MRP材料需求規(guī)劃

材料需求規(guī)劃

MaterialRequirementPlanning,MRP第一頁(yè)，共四十一頁(yè)。需求的本質(zhì)

獨(dú)立需求(Independentdemand)產(chǎn)品或零件的需求和其他產(chǎn)品或零件的需求並沒(méi)有關(guān)係，也就是此種產(chǎn)品或零件的需求不會(huì)受到其他產(chǎn)品或零件需求的影響。依賴需求(Dependentdemand)產(chǎn)品或零件的需求是來(lái)自其他產(chǎn)品或零件的需求，後者是前者的父件(parentitem)，前者是後者的子件(componentitem)。第二頁(yè)，共四十一頁(yè)。獨(dú)立及依賴需求有些材料同時(shí)具有獨(dú)立及依賴需求特性，如用來(lái)裝配成完成品的零件也可以維修零件銷售．依賴需求零件的生產(chǎn)計(jì)畫(huà)要能達(dá)成獨(dú)立需求零件的生產(chǎn)計(jì)畫(huà)．第三頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP輸入資料主生產(chǎn)排程(MPS)：完成品的生產(chǎn)預(yù)定量及時(shí)間．材料表(BOM)：做成一個(gè)父件的所有子件．庫(kù)存狀態(tài)：在庫(kù)量(on-hand)，在途量(scheduledreceipt)，保留量(allocated).材料主檔：件號(hào)，前置時(shí)間，安全存量，批量法則，最低階碼等．工作曆：以時(shí)段(timebucket)將連續(xù)的時(shí)間分成斷續(xù)的時(shí)間，有以週為單位的(00-99)也有以日為單位的(000-999)．第四頁(yè)，共四十一頁(yè)。材料需求規(guī)劃輸入資料的整合性

資料的整合性(integrity)是指資料的完整性(completeness)、適時(shí)性(timeliness)及正確性(accuracy)。資料整合的目標(biāo)是要找出並消除導(dǎo)致錯(cuò)誤的原因。MRP輸入資料的「資料整合性自動(dòng)檢查」包含了「存在測(cè)試」;合理測(cè)試；診斷測(cè)試；內(nèi)部偵測(cè)；以及未被偵測(cè)到有誤的無(wú)用資料之清除等。第五頁(yè)，共四十一頁(yè)。４欄式MRP報(bào)表在有淨(jìng)需求(NR)的期別補(bǔ)充材料，且補(bǔ)充量等於淨(jìng)需求量．(不考慮安全時(shí)間及沖銷時(shí)間，採(cǎi)用逐批法)淨(jìng)需求＝總需求－上期期末庫(kù)存－本期在途量(正值為淨(jìng)需求，負(fù)值為本期期末庫(kù)存)計(jì)劃訂單發(fā)出(POR)＝“前置時(shí)間”期之前的淨(jìng)需求第六頁(yè)，共四十一頁(yè)。ProductTreeStructureItemAItemC-3ItemB-2ItemF-2ItemE-2ItemD-2ItemD-2Level0Level1ItemE-2Level2Level3ItemG-1NoteEisusedintwobranchesExplodeItemA第七頁(yè)，共四十一頁(yè)。GrossRequirements第八頁(yè)，共四十一頁(yè)。太陽(yáng)眼鏡組第九頁(yè)，共四十一頁(yè)。材料主檔第十頁(yè)，共四十一頁(yè)。AB(單位用量=1)C(qp=1)D(qp=2)C(單位用量=2)材料表第十一頁(yè)，共四十一頁(yè)。BOM檔第十二頁(yè)，共四十一頁(yè)。銷售訂單或預(yù)測(cè)MPS記載的產(chǎn)品需求數(shù)量有銷售部門(mén)所提供第十三頁(yè)，共四十一頁(yè)。在途量(SR)Scheduledreceipts(SR)為尚未入倉(cāng)的在途量第十四頁(yè)，共四十一頁(yè)。MPS-A第十五頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP-B第十六頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP-C第十七頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP-D第十八頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP彙總表第十九頁(yè)，共四十一頁(yè)。MPS：件號(hào)./需求量/需求日期單階BOM展開(kāi)，利用計(jì)劃訂單發(fā)出(POR)計(jì)算各期子件的總需求(GR)。利用總需求及可用庫(kù)存計(jì)算各期的淨(jìng)需求：淨(jìng)需求(NR)=總需求(GR)–可用庫(kù)存依據(jù)批量法則(LS)及安全時(shí)間(ST)決定計(jì)劃訂單收料(PORC)。將計(jì)劃訂單收料(PORC)往前位移一個(gè)前置時(shí)間(LT)便可得到計(jì)劃訂單發(fā)出(POR).產(chǎn)生此項(xiàng)目的MRP報(bào)表.如果還有項(xiàng)目待處理材料需求規(guī)劃邏輯

第二十頁(yè)，共四十一頁(yè)。淨(jìng)需求的計(jì)算淨(jìng)需求(NR)=總需求(GR)–可用庫(kù)存第一期的可用庫(kù)存為：可用庫(kù)存=在庫(kù)量+第一期的在途量(SR)–保留量(AL)–逾期訂單量(forMPSitemandserviceparts)

–安全存量其它期別的可用庫(kù)存為：

可用庫(kù)存=上一期期末的預(yù)計(jì)可用量(PAB)+本期在途量(SR)第二十一頁(yè)，共四十一頁(yè)。預(yù)計(jì)在庫(kù)量(POH)及

淨(jìng)需求量(NR)的計(jì)算第１期：POH(1)=OH+SR(1)+max{SR(逾期),0}-AL-GR(1)GR(1)=父件POR導(dǎo)出之GR(1)+獨(dú)立需求+max{父件POR導(dǎo)出及獨(dú)立之GR(逾期),0}其他期：POH(t)=PAB(t-1)+SR(t)–GR(t)GR(t)=父件POR導(dǎo)出之GR(t)+獨(dú)立需求淨(jìng)需求量：若POH(t)>=SS則NR(t)=0ELSENR(t)=SS-POH(t).第二十二頁(yè)，共四十一頁(yè)。計(jì)劃訂單收料(PORC)計(jì)劃訂單

發(fā)出(POR)及預(yù)計(jì)可用量(PAB)PORC(t)=若NR(t)>0則PORC=批量法則{NR(t),LS}否則PORC(t)=0.POR(t)=PORC(t+LT).PAB(t)=POH(t)+PORC(t).第二十三頁(yè)，共四十一頁(yè)。保留量發(fā)出製令單時(shí)，MRP將製令單的量當(dāng)作在途量(SR)，而不會(huì)對(duì)其下階子件產(chǎn)生淨(jìng)需求．此時(shí)若子件領(lǐng)料單尚未執(zhí)行領(lǐng)料動(dòng)作，該部份的子件庫(kù)存記為保留量．實(shí)際領(lǐng)料時(shí)，在庫(kù)量(OH)及保留量(AL)同時(shí)扣除．保留量不是可用量，計(jì)劃時(shí)應(yīng)從在庫(kù)量中剔除，以免少計(jì)補(bǔ)充量．第二十四頁(yè)，共四十一頁(yè)。安全時(shí)間由於前置時(shí)間會(huì)變，因此只能估計(jì)其平均值．為了讓材料能在使用之前交進(jìn)來(lái)，在前置時(shí)間外，加上安全時(shí)間．安全時(shí)間讓計(jì)劃訂單發(fā)出(POR)及計(jì)劃訂單收料(PORC)同時(shí)提早，而不是只提早發(fā)出訂單．用安全時(shí)間比加長(zhǎng)前置時(shí)間較能有效解決遲交問(wèn)題．第二十五頁(yè)，共四十一頁(yè)。逾期時(shí)段MRP計(jì)算過(guò)程中，所有日期在第一期以前的資料項(xiàng)目均累計(jì)至逾期時(shí)段(past-due)．正的GR表示應(yīng)出貨(完工入庫(kù))未出貨(完工入庫(kù))．正的SR表示供應(yīng)商遲交，應(yīng)收料而未收料．正的POR表示需緊急補(bǔ)充材料．負(fù)的GR、SR、POR可以不必理會(huì)．第二十六頁(yè)，共四十一頁(yè)。PastPart:AOH20AL0LT1ST0SS25PeriodDue123456789101112GR080501006010070100601005010050SR010000000000000POHX40-10-75-35-75-45-75-35-75-25-75-25PABX402525252525252525252525NRX0351006010070100601005010050PORC0351006010070100601005010050POR03510060100701006010050100500７欄式MRP報(bào)表第二十七頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP不安定性高階項(xiàng)目的小改變?cè)斐傻碗A項(xiàng)目的大改變。MRP系統(tǒng)做出的排程若經(jīng)常改變將傷害MRP的可信度。變化的原因：MPS變化、供應(yīng)商遲交、品質(zhì)問(wèn)題、記錄錯(cuò)誤、意外的異動(dòng)。第二十八頁(yè)，共四十一頁(yè)。降低MRP不安定性的方法與客戶有更好的溝通：改善銷售預(yù)測(cè)、避免緊急插單、減少M(fèi)PS的變動(dòng)。與供應(yīng)商有更好的溝通：確保交期、改善品質(zhì)、維持良好關(guān)係。更好的資料處理紀(jì)律：減少資料錯(cuò)誤?？s短前置時(shí)間：提高預(yù)測(cè)之正確性。善用批量法則。第二十九頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP不安定性的處理-Pegging在MRP計(jì)算過(guò)程中，溯源檔記錄每一個(gè)GR的來(lái)源(上階POR或客戶訂單、銷售預(yù)測(cè))，以及每一個(gè)POR的來(lái)源(該項(xiàng)目的GR)。當(dāng)POR/PORC依序變成SR(PO/MO)時(shí)，原POR的溯源資料記錄轉(zhuǎn)記為SR(回溯檔的POR代號(hào)轉(zhuǎn)記為SR單號(hào))。當(dāng)某SR有問(wèn)題時(shí)，從溯源資料可追蹤到受影響的MPS或客戶訂單，以採(cǎi)取因應(yīng)措施。第三十頁(yè)，共四十一頁(yè)?？舍槍?duì)特定POR或?qū)r(shí)柵(timefence)內(nèi)的POR設(shè)為固定訂單(firmedplannedorder)，電腦無(wú)法改變它。MRP原本是在PAB不少於SS的前題下，算出PORC/POR；FPO使PAB有可能低於SS。當(dāng)PAB低於SS時(shí)，由計(jì)劃員決定是否修改計(jì)畫(huà)。若要修改，可由被設(shè)為FPO的POR利用溯源檔追蹤出需修改的項(xiàng)目。MRP不安定性的處理-FPO第三十一頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP如何處理各種訂單第三十二頁(yè)，共四十一頁(yè)。再生法與淨(jìng)變法之比較時(shí)間觸發(fā)的、週期性的。所有的MPS項(xiàng)目都被展開(kāi)了。每個(gè)生效的(active)材料都被利用到。每個(gè)項(xiàng)目的庫(kù)存和訂單狀態(tài)都被重新計(jì)算。執(zhí)行頻率低、每週批次執(zhí)行。系統(tǒng)自動(dòng)清除檔案錯(cuò)誤。資料處理相對(duì)比較有效率。產(chǎn)生大量輸出報(bào)表。異動(dòng)觸發(fā)的、連續(xù)性的。只有有變動(dòng)的MPS項(xiàng)目被展開(kāi)。只有部份BOM被利用到。僅重算與庫(kù)存異動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)品項(xiàng)目。執(zhí)行頻率高、每日批次或線上即時(shí)執(zhí)行。維持MRP不斷地最新。MPS修訂後，計(jì)劃作業(yè)的負(fù)荷減到最少。需要更嚴(yán)格的紀(jì)律。再生法淨(jìng)變法第三十三頁(yè)，共四十一頁(yè)。庫(kù)存狀態(tài)PR/PO

處理

RC

處理材料需求計(jì)畫(huà)供應(yīng)商PO收料資訊SR+SR-OH+訂購(gòu)單處理第三十四頁(yè)，共四十一頁(yè)。請(qǐng)購(gòu)單位MRPPOPOs請(qǐng)購(gòu)人主管s採(cǎi)購(gòu)單位POss採(cǎi)購(gòu)員主管供應(yīng)商PO驗(yàn)收單位ss點(diǎn)收QCPO會(huì)計(jì)單位INVTsA/PPOA/P處理請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)作業(yè)第三十五頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP子件庫(kù)存父件庫(kù)存製造現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)製令處理完工處理領(lǐng)料處理PK領(lǐng)料資訊

MFMOSR+AL+

OH-AL-OH+SR-製令單處理第三十六頁(yè)，共四十一頁(yè)。生管單位MRPMOPKs生管員主管s存管單位PKs存管員發(fā)料製造單位PKINVTMO現(xiàn)場(chǎng)材料MOs{製造、檢驗(yàn)、簽出}MO成品入庫(kù)製令作業(yè)第三十七頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP子件庫(kù)存父件庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)PK

MFMOSR+AL+

OH-AL-

OH+SR-領(lǐng)料例外資訊製令處理完工處理製造現(xiàn)場(chǎng)製令單處理(倒沖入帳)第三十八頁(yè)，共四十一頁(yè)。MRP外包單處理父件庫(kù)存外包廠商SC,PKSR+倉(cāng)庫(kù)子件庫(kù)存完工處理領(lǐng)料處理PKAL+OH-AL-PKOH+SR-SRPK外包單處理第三十九頁(yè)，共四十一頁(yè)。生管單位MRPSCPKs生管員主管s存管單位PKs外包廠商PKINVTSC外包領(lǐng)料SCs{製造、檢驗(yàn)}SC領(lǐng)料驗(yàn)收會(huì)計(jì)單位sA/PSCA/P處理外包單作業(yè)第四十頁(yè)，共四十一頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)材料需求規(guī)劃。有些材料同時(shí)具有獨(dú)立及依賴需求特性，如用來(lái)裝配成完成品的零件也可以維修零件銷售．。材料主檔：件號(hào)，前置