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第頁共頁關(guān)于幼兒園園常年終總結(jié)集合五篇關(guān)于幼兒園園常年終總結(jié)集合五篇幼兒園園常年終總結(jié)篇1一、強化內(nèi)部管理,進步辦園檔次園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建立,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建立我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“效勞意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開通、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在老師中引起強烈反響,在年輕老師中起到了重要的典范示范作用。在我的帶著下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。我注重為老師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求老師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈敏多變。我努力營造安康溫馨的文化氣氛。在保證教育現(xiàn)代化建立投入的同時千方百計地進步教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕老師發(fā)奮向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕老師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分表達了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園老師的真心,激發(fā)了廣闊教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。二、狠抓內(nèi)涵建立,提升教育質(zhì)量在“務實與靈敏兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建立,大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,根本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡做到了班班互通、上下級互通,園部資共享進步了管理透明度,增強了管理效益。我倡導老師悉心鉆研教學藝術(shù),進步課堂教學質(zhì)量,厚實理論根底,不斷根據(jù)新的根底教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷進步教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵老師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點老師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化老師專業(yè)開展過程中的詳細目的和施行步驟。我充分運用表彰、鞭策、鼓勵等機制推動老師成長,引導老師向著各級名師的目的奮進。我用明晰的目的鼓勵老師,不斷用階段性的目的引導老師,用積小勝為大勝的方法,不斷增強老師的工作成就感,使老師們迅速成長。三、更新辦園理念,強化效勞意識。面臨開展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導老師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的效勞意識。在我看來,幼兒園的生存與開展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的效勞羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣闊家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷開展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強化老師效勞意識的培養(yǎng),引導老師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣闊家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。優(yōu)質(zhì)效勞的首要條件是保證幼兒的平安。平安安康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進展平安意識強化教育,使“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的意識深化人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領(lǐng)導班子值班檢查監(jiān)視制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建立,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原那么”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達標,本年無一例責任事故發(fā)生。教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的XXXX年。相信在新一年的工作中,我會獲得更大的成績!幼兒園園常年終總結(jié)篇2___年四年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園開展又上了一個新的臺階,推動老師們的教育教學程度又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的理論與探究中,無論是辦園條件、管理程度、師資建立,還是保教質(zhì)量、幼兒開展都獲得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一、強化內(nèi)部管理,進步辦園檔次園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建立,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建立我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“效勞意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開通、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在老師中引起強烈反響,在年輕老師中起到了重要的典范示范作用。在我的帶著下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。我注重為老師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求老師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈敏多變。我努力營造安康溫馨的文化氣氛。在保證教育現(xiàn)代化建立投入的同時千方百計地進步教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕老師發(fā)奮向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕老師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分表達了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園老師的真心,激發(fā)了廣闊教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。二、狠抓內(nèi)涵建立,提升教育質(zhì)量在“務實與靈敏兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建立,大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,根本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡做到了班班互通、上下級互通,園部資共享進步了管理透明度,增強了管理效益。我倡導老師悉心鉆研教學藝術(shù),進步課堂教學質(zhì)量,厚實理論根底,不斷根據(jù)新的根底教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷進步教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵老師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點老師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化老師專業(yè)開展過程中的詳細目的和施行步驟。我充分運用表彰、鞭策、鼓勵等機制推動老師成長,引導老師向著各級名師的目的奮進。我用明晰的目的鼓勵老師,不斷用階段性的目的引導老師,用積小勝為大勝的方法,不斷增強老師的工作成就感,使老師們迅速成長。三、更新辦園理念,強化效勞意識。面臨開展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導老師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的效勞意識。在我看來,幼兒園的生存與開展既要用過硬的.教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的效勞羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣闊家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷開展壯大。基于以上思想,我不斷強化老師效勞意識的培養(yǎng),引導老師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣闊家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。優(yōu)質(zhì)效勞的首要條件是保證幼兒的平安。平安安康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進展平安意識強化教育,使“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的意識深化人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領(lǐng)導班子值班檢查監(jiān)視制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建立,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原那么”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達標,本年無一例責任事故發(fā)生。教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的___年五年。相信在新一年的工作中,我會獲得更大的成績!幼兒園園常年終總結(jié)篇3時間總是在不經(jīng)意間流失,轉(zhuǎn)眼我在分園工作已經(jīng)一年了,在這一年中我和分園共成長,在工作中我學會了更深層次的考慮,感覺收獲了很多,也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和開展空間。一、政治思想方面1、學會溝通和傳達分園負責很大一塊任務就是做好溝通和傳達工作,如何做好“傳話筒”,把幼兒園的精神傳到達每一位教職工心里,是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。2、回絕猜想、增進透明度很多事情總是因為不理解而產(chǎn)生誤會和分歧,因此如何讓老師理解你,理解這件事情的詳細經(jīng)過是解決問題的關(guān)鍵。每個人不需要去猜想,因為你已經(jīng)知道事情的安排或者參與到詳細的活動中了,你是活動的籌劃者、參與者,你還有什么可以猜想的呢?3、增進理解、表達情感記得在一本雜志上看到過這樣一個測試,讓一些人在自己愛人面前表達情感,不能說話,只能用表情和眼神。測試前他們猜想應該很容易讓對方明白自己表達的情感。但是結(jié)果卻讓人很意外,“滿含愛意”的表情被誤認為:發(fā)愣、生氣、考慮、想罵人等。這樣的測試讓我想到,在工作中我們也要學會表達。要把對方想象成被測試者,他們不知道你的表情和行動說明什么,因此你必需要讓他們明白,最好的方法就是直接把你的感受說出來。我也鼓勵幼兒園其他教職工要學會表達情感,對同事的關(guān)心和問候說出來,不滿和疑問說出來,強過在背后發(fā)牢騷。4、發(fā)現(xiàn)矛盾、及時協(xié)調(diào)在工作中總有出現(xiàn)矛盾的時候,矛盾出現(xiàn)的時候不能逃避,更不能在背后發(fā)表意見。最好的方式是讓矛盾雙方都在場,互相說出自己的想法,作為協(xié)調(diào)者要注意引導雙方從事情的大局出發(fā)考慮問題,想想自己還可以怎樣做得更好,這樣有什么矛盾就可以直接解決。同時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快。如小一班保育員和老師之間的矛盾,在協(xié)調(diào)后如今雙方都反映合作得較好。5、直面缺乏、催促改正在我們的工作中總有很多的缺乏存在,有缺乏說明我們還可以作得更好,直面缺乏是為了今后更好的開展。對待工作如此、對待個人也是如此,如何剖析并盡快的善后是對所有教職工的要求,我們需要在理論中不斷總結(jié)經(jīng)歷,這樣才能更好的走接下來的路。二、幼兒園的工作1、落實了各項制度,使幼兒園的工作正?;⒅刃蚧贫鹊穆鋵嵤潜U嫌變簣@正常、有序開展的前提。有些制度已經(jīng)存在,但是在真正施行時有遺忘。因此真正解讀制度,細化制度,是我們在這學期中的重點。如:重新明確和細化了保育員一日工作流程;維修制度的申報和檢驗人員,公共場地包干制度,平安制度,節(jié)約制度,年紀組長負責制,班主任負責制等。這些制度的細化讓教職工們有章可循,更明確自己該怎么做。2、加強宣傳,擴大影響由于我們分園坐落在蔚斗新村內(nèi),因此我們在社區(qū)廣場組織了豐富多彩的活動:參與蔚斗片個體幼兒園的文娛演出,組織了“慶五一、迎六一”社區(qū)演出活動及畫展,0—3周歲的親子活動等。在家長方面我們也有目的的進展宣傳活動:組織家長進展親子活動,邀請參加大班的畢業(yè)匯報演出等。正是在這些活動中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好,更多的人認同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來。三、教育教學方面1、主題墻的研討活動貫穿整個學期。2、老師開課、評課活動重點明確重點:老師自己的想法、存在的缺乏、可以借鑒的地方。通過開課和評課,老師們更深化的認識到教育教學對孩子產(chǎn)生的影響是深遠的,為了不誤人子弟,老師必須嚴格要求自己。3、抓分園特色:美術(shù)繼上學期在社區(qū)進展幼兒畫展,本學期我們又在社區(qū)進展了畫展。和上次相比,這次的形式更為豐富?!?〕畫種豐富:蠟筆畫、水粉畫、刮臘畫、噴繪畫、線描畫、印染畫、紙工等?!?〕裝飾花心思:在背景的裝飾上老師們動了很多腦筋,如在水粉上加上亮粉等,把孩子們的畫提煉得更有特色了?!?〕展示多渠道:把孩子的作品展示在各種場合中,社區(qū)〔畫展〕、幼兒園〔愛心義賣〕、瓷磚〔中二班畫展〕、走廊〔懸掛紙板畫〕、教室等。四、后勤保障方面1、門衛(wèi)工作何師傅工作認真負責,除了把好門衛(wèi)關(guān),他還兼任很多工作。咨詢接待、報名、平安和維修檢查、運送物品、廚房幫助等。正是有了這樣愛園如家的門衛(wèi),我們感到很放心,沒有后顧之憂。2、食堂工作分園食堂只有兩名工作人員,要負責全園200多名幼兒和教職工的伙食,工作強度可想而知。但是兩位工作人員任勞任怨,融洽合作,從沒有怨言,保證了全園幼兒和教職工的伙食,吃得安心、放心。3、保育、保健工作本學期由于參加了新的保育員,學期初在保健負責吳燕的牽頭下,重新細化了保育員一日工作流程,使保育員在工作中可以明確自己該做的事情。整體班級工作較好,可以保持班級的整潔、衛(wèi)生。在處理幼兒園大型活動時,也發(fā)生過和班級事情相沖突,但在一次次的教育中,很多保育員可以認識到要從幼兒園的大局出發(fā),先共同完成幼兒園的“大事情”,再去做班級的“小事情”。如今保育員們已經(jīng)可以很好的協(xié)調(diào)自己的工作。4、檔案整理工作本學期由鈕曉鵬擔任檔案整理的工作,組織和籌劃活動的老師自己整理好相關(guān)的材料,上交給鈕曉鵬。由于對檔案管理的詳細要求老師已經(jīng)比擬明確,所以相關(guān)的資料搜集比擬完好。5、報名工作本學期的報名工作由邱文紅牽頭,她認真仔細的核對報名人數(shù),記錄詳細情況,統(tǒng)計人數(shù),給新生領(lǐng)被子等。因此整個報名工作比擬有序。五、本學期開展或參與過的大活動1、蔚斗片個體園文娛演出。2、“慶五一、迎六一”社區(qū)演出活動及畫展。3、“慶六一”接待領(lǐng)導演出活動。4、輔導網(wǎng)送教活動:厚生和邵阮幼兒園。5、社區(qū)親子活動:東升和蔚斗社區(qū)。6、“獻愛心,建圖書室”我和幼兒園同出力,愛心義賣活動。7、大班幼兒畢業(yè)匯報。六、我們的努力方向1、繼續(xù)加強青年老師的師德教育。如何加強團隊意識,從幼兒園的的大局出發(fā)考慮問題,怎樣的方式是有利于自身開展的?2、怎樣加強品牌意識,把分園的美術(shù)特色亮出來?讓分園成為名副其實的星級幼兒園。3、如何加強老師對一日活動及教學活動的自覺性、有序性?4、環(huán)境是教學的一局部,環(huán)境的保持和延續(xù)性是今后努力的方向。幼兒園園常年終總結(jié)篇4回想本學期,感覺時間過的好快,由于本學期有局部老師和領(lǐng)導外出調(diào)到了分園工作,而我那么戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的擔任了主抓教學的幼兒園副園長,對于初出茅廬的我,很具有挑戰(zhàn)性。假設,把幼兒園保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我幕后有實干盡責的園長在導演,還有默默無聞、認真能干的一線老師在登臺亮相,我只不過是個小小的主持人在執(zhí)行程序而已,“晚會”的質(zhì)量在于導演的籌劃更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微缺乏道,但不管怎樣也借此時機對我這一學期以來的工作進展回憶與總結(jié)。一、找準自己位置,協(xié)助園長工作記得園長在問我“能干好副園長這門差事嗎?可能會有人排斥你、不服你,你要做好心理準備?!钡臅r候,我的心里是忐忑的,其實我不知道,我不知道我能不能干好,但是,我知道副園長便是輔助園長工作的,只有我試一試我才知道我行不行,我會盡全力為園長為老師們效勞,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內(nèi)的其他工作從不推諉,全身處地為幼兒園著想,盡量減輕園長的工作壓力和負擔,同時和史副園長互相配合,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。二、注重學習,進步自身素質(zhì)我認為人只有不斷的學習,不停的充電,才能不被社會所淘汰,我自認為自己內(nèi)存缺乏,知識和才能匱乏,因此,常在工作之余學習一些有關(guān)幼兒教育的知識和有關(guān)管理方面的知識,不斷進步自身的業(yè)務程度,很多時候,我也會煩惱、茫然,“對事不對人”工作態(tài)度可能會令一些老師心里不舒適,但是沒有方法,世事哪能都如人意,前提我是對的,我就得做我自己。每當幼兒園有說課評比,我都會認真對待,抓住學習的時機,學習其他老師的優(yōu)點,防止犯他們犯的錯誤,使自己在學習中不斷成長。三、加強培訓,促進老師成長我園老師專業(yè)程度參差不齊,為進步老師專業(yè)素質(zhì),把對老師的的培養(yǎng)列入園內(nèi)的重點工作,對新老師進展隨堂聽課,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注重幫助老師和耐心指導,力求進步老師根本功,利用老師中午休息時間,給老師進展舞蹈和鋼琴培訓,雖然辛苦,但已見成效,心里無比幸福與滿足。雖然繁忙但很踏實,這是本學期最大的感受,雖然在工作中盡心盡力,但時有不盡人意的地方,可是仍然感受到領(lǐng)導和老師們的理解和支持,在新的學年,我會更加努力,更好的效勞幼兒園。幼兒園園常年終總結(jié)篇5時間總是在不經(jīng)意間流失,轉(zhuǎn)眼我在分園工作已經(jīng)一年了,在這一年中我和分園共成長,在工作中我學會了更深層次的考慮,感覺收獲了很多,也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和開展空間。一、政治思想方面1、學會溝通和傳達分園負責很大一塊任務就是做好溝通和傳達工作,如何做好“傳話筒”,把幼兒園的精神傳到達每一位教職工心里,是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。2、回絕猜想、增進透明度很多事情總是因為不理解而產(chǎn)生誤會和分歧,因此如何讓老師理解你,理解這件事情的詳細經(jīng)過是解決問題的關(guān)鍵。每個人不需要去猜想,因為你已經(jīng)知道事情的安排或者參與到詳細的活動中了,你是活動的籌劃者、參與者,你還有什么可以猜想的呢?3、增進理解、表達情感記得在一本雜志上看到過這樣一個測試,讓一些人在自己愛人面前表達情感,不能說話,只能用表情和眼神。測試前他們猜想應該很容易讓對方明白自己表達的情感。但是結(jié)果卻讓人很意外,“滿含愛意”的表情被誤認為:發(fā)愣、生氣、考慮、想罵人等。這樣的測試讓我想到,在工作中我們也要學會表達。要把對方想象成被測試者,他們不知道你的表情和行動說明什么,因此你必需要讓他們明白,最好的方法就是直接把你的感受說出來。我也鼓勵幼兒園其他教職工要學會表達情感,對同事的關(guān)心和問候說出來,不滿和疑問說出來,強過在背后發(fā)牢騷。4、發(fā)現(xiàn)矛盾、及時協(xié)調(diào)在工作中總有出現(xiàn)矛盾的時候,矛盾出現(xiàn)的時候不能逃避,更不能在背后發(fā)表意見。最好的方式是讓矛盾雙方都在場,互相說出自己的想法,作為協(xié)調(diào)者要注意引導雙方從事情的大局出發(fā)考慮問題,想想自己還可以怎樣做得更好,這樣有什么矛盾就可以直接解決。同時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快。如小一班保育員和老師之間的矛盾,在協(xié)調(diào)后如今雙方都反映合作得較好。5、直面缺乏、催促改正在我們的工作中總有很多的缺乏存在,有缺乏說明我們還可以作得更好,直面缺乏是為了今后更好的開展。對待工作如此、對待個人也是如此,如何剖析并盡快的善后是對所有教職工的要求,我們需要在理論中不斷總結(jié)經(jīng)歷,這樣才能更好的走接下來的路。二、幼兒園的工作1、落實了各項制度,使幼兒園的工作正?;⒅刃蚧贫鹊穆鋵嵤潜U嫌變簣@正常、有序開展的前提。有些制度已經(jīng)存在,但是在真正施行時有遺忘。因此真正解讀制度,細化制度,是我們在這學期中的重點。如:重新明確和細化了保育員一日工作流程;維修制度的申報和檢驗人員,公共場地包干制度,平安制度,節(jié)約制度,年紀組長負責制,班主任負責制等。這些制度的細化讓教職工們有章可循,更明確自己該怎么做。2、加強宣傳,擴大影響由于我們分園坐落在蔚斗新村內(nèi),因此我們在社區(qū)廣場組織了豐富多彩的活動:參與蔚斗片個體幼兒園的文娛演出,組織了“慶五一、迎六一”社區(qū)演出活動及畫展,0—3周歲的親子活動等。在家長方面我們也有目的的進展宣傳活動:組織家長進展親子活動,邀請參加大班的畢業(yè)匯報演出等。正是在這些活動中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好,更多的人認同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來。三、教育教學方面1、主題墻的研討活動貫穿整個學期。2、老師開課、評課活動重點明確重點:老師自己的想法、存在的缺乏、可以借鑒的地方。通過開課和評課,老師們更深化的認識到教育教學對孩子產(chǎn)生的影響是深遠的,為了不誤人子弟,老師必須嚴格要求自己。3、抓分園特色:美術(shù)繼上學期在社區(qū)進展幼兒畫展,本學期我們又在社區(qū)進展了畫展。和上次相比,這次的形式更為豐富?!?〕畫種豐富:蠟筆畫、水粉畫、刮臘畫、噴繪畫、線描畫、印染畫、紙工
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