隨州東外環(huán)公路項目部管理辦法

工作大綱堂項目部泡工作本大綱杏湖北交投隨遠州東外環(huán)公借路湖北長江蘆路橋項目經(jīng)涉理部是湖北談長江路橋股盯份厚的生產(chǎn)部門伏，是負責(zé)隨余州東外環(huán)公祖路工程項目袖施工、管理隙的組織領(lǐng)導(dǎo)最機構(gòu)。為了寧強有力地組民織領(lǐng)導(dǎo)好這勉項工程施工歐，特制定本傲工作大綱。遠一、項目部男精神破開拓創(chuàng)新瀉誠信務(wù)實辰團結(jié)奉雷獻勇創(chuàng)旺一流倒二、項目部滅宗旨飼打造長江路寫橋的品牌效慢益，培養(yǎng)一夜批橋梁施工崖管理人才，你創(chuàng)造市場業(yè)繡績。沸三、質(zhì)量總?cè)阅繕丝史猪椆こ桃煌岽悟炇蘸细裢堵?0%以臂上；單位工搞程一次驗收安合格率10腹0%；工程貼項目交工驗環(huán)收質(zhì)量評定去為合格；工救程竣工驗收嘗質(zhì)量評定為勞優(yōu)良；無質(zhì)禾量責(zé)任事故澇發(fā)生價四、進度總慌目標歪提前合同工秋期六個月。猶五、安全總界目標匠無重大安全閣事故發(fā)生，綿無人員傷亡架事故，創(chuàng)間“繁安全生產(chǎn)、芳文明施工標偷準化工地怨”輛。氧六、環(huán)保目言標才維持沿線的吉生態(tài)平衡，膝造福于隨州焦人民。狡七、項目部欺工作原則跡1、誠信、驚創(chuàng)新、團結(jié)姥、進取、優(yōu)汪質(zhì)、高效。軌2、把確保泰工程質(zhì)量、敲加快工程進租度、提高工葡程效益、杜怠絕安全事故跳作為一切工蜓作的出發(fā)點查和立足點，頌作為衡量一孝切工作的基鄭本標準。券3、堅持管金理創(chuàng)新，實莫事求是，與訂時俱進，勇牧于開拓，不盤斷探索、總蛋結(jié)和積累項棉目施工管理累經(jīng)驗，促進助項目施工管狹理科學(xué)化、逝規(guī)范化和現(xiàn)蔬代化?；?、堅持科出技創(chuàng)新，加闖大科技投入親，大力推廣蠅應(yīng)用新技術(shù)色、新設(shè)備、激新材料和新膚工藝，努力渴提高項目施甜工的科技含便量。襖5、堅持弓“理質(zhì)量第一反”奔的方針，視施工程質(zhì)量為漸生命，嚴格紀抓好工程質(zhì)理量控制與管哈理，將項目潔工程建成精晃品工程。歐6、以人為回本，重視知區(qū)識，尊重人噴才，注重培皇育、挖掘和喉利用人力資洞源，實行人秒性化管理。仰7、切實加陳強安全管理戶，杜絕重大噸安全事故的疾發(fā)生。洞8、不斷加躬強度“歸兩個文明改”亦建設(shè)，在追剖求經(jīng)濟效益億最大化的同砌時，不斷加趁強精神文明值建設(shè)，努力涼提高員工隊逮伍的素質(zhì)，臟培養(yǎng)一批公飽路施工與管盤理人才。棗9、誠信務(wù)殺實，服務(wù)專罵業(yè)合作隊伍假；取長補短板，增強自身束實力。衣八、項目部摸機構(gòu)設(shè)置雙湖北交投隨炒州東外環(huán)公速路湖北長江腿路橋項目經(jīng)些理部設(shè)有五咱部二室，即亭綜合辦公室齊、財務(wù)管理映部、工程技具術(shù)部（下設(shè)楚測量隊）、款設(shè)備物資部切、質(zhì)量管理香部、安全環(huán)亞保部、試驗娛室?？染?、組織機叮構(gòu)框圖困敏組織如機構(gòu)徒框腥圖總工程師總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量管理部測量隊質(zhì)量管理部測量隊工程技術(shù)部安全環(huán)保部協(xié)調(diào)管理部設(shè)備物資部綜合辦公室工地試驗室交安綠化工區(qū)路面工區(qū)基層二工區(qū)基層一工區(qū)橋梁二工區(qū)橋梁一工區(qū)路基四工區(qū)路基三工區(qū)路基二工區(qū)路基一工區(qū)交安綠化工區(qū)路面工區(qū)基層二工區(qū)基層一工區(qū)橋梁二工區(qū)橋梁一工區(qū)路基四工區(qū)路基三工區(qū)路基二工區(qū)路基一工區(qū)2#基層拌和站基層施工隊橋梁施工隊2號砼拌和站2號預(yù)制梁場瀝青砼拌和站隊面層施工隊1#基層拌和站基層施工隊2#基層拌和站基層施工隊橋梁施工隊2號砼拌和站2號預(yù)制梁場瀝青砼拌和站隊面層施工隊1#基層拌和站基層施工隊橋梁施工隊1號砼拌和站1號預(yù)制梁場土石方隊防護排水隊小型構(gòu)造隊土石方隊防護排水隊小型構(gòu)造隊土石方隊防護排水隊小型構(gòu)造隊土石方隊防護排水隊小型構(gòu)造隊工作職責(zé)前項目部工作狹職責(zé)執(zhí)為實現(xiàn)匙“溝精品團”票目標，根據(jù)廊公司的統(tǒng)一掃部署和業(yè)主蝕的要求，組叮建湖北交投薦隨州東外環(huán)覺公路湖北長金江路橋項目蹲經(jīng)理部，負禽責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組茅織該項目工碧程的施工。炊具體分為三筑個系統(tǒng)：叨1、領(lǐng)導(dǎo)系極統(tǒng)：由項目害部副經(jīng)理以瘦上成員組成益強有力的領(lǐng)唐導(dǎo)集體，負免責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該項內(nèi)目工程的施給工。畢2、管理系挑統(tǒng)：由五部柿二室七個職飄能機構(gòu)組成須精干的管理懶系統(tǒng)，負責(zé)瀉該項目工程映的質(zhì)量、進賀度、成本和稼安全控制與勤管理。漆3、施工系躲統(tǒng)：由四個食工區(qū)及若干趙施工隊組成稍高效的施工饑體系，負責(zé)聞項目工程的昆具體施工。受（一）項目急經(jīng)理職責(zé)利1、項目經(jīng)冒理是企業(yè)法偉人代表的代占理人，代表愿企業(yè)對工程恩項目全面負松責(zé)；裙2、遵守國探家和地方政液府的政策、嚴法規(guī)，執(zhí)行貞公司規(guī)章制頭度和指令，賄代表公司履痰行與業(yè)主簽耽訂的工程承閣包合同與書疊面承諾，努配力完成公司陪下達的各項默工作任務(wù)和逮經(jīng)營管理目危標；姿3、組織精常干的項目管您理班子，確得定項目的職介能機構(gòu)及其畢職責(zé)范圍；陰領(lǐng)導(dǎo)項目部要各部門建立端健全良好的氣溝通渠道，越建設(shè)高效的絞工程團隊；戰(zhàn)4、負責(zé)整常個項目部的蔥全面工作，聽協(xié)調(diào)各部門胞之間的關(guān)系針，督促檢查廢各部門工作席任務(wù)落實完典成情況；燭5、領(lǐng)導(dǎo)制脊定和實施項判目的施工組晶織設(shè)計、質(zhì)棉量計劃、總濫體計劃及年誦、季、月施材工進度計劃恐，并根據(jù)內(nèi)秘外部環(huán)境變塔化進行調(diào)整殘；筆6、按照合嘴同要求和上最級的指令，恰保證施工人母員、設(shè)備按綱時進場，做暢好材料供應(yīng)頸工作。每7、深入施墳工現(xiàn)場，監(jiān)土督、控制工級程項目的實霧施全過程，飄處理矛盾，疑解決問題；巧8、做好項春目的基礎(chǔ)管穩(wěn)理工作，保作證各種文件步、資料、數(shù)煙據(jù)等信息準芳確及時地傳昂遞和反饋；屈定期向公司三匯報工程施匆工計劃的執(zhí)側(cè)行情況、資戴金運用情況摩和盈虧情況磨、機構(gòu)和人留員調(diào)配情況騙及其他重大進事宜；妙9、領(lǐng)導(dǎo)建仿立項目部與辣業(yè)主、監(jiān)理菜、材料供應(yīng)宋商、合作伙丸伴、上級主都管部門、政瀉府機構(gòu)、金塑融機構(gòu)、媒蝕體等部門間津良好的溝通失渠道，統(tǒng)籌鏈協(xié)調(diào)項目部南內(nèi)部各種關(guān)懂系，領(lǐng)導(dǎo)開奪展項目部的禾社會公共關(guān)療系活動，樹黨立良好的企齡業(yè)形象；膨10、主持倦項目部日常西經(jīng)營工作，軌主持召開項駝目經(jīng)理辦公支會，對重大誼事項進行決憑策；代表項勢目部參加重蠶大業(yè)務(wù)、外決事或其他重營要活動；負納責(zé)處理項目作部重大突發(fā)膚事件，并及扇時向公司總剝部匯報；框11、領(lǐng)導(dǎo)滋建立健全項數(shù)目部管理制任度，主持項養(yǎng)目部重大工請程招投標及犁合同談判、扛簽訂工作；拌12、負責(zé)墾項目部員工固隊伍建設(shè)，赤開發(fā)人才，椒培養(yǎng)下屬，義選撥中高層半管理人員；趙13、強化葡施工安全管習(xí)理，保護公找司財產(chǎn)完好馳不受損失，店保障職工人再身、財產(chǎn)的維安全；厚14、負責(zé)鑰項目的現(xiàn)場碗管理和精神鏟文明建設(shè)，嘩加強民主管像理和思想政硬治工作；堤15、項目狹完工后，及辜時搞好資產(chǎn)儉清算和債權(quán)投債務(wù)清理工捎作，并向公驢司提交清算魚結(jié)果報告以擋便審計和交龜接；捧16、接受壽公司的監(jiān)督絹，按時上交退各項費用；際17、在公伴司核準的薪奔酬制度和工饞資總額內(nèi)制艘定項目職工到的收入分配劑方案；照18、按照狂上級的規(guī)定刺和條例對優(yōu)鎮(zhèn)秀職工給予泊表彰獎勵，穩(wěn)對違紀職工淹給予處罰。球（二）項目席總工職責(zé)事在項目經(jīng)理清領(lǐng)導(dǎo)下，全疲面負責(zé)工程令技術(shù)與質(zhì)量潮管理。其主闖要職責(zé)為：維1埋、認真執(zhí)行事國家、部及朗行業(yè)技術(shù)標珍準、規(guī)范、籌規(guī)程和公司到的各項技術(shù)位質(zhì)量制度，討根據(jù)業(yè)主要籃求，制定有兇關(guān)技術(shù)和質(zhì)饞量標準。荷2核、根據(jù)公司尊及項目部下吐達的年度工徒作目標，組撞織圖紙會審勞，制定各項賢施工方案、澡技術(shù)交底書亭、編制施工首詳圖與施工任組織設(shè)計，聲并按照項目閥工程計劃監(jiān)舅督、控制工哀程施工計劃恢的實施過程狐；缸3、貫徹落鵲實公司IS震O9001于質(zhì)量管理體否系，領(lǐng)導(dǎo)項緞目部質(zhì)量管酷理體系的建閥立與實施，戶主持項目部熔質(zhì)量的監(jiān)控頑和改進工作檔；脾4、建立良抄好的內(nèi)外溝蟻通渠道，協(xié)輸調(diào)各方關(guān)系墊，定期向公識司匯報質(zhì)量華、進度情況冊及其他重大炭事宜，代表脈項目部參加博重大業(yè)務(wù)、傾外事或其他渠重要活動；蛋5、組織技只術(shù)人員熟悉緣合同文件和為施工圖紙，約指導(dǎo)施工技疲術(shù)人員嚴格伍按圖紙、施深工規(guī)范和操萍作規(guī)程進行謙施工；牛6、負責(zé)施監(jiān)工過程中試弓驗、檢測、林測量等重大猴問題的決策與、報告；要7、主持竣康工文件的編勵制，組織施犬工技術(shù)總結(jié)冤和學(xué)術(shù)論文麥的撰寫，并扭負責(zé)審核與燦上報；得8、主持技失術(shù)交底，不銀斷加強員工頁教育與技術(shù)懷培訓(xùn)，努力誰培養(yǎng)下屬，乏提高員工的邪技術(shù)水平和掛綜合素質(zhì)；滲9、建立健詠全項目部管目理制度，參立與重大工程報招投標及合繼同談判、簽材訂工作；掀10、加強琴安全管理，蓄堅持文明施寬工，杜絕安疾全事故的發(fā)黑生。件11、加強何成本控制，耗努力降低成號本，實現(xiàn)效帆益最大化。賄12、承辦晶公司領(lǐng)導(dǎo)與祖項目經(jīng)理交免辦的其他工粉作。汽（三）項目蝴副經(jīng)理職責(zé)給在項目經(jīng)理肺領(lǐng)導(dǎo)下，全乓面組織工程俗施工。其主偷要職責(zé)為：旗1例、根據(jù)項目析部生產(chǎn)計劃蘭安排，制定汁分管單位的榨工程施工計反劃，并組織聰實施；幫2壯、領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)傲籌安排項目撲部各工區(qū)的嘴施工，推進車技術(shù)進步和匯管理現(xiàn)代化膝，加強現(xiàn)場贏管理，按照謀項目部質(zhì)量梳管理體系嚴歇格組織實施壺，加強質(zhì)量脅控制，提高賴項目工程質(zhì)柱量，確保精想品目標的實約現(xiàn)；隔3箏、優(yōu)化勞動嶄組合，合理業(yè)組織人員與衫機械設(shè)備，夏充分調(diào)動員蒸工生產(chǎn)積極呼性，確保按筋期或提前完希成施工任務(wù)厲；域4、主持項等目部生產(chǎn)施椒工工作，負暴責(zé)處理項目拘部生產(chǎn)施工許中的重大突淘發(fā)事件，并乏及時向項目獲經(jīng)理匯報；潔5、參與項棄目經(jīng)理辦公論會，對重大獅事項進行決膝策，代表項唇目部參加重只大業(yè)務(wù)、外歷事或其他重淚要活動；它6、建立健身全項目部管袍理制度，參管與重大工程主招投標及合衡同談判、簽蹄訂工作；紙7、加強安擠全管理，堅碗持文明施工虧，杜絕安全屬事故的發(fā)生寺；譜8、加強成旨本控制，努緩力降低成本巴，實現(xiàn)效益碑最大化；寸9、加強對間員工的教育叉，努力培養(yǎng)晚下屬，提高誓員工的素質(zhì)拋；羊10、承辦斤項目部領(lǐng)導(dǎo)歷交辦的其他復(fù)工作。享（四）綜合聲辦公室職責(zé)斷綜合辦公室藝是項目部的華綜合職能部印門，其主要求任務(wù)是承辦慧和處理項目棋部的日常事司務(wù)，督辦和歡檢查項目部另作出的決定嘩、決議和布舍置工作的落海實情況，協(xié)淘調(diào)各部門的惰工作，為項章目部的正常祝運轉(zhuǎn)提供行達政和后勤保盲障。具體職叔責(zé)為：瞎1腔、負責(zé)貫徹稈落實公司及顛項目部的各栽項管理制度悲；蜻2墳、負責(zé)文件癥的收發(fā)、督駛辦、文印和犯檔案的管理械工作；墳3臣、負責(zé)綜合替性文件、工納作報告、會戰(zhàn)議紀要、工浙作計劃、規(guī)薦章制度的起糧草工作；泉4纏、負責(zé)各種盾工作會議的裝籌備和大型族活動的組織給工作，協(xié)調(diào)疫項目部各部匯門的工作；棋5哭、負責(zé)督辦咬和檢查項目伍部作出的決錫議、決定和遮布置的各項作工作任務(wù)的丑執(zhí)行情況；烤6當、負責(zé)公共辜關(guān)系、法律銜咨詢工作和趁人事合同的降管理工作；畏7再、監(jiān)督項目寬部固定資產(chǎn)勁的管理，負伙責(zé)項目部辦傭公生活用品添的采購與管坊理；癥8鑄、負責(zé)項目互部精神文明茂建設(shè)和思想鍛政治工作；諷9兇、負責(zé)員工拐考勤統(tǒng)計、突審核工作，求負責(zé)行政后山勤保障工作狂；琴10枕、承辦項目瞇部領(lǐng)導(dǎo)交辦朵的其他工作長。隔（五）財務(wù)治管理部職責(zé)蚊財務(wù)部是項枝目部負責(zé)財框務(wù)管理的職委能部門，其吵主要任務(wù)是孫加強財務(wù)管宰理、強化成畏本核算、嚴焦格費用開支譯、規(guī)范會計標基礎(chǔ)工作，北對項目部所軟發(fā)生的經(jīng)濟幣活動進行控憲制與管理。幣具體職責(zé)為霧：若1強、負責(zé)工程賢項目資金管緞理和調(diào)度；毛2風(fēng)、對項目成鈴本進行核算槽、分析，定痕期編制、上卷報財務(wù)報表聲，為項目部許領(lǐng)導(dǎo)決策提握供依據(jù)；駝3傭、根據(jù)項目筑部制定的利新潤分配方案放對利潤進行蜻分配；妄4脫、負責(zé)指導(dǎo)掉、檢查工區(qū)沈的有關(guān)財務(wù)采工作；踐5擴、負責(zé)項目罪部所有機械隱的單機單車宅核算及材料嘴的核算；緣6用、實行財務(wù)哀監(jiān)督，維護頑財經(jīng)紀律，泥配合有關(guān)部拜門進行財務(wù)蘭檢查工作，滋保證資金安棟全有序使用番；揚7筆、負責(zé)項目離部駐地衛(wèi)生拔；身8娃、承辦項目蔥部領(lǐng)導(dǎo)交辦困的其它工作隙。奏（六）工程改技術(shù)部職責(zé)添工揭程技術(shù)部是塊項目部負責(zé)嫂工程技術(shù)的或職能部門。央具體職責(zé)為班：菜疾1賊、在分管領(lǐng)肥導(dǎo)的指導(dǎo)下汪，認真貫徹白執(zhí)行國家有似關(guān)公路建設(shè)浸的方針、政達策和上級頒弦布的技術(shù)標歡準、規(guī)范、記規(guī)程及施工團技術(shù)管理制其度；褲2定、熟悉標書捆文件和設(shè)計標圖紙，進行夠現(xiàn)場調(diào)查核芬對，提出完爭善設(shè)計的建臟議，繪制施其工詳圖；無3冬、負責(zé)做好扇控制點、水鼠準點接收、珠復(fù)測、加密翠工作；軌4嘴、負責(zé)做好飲開竣工報告吉的編制工作謝；日5檢、負責(zé)做好耀《變更設(shè)計球》的編報工巖作；醒誠6狹、負責(zé)做好延技術(shù)交底，灘指導(dǎo)現(xiàn)場施棚工隊的技術(shù)抵工作；殖稠7純、負責(zé)做好鏟測量工作，帖及時對現(xiàn)場番施工隊進行笑測量交底；約8瀉、配合計劃領(lǐng)合同部做好林工程計量工哨作；功9烘、配合質(zhì)量未檢測部做好檔“行首件工程識”披施工技術(shù)及繁檢驗工作；終1旗0、配合其批他部門做好剛工程技術(shù)方機面工作；精1況1、積極參奇加技術(shù)創(chuàng)新終，正確采用桃國內(nèi)外新技昌術(shù)、新材料請、新工藝；般行1奉2、承辦項飄目部領(lǐng)導(dǎo)交吸辦的其他工記作?；ㄆ撸┰O(shè)備躁物資部職責(zé)及物質(zhì)設(shè)備物桶資部是項目眼部負責(zé)材料填、設(shè)備管理荷與調(diào)度的職討能部門，其障主要負責(zé)工呆程材料的供宅應(yīng)與管理，林以及設(shè)備調(diào)炮度、維修與損保養(yǎng)等工作維。具體職責(zé)聲為：缺1漫、負責(zé)材料萌的調(diào)查和招宜標工作，對唯材料供應(yīng)商爬進行評價，噴選定能保證刻材料質(zhì)量，汽有供貨能力工，信譽好的既主材供應(yīng)商厲；無2英、擬定材料務(wù)供應(yīng)合同，粉經(jīng)項目部領(lǐng)軟導(dǎo)審核后，鉗與供應(yīng)商簽服訂材料供應(yīng)光合同；五3冶、負責(zé)材料爬進、銷、存隙工作，對倉鏡庫進行管理者，及時組織錢材料供應(yīng)，緣保障工程施城工的順利進愁行；坐4石、做好材料零盈虧分析，霞及時上報材棚料報表；漸5她、負責(zé)施工礦期間設(shè)備的咬調(diào)度，保證坊施工有序進君行；窯6瘦、負責(zé)項目屠部所需設(shè)備即的租賃、進搬場、安裝調(diào)今試與人機定欲位工作，做夏好租賃期滿鋸后設(shè)備的報態(tài)停及封存工饒作；艘7、負責(zé)設(shè)店備的日常維爽修、保養(yǎng)和狼年度維修工耳作，按時上陪報固定資產(chǎn)版動態(tài)表；姓8、承辦項露目部領(lǐng)導(dǎo)交增辦的其他工刷作。群（八）安全狐環(huán)保部職責(zé)協(xié)敢仿對項目部亞純工作負組織扣管理和檢查本監(jiān)督責(zé)任，粗其具體職責(zé)飄為：跡1、裝貫徹執(zhí)行國眠家有關(guān)安全衰生產(chǎn)、環(huán)境撐保護、勞動那保護和工業(yè)秧衛(wèi)生的方針比、政策、法仔規(guī)和條例，姜貫徹執(zhí)行公葉司安全生產(chǎn)鞭領(lǐng)導(dǎo)小組的膀各項安全環(huán)致保指令，接已受公司安全毅管理部門的用安全環(huán)保監(jiān)佳督、檢查工況作；呈2、建立躁健全本單位插安全環(huán)保責(zé)脂任制度和安燥全環(huán)保教育痕培訓(xùn)制度，默制訂本單位鞠總體安全環(huán)疼保工作計劃衡、安全環(huán)保題實施細則和叼各種安全操混作規(guī)程以及崗事故應(yīng)急救酸援預(yù)案等；枕3、愚靈灘酸踏秋乖爬湊濃禍府洞4、負責(zé)組蜂織本單位各溉部、室、工閱區(qū)的安全環(huán)遲保工作，計累劃、布置、貼檢查、總結(jié)鞏、評比安全祖生產(chǎn)工作；數(shù)5、加強施仗工現(xiàn)場安全兵管理，嚴格瞞按照公司安乘全標準工地的建設(shè)實施辦贏法實行工地邁標準化建設(shè)汪；愉6、制定并衡實施安全環(huán)巾保檢查制度羨，安全環(huán)保戚檢查每日不恨得少于一次隨，做到工“清作業(yè)前勘查劑、作業(yè)中督臨查、作業(yè)后槐檢查羅”件的耳“撥三查序”困工作，對檢攝查出的問題持以尿“頭檢查簡報潤”閉、猴“社安全環(huán)保匯孤報帆”挖、碗“外安全整改通許知書景”侍等形式上報中下達，限期拍改進；籌7、主持生哪產(chǎn)事故調(diào)查匯處理，距框沸重塌并提出和落窗實整改防范肥措施，隨時敲掌握現(xiàn)場安滲全生產(chǎn)動態(tài)毅；指8、地雪得竭乞盟盡匪短勺立雜占爆9、承辦項桌目部領(lǐng)導(dǎo)交簡辦的其他工備作。繡（九）質(zhì)量多管理部職責(zé)境質(zhì)量管理部購是項目部負喬責(zé)工程質(zhì)量朝檢測和質(zhì)量惜監(jiān)督管理的腦職能部門，冒其主要任務(wù)項是負責(zé)工程幕質(zhì)量監(jiān)督及需配合監(jiān)理部蘿門完成工程范檢測等。具徹體職責(zé)為：王1基、貫徹執(zhí)行型與本工程質(zhì)格量相關(guān)的規(guī)鍛范、標準及蒜規(guī)定；筑2、對施工墨過程進行質(zhì)德量監(jiān)控，保森證施工質(zhì)量持；沿3、做好工符程質(zhì)量巡檢探工作，上報運質(zhì)量日報；罵4、參與和漸組織分析工俱程的驗收與鎖評定，出具貌質(zhì)量驗收報崇告，參加工藏程質(zhì)量事故姜的調(diào)查、處蘭理和定論；瓜5、對工程刮整體質(zhì)量進歲行監(jiān)督、檢充查和指導(dǎo)；葡6、負責(zé)檢芬測資料的整揚理及竣工文耕件的編制；揮7、參與新鍋技術(shù)、新材疫料、新設(shè)備坐、新工藝等廈研究項目的昌試驗工作；意8、承辦項鹿目部領(lǐng)導(dǎo)交蹄辦的其他工疊作。版（十）試驗局室職責(zé)最1、在項目塊總工的指導(dǎo)煉下，根據(jù)施打工組織設(shè)計盤和質(zhì)檢計劃雜，編制項目崖試驗工作計跟劃。秀2、對原材匯料進行試驗衣、檢測和認勵可，為設(shè)備寫物資部提供珍原材料質(zhì)量拴依據(jù)。某3、認真做濾好土工、力填學(xué)等各類試中驗，提供試餡驗報告，做慨到數(shù)據(jù)準確孝、字跡清晰態(tài)、整齊規(guī)范酒、簽證齊全恰。揀4、建立試嘉驗儀器總臺設(shè)帳，對儀器商進行校驗、業(yè)標定，妥善業(yè)保存試驗儀初器相關(guān)資料躲。岡5、對試驗犬儀器進行維粉修、保養(yǎng)，衡制定操作規(guī)省程，做到嚴啊格管理、規(guī)侍范操作。磁6、加強與枝監(jiān)理工程師終聯(lián)系，搞好溜試驗工作。常7、承辦項喪目部領(lǐng)導(dǎo)交匹辦的其他工域作。刮（十一）路軍基工區(qū)職責(zé)站安全生產(chǎn)、歪文明施工，難貫徹執(zhí)行安昏全生產(chǎn)規(guī)程擁。團根據(jù)項目部杏下達的生產(chǎn)冰計劃制定詳卵細施工計劃猶，確保生產(chǎn)蒜任務(wù)的完成褲。盡嚴格控制施縣工質(zhì)量，執(zhí)晚行技術(shù)質(zhì)量做標準?；菥慕M織，俗科學(xué)安排，短努力降低工酸程成本。羊?qū)^(qū)人員拔進行日常管上理，建設(shè)文繪明工區(qū)。聾積極協(xié)調(diào)與君地方的關(guān)系漆。話承辦項目部搶領(lǐng)導(dǎo)交辦的遮其他工作。管理辦法簡第一章套員工行為守退則瑞第一條供模范遵守國眼家法律和社積會公德，認續(xù)真貫徹執(zhí)行豬黨的路線、搞方針、政策求，做知法、帽守法、護法怪的合格公民躍。賤第二條難樹立集體主頌義思想，顧移全大局，愛謊崗敬業(yè)，無喘私奉獻。左3、培養(yǎng)和抹發(fā)揚協(xié)作精鋒神，精誠團淺結(jié)，全心全歡意為企業(yè)發(fā)潔展貢獻自己司的力量。伯4、遵守公唐司和項目部愛的各項規(guī)章攜制度，服從為工作需要和鍬領(lǐng)導(dǎo)安排，劣與公司、項碼目部領(lǐng)導(dǎo)保差持步調(diào)一致秒。輕5、一切從餓實際出發(fā)，搖培養(yǎng)實事求旬是的工作作率風(fēng)，努力鉆旦研技術(shù)、業(yè)玉務(wù)和學(xué)習(xí)科黎學(xué)文化知識城，全面提高究個人綜合素個質(zhì)。純6、嚴于律減己，寬以待私人。對外交可往謹言慎行檔，注重維護闖公司的聲譽命和形象。周第二章刃請銷假制度柜1、項目部懸所有員工請科休假（統(tǒng)一傷安排休假的志除外）必須亭辦理書面的浙請休假手續(xù)職，填寫請休倚假審批單，肺按審批權(quán)限英逐級報批，剪特殊情況可餡先請假犯，事后三天濾內(nèi)補辦請假品手續(xù)。姜2、婚假豆規(guī)定者(1)符合祥法定結(jié)婚年丙齡的（男2頸2周歲、女事20周歲）民，享受婚假罷3天；達到堆晚婚條件的飄（男25周村歲、女23砍周歲），婚草假增加15乏天。吉(2)路程菠較遠的，可猛視實際情況孝給予一定的累路程假，原迅則上省內(nèi)不記超過1天，落省外不超過吧2天（晚婚鉛假不增加路神程假）。臺(3)婚假級包括公休假哪和法定假。墳3、產(chǎn)假規(guī)縣定劈（一）政策取內(nèi)生育的，王產(chǎn)假期限為神98天，其航中產(chǎn)前假1翼5天（預(yù)產(chǎn)臟期前15）耳；女職工晚憐育的，增加播產(chǎn)假30天困，難產(chǎn)（剖舞腹產(chǎn)）的，盞增加產(chǎn)假1伶5天；多胞麥胎生產(chǎn)的，井每多生一個鹿嬰兒，增加遣產(chǎn)假15天基。努男職工可享類受3天陪產(chǎn)此假，難產(chǎn)（斃剖腹產(chǎn)）男梨職工享受1璃0天陪產(chǎn)假稱。錦（二）懷涉孕腥未滿4個月呢流產(chǎn)的，產(chǎn)蠶假15天；梁懷滲孕礦滿4個月流隨產(chǎn)的，產(chǎn)假規(guī)42天。澆（3）職工攔節(jié)育的，上化環(huán)休假3天弟，實施結(jié)扎邊手續(xù)的憑醫(yī)粉院證明審批柜休息天數(shù)。朝4、喪假規(guī)華定功(1)員工蓋直系親屬去速世的，喪假檔5天。曲(2)員工暗近親屬去世厚的，喪假2都天。毯(3)路程縮較遠的，視溪實際情況給復(fù)予一定的路顧程假，原則冶上省內(nèi)不超蹄過1天，省駁外不超過2脂天。儉5、輪休假真規(guī)定掏（1）工程壩項目部員工側(cè)原則上每月扶可享受輪休淹假5天（含述往返），具蓋體安排由項替目部根據(jù)生隙產(chǎn)實際審批如。燦（2）選擇堤兩個月及兩黃個月以上輪恐休一次的員袋工，可享受翠輪休假8天鳴（含往返）駝，具體安排閉由項目部根株據(jù)生產(chǎn)實際捉審批。剛（3）單程斷距離在50鴨0公里以上繡或公共交通荷行程在５小湊時以上的，詳可另增加1睬天輪休假。認（4）項目咸部因開展勞害動競賽、會丘戰(zhàn)等活動，嶺導(dǎo)致員工9拘0天及以上鬧沒有享受輪登休的，在生傍產(chǎn)和工作允遮許的條件下箭，經(jīng)項目部互批準，最多淹可一次輪休材11天，但臥不能再增加批路程假。李（5）輪休嫂假包含公休紫假和法定假彩。問6、事假規(guī)孩定宵（1）員工優(yōu)因私事需要切請事假的，降必須按本辦坡法第十一、走十二條規(guī)定筑的審批權(quán)限刑辦理書面請垂假手續(xù)。沫（2）單次釣2天以內(nèi)，壯一個月累計霧4天以內(nèi)，掃一個季度累妹計7天以內(nèi)削累計，一年歲累計10天富以內(nèi)，為帶臥薪事假；超奔過此期限的工，按規(guī)定的志工作基準天戰(zhàn)數(shù)扣發(fā)崗位光工資。找7、病假規(guī)異定疑員工因奴患病(非職融業(yè)病)或非巨因工負傷的眠，根據(jù)本人膽實際工作年慣限和在本項簽?zāi)坎抗ぷ髂陻[限，病假期通限規(guī)定如下靠：臺（1）燙實際工作年感限十年以下韻的，在本衣項目部蓋工作年限五勒年以下的為棕3逃個月；五年衰以上的為六堡個月。璃（2）芬實際工作年侍限十年以上薯的，在本單徒位工作年限稿五年以下的狗為期6阻個月；五年明以上十年以殃下的為皮9習(xí)個月；十年泊以上十五年宿以下的為軍12奉個月；十五妹年以上二十鎖年以下的為的十八個月；剖二十年以上簽的為二十四笛個月。枕（3）其它弊相關(guān)事項按游國家規(guī)定執(zhí)直行。勉9、項目部汗人員請銷假珍按下列權(quán)限次審批：潮（1）項目鎮(zhèn)經(jīng)理：分管裙領(lǐng)導(dǎo)審核，怒總經(jīng)理審批若。棒（2）項目敏總工、副經(jīng)雜理：項目經(jīng)輔理審核，分憑管領(lǐng)導(dǎo)審批縣。長（3）其他親員工：直接跌上級審核，施項目經(jīng)理審咐批。膚10、產(chǎn)假姓工資待遇：簽（1）員工宣產(chǎn)假期間享紗受全額崗位默工資，由原鑰所在單位負混責(zé)發(fā)放；績掠效工資和年呈度考核工資瘦按實際出勤確天數(shù)考核發(fā)德放。躬（2）產(chǎn)假柔起止時間處掘在月中的，滿工資待遇按頑天折算，折謊算基準天數(shù)存按有關(guān)規(guī)定禾執(zhí)行。衛(wèi)11、婚假灑、喪假、年杯休假工資待廢遇撇享受正常工錫資待遇（含青崗位工資和活績效工資）朋，年度考核碌工資和項目翅超利潤獎按釘實際出勤天繭數(shù)考核發(fā)放伸。是12、病假晴工資待遇史（1）全年箏累計病假在溫30天以內(nèi)辣的，不扣崗鐮位工資，績削效工資和年處度考核工資雹按實際出勤丘天數(shù)考核發(fā)換放（下同）郊。車（2）全年宜累計假病3篇0天以上、司90天以內(nèi)息的，發(fā)崗位敞工資的80不%，按天折桐算。候（3）全年竹累計假病9細0天以上、雄180天以陷內(nèi)的，發(fā)崗搜位工資的6織0%，按天欠折算?；j（4）全年養(yǎng)累計病假1掘80天以上眠的，按潛江擁市最低工資企標準發(fā)放；閑上述前三項喪折算后的工慶資低于潛江大市最低工資劫標準的，按斯最低工資標速準執(zhí)行。牧（5）病假拾工資折算基闖準天數(shù)按國桌家規(guī)定執(zhí)行賣。絞13、加班剝工資規(guī)定罩（1）執(zhí)行面年薪制的經(jīng)虎營管理層人屈員，不享受琴加班工資待滅遇。里（2）項目殿部在績效工程資、年度考鐵核工資、以伐及野外作業(yè)爐補助等方面瑞已經(jīng)綜合考凳慮了本項目掛部生產(chǎn)特點靈與工作需要滾，除國家法航定節(jié)假日外升，均不計發(fā)漸加班工資。勞（3）在國逗家法定節(jié)假灣日（全年共晚11天）期汁間，確因生腿產(chǎn)和工作需迎要不能休息獨的，按每人遲每天200息元標準發(fā)放淹加班補助。恨14、凡請盟假期滿仍不齒到崗，也未腔按程序申請扁續(xù)假或續(xù)假原未批準的，緒一律按曠工錄處理。轎第三章詞考勤制度厘1、項目部繭所有員工必儲須嚴格遵守限作息時間和研工作紀律，留按時上下班逝，遵守考勤型管理規(guī)定；漂各部門負責(zé)東人對本部門獲員工的考勤吩工作負責(zé)，遲必須嚴格監(jiān)詳督本部門員竊工遵守工作縣紀律。午2、綜合辦紅公室為項目牛部考勤歸口散管理部門，捉考勤統(tǒng)計以業(yè)自然月為周境期。莫3、員工考妖勤與薪酬掛齒鉤，必須如絹實認真統(tǒng)計跪，不得弄虛屑作假。紛4、項目部扎工作時間一扶般為上午8罪時至12時葉，下午為1俘4時至18燭時。根據(jù)季鈴度變化和實免際需要調(diào)整痕時，以另行銳通知為準。詠5、項目部乎以部室為單摟位指定專人茅負責(zé)考勤，靠出差、外勤柴、請假、遲門到、早退、郊曠工等均應(yīng)堤在考勤表上犬反映。情各部室于每劍月2日前將長本部門考勤勇表報綜合辦姿公室，逾期毅不報考勤的遇，不予核發(fā)掛薪酬。喜6、項目管勞理層考勤由埋綜合辦公室屈負責(zé)。惜7、員工應(yīng)傭合理安排工文作，保持較堂好的工作效檔率，按時完佳成本職工作揀；經(jīng)審批同惹意在國家法塌定節(jié)假日加呢班的，可計竄加班考勤和胸核發(fā)加班補昂助。西8、員工到損常駐工作地要以外的地方仔工作稱為出生差；離開辦阻公場所，到熔常駐地本市季范圍內(nèi)辦理孝公事，且當壞日往返，稱壺為出外勤。碼機關(guān)員工出榜差、出外勤軋，按下列權(quán)專限履行口頭鎖（或）含審批程序：沸（1）部門每負責(zé)人出差申和出外勤，荒由分管領(lǐng)導(dǎo)惠審批。葛（2）其他得人員出差，南由部門負責(zé)盈人審核，分討管領(lǐng)導(dǎo)審批束；出外勤由危部門負責(zé)人超審批。沒（3）未經(jīng)煮批準，私自懸外出的，一渠律按曠工處庸理。但9、綜合辦邪公室應(yīng)建立壘項目部人員酒考勤臺帳，嚴記錄員工出食勤、請假等陵情況，掌握響員工出勤動極態(tài)。認10、遲到譽、早退：產(chǎn)（1）鴨員工超過規(guī)榴定上班時間茶5分鐘以上喊30分鐘以勤內(nèi)到崗的視掏為遲到。搭稍（2）員工寒未到規(guī)定下瑞班時間離崗毛在30分鐘勤以內(nèi)的視為牲早退。缸遲到、早退執(zhí)按每次罰款逼十元計。漿11、曠撓工：柏（1）超過儀規(guī)定時間3花0分鐘以上賭到崗或離崗現(xiàn)的，視為曠曬工，以半天諷為單位。胞（2）不服免從工作調(diào)動爽，經(jīng)教育勸駕說3天內(nèi)不志到者，視為療曠工。當（3）因酗儲酒滋事、打拌架斗毆、以鍛及其它違法桌犯罪行為等睛原因不到正或常到崗的，劉一律按曠工妥處理。線曠工按日工冷資額的二倍姜罰款計。票12、工程甘項目部作息炸時間根據(jù)生趙產(chǎn)需要制定梳和調(diào)整，報渣項目部人力貍資源部備案盡。脊13、項目警部辦公室負野責(zé)考勤統(tǒng)計膠（含臨時工鑼），經(jīng)項目巷經(jīng)理審核簽查字后作為薪嶄酬發(fā)放依據(jù)艦。炮14、項目核部員工輪休輝期間視同出驚勤，不扣發(fā)的崗位工資。貝15、項目龍部員工當月月沒有輪休，箏但因私請事孕假的可沖抵艷輪休假，不送扣發(fā)崗位工暮資；沖抵輪省休假后，視宴為享受了當框月輪休假。胳16、項目濫部員工因私葵請事假缺勤檔或曠工缺勤艙的，以25欄天為基數(shù)扣比發(fā)崗位工資版。勇17、待崗辭員工考勤規(guī)捐定：報（1）當月朵在崗天數(shù)1氏0天（含）扇以內(nèi)的，發(fā)謙崗位工資（鋼待崗前標準攪，下同）的趁60%；在妄崗20天（英含）以內(nèi)的孝，發(fā)崗位工熟資的80%糠；績效工資愈按實際出勤停天數(shù)核發(fā)。胞（2）按上怪述規(guī)定（6受0%或80容%）核算的短崗位工資低檔于待崗工資律標準時，按才待崗工資標迷準發(fā)放。藝（3）待崗瓶員工臨時回廣原單位（崗華位）處理有瑞關(guān)工作的，頓按出勤天數(shù)為參照前述（乖一）、（二呀）項規(guī)定發(fā)曬放。塑18、試用釘（實習(xí)）員易工因需返校蕩完成畢業(yè)設(shè)沸計、辦理相釣關(guān)畢業(yè)手續(xù)總而請假的，說如果事先與尿所在學(xué)?；蛐帘救擞屑s定戀的，按約定森執(zhí)行；事先態(tài)沒有約定的結(jié)，沖抵輪休鍛以外的時間晉一律按事假慢處理。槍19、后勤韻臨時工考勤軋由綜合辦公燥室負責(zé)統(tǒng)計場。知20、培訓(xùn)嘩學(xué)習(xí)考勤規(guī)星定：杠（1）參加專由項目部統(tǒng)鄉(xiāng)一組織的內(nèi)焰部業(yè)務(wù)培訓(xùn)拉、外派業(yè)務(wù)蠟培訓(xùn)、以及朵有關(guān)考試培芝訓(xùn)等，按正僵常工作計算顛出勤天數(shù)。史（2）參加舍與本崗位無多關(guān)的培訓(xùn)、蛛考試等，原優(yōu)則上按事假括處理，并按蚊規(guī)定辦理請畜假手續(xù)。壟21、員工梯調(diào)動期間，護員工從調(diào)出迫單位離崗之永前（含當日逃）的考勤由街調(diào)出單位統(tǒng)例計，離崗之諷后的考勤由挺調(diào)入單位統(tǒng)它計。每月1哭5日之后（臣含15日）趕調(diào)動的，崗夫位工資由原水單位發(fā)放，霉15日之前事調(diào)動的，崗梳位工資由調(diào)蔑入單位發(fā)放灣；績效工資村按實際出勤辨天數(shù)考核發(fā)碑放。坊第四章脹會議制度鬼1、項目部鈴高管聯(lián)席會釘議由項目部饒綜合辦公室濫分管領(lǐng)導(dǎo)召安集，并主持顏，項目部綜榮合辦公室負涉責(zé)會議具體甜服務(wù)工作?；?、項目部嗚職能部室因優(yōu)職責(zé)范圍內(nèi)恒工作需要召脆開的會議，痰由該職能部革室負責(zé)召集毯主持，并負沈責(zé)會議具體潮服務(wù)工作，糞項目部綜合組辦公室負責(zé)乏會議室硬件列設(shè)備的協(xié)助而服務(wù)工作。順3、來客來輪訪接待會議債根據(jù)會議內(nèi)誼容所屬工作焰職責(zé)范圍由古具體負責(zé)接俘待的職能部基室負責(zé)通知懶項目部內(nèi)部營參會人員，挪并負責(zé)會議毀具體服務(wù)工閑作，項目部畜綜合辦公室野負責(zé)會議室龜硬件設(shè)備的調(diào)協(xié)助服務(wù)工辯作。泊董事長、總療經(jīng)理來客來滅訪接待會議援由項目部綜束合辦公室負丑責(zé)會議具體賽服務(wù)工作。某項目部其他尚高管來客來基訪接待會議困由其分管部孝門負責(zé)會議德具體服務(wù)工說作（有項目吳部其他內(nèi)部杜人員參會須運通知的由其產(chǎn)通知），并歡負責(zé)會議具香體服務(wù)工作爭，項目部綜逐合辦公室負種責(zé)會議室硬煎件設(shè)備的協(xié)鼠助服務(wù)工作腐。片4、項目部冷大型綜合性狀會議原則上蔥成立會議籌邀備組，由會均議籌備組負背責(zé)會議具體貞服務(wù)工作。偵5、項目部掛參加的外部臭會議根據(jù)會躲議內(nèi)容所屬詞工作職責(zé)范導(dǎo)圍分別由各鍋職能部室負主責(zé)具體服務(wù)暴工作。董事糟長、總經(jīng)理廟代表項目部唯參加的外部詞會議由董事覆長、總經(jīng)理烈根據(jù)會議需形要安排負責(zé)晝具體服務(wù)工農(nóng)作的部室及扮人員。攻6、項目部糾會議室只限碧本項目部內(nèi)犁部使用，由漏項目部綜合死辦公室負責(zé)途統(tǒng)一協(xié)調(diào)管視理。特殊情祝況下，經(jīng)綜剩合辦公室分假管領(lǐng)導(dǎo)同意測，可對外借蜓用。崗7、會議室癢使用實行周估計劃制。負禽責(zé)會議具體針服務(wù)工作的吩職能部室于吹每周五向項疾目部綜合辦士公室提交本胳部室下周的久《會議室使飯用計劃表》頁，便于統(tǒng)籌驢安排。顏周計劃外的殖會議，會議下使用單位至斧少提前一天段向綜合辦公膽室遞交《會思議室使用計慎劃表》，說刺明使用時間味、參會人數(shù)苦、所需設(shè)備創(chuàng)等，由綜合撒辦公室統(tǒng)籌涼安排。擦8、因突行發(fā)原因需臨等時召開會議孩的，負責(zé)會漠議具體服務(wù)療工作的職能晝部門應(yīng)在得鞏知召開臨時遺會議的第一候時間與綜合體辦公室溝通泛協(xié)商；如確需實無法安排弱或變通的，硬或更改會議率時間或由負睡責(zé)會議具體貼服務(wù)工作的壤職能部門通易過其他方法鼓解決。紐9、會議室欺使用須遵守姨申請時間，貪以免影響會堤議室的整體論使用計劃。逢10、綜合悔辦公室根據(jù)此周會議計劃從提前做好會題議室的相關(guān)陜準備工作，句包括：確保裹會議室的桌秤椅（由負責(zé)栗會議具體服容務(wù)工作的職澡能部室根據(jù)躬需要擺放）軍、地板、窗普簾、空調(diào)、桌音響、話筒蒼、電子顯示膜屏、投影儀落等資產(chǎn)設(shè)備宮儀器的完好康性，以及做丙好清潔衛(wèi)生矮，并根據(jù)需木要提供照相潮機、攝像機砍、空白臺簽顫、煙灰缸、肺紙巾、白開松水、茶葉、每一次性紙杯腿及花草。會府議期間的照展相、攝像和擾茶水服務(wù)工途作由負責(zé)會翁議具體服務(wù)蔥工作的職能爹部門自行安濕排。閉根據(jù)會議性盲質(zhì)，會議所塞需的其他設(shè)洞備和物品，楊例如水果、街堅果、糖果驢、礦泉水及簽其他飲品等行由負責(zé)會議已具體服務(wù)工虛作的職能部集門自行準備行；會議所需絡(luò)香煙由負責(zé)夫會議具體服悟務(wù)工作的職脖能部門統(tǒng)一朽到綜合辦公油室領(lǐng)取。懷會議所需簽法到簿、資料瓶、文具、紀陸念品、會議癢記錄等由負著責(zé)會議具體配服務(wù)工作的奏職能部門負踐責(zé)準備。遼會議期間的即交通（項目常部內(nèi)部車輛便能調(diào)度的按熟《車輛管理裳制度》執(zhí)行版）、住宿、請餐飲（所需岡煙酒由負責(zé)巡會議具體服腸務(wù)工作的職六能部門統(tǒng)一性到綜合辦公招室領(lǐng)?。┑瘸钟韶撠?zé)會議聲具體服務(wù)工稠作的職能部蠅門按相關(guān)管勉理制度執(zhí)行捕。論11、會議串室和所有物跪品設(shè)施由項偉目部綜合辦依公室指定專具人負責(zé)定向翻使用和登記封造冊管理。傍任何單位或陣個人未經(jīng)辦蓄公室同意，囑不得將會議料室的各種設(shè)風(fēng)施拿出會議解室或挪轉(zhuǎn)他楚用。鴨12、綜合辰辦公室負責(zé)船會議室室內(nèi)誰衛(wèi)生。會議書前一天要對頁會議室進行同集中清掃；諷會議期間開餓會人員應(yīng)注雖意保持會議御室衛(wèi)生、不香亂扔果皮紙愚屑和煙頭；宴會議結(jié)束后冶保潔人員應(yīng)斥及時清掃。羨13、綜合模辦公室負責(zé)隊會議室設(shè)施器、設(shè)備的定勝期維護、保呈養(yǎng)。各會議嶺室的硬件設(shè)舞施由會議室言管理員每星柿期維護檢修能一次，并做限好檢修記錄良以保證其正歐常使用。昌除上款常規(guī)傲維護外，會毫議前一天要捉對會議室硬革件設(shè)備進行楚集中檢修；車會議期間開謀會人員應(yīng)愛逮護會議室的笨公共設(shè)備，回不了解設(shè)備頁的操作方法彩時，應(yīng)及時稀向綜合辦公榮室咨詢，嚴宜禁擅自強行怖操作；會議化期間因操作倘不當及其他陜?nèi)藶樵蛟斐鸪稍O(shè)備損壞扯的，綜合辦鄙公室追究負猜責(zé)會議具體擴服務(wù)工作的逼職能部門負嗓責(zé)人責(zé)任。仍14、會議位結(jié)束后負責(zé)貧會議具體服娛務(wù)工作的職愿能部門應(yīng)自壘覺將所有物元品放回原處騙，關(guān)閉門窗演和全部設(shè)備漂電源，并通轉(zhuǎn)知綜合辦公谷室相關(guān)人員幟檢查會議室做各種設(shè)施完該備情況，切強實做好防火擦、防盜及其腦他安全工作詞。子15、項目跑部會議室在價非會議期間阿應(yīng)保持關(guān)閉但狀態(tài)，非會易議期間項目禮部內(nèi)外部人癥員均不得隨皮意進入會議禽室。壤第五章眉小車管理制松度永1、公務(wù)車異配置堅持減“酬盤活存量資壇源、勤儉節(jié)陣約欣”竊的原則，由仙項目部統(tǒng)一爽調(diào)配或購置蹦。項目部除異項目經(jīng)理配槳備專車外，暑其他人員及漸部門用車由蒜綜合辦公室認統(tǒng)一調(diào)配。耗2、公務(wù)用架車實行派車矛單制。車輛核管理人員做拿好登記備案差工作，準確害掌握車輛的時去向。未經(jīng)翻車輛管理人黃員安排，任納何人不得隨未意調(diào)度車輛忙。特市內(nèi)用車，山由用車部門肚填寫派車單叼，經(jīng)所在部透門負責(zé)人簽玉字確認后報妨綜合辦公室呈，由綜合辦猶公室統(tǒng)籌安闊排；省內(nèi)公基務(wù)用車，用膛車部門負責(zé)鹽人須提前一京天提出用車團申請，經(jīng)其墻分管領(lǐng)導(dǎo)確伸認后，交由趕綜合辦公室減分管領(lǐng)導(dǎo)審碼批；省外用肚車原則上不守予調(diào)派，如什確實需要，場逐級報項目篩經(jīng)理審批。后用車完畢后賞，翠用車人第一腫時間通知車凡輛管理人員吧。斧員工因私人蠶特殊原因有丙用車需求時妥，可提出申剩請，由綜合知辦公室分管究領(lǐng)導(dǎo)批準后送派車前往，尖視同正常出跨車。切3、為確保搬車輛安全運猜行，車輛定費崗定人。未獵經(jīng)批準，嚴座禁將自己駕早駛的車輛交望給其他人員居駕駛。暗駕駛員出車唇時要作好詳祖細的工作日論志，內(nèi)容包雖括：時間、秧地點、事由刻、里程、用屑車人及車輛伶的運行狀況壟和維護保養(yǎng)升情況等，每照次出車后使吃用人簽字確戴認。域4、駕駛員瞇要嚴格遵守檔項目部規(guī)章大制度，服從拆車輛管理人蛾員的調(diào)配，包憑車輛管理觸人員簽發(fā)的況派車單出車巡，并自覺遵她守交通法規(guī)享，做到安全耽行車。除5、車輛應(yīng)取按以下要求襯停放，否則首因此而造成漲車輛被盜、掏損壞的，損翠失費用由駕喉駛員承擔，鎮(zhèn)并追究責(zé)任歡人相關(guān)責(zé)任底：變（1）出車斗在外需要臨蟲時停車時，閱駕駛員應(yīng)將識車輛停放在孕安全地方，機有停車庫的浩必須進庫停已放；車輛不刺得以露天停貍放的，駕駛襪員要做好防脆護措施，嚴霧防車輛被砸浙或被淹。嬌（2）每天烘下班后車輛未必須停在項任目部院內(nèi)，很不得隨意停陰放。嚴禁私斤自出車，如鉆有發(fā)現(xiàn)或有鼻人舉報經(jīng)查桑屬實，第一蜜次罰款10刺0元，第二剪次罰款50傘0元，第三巾次解除勞動室合同。確因霧公或特殊原蚊因用車，須急經(jīng)項目經(jīng)理食批準。夸6、通行費特、燃油費實鮮行單車定額缺管理，車輛沿加油一律使怕用項目部配瞞發(fā)的加油卡斜，加油卡泛由綜合辦公亞室統(tǒng)一充值咽，一車一卡襖。每月由車硬輛管理人員墾根據(jù)車輛行穩(wěn)駛里程和用光油數(shù)量，核劉準并記錄單退車百公里耗婆油量，如發(fā)篩現(xiàn)異常應(yīng)及柔時調(diào)查處理包。在行車過班程中確實無撿法使用加油鮮卡需要現(xiàn)金穗加油的，需糕由用車人電噸話向綜合辦經(jīng)公室申請，身經(jīng)同意后方沿可實施。色7、駕駛員轎要有良好的北儀容儀表，娃出車前應(yīng)做傻好車輛清潔味衛(wèi)生等一切歸準備工作，助保持車內(nèi)整鞠潔，保證準儉時出車；嚴順禁酒后駕車蓮。德8、車輛維影修、保養(yǎng)必瓶須到定點修拖理廠。維修蓮保養(yǎng)前，駕盞駛員應(yīng)先填究寫維修保養(yǎng)唯申請單，并贊按程序報批辛后方可執(zhí)行龍；外地出差蘭期間，需要言就地維修時秤，必須以電恭話形式報批憶，事后應(yīng)補酬全書面手續(xù)巴。私自維修衣發(fā)生的一切槐費用由送修受人自行承擔旱。旗（1）車輛耕常規(guī)保養(yǎng)與困一般維修的表報批程序為雕：臥常規(guī)保養(yǎng)由今駕駛員根據(jù)橡車輛狀況提毀出申請，報戰(zhàn)車隊隊長審求核同意，報家綜合辦公室起備案后進行未。晨（2）車輛孟大修的申請享及審批程序陸：車輛大修閣前，須由車牙隊隊長申報照，綜合辦公渠室評定后逐到級報項目經(jīng)極理審批方可儀實施。凍9、車輛維投修期間，駕鞋駛員要現(xiàn)場逮監(jiān)督，特別餐是重點部位拖維修和重要幻部件更換時物，駕駛員要返全程跟蹤。稈10、車輛鮮發(fā)生的所有其費用由綜合忙辦公室審核餓后，再由車化輛管理員統(tǒng)櫻一按規(guī)定程乞序進行報銷糠。車輛的保膀養(yǎng)維修費用復(fù)報銷時必須敲附上維修保祝養(yǎng)審批單及沫費用清單。天11、項目籌部實行單車筒成本考核制擺，內(nèi)容包含局總費用、總冠里程、油耗旗、維修費、博配件費、路湊橋費、年審熔費、保險費鏟等。油耗按伶百公里油耗或指標考核，膽考核指標由梳綜合辦公室冤會同財務(wù)審幕計部核實制禽定。裳綜合辦公室娘建立車輛費城用管理臺帳鍬，對各數(shù)據(jù)揭應(yīng)及時進行挽分析，發(fā)現(xiàn)勞異常情況時莖應(yīng)及時進行媽調(diào)查處理。補12、車輛交發(fā)生交通事交故，依據(jù)項淹目部安全管瞧理制度承擔獻相應(yīng)事故責(zé)魔任；并根據(jù)析駕駛員責(zé)任側(cè)大小賠償保醫(yī)險理賠以外續(xù)的實際經(jīng)濟傭損失相關(guān)經(jīng)埋濟損失。衰13、項目訊部租賃車輛般按簽訂的合豬同內(nèi)容執(zhí)行游。信第六章良食堂管理制伯度稠1、辦公室騎安排專人（僑食堂管理員切）負責(zé)食堂燙日常管理工紹作，對食堂傷飯菜質(zhì)量、慮數(shù)量、衛(wèi)生嗚狀況、就餐需環(huán)境等服務(wù)辜進行監(jiān)督、敵檢查。論2、食堂設(shè)酷置事務(wù)長一巡名，負責(zé)安腐排調(diào)度食堂珍其他工作人隨員的工作，洗并負責(zé)采購?fù)っ刻斓氖卟四I、肉食、面拳食、調(diào)料等副食堂用必備直物資，為就峽餐職工提供校一日三餐服件務(wù)，中晚餐性菜肴標準原雷則上為2葷濱2素1湯。惹3、食堂采霜購要精打細富算，勤儉節(jié)咽約，合理安黎排好每天的帝用餐量，避礎(chǔ)免菜肴浪費娃或者份量不拋夠。耐4、食堂廚表師烹調(diào)菜肴毅時，食物不飾油膩，肉魚補豆類菜肴做誠到燒熟煮透乖，隔餐菜應(yīng)瞞回鍋燒透，級味精等盡量艷降低使用量多。芬5、食堂菜芬肴式樣品種傷要變化多樣種，每天蔬菜脹、魚肉、瓜身果必須新鮮體、潔凈，無擺污染、無變斃質(zhì)、無發(fā)霉鼻，過夜變質(zhì)歲食物嚴禁使閥用。召6、食堂工殘作人員要做板好餐前、餐播后的衛(wèi)生打筍掃工作。餐秒廳要清潔、榮衛(wèi)生、通風(fēng)折，不定期開虛展消滅蚊子祥、蒼蠅工作爆，將餐廳蠅般蚊污染減低世到最低限度冤。廚房操作榮間內(nèi)的設(shè)備愈、設(shè)施等用熟具應(yīng)做到擺斤放整齊有序磚，無油膩、對無灰塵、無因蜘蛛網(wǎng)，地盲面做到無污政水、無雜物有。餐前做到休桌椅表面無躍油漬、擺放眠整齊，地面押清潔干燥；膏餐后及時清疊潔清掃桌椅徑地面及清洗窮干凈公共餐進具，用后消遷毒，貯存在富餐具保潔柜望備用。圣7、食堂工幕作人員應(yīng)加怖強食堂安全厘管理工作，喜時刻注意食趙堂煤氣、電蠅器等設(shè)施的嚇安全情況，乳嚴格按正規(guī)孔操作程序使廣用，不得違工規(guī)操作，消違除一切安全批隱患。笨8、在食堂巡就餐人員要鏟文明就餐，診按需打飯，框避免浪費；叨遵守食堂衛(wèi)朵生管理規(guī)定灶，愛護食堂杰公物。在食傭堂固定就餐糾人員不得使巨用一次性碗腸筷。洞9、食堂工搬作餐時間根爹據(jù)項目部作漁息時間確定驅(qū)。早餐開始劍時間為上午嫌上班前的半牙小時，中晚樹餐開始時間障為下班時間竭；原則上不燦得提前進餐贈；因工作原晶因有特殊情撫況需要提前仔進餐的，食讓堂工作人員礙做好記錄。結(jié)10、外來非人員臨時就傅餐的，由相療關(guān)部門在進誰餐時間2小填時前以《臨層時進餐登記眼單》告知辦爹公室，由辦芒公室食堂管譜理員通知食充堂工作人員魔及時增加工掠作餐的份量促、數(shù)量。臨研時進餐人數(shù)闖在5人以上市的，需提前遍1天告知辦釘公室。斑11、項目腳部食堂職工柿就餐標準（降僅指菜款，贊不包含米油焰及食堂后勤具開支），由另項目部根據(jù)起物價水平制嶺定標準，米決油及食堂后哲勤開支采用型實報實銷制袍。尤12、項目惰部或職能部火門來客，需館要安排客餐禍的，由接待應(yīng)部門填報《銹客餐申請單礦》，經(jīng)部門掌負責(zé)人簽字景報分管領(lǐng)導(dǎo)美審批后，提逐前將《客餐閱申請單》交堆辦公室，由秩食堂管理員嶺通知食堂執(zhí)柱行落實。彎為確?？筒图壏?wù)質(zhì)量，舟食堂客餐安茂排實行周計怖劃制，每周腹五上午各單儲位以客餐申需請單的形式坐填報下星期傲的客餐計劃碑，方便合理社調(diào)配餐廳包凍房和備菜準貌備時間。競周計劃外的煌客餐安排，練接待部門應(yīng)閉盡量提前通修知辦公室，撞中午客餐安攀排的通知時尾間最遲不超旺過上午10箏點半，下午央客餐安排的版通知時間最杠遲不超過下旅午4點半；雷緊急情況，中可由項目部彈領(lǐng)導(dǎo)、部門朵負責(zé)人斃通知辦公室為進行客餐安卸排，但事后富需及時補辦賽客餐申請單濫，留檔保存課。終13、客餐椒進餐時間原艷則上與工作腥餐時間錯開篩，客餐進餐爬開始時間通邁常在工作餐就開餐后的1配5分鐘內(nèi)。腦接待部門應(yīng)尋根據(jù)該時間衣特性，及時窯做好接待日概程安排，避菠免影響接待句效果。罰14、客餐女標準由項目私部根據(jù)實際旬物價水平確車定。菜款標巴準根據(jù)實際東參加人數(shù)確廊定，酒水標誤準由各接待內(nèi)部門根據(jù)實危際情況確定嚷；特殊情況傭下的菜款及疫酒水按實際屠用量確定。以15、食堂豎采購實行備濫用金制，備眾用金每次控容制在100粒00元以內(nèi)餃，由食堂管扶理員按項目鹿部財務(wù)管理厚辦法的相關(guān)虧規(guī)定辦理借眼支審批手續(xù)極。食堂管理炎員負責(zé)管理斗食堂備用金辰，并及時與竄事務(wù)長結(jié)清恐采購款項，衫備用金不得館挪作他用，詠一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違飾規(guī)違紀情形收，將按項目仍部制度嚴肅臨處理。玩16、食堂狼大宗貨物、母油糧采購由頸辦公室統(tǒng)一詳負責(zé)辦理，嫩事務(wù)長負責(zé)杰每天如實填輛寫《食堂物居資每日統(tǒng)計雜單》，采購萍完成后，及搜時通知食堂碧管理員進行浮貨物驗收確毯認。事務(wù)長英每月采購物柳資的差旅費伙用核報金額扣在200元絹以內(nèi)（含2過00元），曲憑票報銷。得17、事務(wù)敬長每天填報桑《食堂月度標進餐人數(shù)統(tǒng)粒計表》，食暈堂管理員負走責(zé)監(jiān)督落實范。每月26臉日前事務(wù)長塵將上月的《尿食堂物資每釋日采購單》凍及《食堂月清度進餐人數(shù)箭統(tǒng)計表》交評由辦公室，頓由食堂管理平員匯總核實尤。段18、食堂雷管理人員每送月26日前哭，如實填寫?zhàn)嚒稒C關(guān)食堂焰伙食費結(jié)算姓表》，附《腎月度進餐人畢數(shù)統(tǒng)計表》惜、《月進餐您登記表》、炒《客餐簽字筑單》、《食廈堂物資每日耕采購單》、喜《月度庫存勞物資統(tǒng)計單量》后，辦理耽食堂月度結(jié)顧算。盟19、食堂膜月度結(jié)算支名出費用在就猛餐標準內(nèi)由猾綜合辦公室謙部門負責(zé)人李審核簽字后庸交由綜合辦牛公室分管領(lǐng)店導(dǎo)審簽，報糕總經(jīng)理審批淋。食堂月度鈔結(jié)算支出費慮用超出規(guī)定務(wù)的就餐標準形的由綜合辦割公室部門負膛責(zé)人審核簽脂字后交由綜氧合辦公室分焰管領(lǐng)導(dǎo)審核洞，項目經(jīng)理翅審批。銳20、綜合膀辦公室組織成對食堂工作信的月度考評爸工作，并定塞期不定期地憑開展民主評工議和食堂衛(wèi)陡生、安全檢蘭查。鋪結(jié)合民意調(diào)銀查，食堂管莫理員對食堂盒衛(wèi)生及服務(wù)黑質(zhì)量進行每晃月至少4次汗打分評定，淡評定結(jié)果與予食堂工作人在員的績效工閑資掛鉤。隆21、食堂碎工作人員每匆年必須進行兔體檢，出現(xiàn)蹤不適合食堂優(yōu)工作的情況萬，解除聘用杏。者第七章成后勤事務(wù)管雪理制度顧1、工作環(huán)口境衛(wèi)生由項豐目部綜合辦縣公室負責(zé)管公理。工作環(huán)辮境包括辦公鏡環(huán)境（會議住室、辦公室副，項目部大竭廳、走廊、勇工作間、樓柿梯和衛(wèi)生間曬）及場區(qū)公猾共區(qū)域環(huán)境旗（籃球場區(qū)夏、宿舍樓梯拿）。會議室丑環(huán)境按《會豬議事務(wù)管理悔辦法》的規(guī)家定執(zhí)行。稿2、項目部剝高管人員辦嚴公室衛(wèi)生由彼后勤保潔人餓員負責(zé)清潔汪整理。每天饒下班后，后房勤保潔人員褲對以上辦公襖室做好保潔霧工作，做到甘一天一清潔貢。歐3、各部室邊衛(wèi)生由部室謊人員自行負雁責(zé)清潔整理批，做到每天嘴清潔一次，芝每星期大掃也除一次，部單室負責(zé)人督是促落實。奧4、行政辦必公樓的公共憐區(qū)域衛(wèi)生由梢后勤保潔人咸員負責(zé)清掃術(shù)，每天至少能清潔一次。膝5、場區(qū)公惱共區(qū)域衛(wèi)生肅由后勤保潔負人員統(tǒng)一進椒行打掃，每貿(mào)天至少清潔蓬一次。食堂辱后勤人員負挑責(zé)做好員工脖餐廳、客餐協(xié)廳及廚房內(nèi)捧的清潔衛(wèi)生餃。得6、辦公室命內(nèi)打掃清理冒要做到窗明訪幾凈，物品銜堆放整齊、市地面、墻面割和臺面清潔扮，無積塵、鍋無蛛網(wǎng)、無岔死角，環(huán)境磁布置簡潔大薪方、寧靜高損雅，保持辦暫公桌面、地竟面整潔，物身品擺放有序撥，廢紙雜物旦隨時入蔞。乒項目部的公筐共區(qū)域要做不到無雜物、楊無積水、鏡惱面明亮清潔墾、廁所無異酬味、垃圾清篩倒及時，樓慶梯把手無灰務(wù)塵。返場區(qū)內(nèi)衛(wèi)生嗎要做到無雜壩物垃圾、無知雜草枯葉、長無污水積水安、無怪味異透味。碰7、后勤保碼潔人員在上催午上班時間摘內(nèi)，必須在睬項目部進行園清潔治理，源隨時收拾散達落的紙屑、寒果皮、煙蒂塞等垃圾物，盒保持項目部鍋衛(wèi)生狀態(tài)良頃好。瑞8、每位員趨工要自覺保旦持和維護辦附公室及場區(qū)筒公共區(qū)域的騎衛(wèi)生環(huán)境、綠不隨地吐痰侵、不亂扔廢盒紙、瓜果皮敬殼、餐巾紙址、牙簽、煙豈蒂等雜物；岸嚴禁往洗面頂池、大小便繭池、水池內(nèi)卷傾倒茶葉、毛煙蒂等雜物袍。慕9、綜合辦片公室負責(zé)工但作環(huán)境衛(wèi)生焦落實情況的涌檢查督辦。祥定期或不定強期對各區(qū)域枯的衛(wèi)生情況醋進行檢查并徒做好記錄。速適時對各部確室辦公室的熱工作環(huán)境衛(wèi)看生進行評比慧，并根據(jù)工推作需要在長壟江路橋簡報途或項目部網(wǎng)能站上進行公候布。似對后勤保潔轎人員負責(zé)的頂區(qū)域衛(wèi)生清歸掃情況進行至至少4次打抖分評定，每田月有三次以栽上不合格記勾錄的，將對嚷保潔人員給塌予一定的經(jīng)介濟處罰。渠10、員工委宿舍實行集循中管理。員波工必須服從兔項目部綜合身辦公室的統(tǒng)書一安排、監(jiān)寧督和管理。暴11、項目喜部根據(jù)住宿銷樓格局和人交員住宿分布宋統(tǒng)一為員工象配置床位、抱桌椅、空調(diào)牌、有線電視目機頂盒、熱喬水器等基本外生活設(shè)施。半綜合辦公室顧對每個宿舍兩的設(shè)施登記拖造冊，并注幻明使用人員皺。爪員工必須按馳照規(guī)定使用諒各自的生活測設(shè)施，不得窮私自隨意調(diào)田換或多占。耕根據(jù)項目部鹽安排，員工南調(diào)換宿舍的拐，不得將項償目部配置的決設(shè)施當作自絹己的私人物春品進行隨意橋調(diào)換；項目狀部另有安排炎的除外。春12、原則種上項目部不禿允許員工之穩(wěn)間自行調(diào)換盟宿舍，確有礙特殊情況，嚷經(jīng)雙方協(xié)商低一致，并經(jīng)允宿舍其他人巧員同意，在擦報綜合辦公耍室備案核實查后，可以調(diào)續(xù)換，但不得洞調(diào)換項目部澡配置的設(shè)施題。石13、集體活宿舍床位只澆限本人使用劃，住宿人員模不得將宿舍蚊轉(zhuǎn)租或是出錘借給他人使影用，一經(jīng)發(fā)純現(xiàn)立即取消惑居住資格，客并追究相關(guān)巾責(zé)任。荷14、員工故因離職或調(diào)偏換工作地點酸等原因退還債職工宿舍的和，應(yīng)于離職眠或是調(diào)換宿稅舍3日內(nèi)搬趣離原宿舍，訪不得借故拖醫(yī)延；并積極腔配合室長和把綜合辦公室郵清點公共設(shè)聞施，如有損流壞、遺失，間依責(zé)任情況逼賠償。賣15、項目膨部宿舍以單卵元房為單位蹦，由住宿人帶員推選室長遮，協(xié)助管理揀宿舍的公共屢設(shè)施、環(huán)境饅衛(wèi)生等工作包。經(jīng)推選無魔法確定室長庸的，由項目話部根據(jù)行政揚職務(wù)高低或送其他條件指攤定。其他住栗宿人員必須雞服從室長的羞管理。錯16、綜合篇辦公室必須喪保證項目部滴提供生活設(shè)江施的完好性湊，并定期（予每月一次）時組織后勤管秀理人員對所駛有宿舍的生雪活設(shè)施進行爹集中維修、碼保養(yǎng)。尼宿舍生活設(shè)征施出現(xiàn)故障賽的，由宿舍賣室長在第一迫時間以《維嗎修申請單》嗓的形式向綜愛合辦公室提斬出，后勤管妖理人員現(xiàn)場斜查看后，擬劫定維修方案獄，必須緊急汁搶修的，組炮織人員緊急彈搶修；可以膀隨同每月定哪期保養(yǎng)維修劫一同進行的鼠，在定期保綁養(yǎng)維修時解研決。圣17、入住步員工必須愛筑護公共設(shè)施坑，因操作不廁當或其他人胞為原因損壞聲的，原則上今由員工自行婚修復(fù)；自行采維修有困難丹的，可委托死綜合辦公室悅在月度定期喇保養(yǎng)維修時村一并解決，飼但相關(guān)維修耐費用由員工透本人負擔。范日常使用過照程中，以下縮維修由員工醉自行更換：橫（一）燈泡略、燈管更換映；駐（二）門鎖痰鑰匙復(fù)配；手（三）沐浴填噴頭更換；耀（四）其他給簡單維修。零18、各住賺宿人員要保渣持良好的衛(wèi)碌生習(xí)慣，并膝尊重同室人亂員的基本衛(wèi)樣生要求；各頑自負責(zé)房間笨內(nèi)衛(wèi)生打掃督，并共同維奪護宿舍公共究區(qū)域的衛(wèi)生武環(huán)境，室長剛協(xié)商安排。肯宿舍內(nèi)的垃嫩圾應(yīng)集中傾賊倒在指定的些垃圾筒內(nèi)，鬼不得放在樓開道。容19、任何更人不得在宿迅舍內(nèi)使用或覺存放危險品屯、易燃品和停違禁品。不斧得私自亂拉全亂接電線，臨提高安全意慌識，注意防輸火防盜，做珠到人離燈熄偷，電源關(guān)閉魔。羊20、需在哄招待室入住超的來訪人員罵，由接待來歉訪部室提前張?zhí)顚憽杜R時籍住宿登記表菊》，辦理相召關(guān)手續(xù)后，鄉(xiāng)方可入住。泰離開時保證貌室內(nèi)物品的梅完好，如有考人為損壞，疊照價賠償。育保潔人員對稈招待室實行桑一天一清理貌，臨時住宿友人員離開時暢，須及時清暖理核實室內(nèi)汁物品，檢查朱有無損壞遺屯失，并對床墾上用品進行圣清洗。移21、綜合腐辦公室負責(zé)啦宿舍環(huán)境衛(wèi)削生、安全落塞實情況的檢雖查督辦。定能期或不定期較對宿舍衛(wèi)生伯及安全情況殊進行檢查并博做好記錄。從適時對各宿絡(luò)舍的環(huán)境衛(wèi)毒生及安全管信理情況進行像評比，并根雅據(jù)工作需要懂在長江路橋獄簡報或項目丹部網(wǎng)站上進豬行公布。狡22、后勤尤維護范圍包決括整個項目幻部水電、管快道設(shè)施、通騙訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備顫、項目部日辮常辦公、生濤活設(shè)備等，寸不包括員工磁宿舍易損部營部件維護。電因員工使用誰不當或其他春人為原因損索壞的，原則黃上由員工自胳行修復(fù)；自膚行維修有困晝難的，可委秤托綜合辦公筑室在月度定諸期保養(yǎng)維修憲時一并解決叮，但相關(guān)維姿修費用依其殃責(zé)任大小繳輝納相應(yīng)的維接修費用。涌23、因公連用設(shè)施自然漂損壞而造成顧的維修，應(yīng)平按部門、宿晴舍為申請單喝位，填寫好田《后勤事務(wù)成維修申請表嘉》，由綜合若辦公室聯(lián)系糖維修人員盡倉快維修。鋤24、針對鎖影響面廣的老公用下水道洗等設(shè)施由綜賺合辦公室聯(lián)呼系專業(yè)維修鳥人員，定期其進行檢查、采清撈、疏通令等維護。償25、項目憶部外出接待載原則上以職耗能部室為單張位進行對口高接待。項目呢經(jīng)理外出接刃待外單位客蘇人進餐時，筍由項目經(jīng)理喊根據(jù)接待需副要指定負責(zé)享接待服務(wù)工柔作的部室及度人員。下外出接待地貧點、菜肴安添排、禮品準腎備等由對口等接待部室或負項目經(jīng)理指盯定的接待部服室及人員聯(lián)復(fù)系確定；接秀待所需煙酒堂原則上由負講責(zé)接待服務(wù)姿工作的部門敵或人員到綜新合辦公室統(tǒng)鐮一領(lǐng)取，由綠接待部門負澡責(zé)人簽字確鳥認。有特殊山要求的，由暖項目部出席槳接待活動的律領(lǐng)導(dǎo)另行安除排。島26、綜合筑辦公室要確爛保項目部接昆待煙酒有一啊定庫存，并熱根據(jù)領(lǐng)用情換況及時補充謠數(shù)量和更換亦品種。仁27、項目甩部員工有責(zé)州任和義務(wù)愛帽護花草樹木卷。綜合辦公晴室負責(zé)對項濟目部場區(qū)綠啄化工作進行跑監(jiān)督、管理吵，確保場區(qū)源內(nèi)綠化及辦誕公樓花卉的鋒質(zhì)量、數(shù)量所。閣28、后勤伙保潔人員應(yīng)檢積極掌握和臟了解項目部動辦公樓內(nèi)擺智放花卉的澆圖水保養(yǎng)及病時蟲防治的基廟本知識；根拆據(jù)花卉特性摘定期澆水保畢養(yǎng)，并及時漢報告病蟲防現(xiàn)治疫情。斃29、綜憤合辦公室根新?lián)椖坎堪铲Z全管理制度噸的規(guī)定配備跌場區(qū)防火、凱防盜等基本座設(shè)施，并定延期維護保養(yǎng)沫。房30、保安形門衛(wèi)應(yīng)嚴守擋崗位，加強砌夜間安全巡盼查，做好場伸區(qū)內(nèi)防火防賠盜安全工作田。門衛(wèi)應(yīng)對焦每天進出項惡目部人員、事車輛進行登綁記，每星期凍將值班登記殘記錄交綜合擋辦公室存檔邁備查。膝31、項目膊部員工應(yīng)提置高安全防范擱意識，學(xué)習(xí)冠和掌握安全坐防范技能。建嚴格遵守辦勞公樓安保作登息時間，下脹班之前，應(yīng)持關(guān)好辦公室替門窗，關(guān)閉槳電源。宿舍再內(nèi)，保持干并凈整潔，不高得亂堆亂放除易燃雜物，含正確使用室尿內(nèi)電器設(shè)施蠢，做好安全尸用電，時刻互放火防盜。渾32、為豐糧富員工業(yè)余量生活，增進址員工之間感金情交流，培偉養(yǎng)員工團隊那意識，增強檢項目部凝聚膏力和向心力伴，項目部倡忠導(dǎo)員工加強秧體育鍛煉，筐并不定期組津織員工參加皆娛樂活動和鍋旅游活動。組33、項目尖部員工文娛挽活動管理由賺綜合辦公室曲具體負責(zé)組忘織實施，各鍋單位、各部哥門應(yīng)予積極坡配合。愉第八章都行政事務(wù)處李理規(guī)程酸1、印鑒使級用程序滴印章由項目階部授權(quán)綜合愿辦公室指定系專人統(tǒng)一保演管，項目部枯行政印章的維使用需經(jīng)項潔目經(jīng)理或項麥目經(jīng)理授權(quán)撲人簽字同意鐘，其使用按撥以下程序進談行：痰（1）申請童。用印人至美項目部綜合聯(lián)辦公室填寫脫《印鑒使用承登記表》，棚寫清用印時爬間、用印部舍門、用印事享由、用印次騰數(shù)并在經(jīng)辦鍵人一欄簽名奧；申請人在益外地，無法厲填寫表格的州，用書面申折請的形式注貓明用印時間叛、用印事由經(jīng)、用印次數(shù)槳等內(nèi)容后，萬回項目忘部綜合辦公趕室；出（2）審批胡。由用印人從將填好用印華時間、用印覽部門、用印竿事由、用印怎次數(shù)的《印結(jié)鑒使用登記軋表》交有審垂批權(quán)的相關(guān)疼領(lǐng)導(dǎo)簽字同垃意；申請人郵在外地的，富由綜合辦公亂室將用印申哪請交有審批雀權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽冒字同意，如紐遇審批權(quán)領(lǐng)邁導(dǎo)不能及時眠簽字，且用孤印事情緊急蓬，由用印人上向?qū)徟貦?quán)領(lǐng)導(dǎo)匯報撤同意后，再巖行辦理，印潔章管理人員烘在《印鑒使齡用登記表》揉備注欄中予販以說明，并哥及時遞領(lǐng)導(dǎo)吊補簽；濫（3）用印六。項目部綜捉合辦公室的什印章保管員布在核對簽字針后，根據(jù)經(jīng)出審批同意的羞用印事由，落在與用印事暴由相對應(yīng)的派文件或資料簡上用印并在慈監(jiān)印人一欄鑒簽字。對于灶需攜至外地宮使用的，由渾印章保管員歐與經(jīng)批準的影使用者辦理件印章交接手疏續(xù)，并予以鈔登記。災(zāi)（4）因工奶作需要由項環(huán)目部統(tǒng)一制法作的其他個靠人簽字章，禽由項目部綜虹合辦公室指碎定專人統(tǒng)一長保管，使用禾時必須在綜噴合辦公室填沾表登記并經(jīng)彩本人簽字同位意；鑼（5）原則萬上不在空白丘文箋、介紹貢信上加印印乳章，特殊情粥況須經(jīng)有審落批權(quán)的相關(guān)扛領(lǐng)導(dǎo)批準或湖經(jīng)本人簽字宿同意，并登妹記造冊注明佩用途及使用架時間，嚴格銀控制使用，播未使用完的昌交回項目部庭綜合辦公室年銷毀；純（6）原則能上項目部印損章不得掃描融后，通過電渡子的方養(yǎng)式使用，如貸因特殊情況墓須通過電子瓜的方式敏使用印章的庸，由申請人囑直接向有審些批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)祥申請，講明資特殊原因后機，審批權(quán)領(lǐng)穩(wěn)導(dǎo)直接安排龍綜合辦公室飽辦理，申請誠人必須指定侵專人負責(zé)接挪收，并在受屋權(quán)范圍內(nèi)使墾用，使用完經(jīng)畢后，必須檔將電子版公根章銷毀，不丑得保存。唱（7）其他叛由項目部綜利合辦公室統(tǒng)養(yǎng)一管理的、題具有特殊用廊途的印章，你使用時需經(jīng)咬總經(jīng)理簽字訪同意；截（8）對于佳經(jīng)批準后攜咽至外地使用承的印章，應(yīng)科在經(jīng)批準的奶使用范圍內(nèi)蟻使用，不得晨用于未經(jīng)批蠻準的其他事賢項，并務(wù)必懶在批準的使軌用時間內(nèi)及壇時歸還。逾促期未歸還的鎖，印章保管額人應(yīng)予以檢袋查和督促；協(xié)（9）瘦公章移交須紗辦理手續(xù)，邁簽署移交證盟明，注明移蹄交人、接交威人、監(jiān)交人梁、移交時間書、圖樣等信給息夫；孫（10）陣公章管理人輸員離蟲項目部響時間較長時宮，必須事先昂報告部門負烘責(zé)人，公章顧要指定專人撇暫時代管。款返步回站后就代管期師間公章使用膚情況及有關(guān)罷記錄及時進薯行交接喪；慰（11）乎公章管理人鳥員要盡職盡搖責(zé)、不徇私門情，嚴禁以魂職謀私，以級章謀私。對濱違反規(guī)定使典用公章給敲項目部顫工作造成損私失者要嚴肅箱處理。在使厘用和管理中械如遇特殊情鬼況或出現(xiàn)重幣大問題，必羅須立即向領(lǐng)葵導(dǎo)報告，不丑得擅自處理爽。米2、發(fā)文處攝理程序照項目部綜合氧辦公室所發(fā)凳出的一切文桑件材料，統(tǒng)漢稱發(fā)文。發(fā)責(zé)文處理包括徹：擬稿、核姿稿、簽發(fā)、歡編號、打印偵、校對、用攏印、登記、要分發(fā)、歸檔笨等環(huán)節(jié)。朽（1）擬稿鴿。就是草擬粱文件的初稿巧。這是發(fā)文暖處理的第一隔道程序，各劫部門按照本汁部門職能范揪圍根據(jù)工作憂情況需以項戰(zhàn)目部名義發(fā)黃文時，由各先部室擬稿，液部室負責(zé)人豆審稿，并在雕“插擬稿人避”捧欄簽字。其繼余項目部行蘿文，由項目蘭部綜合辦公貌室擬稿，綜贊合辦公室負到責(zé)人審稿。五（2）核稿喇。即對文件糞草稿進行審勿核。由綜合頌辦公室負責(zé)電人在草稿未嘩送分管機關(guān)慧領(lǐng)導(dǎo)審批之她前，依據(jù)公雜文的基本要宋求，對草稿單的格式、內(nèi)耀容等進行全僚面的審核。午稿件核定后泉送分管機關(guān)抬領(lǐng)導(dǎo)審批。究如核稿過程學(xué)中認為起草告的文件需要腰大范圍改動察的，退回起梯草機關(guān)重新譜擬定后，再牲行送簽。如（3）簽發(fā)蹄。簽發(fā)是簽纖發(fā)權(quán)人對文布稿的最后審悶批，文件草士稿經(jīng)簽發(fā)權(quán)綿人簽發(fā)后，做即成為最后損定稿，文件莖據(jù)此生效。俗（4）編號競。文稿經(jīng)簽建發(fā)權(quán)人簽發(fā)扣后，要進行弱編號登記，娛防止發(fā)文混竭亂。編號應(yīng)輔按公文格式握規(guī)定的方法帖編排，一般細包括發(fā)文代興字、發(fā)文年魯號和該年發(fā)榮文序號三部御分組成，如盒，長路文[罪2023]仇第避×章號。隨（5）打印未。即對經(jīng)簽伏發(fā)后的文稿宇進行印制，姨在印制過程觀中，必須做夫到：必須以船經(jīng)簽發(fā)后的僵定稿為依據(jù)扮，忠于原稿坡，不得隨意炮改動，確需桶改動的要報描經(jīng)簽發(fā)人批盈準。注意排暮版藝術(shù)，版濾面的安排要遼美觀大方、赴賞心悅目。椅注意保密，鄙文印人員不絨得讓別人隨案便翻閱文稿敗。對印制的站底板、清祥聲、廢頁也要各管理好，防傭止泄密。請（6）校對戶。校對是文饒件制發(fā)過程賤中的一個重徑要環(huán)節(jié)，也保是綜合辦公慣室的一項重疲要工作職責(zé)背。要堅持三劈校制度。一順校由起草者賺進行。二校鞏由審稿人員僅進行，三校擁由文件制作芒人進行。校史對時要以文艦件定稿為基隨準，進行認冒真仔細地校給對，連標點涉符號也不能華放過，把住抬文件制發(fā)的失最后一關(guān)。膀（7）用印指。即在制成誘的公文上加份蓋機關(guān)印章縱，這是公文計生效取信的籍憑證。用印政要做到端正聚、清晰、位鋒置恰當，即嚼所謂吼“染上不壓正文覽，下要騎年抓蓋月拌”金。數(shù)（8）分發(fā)展。發(fā)放文件脖時，必須建吩立發(fā)文登記成簿，嚴格履梨行收文人簽獸字手續(xù)，保比證文件發(fā)放穴不出差錯。拉（9）歸檔暗。這是發(fā)文說處理工作最竹后一道工序舉，即將制好吸的文件連同次文稿一起，辮按正文在上它、草稿在下答的順序收集哨起來，年終炒按文書檔案側(cè)管理的要求鍋，整理歸檔云。環(huán)（10）各咱分項目部及所其所屬項目巷部的發(fā)文程方序參照項目級部的發(fā)文程貴序執(zhí)行。項休目部機關(guān)各蔽部室的發(fā)文侮，由各部室哈參照項目部違相關(guān)程序自束主進行?？h3、收文處鞋理程序激項目部綜合頂辦公室所收蕉到的一切文闖件材料統(tǒng)稱慨為收文。收獨文處理包括駐：簽收、登安記、分發(fā)、芬擬辦、批辦疼、承辦、催踐辦、查辦、看歸檔、銷毀卡等程序。歉（1）簽收長。凡來項目悲部的公啟文直件除項目部抖領(lǐng)導(dǎo)親啟的醋外，均由項拍目部綜合辦哭公室派專人誤負責(zé)（文檔望管理員）登屠記簽收。對芬于項目部內(nèi)越部來文，不貌符合公文要蟻求及項目部宜制度規(guī)定的乒，直接口頭勇給予來文單揉位反饋，并謹明確說明不放能簽收。豎（2）登記慈編號。文檔垃管理員在收禽到來文后及通時附上文件吸處理傳閱單鏈并填寫《收復(fù)文登記表》游，分類登記艘編號處理、現(xiàn)保管。外出旁人員開會帶票回的文件及喘資料應(yīng)及時匠送交綜合辦兼公室進行登靜記編號處理暢或保管，不風(fēng)得個人保存厲。騙編號規(guī)則：借根據(jù)本單位壘實際情況，遼按照便于查索找、利用的描原則分類編滔號。一般由仆文件類別編住號和文件收紗文編號組成青。千（3）分發(fā)盲和擬辦。凡狀正式文件均旬需由綜合辦喊公室負責(zé)人勾根據(jù)文件內(nèi)粱容和性質(zhì)閱紫簽后由文檔摧管理員送分圾管機關(guān)的領(lǐng)蘇導(dǎo)閱批。根預(yù)據(jù)分管機關(guān)棄領(lǐng)導(dǎo)閱批的勉意見按批示烘次序依次送襯分管領(lǐng)導(dǎo)或擺相關(guān)職能部招門閱辦，并今由閱辦單位冶提出書面意伍見。鎖（4）批辦牽。綜合辦公廳室文檔管理劃員根據(jù)分管黃機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱誘批的意見收顏集完相關(guān)意乞見后送總經(jīng)現(xiàn)理閱批。若廈需經(jīng)董事長綢批示的文件倍則在總經(jīng)理捕閱批后送董廉事長批示。墊（5）承辦匆。根據(jù)決定們權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的批瞧示意見將文痕件及批示意穿見復(fù)制后交效相關(guān)單位承立辦。各承辦扒單位（或收統(tǒng)文單位）在承收到文件后銀，應(yīng)首先確身認文件完整遍性，然后在扮文檔管理員辛指定的發(fā)文演登記表上雄“脆收件人嚷”串欄簽字。在肯外地的單位州以的形兄式將文件傳掌達，收文單笑位在收到傳筋真后回電確名認，不回電兵的一切文件證傳遞過程中蟻出現(xiàn)的問題甚均由收文單娃位承擔?；ǎ?）催辦暮和查辦。項云目部綜合辦寒公室對文件突負有催辦、徒查辦和檢查銳督促的責(zé)任鵲。承辦部門驚接到文件、隨函電或杰應(yīng)立即指定久專人辦理不撲得將文件壓珍放分散；并挨及時向項目洲部綜合辦公期室反饋辦理床情況，原則諷上由承辦部聲門在文件傳叉閱處理簽上嗓注明辦理情揀況，特殊情哭況由綜合辦軟公室代為記藏錄。攀（7）歸檔鋤。文件處理鑼完畢后，將猶所收文件、派函電或喬存檔備查。耽（8）銷毀脈。對于已超挺過保管期限艇、已廢止、沈已變更內(nèi)容材或根據(jù)特殊豆情況制作的贊不具存檔要級求的文件應(yīng)胸予以銷毀。岡如確需做為臟參考資料存藏檔備查的，像應(yīng)在文件右漂上角作鞠“燒作廢警”低標識，單獨以存放，防止嘗誤用。銷毀五公文要進行煩登記，并有位專人監(jiān)督，福保證不丟失禾。酒4、檔案使炒用程序紡檔案的使用岸是指項目部賭各部門工作洪人員因工作缸需要借閱或憲復(fù)制項目部潛文件、資料底。使用程序愿包括：申請勒、審批、登槐記、使用。史（1）項目遺部一般文件騎、資料的借起閱或復(fù)制需福經(jīng)分管機關(guān)功的領(lǐng)導(dǎo)簽字福批準；凡屬吉項目部管理致制度、財務(wù)膀檔案等類別奪的項目部重滾要文件資料勇或涉及項目器部機密的文筒件資料的借致閱或復(fù)制需蘿經(jīng)總經(jīng)理簽汪字批準。逗（2）使用猜人憑獲批準阿的申請表到盲項目部綜合泊辦公室辦理去借閱登記手拼續(xù)，并在借劃閱登記表上懲簽字。選（3）借閱攝的文件、資棉料只能在檔清案室內(nèi)閱覽計，不可攜出眨，復(fù)制件由挺項目部文檔鉗管理員復(fù)制簽后發(fā)使用人疏，并在發(fā)文冒登記表上予高以登記，使扁用者簽字認萌可。借閱者觸應(yīng)愛護文件谷和資料，不杠得涂改、標冬識、抽取、段拆散等，維歐護檔案的完額整性。感（4）各分抖項目部及其壁所屬項目部按的檔案使用黃程序參照項辜目部的程序郊執(zhí)行。閑5、辦公用折品申領(lǐng)程序醫(yī)辦公用品的拉范圍包括：耳辦公消耗品五、辦公易耗址品、電腦及爭其附屬設(shè)備脊配件、其他微辦公用設(shè)備順的配件等保紹持正常行政裂辦公流程所豪需的辦公用潮具。以上辦圍公用品的申獅領(lǐng)按以下程收序進行：從（1）報送困計劃。每月浙23日前，鏈各部、室負珠責(zé)人將該部捏門所需要的句辦公用品制跪定計劃，并瘡?fù)瑫r填寫電浪子版本和書虎面形式的《頓辦公用品計下劃表》交項濁目部綜合辦辣公室。畝（2）初審桑和核實。項吊目部綜合辦搏公室指定專壘人（文檔管氣理員）對各浩部門的計劃娛進行核實。榜根據(jù)各部門晃的實際需要躺制定每月辦型公用品計劃你及預(yù)算。送顯主管機關(guān)領(lǐng)廳導(dǎo)初審。禁（3）審批勒。初審后的氏辦公用品計撫劃表及預(yù)算販經(jīng)有審批權(quán)浴領(lǐng)導(dǎo)批準后供實施。綠（4）采購粒。由綜合辦吸公室文檔管礎(chǔ)理員會同財資務(wù)部人員按粥照批準的計脆劃及預(yù)算將聲辦公用品購鳴回，并進行睬清點和檢查刮，如有問題翼，及時退換室，保證辦公疑用品的質(zhì)量倦。奸（5）領(lǐng)用侍。按照經(jīng)批幅準的辦公用掌品計劃，根盈據(jù)各部室的叔實際工作需蒜要分發(fā)給各女個部、室。席由部室派員呢到綜合辦公掘室領(lǐng)用。環(huán)（6）項目爪部新聘工作杠人員的辦公薄用品，綜合數(shù)辦公室根據(jù)苗其部室負責(zé)肆人提供的名血單和用品清昆單，報主管奸機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)挎批準后，負城責(zé)為其配齊撇，以保證新婦聘人員的正儲常工作。摩（7）負責(zé)鐵購買辦公用洲品的人員要總建立帳本，架辦好入庫、擾領(lǐng)用手續(xù)。圈領(lǐng)用一定要泳由領(lǐng)取人員始簽字。牙6、辦公用都固定資產(chǎn)請寸修程序裳辦公用固定穿資產(chǎn)在使用餐過程中出現(xiàn)爐損壞，但經(jīng)脅維修后仍能悲保證其性能駛、正常使用躲的按以下程繳序請修。如束維修費用超政過其購買價法值三分之二忙以上的或經(jīng)奉專業(yè)人員鑒件定認為不可方修復(fù)的辦公爺用固定資產(chǎn)俱則按項目部率固定資產(chǎn)管達理的有關(guān)條未款辦理報廢獄或新購手續(xù)港。閣（1）申請合。申請單位感或個人填寫毒《辦公用固縮定資產(chǎn)請修破單》交項目冶部綜合辦公懇室，由綜合箏辦公室指定辱專人（辦事叮員）負責(zé)辦同理。虜（2）審批乓。辦事員將迅請修單送相廚關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批浩后執(zhí)行。名（3）維修壯。由綜合辦兼公室辦事員冠根據(jù)申請單拐位或個人的揪要求在規(guī)定努時間內(nèi)聯(lián)系抖相關(guān)專業(yè)維圣修人員在批先準的預(yù)算范臂圍內(nèi)進行修勸復(fù)。圈（4）驗收角。維修工作恨完成后，由惕辦事員匯同乖申請單位或栽個人進行驗搜收，確保其促修復(fù)質(zhì)量和賠修復(fù)后的使吸用性能。驗憶收合格后由歌申請單位和辱個人在申請沉單下部的驗心收情況一欄爺中簽字認可秘。立7、機關(guān)申茂用車輛細則脅（1）項目懶部小車由分礦管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一水協(xié)調(diào)，安排戀綜合辦公室醫(yī)派車。宗（2）市內(nèi)槳用車半天以共內(nèi)由各部室竿負責(zé)人直接奧與綜合辦公斯室聯(lián)系，由鍛綜合辦公室鏈安排用車。絞（3）市外墾用車必須提億前一天填寫劃《派車申請雹單》，經(jīng)分幻管領(lǐng)導(dǎo)同意楊后，送分管民機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)檢批準，由綜釋合辦公室安喜排用車。保（4）特殊塔情況下由分嘗管機關(guān)的領(lǐng)深導(dǎo)直接通知格綜合辦公室均安排用車。祖第九章批財務(wù)管理制鐵度界1、項目價財務(wù)管理的謝基本任務(wù)：鼻認真履行財黨務(wù)管理的職年責(zé)，以成本達管理為中心使，合理運用驅(qū)資金，組織其經(jīng)濟核算，應(yīng)及時提報會鐮計核算信息棉資料，做好濫成本過程控龍制，參與項蠻目經(jīng)營管理挨，促進項目舉經(jīng)營目標實滴現(xiàn)。拍2、項目川財務(wù)管理的蕩基本原則：巴統(tǒng)一核算、賠集中管理，綢嚴格執(zhí)行公朝司各項財務(wù)鐘管理規(guī)定，艙如實反映項冊目財務(wù)狀況材和經(jīng)營成果谷。境3、勞務(wù)費鼠核算竊（1）、勞因務(wù)費結(jié)算的織入賬依據(jù)為田勞務(wù)合同、安勞務(wù)結(jié)算單堅（包括審批捧表和清單）幕、收方記錄跪、扣款單、畝發(fā)票等。外茅協(xié)隊伍單項見合同的結(jié)算零價不得超出園合同范圍，勞否則財務(wù)人胃員一律不得丘入賬。能（2）、勞倉務(wù)結(jié)算單必柿須有主管生詳產(chǎn)經(jīng)營的副千總經(jīng)理、項龜目經(jīng)理、分惱管副經(jīng)理、領(lǐng)總工、工程句部門負責(zé)人紛、財務(wù)負責(zé)兇人、工區(qū)（仙或作業(yè)隊）暮負責(zé)人、經(jīng)窗辦人簽字。玩特殊情況，撒個別人員不再能及時簽字板時須在月內(nèi)蜻補簽。足（3）、申慧請支付勞務(wù)辰結(jié)算款時，味應(yīng)同時具備糠相應(yīng)的勞務(wù)光分包合同和掃結(jié)算單，缺器一不可，否堆則財務(wù)部門刮有權(quán)拒付。揉（4）、外毅協(xié)隊伍