物流的實(shí)習(xí)報(bào)告范文合集八篇_第1頁
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告范文合集八篇_第2頁
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告范文合集八篇_第3頁
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告范文合集八篇_第4頁
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告范文合集八篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁關(guān)于物流的實(shí)習(xí)報(bào)告范文合集八篇關(guān)于物流的實(shí)習(xí)報(bào)告范文合集八篇物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇1經(jīng)過兩年系統(tǒng)的物流理論知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)物流定義、根本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論知識(shí)的理解,通過實(shí)習(xí)希望可以使理論和理論進(jìn)展相結(jié)合,在理論中進(jìn)步運(yùn)用知識(shí)的才能。物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2一、研究動(dòng)機(jī):經(jīng)過一學(xué)期物流專業(yè)的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義,根本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論根底,通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在理論中進(jìn)步運(yùn)用知識(shí)的才能。二、研究目的:理解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)展分析^p。并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見。三、公司簡介:1。根本情況:舒蘭市起重機(jī)配件有限責(zé)任公司座落于吉林省東北部的舒蘭市境內(nèi),地處舒蘭市中心,橫貫全鏡的省一級(jí)公路五樺線與吉長,吉琿高速公路相交,鐵路連接哈爾濱市,吉林市,公路,鐵路四通八達(dá),地理位置優(yōu)越。公司建于1954年,已有50多年的機(jī)械加工歷史,1998年改組為有限責(zé)任公司,吉林省重點(diǎn)中型企業(yè),是載重汽車后橋齒輪,半軸的專業(yè)消費(fèi)廠家。公司占地面積83000平方米。現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)凈值2992萬元。已形成年產(chǎn)60萬件各種汽車后橋齒輪的消費(fèi)才能。公司自行物流配送及倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)并實(shí)行倉庫租用及物流配送業(yè)務(wù)。擁有各類倉庫兩萬平方米配送專用貨車百余輛及其他運(yùn)輸設(shè)備。2、〔物流〕主要設(shè)施:機(jī)床,廠房擁有1。5噸至3噸的汽,柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國際標(biāo)準(zhǔn)1M*1。2M地臺(tái)板。運(yùn)輸車輛,公司擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。鐵路專用線,擁有1條共計(jì)長度為1654米鐵路專用線,是目前吉林省商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的非物流企業(yè),具有10萬噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)才能,以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。4、倉庫類型:高平臺(tái)彩鋼板構(gòu)造倉庫。擁有高平臺(tái)彩鋼板構(gòu)造倉庫計(jì)4621平方米,可利用空間高度為7—8米,1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架,該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是建筑構(gòu)造合理,面積利用率高,防汛,防潮,隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺(tái),庫外周轉(zhuǎn)場地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉。高平臺(tái)鋁合金構(gòu)造倉庫。擁有高平臺(tái)鋁合金構(gòu)造倉庫計(jì)16800平方米,可利用空間高度為6。5米,該類型的倉庫的優(yōu)點(diǎn)是防汛,防潮性能良好,庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別合適于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫8100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。鋁合金構(gòu)造平房庫。擁有鋁合金板平房庫4700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別合適于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。易燃品倉庫。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉庫1000平方米,該類型倉庫能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存。其它庫房3000平方米,該類型倉庫多數(shù)屬于磚木構(gòu)造,單幢倉庫面積小于上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。5、倉儲(chǔ)系統(tǒng)效勞:市內(nèi)/國內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。備有各式車型,承運(yùn)商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品。貴重物品配送。提供門到門的效勞,確保商品的平安抵達(dá)用戶手中。隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車,發(fā)車。上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場,各類超市,連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送效勞,公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的效勞。6、倉儲(chǔ)系統(tǒng)效勞:常溫/恒溫倉庫儲(chǔ)存,高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。存貨即時(shí)控制。有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)理解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào),調(diào)整。定時(shí)觀察庫房條件,確保庫房內(nèi)溫濕度不超標(biāo)。加工整理。提供完善的分揀,換包裝等加工效勞,物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位,可隨時(shí)滿足客戶的各種要求。訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí),準(zhǔn)確,高效,并承諾:單據(jù)收到15分鐘內(nèi),操作人員到達(dá)現(xiàn)場,可開場收發(fā)貨。退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)展退貨收貨作業(yè),并且填寫收貨單和進(jìn)倉單,并及時(shí)反應(yīng)貨主公司,以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí),對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令,即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求,做到清點(diǎn),分類,整理前方能入庫。7、信息系統(tǒng)效勞:物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析^p客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢。倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。根據(jù)客戶對(duì)倉儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn),進(jìn)展倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),專門設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。銷售供貨分析^p。從客戶利益出發(fā),進(jìn)展常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及平安庫存的定量分析^p,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉面積。其他信息管理需求。秉承客戶至上的效勞理念,提供全方位的信息效勞:通過WMS,TMS系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè),實(shí)現(xiàn)各倉間庫存信息及時(shí)反應(yīng),控制。客戶公司可通過撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫存的信息。8、作業(yè)流程〔以中國物流公司為例〕:進(jìn)倉:乙方提早一天將《入庫通知單》給甲方確認(rèn);甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì),〔如貨損,貨差,貨單不符將記入《進(jìn)倉單》〕;二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉單》回乙方后歸檔,月底制定報(bào)表。出倉:乙方提早一天將《提貨通知單》給甲方,寫明出貨的時(shí)間,車隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào),數(shù)量;當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉,甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對(duì)《出倉單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》回乙方,并把《提貨單》,《出倉單》歸檔。四、研究結(jié)論及建議:1、SWOT分析^p優(yōu)勢:企業(yè)在自行消費(fèi)經(jīng)營的根底上長期從事物流效勞業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)歷豐富的專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶提供各項(xiàng)物流效勞;倉庫類型齊全;作業(yè)場地寬闊。優(yōu)勢:人員配置不盡合理,員工人數(shù)過于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一,死板,租金較高。機(jī)遇:中央振興東北老工業(yè)基地必將給吉林物流業(yè)帶來前所未有的開展良機(jī),許多的跨國廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競爭日趨劇烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低本錢。2、企業(yè)仍然按照老舊的倉庫出租形式收取租金,以致于使得倉庫的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉庫的實(shí)際加大空間利用率,根據(jù)倉庫的實(shí)際利用情況進(jìn)展收費(fèi),這樣既進(jìn)步了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶。3、鐵路專用線的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國現(xiàn)階段的長間隔,高密度的運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流本錢,進(jìn)步商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找合適的客戶推銷這一特色效勞。4、企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),可以將一系列的商品信息,倉庫狀態(tài),作業(yè)流程,養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)展作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)展操作與管理。5、健全物流加工效勞,流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能,作為非純專業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他效勞一起視作一個(gè)重要的利潤來,進(jìn)步效勞的檔次與程度,重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)展加工整理,吸引住長期客戶。五、建議:1、企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都非常注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步,這樣客戶會(huì)更加愿意來租用倉庫了。2、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。3、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。4、商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲(chǔ)存,生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。假設(shè)把食品與化裝品放置在一起,化裝品包裝如假設(shè)破裂,其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。5、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,實(shí)現(xiàn)與工廠,銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以舒蘭市區(qū)配送為主輻射東北地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。6、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),進(jìn)步員工的綜合才能及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前開展。目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供給鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,進(jìn)步自己企業(yè)的效益。物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇3一。實(shí)習(xí)目的與要求:本次在九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個(gè)過程中的應(yīng)用,通過此次實(shí)習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)絡(luò)理論,通過對(duì)日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(tǒng)〔lmis〕運(yùn)行以及開發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí),到達(dá)系統(tǒng)維護(hù)與施行的根本要求,以及為將來的系統(tǒng)開發(fā)積累根底。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)方案組織學(xué)習(xí),保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù),并順利通過實(shí)習(xí)考核。二:實(shí)習(xí)單位簡介:九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份發(fā)軔于改革開放之初的1985年,是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。九州通在國內(nèi)創(chuàng)始的“低本錢、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)形式被中國醫(yī)藥界譽(yù)為“九州通形式”,并成為中國醫(yī)藥物流開展的主流形式,鑄就了享譽(yù)中國醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌。九州通在行業(yè)內(nèi)率先建立了電子商務(wù)平臺(tái)——九州通醫(yī)藥網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了供貨—銷售—銀行結(jié)算的網(wǎng)上一條龍效勞,網(wǎng)上年銷售額達(dá)10億元,位居國內(nèi)同類型網(wǎng)站第一名。九州通目前已是國內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃、物流施行、系統(tǒng)集成才能的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè),物流、信息等技術(shù)處于國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的地位。三。實(shí)習(xí)安排與過程從4月1日起,我們開場了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,這一個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的,從第一天進(jìn)來,赫然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競合、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“責(zé)任心、危機(jī)感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀,“傳遞安康、創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨,以及“家文化”的企業(yè)文化精華,隨著一天天的真切接觸,這些深層次的東西以漸漸刻入了心中,著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富。按照集團(tuán)的安排,實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下:1、入庫流程學(xué)習(xí)。采購部、質(zhì)管部、倉儲(chǔ)部對(duì)入庫貨物進(jìn)展質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過程;2、庫存整理學(xué)習(xí)。收貨組針對(duì)收貨入庫時(shí)由于運(yùn)輸方或是供給商在運(yùn)輸過程中破損商品的處理;3、內(nèi)復(fù)核學(xué)習(xí)。內(nèi)復(fù)核員將分配到自己所屬區(qū)域的揀貨籃內(nèi)商品進(jìn)展復(fù)核并包裝拼箱投放到輸送線的整個(gè)過程;4、外復(fù)核學(xué)習(xí)。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺(tái)集貨區(qū),集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺(tái)暫存位,外復(fù)核員對(duì)月臺(tái)集貨暫存區(qū)的商品進(jìn)展復(fù)核確認(rèn)的過程;5、自提學(xué)習(xí)。以良好的效勞品質(zhì),為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝、復(fù)核的工作,確保公司出庫藥品的準(zhǔn)確和完好性;6、出庫學(xué)習(xí)。在lmis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。7、物流管理信息系統(tǒng)〔lmis〕各功能模塊知識(shí)及開發(fā)工具的學(xué)習(xí)。純熟操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個(gè)功能模塊,掌握開發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫oracle。四:實(shí)習(xí)感想:現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題。從采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工,各環(huán)節(jié)本來都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)展組織和管理,以使系統(tǒng)可以在盡可能低的總本錢條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶效勞。系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)部分環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)展分析^p和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),物流管理系統(tǒng)并不簡單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低本錢,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在互相影響、互相制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比方過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)展總本錢分析^p,以及防止次佳效應(yīng)和本錢權(quán)衡應(yīng)用的分析^p,以到達(dá)總本錢最低,同時(shí)滿足既定的客戶效勞程度的目的。從日常的業(yè)務(wù)流程,到物流管理信息系統(tǒng),再到開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí),使自己具備了系統(tǒng)維護(hù)的根本要求,為后續(xù)的維護(hù)及施行工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。隨著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)暨首屆物流管理干部培訓(xùn)班的召開,在大物流、大舞臺(tái)、共成長這一主題下,相信物流、物流管理將有一個(gè)本質(zhì)性的打破和提升。五。實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不標(biāo)準(zhǔn),沒有一個(gè)嚴(yán)格的參數(shù)要求,易造成很多錯(cuò)誤和其他問題,應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)這一細(xì)節(jié)操作。2、出庫貨物在月臺(tái)的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中手動(dòng)更改,效率低下;下游環(huán)節(jié)操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表,極不方便,應(yīng)在物流管理信息系統(tǒng)lmis中在相應(yīng)模塊實(shí)行自動(dòng)操作,省去人工操作的繁瑣。3、在不斷完善內(nèi)部物流的同時(shí),要積極探究第三方物流形式,在政府政策的引導(dǎo)下尋找合適自身的開展。4、冷鏈物流還有待進(jìn)一步討論,對(duì)需冷藏的藥品的出入庫及運(yùn)輸過程中的溫度監(jiān)控,以滿足新出臺(tái)的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求。5、物流管理要深化到各個(gè)層面,特別是要與采購業(yè)務(wù)方面嚴(yán)密溝通聯(lián)絡(luò),才能做到最優(yōu)采購、最優(yōu)庫存,進(jìn)而到達(dá)最優(yōu)配送銷售。物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇4一:實(shí)習(xí)要求:理解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些理論依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。二:實(shí)習(xí)目的:為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到**流配送中心進(jìn)展為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對(duì)我國的物流業(yè)能有更深的理解。三:實(shí)習(xí)感想:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易開展日益活潑,我國的物流行業(yè)得到迅速開展.雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能施行的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會(huì)。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以防止,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單理解,使我對(duì)于物流配送有了更加深化的認(rèn)識(shí)。中國的物流業(yè)雖然沒有國外興旺,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原那么性[譬如中國勞動(dòng)力廉價(jià)的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的開展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)開展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從理論中理解到了物流,使理論與理論更好的結(jié)合.在這里我深化的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你.四:實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:1、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高2、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.3、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)絡(luò),并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存.4、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn).產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供給鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系.國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,進(jìn)步自己企業(yè)的效益建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)絡(luò)力度,合理分配各部門之間的`物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短消費(fèi)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、平安和衛(wèi)生的工作環(huán)境。五:實(shí)____結(jié):通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),可以把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,理論是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的時(shí)機(jī),讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)時(shí)機(jī),為我的工作積累了經(jīng)歷,奠定了根底。物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇5為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,在本學(xué)期末,由學(xué)校統(tǒng)一安排利用浙科物流管理軟件進(jìn)展實(shí)習(xí),物流專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告。我們將所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和詳細(xì)理論相結(jié)合,以進(jìn)步我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和才能,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營狀況有一個(gè)整體的理解,物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,運(yùn)營管理,增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),進(jìn)步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,深化對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,以便即將邁入社會(huì)的我們可以更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的根底?!拔锪鳌弊鳛閲窠?jīng)濟(jì)開展的動(dòng)脈和根底產(chǎn)業(yè),是一種新的消費(fèi)力,是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。針對(duì)對(duì)這一物流形式學(xué)校利用浙科物流管理軟件給我們一個(gè)更廣泛的理解時(shí)機(jī),軟件中分公司總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉庫中心、運(yùn)輸中心、四個(gè)角色來模擬現(xiàn)實(shí)的物流公司在一個(gè)模擬的市場環(huán)境中的實(shí)際操作。學(xué)生成立物流單位,各單位在同一市場下競爭來完成訂單。通過道路優(yōu)化、運(yùn)輸陪送、倉儲(chǔ)規(guī)劃、危險(xiǎn)處理,加強(qiáng)實(shí)際業(yè)務(wù)操作才能,實(shí)習(xí)報(bào)告《物流專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告》。由老師控制和調(diào)整市場環(huán)境的各種因素來增加各物流公司操作難易度來增強(qiáng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)興趣,使學(xué)生增強(qiáng)市場應(yīng)變才能,同時(shí)也使學(xué)生能更好的在實(shí)驗(yàn)的過程中與實(shí)際所學(xué)的物流知識(shí)相結(jié)合。1.系統(tǒng)根底知識(shí)理解:通過對(duì)機(jī)房里計(jì)算機(jī)中物流實(shí)訓(xùn)上機(jī)手冊(cè)的閱讀,根本理解上機(jī)模擬實(shí)訓(xùn)的步驟,流程,各個(gè)只能部門的業(yè)務(wù)范圍與操作。2.業(yè)務(wù)流程:公司總經(jīng)理:合同管理、總經(jīng)理通過系統(tǒng)中合同的招標(biāo)進(jìn)展報(bào)價(jià),假設(shè)中標(biāo)可對(duì)合同簽訂。訂單的受理;針對(duì)系統(tǒng)發(fā)放的訂單〔托運(yùn)單,發(fā)運(yùn)單〕進(jìn)展承受或回絕處理,并把信息發(fā)給調(diào)度中心,由調(diào)度中心對(duì)訂單進(jìn)展處理。物流設(shè)備管理;首先要租借,自建,購置倉庫將信息發(fā)于倉庫中心進(jìn)展倉庫分配,購置或租借卡車,招聘司機(jī),叉車,搬運(yùn)工等。還要開通各種運(yùn)輸?shù)缆?。進(jìn)展財(cái)務(wù)管理。調(diào)度中心:對(duì)總經(jīng)理發(fā)送過來的貨運(yùn)單,托運(yùn)單進(jìn)展處理,對(duì)貨運(yùn)單進(jìn)展補(bǔ)貨將貨信息發(fā)布于倉庫中心進(jìn)展補(bǔ)貨,對(duì)托運(yùn)單進(jìn)展暫存入庫或直接生成運(yùn)輸單將信息發(fā)送至運(yùn)輸中心,另外調(diào)度中心還擔(dān)有信息查詢、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表、財(cái)務(wù)結(jié)算等職能。倉庫中心:首先對(duì)總經(jīng)理發(fā)送來的倉庫信息進(jìn)展倉庫設(shè)定、對(duì)調(diào)度中心發(fā)送過來的信息進(jìn)展入庫操作〔入庫通知-運(yùn)輸單確認(rèn)-入庫卸貨-開具入庫單〕、出庫操作〔出庫通知-出庫備貨-運(yùn)輸單確認(rèn)-出庫裝貨-開具出庫單-發(fā)貨〕、另外還但當(dāng)這貨物存放、揀貨裝配、貨物移庫、庫存查詢、倉庫盤點(diǎn)、增值業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等工作。運(yùn)輸中心:對(duì)調(diào)度中心發(fā)送的運(yùn)輸單處理、車輛管理〔是否要采用其他公司的回程車〕、當(dāng)所用的車缺乏時(shí)向總經(jīng)理懇求購置或改變運(yùn)輸方式。對(duì)司機(jī)管理的要認(rèn)清是否有相匹配的司機(jī),車輛提醒、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表等。經(jīng)過這幾天對(duì)物流管理上機(jī)模擬軟件的學(xué)習(xí),我們理解到物流工作的復(fù)雜性,但在在此實(shí)習(xí)中充分理解物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步理解、穩(wěn)固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí)理解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和詳細(xì)理論相結(jié)合,以進(jìn)步我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和才能,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營狀況有一個(gè)整體的理解,對(duì)中國物流行業(yè)的開展?fàn)顩r有一個(gè)比擬全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),進(jìn)步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的詳細(xì)工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)現(xiàn)了不同的問題,使我們?cè)趯?shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí),為將來走上工作崗位打下良好根底??偠灾?,在上機(jī)實(shí)習(xí)的這幾天時(shí)間里,使我學(xué)到了書本上無法到的東西。是課本知識(shí)的再度升華,是從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)的過程。感謝學(xué)校給予我們的這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)和老師們的實(shí)習(xí)教誨。物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇6本人是物流專業(yè)的學(xué)生,這段時(shí)間來在超市的物流部門實(shí)習(xí),理解了很多也學(xué)習(xí)到了很多,下方是我實(shí)習(xí)時(shí)候的一些心得和報(bào)告!一、實(shí)習(xí)目的為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到__超市的物流配送中心進(jìn)展動(dòng)期十天的實(shí)習(xí)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程,以便對(duì)我國的物流業(yè)能有更深的懂得。二、實(shí)習(xí)懇求理解物流的特色,佳吉貨運(yùn),主要裝備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)展剖析。并根據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自我的看法。三、實(shí)習(xí)感觸隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易開展日益活潑,我國的物流行業(yè)得到敏捷開展。固然這次實(shí)習(xí)光陰很短,卻給我上了人生過程中不可或缺的一課。對(duì)于物流,我只是明白它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處置等根底成效實(shí)行的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。透過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的領(lǐng)會(huì)。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以防止,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單懂得,使我對(duì)于物流配送有了更加深化的認(rèn)識(shí)。中國的物流業(yè)固然沒有國外興旺,但這并代表中國物流業(yè)的落伍,一些原那么性嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技巧化的開展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)開展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從理論中理解到了物流,使理論與理論更好的結(jié)合。在那里我深化的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推進(jìn)你的事業(yè),搬場公司,不要讓你的事業(yè)來推進(jìn)你。四、實(shí)習(xí)結(jié)論1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利,應(yīng)當(dāng)斟酌到出貨時(shí)的便利,不能延誤客戶的光陰,因此要按照尺度把貨物堆起,堆放要整潔公正,以免倒塌。2、要嚴(yán)厲按照倉儲(chǔ)治理的懇求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家接洽,并得到應(yīng)允后及時(shí)燒毀,佳吉快運(yùn),不要堆積在倉庫中,揮霍倉庫容積,更不要和正常的商品同放一齊,帶給人一種混亂無章的感到。應(yīng)當(dāng)另外籌備一間倉庫,使那些一時(shí)無法燒毀的商品有處所儲(chǔ)存。3、目前物流中心正面臨很多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流治理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供給鏈的治理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流暢潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上往。面臨一系列的困難,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,進(jìn)步自我企業(yè)的效益。4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)絡(luò)力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短消費(fèi)周期;力求投資最低;為職工帶給方便、舒適、平安和衛(wèi)生的工作環(huán)境。五、實(shí)____結(jié)透過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),可以把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,理論是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的好處。非常感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的時(shí)機(jī),讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)時(shí)機(jī),為我的工作積累了經(jīng)歷,奠定了根底。物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇7一、實(shí)習(xí)目的:通過一天的實(shí)習(xí)參觀,理解第三方物流效勞的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,通過實(shí)習(xí)將之前的專業(yè)知識(shí)理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,找出實(shí)際操作過程中與理論的不同點(diǎn),在理論中進(jìn)步運(yùn)用知識(shí)的才能,甚至對(duì)于一些問題可以提出自己的一些觀點(diǎn)。同時(shí)讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營狀況有一個(gè)整體的理解以進(jìn)步我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和才能增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),鍛煉實(shí)際操作的才能,為今后的學(xué)習(xí)工作積累經(jīng)歷。二、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年5月7日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):華派克物流立晨物流股份天國際物流園四、實(shí)習(xí)內(nèi)容:隨著市場競爭的日趨劇烈,客戶訂單交貨速度的要求越來越快,企業(yè)要求更快更頻繁地獲得全國各地從事第三方物流業(yè)務(wù)的公司的庫存數(shù)據(jù)以及倉儲(chǔ)、配送信息,所有這一切都迫使企業(yè)不得不在物流管理上做出改變,因此誕生了物流的細(xì)分行業(yè),促使第三方物流企業(yè)的開展。隨著國際貿(mào)易的不斷開展,物流產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一種急速開展的態(tài)勢。尤其是第三方物流的產(chǎn)生,第三方物流就是指通過協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運(yùn)輸和提供物流效勞,把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外報(bào)給專門的物流管理部門來承當(dāng)。從根本上適應(yīng)了全球大企業(yè)逐步集中力量于核心業(yè)務(wù)的大趨勢,從而減少了一些其他附屬業(yè)務(wù)的支出,保持了企業(yè)適宜的開展規(guī)模。而對(duì)于立晨和華派克兩家物流公司就是典型的從事第三方物流業(yè)務(wù)的公司,其主要的業(yè)務(wù)范圍包括倉儲(chǔ)效勞、進(jìn)出口貿(mào)易、公用型保稅倉庫、普通貨運(yùn)等業(yè)務(wù),依托專業(yè)化運(yùn)輸、龐大的物流網(wǎng)絡(luò),功能完善的物流園區(qū),先進(jìn)的信息管理系統(tǒng),專業(yè)的第三方物流效勞隊(duì)伍依托良好的企業(yè)信譽(yù)、充足的資金優(yōu)勢和成熟的國際貿(mào)易經(jīng)歷,立晨物流已將物流效勞延伸到采購物流和金融物流效勞,可以同時(shí)為客戶完成國內(nèi)、國際代理采購和貿(mào)易執(zhí)行業(yè)務(wù),并為廣闊中小型企業(yè)提供動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管效勞;為供需雙方提供整條供給鏈管理效勞在參觀過程中主要對(duì)其倉庫等場所進(jìn)展參觀,從中可以總結(jié)出一些理論知識(shí)。1.企業(yè)要開展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都非常注重自己的企業(yè)形象,隨著時(shí)代的開展為了配合企業(yè)對(duì)貨物儲(chǔ)存的要求來構(gòu)建現(xiàn)代化倉庫。利用現(xiàn)代化的信息技術(shù),建立起企業(yè)自己的信息技術(shù)平臺(tái),實(shí)時(shí)與客戶進(jìn)展聯(lián)絡(luò)形成一體化的管理形式,以更好的對(duì)貨物進(jìn)展保管,使企業(yè)自己本身的形象進(jìn)步,進(jìn)步了自己在業(yè)內(nèi)的知名度,增加了潛在的客戶群,使得客戶會(huì)更加愿意來租用倉庫了.2.進(jìn)貨和出貨適應(yīng)清點(diǎn)好數(shù)量以便帶來不必要的損失,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,堆放貨物時(shí)盡量留有充足的空間便于貨物的出入庫作業(yè),而且商品的大類要分清楚,防止貨物雜論擺放以及活血物品對(duì)其他物品的污染因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。給顧客帶來損失。3.要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于貨物的保管情況要及時(shí)反應(yīng)給廠家,以便調(diào)整適宜的解決方案,同時(shí)要做好平安方面的保護(hù)措施,定時(shí)對(duì)倉庫進(jìn)展清掃,是倉儲(chǔ)物在一個(gè)適宜的環(huán)境中進(jìn)展保管,盡量減少貨差、貨損的發(fā)生。4.應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的良好對(duì)接,以便于對(duì)倉庫進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控,掌握好倉容的即時(shí)信息的倉容的處理。作為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合物流效勞供給商,華派克和立晨設(shè)立了功能完善的海關(guān)公用型保稅倉庫,建立自己的保稅倉庫,完善了區(qū)域內(nèi)相關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù),增加自己的業(yè)務(wù)范圍。雖然該兩家公司的倉儲(chǔ)以及輔助的配送業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)具有規(guī)模,但可能同樣存在一些問題。1.各部門之間的協(xié)調(diào)才能差,物流區(qū)域布局不合理,特別是倉庫的位置,對(duì)于一些不便于搬運(yùn)的或?yàn)閭}庫應(yīng)該設(shè)置在車輛出入方便的位置,這樣不僅可以節(jié)省時(shí)間,而且在一些細(xì)節(jié)方面可以節(jié)省費(fèi)用降低本錢。2.因?yàn)樽赓U的倉庫要么過于大,剩余很多,要么小,不可以裝得下貨物,因?yàn)樨浳锊豢梢苑盅b,倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一,所以這方面的資的浪費(fèi)很大,比方其中的一些大型倉庫大部分空間處于閑置狀態(tài)增加了倉庫的時(shí)機(jī)本錢,加速側(cè)倉庫的折舊;3.野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高,雖然如今采用了機(jī)械化的作業(yè)形式,但對(duì)于一些特殊的物品照舊需要人力的裝卸,其中由于一些因素導(dǎo)致貨損率升高,帶來一些損失之來到的天物流園,他的主營業(yè)務(wù)主要的是零擔(dān)貨物的配送,是集貨物代理、分撥配載、信息配載、物流效勞、停車、倉儲(chǔ)等效勞功能為一體的大型貨運(yùn)市場,運(yùn)營線路覆蓋十多個(gè)省市自治區(qū)的大中城市。作為物流配送中心是社會(huì)物流網(wǎng)絡(luò)中處于主要位置的結(jié)點(diǎn),而不是所有物流結(jié)點(diǎn)都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉(zhuǎn)運(yùn)地點(diǎn)。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫,它主要在物流系統(tǒng)中起調(diào)節(jié)和緩沖作用,解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。作為一個(gè)大型的貨運(yùn)集散中心,它擁有先進(jìn)的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)于各種不同的貨物進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤與調(diào)控,通過自己進(jìn)展貨運(yùn)和外包倉庫的形式不斷開展形成一種嚴(yán)密的物流網(wǎng)絡(luò),便于對(duì)各種貨物進(jìn)展集散,從而促進(jìn)自己的不斷改良,創(chuàng)造自己的品牌效應(yīng)?,F(xiàn)如今雖然物流中心對(duì)于物流的開展起到至關(guān)重要的作用,但是要建成合適企業(yè)物流開展需要的現(xiàn)代化配送中心仍然不需要面臨一些挑戰(zhàn)。1、高程度的裝備配置新型物流配送中心面對(duì)的是成千上萬的供給廠商和消費(fèi)者以及瞬息萬變競爭劇烈的市場,必須裝備現(xiàn)代化的物流裝備。如電腦網(wǎng)路系統(tǒng)、自動(dòng)分揀輸送系統(tǒng)、自動(dòng)化倉庫、自動(dòng)旋轉(zhuǎn)貨架、自動(dòng)裝卸系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向系統(tǒng)、自動(dòng)起重機(jī)、商品條碼分類系統(tǒng)、輸送機(jī)等新型高效現(xiàn)代化、自動(dòng)化的物流配送機(jī)械化系統(tǒng)。缺乏高程度的物流裝備,建立新型物流配送中心就失去了起碼的根本條件。2、高素質(zhì)的人員配置。必須裝備數(shù)量合理、質(zhì)量較高、具有一定物流專業(yè)知識(shí)的管理人員、技術(shù)人員、操作人員,以確保物流作業(yè)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。沒有一支高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍,建立新型物流配送中心就不可能實(shí)現(xiàn)。3、高程度的物流管理。作為一種全新的物流運(yùn)作形式,其管理程度必須到達(dá)科學(xué)化和現(xiàn)代化,通過科學(xué)合理的管理制度,現(xiàn)代的管理方法和手段,才能確保新型物流配送中心的功能和作用的發(fā)揮。沒有高程度的物流管理,建立新型物流配送中心就成了一句空話。對(duì)于天在物流配送中心的建立上已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)歷,但是仍然需要完善以上各方面的各種問題。努力建成一個(gè)快速化、集成化、信息化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、市場化的綜合性的現(xiàn)金物流企業(yè),尤其是在配送這方面的自己的主營業(yè)務(wù),建成具有自我特色的新型物流中心?,F(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題。從采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工,各環(huán)節(jié)本來都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)展組織和管理,以使系統(tǒng)可以在盡可能低的總本錢條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶效勞。系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)部分環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)展分析^p和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),物流管理系統(tǒng)并不簡單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低本錢,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在互相影響、互相制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比方過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)展總本錢分析^p,以及防止次佳效應(yīng)和本錢權(quán)衡應(yīng)用的分析^p,以到達(dá)總本錢最低,同時(shí)滿足既定的客戶效勞程度的目的。五、實(shí)____結(jié)作為一名物流管理專業(yè)的大二學(xué)生,在就業(yè)競爭與學(xué)習(xí)中我們應(yīng)該多學(xué)學(xué)以致用效勞于社會(huì)。我們不僅要學(xué)會(huì)課本上的理論知識(shí),更多的是要把理論與理論相結(jié)合,掌握更多的經(jīng)歷,不至于到以后才感慨“書到用時(shí)方恨少”。今天我們有時(shí)機(jī)實(shí)習(xí),它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識(shí)嚴(yán)密的接合了起來,這讓我們深化明白學(xué)習(xí)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié),以便即將邁入社會(huì)的我們可以更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作??傊裉斓膶?shí)習(xí)讓我受益匪淺.同時(shí),感謝老師以及公司部門人員對(duì)我們的細(xì)心指導(dǎo)。物流的實(shí)習(xí)報(bào)告篇8謝明紹3xx7物流管理(3)一、實(shí)習(xí)單位及地址名稱:百世物流科技(中國)廣東分公司地址:廣州市番禺區(qū)大石鎮(zhèn)會(huì)江村“白土坑口”倉庫公司簡介:百世(best)物流科技(中國)是由信息技術(shù)和供給鏈資深專家結(jié)合組建的創(chuàng)新型綜合物流供給鏈效勞提供商。百世物流成立于20xx年,中國區(qū)總部扎根于美麗的西子湖畔——杭州,目前已在全國范圍內(nèi)建立多級(jí)營運(yùn)中心,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國四、六級(jí)城市。通過完好、系統(tǒng)的合作伙伴認(rèn)證管理體系,專業(yè)的供給鏈解決方案設(shè)計(jì),先進(jìn)的信息技術(shù)和公司自行研發(fā)的綜合營運(yùn)平臺(tái)GeniMax系統(tǒng)為國內(nèi)外企業(yè)提供綜合供給鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化,電子物流與網(wǎng)絡(luò)化倉儲(chǔ)管理、干線運(yùn)輸、區(qū)域和同城配送等一站式物流管理外包效勞。目前已有超過200家企業(yè)通過與百世合作,有效改善了供給鏈管理并享受精準(zhǔn)的物流效勞,其中包括李寧、家樂氏、七匹狼等多家合作伙伴將百世納入年度戰(zhàn)略合作伙伴體系。百世物流通過面向效勞的信息平臺(tái)架構(gòu)(SOA)建立以客戶需求為導(dǎo)向的快速響應(yīng)機(jī)制,優(yōu)選效勞產(chǎn)品組合,以專業(yè)的效勞管理才能和協(xié)同工作平臺(tái),幫助企業(yè)客戶和合作伙伴進(jìn)步效益,降低本錢?!靶湃捂溄幽阄?”百世物流旨在為客戶全力打造卓越的物流供給鏈效勞平臺(tái),并不斷超越客戶期望。二、實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年8月29日——20xx年9月18日第一周:理解公司總體情況,理解公司倉庫詳細(xì)內(nèi)外情況和整體布局。第二周:到公司倉庫學(xué)習(xí)倉庫管理系統(tǒng),并如何在實(shí)際工作中操作。第三周:在倉庫里處理訂單,包裝和收發(fā)貨物以及倉庫的日常管理工作。三、實(shí)習(xí)目的專業(yè)實(shí)習(xí)是物流管理專業(yè)的理論性必修課程。為了穩(wěn)固、升華我們大學(xué)三年以來所學(xué)的理論知識(shí),同時(shí)也為了使我們學(xué)的理論知識(shí)能得到融會(huì)貫穿的運(yùn)用。學(xué)校組織我們?yōu)槠谌艿膶I(yè)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)重點(diǎn)是參與企業(yè)的日常管理活動(dòng)(主要是物流管理)以及企業(yè)有關(guān)職能部門(主要是物流部門)的實(shí)際運(yùn)作。通過在企業(yè)的實(shí)習(xí),將學(xué)校里所學(xué)物流和管理知識(shí)與企業(yè)詳細(xì)情況相結(jié)合,將理論知識(shí)靈敏地運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)管理當(dāng)中,增加實(shí)習(xí)經(jīng)歷,也從現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理當(dāng)中得到知識(shí)的穩(wěn)固和升華。除此之外,在實(shí)習(xí)之余磨練意志,學(xué)會(huì)工作上刻苦耐勞,學(xué)習(xí)工作中如何待人處事,如何靈敏應(yīng)急。一方面檢驗(yàn)教學(xué)效果,另一方面為畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的根底。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容此次實(shí)習(xí)活動(dòng)中,公司給了寬松的實(shí)習(xí)環(huán)境,在短短的三周里,給予了豐富的實(shí)習(xí)安排,使我的實(shí)習(xí)方案內(nèi)容得到充分的實(shí)現(xiàn),我實(shí)習(xí)的內(nèi)容分為一下了幾大階段:(一)理解公司總體情況,學(xué)習(xí)如何進(jìn)展庫位編碼和庫位設(shè)置等倉庫整體布局規(guī)劃。(二)學(xué)習(xí)公司倉庫管理系統(tǒng)如何在實(shí)際中的詳細(xì)運(yùn)作,熟悉其在實(shí)際運(yùn)用中的功能和特色,并與實(shí)際工作結(jié)合起來。(三)理解倉庫運(yùn)作的整體流程,學(xué)習(xí)如何處理訂單、分揀、包裝、收發(fā)貨物和退貨,還有倉庫的日常管理工作等。五、實(shí)習(xí)體會(huì)物流這個(gè)行業(yè)是一個(gè)極待開展的行業(yè),在如今這個(gè)物流程度開展還不平衡的時(shí)期,我們作為物流的專業(yè)人才更應(yīng)該在理論中去透徹理解物流行業(yè)的概況和開展趨勢。在百世物流實(shí)習(xí)期間,我理解了物流公司的大概操作流程,參與到了各項(xiàng)工作中,包括倉庫的布置和維護(hù),包括訂單的處理,貨物的分揀、包裝,貨物的收發(fā)管理等。(一)倉庫管理系統(tǒng)的功能和特色百世物流科技的GeniMax系統(tǒng),是采用創(chuàng)新的信息技術(shù),交融物流專家先進(jìn)的管理理念、方法,為滿足供給鏈各方的信息、管理需求而設(shè)計(jì)的一套綜合解決方案。百世GeniWMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)是一個(gè)按照各種業(yè)務(wù)規(guī)那么,對(duì)倉庫信息、資、行為、庫存和分銷運(yùn)作進(jìn)展實(shí)時(shí)、優(yōu)化管理的應(yīng)用系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)分布式、網(wǎng)絡(luò)化倉庫集中管理的統(tǒng)一集成解決方案,最大化滿足有效產(chǎn)出和準(zhǔn)確性操作的要求。從原材料到成品,從人員到設(shè)備,與百世物流GeniTrans系統(tǒng)的無縫對(duì)接,保證客戶對(duì)整條物流供給鏈掌控;全程地實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物狀態(tài)并保障貨物無破損,降低客戶庫存本錢;及時(shí)快速的訂單執(zhí)行,迅速解決客戶物流需求。百世物流的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)有以下功能:多組織管理、多倉業(yè)務(wù)處理,多客戶、多倉多貨物存儲(chǔ),多級(jí)包裝自定義貨物屬性,準(zhǔn)確的貨物倉儲(chǔ)管理,上架與揀貨操作的推薦、指導(dǎo),跨倉庫的貨物分撥與調(diào)撥,分銷貨主貨物屬性全方位轉(zhuǎn)移,可配置的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)那么設(shè)定,詳盡的庫存交易跟蹤與多緯度的查詢機(jī)制,貨物包裝設(shè)定能根據(jù)需要進(jìn)展靈敏的組合、分解,客戶終端自定義人機(jī)界面,多級(jí)權(quán)限管理。有以下特色:“我的倉庫”-客戶人性化的透明管理(詳細(xì)可實(shí)現(xiàn):對(duì)貨物存儲(chǔ)用戶全程透明的倉儲(chǔ)管理、供存儲(chǔ)貨物客戶直接在線庫存查詢與分析^p、提供存儲(chǔ)貨物客戶實(shí)時(shí)管理倉庫貨物、貨物客戶通過下達(dá)分撥/調(diào)撥指令,能進(jìn)展直接的作業(yè)指導(dǎo),以及通過下達(dá)盤點(diǎn)指令以實(shí)時(shí)平衡庫存、助客戶有效的管理自己的資產(chǎn),減少庫存費(fèi)用,進(jìn)步分銷渠道的管理效率)、強(qiáng)大而靈敏的系統(tǒng)配置功能、無縫的系統(tǒng)對(duì)接才能、業(yè)務(wù)運(yùn)作中無線條碼的支持。(二)倉庫管理與運(yùn)作在百世倉庫里管理的管理主要分為人的管理和物的管理。在對(duì)人管理方面,百世是比擬人性化的,而且是比擬靈敏、張弛有度的。在每組之中都會(huì)設(shè)置第一代理人和第二代理人,這可以說是防范不時(shí)之需。還有會(huì)根據(jù)每天的工作量來安排值班人員數(shù)量,這在一定程度上可以為公司節(jié)約一定的人工本錢。在對(duì)物的管理方面,倉庫按照嚴(yán)格的要求進(jìn)展劃分區(qū)域,每區(qū)域內(nèi)的物品按照一定的秩序排列好,整體給人一種整齊有序的感覺,讓人不會(huì)覺得混亂,一眼看上去很舒適。這在一定程度上能反映出公司倉庫的嚴(yán)格有序管理,也會(huì)引起客戶的注意。再者倉庫里的工作都是一起做的,就是有工作大家一起幫助做,沒事做大家都在閑,這樣大家一起工作的就會(huì)多,員工們的交往也就親密,有利于公司員工關(guān)系的和諧開展。百世倉庫在運(yùn)作中主要是打單、分揀、包裝、收發(fā)貨。打單主要是在系統(tǒng)上截下客戶的訂單,然后打出揀貨單和快遞單,然后分揀,再掃描,掃描揀貨單和快遞單在發(fā)貨的時(shí)候都提供了一定的查詢和驗(yàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論