施工組織架構(gòu)圖1

德江縣中央財小水利建設項目工程人員組織機構(gòu)編制：審核：審批：貴州江河監(jiān)有限公司二一年月精選資料，歡迎下載

施工組織構(gòu)圖針對本項目管理機構(gòu)的人員配備情況如下：項目經(jīng)1、代表我公司履行對業(yè)主合約的責任，并受業(yè)主委托行使對分包單位的管理權(quán)。2、對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護向業(yè)主全面負責；3、審批總進度計劃及修訂與調(diào)整；4、審批工程項目總質(zhì)量保證計劃；5、審批總材料供應計劃；6、審批工程分包計劃；7、負責組織工程成本的分析、預測及控制，對項目財政運作負責；8、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機出現(xiàn)的問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益；9、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。技術(shù)負人1、主管技術(shù)部和質(zhì)保部工作，并指導項目全體員工嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量政策；2、審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行；3、協(xié)助設計院組織設計深化，優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙的補充，協(xié)調(diào)工作；4、統(tǒng)籌策劃項目總體施工組織安排，組織編制總進度計劃及總質(zhì)量保證計劃；5、策劃土建、機電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案；6、組織工程技術(shù)資料的收集、匯總、管理，負責竣工技術(shù)資料的匯編工作；7、按工程需要組織坐標高程網(wǎng)布點測量成果的復核交接及日常管理工作；8、確保項目全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃，參與、指導質(zhì)量管理工作。9、建立項目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負責編制項目“質(zhì)量保證計劃批后執(zhí)行，并使之有效運作，符合公司營運及業(yè)主要求；精選資料，歡迎下載

10、負責對各部門的質(zhì)量管理情況定期進行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報告；11、同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡，并按要求提交報告；12、審核分包質(zhì)量管理文件；13、配合業(yè)主監(jiān)理公司實施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期質(zhì)檢報告。14、配合業(yè)主監(jiān)理，進行物料、設備的檢驗檢測，并推行報審批準制度。15、組織原有坐標，高程的復測驗收、管理，負責日常維護；16、負責項目計量管理工作。安全負人1、負責整個工程內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主管安全部2、主持每周安全例會及安全大檢查，全面對工地巡查、檢查，制止及處罰不安全行為；3、負責整個工程的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護等工作；4、負責整個施工現(xiàn)場、物資設備及生活區(qū)的保衛(wèi)工作。5、制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行；6、參與項目經(jīng)理部施工方法、施工工藝的制定，研究項目部潛伏性危險及預防方法，預計所需安全措施費用；7、制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施；8、與政府有關(guān)部門、機構(gòu)聯(lián)絡，陪同有關(guān)人員巡視項目部安全，并執(zhí)行政府機構(gòu)的指示；9、與各分包商保持聯(lián)絡，定期主持召開安全工作會議；10、組織安全文明施工達標活動。11況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令狀況得到改善為止。工程施員1、掌握本專業(yè)的技術(shù)標準、工藝規(guī)定和操作規(guī)程，做好分部工程施工準備工作，制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對所管的分部工程質(zhì)量負責。2、對施工班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，實行書面交底，搞好各分項工程的施工控制，對不符合規(guī)范的工程不予簽認，并督促返工復檢。3、做好本施工工程的檢驗記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的收集、編寫與工程進度同步。精選資料，歡迎下載

4、堅持貫徹“誰施工、誰負責”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程前，組織好文明和安全施工。工程技員1、負責組織各項施工圖設計及有關(guān)技術(shù)交留底工作。2、協(xié)助項目各項報批報建工作，負責處理報批報建過程中的技術(shù)工作。3、組織工程項目管理，負責工程的工程管理。有效控制工程質(zhì)量、進度、投資責現(xiàn)場簽證工作時處理工程建設過程中的有關(guān)技術(shù)問題需要變更規(guī)劃、設計、合同等方面的事項，提出變更建議，報請指揮部審定后實施。4、負責制定工程建設計劃安排，審查施工組織計劃及施工方案，督促工程進度計劃和技術(shù)方案的實施調(diào)各施工單位之間的關(guān)系保工程建設的順利進行。5、負責施工隊伍與監(jiān)理人員的管理。監(jiān)督施工單位做好安全生產(chǎn)，文明施工，督促監(jiān)理單位進行工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。6、協(xié)助做好工程預決算和造價審計工作。7、負責對主要建材在規(guī)格、造型、技術(shù)參數(shù)等方面的檢測與驗收，確保用材質(zhì)量，控制用材規(guī)格。工程質(zhì)員1、負責對本項目工程質(zhì)量、安全的檢查、督促和管理，對項目負責人負責。2、負責檢查和監(jiān)理督施工組織設計或施工方案中的質(zhì)量保證措施的安全措施的落實，嚴格貫徹執(zhí)行《施工及驗收規(guī)范》及安全規(guī)程。3、按施工驗收規(guī)范規(guī)定的分部工程的檢驗方法和驗收評定標準對分部工程質(zhì)量進行檢驗和評定不按期整改的記錄在案向項目負責人匯報促整改。4、深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工即時向項目負責人匯報。工程材員1、掌握本項目施工進度，及時做好供料計劃。供料計劃要有明確的供料時間、品種、規(guī)格、數(shù)量要求。精選資料，歡迎下載

2、根據(jù)施工進度要求，及時調(diào)入所需材料、設備。3、對進場材料應檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否符合圖紙要求，如有不符，應及時向有關(guān)部門交涉，并予以更正。如需變更必須做好簽認手續(xù)，并記錄保存和歸入工程檔案。4