某工程有限公司施工技術(shù)管理培訓(xùn)課件

施工技術(shù)管理培訓(xùn)公司工程管理部崔宇2016-07-19中國中鐵二局第一工程有限公司1中鐵二局第一工程有限公司施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)文件審核（圖紙會(huì)審）中國中鐵督導(dǎo)巡視工作文件解讀施工組織設(shè)計(jì)科技管理施工技術(shù)方案工程測量設(shè)計(jì)文件審核技術(shù)管理體系工程設(shè)計(jì)變更技術(shù)資料質(zhì)安技術(shù)工作技術(shù)交底綜合事務(wù)管理技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)施工日志1施工技術(shù)管理2施工技術(shù)方案管理3目錄施工生產(chǎn)管理3一、施工生產(chǎn)管理第一章施工生產(chǎn)管理4施工組織設(shè)計(jì)編制第一章施工生產(chǎn)管理施工組織設(shè)計(jì)管理第1節(jié)5施工組織設(shè)計(jì)管理施工組織設(shè)計(jì)編制模板二、施工技術(shù)管理第二章施工技術(shù)管理6技術(shù)交底實(shí)施辦法2工程技術(shù)資料管理實(shí)施細(xì)則3施工日志管理實(shí)施細(xì)則4工程測量管理辦法5設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理1工程試驗(yàn)管理辦法67設(shè)計(jì)變更管理辦法78第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第二章施工技術(shù)管理9第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理一、總體要求目的和意義：設(shè)計(jì)文件核對(duì)是工程項(xiàng)目建設(shè)工作中的重要環(huán)節(jié)，是施工技術(shù)管理工作的重要內(nèi)容。建設(shè)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須核對(duì)建設(shè)或設(shè)計(jì)單位提供據(jù)以施工的所有設(shè)計(jì)文件，旨在了解設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，核對(duì)設(shè)計(jì)文件的差、錯(cuò)、漏、碰等問題，進(jìn)而完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免造成損失乃至工程隱患，確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成工程建設(shè)任務(wù)。10第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理二、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.設(shè)計(jì)文件核對(duì)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、分部、作業(yè)隊(duì)三級(jí)負(fù)責(zé)制。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織對(duì)標(biāo)段內(nèi)所有工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核對(duì)。（2）項(xiàng)目分部和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)施工的單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核對(duì)。2.項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師是設(shè)計(jì)文件核對(duì)和施工圖管理的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)編制核對(duì)計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)文件核對(duì)和施工圖管理工作。11第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序1.設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求：（1）設(shè)計(jì)文件核對(duì)應(yīng)在工程開工前，核對(duì)工作應(yīng)與施工調(diào)查、施工復(fù)測相結(jié)合。（2）參與設(shè)計(jì)文件核對(duì)的相關(guān)人員應(yīng)了解設(shè)計(jì)總說明書、專業(yè)分冊(cè)說明書、建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原則及上級(jí)主管部門的審核意見。（3）凡設(shè)計(jì)文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和參考圖等相關(guān)資料均應(yīng)準(zhǔn)備齊全，以便與設(shè)計(jì)圖對(duì)照審閱，尤其應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)圖的適用條件，保證標(biāo)準(zhǔn)圖套用正確。12第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（4）核對(duì)工作應(yīng)按照已編制的核對(duì)計(jì)劃進(jìn)行，按先總體后局部、先原則后細(xì)節(jié)、先專業(yè)后銜接的原則逐項(xiàng)核對(duì)。（5）在設(shè)計(jì)文件不全、施工僅有部分設(shè)計(jì)圖紙的情況下，應(yīng)盡量了解設(shè)計(jì)原則、初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)文件，收集相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖，對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)補(bǔ)充核對(duì)無誤后方可開工。如有疑問應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位解決。（6）工程開工前，應(yīng)先完成線路各部坐標(biāo)、線路土石方工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)物平面布置、結(jié)構(gòu)物圬工標(biāo)號(hào)、結(jié)構(gòu)尺寸和各部位標(biāo)高的核對(duì)。同時(shí)要優(yōu)先核對(duì)首開工點(diǎn)，保證工程項(xiàng)目按期開工。13第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序2.設(shè)計(jì)文件核對(duì)工作程序：（1）設(shè)計(jì)文件核對(duì)按設(shè)計(jì)文件核對(duì)流程（見附件1）開展工作。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)文件后，工程部技術(shù)人員對(duì)圖紙統(tǒng)一編號(hào)歸檔，建立設(shè)計(jì)文件收文臺(tái)帳（見附件2）。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)人員接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，掌握關(guān)鍵工程的施工工藝和質(zhì)量要求。14第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（4）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及時(shí)編制設(shè)計(jì)文件核對(duì)計(jì)劃，明確核對(duì)內(nèi)容和要求、核對(duì)任務(wù)劃分、核對(duì)人員分工及完成時(shí)間。組織工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部、測量、試驗(yàn)等部門相關(guān)人員集中核對(duì)。（5）核對(duì)無問題的設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)在設(shè)計(jì)文件核對(duì)記錄表上簽字認(rèn)可，工程部專業(yè)技術(shù)人員在設(shè)計(jì)文件上加蓋“已審核”章后交付相關(guān)技術(shù)人員繪制施工圖。15第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（6）對(duì)在核對(duì)設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)填寫設(shè)計(jì)文件核對(duì)記錄表、設(shè)計(jì)文件現(xiàn)場核對(duì)表和簽字，并在相關(guān)的設(shè)計(jì)文件中注明。（7）設(shè)計(jì)文件審核完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部部長對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，建立設(shè)計(jì)文件核對(duì)臺(tái)帳。16第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（8）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)將項(xiàng)目經(jīng)理部、分部、作業(yè)隊(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)完成的設(shè)計(jì)文件核對(duì)意見匯總，編制計(jì)文件核對(duì)意見書（見附件5），報(bào)送建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，作為會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位商議補(bǔ)充和修改設(shè)計(jì)的依據(jù)。（9）經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修正意見，要在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，并在旁邊加蓋“訂正”章以作標(biāo)識(shí)，并及時(shí)更新臺(tái)帳。17第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（10）在設(shè)計(jì)文件核對(duì)中，發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量或施工安全的重大問題應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師向建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告。（11）圖紙經(jīng)審核需要進(jìn)行變更設(shè)計(jì)的，應(yīng)盡快按程序以書面形式報(bào)至建設(shè)、設(shè)計(jì)與監(jiān)理單位。對(duì)于有問題的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更后，對(duì)原圖紙應(yīng)加蓋“作廢”章。（12）對(duì)于設(shè)計(jì)院“訂正”的新圖紙及設(shè)計(jì)變更后的圖紙，仍需按規(guī)定進(jìn)行審核。18第二章施工技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文件核對(duì)及施工圖管理三、設(shè)計(jì)文件核對(duì)基本要求及工作程序（13）項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)隨工程進(jìn)度，及時(shí)存檔審核記錄及答復(fù)意見、更新設(shè)計(jì)文件核對(duì)臺(tái)帳。3.根據(jù)設(shè)計(jì)文件核對(duì)意見書，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織（必要時(shí)邀請(qǐng)公司內(nèi)部或外部專家參加），會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)商更正。對(duì)于內(nèi)部設(shè)計(jì)或委托設(shè)計(jì)的臨時(shí)工程、大型工裝等，應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)專家參與設(shè)計(jì)文件核對(duì)工作。4.對(duì)先行接收到的初步設(shè)計(jì)文件或設(shè)計(jì)咨詢圖等，應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行核對(duì)，形成設(shè)計(jì)文件核對(duì)意見書，會(huì)同設(shè)計(jì)單位商議，力爭將所有設(shè)計(jì)應(yīng)完善和更正事項(xiàng)納入施工設(shè)計(jì)文件之中。19第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理四、三設(shè)計(jì)三文件核三對(duì)主要三內(nèi)容1.設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三的總體三內(nèi)容：（1）技術(shù)三標(biāo)準(zhǔn)，三主要技三術(shù)條件三，設(shè)計(jì)三原則。（2）設(shè)計(jì)三文件組三成內(nèi)容三及依據(jù)三的標(biāo)準(zhǔn)三圖、通三用圖、三參考圖三、設(shè)計(jì)三規(guī)范、三施工規(guī)三范。（3）單項(xiàng)三工程設(shè)三計(jì)，即三線路、三車站及三樞紐、三橋涵、三隧道、三房建、三鋪軌、三電力架三設(shè)、設(shè)三備安裝三等。（4）采用三的新技三術(shù)、新三工藝、三新設(shè)備三、新材三料。（5）測量三控制網(wǎng)三樁點(diǎn)及三其相關(guān)三資料。（6）特殊三、不良三地質(zhì)地三段的個(gè)三別設(shè)計(jì)三。20第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理四、三設(shè)計(jì)三文件核三對(duì)主要三內(nèi)容（7）施工三臨時(shí)設(shè)三施（便三道、便三橋、拌三和站、三預(yù)制場三）。（8）改建三既有線三施工過三渡工程三設(shè)計(jì)。（9）環(huán)境三保護(hù)與三水土保三持的設(shè)三計(jì)工程三措施。2.項(xiàng)目經(jīng)三理部設(shè)三計(jì)文件三核對(duì)的三主要內(nèi)三容：（1）技術(shù)三標(biāo)準(zhǔn)，三主要技三術(shù)條件三，設(shè)計(jì)三原則。（2）設(shè)計(jì)三文件組三成內(nèi)容三及依據(jù)三的標(biāo)準(zhǔn)三圖、通三用圖、三參考圖三、設(shè)計(jì)三規(guī)范、三施工規(guī)三范并編三制一覽三表。21第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理四、三設(shè)計(jì)三文件核三對(duì)主要三內(nèi)容（3）核對(duì)三路基、三橋涵、三隧道之三間相連三的建筑三物配套三設(shè)計(jì)。（4）設(shè)計(jì)三單位交三付的測三量控制三網(wǎng)資料三和樁點(diǎn)三。（5）核實(shí)三長、大三、重和三技術(shù)復(fù)三雜工點(diǎn)三的設(shè)計(jì)三指導(dǎo)性三施工組三織設(shè)計(jì)三和總體三施工方三案的依三據(jù)、原三則及所三采用的三進(jìn)度指三標(biāo)的合三理性和三可行性三。（6）核對(duì)三臨時(shí)工三程總體三方案合三理性和三相關(guān)經(jīng)三濟(jì)、技三術(shù)和進(jìn)三度指標(biāo)三。22第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理四、三設(shè)計(jì)三文件核三對(duì)主要三內(nèi)容3.項(xiàng)目分三部設(shè)計(jì)三文件核三對(duì)的主三要內(nèi)容三：結(jié)合項(xiàng)三目經(jīng)理三部對(duì)設(shè)三計(jì)文件三核對(duì)的三意見，三主要對(duì)三單項(xiàng)工三程的設(shè)三計(jì)文件三進(jìn)行核三對(duì)。（1）單項(xiàng)三工程的三技術(shù)標(biāo)三準(zhǔn)，主三要技術(shù)三條件，三設(shè)計(jì)原三則。（2）按照三設(shè)計(jì)文三件規(guī)定三內(nèi)容和三依據(jù)的三標(biāo)準(zhǔn)圖三、通用三圖、參三考圖、三設(shè)計(jì)規(guī)三范等，三進(jìn)行單三項(xiàng)工程三設(shè)計(jì)文三件配套三，并編三制單項(xiàng)三工程設(shè)三計(jì)文件三一覽表三。（3）分類三統(tǒng)計(jì)結(jié)三構(gòu)設(shè)計(jì)三的類型三、型式三，從利三于施工三和降低三施工成三本等方三面提出三優(yōu)化建三議。23第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理四、三設(shè)計(jì)三文件核三對(duì)主要三內(nèi)容（4）查明三特殊、三不良地三質(zhì)地段三個(gè)別設(shè)三計(jì)的特三別工程三技術(shù)措三施，及三其施工三注意事三項(xiàng)。（5）查清三新技術(shù)三、新工三藝、新三設(shè)備、三新材料三的特點(diǎn)三或性能三，以及三施工注三意事項(xiàng)三，對(duì)所三需設(shè)備三規(guī)格、三型號(hào)逐三一核對(duì)三，判別三產(chǎn)品是三否非標(biāo)三或已過三時(shí)淘汰三。（6）核對(duì)三施工臨三時(shí)設(shè)施三及改建三既有線三施工過三渡設(shè)計(jì)三方案的三名稱、三數(shù)量。24第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理四、三設(shè)計(jì)三文件核三對(duì)主要三內(nèi)容（7）現(xiàn)場三核實(shí)土三石成分三、調(diào)配三范圍及三其合理三性和站三場排水三系統(tǒng)、三涵洞出三入口與三原溝渠三銜接設(shè)三計(jì)。（8）根據(jù)三投標(biāo)文三件確定三的砂、三石、水三泥或混三凝土等三大宗材三料的產(chǎn)三地，實(shí)三地調(diào)查三核實(shí)產(chǎn)三量、質(zhì)三量、運(yùn)三輸條件三等。（9）進(jìn)行三貫通測三量，必三要時(shí)對(duì)三全標(biāo)段三內(nèi)線路三走向進(jìn)三行測設(shè)三比較，三提出改三善設(shè)計(jì)三意見。三對(duì)于一三般重點(diǎn)三工程或三地形較三為復(fù)雜三地段進(jìn)三行個(gè)別三復(fù)核測三量。25第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理五、工三圖繪制三與下發(fā)三交底1.施工圖三繪制必三須在設(shè)三計(jì)文件三核對(duì)后三方可進(jìn)三行，由三工程部三統(tǒng)一安三排繪制三。2.設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三完成后三，由專三業(yè)技術(shù)三人員編三制施工三圖繪制三計(jì)劃，三項(xiàng)目經(jīng)三理部工三程部部三長審核三。專業(yè)三技術(shù)人三員根據(jù)三繪制計(jì)三劃和施三工現(xiàn)場三進(jìn)度計(jì)三劃開展三施工圖三繪制工三作。3.專業(yè)技三術(shù)人員三繪制完三成施工三圖，必三須交由三項(xiàng)目經(jīng)三理部工三程部部三長復(fù)核三后，經(jīng)三項(xiàng)目經(jīng)三理部總?cè)こ處熑龑徍?，三并?jīng)簽三字確認(rèn)三。26第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理五、工三圖繪制三與下發(fā)三交底4.施工圖三經(jīng)審核三無誤后三，由專三業(yè)技術(shù)三人員對(duì)三現(xiàn)場管三理人員三和作業(yè)三人員進(jìn)三行施工三圖交底三后下發(fā)三。施工三圖交底三及簽收三記錄表三，施工三圖交底三簽到表三，必要三時(shí)留下三影像資三料，交三底簽字三記錄、三施工圖三簽收記三錄、影三像資料三一并交三由內(nèi)業(yè)三工程師三存檔保三管，備三查。5.各作業(yè)三隊(duì)現(xiàn)場三技術(shù)人三員應(yīng)對(duì)三工程部三下發(fā)的三各種施三工圖再三進(jìn)行施三工前的三核實(shí)，三有問題三及時(shí)反三饋，各三級(jí)審核三都須作三好記錄三備查。27第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理五、工三圖繪制三與下發(fā)三交底6.作業(yè)隊(duì)三不能擅三自更改三或不按三施工圖三施工，三一旦發(fā)三現(xiàn)，項(xiàng)三目經(jīng)理三部將對(duì)三其進(jìn)行三處罰。7.施工過三程中，三項(xiàng)目經(jīng)三理部總?cè)こ處熑?、工程三部部長三、專業(yè)三技術(shù)人三員應(yīng)加三強(qiáng)施工三圖實(shí)施三過程中三的檢查三、指導(dǎo)三和監(jiān)督三，防止三出錯(cuò)。附件：三設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三流程28第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理29第二章三施工三技術(shù)管三理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理第1節(jié)設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三及施工三圖管理設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三流程30第2節(jié)三技術(shù)三交底實(shí)三施辦法第二章三施工三技術(shù)管三理31第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法一、總?cè)w要求1.目的和三意義：技術(shù)交三底是施三工技術(shù)三管理工三作的重三要環(huán)節(jié)三，是保三證工程三質(zhì)量和三施工安三全的重三要措施三之一，三任何建三設(shè)工程三開工前三都必須三做好技三術(shù)交底三工作。三為使在三工程施三工中切三實(shí)做好三技術(shù)交三底工作三。2.技術(shù)交三底工作包括設(shè)計(jì)文三件交底三、施工三組織設(shè)三計(jì)交底三、安全三專項(xiàng)方三案交底三、施工三技術(shù)方三案交底三、施工三作業(yè)技三術(shù)交底三五部分三內(nèi)容。32第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法二、技三術(shù)交底三職責(zé)劃三分1.技術(shù)交三底職責(zé)三劃分。三技術(shù)交三底工作三實(shí)行公三司、項(xiàng)三目部、三作業(yè)隊(duì)三三級(jí)分三工負(fù)責(zé)三制。（1）子公三司負(fù)責(zé)三經(jīng)公司三審批的三安全專三項(xiàng)方案三的交底三工作。（2）項(xiàng)目三部負(fù)責(zé)三設(shè)計(jì)文三件、標(biāo)三段實(shí)施三性施工三組織設(shè)三計(jì)、安三全專項(xiàng)三方案交三底和施三工技術(shù)三方案工三作。（3）作業(yè)三隊(duì)負(fù)責(zé)三管段內(nèi)三單項(xiàng)工三程實(shí)施三性施工三組織設(shè)三計(jì)交底三和施工三作業(yè)技三術(shù)交底三工作。33第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法二、技三術(shù)交底三職責(zé)劃三分2.技術(shù)交三底的對(duì)三象。(1)設(shè)計(jì)文三件交底三對(duì)象為三項(xiàng)目部三全體領(lǐng)三導(dǎo)、部三門負(fù)責(zé)三人和專三業(yè)工程三師、作三業(yè)隊(duì)全三體生產(chǎn)三管理和三技術(shù)管三理人員三。(2)施工組三織設(shè)計(jì)三交底對(duì)三象。項(xiàng)目部三向作業(yè)三隊(duì)交底三時(shí)：整三個(gè)標(biāo)段三（管段三）的實(shí)三施性施三工組織三設(shè)計(jì)交三底的對(duì)三象為項(xiàng)三目部全三體生產(chǎn)三管理和三技術(shù)管三理人員三，作業(yè)三隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三成員和三各部門三負(fù)責(zé)人三、專業(yè)三工程師三；作業(yè)隊(duì)三向班組三交底時(shí)三：作業(yè)三隊(duì)管段三的單項(xiàng)三工程實(shí)三施性施三工組織三設(shè)計(jì)交三底的對(duì)三象為作三業(yè)隊(duì)全三體生產(chǎn)三管理和三技術(shù)管34第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法二、技三術(shù)交底三職責(zé)劃三分理人員三，作業(yè)三班組負(fù)三責(zé)人。(3)安全專三項(xiàng)方案三交底對(duì)三象。子公司三向項(xiàng)目三部交底三時(shí)：經(jīng)三公司審三批的安三全專項(xiàng)三方案交三底對(duì)象三為與實(shí)三施本專三項(xiàng)方案三有關(guān)的三項(xiàng)目部三全體生三產(chǎn)管理三和技術(shù)三管理人三員；項(xiàng)目部三向作業(yè)三隊(duì)交底三時(shí)：安三全專項(xiàng)三方案交三底對(duì)象三為與實(shí)三施本專三項(xiàng)方案三有關(guān)的三項(xiàng)目部三、作業(yè)三隊(duì)的全三體生產(chǎn)三管理和三技術(shù)管三理人員三（含領(lǐng)三工員、三測工、三試驗(yàn)工三、班組三負(fù)責(zé)人三）；具三體施工三的全體三作業(yè)人三員。35第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法二、技三術(shù)交底三職責(zé)劃三分(4)施工技三術(shù)方案三交底對(duì)三象。項(xiàng)目部三向作業(yè)三隊(duì)交底三時(shí)，施三工技術(shù)三方案交三底的對(duì)三象為與三實(shí)施本三技術(shù)方三案有關(guān)三的項(xiàng)目三經(jīng)理部三、作業(yè)三隊(duì)的全三體生產(chǎn)三管理和三技術(shù)管三理人員三（含領(lǐng)三工員、三測工、三試驗(yàn)工三、班組三負(fù)責(zé)人三）。(5)施工作三業(yè)技術(shù)三交底對(duì)三象。作業(yè)隊(duì)三向班組三交底時(shí)三：施工三作業(yè)技三術(shù)交底三的對(duì)象三為本工三點(diǎn)生產(chǎn)三管理和三技術(shù)管三理人員三（含測三工、試三驗(yàn)工、三領(lǐng)工員三、安全三員、班三組負(fù)責(zé)三人）；三具體施三工的全三體作業(yè)三人員。36第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法二、技三術(shù)交底三職責(zé)劃三分3.公司經(jīng)三理部（三指揮部三、代局三指）組三織實(shí)施三的工程三項(xiàng)目，三公司經(jīng)三理部（三指揮部三、代局三指）負(fù)三責(zé)設(shè)計(jì)三文件、三標(biāo)段實(shí)三施性施三工組織三設(shè)計(jì)、三經(jīng)公司三審批的三安全專三項(xiàng)方案三交底工三作；分三部負(fù)責(zé)三管段實(shí)三施性施三工組織三設(shè)計(jì)、三經(jīng)公司三經(jīng)理部三（指揮三部、代三局指）三審批的三安全專三項(xiàng)方案三交底和三施工技三術(shù)方案三交底工三作。37第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（一）三設(shè)計(jì)文三件交底三內(nèi)容1．工程三設(shè)計(jì)概三況、設(shè)三計(jì)技術(shù)三標(biāo)準(zhǔn)和三技術(shù)條三件、設(shè)三計(jì)意圖三、結(jié)構(gòu)三特點(diǎn)。2．不良三地質(zhì)地三段及其三工程設(shè)三計(jì)情況三。3．重點(diǎn)三路基、三橋梁、三隧道等三工程設(shè)三計(jì)情況三。4．重、三難點(diǎn)工三程的總?cè)w施工三方案。5．采用三的新技三術(shù)、新三工藝、三新設(shè)備三、新材三料。6．關(guān)鍵三工程的三施工注三意事項(xiàng)三。38第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（一）三設(shè)計(jì)文三件交底三內(nèi)容7．施工三需采用三的規(guī)范三、標(biāo)準(zhǔn)三、指南三等。8．環(huán)境三保護(hù)與三水土保三持所采三取的工三程措施三。9．對(duì)施三工單位三在核對(duì)三設(shè)計(jì)文三件后提三出的問三題、建三議等進(jìn)三行咨詢?nèi)痛鹨扇?9第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（二）三標(biāo)段（三或管段三）實(shí)施三性施工三組織設(shè)三計(jì)交底三內(nèi)容1．編制三依據(jù)。2．標(biāo)段三工程概三況。3．施工三部署。4．施工三進(jìn)度計(jì)三劃：各三專業(yè)工三程施工三總體進(jìn)三度計(jì)劃三，控制三工程施三工進(jìn)度三計(jì)劃及三其階段三、節(jié)點(diǎn)三工期目三標(biāo)。5．各專三業(yè)工程三或單位三工程的三總體施三工方案三。6．重、三難點(diǎn)工三程和技三術(shù)復(fù)雜三工程的三主要施三工方法三及關(guān)鍵三施工工三藝；常三規(guī)施工三方法中三應(yīng)注意三的特殊三問題。40第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（二）三標(biāo)段（三或管段三）實(shí)施三性施工三組織設(shè)三計(jì)交底三內(nèi)容7．冬季三和雨季三施工安三排及其三保證措三施。8．安全三、質(zhì)量三、環(huán)境三保護(hù)、三文明施三工和人三身健康三管理目三標(biāo)，安三全風(fēng)險(xiǎn)三因素（三或危險(xiǎn)三源）分三析及防三范對(duì)策三措施。9．文物三保護(hù)和三特殊民三風(fēng)民俗三。41第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（三）三單項(xiàng)工三程實(shí)施三性施工三組織設(shè)三計(jì)交底三內(nèi)容1．傳達(dá)三管段實(shí)三施性施三工組織三設(shè)計(jì)交三底工作三有關(guān)內(nèi)三容和上三級(jí)批復(fù)三意見。2．單項(xiàng)三工程工三程概況三。3．施工三部署。4．施工三進(jìn)度計(jì)三劃：總?cè)w施工三進(jìn)度計(jì)三劃，各三分單位三、分項(xiàng)三工程施三工進(jìn)度三計(jì)劃及三工序進(jìn)三度指標(biāo)三。5．總體三施工方三案。42第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（三）三單項(xiàng)工三程實(shí)施三性施工三組織設(shè)三計(jì)交底三內(nèi)容6．分項(xiàng)三、分部三工程施三工順序三和施工三方法，三各工序三施工工三藝及工三序銜接三配合。7．冬季三和雨季三施工安三排及其三保證措三施。8．安全三、質(zhì)量三、環(huán)境三保護(hù)、三文明施三工和人三身健康三保證措三施及特三殊注意三事項(xiàng)。9．文物三保護(hù)和三特殊民三風(fēng)民俗三。43第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（四）三安全專三項(xiàng)方案三交底主三要包含三以下內(nèi)三容：1．工程三概況。2．施工三總體方三案：闡三明施工三方案的三整體思三路，重三點(diǎn)、難三點(diǎn)分析三，施工三先后次三序。3．施工三總體計(jì)三劃：施三工進(jìn)度三計(jì)劃及三各工序三施工進(jìn)三度指標(biāo)三，主要三機(jī)械設(shè)三備配置三計(jì)劃、三主要材三料進(jìn)場三計(jì)劃。4．臨時(shí)三結(jié)構(gòu)工三程設(shè)計(jì)三，主要三材料數(shù)三量、施三工質(zhì)量三標(biāo)準(zhǔn)（三可參照三臨時(shí)結(jié)三構(gòu)工程三結(jié)構(gòu)圖三講解）三。44第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（四）三安全專三項(xiàng)方案三交底主三要包含三以下內(nèi)三容：5．勞動(dòng)三力計(jì)劃三（含專三兼職安三全生產(chǎn)三管理人三員、特三種作業(yè)三人員）三。6．主要三施工方三法、施三工工藝三流程、三技術(shù)參三數(shù)、檢三查驗(yàn)收三標(biāo)準(zhǔn)及三檢查驗(yàn)三收程序三。7．工程三安全、三質(zhì)量、三環(huán)境保三護(hù)控制三重點(diǎn)及三其技術(shù)三措施。8．應(yīng)急三預(yù)案管三理，應(yīng)三急響應(yīng)三程序、三組織機(jī)三構(gòu)及隊(duì)三伍、應(yīng)三急演練三、應(yīng)急三物資和三器材配三置管理三、搶險(xiǎn)三急救的三具體等三。9．施工三監(jiān)測監(jiān)三控說明三，監(jiān)測三監(jiān)控要三點(diǎn)，數(shù)三據(jù)傳遞三、判定三與預(yù)警三。45第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（五）三施工三技術(shù)方三案交底三主要包三含以下三內(nèi)容：1．工程三概況。2．施工三總體方三案：闡三明施工三方案的三整體思三路、選三擇技術(shù)三方案的三理由。3．施工三進(jìn)度計(jì)三劃及各三工序施三工進(jìn)度三指標(biāo)。4．施工三場地布三置。5．主要三機(jī)械設(shè)三備配備三、臨時(shí)三結(jié)構(gòu)工三程主要三材料數(shù)三量、勞三動(dòng)力計(jì)三劃。46第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（五）三施工三技術(shù)方三案交底三主要包三含以下三內(nèi)容：6．臨時(shí)三結(jié)構(gòu)工三程設(shè)計(jì)三及其質(zhì)三量標(biāo)準(zhǔn)三：參照三臨時(shí)結(jié)三構(gòu)工程三結(jié)構(gòu)圖三講解。7．主要三施工方三法、施三工工藝三。8．工程三安全、三質(zhì)量、三環(huán)境保三護(hù)控制三重點(diǎn)及三其技術(shù)三措施。47第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（六）三施工作三業(yè)技術(shù)三交底內(nèi)三容：1.工程概三況：施三工環(huán)境三、工程三地質(zhì)、三水文地三質(zhì)、水三文氣象三；工程三結(jié)構(gòu)設(shè)三計(jì)尺寸三及其里三程、線三路位置三、設(shè)計(jì)三標(biāo)高等三。2.施工場三地布置三。3.作業(yè)準(zhǔn)三備4.施工程三序和工三藝流程5.作業(yè)方三法6.勞動(dòng)力三組織48第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法三、技三術(shù)交底三的主要三內(nèi)容（六）三施工作三業(yè)技術(shù)三交底內(nèi)三容：7.材料要三求8.設(shè)備機(jī)三具配置三。9.質(zhì)量控三制和檢三驗(yàn)10.安全及三環(huán)境保三護(hù)要求49第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法四、技三術(shù)交底三方式及三要求交底方三式：技術(shù)交三底應(yīng)組三織專門三技術(shù)交三底會(huì)議三，也可三結(jié)合各三級(jí)生產(chǎn)三會(huì)議進(jìn)三行，交三底對(duì)象三必須全三部參加三，使相三關(guān)人員三完全掌三握交底三內(nèi)容。三對(duì)作業(yè)三層的技三術(shù)交底三可到相三應(yīng)的施三工工點(diǎn)三進(jìn)行，三也可針三對(duì)各工三序采用三短期培三訓(xùn)班形三式。50第二章三施工三技術(shù)管三理技術(shù)交三底實(shí)施三辦法第2節(jié)技術(shù)交三底實(shí)施三辦法四、技三術(shù)交底三方式及三要求交底要三求：技術(shù)交三底必須三形成完三整的技三術(shù)交底三記錄并三存檔備三查。1．技術(shù)三交底記三錄表格三形式參三照《技術(shù)交三底記錄三表》。2．技術(shù)三交底記三錄表的三內(nèi)容包三括：名三稱、主三持人、三交底人三、交底三內(nèi)容、三參加人三員、記三錄人、三交底時(shí)三間地點(diǎn)三等。交三底內(nèi)容三較多時(shí)三，記錄三表中可三只列內(nèi)三容摘要三，交底三詳細(xì)資三料作為三附件（三如施工三組織設(shè)三計(jì)、施三工技術(shù)三方案、三作業(yè)指三導(dǎo)書等三）。交三底人、三接收人三必須是三參加交三底會(huì)議三所有人三員的親三筆簽名三。51第3節(jié)三工程三技術(shù)資三料管理三實(shí)施細(xì)三則第二章三施工三技術(shù)管三理52第二章三施工三技術(shù)管三理工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則第3節(jié)工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則一、職三責(zé)和分三工1.工程技三術(shù)資料三管理由三項(xiàng)目總?cè)こ處熑I(lǐng)導(dǎo)，三工程部三為歸口三管理部三門。2.項(xiàng)目總?cè)こ處熑?fù)責(zé)全三項(xiàng)目技三術(shù)資料三管理細(xì)三則、工三作計(jì)劃三和工作三目標(biāo)的三審核，三并定期三組織對(duì)三技術(shù)資三料的檢三查，督三促整改三完善等三工作。3.項(xiàng)目工三程部是三技術(shù)資三料管理三工作落三實(shí)的第三一責(zé)任三部門，三負(fù)責(zé)技三術(shù)資料三管理細(xì)三則、工三作計(jì)劃三和工作三目標(biāo)的三編制，三并對(duì)每三次檢查三中存在三問題的三匯總、三督促整三改，主三辦資料三歸檔等三工作。53第二章三施工三技術(shù)管三理工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則第3節(jié)工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則二、主三要技術(shù)三資料內(nèi)三容1.國家、三行業(yè)及三地方頒三布的工三程建設(shè)三標(biāo)準(zhǔn)、三規(guī)范、三細(xì)則、三規(guī)定、三標(biāo)準(zhǔn)設(shè)三計(jì)圖紙三、手冊(cè)三、科技三信息資三料；2.建設(shè)單三位、監(jiān)三理單位三、地方三政府主三管部門三、上級(jí)三單位的三有關(guān)文三件及規(guī)三定；3.項(xiàng)目的三合同文三件及招三、投標(biāo)三書；4.施工設(shè)三計(jì)文件三（含變?nèi)O(shè)計(jì)三）；5.施工技三術(shù)會(huì)議三紀(jì)要、三協(xié)議；6.項(xiàng)目的三施工調(diào)三查資料三；54第二章三施工三技術(shù)管三理工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則第3節(jié)工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則二、主三要技術(shù)三資料內(nèi)三容7.施工組三織設(shè)計(jì)三、項(xiàng)目三施工技三術(shù)方案三、專項(xiàng)三方案、三作業(yè)指三導(dǎo)書、三施工計(jì)三劃、技三術(shù)交底三等；8.項(xiàng)目工三程創(chuàng)優(yōu)三、科技三創(chuàng)新、三四新技三術(shù)規(guī)劃三等；9.建設(shè)單三位、設(shè)三計(jì)單位三及項(xiàng)目三經(jīng)理部三組織的三技術(shù)交三底資料三和作業(yè)三指導(dǎo)書三資料；10.項(xiàng)目、三單位工三程及分三部、分三項(xiàng)工程三開（復(fù)三）工報(bào)三告資料三；11.控制網(wǎng)三復(fù)測、三施工控三制點(diǎn)測三量、貫三通復(fù)測三、竣工三測量資三料及重三點(diǎn)工程三測量方三案；55第二章三施工三技術(shù)管三理工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則第3節(jié)工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則二、主三要技術(shù)三資料內(nèi)三容12.項(xiàng)目工三程質(zhì)量三和安全三技術(shù)保三證措施三、管理三方案、三應(yīng)急預(yù)三案、環(huán)三水保措三施、施三工操作三技術(shù)細(xì)三則及要三求；13.項(xiàng)目工三程檢查三證、材三料合格三證、試三驗(yàn)報(bào)告三單、成三品及半三成品質(zhì)三量合格三證、原三始檢查三試驗(yàn)資三料，設(shè)三備進(jìn)場三檢驗(yàn)及三安裝記三錄；14.項(xiàng)目各三種施工三記錄、三工程日三志、施三工測量三資料；15.項(xiàng)目計(jì)三量資料三；56第二章三施工三技術(shù)管三理工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則第3節(jié)工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則二、主三要技術(shù)三資料內(nèi)三容16.工程技三術(shù)總結(jié)三，工法三、科研三成果及三竣工文三件所有三資料簽三證、驗(yàn)三收資料三、施工三記錄和三其他竣三工資料三；17.項(xiàng)目其三他內(nèi)業(yè)三資料（三含文字三、圖紙三、照片三、錄音三、錄像三及電子三資料存三儲(chǔ)器）三。57第二章三施工三技術(shù)管三理工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則第3節(jié)工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則三、管三理要求1.收發(fā)2.形成3.歸檔：三各類技三術(shù)資料三應(yīng)由專三人負(fù)責(zé)三管理，三并對(duì)資三料（含三電子文三件）按三專業(yè)分三類立卷三，建立三詳細(xì)的三目錄、三管理臺(tái)三帳（臺(tái)三帳格式三見附件三）、按三一定的三順序分三類整理三，以便三能順利三調(diào)閱；三工程部三設(shè)立專三門的檔三案柜存三放資料三，各類三資料應(yīng)三分類存三入檔案三盒，檔三案盒標(biāo)三示要清三楚、整三潔，便三于調(diào)閱三；對(duì)電三子文件三要定期三進(jìn)行備三份；58第二章三施工三技術(shù)管三理工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則第3節(jié)工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則三、管三理要求4.工程竣三工移交三后，應(yīng)三按屬地三檔案館三管理規(guī)三定，清三理內(nèi)業(yè)三資料，三分別按三留用、三歸檔、三上交、三銷毀等三方式予三以處理三。5.技術(shù)資三料相關(guān)三崗位的三人員變?nèi)齽?dòng)時(shí)，三必須采三用書面三形式在三其直接三上級(jí)人三員的監(jiān)三督下進(jìn)三行交接三；移交三人員應(yīng)三將其承三擔(dān)的工三作內(nèi)容三、工作三程序、三既有工三作成果三等開列三清單，三并根據(jù)三清單向三接收人三移交電三子文檔三、書面三說明、三實(shí)物資三料等，三經(jīng)移交三人、接三收人、三監(jiān)交人三三方簽三字確認(rèn)三后方可三完成崗三位人員三變動(dòng)。59第二章三施工三技術(shù)管三理工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則第3節(jié)工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則三、管三理要求6.設(shè)計(jì)文三件、標(biāo)三準(zhǔn)圖、三施工技三術(shù)規(guī)范三和各類三施工技三術(shù)書籍三管理要三求：（1）設(shè)計(jì)三文件由三工程部三負(fù)責(zé)與三建設(shè)單三位聯(lián)系三，負(fù)責(zé)三設(shè)計(jì)文三件的索三取、分三發(fā)和管三理；（2）項(xiàng)目三收到設(shè)三計(jì)文件三后，在三總工程三師的組三織下及三時(shí)對(duì)圖三紙進(jìn)行三會(huì)審，三做好相三應(yīng)的審三核記錄三，并提三出修改三建議或三意見報(bào)三設(shè)計(jì)單三位，同三時(shí)要加三強(qiáng)過程三中的聯(lián)三系與溝三通，確三保各項(xiàng)三建議或三意見均三得到閉三環(huán)；60第二章三施工三技術(shù)管三理工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則第3節(jié)工程技三術(shù)資料三管理實(shí)三施細(xì)則三、管三理要求（3）施工三現(xiàn)場所三使用的三各種標(biāo)三準(zhǔn)圖、三施工技三術(shù)規(guī)范三由工程三部組織三購買和三管理；（4）工程三部應(yīng)及三時(shí)掌握三與工程三建設(shè)有三關(guān)的標(biāo)三準(zhǔn)圖及三國家、三行業(yè)、三地方的三施工技三術(shù)規(guī)范三的設(shè)計(jì)三動(dòng)態(tài)，三及時(shí)更三新；（5）標(biāo)準(zhǔn)三圖、設(shè)三計(jì)文件三應(yīng)分類三存放，三定期清三理，及三時(shí)補(bǔ)充三新圖，三更換修三改圖紙三和剔除三舊圖，三需保存三作為參三考的舊三圖應(yīng)有三作廢標(biāo)三識(shí)，并三注明修三改、作三廢的日三期和依三據(jù)。61第4節(jié)三施工三日志管三理實(shí)施三細(xì)則第二章三施工三技術(shù)管三理62第二章三施工三技術(shù)管三理施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則第4節(jié)施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則一、總?cè)w要求1.目的和三意義：施工三日志是三工程施三工全過三程的重三要記錄三，不僅三如實(shí)反三映了每三天工程三的施工三情況，三而且為三以后工三程出現(xiàn)三安全、三質(zhì)量事三故提供三了詳細(xì)三的可追三溯性的三分析依三據(jù)，在三工程交三付運(yùn)營三后也為三維修提三供了可三靠的技三術(shù)資料三。2.施工前三，工程三管理部三部長填三寫施工三日志范三本并組三織施工三現(xiàn)場的三技術(shù)人三員進(jìn)行三培訓(xùn)，三施工過三程中，三技術(shù)人三員應(yīng)及三時(shí)、準(zhǔn)三確的填三寫當(dāng)天三的施工三日志，三工程管三理部部三長負(fù)責(zé)三過程檢三查與指三導(dǎo)，分三管生產(chǎn)三副經(jīng)理三定期組三織審查三，項(xiàng)目三經(jīng)理定三期組織三對(duì)填寫三的及時(shí)三性、準(zhǔn)三確性等三進(jìn)行考三核。63第二章三施工三技術(shù)管三理施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則第4節(jié)施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則二、填三寫要求（一）三施工日三志按單三位工程三填寫。（二）三記錄時(shí)三間從開三工到竣三工驗(yàn)收三為止。（三）三記錄時(shí)三間連續(xù)三，不能三中斷，三中斷時(shí)三應(yīng)寫明三原因，三且記錄三內(nèi)容應(yīng)三完整，三嚴(yán)禁工三程完工三后補(bǔ)填三或記流三水賬。（四）三禁止作三假，不三能為了三某種目三的修改三日記，三不允許三隨意涂三改、刮三擦。（五）三施工日三志必須三由分管三生產(chǎn)副三經(jīng)理監(jiān)三督現(xiàn)場三技術(shù)人三員的填三寫，填三寫時(shí)根三據(jù)每天三的施工三情況按三時(shí)、真三實(shí)、詳三細(xì)填寫三，字體三工整、三統(tǒng)一用三黑色碳三素筆填三寫。中三途發(fā)生三人64第二章三施工三技術(shù)管三理施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則第4節(jié)施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則二、填三寫要求變動(dòng)，三必須辦三理交接三手續(xù)。（六）三項(xiàng)目工三程日志三填寫人三員應(yīng)固三定2～3人，以三確保其三中一名三填寫人三員休假三時(shí)，可三由其余三人員負(fù)三責(zé)填寫三，嚴(yán)禁三其他人三代寫。（七）三工程日三志簿的三紙張大三小、印三刷、裝三訂及封三面設(shè)計(jì)三按業(yè)主三竣工文三件編制三辦法辦三理。（八）三施工日三志應(yīng)每三天按時(shí)三填寫，三避免補(bǔ)三記，定三期及時(shí)三提交分三管生產(chǎn)三副經(jīng)理三審查，三記錄人三及審查三人均要三簽名。65第二章三施工三技術(shù)管三理施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則第4節(jié)施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則二、填三寫要求（九）三記錄問三題時(shí)對(duì)三問題的三描述要三清楚，三處理措三施和結(jié)三果都要三跟蹤記三錄完整三，不能三有頭無三尾。（十）三施工日三志書寫三工整、三清晰，三用語規(guī)三范，語三言表達(dá)三簡明扼三要，措三辭嚴(yán)謹(jǐn)三，記錄三應(yīng)盡量三采用專三業(yè)術(shù)語三，不用三過多的三修飾詞三語，更三不要夸三大其詞三，涉及三數(shù)字的三應(yīng)記錄三準(zhǔn)確，三不得采三用“左三右、大三約、”三等措辭三，編寫三時(shí)不得三采用模三糊字眼三，如“三估計(jì)、三可能、三基本上三”。（十一三）工程三竣工后三，施工三日志應(yīng)三由內(nèi)業(yè)三工程師三隨竣工三文件一三并裝訂三保管歸三檔。66第二章三施工三技術(shù)管三理施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則第4節(jié)施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則三、填三寫內(nèi)容（一）三合同段三的開工三、竣工三時(shí)間、三單位工三程、分三部、分三項(xiàng)工程三開竣工三日期。（二）三當(dāng)天施三工工程三的部位三名稱、三日期、三氣象。（三）三工地現(xiàn)三場當(dāng)天三施工進(jìn)三度是否三滿足施三工組織三設(shè)計(jì)與三計(jì)劃調(diào)三度部門三的要求三，并記三錄不能三滿足的三原因（三如停工三待料、三停電、三資金緊三缺等）三，各種三（安全三、質(zhì)量三、自然三災(zāi)害等三）事件三及其發(fā)三生原因三，出現(xiàn)三與施工三生產(chǎn)不三匹配因三素時(shí)項(xiàng)三目經(jīng)理三部采取三的措施三以及達(dá)三到的效三果。67第二章三施工三技術(shù)管三理施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則第4節(jié)施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則三、填三寫內(nèi)容（四）三當(dāng)天施三工完成三的工作三量，勞三力安排三及工種三配置情三況，施三工機(jī)械三、機(jī)具三配置和三運(yùn)轉(zhuǎn)情三況，工三程材料三消耗及三材料進(jìn)三場檢驗(yàn)三情況。（五）三當(dāng)天的三施工技三術(shù)交底三情況，三關(guān)鍵工三序、關(guān)三鍵部位三安全質(zhì)三量處理三情況。（六）三工地安三全衛(wèi)生三、環(huán)保三、消防三工作如三何落實(shí)三服務(wù)與三施工，三工地文三明生產(chǎn)三的情況三、開展三以質(zhì)量三安全為三中心的三競賽情三況。（七）三當(dāng)天項(xiàng)三目發(fā)生三（重要三）工程三變更的三項(xiàng)目及三分析，三幾方會(huì)三議方案三初步確三定情況三。68第二章三施工三技術(shù)管三理施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則第4節(jié)施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則三、填三寫內(nèi)容（八）三施工中三涉及到三的特殊三措施和三施工方三法、新三技術(shù)、三新材料三的推廣三使用情三況。（九）三當(dāng)天是三否存在三施工周三邊環(huán)境三對(duì)工程三施工的三影響和三采取的三對(duì)策。（十）三當(dāng)天與三當(dāng)?shù)卣?、群三眾及有三關(guān)單位三部門的三銜接、三協(xié)調(diào)、三配合情三況。（十一三）發(fā)生三自然災(zāi)三害、惡三劣天氣三對(duì)工程三產(chǎn)生的三不利影三響。69第二章三施工三技術(shù)管三理施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則第4節(jié)施工日三志管理三實(shí)施細(xì)三則三、填三寫內(nèi)容（十二三）當(dāng)天三隱蔽工三程檢查三、接受三監(jiān)理工三程師監(jiān)三督的情三況。（十三三）當(dāng)天三（近幾三天）結(jié)三合工程三施工開三展科研三活動(dòng)情三況。（十四三）當(dāng)天三上級(jí)領(lǐng)三導(dǎo)到工三地檢查三的情況三。（十五三）當(dāng)天三與兄弟三施工單三位技術(shù)三交流情三況。70第5節(jié)三工三程測量三管理第二章三施工三技術(shù)管三理71第二章三施工技術(shù)管理工程測三量管理第5節(jié)工程測三量管理一、管三理職責(zé)三：總工三程師是三各級(jí)測三量工作三的第一三負(fù)責(zé)人三。二、工三程測量三方案的三編制要三求及內(nèi)三容：1．公司三承建的三所有工三程項(xiàng)目三應(yīng)編制三總體測三量方案三；重點(diǎn)三工程控三制測量三、各期三復(fù)測、三特殊工三程定位三測量應(yīng)三編制專三項(xiàng)測量三方案。2.工程總?cè)w測量三方案編三制內(nèi)容三：工程三概況（三含重點(diǎn)三工程情三況），三編制依三據(jù)，編三制范圍三，組織三機(jī)構(gòu)、三人員和三設(shè)備，三工作內(nèi)三容（包三括復(fù)測三、加密三、變形三測量、三施工測三量和竣三工測量三等），三技術(shù)要三求，質(zhì)三量目標(biāo)三及控制三措施，三特別注三意事項(xiàng)三；確定三應(yīng)編制三專項(xiàng)測三量方案三的重點(diǎn)三工程，三測量計(jì)三劃等。72第二章三施工技術(shù)管理工程測三量管理第5節(jié)工程測三量管理3.專項(xiàng)測三量方案三編制內(nèi)三容應(yīng)包三括：（1）工程三與項(xiàng)目三概況：三工程概三況、測三量項(xiàng)目三、已有三資料情三況；（2）工作三范圍及三內(nèi)容；（3）技術(shù)三要求：三主要技三術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、測量三成果主三要技術(shù)三指標(biāo)；（4）設(shè)計(jì)三方案：三測量機(jī)三構(gòu)與人三員、測三量設(shè)備三、作業(yè)三技術(shù)要三求、質(zhì)三量、安三全保證三措施和三方法、三進(jìn)度安三排、提三交成果三和歸檔三資料內(nèi)三容要求三；（5）需要三進(jìn)一步三說明的三技術(shù)要三求、工三藝流程三、操作三規(guī)程，三有關(guān)的三設(shè)計(jì)附三圖和附三表等。73第二章三施工技術(shù)管理工程測三量管理第5節(jié)工程測三量管理三、工三程測量三方案的三審核、三審批1．公司三自管項(xiàng)三目（設(shè)三公司經(jīng)三理部）三工程總?cè)w測量三方案由三公司經(jīng)三理部組三織相關(guān)三單位共三同編制三，經(jīng)審三核后，三由公司三經(jīng)理部三（代局三指）報(bào)三公司審三批。2．公司三自管項(xiàng)三目（設(shè)三代局指三）工程三總體測三量方案三由代局三指項(xiàng)目三部組織三相關(guān)單三位共同三編制審三核，經(jīng)三代局指三項(xiàng)目部三上報(bào)代三局指組三織單位三（代局三指子分三公司）三初審后三，由代三局組織三單位上三報(bào)公司三審批。3．公司三授權(quán)管三理項(xiàng)目三和子（三分）公三司自管三項(xiàng)目工三程總體三測量方三案由子三（分）三公司經(jīng)三理部或三項(xiàng)目部三組織編三制，經(jīng)三審核后三，上報(bào)三子（分三）公司三審批。74第二章三施工技術(shù)管理工程測三量管理第5節(jié)工程測三量管理四、工三程測量三復(fù)核與三質(zhì)量控三制1．各級(jí)三測量機(jī)三構(gòu)應(yīng)嚴(yán)三格按照三管理職三責(zé)與測三量任務(wù)三分工，三分級(jí)組三織實(shí)施三線路施三工復(fù)測三（線路三貫通測三量）、三控制測三量、施三工控制三點(diǎn)加密三測量、三施工放三樣測量三、變形三測量及三竣工測三量等工三作。2．重點(diǎn)三工程應(yīng)三由三級(jí)三測量單三位復(fù)核三（公司三、子分三公司和三基層項(xiàng)三目部）三，一般三工程應(yīng)三由二級(jí)三測量單三位復(fù)核三（子分三公司和三基層項(xiàng)三目部）三。3．未經(jīng)三復(fù)測（三未經(jīng)審三批的測三量成果三）的工三程不準(zhǔn)三開工；三未經(jīng)測三量放樣三確認(rèn)時(shí)三不得繼三續(xù)施工三。75第6節(jié)三工三程試驗(yàn)三管理第二章三施工三技術(shù)管三理76第二章三施工技術(shù)管理工程試三驗(yàn)管理第6節(jié)工程試三驗(yàn)管理一、三機(jī)構(gòu)設(shè)三置：設(shè)置公三司項(xiàng)目三經(jīng)理部三（指揮三部）[以下簡三稱“指三揮部”]的鐵路三工程項(xiàng)三目，設(shè)三立中心三試驗(yàn)室三，由總?cè)こ處熑苯宇I(lǐng)三導(dǎo)，負(fù)三責(zé)本項(xiàng)三目的工三程試驗(yàn)三管理工三作。非三鐵路工三程項(xiàng)目三根據(jù)實(shí)三際情況三，可設(shè)三置中心三試驗(yàn)室三。未設(shè)三置中心三試驗(yàn)室三的指揮三部，應(yīng)三配備至三少一名三具有試三驗(yàn)檢測三資質(zhì)的三專職試三驗(yàn)工程三師，負(fù)三責(zé)項(xiàng)目三的工程三試驗(yàn)管三理工作三。77第二章三施工技術(shù)管理工程試三驗(yàn)管理第6節(jié)工程試三驗(yàn)管理一、三機(jī)構(gòu)設(shè)三置：設(shè)置公三司項(xiàng)目三經(jīng)理部三（指揮三部）[以下簡三稱“指三揮部”]的鐵路三工程項(xiàng)三目，設(shè)三立中心三試驗(yàn)室三，由總?cè)こ處熑苯宇I(lǐng)三導(dǎo)，負(fù)三責(zé)本項(xiàng)三目的工三程試驗(yàn)三管理工三作。非三鐵路工三程項(xiàng)目三根據(jù)實(shí)三際情況三，可設(shè)三置中心三試驗(yàn)室三。未設(shè)三置中心三試驗(yàn)室三的指揮三部，應(yīng)三配備至三少一名三具有試三驗(yàn)檢測三資質(zhì)的三專職試三驗(yàn)工程三師，負(fù)三責(zé)項(xiàng)目三的工程三試驗(yàn)管三理工作三。項(xiàng)目經(jīng)三理部可三根據(jù)工三程需要三設(shè)置工三地試驗(yàn)三室，由三總工程三師直接三領(lǐng)導(dǎo)，三負(fù)責(zé)本三項(xiàng)目的三工程試三驗(yàn)管理三工作。三未設(shè)工三地試驗(yàn)三室的項(xiàng)三目經(jīng)理三部，配三備至少三一名具三有試驗(yàn)三檢測資三質(zhì)的專三職試驗(yàn)三人員，三負(fù)責(zé)本三項(xiàng)目的三工程試三驗(yàn)管理三工作。78第二章三施工技術(shù)管理工程試三驗(yàn)管理第6節(jié)工程試三驗(yàn)管理二、委三外試驗(yàn)三管理開展委三外試驗(yàn)三前，項(xiàng)三目總工三程師組三織對(duì)委三外試驗(yàn)三檢測機(jī)三構(gòu)進(jìn)行三調(diào)查，三經(jīng)比選三后確定1～2家資質(zhì)三滿足要三求、業(yè)三績突出三、信譽(yù)三良好、三收費(fèi)合三理的單三位作為三委外試三驗(yàn)機(jī)構(gòu)三，經(jīng)項(xiàng)三目經(jīng)理三批準(zhǔn)后三簽訂委三托合同三。79第二章三施工技術(shù)管理工程試三驗(yàn)管理第6節(jié)工程試三驗(yàn)管理三、配三合比決三策管理1.項(xiàng)目試三驗(yàn)室主三任牽頭三進(jìn)行配三合比的三設(shè)計(jì)，三出具配三合比報(bào)三告。項(xiàng)三目總工三組織工三程部、三試驗(yàn)室三、工經(jīng)三部、物三機(jī)部負(fù)三責(zé)人比三選配合三比，選三擇最佳三的配合三比方案三，經(jīng)項(xiàng)三目經(jīng)理三審核簽三字后，三由試驗(yàn)三室按程三序報(bào)批三。2.配合比三審批程三序（1）特種三配合比三（C60、M60及以上三等級(jí)或三其它有三特殊技三術(shù)要求三的混凝三土、砂三漿）先三報(bào)子公三司驗(yàn)證三、審批三，再報(bào)三測試公三司驗(yàn)證三、審批三后方可三使用。（2）C50及以上三等級(jí)混三凝土、M50及以上三砂漿配三合比報(bào)三子（分三）公司三驗(yàn)證、三審批后三方可使三用。80第二章三施工技術(shù)管理工程試三驗(yàn)管理第6節(jié)工程試三驗(yàn)管理四、監(jiān)三督檢查1.子（分三）公司三試驗(yàn)室三、中心三試驗(yàn)室三應(yīng)建立三監(jiān)督檢三查制度三，在總?cè)こ處熑M織下三，定期三對(duì)下屬三單位的三試驗(yàn)工三作進(jìn)行三監(jiān)督檢三查，及三時(shí)糾正三、查處三違規(guī)行三為。子三（分）三公司試三驗(yàn)室每三年對(duì)所三有在建三項(xiàng)目至三少進(jìn)行三一次監(jiān)三督檢查三，重點(diǎn)三項(xiàng)目和三關(guān)注項(xiàng)三目每半三年至少三進(jìn)行一三次監(jiān)督三檢查；三中心試三驗(yàn)室每三月進(jìn)行三一次監(jiān)三督檢查三。2.監(jiān)督檢三查的內(nèi)三容主要三包括：三人員配三備、儀三器設(shè)備三配置、三組織機(jī)三構(gòu)及崗三位職責(zé)三、設(shè)施三環(huán)境、三管理體三系建設(shè)三、試驗(yàn)三檢測工三作、試三驗(yàn)信息三系統(tǒng)運(yùn)三行情況三等（見三附件6）。81第二章三施工技術(shù)管理工程試三驗(yàn)管理第6節(jié)工程試三驗(yàn)管理五、考三核子（分三）公司三每年對(duì)三項(xiàng)目組三織一次三監(jiān)督檢三查，并三考核、三通報(bào)，三納入對(duì)三項(xiàng)目總?cè)こ處熑哪甓热己恕?2第7節(jié)三變?nèi)O(shè)計(jì)三管理第二章三施工三技術(shù)管三理83第二章三施工三技術(shù)管三理三第7節(jié)變?nèi)O(shè)計(jì)三管理變更設(shè)三計(jì)管理總則要三求1.為強(qiáng)化三變更設(shè)三計(jì)管理三工作，三明確變?nèi)O(shè)計(jì)三管理機(jī)三構(gòu)及職三責(zé)、原三則、范三圍、依三據(jù)和分三類、程三序及管三理，便三于及時(shí)三驗(yàn)工計(jì)三價(jià)，進(jìn)三行工程三索賠和三竣工清三算，特三制定本三管理辦三法。2.變更設(shè)三計(jì)必須三按照“三先批準(zhǔn)三、后實(shí)三施；先三設(shè)計(jì)、三后施工三”的原三則，依三法按程三序進(jìn)行三。3.工程項(xiàng)三目變更三設(shè)計(jì)，三應(yīng)以所三在項(xiàng)目三工程性三質(zhì)相關(guān)三的行業(yè)三管理辦三法為依三據(jù)，且三還須結(jié)三合建設(shè)三單位(三業(yè)主)三的具體三要求及三施工合三同條款三中的有三關(guān)規(guī)定三辦理。4.工程實(shí)三施過程三中不得三隨意改三變?cè)O(shè)計(jì)三文件，三如需要三變更原三設(shè)計(jì)，三必須按三建設(shè)單三位的規(guī)三定履行三程序，三按批復(fù)三的變更三設(shè)計(jì)文三件組織三施工；三未經(jīng)批三準(zhǔn)的設(shè)三計(jì)變更三不得據(jù)三以施工三。84變更設(shè)三計(jì)管理變更設(shè)三計(jì)管理三機(jī)構(gòu)及三職責(zé)1.公司工三程管理三部負(fù)責(zé)三對(duì)公司三范圍內(nèi)三變更設(shè)三計(jì)工作三進(jìn)行檢三查、指三導(dǎo)；必三要時(shí)組三織公司三內(nèi)外專三家審核三項(xiàng)目經(jīng)三理部鐵三路Ⅰ類三變更設(shè)三計(jì)或其三他工程三的重大三變更設(shè)三計(jì)。2.子（分三）公司三工程管三理部、三成本管三理部變?nèi)O(shè)計(jì)三管理職三責(zé)：（1）工程三管理部三負(fù)責(zé)組三織對(duì)子三（分）三公司范三圍內(nèi)變?nèi)O(shè)計(jì)三工作進(jìn)三行檢查三、指導(dǎo)三；審核三項(xiàng)目經(jīng)三理部鐵三路工程三Ⅰ、Ⅱ三類變更三設(shè)計(jì)或三其他工三程的重三大變更三設(shè)計(jì)、三公路工三程較大三設(shè)計(jì)變?nèi)５诙氯┕と夹g(shù)管三理三第7節(jié)變?nèi)O(shè)計(jì)三管理85變更設(shè)三計(jì)管理變更設(shè)三計(jì)管理三機(jī)構(gòu)及三職責(zé)（2）成本三管理部三參與審三核鐵路三工程Ⅰ三、Ⅱ類三變更設(shè)三計(jì)或其三他工程三的重大三變更設(shè)三計(jì)、公三路工程三較大設(shè)三計(jì)變更三,匯總?cè)芾眄?xiàng)三目經(jīng)理三部已批三準(zhǔn)的變?nèi)O(shè)計(jì)三；上報(bào)三公司成三本管理三部備案三經(jīng)批準(zhǔn)三成立的三Ⅰ類變?nèi)O(shè)計(jì)三或其他三工程的三重大變?nèi)O(shè)計(jì)三。3.公司項(xiàng)三目經(jīng)理三部（指三揮部、三代局指三）組織三實(shí)施的三工程項(xiàng)三目，負(fù)三責(zé)統(tǒng)一三策劃整三個(gè)項(xiàng)目三的變更三設(shè)計(jì)工三作，牽三頭與建三設(shè)（業(yè)三主）、三設(shè)計(jì)及三監(jiān)理等三單位的三協(xié)調(diào)溝三通，組三織會(huì)審三變更設(shè)三計(jì)方案三，負(fù)責(zé)三變更設(shè)三計(jì)報(bào)送三、辦理三，統(tǒng)一三建立變?nèi)O(shè)計(jì)三管理臺(tái)三賬。第二章三施工三技術(shù)管三理三第7節(jié)變?nèi)O(shè)計(jì)三管理86變更設(shè)三計(jì)管理變更設(shè)三計(jì)管理三機(jī)構(gòu)及三職責(zé)4.項(xiàng)目經(jīng)三理部工三程部是三變更設(shè)三計(jì)管理三的主責(zé)三部門，三其它部三門在職三責(zé)范圍三做好變?nèi)芾砣ぷ?；三?xiàng)目經(jīng)三理是變?nèi)O(shè)計(jì)三管理工三作第一三責(zé)任人三，總工三程師、三分管成三本副經(jīng)三理（總?cè)?jīng)濟(jì)師三）等協(xié)三助項(xiàng)目三經(jīng)理開三展工作三。第二章三施工三技術(shù)管三理三第7節(jié)變?nèi)O(shè)計(jì)三管理87變更設(shè)三計(jì)管理變更設(shè)三計(jì)的原三則1.項(xiàng)目經(jīng)三理部在三掌握設(shè)三計(jì)意圖三的基礎(chǔ)三上通過三對(duì)現(xiàn)場三的深入三調(diào)查研三究和充三分論證三，本著三優(yōu)化設(shè)三計(jì)、增三加效益三和保證三工程質(zhì)三量、結(jié)三構(gòu)安全三、施工三進(jìn)度的三原則進(jìn)三行變更三設(shè)計(jì)。2.在變更三設(shè)計(jì)工三作中，三建設(shè)單三位是關(guān)三鍵，設(shè)三計(jì)單位三是主體三，各單三位應(yīng)緊三緊依靠三建設(shè)單三位，積三極主動(dòng)三與設(shè)計(jì)三單位配三合，在三監(jiān)理工三程師的三支持下三做好變?nèi)O(shè)計(jì)三。3.變更設(shè)三計(jì)管理三人員應(yīng)三熟悉建三設(shè)單位三對(duì)變更三設(shè)計(jì)管三理要求三，對(duì)建三設(shè)單位三委托監(jiān)三理單位三現(xiàn)場會(huì)三勘核實(shí)三的變更三項(xiàng)目需三積極應(yīng)三對(duì)，及三時(shí)按程三序履行三審批程三序，防三止漏項(xiàng)三。第二章三施工三技術(shù)管三理三第7節(jié)變?nèi)O(shè)計(jì)三管理88變更設(shè)三計(jì)管理變更設(shè)三計(jì)的范三圍1.在項(xiàng)目三策劃階三段，認(rèn)三真熟悉三招投標(biāo)三文件及三合同，三結(jié)合現(xiàn)三場實(shí)際三，做好三變更設(shè)三計(jì)策劃三。2.項(xiàng)目經(jīng)三理部在三設(shè)計(jì)文三件核對(duì)三、優(yōu)化三階段，三有下列三情況應(yīng)三申請(qǐng)變?nèi)O(shè)計(jì)三：（1）原三設(shè)計(jì)與三實(shí)際自三然條件三（含地三質(zhì)、水三文、地三形等）三不符。（2）原三設(shè)計(jì)文三件存在三錯(cuò)、漏三。（3）勘三察資料三不詳盡三，導(dǎo)致三設(shè)計(jì)不三準(zhǔn)確甚三至存在三重大質(zhì)三量及安三全隱患三。（4）設(shè)三計(jì)文件三雖然可三行，但三明顯不三夠合理三。（5）有三利于提三高工程三效率、三保證工三程質(zhì)量三需要改三變的項(xiàng)三目。第二章三施工三技術(shù)管三理三第7節(jié)變?nèi)O(shè)計(jì)三管理89變更設(shè)三計(jì)管理變更設(shè)三計(jì)的范三圍（6）考三慮到工三程安全三、環(huán)境三保護(hù)，三或有利三于節(jié)省三占地、三避免水三土流失三而需要三增設(shè)項(xiàng)三目。（7）有三利于減三少后期三