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專業(yè)文檔,word格式可自由下載編輯,歡迎下載! 2023年安全生產(chǎn)管理突發(fā)事件救援演練預(yù)案(優(yōu)質(zhì))10篇合集防疫應(yīng)急處理預(yù)案一、防疫應(yīng)急處置預(yù)案制訂的目的
依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和國(guó)務(wù)院《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,貫徹落實(shí)“晚辨認(rèn)出、晚報(bào)告、早隔離、晚化療”的建議,提升快速反應(yīng)和處置能力,確保人身身心健康安全,有效率避免疫情出現(xiàn)和反反復(fù)復(fù),特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
二、應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)
(一)
公司主管職能部門負(fù)責(zé)管理應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、核定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部搞好有關(guān)事故的防治工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實(shí)行情況。公司主管職能部門為應(yīng)急預(yù)案實(shí)行的督導(dǎo)部門;
(二)
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理對(duì)全員展開應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),定期展開應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)培訓(xùn)、演練展開記錄,根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果,對(duì)應(yīng)急預(yù)案展開評(píng)審及修改、健全;項(xiàng)目部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)行的繼續(xù)執(zhí)行部門;
(三)
品質(zhì)部負(fù)責(zé)管理對(duì)應(yīng)急預(yù)案展開備案,對(duì)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、演練效果展開檢查、檢驗(yàn),參考應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實(shí)行的效果;品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)行的檢查考核部門。
三、應(yīng)急小組及職責(zé)
(一)
領(lǐng)導(dǎo)小組
1.
副組長(zhǎng):項(xiàng)目總監(jiān)
2.
組員:項(xiàng)目工程主管、客服主管
職責(zé):收到疫情報(bào)告后,副組長(zhǎng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全面掌控轄區(qū)疫情,展開人員精心安排及關(guān)鍵性行動(dòng)的決策統(tǒng)一指揮,每日審核各部門呈交的報(bào)告,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)疫情處置情況。同時(shí)在辨認(rèn)出疫情30分鐘內(nèi),向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部展開電話匯報(bào),并在8小時(shí)之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項(xiàng)目總監(jiān)遞交由其蓋章證實(shí)的書面《突發(fā)事件報(bào)告》(包含:出現(xiàn)時(shí)間、邊線、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過程、安撫措施及業(yè)戶動(dòng)態(tài)等)?!锻话l(fā)事件報(bào)告》內(nèi)要8小時(shí)及時(shí)更新呈報(bào),直到遞交經(jīng)由總經(jīng)理蓋章證實(shí)的書面結(jié)論報(bào)告年才。
(二)
秩序保護(hù)小組
1.
副組長(zhǎng):客服主管(負(fù)責(zé)管理秩序保護(hù)日常工作)
2.
組員:秩序維護(hù)員
職責(zé):秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格控制人員、車輛出入,對(duì)到訪人員展開測(cè)溫,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
(三)
工程小組
1.
副組長(zhǎng):項(xiàng)目工程主管
2.
組員:工程人員(電工、水暖工、電梯工等)
職責(zé):負(fù)責(zé)管理設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好生活用水、空調(diào)系統(tǒng)的消毒工作;在特定情況下,掌控維修服務(wù)范圍。
(四)
客服小組
1.
副組長(zhǎng):客服主管
2.
組員:客服管家
職責(zé):負(fù)責(zé)管理對(duì)業(yè)戶及步入轄區(qū)人員展開健康狀況調(diào)查、分析;對(duì)疫情預(yù)防展開宣傳,對(duì)業(yè)戶搞好安撫、表述工作;針對(duì)隔絕人群展開安撫,并負(fù)責(zé)管理買送日常生活用品;負(fù)責(zé)管理消毒、防護(hù)用品的干鮮果品及確保;負(fù)責(zé)管理疫情的收集整理,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);搞好疫情日?qǐng)?bào);負(fù)責(zé)管理展開外部溝通交流并呈報(bào)。
(五)
潔凈小組
1.
副組長(zhǎng):客服主管或客服管家
2.
組員:外包保潔員
職責(zé):負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)人員、車輛、公共區(qū)域、共用部位等的全面消毒、防水工作;負(fù)責(zé)管理垃圾日產(chǎn)日明及消毒處置。
(六)
秩序保護(hù)小組
1.
副組長(zhǎng):客服主管(負(fù)責(zé)管理日常秩序保護(hù)工作)
2.
組員:秩序維護(hù)員、中控值機(jī)員
職責(zé):秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)管理轄區(qū)各出入口的人員、車輛的掌控管理,對(duì)步入轄區(qū)人員展開測(cè)溫;保護(hù)轄區(qū)秩序。
中控值機(jī)員通過監(jiān)控設(shè)備觀測(cè)轄區(qū)人員、環(huán)境狀況,辨認(rèn)出情況,立即呈報(bào)。必要時(shí),可以在領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)啟動(dòng)應(yīng)急廣播的指令時(shí),展開防疫宣傳、提示信息。
(七)
品質(zhì)部調(diào)度中心
1.
副組長(zhǎng):調(diào)度主管
2.
組員:調(diào)度員
職責(zé):事發(fā)疫情報(bào)告,快速通告項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理。聯(lián)系項(xiàng)目總監(jiān),掌控現(xiàn)場(chǎng)處置情況信息,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置市場(chǎng)需求,協(xié)同有關(guān)部門實(shí)行應(yīng)急預(yù)案,介入處理過程及結(jié)果,檔案?jìng)浒浮锻话l(fā)事件報(bào)告》。
四、疫情分級(jí)
一級(jí)疫情管理:為境外或外埠發(fā)動(dòng)或盛行的預(yù)防措施;
二級(jí)疫情管理:為本市發(fā)生疫情或發(fā)動(dòng)的預(yù)防措施;
三級(jí)疫情管理:為本轄區(qū)發(fā)生疫情的預(yù)防措施。
五、防疫應(yīng)急處置流程
(一)
一級(jí)疫情預(yù)防預(yù)案(境外或外埠發(fā)動(dòng)或盛行)
1.
通過政府信息公布渠道獲知疫情時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即舉行會(huì)議,啟動(dòng)防控工作,至疫情中止年才;每日聯(lián)系品質(zhì)部調(diào)度中心備案疫情情況;
2.
領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)公共區(qū)域及人員消毒防護(hù)用品、藥物的采用,并同意消毒防水范圍及程度;
3.
項(xiàng)目部向業(yè)戶傳送通告,并搞好安撫、表述、宣傳、提示信息工作;
4.
外包保潔員在人員主要出入口設(shè)置消毒地墊,每日定時(shí)采用消毒液對(duì)門把手、電梯控制面板(須張貼保護(hù)膜)等展開消毒處置,并搞好消毒記錄;
5.
秩序維護(hù)員嚴(yán)苛對(duì)出入轄區(qū)的人員、車輛展開管控,對(duì)步入轄區(qū)人員展開測(cè)溫;
6.
項(xiàng)目工程部對(duì)空調(diào)過濾網(wǎng)展開消毒;對(duì)外開放排在風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)及樓道窗戶;對(duì)生活水箱間每日展開消毒,特別就是排水溝消毒;每日對(duì)室內(nèi)污水坑導(dǎo)入消毒藥液;用濕毛巾半封閉上岸地漏并每日消毒;每日搞好工作消毒記錄,并呈報(bào);
7.
內(nèi)部人員發(fā)生疑為癥狀,須建議其看病化療,婉拒其下班。
(二)
二級(jí)疫情預(yù)防預(yù)案(本市發(fā)生疫情或發(fā)動(dòng))
1.
在獲知疫情后,領(lǐng)導(dǎo)小組舉行會(huì)議,通報(bào)疫情最新情況并展開工作精心安排;
2.
項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)業(yè)戶的宣傳、聯(lián)系溝通交流工作,緊密介紹業(yè)戶健康狀況,辨認(rèn)出疑為狀況,立即呈報(bào)并介入處置;
3.
項(xiàng)目工程部中止部分維護(hù)性特約服務(wù),重點(diǎn)確保供水、供電、通信、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn);搞好公共區(qū)域及辦公區(qū)的通風(fēng)換氣工作;例如須要入戶修理,須穿不好口罩,采用消毒不好的工具,工具采用后再次展開消毒;
4.
秩序維護(hù)員嚴(yán)格控制人員、車輛的進(jìn)出,設(shè)立測(cè)溫計(jì)、車輛消毒設(shè)備,杜絕一切隱患;
5.
外包保潔員每日對(duì)公共設(shè)施、公共區(qū)域展開不少于兩次的消毒;垃圾消毒后集中處理;
6.
內(nèi)部人員管理,必要時(shí)可以中止所有放假,強(qiáng)化人員管理;
7.
獲知疑為或疾病發(fā)生,務(wù)必穿好防護(hù)服,由秩序維護(hù)員掌控封鎖現(xiàn)場(chǎng),馬上通告醫(yī)療機(jī)構(gòu),寫下事件報(bào)告并呈報(bào),至品質(zhì)部備案。
(三)
三級(jí)疫情預(yù)防預(yù)案(轄區(qū)內(nèi)發(fā)生疫情)
1.
獲知疫情后,領(lǐng)導(dǎo)小組立即呈報(bào)并備案品質(zhì)部調(diào)度中心,在請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn)后,向醫(yī)療機(jī)構(gòu)及政府有關(guān)部門匯報(bào);并精心安排搞好安撫、表述、防水、隔絕、封鎖工作;
2.
項(xiàng)目部精心安排秩序維護(hù)員嚴(yán)苛搞好封鎖工作,杜絕一切不必要的人和車輛步入轄區(qū);
3.
項(xiàng)目部協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及政府部門搞好隔絕工作,由秩序維護(hù)員封鎖疫情單元及樓盤;
4.
項(xiàng)目部對(duì)其他業(yè)戶展開電話安撫,幫助搞好隔絕及時(shí)程工作;
5.
項(xiàng)目工程部中止部分維護(hù)性特約服務(wù),重點(diǎn)確保供水、供電、通信、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn);搞好公共區(qū)域及辦公區(qū)的通風(fēng)換氣工作;例如須要入戶修理,須穿不好口罩,穿好防護(hù)服,經(jīng)業(yè)戶同意方可入戶,采用消毒不好的工具,工具采用后再次展開消毒;搞好記錄。
6.
疫情預(yù)防期間注意事項(xiàng)
7.
不要集會(huì),增加于其他人員碰觸的機(jī)會(huì),辦公時(shí)配帶口罩,集中用餐;
8.
工程入戶修理須穿口罩,工具在采用前后均必須消毒;
9.
定期呈報(bào)及與有關(guān)機(jī)構(gòu)溝通交流、匯報(bào)工作;
10.一旦獲知疑為或疾病發(fā)生,務(wù)必封鎖現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行隔絕措施,通告醫(yī)療機(jī)構(gòu)及政府有關(guān)部門。
六、應(yīng)急物資
測(cè)溫器、口罩、防護(hù)服、警戒帶、消毒器材及藥品、直觀醫(yī)療器材、隔絕標(biāo)識(shí)等。
七、預(yù)案演練
每年不少于一次應(yīng)急演練。制訂演練方案,非政府實(shí)行演練,公布通告,記錄演練過程,展開演練總結(jié),書寫演練報(bào)告,上報(bào)品質(zhì)部檔案。粘膠纖維行業(yè)H2S氣體泄漏應(yīng)急預(yù)案1.總則
1.1目的:為了遵從“安全第一預(yù)防為主”的方針,秉持防治和救援結(jié)合的原則,以突發(fā)事件的預(yù)測(cè)防治為重點(diǎn),以對(duì)應(yīng)急事件過程處置的便捷精確為目標(biāo),統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)管理,一旦在酸站車間出現(xiàn)H2s中毒突發(fā)事件,能夠以最快的速度、最小的效能,有序地實(shí)行救援最大限度地減少突發(fā)性事故的危害程度,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,特制訂本預(yù)案。
1.2范圍:適用于于車間員工遭遇H2S時(shí)的應(yīng)急工作,并以情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
1.3H2s的特性:硫化氫為無色劇毒弱酸性氣體,低濃度的H2s具備臭蛋氣味的氣體,易溶于水、醇類,主要就是一種猛烈的窒息而死性氣體。環(huán)境標(biāo)準(zhǔn):中國(guó)(TJ36-79)
車間空氣中有害物質(zhì)的最低允許濃度:10毫克/立方米。氣體比空氣輕,能夠在較低處蔓延至相當(dāng)離的地方,同時(shí)還極度易燃,與空氣混合能夠構(gòu)成爆炸性混合物,特別注意:人的嗅覺閾為0.012-0.03
mg/m3起初臭味的進(jìn)一步增強(qiáng)與濃度增高成正比,但當(dāng)濃度少于10
mg/m3之后,濃度穩(wěn)步增高臭味反而弱化。在高濃度時(shí),很快引發(fā)嗅覺煩躁無法察覺到H2S的存有,故無法靠其臭味高低去推論H2S濃度的大小。
1.4預(yù)案的啟動(dòng)條件
1.4.1H2S中毒類型分割
1)提振反應(yīng):碰觸H2S后發(fā)生流淚、眼觸動(dòng)、流涕、咽喉部位存有灼熱感等提振癥狀,在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常者。
2)輕度中毒:存有眼瘙癢、四肢無力、痰干活、嘔吐,以及輕微頭痛、頭暈、不振惡心等癥狀。
3)中度中毒:存有顯著的頭痛,頭暈等癥狀,發(fā)生輕度意識(shí)障礙;全身無力、失眠、呼吸困難、口唇及指甲青紫,存有顯著的粘膜提振癥狀,發(fā)生嘔吐、胸悶、視力模糊不清、眼結(jié)膜水腫及角膜潰瘍等癥狀。
4)重度中毒:拉傷,并快速步入昏迷不醒狀態(tài),發(fā)生體溫循環(huán)衰竭、休克等。
1.4.2預(yù)案的啟動(dòng)
根據(jù)作業(yè)處的實(shí)際情況,應(yīng)急工作氛圍兩個(gè)層次:
第一層次:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)輕度以上H2s中毒時(shí),應(yīng)立即設(shè)立應(yīng)急指揮小組,當(dāng)值班長(zhǎng)為應(yīng)急小組副組長(zhǎng),啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案,并按預(yù)案非政府實(shí)行。
第二層次:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重度H2s中毒時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急指揮中心,啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案,并按本預(yù)案非政府實(shí)行。
2.應(yīng)急指揮的非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1廠總應(yīng)急指揮部共同組成
副組長(zhǎng):劉總
成員:王守華、戰(zhàn)百勝、曹洪剛、邵巖松、佟立強(qiáng)等
2.2車間應(yīng)急指揮中心人員共同組成
主任:劉良
成員:魏景耀、穆廣禮、鄭振凱、蓋帥
2.3應(yīng)急指揮小組人員共同組成
副組長(zhǎng):車間當(dāng)值值長(zhǎng)
成員:酸站車間全體人員
2.4應(yīng)急指揮非政府機(jī)構(gòu)職責(zé)
1)統(tǒng)一指揮搶救工作及人員撤離。
2)負(fù)責(zé)管理H2s中毒事件的呈報(bào)下發(fā)工作。
3)負(fù)責(zé)管理委派工作人員至著火現(xiàn)場(chǎng)。
4)根據(jù)中毒情況救助有關(guān)方或地方醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)并報(bào)告上級(jí)單位。
5)醫(yī)務(wù)人員未抵達(dá)前,必要時(shí)應(yīng)實(shí)行直觀地急救和救護(hù)措施。
6)未在崗的統(tǒng)一指揮人員,由所在單位(部門)按職務(wù)多寡重選。
3.應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作
1)各作業(yè)區(qū)域必須存有聯(lián)絡(luò)的通訊工具,必須維持通暢。
2)裝置內(nèi)設(shè)觀測(cè)風(fēng)向的直觀裝置。
3)生產(chǎn)裝置區(qū)域搭載至少十套殺毒面罩、化學(xué)安全防護(hù)眼鏡、橡膠手套、勞保鞋和服務(wù)設(shè)施供氧體溫設(shè)備。(本企業(yè)沒)
4)H2s聲響報(bào)警系統(tǒng)(平移變換塔)
5)生產(chǎn)裝置區(qū)域應(yīng)當(dāng)搭載可使H2s中毒者提及后產(chǎn)生激動(dòng)的飲料。(濃茶或咖啡)整潔潔凈的水和毛巾。
3.2應(yīng)急服務(wù)信息
1)醫(yī)療救護(hù)電話120或就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)設(shè)備。
2)統(tǒng)一指揮負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確切生產(chǎn)裝置詳盡邊線。
3)操作方式人員應(yīng)當(dāng)介紹生產(chǎn)裝置地形H2s監(jiān)測(cè)儀器置放情況,報(bào)警聲響特點(diǎn)。風(fēng)向標(biāo)邊線及安全撤走路線等。
3.3應(yīng)急救援必不可少大科學(xué)知識(shí):硫化氫濃度在0.4毫克/立方米時(shí),人能顯著透出硫化氫的臭味;70~150毫克/立方米時(shí),排出數(shù)分鐘即為出現(xiàn)嗅覺煩躁而言沒臭味,濃度越高嗅覺煩躁越慢,越難并使人失去提防;少于760毫克/立方米時(shí),短時(shí)間內(nèi)即可出現(xiàn)肺水腫、支氣管炎、肺炎,可能將引發(fā)生命危險(xiǎn);少于1000毫克/立方米,或致人出現(xiàn)電擊樣喪生。
一、外泄應(yīng)急處置
快速撤走外泄污染區(qū)人員至液氨儲(chǔ)罐泄漏應(yīng)急處理預(yù)案隨著化學(xué)工業(yè)的快速發(fā)展,很多工業(yè)園區(qū)投入使用了很多大規(guī)模的貯罐區(qū)和倉(cāng)庫(kù),這些貯罐區(qū)和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存擺著大量有害、有毒、易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品,它們很多都屬關(guān)鍵性危險(xiǎn)源。氨氣為有毒氣體,滅火、液氨外泄等還可以導(dǎo)致人員中毒事故。液氨儲(chǔ)罐屬中壓二類壓力容器,可能將出現(xiàn)物理核爆,導(dǎo)致超聲波和核爆碎片對(duì)人和物體毀壞。液氨儲(chǔ)罐核爆或液氮外泄后出現(xiàn)氨氣化學(xué)系遇。
為了儲(chǔ)藏和運(yùn)輸?shù)谋憷?通常以液化、高壓、低溫等形式存儲(chǔ)于儲(chǔ)罐等高壓容器中,當(dāng)儲(chǔ)存容器出現(xiàn)失靈時(shí),有害有害物質(zhì)外泄至大氣中,可以引致人員的中毒及環(huán)境的污染,如果出現(xiàn)火災(zāi)或核爆事故后果則更輕微。
一、液氨儲(chǔ)罐物理核爆危險(xiǎn)因素
(1)液氨儲(chǔ)罐爆震,原因如下:
a.安全裝置不齊、裝設(shè)不當(dāng)或失靈;
b.環(huán)境溫度忽然增高,液氨儲(chǔ)罐由于溫度增高而爆震;
c.液氨儲(chǔ)罐超裝。
(2)液氨儲(chǔ)罐存有瑕疵,并使走低能力減少。其主要原因存有:
a.內(nèi)、外介質(zhì)銹蝕導(dǎo)致壁薄減薄,外壁受到大氣的銹蝕促進(jìn)作用,內(nèi)壁為氨的銹蝕;
b.液氨引發(fā)的形變銹蝕就是引致儲(chǔ)罐核爆的關(guān)鍵原因之一課堂教學(xué)說明,溫度增高,有助于銹蝕裂紋的發(fā)展;
c.出現(xiàn)輕微塑性變形;
d.材質(zhì)劣化。
(3)液氨儲(chǔ)高爐INBA系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案1、適用范圍:
本規(guī)程適用于于滄州中鐵裝備2350立米高爐INBA系統(tǒng)因故暫停工作后的應(yīng)急積極響應(yīng)。
2、職責(zé):
2.1各班INBA操作工、爐前工二要掌控本應(yīng)急規(guī)程,按應(yīng)急規(guī)程深入細(xì)致操作方式。
2.2各班調(diào)度主任必須熟識(shí)本規(guī)程,恰當(dāng)運(yùn)用本應(yīng)急規(guī)程。
3、INBA故障及處置:
3.1出來鐵出渣過程中帶正忽然暫停:
故障原因:①、帶正傳動(dòng)鏈條折斷;
②、電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)故障。
③、渣穿過小,帶正負(fù)荷太重。
④、忽然停水。
⑤、濾網(wǎng)阻塞。
處置方法:立即分流,入干活渣坑;信息反饋主控室,聯(lián)系檢修單位檢查處置。
3.2啟動(dòng)INBA時(shí)帶正不運(yùn)轉(zhuǎn):
故障原因:上次停在INBA過早,或因其它原因?qū)е麓罅克饺霂д?,將帶正砸死?/p>
處置方法:若壓渣輕微,聯(lián)系檢修人員私自啟動(dòng)帶正,排泄水渣,若壓渣特別輕微,聯(lián)系檢修單位扎出來卷曲皮帶,清掃帶正后,再資金投入作業(yè)。
3.3INBA皮帶輕微濶瀨:
①故障原因:轉(zhuǎn)回宣揚(yáng)洗空氣量嚴(yán)重不足,燃燒室被堵塞,濾水器積水太多。
處置方法;沖洗空氣燃燒室,聯(lián)系分體式管工,壓下濾水器積水。
②故障原因:帶正速度過慢。
處置方法:聯(lián)系檢修人員查清原因,并合理調(diào)整INBA帶正速度。
③故障原因:INBA帶正頭部濶瀨,大量水渣從頭部噴出。
處置方法;調(diào)整帶正速度,清掃緩沖器槽,情況嚴(yán)重時(shí)應(yīng)當(dāng)跑干渣,暫停INBA作業(yè)。
④故障原因:跳渣槽大量水渣從拒絕接受塔溢流管噴出。
處置方法:分流跑干渣,停機(jī)去除格柵障礙物。
⑤故障原因:傳動(dòng)水泵皮帶爆胎或超過沒建議。
處置方法:分流,檢查水泵傳動(dòng)皮帶有沒有爆胎現(xiàn)象,例如地坑積水太多,應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)排污泵。管道斷裂,水泵軸頭漏水輕微時(shí)應(yīng)停機(jī),聯(lián)系檢修人員處置。
3.4作業(yè)中,?;亢鋈粶p少:
①故障原因:粒化水泵忽然停在了一臺(tái)。
處置方法:至現(xiàn)場(chǎng)操作方式箱改為手動(dòng)啟動(dòng),或啟動(dòng)水泵泵。
②故障原因:兩臺(tái)泵正常運(yùn)轉(zhuǎn),水量嚴(yán)重不足。
處置方法:其中一臺(tái)水泵存有故障(葉片磨損輕微),濾除水泵泵并通告機(jī)械專檢,檢查更改。
3.5INBA啟動(dòng)時(shí)帶正不運(yùn)轉(zhuǎn):
故障原因:INBA液壓站故障;現(xiàn)場(chǎng)操作方式箱挑選旋鈕未登位;急停按鈕未登位;帶正鏈條割斷。
處置方法:聯(lián)系檢修人員檢查、處置。
3.6INBA啟動(dòng)時(shí),水泵不運(yùn)轉(zhuǎn):
故障原因:電機(jī)電源故障;現(xiàn)場(chǎng)操作方式挑選旋鈕未登位;急停按鈕未登位;水泵皮帶割斷或開裂。
處置方法,聯(lián)系檢修人員檢查、處置。
3.7INBA信號(hào)并無表明:
故障原因:各系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)操作方式箱選擇開關(guān)和急停旋鈕未登位。
處置方法:證實(shí)后登位。
故障原因:礦渣皮帶變壓信號(hào)不去。
處置方法:通告檢修公司電氣人員查明原因,并使之恢復(fù)正常。
3.8INBA沖制箱系統(tǒng)常見故障及處置:
1、?;墼肟谔幋嬗写罅康臒煔馊紵?。
故障原因:渣量過大,少于了?;呢?fù)荷或沖渣水量太少。
處置方法:首先減少一臺(tái)?;?,若兩臺(tái)?;萌詿o法滿足用戶沖渣須要,仍存有大量煙氣燃燒,應(yīng)當(dāng)通告爐前建議分流。
2、?;何贿^低。
故障原因:粒化塔隔柵被堵塞。
處置方法:砼后停在INBA?;茫瑢⒘;?nèi)隔柵上大渣塊、炮泥等雜物清出來。
3.9渣水拆分性能上升。
事故原因:帶正燃燒室被堵及水抬高、壓縮空氣嚴(yán)重不足、帶正輸出功率過慢,爐溫過低。
處置方法:沖洗帶正燃燒室,查閱增壓泵、水壓,檢查空氣壓力,適度調(diào)整帶正輸出功率,與爐前通信,檢查熔渣溫度。
3.10皮帶跑偏及調(diào)整
1、皮帶頭部跑偏、上皮帶跑偏。
車箱落料板無此中心落下例授調(diào)整輥起沒促進(jìn)作用,就再調(diào)整一下心支架上調(diào)節(jié)輥。
2、皮帶下部跑偏。以皮帶前進(jìn)方向?yàn)橐罁?jù),將哭哭啼啼多支架調(diào)節(jié)輥。
3、以上調(diào)節(jié)還是超過沒建議,進(jìn)一步調(diào)整裝緊輥及導(dǎo)向輥。
3.11皮帶啟動(dòng)不運(yùn)轉(zhuǎn)及跳停
1、軟啟動(dòng)故障跳停,聯(lián)系電工處置,并查清原因。
2、液力偶合器缺油,油位嚴(yán)重不足,聯(lián)系鉗工助威,事情特別輕微的將Z101皮帶上臨時(shí)Chambley器壓下。
3.12停水事故處置
1、立即通告爐前跑干活渣坑,并及時(shí)關(guān)上事故水閥門,避免事故不斷擴(kuò)大。
2、匯報(bào)當(dāng)值調(diào)度主任,聯(lián)系電工處置,并非政府人員清掃帶正內(nèi)積渣。
3、全面檢查設(shè)備狀況,發(fā)生問題及時(shí)聯(lián)系處置。
4、具有供電條件后,將操作方式設(shè)備選擇開關(guān)放在零位,通告供電并在操作方式室內(nèi)證實(shí)。
5、按操作程序帶正、皮帶和各類水源。穿孔爆破事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危險(xiǎn)程度分析
1.1事故類型
1.1.1核爆材料內(nèi)部出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng),導(dǎo)致自身核爆。
1.1.2核爆材料在儲(chǔ)存過程中由于儲(chǔ)存不當(dāng)導(dǎo)致核爆。
1.1.3核爆材料在運(yùn)送過程中受外界靜電、電火花的影響導(dǎo)致核爆。
1.1.4雷管、炸藥在儲(chǔ)存地點(diǎn)受外壓、毀壞變形導(dǎo)致核爆。
1.1.5雷管在浴室柜、編號(hào)就是受外界壓力、拉力影響導(dǎo)致核爆。
1.1.6在穿孔過程中由于鉆機(jī)邊線布置不合理,將鉆機(jī)跌落作業(yè)平盤以下。
核爆材料一旦出現(xiàn)掌控外的核爆,或鉆機(jī)跌落至作業(yè)平盤以下,輕則引發(fā)設(shè)備損毀,輕則引發(fā)人員傷勢(shì)及喪生。
1.2危險(xiǎn)程度分析
核爆事故具備突發(fā)性,事故前沒預(yù)兆無跡可尋的特點(diǎn),在本礦冶煉生產(chǎn)過程中發(fā)生爆炸或鉆機(jī)跌落事故后,可以導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)終止等事故,給本礦生產(chǎn)增添嚴(yán)重危害。
2.應(yīng)急處理基本原則
出現(xiàn)穿孔滅火事故后,救援人員應(yīng)當(dāng)按照“應(yīng)急救援、得當(dāng)暫避、安全后撤、救人優(yōu)先”的原則展開搶險(xiǎn)救災(zāi)。
2.1貫徹落實(shí)“安全第一,以免居多”的方針,消除麻痹思想和僥幸心理,二要努力做到責(zé)任、措施全盤全面落實(shí)。
2.2以人為本,安全第一。應(yīng)急救援工作必須始終把確保員工的生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水,最大限度地增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和危害,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干促進(jìn)作用和職工群眾基礎(chǔ)促進(jìn)作用。
2.3全礦任何單位和個(gè)人都存有獨(dú)立自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù),提防、獨(dú)立自主保安、群監(jiān)群治。
3.非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急非政府體系
圖2-1-7神山露天煤礦穿孔滅火事故應(yīng)急非政府統(tǒng)一指揮體系
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2.1應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)
總指揮:董文明(礦長(zhǎng))
第一副總指揮:馬金林(總工程師)
副總指揮:蘇勇(生產(chǎn)副礦長(zhǎng));劉貴鵬(機(jī)電副礦長(zhǎng));王遷調(diào)在(經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng));劉翔虎、陳瑞珠、楊四平(礦長(zhǎng)助理);
指揮部成員:史義寬(生產(chǎn)指揮中心主任);惠誠(chéng)祥(安管辦主任);石志平(經(jīng)營(yíng)籌辦主任);鄭國(guó)翠(辦公室主任);梁二寶(技術(shù)組主任);李向東(機(jī)電組主任);邱玉忠(調(diào)度組主任);王永峰(生產(chǎn)作業(yè)部主任);溫學(xué)峰、張華、李龍、林劍、王君、侯欣旺、張志剛(生產(chǎn)作業(yè)部副主任);楊炳文(物資供應(yīng)東站值班員);何紅勇(后勤服務(wù)公司經(jīng)理);蘇茹芝(醫(yī)務(wù)所所長(zhǎng));楊振剛(地測(cè)站值班員);李志剛(康寧公司經(jīng)理);
3.2.1.1指揮部成員職責(zé):
1)總指揮職責(zé):
①非政府統(tǒng)一指揮本礦各方面的資源,積極開展穿孔滅火事故應(yīng)急搶修工作。
②非政府制訂穿孔滅火事故排險(xiǎn)、搶修方案。
③下發(fā)各種穿孔滅火事故應(yīng)急處置指令。
④在處在應(yīng)急狀態(tài)下,組織協(xié)調(diào)本礦的各種對(duì)外聯(lián)系。
2)副總指揮職責(zé):
①幫助總指揮負(fù)責(zé)管理穿孔滅火事故應(yīng)急搶修的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮工作。
②當(dāng)總指揮無此現(xiàn)場(chǎng)時(shí),副總指揮自動(dòng)分擔(dān)總指揮的一切職責(zé)。
3)成員職責(zé):
①順從總指揮、副總指揮的指令,幫助總指揮制訂穿孔滅火事故排險(xiǎn)、搶修方案。
②統(tǒng)一指揮各搶修小組全面落實(shí)穿孔滅火事故排險(xiǎn)、搶修的具體措施,并及時(shí)向總指揮、副總指揮報(bào)告本搶修小組的工作情況。
3.2.2應(yīng)急救援指揮部辦公室
應(yīng)急救援指揮部?jī)?nèi)設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室,設(shè)于神山露天煤礦生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室。
主任:馬金林
副主任:蘇勇劉貴鵬王遷調(diào)在劉祥虎陳瑞居住楊四平
成員:史義寬石志平鄭國(guó)翠王永峰惠誠(chéng)祥梁二寶李向東邱玉忠楊振剛楊炳文何紅勇蘇茹芝李志剛等有關(guān)人員。
3.2.2.1應(yīng)急救援指揮部辦公室職責(zé):
1)負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援指揮部的具體內(nèi)容事務(wù)工作。
2)負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作的綜合協(xié)同和管理,根據(jù)穿孔滅火事故情況和救援工作進(jìn)展情況,及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。
3)與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部保持聯(lián)系,表達(dá)應(yīng)急救援指揮部的命令。
4)調(diào)動(dòng)本礦應(yīng)急救援力量,調(diào)配應(yīng)急救援資源。
5)提供更多技術(shù)支持,非政府本礦應(yīng)急救援技術(shù)組出席救援工作,協(xié)同本礦醫(yī)療急救工作。
6)調(diào)用本礦應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料與信息。
7)穿孔滅火事故災(zāi)難不斷擴(kuò)大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源嚴(yán)重不足時(shí),協(xié)同有關(guān)救援力量及設(shè)備撤退。
8)順利完成應(yīng)急救援指揮部信訪部門的其它事項(xiàng)。
3.2.2.2成立救災(zāi)辦公室
救災(zāi)辦公室設(shè)于礦調(diào)度室,聯(lián)系電話
主任:史義寬;
副主任:邱玉忠
調(diào)度員:孫建秀、王慶功會(huì)、蘇玉梅、高瑞;
職責(zé):負(fù)責(zé)管理主辦應(yīng)急救援指揮部信訪部門的有關(guān)事項(xiàng)、應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)、信息處理、資料管理等工作;負(fù)責(zé)管理搞好應(yīng)急救援詳盡記錄,必要時(shí)搞好錄音。
3.2.3應(yīng)急救援指揮部?jī)?nèi)設(shè)十個(gè)組,其職責(zé)如下:
1)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組
副組長(zhǎng):蘇勇
副組長(zhǎng):王永峰王君張華林劍張志剛侯欣旺溫學(xué)峰
成員:礦有關(guān)科室、作業(yè)部成員。
職責(zé):主要負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)搶修工作,實(shí)行應(yīng)急救援指揮部制訂的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施,非政府現(xiàn)場(chǎng)救治,處置突發(fā)性災(zāi)變。
2)技術(shù)組
副組長(zhǎng):馬金林
副組長(zhǎng):梁二保楊振剛
成員:礦有關(guān)技術(shù)人員、地測(cè)站工作人員。
職責(zé):主要研究制訂救治技術(shù)方案和措施,化解搶修過程中碰到的技術(shù)難題,幫助現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組搶險(xiǎn)救災(zāi)。生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)管理提供更多與搶險(xiǎn)救災(zāi)有關(guān)的圖紙、資料,參予救災(zāi)搶修及恢復(fù)正常生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作工作;機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理救災(zāi)過程中機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)、搶險(xiǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌控地方政府停在供電工作,搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及人員的運(yùn)輸。
3)物資供應(yīng)組
副組長(zhǎng):楊炳文
副組長(zhǎng):施長(zhǎng)順
成員:礦有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、供應(yīng)站其他人員。
職責(zé):主要確保搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng),并及時(shí)快速載運(yùn)至選定地點(diǎn)。
4)資金確保組
副組長(zhǎng):石志平
副組長(zhǎng):陳志麗
成員:礦有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)籌辦其他人員。
職責(zé):主要負(fù)責(zé)管理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)中所須要的資金,并及時(shí)快速的派發(fā)至至選定地點(diǎn)。
5)警戒保衛(wèi)組
副組長(zhǎng):溫學(xué)峰
副組長(zhǎng):李龍
成員:作業(yè)部穿著爆組全體成員。
職責(zé):主要負(fù)責(zé)管理在采場(chǎng)、工業(yè)廣場(chǎng)及運(yùn)輸?shù)缆吩O(shè)置警戒,撤離、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作。
6)醫(yī)療急救組
副組長(zhǎng):蘇茹芝
成員:駐礦醫(yī)務(wù)所工作人員。
職責(zé):主要負(fù)責(zé)管理對(duì)傷勢(shì)人員的醫(yī)療急救。
7)后勤保障組
副組長(zhǎng):何紅勇
副組長(zhǎng):屈金太季蘭超
成員:生活服務(wù)部工作人員。
職責(zé):負(fù)責(zé)管理招待有關(guān)人員,精心安排喝、居住、行及等工作。
8)安全監(jiān)察組學(xué)校交通安全預(yù)案1、嚴(yán)防預(yù)案。
(一)各班主任必須經(jīng)常向班級(jí)的學(xué)生展開交通安全宣傳,告誡學(xué)生出入校園必須特別注意交通安全,特別就是對(duì)經(jīng)過校門的馬路安全必須經(jīng)常告誡,避免交通事故的出現(xiàn)。
(二)班主任必須對(duì)本班開車學(xué)生和家長(zhǎng)接載學(xué)生展開排查,存有重點(diǎn)地搞好這些學(xué)生的工作,努力做到警鐘常鳴。
(三)學(xué)校門衛(wèi)和值守領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)學(xué)生出入校門的情況展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)違背交通安全規(guī)定的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)不能遵從教育的學(xué)生必須將其報(bào)告給有關(guān)的班主任展開處置。
(四)學(xué)校門衛(wèi)和值守領(lǐng)導(dǎo)必須在學(xué)生上學(xué)放學(xué)出入校門的時(shí)間至現(xiàn)場(chǎng)搞好非政府工作,以避免堵塞交通。
2、應(yīng)急預(yù)案。
(一)凡本校教職員工如果碰到我校學(xué)生在讀門外馬路出現(xiàn)交通事故,都必須及時(shí)報(bào)告忽打電話(110)報(bào)警,對(duì)出現(xiàn)危害的學(xué)生展開處理,或者打電話120給醫(yī)院,派車將傷勢(shì)學(xué)生送至最近醫(yī)院搶救,還要報(bào)告給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)班主任。
(二)學(xué)生一旦在馬路上出現(xiàn)交通安全事故時(shí),學(xué)校教職員工都必須負(fù)責(zé)管理地維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng),電話報(bào)警,通告交通警察至現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。
(三)一旦出現(xiàn)交通事故,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的教職員工必須對(duì)學(xué)生搞好撤離工作,確保交通的通暢與安全。酒店初起火災(zāi)滅火預(yù)案為了對(duì)可能將出現(xiàn)的火災(zāi)事故努力做到有備無患,以便及時(shí)有效地疏散人員,救治物資,驅(qū)散火源,盡力增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,融合酒店實(shí)際,制訂本預(yù)案。
一、酒店制訂初起至火災(zāi)救火預(yù)案,建議各部門和全體員工必須熟識(shí)牢記并二要繼續(xù)執(zhí)行
酒店各崗位員工辨認(rèn)出火警、火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)滅火并立即通告安全保衛(wèi)部、消防監(jiān)控室。
消防監(jiān)控室發(fā)送至火災(zāi)探測(cè)器火災(zāi)信號(hào)報(bào)警后,立即命令巡樓保安從防雷地下通道趕往現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)定與否真的出現(xiàn)火警。經(jīng)查有誤后,挑就近的救火器材實(shí)施救火,同時(shí)通告消防中心。例如火勢(shì)不斷擴(kuò)大,即為應(yīng)當(dāng)采用酒店內(nèi)手動(dòng)報(bào)警按鈕或電話、對(duì)講機(jī)報(bào)警。
安全地下通道及義務(wù)消防隊(duì)調(diào)集場(chǎng)地、旅客撤離集結(jié)地:酒店主體二條消防樓梯六個(gè)出入口。所有義務(wù)消防隊(duì)員集結(jié)地在北門,旅客撤離集結(jié)地在東二樓停車場(chǎng)。
二、各部門、各崗位收到火警、火災(zāi)報(bào)警后,應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下措施
1、消防監(jiān)控員:收到火警電話后,必須問清報(bào)警人員的姓名,所屬部門以及出現(xiàn)火警的區(qū)域、樓層、房號(hào)以及火情、火勢(shì)的大小。通告酒店總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理趕往消防監(jiān)控室。
2、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理:收到火警電話后,快速趕往消防監(jiān)控室,同保衛(wèi)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理共同組成救火指揮部。同意與否向“報(bào)警。全面負(fù)責(zé)管理酒店救火、疏散人員、救治物資統(tǒng)一指揮工作,公布統(tǒng)一指揮命令。
三、安全保衛(wèi)部:收到火警、火災(zāi)報(bào)告后,除留一人值守外,其余人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,由現(xiàn)場(chǎng)最低領(lǐng)導(dǎo)出任臨時(shí)指揮員,進(jìn)行以下工作:
1、通告各崗位保安員固守自己的工作崗位。查明情況,出動(dòng)警衛(wèi)非政府維護(hù)火災(zāi)區(qū)域人員出入安全,保持火場(chǎng)秩序,嚴(yán)禁非救火人員步入火場(chǎng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)指揮員將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告值守總經(jīng)理或主管行政副總經(jīng)理,并非政府人員展開救火、撤離、維護(hù)、搶救工作。
3、非政府以保安隊(duì)伍居多的救火組,資金投入救火、搶修戰(zhàn)斗。
4、消防中心監(jiān)控員固守工作崗位,隨時(shí)用電話/對(duì)講機(jī)表達(dá)指揮部下發(fā)的命令,并搞好火災(zāi)監(jiān)控、視頻工作。避免其它部位起火。
5、例如已日?qǐng)?bào)“,指派保安員在大門口等候,鼓勵(lì)消防車步入,詳細(xì)報(bào)告火情。準(zhǔn)備好酒店概況地志、地下通道、消防設(shè)施布局等資料,可供消防部門備查。
四、值守總經(jīng)理至現(xiàn)場(chǎng)后,全權(quán)統(tǒng)一指揮救火救災(zāi)工作,實(shí)行如下統(tǒng)一指揮:
1、接管臨時(shí)指揮員指揮權(quán),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況有效率處理,同意下發(fā)部門或全部歇業(yè)、停水、實(shí)行區(qū)域隔絕或監(jiān)控等命令。
2、初起至火災(zāi)無法控制或可能將大面積蔓延時(shí),出動(dòng)專人向“報(bào)警,并左路、鼓勵(lì)消防車步入選定邊線。
3、統(tǒng)一指揮善后工作。
五、工程部收到火警電話后實(shí)行如下措施:
1、配電室工作人員堅(jiān)守崗位,搞好阻斷電源的準(zhǔn)備工作工作,等候指揮部命令。
2、機(jī)房工作人員固守,啟動(dòng)消防泵(消火栓、噴淋泵),等候指揮部命令。
3、巡查電工趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),其它人員堅(jiān)守崗位,等候命令。
4、空調(diào)工作人員堅(jiān)守崗位,啟動(dòng)嚴(yán)防冷卻系統(tǒng)設(shè)備,等候指揮部命令。
六、客房部收到火警電話后,客房部經(jīng)理須實(shí)行以下措施:
1、通告各崗位工作人員固守工作崗位,不要驚恐。
2、把“電梯嚴(yán)禁采用”牌放在電梯門口,并派遣人員守候。配電室應(yīng)急預(yù)案(一)、指導(dǎo)思想為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,保證單位、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,防治關(guān)鍵性環(huán)保、安全事故出現(xiàn),時(shí)能在事故出現(xiàn)后快速有效率掌控處置,根據(jù)本公司企業(yè)特點(diǎn),本著“預(yù)防為主,打火居多,統(tǒng)一指揮,分工責(zé)任”的原則,制訂《配電室應(yīng)急預(yù)案》。
(二)、基本建設(shè)表明該預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)正式宣布啟動(dòng),但出現(xiàn)突發(fā)性火災(zāi)情況,該預(yù)案自然啟動(dòng)。
(三)、事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),職責(zé)及分工
1、應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)總指揮:
管理處成員:管理處經(jīng)理、工程部經(jīng)理、弱電領(lǐng)班
2、職責(zé)及分工
2.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急打火非政府出現(xiàn)電氣火災(zāi)時(shí),火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立應(yīng)急打火小組,其人員構(gòu)成:當(dāng)值守電工、現(xiàn)場(chǎng)人員等。
2.2應(yīng)急打火非政府機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)
(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急打火小組:非政府火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶修,處理發(fā)生的緊急情況;與生產(chǎn)部保持聯(lián)系,報(bào)告災(zāi)情,繼續(xù)執(zhí)行救災(zāi)指令等。
(2)當(dāng)值電工:就是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修的主要執(zhí)行者。非政府和統(tǒng)一指揮火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急打火,負(fù)責(zé)管理向工程部報(bào)告情況。
(3)其他成員:服從安排,聽從指揮,積極主動(dòng)出席應(yīng)急搶修,辨認(rèn)出險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告。
(四)、應(yīng)急處置原則
1.強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)掌控,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常
2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)等險(xiǎn)情及時(shí)打火
3.最大限度增加火災(zāi)增添的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失
(五)事故特征
1.危險(xiǎn)性分析電氣設(shè)施多樣,用電量小,極容易出現(xiàn)電氣火災(zāi)。一旦出現(xiàn)火災(zāi),難導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和關(guān)鍵性環(huán)境污染事故,甚至導(dǎo)致大面積停水,引起生產(chǎn)車間、鍋爐等一系列輕、特大事故出現(xiàn)。
2.事故前可能將發(fā)生的征兆火災(zāi)起始階段,附近地點(diǎn)往往能夠刺鼻著火東西的糊味,繼而可能將看見煙氣。通常地,忽然刺鼻著火東西的糊味時(shí),應(yīng)當(dāng)引發(fā)可能將必須出現(xiàn)火災(zāi)的警覺;煙就是最顯著的火災(zāi)征兆,看到煙,意味著情況可能將非常2危險(xiǎn)。
(六)應(yīng)急處理
1事故應(yīng)急處理程序
事故一旦出現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)維持淡定,現(xiàn)場(chǎng)工作人員或其他人員應(yīng)維持頭腦清醒,快速報(bào)警,并快速實(shí)行以下急救措施:
(1)出現(xiàn)火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施非政府滅火,并快速向生產(chǎn)部報(bào)警,同時(shí)向其它值守領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(2)現(xiàn)場(chǎng)快速設(shè)立應(yīng)急打火小組,啟動(dòng)適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施,非政府積極開展救火搶修和打火行動(dòng)。如果事態(tài)難以掌控,應(yīng)當(dāng)快速向消防部門命令撤退。
(3)在打火行動(dòng)中,應(yīng)急人員與生產(chǎn)部保持聯(lián)系,隨時(shí)報(bào)告災(zāi)情變化和打火進(jìn)展,貫徹落實(shí)指揮部救災(zāi)命令,鼓勵(lì)救援人員前往事故地點(diǎn)救災(zāi)。
2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施
(1)火災(zāi)出現(xiàn)的初期,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)把握住救火不利時(shí)機(jī),在確保自身安全前提下立即采取措施全力滅火,將火災(zāi)殲滅在起始階段或掌控居住火勢(shì)。
(2)斷電救火電力線路或電氣設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi),如果沒及時(shí)阻斷電源,滅火人員身體或持有器械可能將跌破磁鐵部分而導(dǎo)致窒息事故。因此出現(xiàn)火災(zāi)后,必須沉著果斷,設(shè)法阻斷電源,然后非政府滅火。必須特別強(qiáng)調(diào)的就是,在沒阻斷電源時(shí)千萬無法用水跳淋,而要用砂子或四氯化碳攻滅3火器救火。
(3)火災(zāi)滅火人員在滅火火災(zāi)時(shí),應(yīng)強(qiáng)化自身防水,盡量佩戴不好防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)有條件的尤其不容忘掉穿防毒面具,避免再出現(xiàn)中毒事故。對(duì)于救治出來的中毒者,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其遷移在空氣新鮮的地方,然后及時(shí)送至醫(yī)院救治。
(4)救火滅火應(yīng)當(dāng)按照“先控后攻滅”的程序,先采取措施掌控火勢(shì)蔓延,然后驅(qū)散、消解火源,避免事故不斷擴(kuò)大。
(5)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)救火條件不具備或救火違憲時(shí),在救援人員未趕往現(xiàn)場(chǎng)之前,必須搞好適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備工作工作。
3報(bào)警
3.1報(bào)警電話
(1)生產(chǎn)部應(yīng)急值班電話:********,或****,
(2)火警接報(bào)電話:119。
3.2總指揮應(yīng)急救援有關(guān)部門、人員的聯(lián)絡(luò)方式——*****生產(chǎn)部經(jīng)理——*****綜合部主管——*****采購(gòu)部經(jīng)理——*****儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理——*****質(zhì)檢部經(jīng)理——*****財(cái)務(wù)部經(jīng)理——******生產(chǎn)車間主任——*****電工主管——*****
44注意事項(xiàng)
(1)火災(zāi)出現(xiàn)后,由于變色或煙熏,開關(guān)設(shè)備絕緣強(qiáng)度減少,因此拉閘時(shí)應(yīng)采用適度的絕緣工具操作方式。
(2)先斷裂功率斷路器,后打響隔絕控制器。
(3)阻斷電源的地點(diǎn)必須挑選恰當(dāng),避免阻斷電源后影響火災(zāi)的滅火。
(4)變壓器油閃點(diǎn)大都在130~140℃之間,存有很大的危害性。如果只是容器外面局部起火,而設(shè)備沒受損毀時(shí),需用干粉滅火器磁鐵救火。如果火勢(shì)很大,應(yīng)先阻斷著火設(shè)備和受到威脅設(shè)備的電源,然后用干粉、水滅火。
(5)必須避免起火油料流向電纜溝內(nèi)。如果冷卻的油流向電纜溝而順溝擴(kuò)散時(shí),溝內(nèi)的油火就可以用干粉、沙子等全面覆蓋驅(qū)散,不必用水噴氣,避免火勢(shì)蔓延。
(6)救火時(shí),滅火器和帶電體之間應(yīng)當(dāng)保持足夠的安全距離。同時(shí)救火后必須特別注意通風(fēng)。
5、預(yù)防措施
5.1各級(jí)安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施例如消防栓、消防桶、滅火器等,保證設(shè)施有效率。
5.2各級(jí)安全管理人員經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開安全檢查確定隱患。
5.3安全專職負(fù)責(zé)管理非政府消防科學(xué)知識(shí)教育、消防反事故自學(xué),保證各級(jí)人員熟識(shí)消防科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化員工消防意識(shí),努力做到防患于未然。
6、窒息急救應(yīng)急預(yù)案5
一、對(duì)人體的危害電傷:指電流對(duì)人體外部導(dǎo)致局部危害,例如電流引發(fā)人體外部的灼傷;電炸傷:指電流通過人體內(nèi)部,毀壞人體心臟,肺部及神經(jīng)系統(tǒng)的正常動(dòng)作,及至損害生命;電受損人體的變化:細(xì)胞內(nèi)離子過剩,引致肌肉膨脹、麻木,在低電壓下肌肉猛烈膨脹,非政府出現(xiàn)病理性變化;臨床表現(xiàn):全身情況:神志確切,機(jī)體嘔吐麻木,存有電燒傷;神志不清楚,休克狀態(tài),心律失常,瀕死;局部情況,電弧灼、焦化、碳化。
二、窒息救護(hù):
a)應(yīng)急處理:快速打響電源,并使窒息者快速瓦解窒息狀態(tài);
b)就地救治:輕微窒息者:神志確切,窒息部位深感疼痛、麻木、嘔吐,增加收入窒息者應(yīng)當(dāng)?shù)匕察o、寬敞地轉(zhuǎn)頭,并特別注意觀測(cè);中度窒息者:存有無意識(shí)且體溫和心臟跳動(dòng)還正常,瞳孔不Bazas,對(duì)光反應(yīng)存有,血壓并無顯著變化,此時(shí),增加收入窒息者平臥,四周不要圍人,并使空氣流通,衣服找出,以利體溫;重度窒息者:窒息者存有瀕死現(xiàn)象。體溫時(shí)快時(shí)慢,長(zhǎng)短不一,深度左右,周到聽到?jīng)]心音,用手摸不到脈膊,證明心臟暫停跳動(dòng),此時(shí)應(yīng)當(dāng)馬上不停地展開人工呼吸及胸外人工侵蝕,搶救工作無法間斷,動(dòng)作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。
c)窒息急救法:可以使用人工呼吸與心臟復(fù)蘇方法。
③、灼傷急救應(yīng)急預(yù)案熱力灼傷包含火、熱水、蒸汽、電弧等。化學(xué)燒傷通常就是強(qiáng)酸或堿等。一、對(duì)人體的危害:皮膚或皮下組織損壞,輕微時(shí)引致喪生。二、化學(xué)燒傷分類:深一度(紅斑);深二度(水泡型);淺二度;6
三、灼傷的救護(hù):
a)快速安遠(yuǎn)回去熱力對(duì)身體的危害,實(shí)行用水冷卻表面的方法。若就是強(qiáng)酸或堿等化學(xué)燒傷,應(yīng)立即脫下被污染的衣服,立即用大量清水沖洗,時(shí)間通常為20—30分鐘;
b)用濕紗布紙盒不好創(chuàng)面;
c)灼傷輕微,可以實(shí)行人工呼吸和心臟復(fù)蘇法;特別注意:灼傷病人應(yīng)當(dāng)盡量不洗澡或喝少許鹽水,特別注意創(chuàng)面維護(hù)。藥品防暑、防凍、冷庫(kù)斷電、冷鏈運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案為保證藥品的質(zhì)量在進(jìn)銷存各環(huán)節(jié)都能夠有效率的掌控,確保人民群眾用藥安全有效率。針對(duì)公司現(xiàn)有調(diào)節(jié)溫度的設(shè)施設(shè)備,化解冷藏藥品在儲(chǔ)存和運(yùn)輸
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