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第第10頁共26頁醫(yī)院財(cái)務(wù)科長工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)科長工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長工作總結(jié)20××20××里,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作,下面,我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,之門外,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。行了清查,在饋;以物對賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到產(chǎn)分別登記,匯總分類。三、協(xié)助配合外審工作。配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作,為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用,及時(shí)、準(zhǔn)確地編醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。1、圓滿完成20××年度財(cái)務(wù)決算工作,實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)2、完成20××年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作3、順利實(shí)施了20××年會計(jì)賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成20××年度正常的會計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作4、根材料5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)7強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20××年工作重點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。篇二:XXXX年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)xx推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由xx務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。一思想認(rèn)識、提高財(cái)務(wù)管理水形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。xx一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一面。四、xx年財(cái)務(wù)收支狀況的11482446.50959586.40;(540425.50;中草藥收入為32513.40386647.50;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.241579519.14770066.23(其中:工資福利支出為349077.00233453.73助支出為85020.50元;其他資本性102515.00)794543.12,(其中工資福利支出為23677.00元;商品767566.123300.00元)。其他支出為3512.67元。合計(jì)1569083.52xx320813.87xx111331249.49元,為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,其來源主部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止xx1217874969.5519098.842.18%;855870.71548062.25補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511579.07362.71藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品681.2690284.08費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率2.00村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。xx行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)的方式、方法。xx人年終工作總結(jié)惠芳科長的指導(dǎo)下,以全面落管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作長指導(dǎo)思想,從而使每項(xiàng)工作是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手制,節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù),培養(yǎng)了職費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),的積極作用。通過預(yù)算管理這一有工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高自身的財(cái)會業(yè)務(wù)水平。一直突破口,財(cái)務(wù)管理工作的要求,入職前就制定了個(gè)人的進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性。管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事,鄙深諳級職稱,為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著任制考核力度,保證極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌與公正性。的考核體系,采取了工作質(zhì)量質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求,做誠信納稅單位。并順利通過每年職能,規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、積極參與院庫房經(jīng)營管理,搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,的處理等等,鄙隨陳惠芳科長都參與其中,起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。各科室耗材物資的控制工作,物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與XX保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)各科室進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對各科緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,規(guī)范備。六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率我院排一切成本控制工作欠款情況進(jìn)行了分析,會同各科室金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。年,鄙將認(rèn)真聽取段院長的指財(cái)務(wù)工作的事務(wù),為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。此致財(cái)務(wù)科xxx二零一一年十二月六日篇四:財(cái)務(wù)科長工作總結(jié)工作總結(jié)時(shí)光似劍,日月如梭,轉(zhuǎn)眼不平凡的XX年即將過去了。非常感謝山莊領(lǐng)導(dǎo)對我們財(cái)務(wù)幫助!在這一年中在山莊領(lǐng)導(dǎo)的正益為核心,以成本核算和資金合理化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收展,有力的推動了財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的職能作用,取得了一定的成效?,F(xiàn)將一年的工作向大家匯報(bào)如下:界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高作,在加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)的過程中,確保山莊政令暢通和各項(xiàng)決定決議論自學(xué),不斷開拓和完善自己的理用點(diǎn)滴時(shí)間,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。二、完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范工作流程。為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財(cái)關(guān)規(guī)定,收集相關(guān)法律法規(guī),整理的規(guī)范與指導(dǎo)。三、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實(shí)施成效。制和執(zhí)行山莊財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí),報(bào)制”,及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。題,提出應(yīng)對措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供明度和民主理財(cái)意識,讓全體職工們山莊的實(shí)實(shí)在在的主人。的生命線,財(cái)務(wù)工作只有廉潔自律,才能在工作中堅(jiān)持原則。保證各項(xiàng)工作的正常有序整天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做現(xiàn)問題,為山莊領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。五、存在的問題和今后努力方向回顧檢查存在的問題,財(cái)務(wù)科絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):1建立健全電子檔案,進(jìn)行成本效2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對山莊目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一分項(xiàng)目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作服務(wù)職能。3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為山莊經(jīng)濟(jì)效好的山莊形象。XX燦爛輝煌明天銳意進(jìn)取。愿大家在意。XX12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件識,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院如下:一、今年新開展的主要工作1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營知識及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不1132%的增0116021240121.19%,0215.85%,02015.3477.12%,0275.57%,02011.6532%12%,與去年相比增加廣告2842065比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審4正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動路,發(fā)揮了模范帶頭作用。3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)求發(fā)展的路子,申請利用以色列政200務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力。4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、4大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。1-34864732.7%4-101609119135%。5、做好iso9000iso73導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建篇二:醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃201收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策,年收支結(jié)余元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀態(tài)正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接下,本年度地了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等XX201要工作回顧1、資金科學(xué)運(yùn)行工作:資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最的一項(xiàng)工作。為:輕、重、緩、急的原則,科學(xué)安排資金,保障醫(yī)療活動平常運(yùn)行,保障每個(gè)月職員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)2-3款,一醫(yī)院支付,另外一方空間期內(nèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲得銀行利息,為醫(yī)院的收益;當(dāng)月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。25收支預(yù)算和每個(gè)月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中是在控制支出費(fèi)用中了的作用??偸罩ьA(yù)算符合率預(yù)期的工作。33合責(zé)任制實(shí)施細(xì)則修改。財(cái)務(wù)科院務(wù)委員會的要求,對開始的醫(yī)院院務(wù)委員會后付諸實(shí)施。4合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。5、根據(jù)財(cái)政法規(guī)會計(jì)核算工作:《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,會計(jì)核算預(yù)會計(jì)監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要責(zé)備年會計(jì)核算工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看,使用會計(jì)科目率符合規(guī)定要求。6理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。7、全年績效工資核算和節(jié)支工作了翔實(shí)的信息。8、財(cái)務(wù)職員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì):本年度在院的下,財(cái)務(wù)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。篇三:醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃(7000醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃瞬間年又將,人們又將迎來新的虎年。201年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)元、總收支結(jié)余達(dá)元。從收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定XX一、201年度主要工作回顧12-3支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益;當(dāng)月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。25收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中是在控制支出費(fèi)用中了的作用??偸罩ьA(yù)算符合率預(yù)期的工作。33合責(zé)任制實(shí)施細(xì)則修改。財(cái)務(wù)科院務(wù)委員會的要求,對開始的醫(yī)院院務(wù)委員會后付諸實(shí)施。4合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)會計(jì)核算工作:《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會計(jì)核算工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看,使用會計(jì)科目率符合規(guī)定要求。6理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。7、全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務(wù)。內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科里有數(shù)
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