教師如何制定班級工作計劃

第頁共頁教師如何制定班級工作計劃教師如何制定班級工作計劃、結(jié)尾。標題。應(yīng)點出計劃的單位、時間、內(nèi)容。如ＸＸ中學(xué)初一（３）班１９９４－１９９５學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃。正文。這是計劃的主體一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：基本情況分析。班級概況（男女學(xué)生數(shù)，獨生子女?dāng)?shù)；團員、隊員數(shù)；優(yōu)等生中等生及后進生的大體比例；學(xué)生年齡、健康狀況等）班級現(xiàn)狀（學(xué)生德、智、體諸方面的發(fā)展情況；班級學(xué)生的主要優(yōu)缺點及形成原因；班級輿論導(dǎo)向；班級干部的協(xié)調(diào)配合情況等）；以及學(xué)校、家庭、社會環(huán)境對學(xué)生思想、學(xué)習(xí)的影響等。本學(xué)期的目標要求。根據(jù)學(xué)校工作計劃和班級遠期奮斗目標的要求，結(jié)合班級基本情況分析，提出本學(xué)期為之奮斗的目標要求（又叫中期奮斗目標）包括思想政治工作的重點；提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的目標以及組建班集體的規(guī)劃等等。這部分應(yīng)寫得簡明實際、重點突出。既要注意目標要求的挑戰(zhàn)性又要注意其可接受性和可達成性?；顒影才?、時間順序、方法步驟、具體措施。這是班級工作的施工圖，是完成本學(xué)期目標要求的保障，要寫得明確具體，條理清晰。注意事項、檢查辦法。這部分要寫得明確具體，力求簡潔。結(jié)尾即計劃的落款部分，要交待制定計劃的日期。（２）要求一是標題要簡明扼要一目了然。二是正文，重點要突出，安排要具體，要有長遠的目光和超前意識，既不是脫離學(xué)校的工作重心，又要使班級工作有自己的特色。三要有明確的分工以便檢查落實。３．制定計劃應(yīng)注意的事項（１）顧全大局，服從整體黨的教育方針、國家的培養(yǎng)目標、教育行政部門及黨和行政的政策法規(guī)、計劃要求，是制訂計劃的重要依據(jù)，不得唱對臺戲，計劃一旦成文要呈送學(xué)校審閱批準。（２）實事求是，量力而行班級實際情況是確定目標任務(wù)的基礎(chǔ)。任務(wù)、指標過高了影響成果的到達度，使成員難以接受，從而會影響積極參與的行動；過低了就會失去挑戰(zhàn)的意義，從而難以起到鼓動激勵的作用。（３）群策群力，集思廣益要把制定計劃的過程作為發(fā)動群眾與組織群眾的過程。只有廣泛聽取了各任課教師的意見，尤其是班級干部和廣大學(xué)生的意見，才能使計劃更貼近實際、更趨于合理，也更便于實行。（４）機動靈活，留有余地實際情況，往往是計劃趕不上變化。在保證計劃嚴肅性的同時，如果情況確實有變，計劃也可以根據(jù)實際情況加以修改，使計劃服從變化。另外，還要注意留有余地。例說１－２無錫市梨莊中學(xué)初二（５）班１９９３～１９９４學(xué)年度第一學(xué)期計劃一、班級存在的主要問題及原因：（一）問題：從上學(xué)期末測試的情況歸納，班級存在的主要問題是：１．學(xué)生為實現(xiàn)目標而努力的程度不夠。２．對學(xué)生干部的滿意程度不夠。３．班級學(xué)生遵守紀律不夠。４．一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，方法不夠科學(xué)。５．身體素質(zhì)存在問題：男女學(xué)生肺活量和中長跑均值均低于８５年市同齡同性水平。６．班級重視并發(fā)展學(xué)生的興趣愛好不夠。（二）原因：１．學(xué)生對集體目標管理的參與度不夠：（１）小學(xué)時當(dāng)過，而今未當(dāng)主要干部者有失落感、自卑感；（２）學(xué)生參與管理的成功體驗不夠。２．學(xué)生干部以身作則不夠。３．自律程度不夠：（１）科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現(xiàn)不一；（２）有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為交作業(yè)賬，上課時趕做其他作業(yè)，自修課又感到無事可做，不認真自修；（３）學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)，也放松紀律；（４）有的學(xué)生尊師不夠。４．學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué)，一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想，預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。５．一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志：（１）學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè)，完成作業(yè)后就不認真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)；（２）鍛煉耐力時怕苦畏難，訓(xùn)練不夠。６．科任教師在紀律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。７．家庭教育上的問題。（１）寵愛多，對子女的學(xué)習(xí)和體育鍛煉嚴格要求少；（２）少數(shù)家長對子女期望值低。二、班級的主要目標及操作變量（一）目標：１．學(xué)生為實現(xiàn)目標而經(jīng)常努力者由８４．６％上升到９０％以上。２．學(xué)生對學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者由５１．９％上升到６０％以上。３．學(xué)生反映班級課堂紀律較自覺者由３２．６９％上升到５０％以上；反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者由２８．８５％上升到４０％以上。４．學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者由６７．３％上升到７５％以上；學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由４８．１%上升到５５％以上。５．身體素質(zhì)方面，男女學(xué)生肺活量均值分別由－２４８．３９毫升、－３４４．２０毫升上升到持平；１０００米和８００米跑均值與８５年市同齡同性均值相比，分別由＋２０．１９秒＋４．３１秒上升到持平。６．學(xué)生班級一貫?zāi)芎徒?jīng)常能重視并發(fā)展學(xué)生的興趣、愛好由３８．４６％上升到５０％以上。（二）操作變量分析班級存在的主要問題的原因，可篩選如下主要操作變量：１．完善組織機構(gòu)（１）操作原因：①優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為，促使班級學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動調(diào)節(jié)機制，具有高度的自我組織性；②設(shè)置一系列班級管理的職能機構(gòu)有利于提高師生對班級管理的參與度，并為其個性發(fā)展創(chuàng)造條件。（２）操作要求：①完善學(xué)生集體的自我管理機構(gòu)；Ａ．根據(jù)學(xué)生要求和班級需要，以和諧結(jié)合的原則為每個學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉壒芾砦恢?；Ｂ．完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動，為學(xué)生提供在集體中展示特長的機會；Ｃ．試行班干部輪換制度；②完善班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機構(gòu)；Ａ．在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組長的支持下，健全科任教師集體組織機構(gòu)；Ｂ．根據(jù)教師特長和班級需要，統(tǒng)籌安排科任教師參與班級管理和組織指導(dǎo)學(xué)生課外活動的崗位；③完善家長集體參與民主管理機構(gòu)；Ａ．召開家長大會，建立家長委員會，明確班級共同目標及達標要求；Ｂ．依靠家長幫助，優(yōu)選和組建校外輔導(dǎo)員隊伍，建立校外實踐基地；Ｃ．組織家長參與班級管理，包括推行班級家長日記、組織家長聽課、舉辦家長報告會等。２．完善教研會制度（１）操作原因：①科任教師確認班級共同目標，協(xié)調(diào)教學(xué)行為，有利于形成共向合力，提高班級教育、教學(xué)和管理效能；②加強教師對于班級教學(xué)工作的共同研究，有利于增加彼此協(xié)作和交往的機會，增強交往頻率，使交往主導(dǎo)內(nèi)容積極化，促進教師集體的形成、發(fā)展和鞏固；（２）操作要求：①全體科任教師每學(xué)期至少在期初和期中開２次教研會。班主任和語文、數(shù)學(xué)、外語教師２周或每月開１次教研會；②會前各科教師劃分每個學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的類別并分析原因，尋找每個學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)的最近發(fā)展區(qū)，提出最近目標及達標建議；③會上由各科教師匯報交流后制定班級發(fā)展水平，認同班級共同目標及達標要求，統(tǒng)籌安排課堂教學(xué)、課外活動和社會實踐活動，研究如何打通學(xué)科，改革課堂教學(xué)以促進集體建設(shè)；④會后分頭與學(xué)生作溝通并參加學(xué)生大會、師生確認共同目標和達標要求，形成對于組織紀律、預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)、體育鍛煉及作業(yè)要求等方面的共識，并擬定積極有效的導(dǎo)向；⑤加強平時科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通，分工指導(dǎo)學(xué)生實施目標。３．榜樣示范（１）操作原因：①與青少年學(xué)生好模仿的心理特點相適應(yīng)；②借助具體形象說理，說服力強，易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗；③體現(xiàn)正面教育為主，有利于發(fā)揚積極因素，克服消極因素。（２）操作要求：①精選榜樣，根據(jù)班級需要，擬精選組織紀律性強、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進典型；②分析榜樣，引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會意義，幫助學(xué)生正確的思想觀念，提高自覺性，防止停留在一般的表面的模仿上；③尋找身邊的榜樣，表揚本班在上述方面的先進典型；④組織行動，落實解決上述問題的措施。４．集體的積極性評價（１）操作原因：①評價是目標管理的重要環(huán)節(jié)，它不僅對班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定，為評比和表彰先進提供依據(jù)，而且通過對集體教育的各個階段和環(huán)節(jié)的活動質(zhì)量的分析，明確后繼活動的方向，從而改進工作，促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高；②強調(diào)評價的集體性，有利于形成集體的正確輿論，充分發(fā)揮集體的教育作用；③強調(diào)評價的積極性，有利于體現(xiàn)評價的激勵功能，調(diào)動廣大師生的積極性。（２）操作要求：①重視形成性評價，將評價貫穿集體教育的全過程，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正，同時重視搞好期中性評價，對一個階段的工作做出總結(jié)；②在自評的基礎(chǔ)上搞好集體性評價，最后由教師做重點評價；③不僅評價目標的達成度，而且評價各自實施目標的參與度和科學(xué)性，即Ａ．評價結(jié)果，看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進步，與預(yù)期目標存在多大差距，實施目標的方案是否切實可行；Ｂ．評價集體教育的過程，看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律；Ｃ．評價教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢，看師生是否努力，集體有多大潛能。三、主要活動安排根據(jù)操作變量的操作要求，擬定本學(xué)期實施集體目標的主要活動為：（一）開學(xué)常規(guī)教育（９月）１．提出四個一要求：（１）上好第一天課；（２）做好第一天作業(yè)；（３）開好第一次校、班會；（４）出好第一期黑板報。２．學(xué)習(xí)《行為規(guī)范》與學(xué)習(xí)常規(guī)，要求：（１）校內(nèi)外基本一個樣：（２）各課（包括自修課）一個樣：(３）班主任在與不在一個樣；（４）各科作業(yè)規(guī)范化一個樣。（二）健全學(xué)生集體的自我管理機構(gòu)（９月）１．班會：總結(jié)表彰先進。２．調(diào)整班級干部隊伍，小干部就職演講。３．完善多樣化小組，安排每周活動時間。４．安排每個學(xué)生參與班級管理的合適崗位。（三）健全教師集體協(xié)調(diào)機構(gòu)（９月）１．在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組長支持下，健全以班主任牽頭的，語文、數(shù)學(xué)、外語科任教師為主要成員的班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機構(gòu)，并建立相應(yīng)的制度。２．召開班級教研會：（１）在分析班情（主要分析學(xué)生各科學(xué)習(xí)類別和最近發(fā)展區(qū)）的基礎(chǔ)上，提出各科教學(xué)目標及達標措施建議；（２）統(tǒng)一學(xué)生在課堂紀律、作業(yè)規(guī)范和預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)方法上的共同要求；（３）研究如何打通學(xué)科，科際滲透；如何改革教學(xué)以促進學(xué)生集體建設(shè)；如何分工指導(dǎo)多樣化小組開展活動及具體目標要求；（４）明確各自參與班級管理的具體崗位。（四）制定目標（９月）１．班會倫理談話：如何制定和實施集體目標和個體目標。２．制定班級、小組和個人目標。３．制定班級目標管理計劃。４．班級師生大會，確認共同目標及教學(xué)要求。（五）健全家長集體參與民主管理機構(gòu)（９月）１．建立班級家長委員會籌備小組。２．召開家長會議；（１）建立班級家長委員會；（２）通報本學(xué)期班級目標及達標要求；（３）提出家長參與民主管理建議。①試行班級家長日記；②建立校外輔導(dǎo)員隊伍和校外實踐基地；③參與聽課講課活動，初步醞釀向中學(xué)生現(xiàn)身說法，宣講自己如何堅守紀律、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉，講求學(xué)習(xí)方法的人選。（六）組織開展學(xué)英模活動（１０月）１．走訪女登山英雄潘多。２．奪取世界和亞洲女子中長跑之冠的馬家軍事跡報告會（學(xué)生先搜集材料宣講，后教師補充）。３．英雄事跡分析會，歸納他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標而嚴守紀律、不怕艱苦、講求科學(xué)等優(yōu)點。４．組織行動，重點抓好：（１）課堂學(xué)習(xí)和自修課組織紀律；（２）平時預(yù)復(fù)習(xí)；（３）組織開展好小組中長跑訓(xùn)練和競賽；（４）認真復(fù)習(xí)、科學(xué)復(fù)習(xí)，迎接期中考試。（七）班級教研會（１１月）１．期中情況分析。２．修正達標措施。３．研究如何圍繞共同目標，協(xié)調(diào)教學(xué)行為。（八）班級期中總結(jié)（１１月）１．期中集體素質(zhì)測試。２．評價目標達成度，表揚各自做出的努力。３．分析存在問題及改進班級工作的建議。（九）試行學(xué)生干部輪換制度（１１月）至期末輪換二次，每次輪換干部數(shù)的１／３。（十）倫理討論會（１１、１２月）１．辨析：學(xué)習(xí)主要就是完成作業(yè)，所以我要抓緊時間在上課時做作業(yè)。如果作篇二：教師班級工作計劃教師班級工作計劃一、情況分析：1.概況：本班共有43名幼兒，這43名幼兒中有6名是新生，其余是老生。幼兒情況分析：由于我們向家長宣傳家教的重要性，使家長對我們的工作更加支持和重視，通過一學(xué)期家園的共同配合，我班幼兒在原有的基礎(chǔ)上有了明顯的提高，尤其是在生活自理方面表現(xiàn)突出，通過一學(xué)期的培養(yǎng)教育，在三位老師的共同努力下，使我們小一班在各方面都有很大的進步，現(xiàn)具體分析。二、優(yōu)勢環(huán)節(jié)分析：1.喜歡上幼兒園開學(xué)初幼兒來園時總是有不少小朋友要哭鬧，甚至不肯上幼兒園，經(jīng)過老師和幼兒一起聯(lián)系感情，輕聲地和幼兒交談，漸漸地幼兒喜歡上了我們?nèi)焕蠋?，把老師?dāng)成了自己的好伙伴。現(xiàn)在，全班小朋友都喜歡上幼兒園了，這對于我們老師開展正常的教育教學(xué)活動幫助很大。午餐由于是小班，幼兒剛來園時不肯自己動手吃飯。于是，我們經(jīng)常會給幼兒講一些故事，使幼兒慢慢知道吃東西才能使身體長得壯，才能越來越聰明，我們也總是表揚鼓勵那些自己吃，吃得多的小朋友，給他們五角星，給他們大拇指，經(jīng)過一學(xué)期的教育幫助，幼兒不僅會自己獨立進餐，還甚至做到了不挑食，午餐習(xí)慣有了進步。3.參加體育類活動小朋友年齡小，一開始對于那些小器械不知道怎么玩，后來我們兩位老師就帶他們一起玩，一起開展比賽，如看誰追的上我、比比誰扔得最遠等等。幼兒和老師比賽往往會激起幼兒的興趣，也就自然加入到活動中來了。4.團結(jié)同伴幼兒剛來時都要和小朋友搶玩具，而且動不動就要推小朋友，甚至動手搶，于是，我們利用故事、兒歌中可愛的動物形象來教育他們互相幫助，現(xiàn)在，小朋友都懂得了要團結(jié)同伴的道理，而且在行為上也有了很大的改變和約束。三、薄弱環(huán)節(jié)分析：1.自己動手穿脫衣褲由于孩子年齡小，動手能力差，再加上父母的寵愛，因此孩子在這方面發(fā)展很緩慢，雖然和上學(xué)期相比，孩子們進步了很多，本學(xué)期應(yīng)繼續(xù)加強這方面的培養(yǎng)。整理玩具用具，做值日生首先是孩子們不愿意勞動，小朋友在活動中只顧自己玩，而且玩過之后也不去管它。老師再三鼓勵，幼兒參與整理的很少，其次是不會勞動，由于年齡小，幼兒不知道怎么做，不能很好地領(lǐng)會老師的要求，這也是幼兒在活動中不會整理收拾玩具的原因。我們將根據(jù)我園幼教工作計劃，保教結(jié)合，以素質(zhì)提高為主，以創(chuàng)設(shè)良好的育兒環(huán)境及優(yōu)化幼兒一日活動為重點，我們將本著同一個目標：讓每一個孩子健康、愉快地生活，全面發(fā)展成為會學(xué)習(xí)、會思考、會交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開展各項工作，爭取更好的成績。篇三：如何制定班主任工作計劃班主任工作計劃一、意義：（1）是班主任開展工作的出發(fā)點；（2）是實現(xiàn)管理目標的具體化決策；（3）在教育教學(xué)活動中起到導(dǎo)向性作用；（4）是班主任工作業(yè)績評估的重要寫照。二、制定對應(yīng)遵循的原則（1）指導(dǎo)思想要明確——計劃的方向性。根據(jù)國家的教育方針和政策，學(xué)校整體的工作計劃從本班學(xué)生的實際了出發(fā)來制定，要了解工作的現(xiàn)實條件。（2）工作指標要具體化——計劃的核心。計劃是為了實現(xiàn)某一目標機而制定的。計劃的要求、實施步驟、措施等正是為了完成這一目標而提出的。因此班主任制定工作計劃必須首先確定具體、明確的指標和任務(wù)，以及提出這些要求的依據(jù)。（3）措施落實可操作——計劃的保證。實施應(yīng)借助多方面的力量，以及克服哪些障礙等。還應(yīng)分清主次先后，輕重緩急，以及各個階段和各個時期的側(cè)重點。三、班主任工作計劃的結(jié)構(gòu)模式和寫作方法。1、計劃的一般模式。計劃的結(jié)構(gòu)形式不拘一格，既可成文表述，又可分條列項，還可采用對應(yīng)的表格填寫，更可幾種兼用，但完整的計劃應(yīng)包括幾下幾個部分：標題：應(yīng)注明年級名稱、制定計劃人姓名、計劃適用的時間、范圍，以及計劃的重要內(nèi)容和指導(dǎo)思想。具體內(nèi)容：西溝中學(xué)×年×班班主任工作計劃制定計劃人：×××（201X年9月—201X年1月）本篇是201X—201X學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃，含以下幾方面內(nèi)容：（1）班級及學(xué)生概況；（2）工作設(shè)想；（3）工作具體計劃及措施；（4）工作要求；（5）工作備忘錄（附件）。正文：分為前言和具體事項兩部分。前言要簡明扼要地分析目前班級概況，即班級的主要成員、組織建設(shè)、學(xué)生的家庭背景、班級工作已經(jīng)取得的成績和形成原因、學(xué)生的目前狀況。（如思想意識和行為、學(xué)習(xí)水平、身體素質(zhì)等），另外闡明班級工作的總體目標與設(shè)想、工作要求。（一）班級及學(xué)生概況。我們是×年×班，學(xué)生總數(shù)，男女生人數(shù)，年齡段，民族情況。（1）班內(nèi)組織建設(shè)。（2）學(xué)生家庭情況。（3）學(xué)生思想狀況。（4）學(xué)生學(xué)習(xí)情況。（5）學(xué)生身體情況。上學(xué)期成績和形成原因。（二）工作要求。（三）工作設(shè)想。具體事項要包括具體或生動簡要內(nèi)容和時間安排，并提出相應(yīng)的措施與辦法。五、班主任工作計劃應(yīng)涉及到的重要內(nèi)容。（1）了解和研究學(xué)生；（2）智育方面要求學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法，如何提高成績等；（3）德育（另制定德育計劃）；（4）體育；（5）形成良好的班風(fēng)、輿論、環(huán)境建設(shè)；（6）班干部建設(shè)、制度建設(shè)；（7）校外教育；（8）安全教育。如何做好班主任工作：1、確定目標。2、做好總結(jié)：平時經(jīng)常性總結(jié)，一周一次，各類事情（好人好事、新人新事、不良行為等）；學(xué)期末總結(jié)。3、賦予“三心”：愛心，關(guān)上門是一家人（課上是師生，課下是朋友）。嚴心，嚴格要求。平常心，不要浮在水面上，要下到水底。4、保證“四通”：通學(xué)生（全面了解學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、健康、勞動和生活，對學(xué)生全面負責(zé)，深入到學(xué)生中去，與同學(xué)保持聯(lián)系，記錄學(xué)生情況）通家長，經(jīng)常家訪。通學(xué)校，及時向?qū)W校通報班級情況。通社會，了解社會動態(tài)，深入細致、具體做好學(xué)生工作。5、做到“五勤”：腦勤，大小事情多想。眼勤（觀色）?？谇?，（勤講）學(xué)習(xí)動態(tài)、學(xué)生思想狀況、各種規(guī)章制度要求、學(xué)習(xí)方法、處理關(guān)系、安全到位。手勤，一方面要求學(xué)生干活，老師首先做到；另一方面，多用手勢關(guān)心學(xué)生。（注意記錄）腿勤，（家訪，班級、同學(xué)之間、任課教師關(guān)系要協(xié)調(diào)好）每天早晨上課前班主任老師要到班上查點人數(shù)，并詳細記錄，清點班級各種備品有無丟失與損壞，如果有要立即查明原因，及時進行處理。督促學(xué)生搞好衛(wèi)生，交齊作業(yè)，做好上課前的一切準備工作。課間、午休抽時間多到班上走走看看，了解學(xué)生上課情況，遵守紀律情況，有無逃課，晚上放學(xué)后要走到學(xué)生后面，到玉班上看看，反饋當(dāng)天情況。附送：第頁共頁教師學(xué)習(xí)“八榮八恥”后的反思教師學(xué)習(xí)“八榮八恥”后的反思何為榮