【海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略問題分析開題報告文獻(xiàn)綜述（含提綱）】

學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計）題目基于SWOT分析法的海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略分析擬完成時間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習(xí)、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否1研究背景及研究意義1.1研究背景近幾年來，海螺水泥品牌的成功已經(jīng)成為業(yè)界的一個經(jīng)典模范，從最初的小作坊，一步步走到今天，成為家喻戶曉的大公司。海螺水泥品牌知名度不斷提高，影響力在不斷擴(kuò)大，品牌形象獲得消費者的認(rèn)可，極大提升了品牌價值。品牌資產(chǎn)價值不僅能為品牌創(chuàng)立者帶來財富，凝聚起企業(yè)核心力量，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，也能為消費者帶來利益，為地區(qū)、國家綜合實力的提升添磚加瓦，因此企業(yè)和國家都應(yīng)該重視品牌的建設(shè)，提高品牌競爭力。1.2研究意義近幾年雖然國產(chǎn)的品牌有所發(fā)展，但總體上品牌意識不強，多數(shù)不具有獨特性，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)良莠不齊，缺乏強有力的競爭力，市場份額不斷遭到進(jìn)口品牌產(chǎn)品的擠壓，并且國際化進(jìn)程中也很容易他國的政治、經(jīng)濟(jì)的影響，要想使得企業(yè)在發(fā)展中不受制于人，企業(yè)就必須要樹立品牌意識，堅持品牌戰(zhàn)略；借助品牌形象，加大品牌營銷力度，擴(kuò)大品牌影響力；本文分析海螺水泥的品牌競爭力，以便提高海螺水泥品牌綜合實力，構(gòu)建品牌競爭力，在發(fā)展中不被輕易打垮。本文希望通過結(jié)合分析海螺水泥品牌的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌核心競爭力，同時針對海螺水泥發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘目前品牌建設(shè)存在的問題和威脅，并據(jù)此提出關(guān)于品牌建設(shè)的對策性建議，提出海螺水泥如何打造品牌、維護(hù)品牌生存的戰(zhàn)略措施，可以豐富品牌競爭力的相關(guān)研究，同時本文提出的措施對其他企業(yè)的品牌和可持續(xù)發(fā)展具有一定的借鑒意義。2文獻(xiàn)綜述2.1國外研究現(xiàn)狀國外關(guān)于品牌的研究比較早，最早可以可以追溯到邁克爾波特，進(jìn)入到21世紀(jì)后，相關(guān)的研究變得多了起來。列維特（2009）認(rèn)為，全球市場正迅速呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢。他認(rèn)為由于每個國家的文化、經(jīng)濟(jì)以及社會環(huán)境之間有所差別，甚至有的差別很大，這些因素將會影響到產(chǎn)品品牌的市場銷路與市場化的發(fā)展，而不同國家或者地區(qū)對同一品牌的標(biāo)準(zhǔn)和要求也不盡相同，因而標(biāo)準(zhǔn)化并非對每個國家都有效果。齊爾士（2012）則認(rèn)為，在品牌全球化過程中，要運用全球化的整體思維，針對不同地區(qū)的國際市場環(huán)境，則運用個性化的概念與創(chuàng)新意識進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品品牌的研發(fā)及市場拓展，而同一款產(chǎn)品的品牌名稱可以在不同的市場中進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)與文化特色，這也才能更好的打入品牌全球化市場。2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀隨著全球化經(jīng)濟(jì)格局的深入布局與發(fā)展，國際間的企業(yè)也實現(xiàn)了互通有無的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)品牌全球化的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步得到了廣大學(xué)者的關(guān)注，關(guān)于企業(yè)全球化發(fā)展的文獻(xiàn)越來越多。品牌全球化作為企業(yè)全球化發(fā)展的焦點，吸引了越來越多學(xué)者的關(guān)注，國內(nèi)理論界掀起了品牌全球化的研究熱潮。張春情（2017）分析海螺水泥企業(yè)自主品牌競爭力構(gòu)建，主張將海螺水泥產(chǎn)品品牌的核心優(yōu)勢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，即“核心因素”的統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化；而對海螺水泥次級的產(chǎn)品品牌的影響因素則可以根據(jù)不同市場進(jìn)行不同的調(diào)整。劉少君（2019）分析海螺水泥的品牌競爭力，探討和研究了海螺水泥品牌和用戶之間的的關(guān)系，尤其值得一提的是，該文對我國文化藝術(shù)品牌全球化市場的開拓進(jìn)行了探討。商躍英,王偉偉,劉大鵬（2020）闡述了海螺水泥企業(yè)品牌全球化的不足和存在的問題，構(gòu)建了中國品牌全球化的基本發(fā)展理念，探討了中國企業(yè)品牌全球化爭論中產(chǎn)生的模式。。3研究路徑/論文（設(shè)計）框架一、緒論（一）研究背景（二）研究目的和意義（三）文獻(xiàn)綜述二、海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略發(fā)展介紹（一）海螺水泥公司簡介（二）海螺水泥品牌標(biāo)志介紹（三）海螺水泥品牌的發(fā)展歷程三、海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略SWOT分析（一）海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢（二）海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略劣勢（三）海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略機會（四）海螺水泥手機品牌管理戰(zhàn)略威脅四、海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略優(yōu)化對策（一）抓住國際化機遇，加強品牌國際宣傳（二）融入民族文化，打造強勢品牌文化（三）堅持自主創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代（四）加大高端精英培訓(xùn)，匯集中西方人才結(jié)語參考文獻(xiàn)：[1]韓彩格.水泥企業(yè)財務(wù)管理對盈利能力的影響分析[J].財富時代,2022,(08):108-110.[2]劉媛媛.海螺水泥環(huán)境責(zé)任履行對企業(yè)績效的影響研究[D].河南大學(xué),2022.[3]鐘淑芳.海螺水泥綠色轉(zhuǎn)型對財務(wù)績效影響研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2022.[4]韓彩格.新時期水泥企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險管理的有效策略探析[J].商訊,2022,(09):25-28.[5]王宜菲.水泥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別及防控措施[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(01):187-189.[6]李光耀.水泥制造企業(yè)資產(chǎn)管理問題研究[J].商訊,2021,(27):105-107.[7]黨敘利.水泥企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2021,(15):157-158.[8]呂蓉華.新形勢下水泥企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型探索[J].總會計師,2021,(08):127-129.[9]李兵.水泥企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制研究[J].今日財富,2021,(15):117-118.[10]沈騫.新常態(tài)下管理會計在水泥企業(yè)的應(yīng)用價值與路徑研究[J].當(dāng)代會計,2021,(11):4-5.[11]徐波.財務(wù)管理精細(xì)化在水泥企業(yè)的實施分析[J].財經(jīng)界,2021,(17):72-73.[12]杜宇.“HX水泥”公司通過財務(wù)管理提升企業(yè)價值研究——基于稅收籌劃視角[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2021,(06):44-46.[13]曹江昕.基于五維平衡計分卡視角的W水泥企業(yè)績效評價體系研究[D].青島大學(xué),2020.[14]王紫璇.供給側(cè)改革背景下金隅冀東水泥并購重組動因及績效研究[D].重慶大學(xué),2020.[15]張士召.水泥企業(yè)財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)路徑探索[J].商訊,2019,(31):76+78.[16]侯燕萍.水泥制造企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,(18):190-191.[17]李洋.海螺水泥綠色財務(wù)分析[D].華東交通大學(xué),2019.[18]侯燕萍.水泥企業(yè)實施精細(xì)化財務(wù)管理的新盈利模式探究[J].商訊,2019,(11):56-57.[19]辛新.財務(wù)管理精細(xì)化在水泥企業(yè)的實施分析[J].納稅,2019,13(08):104.[20]王佳穎.水泥制造企業(yè)財務(wù)管理問題與對策探討[J].大眾投資指南,2018,(21):191+193.[21]朱春紅.責(zé)任會計制度在水泥制造企業(yè)財務(wù)管理中的有效運用[J].中外企業(yè)家,2018,(23):56-57.[22]劉濤.水泥企業(yè)實施精細(xì)化財務(wù)管理的新盈利模式探究[J].集體經(jīng)濟(jì),2018,(21):144-145.[23]李朝龍.水泥制造企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析[J].財經(jīng)界,2018,(15):106.[24]楊金磊,楊位留.供給側(cè)改革下產(chǎn)能過剩類企業(yè)財務(wù)競爭力評價的實證研究——以A股水泥企業(yè)為例[J].齊魯珠壇,2018,(02):7-13.[25]王燕.基于資源綜合利用角度的水泥企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].財會學(xué)習(xí),2018,(09):84+86.[26]孫美霖.水泥行業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險測算研究[D].長安大學(xué),2017.[27]李青偉.水泥行業(yè)上市企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價研究[D].中國地質(zhì)大學(xué)(北京),2016.[28]丁娜.對于水泥生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)財務(wù)問題研究[J].四川水泥,2016,(01):15.[29]林學(xué)濤.水泥企業(yè)并購的風(fēng)險識別與控制分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015,(12):2.[30]張小春.水泥制造企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策探析[J].財會學(xué)習(xí),2015,(11):58-59.[31]馬可.海螺水泥與中部四家大型上市水泥企業(yè)2014年財務(wù)報表分析[J].企業(yè)導(dǎo)報,2015,(16):10-11+160.[32]陳海明.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題探析——以海螺水泥公司為例[J].商貿(mào),2015,(08):35-37.[33]陳廣慶.水泥企業(yè)財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)路徑探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015,14(11):203-204.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱基于SWOT分析法的海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略分析相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集基于SWOT分析法的海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合基于SWOT分析法的海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略分析資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進(jìn)度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《基于SWOT分析法的海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略分析》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《基于SWOT分析法的海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略分析》開題報告初稿8月26日前：《基于SWOT分析法的海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略分析》開題報告二稿9月06日前：《基于SWOT分析法的海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略分析》撰開題報告定稿9月16日前：《基于SWOT分析法的海螺水泥品牌競爭戰(zhàn)略分析》論文初稿10月11