2023年-施工員年終個人工作總結(jié)

第頁2023施工員年終個人工作總結(jié)施工員年終個人工作總結(jié)

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標更加明確，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼氖┕T年終個人工作總結(jié)，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

施工員年終個人工作總結(jié)1

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在xx公司工程部也學(xué)到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回憶一下今年的工作狀況：

一、工作內(nèi)容

對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方，不光是對技術(shù)的駕馭更是表達在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。場綜合處理實力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們工程部的暖和。

我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員年終個人工作總結(jié)2

回憶過去，不知不覺我來到本工程部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充溢，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在工程上，我作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充溢信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙〔電子版〕時便剛好看圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中剛好解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的狀況剛好跟領(lǐng)導(dǎo)反響狀況，便于工程順當進行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收標準對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤，對其進行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并剛好與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到整體工程進度，對須要做隱藏驗收的工程剛好通知施工隊剛好整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清〞杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度、質(zhì)量的狀況下要追求美觀整齊。

三、原材料限制與資料歸檔

為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的全部的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避開工程原材料奢侈或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有變更設(shè)計意圖的狀況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設(shè)計，節(jié)約材料。

材料做到剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分局部項工程質(zhì)量驗收，并且剛好找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料的要求。

四、平安文明施工

依據(jù)工程部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，覺察平安隱患剛好處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生。

在這段時間我的收獲是：

1、對各樣板房的質(zhì)量限制；

2、削減本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面；

3、限制現(xiàn)場材料奢侈；

4、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理實力；

我工作中缺乏：

1、對各班組的平安文明施工要求不夠力度；

2、對班組工人的素養(yǎng)化管理不到位；

3、有時候缺少對各施工班組長的懲辦力度；

今后的工作準備：

通過總結(jié)這段時間來的工作，找出自己在工作中許多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學(xué)習(xí)好標準規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實力，加強自身責(zé)任感，剛好做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿足，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，克服工作的缺乏。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。

施工員年終個人工作總結(jié)3

光陰飛逝，沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務(wù)生活生計。自己自20年涉修建工程任務(wù)以去至今，自己一向正在工程部顛末練習(xí)至擔(dān)負施工員任務(wù)，多年去能自力修建工程施工員任務(wù)，井井有條的完成，是以取工程部凹凸辦理職員相處和諧深獲信任?；叵胝谀切┠甑氖┕T任務(wù)傍邊既閑碌著也收成著，上面我便把那一年度的任務(wù)做扼要的總結(jié)：

1、工程量量辦理

做為工程施工職員，不單要用到年夜量的專業(yè)常識，借需必定的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)須要的營業(yè)才能去支配戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務(wù)使我收獲頗豐。做功德前節(jié)制任務(wù)，防范及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前，周全熟習(xí)施工圖紙，參加設(shè)想院的圖紙會審勾當，連系工程現(xiàn)實、國度量量驗支標準的懇求介入體例專項施工安排、量量手藝交底卡，嚴厲、當真的引導(dǎo)班組工人功課。

做功德中監(jiān)視任務(wù)，收現(xiàn)及改正施工中存正在的成果，對工程量量做周全的查抄，對施工中呈現(xiàn)的成果實時提出、改正。對特殊工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄，確保每講工序及格，共同工程部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境，實時減以整改，確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉，每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶著的表彰，借率領(lǐng)兄弟工程部辦理職員前去進修。

自己對呈現(xiàn)的施工成果正在過后停止總結(jié)解析，有利于于任務(wù)的接著改進。每天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現(xiàn)的成果及施工進程中可與的地方，寫進施工日志;參加每周的監(jiān)理例會、工程部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調(diào)和會，對假設(shè)何任務(wù)實力確保獲得本色性成效停止總結(jié)，不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存正在的量量成果及須公司調(diào)和辦理的成果當真反響出去，將公司取工程部無機的接洽正在一路。

經(jīng)由過程本身的不竭進修，自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在xxx旅店工程中，自己更是小心翼翼的任務(wù)，拋卻小我的休息時候，失職盡責(zé)的查抄辦理，實時改正施工中存正在的成果，正在本工程中做出主要進獻，遭到甲圓監(jiān)理的成認和洽評。

2、工程完工圖體例

對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內(nèi)容比力熟習(xí)，幫助內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設(shè)想變動告知、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進進完工圖。完工圖能具體反響出現(xiàn)實施工內(nèi)容具有可逃溯性，為往后結(jié)算戰(zhàn)完工供給材料依據(jù)。

3、盡力進修，提升本身修養(yǎng)

跟著時候的推移，手藝的不竭前進，我感受常識的匱累將影響此后的任務(wù)結(jié)果，我操縱專業(yè)時候，閱讀年夜量的專業(yè)冊本，切磋進修新手藝新覺察，取此同時，我發(fā)動本工程部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識，從根本根基常識起頭進修，讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝，不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng)，使本工程部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。

4、不敷取改進

正在往后的施工辦理任務(wù)中。自己也深深地體會到成功取不敷的存正在。為此，正在將來的工程辦理任務(wù)中，我將繼承擔(dān)真研討營業(yè)，虛心進修，提升營業(yè)及交際才能，操縱更深的常識及手藝，工程部的人道化辦理，重視員工技術(shù)的培育，和散體員工之間的彼此關(guān)心，杰出的企業(yè)空氣，我信任，我必定會正在工程部大師庭的成長中，開展成為一位實正優(yōu)異的工程師!

施工員年終個人工作總結(jié)4

XX年7月畢業(yè)到公司，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工，擁有盾構(gòu)等設(shè)備。

隨著公司業(yè)務(wù)增多，人員比擬驚慌，所以工作比擬繁重，而且我們公司工資較低，老有人跳槽，比方前年聘請的高校生據(jù)我所知走掉了60-70%，有些人還很有前途的樣貌。主要緣由我總結(jié)為:

1、工作沒有固定工作地點，很辛苦。這天在北京，說不定明天在廣州，一年與家人見面的時機最多一次，即一個月探親假。針對這種狀況，我以前講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆，假設(shè)生了孩子說不定還要作個親子〞，很悲傷的，因為長期兩地分居的話，一年不見面，上帝都難說這種東西能限制，而且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低。按理說，假設(shè)企業(yè)是這種性質(zhì)，缺了某些方面總就應(yīng)在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個物質(zhì)社會根本無法立足，屬于人人望見都給你白眼那種。這種狀況下略微好點的人才，短暫還沒有望見前途的，鬼才信任他不會跑，終歸領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。

說了這么多說下我的工資和開支狀況吧，工作兩年半了，一向在一個工程部，沒有調(diào)動過每月拿到手3500-4000，這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的工程，就是大包那種，間或可能有點獎金，300-500元左右，但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢，有時是購物卡有時是現(xiàn)金，不多，整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來，撐死5w/年。(這是此刻的狀況，剛來可不是這樣，估計那時2-3w/年吧)

我沒有結(jié)婚，沒有房子，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多，1000-20xx。每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自我出米面菜錢。

坐車一般工程部給派車，假設(shè)哪天幾個司機都很忙的話就自我打車，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右，當然是公司給報銷，因為我沒有女摯友，所以自我坐車辦事都很少的，坐車就確定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的，因為每個月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā)，自我買了把發(fā)票交給公司讓選購 人員報銷了給自我錢。

衣服是我最大的開支。根本上每個月都要買，單價一般在600-20xx范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么，我一向是這么想的，我們的工資水平是恒久無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服，因為我確實也沒有其他的開支工程，而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低，我以前給了個定義“農(nóng)夫工組合〞，假設(shè)穿得再差點，自我都沒法抬頭了，而且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就明白我的公司是什么樣貌的了，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象)，

二是自我是這種公司的一員，也挺沒勁。間或去酒吧迪廳玩，但是因為性格比擬內(nèi)向，不原意跟生疏的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氣氛，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少。間或請同事或摯友一齊吃個飯，要是金額不大的話能夠報銷掉，根本上請客吃飯不用自我花錢。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家，主要是沒什么錢，不好意思回家，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢，當然有時候也是因為忙的緣由。父母及摯友等常常問我是不是就應(yīng)思索成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為〞，其實很辛酸。

施工員年終個人工作總結(jié)5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工地現(xiàn)在的狀況

在20xx年這一年中的大半年時間里仍舊在諸江帝王濕地公園這個工地，整個工地已完成80%的種植任務(wù)，但由于資金不到位等種種緣由始終不能完工，以至于明年還將可能再做一年。

二、苗木栽植狀況

由于去年對當?shù)貧夂颍吹葼顩r不是很清晰且年初忙于重慶工地，以至于去年栽植的苗木大面積死亡，死亡率到達50%，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵之下，虛心向當?shù)厝苏埥蹋W(xué)習(xí)最終將今年栽植苗木的成活率提高到90%，但整個工地的成活率還是較低，自我感覺辜負了公司與領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三、苗木死亡緣由自我總結(jié)

1、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長，定根水澆灌時間過長。

2、年初由于電源不通，沒有方法抽水，冬季四個月的時間未能澆到春水。

3、夏季由于風(fēng)大，陽光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快工程經(jīng)理要求工人勤澆水，以至于一些耐旱植物被淹死。

4、始終無視了一個問題，工地當中運用的為井水，溫度較低，在夏季高溫之下溫差較大，造成苗木死亡。

四、工地當中存在的問題

1、由于工地已經(jīng)做了兩年，不想再拖下去，想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比擬寬松，在不影響苗木成活的前提下，都收下了，但假設(shè)規(guī)格上有問題的在送貨單上全部都有備注。

2、可能由于自己的問題吧，工程經(jīng)理對我不信任，()不管是人工進度，苗木統(tǒng)計，工作支配上總是通過其他人調(diào)查。個人覺得一個團隊中領(lǐng)導(dǎo)對下面人不信任，工作起來真的很累。

五、20xx年工作規(guī)劃

在驗收苗木時，嚴格根據(jù)規(guī)格要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的苗木堅決不收；在人工機械管理上做到科學(xué)合理的管理-不窩工，嚴格限制本錢。

在工作中根本上能完成自己的本職工作，但自己的專業(yè)技術(shù)還不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將努力提高自己的水平，多為公司做奉獻。

施工員年終個人工作總結(jié)6

在這一年時間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)支配，1—11月?lián)旪埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月起先又擔(dān)當了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，本人聽從公司支配，聽從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)監(jiān)理標準進行質(zhì)量過程限制外，在實際操作過程中，做了許多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：

一、加強自身理論學(xué)習(xí)，剛好給自身充電，時常給自己重新定位

本人有極強的上進心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí)，于10月參與了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成果順當通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增加了自己以后接著做好監(jiān)理各項工作的信念和決心。

二、熟識工程根本狀況，做好開工前及施工中監(jiān)理打算工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理工程后，首先我仔細熟識圖紙、找出質(zhì)量限制重點，確定限制目標。龍湖高校城工程總建筑面積14萬平方米，安排本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，安排工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才起先開工，安排工期20個月，現(xiàn)正在進行根底工程。

三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到限制、工程有序推動

1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加他們的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到限制在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格限制，監(jiān)理必需到位檢查驗收。

3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。

4、剛好處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的沖突和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順當進展，確保管理人員與工人的關(guān)系正?；?。

四、確保施工進度及投資限制，幫助施工方按規(guī)定合理推開工序

1、參與施工方編制施工進度安排，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿意施工要求，監(jiān)督施工方進度完成狀況。

2、對每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個工程工程便和總監(jiān)一道剛好報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

3、依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，向業(yè)主提出合理化建議，削減投資。

總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工工程的質(zhì)量、進度、投資、都滿意了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理標準和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的開展接著奉獻自己的一份力氣！

施工員年終個人工作總結(jié)7

20xx年是我們公司開發(fā)xx工程的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

一、工程技術(shù)管理方面

仔細審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在細致查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中覺察了設(shè)計上有很多遺漏、過失和沖突的地方。在覺察了技術(shù)問題后，我剛好打算的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和標準要求，提出良好的建議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的精確性和完整性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進度奠定了根底。

二、工程現(xiàn)場管理方面

按施工標準和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中覺察了質(zhì)量、平安隱患，剛好了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終到達消退質(zhì)量平安隱患。

這是我們工程部限制的重點之一。審查工程部的工程進度安排的合理性、精確性。并且召開特地的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為工程的進度供給優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的催促。特殊以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進度到達了預(yù)期的限制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，催促監(jiān)理人員的工作狀況，努力限制好工程質(zhì)量、平安、進度。覺察問題剛好處理，假設(shè)有重大問題，剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、剛好的處理問題，使工程順當?shù)倪M行。

三、工程本錢限制方面

凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的精確性、必要性和好用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計根底上，不影響工程的運用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內(nèi)容。細致查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理工程部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和精確性。

施工員年終個人工作總結(jié)8

時候過的實快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理，正在那里讓我感受感染到泛博休息國民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在外表奔忙勞頓，總之一份耕作，一份收成，此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境：

關(guān)于施工員，本身必需先對每天的任務(wù)內(nèi)容有操縱，對每天施工的手藝懇求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱，如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和中實力更好的處置?，F(xiàn)場是一個極為磨練一小我才能的處所，不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和，特殊是正在良多工序交織時辰，更要處置好相干事務(wù)去幸免不用要的費事。

正在那一年的施工員任務(wù)中，我收成良多，不單單是施工常識的操縱，同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。

正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動致使門窗洞心地位留錯，幸虧上報時被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的振動，做為一位及格的施工員，必需對手藝敏感，我們正在現(xiàn)實的施工中，經(jīng)常會遇到各類設(shè)想變動，施工員必須要第一時候領(lǐng)悟、吃透那些變動，如許實力實正批示好現(xiàn)場。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今后必定做到施人為料并止，包管當真任務(wù)立場，賜與后的材料清算挨下根本。

修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現(xiàn)場查抄、監(jiān)視，隨時收現(xiàn)成果，辦理成果，而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場比力卑劣的狀況下停止，那懇求我們不竭培育享樂刻苦的精力，要沒有怕苦沒有怕乏，放下辦理職員狷介的姿態(tài)，從工程的實干中不竭豐碩本身所教實力，使本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信任支出紛歧定有報答，但沒有支出必定沒有報答，我們做為年青的一代更應(yīng)收揚享樂刻苦的精力正在任務(wù)的同時應(yīng)抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家常啊，給工人徒弟一收卷煙，工人也會看做是我們尊崇他的一種意義，以后跟工人手藝交底，工人也會很甘愿容許的聽從并接管，關(guān)于任務(wù)也能很好的綻開，正所謂時?？炭痰木o密密切接洽群眾接洽工人，讓工人感受感染到我們工程部的溫煦。

正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料，警告工人沒有要華侈資料，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙。

來歲的綜開樓也立刻下馬，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進修的契機，我們應(yīng)當迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光芒。

以上為我參加任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體會，我會正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進修進程中慢慢給本身定好位，為今后的任務(wù)做出更好的安排取總結(jié)。修建是一門藝術(shù)，我們皆是修建的藝術(shù)家，擇了修建，選擇了中天，我信任那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡。

施工員年終個人工作總結(jié)9

XX年7月畢業(yè)到公司，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工，擁有盾構(gòu)等設(shè)備。

隨著公司業(yè)務(wù)增多，人員比擬驚慌，所以工作比擬繁重，而且我們公司工資較低，老有人跳槽，比方前年聘請的高校生據(jù)我所知走掉了60—70%，有些人還很有前途的樣子。主要緣由我總結(jié)為：

1、工作沒有固定工作地點，很辛苦。今日在北京，說不定明天在廣州，一年與家人見面的時機最多一次，即一個月探親假。針對這種狀況，我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆，假設(shè)生了孩子說不定還要作個親子〞，很悲傷的，因為長期兩地分居的話，一年不見面，上帝都難說這種東西能限制，而且這樣要求人家也沒有人性；

2、工資太低。按理說，假設(shè)企業(yè)是這種性質(zhì)，缺了某些方面總應(yīng)當在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個物質(zhì)社會根本無法立足，屬于人人望見都給你白眼那種。這種狀況下略微好點的人才，短暫還沒有望見前途的，鬼才信任他不會跑，終歸領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。

說了這么多說下我的工資和開支狀況吧，工作兩年半了，始終在一個工程部，沒有調(diào)動過每月拿到手3500—4000，這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的工程，就是大包那種，間或可能有點獎金，300—500元左右，但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢，有時是購物卡有時是現(xiàn)金，不多，整年下來估計在3000—4000左右。照這樣算下來，撐死5w/年?！策@是現(xiàn)在的狀況，剛來可不是這樣，估計那時2—3w/年吧〕

我沒有結(jié)婚，沒有房子，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多，1000—20xx。每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自己出米面菜錢。

坐車一般工程部給派車，假設(shè)哪天幾個司機都很忙的話就自己打車，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右，當然是公司給報銷，因為我沒有女摯友，所以自己坐車辦事都很少的，坐車就確定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的，因為每個月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā)，自己買了把發(fā)票交給公司讓選購 人員報銷了給自己錢。

衣服是我最大的開支。根本上每個月都要買，單價一般在600—20xx范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么，我始終是這么想的，我們的工資水平是恒久無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服，因為我確實也沒有其他的開支工程，而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低，我曾經(jīng)給了個定義“農(nóng)夫工組合〞，假設(shè)穿得再差點，自己都沒法抬頭了，而且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就知道我的'公司是什么樣子的了，一是毀了公司的形象〔雖然公司也沒什么形象〕，

二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁。間或去酒吧迪廳玩，但是因為性格比擬內(nèi)向，不原意跟生疏的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事〔當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事〕去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氣氛，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少。間或請同事或摯友一起吃個飯，要是金額不大的話可以報銷掉，根本上請客吃飯不用自己花錢。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家，主要是沒什么錢，不好意思回家，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢，當然有時候也是因為忙的緣由。父母及摯友等常常問我是不是應(yīng)當考慮成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為〞，其實很辛酸。

施工員年終個人工作總結(jié)10

本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作：

1：施工資料的整理學(xué)習(xí)：施工資料工程竣工交付運用的必備文件，也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學(xué)合理的管理水平，還能有效證明建筑物是否平安牢靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量狀況，是對建筑工程進行管理、檢查、修理、運用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織安排、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關(guān)資料。

只有當所供給的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格，符合國家的法律、法規(guī)，能夠確定工程合格的時候，工程才能交付運用通過加強施工資料的管理，可以促進施工企業(yè)的管理水平，到達保證和提高工程質(zhì)量的目的。

2：塔樓給排水安裝：給排水是整個安裝工程的重要組成局部，也是表達安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必需保證功能的同時，做到標準、標準的要求，整體布局的合理性和感觀美。

在施工過程中，現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)安裝方法，再結(jié)合相關(guān)給排水標準了解施工工藝要求，到達實際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)效率。當然，在此過程中，也覺察了一些問題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的狀況。分析其緣由，在施工前做好技術(shù)交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重，做好施工安排的各個專業(yè)的協(xié)作施工，就能更好的優(yōu)化施工過程，保證施工的工藝及流程。

3：電纜橋架安裝：電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時，橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿意標準的要求，在須要進行維護時，不便于翻開橋架的蓋板。安裝過程中，如不提前做好相關(guān)專業(yè)的協(xié)作及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù)，是很難進行限制的。關(guān)于此項工作，可以提前畫一簡圖，有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖，合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離，預(yù)防通病的發(fā)生。

4：預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管：此項工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題，對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出，必需嚴格限制現(xiàn)場每道工序流程，根據(jù)標準標準施工，為后期工作的開展打下堅實的根底，由此可以提高工作效率，節(jié)約施工本錢，增加工程效益。

當然，在本月的工作中，也有主動學(xué)習(xí)相關(guān)標準要求及標準，對于工作中的疑問主動向前輩們提問求解，力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生，快速提高個人業(yè)務(wù)水平和各個專業(yè)合作施工的調(diào)解實力，盡快適應(yīng)崗位。

施工員年終個人工作總結(jié)11

在過去一年的時間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了許多建設(shè)工程的相關(guān)學(xué)問，但自己相識到為全身心投入到工作中應(yīng)當更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和完善建筑管理學(xué)問?；貞涍^去，將工作總結(jié)如下：

一、工程技術(shù)管理方面

1、仔細審核施工圖

這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步，在細致查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中覺察了設(shè)計上有很多遺漏、過失和沖突的地方。比方xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在覺察了這些技術(shù)問題后，我剛好打算的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和標準要求，提出良好的建議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的精確性和完整性。

2、做好技術(shù)交底

這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比方：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進度奠定了根底。

二、工程現(xiàn)場管理方面

1、工程質(zhì)量、平安限制

按施工標準和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中覺察了質(zhì)量、平安隱患，剛好了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終到達消退質(zhì)量平安隱患。比方xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不鞏固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴峻的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和催促，工程部按標準，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑了砼。

2、工程進度限制

這是我們工程部限制的重點之一。審查工程部的工程進度安排的合理性、精確性。并且召開特地的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為工程的進度供給優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的催促。特殊以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進度到達了預(yù)期的限制目標。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，催促監(jiān)理人員的工作狀況，努力限制好工程質(zhì)量、平安、進度。覺察問題剛好處理，假設(shè)有重大問題，剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、剛好的處理問題，使工程順當?shù)倪M行。

三、工程本錢限制方面

1、設(shè)計變更的審核限制，凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的精確性、必要性和好用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。

2、在原有的設(shè)計根底上，不影響工程的運用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內(nèi)容，如我們工程部在滿意構(gòu)造柱設(shè)計標準的前提下，盡可能的削減xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計削減了約xx構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程本錢。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作，細致查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理工程部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和精確性。

這一年工作的一些相識和總結(jié)；在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累閱歷和努力提高技術(shù)管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精；不斷學(xué)習(xí)，步步為營！

施工員年終個人工作總結(jié)12

光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間XX年在驚慌勞碌中過去了。回首舊年，這一年是驚慌的一年，也是充溢的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當去……

我所負責(zé)標段工程概況，建筑面積1。5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓平安禮貌施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氣氛建設(shè)工程工程運作過程中涉及方方面面，務(wù)必搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，構(gòu)成合力，對在工程實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了工程建設(shè)順當實施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)驗了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自我取得的成果將接著持續(xù)發(fā)揚，對自我工作中存在的失誤，將仔細的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，專心主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自我，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參與持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸實、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)不遺余力，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項非常困難的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供給工作，組織施工機具的供給、修理和保養(yǎng)工作，以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所須要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有非常重要的好處。

建設(shè)工程也具有時效性的特性，各種標準不斷的更新和開展，我不僅僅須要自我不斷學(xué)習(xí)，更就應(yīng)主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)

今后我們要切實提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，按部就班，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會貫穿到我們的詳細工作中去。

施工員年終個人工作總結(jié)13

本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主運用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，駕馭設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程〔即完成圖紙的施工前會審〕，其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的根本概況，考慮詳細的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做打算。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少〔并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做〕；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整—理^與自己的思想一樣，覺察問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要剛好檢查，驗收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把覺察的問題剛好訂正在下一施工段，削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家〔不奢侈資源〕、對社會、對業(yè)主負責(zé)的看法去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑〞的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是須要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞開工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項困難的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否那么，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附〞一個打工者假設(shè)不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得特別重要，然而材料的管理假設(shè)只靠一個人或幾個人的力氣是遠遠不夠的，它須要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作工程經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)立更好的經(jīng)濟效益，為自己的開展奠定良好的根底。

工程工期的長短也是表達一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)立可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，削減人員管理的費用，為公司為老板降低施工本錢，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，幫助工程經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的實力和精力是有限的，為了能更好的正確理解。庫整—理圖紙和標準，勤溝通，事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工，到達大家思想的一樣統(tǒng)一，使工程能夠順當、如期地到達要求。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的開展盡力。

我喜愛我的專業(yè)，更酷愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順當?shù)剡M行施工，并根據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

施工員年終個人工作總結(jié)14

這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。

2xxx年，我負責(zé)xx1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。

作為工程部的管理人員，我重視限制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、協(xié)作平安員完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。現(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

針對達世廠房工程的特別性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。

達世廠房設(shè)備根底施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機器安裝的重要根底，故工程質(zhì)量要求特別高，從灌注樁施工到冠梁及根底墻板底板的澆筑，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清晰之處剛好向技術(shù)人員反響。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工閱歷，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。

二、同部門管理協(xié)調(diào)工作

1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達，也是基層問題的反響者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以每個隱藏工程的施工我都全程參與，注意過程限制，把一些質(zhì)量通病限制在萌芽狀態(tài)。

2、關(guān)切同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)切，慰問，形成一種大家庭氣氛。

3、注意對年輕同事的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，盡量使每個年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

三、平安管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教化工作，在滁州市平安站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果。

四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，自達世廠房工程開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一樣好評。

五、材料管理工作

本著節(jié)約本錢的原那么，在實際工作過程中，嚴格限制原材料的控

制，在模板、混凝土、鋼筋的運用上，每一分錢都運用在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下一施工部位施工時全部運用掉。節(jié)約本錢的思想，落實到了各個班組的行動中，在工程的建設(shè)中節(jié)約了本錢。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷