼筋籠前，除設計采納的鋼筋保護層外，宜在其上安裝強度不低于C25的小碎石砼滾輪，以保證鋼筋籠保護層厚度。

4、澆筑樁基水下砼除應嚴格根據(jù)標準要求施工外，還應留意以下主要事項：

〔1〕砼拌和場和砼澆注現(xiàn)場必需配置備用電源；

〔2〕砼拌和生產及運輸速度應滿意樁孔在規(guī)定時間內灌注完畢。灌注時間不得長于初盤砼的初凝時間。易坍地層及地質軟硬交界處應適當放慢灌注速度。

〔3〕應嚴格限制集料級配和施工協(xié)作比，確保砼和易性。砼運輸車接料口應設置篩網(wǎng)有效剔除砼中摻雜超大粒徑集料和水泥結塊。

〔4〕砼入漏斗前的坍落度應嚴格限制在18-22cm。

〔5〕初始砼量應保證初始埋深不少于1m，每次提升導管時應測量砼面標高，保證導管埋深不小于2m，不大于6m。每次拔管時應檢查導管內狀況；

〔6〕接近灌注結束時，宜采納提高漏斗高或抽吸泥漿的方法，以防范因砼壓力差缺乏，翻漿不順，導致堵管；

5、樁基砼澆筑前宜實行以下措施防止鋼筋籠上?。?/p>

〔1〕砼澆筑前，應實行有效措施使鋼筋籠與護筒固定鞏固。

〔2〕灌注砼過程，宜適當提升導管,以盡可能減小砼澆筑對鋼筋籠產生的上浮力。

〔3〕當鋼筋籠有起先上浮跡象時，應馬上停止?jié)沧?，查找緣由，可適當加壓，以防止接著上浮。

6、依據(jù)施工閱歷，樁基施工應盡早進行成樁無破損檢測，以利于剛好查找問題，總結閱歷，改良工藝，避開出現(xiàn)病樁，提高后續(xù)成樁質量。

二、墩柱、臺身施工要點：

1、在開工前，應制訂專項施工方案及模板支架結構驗算書報監(jiān)理審批。

2、加強墩身線形限制，運用整體模板，盡量削減接縫，接縫時墊海綿條或橡膠條并緊固密封。每節(jié)模板安裝后，應檢測模板頂面標高、中心及平面尺寸。

3、砼澆筑時應進行位移觀測，作好觀測記錄，應嚴格限制墩身的豎直度或斜度，覺察偏差馬上予以訂正避開漲?，F(xiàn)象的發(fā)生。分層澆筑振搗的厚度一般每30cm一層，振搗時振搗棒應深化下層5cm左右，不行超厚，否那么振搗效果不好。砼應當連續(xù)澆筑，兩層之間的澆筑不行間隔時間過長。

4、支座墊石施工應逐個進行測量放樣，宜采納鋼模；澆注成型后，必需逐個復測檢查，嚴格限制頂面標高及平整度，不合格的須返工。

三、梁板預制要點

1、梁板預制宜集中預制，應依據(jù)工程詳細狀況確定橋梁預制廠的座數(shù)和位置后實施。原那么上不允許將橋梁預制場設置在路基紅線范圍內，如確有須要，應設置在已達標高的路基地段并須報上級批準。

2、預制廠的各種生產生活設施應布局合理，各類機具設備擺放有序，防排水系統(tǒng)完善，場區(qū)道路必需進行硬化，確保道路暢通。預制廠應設立工程簡介牌、施工場地平面布置圖、平安文明施工標語等。

3、梁體存放場地應平整夯實，四周開挖排水溝，確保場地內不積水。先行做好存梁場地布置，存梁場地要求整平壓實，排水暢通，預防地基沉陷造成梁板斷裂。

4、預制梁留意事項：

〔1〕重復運用的預應力梁臺座兩端根底應依據(jù)預制梁張拉后集中荷載計算作擴大、加深處理；T梁及箱梁臺座宜布筋加強。

〔2〕梁場應設置完善的排水系統(tǒng)，避開臺座根底浸泡，不勻稱沉降開裂。

〔3〕應依據(jù)預應力梁起拱值，合理設置反拱。

〔4〕施工過程中應定期對底模進行檢查，覺察異樣剛好處理。

〔5〕應加強模板質量和模板安裝質量的檢查，剛好更換變形模板，尤其要防止拼縫不嚴和各種預留孔洞封堵不密實造成漏漿而影響砼澆筑質量。

〔6〕宜實行以下措施解決局部橋梁防撞墻、伸縮縫預埋漏減或鋼筋方位不精確的問題。

應在邊梁及端梁預制時，按設計位置精確定位預埋鋼筋，并與梁

體鋼筋點焊固定，防止砼澆筑時預埋鋼筋產生偏位，以確保防撞墻鋼筋、伸縮縫鋼筋與預埋筋的精確有效聯(lián)接。

防撞墻鋼筋宜盡可能一次性整體預埋到位。

當梁板局部鋼筋位置沖突時，不得隨意切割，鋼筋避讓應遵循一般鋼筋讓位于預應力鋼筋，次要鋼筋讓位于主要鋼筋的原那么。當無法避讓時，可適當變更沖突處鋼筋加工形態(tài)。

〔7〕宜在梁板預制臺座或綁扎臺座上精確標記出構造鋼筋的位置，以有效確保鋼筋安裝位置的精確并避開缺失鋼筋。

〔8〕小箱梁預制不宜在頂板澆筑后馬上解除防止內模上浮的反壓裝置，以防內模反作用力在砼強度形成前使箱梁內孔頂板倒角處出現(xiàn)裂縫。應對措施一：宜在完成底、腹板砼澆筑后，頂板澆筑前逐段解除反壓裝置；措施二：撤除內模后解除反壓裝置。

〔9〕梁體砼澆筑時，梁端錨固區(qū)、橫隔板端頭砼及T梁馬蹄處易漏漿導致蜂窩露骨，應實行以下措施提高梁板預制質量：

應特殊留意對預應力錨墊板下砼的振搗，選用完量細的振搗棒，或在振棒上裝鋼片進行插入振搗；加強該部位的附著式振動力；在施工中盡量合理布筋；采納高標號細石砼。

〔10〕為防止梁底漏漿，可用以下作法：在設置臺座時，用槽鋼或角鋼作為臺座包邊槽口向外，用直徑略大于槽口尺寸的高強橡膠管填塞，利用側模頂緊橡膠管有效止?jié){。

施工員工作總結12

敬重的各位公司領導及同仁：

您們好!

在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關心、并真誠祝福公司明年取得更輝煌的業(yè)績!

我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著對公司的美妙向往，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房工程部，擔當施工負責人一職。在工程沈經理的正確領導下、以及工程部相關管理人員的大力支持和友好協(xié)作下，從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至B1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順當結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參與施工組織設計、及各種施工方案編制、并參加臨時設施規(guī)劃布置、和施工總進度安排的編制。

開工典禮后參加方格網(wǎng)測量、放線。

施工班組進場后起先組織施工、對班組現(xiàn)場平安施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時依據(jù)施工組織設計及施工總進度安排編排周、月進度安排、材料選購 安排。

在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié)：

安排：首先對周進度安排中所涉及到的工程量細化實施，將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、依據(jù)現(xiàn)場狀況做調整，確保每項工作有效的完成。建筑施工員工作總牢固施：在詳細的工作中，我借鑒了沈經理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務單位下發(fā)工程任務單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認，并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反響出工程簽證等須要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

檢查：針對下發(fā)給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑標準要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程限制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度狀況照實記錄在工作日記和施工日志中。

落實：對在過程限制中檢查覺察的問題照實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務簽收，并催促整改、落實整改狀況。

驗收：通過過程限制、勞務自檢、我工程施工員、質檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格，并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一樣好評。

工程進度和質量方面總體來說：在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度安排被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致從前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網(wǎng)架等一系列問題帶來的從前必需搶先施工的A區(qū)B區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下，我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預算、以及相關部門現(xiàn)場剛好簽收的工作模式將有操作面的工作有效推動、通過大家的共同努力目前施工根本正常、但是到目前為止仍舊無法表達整個工程轟轟烈烈搶工期的畫面。

每周開生產例會：總結上周存在的問題、并且提出處理看法、回頭看總結、向前看推動。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位看法、最終做出正確的指示。在施工過程中，沒有出現(xiàn)過與圖紙和設計意圖相悖地方，這得感謝沈經理日常說的：“施工員必需要有施工預見性。〞是密不行分的。

說句心里話：針對這樣的合作工程，我入行以來是第一次接觸，起先我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說：“小杜你不能變更別人，你唯有變更你自己。〞接下來的工作，我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作，團結協(xié)作，努力變更自己、最終適應、和融入到此工程、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導看法，時刻調整心態(tài)、增加責任心再一次融入工程。盡管如此，我最終還是落下了一個工作不踏實的(合作方徐經理的評價)

回到公司：在愛總的指引下，指導下我?guī)е鴰追謶M愧來到工程，此次我更加清晰的相識到自己(并時時提示自己：少P挎，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和寬恕自己的理由!)調整心態(tài)仔細投入到工作中去。

20xx年對我來說，將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年，無論在工作和生活中對我來說都是特別關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親，我將面臨更多的使命。

在工作方面：我必需更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關學問的學習、多考幾個建筑相關的專業(yè)證件。

樹立正確的價值觀：與公司共同開展，俗話說：兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我肯定不拋棄組織艾總曾經說我們是一支利用別人工程訓練自己軍隊的獨特部隊，為此我必需充分利用好這個時機，更加努力的熬煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻打算為公司效力!

最終請讓我再次誠心祝福公司的明天取得更輝煌的業(yè)績!

感恩公司感謝領導同仁!

施工員工作總結13

時間過的真快，轉瞬間一年了，在那里也學到了蠻多做事做人的道理，在那里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，此刻有一下總結回憶一下過去的工作情景：

對于施工員，自我必需先對每一天的工作資料有駕馭，對每一天施工的技術要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人本領的地方，不光是對技術的駕馭更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面，我以往有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲覺察并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設計變更，施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必需做到施工資料并行，保證仔細工作看法，給以后的資料整理打下根底。

建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時覺察問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自我所學才能，使自我的現(xiàn)場綜合處理本領得到熬煉和提高。我們要信任付出不必需有回報，但不付出必需沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通溝通，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并理解，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們工程部的暖和。

在一年的工作當中我們都盡了自我的努力，為老板節(jié)儉材料，告誡工人不要奢侈材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓根本上包含了土建工程的全部資料，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應當迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

施工員工作總結14

回憶過去，不知不覺我來到本工程部一年多了。在這一年中既勞碌又充溢，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電儀技術工作。在工程上，我作為一名見習生主要跟師傅負責*****工程的電儀工作，工作中有工程部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充溢