公司項目部管理制度匯編

上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一協(xié)議段項目部管理制度中國第四冶金建設(shè)公司2023年7月1日

編制說明為深化公司體制改革，進(jìn)一步推行項目制管理，完善項目內(nèi)部管理機(jī)制，建立健全項目各項管理制度，保證項目制管理工作健康發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際，特編制項目部內(nèi)部管理制度范本，以指導(dǎo)新開工項目的機(jī)構(gòu)和各項管理制度的建立，并通過各項目的運(yùn)營總結(jié)完善公司的項目管理機(jī)制。 2023．7．1

目錄第一章項目部重要崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------11、經(jīng)理崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------------12、副經(jīng)理崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------------13、總工程師崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------24、總會計師（兼財務(wù)部長）崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------25、支部書記崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------36、工會主席崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------37、經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------48、工程部主任崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------49、機(jī)務(wù)部主任崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------510、材料部主任崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------------------511、行政部長崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------------612、質(zhì)量檢查工程師崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------------613、實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------------------714、實(shí)驗(yàn)人員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------------815、測量隊（組）長崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------------816、測量人員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------------917、文秘人員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------------918、微機(jī)操作人員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------919、勞資人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------1020、現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------1021、內(nèi)務(wù)工程師崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------1122、計劃、記錄人員崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------1123、機(jī)械調(diào)度人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1224、機(jī)械記錄人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1225、機(jī)械修理人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1226、機(jī)械保養(yǎng)人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1327、機(jī)械駕駛?cè)藛T崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1328、材料采購人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1429、材料記錄人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1430、材料保管人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1431、會計人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------1532、出納人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------1533、行政管理人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------1634、食堂采購、管理員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------1635、炊事班崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------1636、服務(wù)員崗位職責(zé)-------------------------------------------------------------------------------------1737、警衛(wèi)人員崗位職責(zé)----------------------------------------------------------------------------------17第二章項目部生產(chǎn)管理制度------------------------------------------------------------------181、項目經(jīng)營目的和經(jīng)營方針--------------------------------------------------------------------------182、項目員工守則-----------------------------------------------------------------------------------------183、項目經(jīng)理部會議制度--------------------------------------------------------------------------------204、項目外務(wù)工作制度-----------------------------------------------------------------------------------215、項目文明施工規(guī)范-----------------------------------------------------------------------------------236、生產(chǎn)計劃、記錄制度--------------------------------------------------------------------------------267、生產(chǎn)調(diào)度規(guī)則-----------------------------------------------------------------------------------------268、安全生產(chǎn)管理辦法-----------------------------------------------------------------------------------279、技術(shù)管理制度-----------------------------------------------------------------------------------------3310、質(zhì)量管理制度---------------------------------------------------------------------------------------3511、機(jī)務(wù)管理制度---------------------------------------------------------------------------------------3712、單機(jī)核算制度---------------------------------------------------------------------------------------3813、機(jī)駕人員管理制度---------------------------------------------------------------------------------3914、機(jī)械臺班簽認(rèn)制度---------------------------------------------------------------------------------4015、材料收發(fā)制度---------------------------------------------------------------------------------------4016、地材管理制度---------------------------------------------------------------------------------------4117、重要材料保管制度---------------------------------------------------------------------------------43第三章項目部勞資、行政管理制度--------------------------------------------------------451、勞動用工管理制度----------------------------------------------------------------------------------452、工資管理及分派方案-------------------------------------------------------------------------------463、工、料、機(jī)包干效益工資核算辦法-------------------------------------------------------------474、經(jīng)理部工作人員工資獎金分派辦法-------------------------------------------------------------485、經(jīng)理部工作人員效益工資考評辦法-------------------------------------------------------------496、財務(wù)管理制度----------------------------------------------------------------------------------------507、備用金管理制度-------------------------------------------------------------------------------------518、資金使用辦法----------------------------------------------------------------------------------------529、非生產(chǎn)性開支規(guī)定----------------------------------------------------------------------------------5210、差旅費(fèi)報銷制度-----------------------------------------------------------------------------------5411、生活管理細(xì)則--------------------------------------------------------------------------------------5412、行政辦公用品管理制度--------------------------------------------------------------------------5613、生活服務(wù)管理制度--------------------------------------------------------------------------------5614、小、電話費(fèi)及招待費(fèi)管理制度-----------------------------------------------------------------5915、勞保用品發(fā)放制度--------------------------------------------------------------------------------6016、生活區(qū)管理制度-----------------------------------------------------------------------------------6117、工區(qū)防火條例--------------------------------------------------------------------------------------6118、施工隊管理辦法-----------------------------------------------------------------------------------6219、施工隊長責(zé)任書及考核辦法--------------------------------------------------------------------6520、勞務(wù)承包管理細(xì)則--------------------------------------------------------------------------------6721、精神文明建設(shè)實(shí)行細(xì)則--------------------------------------------------------------------------7022、項目廉政建設(shè)制度--------------------------------------------------------------------------------7223、加強(qiáng)項目宣傳報導(dǎo)措施--------------------------------------------------------------------------73第一章項目部重要崗位職責(zé)1．經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理是公司法人代表的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。2．遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包協(xié)議與書面承諾，努力完畢項目與公司簽訂的《工程項目目的管理責(zé)任書》。3．組織精干的項目管理班子，擬定項目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4．主持制定項目的施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。5．按照責(zé)任書規(guī)定和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。6．進(jìn)一步施工現(xiàn)場，解決矛盾，解決問題。7．做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文獻(xiàn)、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算。8．開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。9．認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度。10．建立項目部“受控文獻(xiàn)清單”、“記錄清單”，保管好文獻(xiàn)、記錄。11．做好物資的驗(yàn)收保管和設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。12．負(fù)責(zé)糾正措施、防止措施的制定與實(shí)行。13．搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。14．搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。15．項目竣工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。16．在公司核準(zhǔn)的分派原則內(nèi)制定項目職工的收入分派方案。17．按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。2．副經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實(shí)行生產(chǎn)計劃。2．監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和解決好各班組、部門之間的關(guān)系。3．按照責(zé)任書規(guī)定和上級指令，保證施工人員、設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。4．進(jìn)一步現(xiàn)場解決問題，解決施工中的質(zhì)量問題和其他難題。5．負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充足發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。6．搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失。7．主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。3．總工程師崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2．執(zhí)行有關(guān)交通部和市政建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3．組織技術(shù)人員熟悉協(xié)議文獻(xiàn)和施工圖紙。4．負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。5．指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。6．分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實(shí)行，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和解決，并及時向上級報告。7．負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。8．負(fù)責(zé)施工過程中實(shí)驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。9．主持交竣工技術(shù)文獻(xiàn)資料的編制，參與交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。10．負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。4．總會計師（兼財務(wù)部長）崗位職責(zé)1．根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。2．加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進(jìn)行。3．堅持原則，廉潔奉公。4．參與重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。5．參與審查施工預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供竣工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。6．嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。7．及時登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資金情況。8．編制決算報表，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價值的會計信息。9．制定成本計劃，實(shí)行成本控制，及時將目的責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。10．按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并規(guī)定各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超因素，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11．統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)成最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。12．定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改善財務(wù)狀況措施。13．建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會計管理制度。14．組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。15．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。5．支部書記崗位職責(zé)1．在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行支部大會決議，主持支部平常工作。2．對的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動黨員和職工群眾圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計、獻(xiàn)策，保證各項工作的正常開展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。3．做好經(jīng)常性的政治思想工作，關(guān)心職工疾苦，了解黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí)，做到政治思想工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，對項目的生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完畢情況負(fù)重要責(zé)任。4．負(fù)責(zé)組織和召集支委會、支部大會和班子民主生活會，檢查、貫徹支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，對存在的問題和反映，及時向支委會、支部大會和上級黨總支報告工作。5．經(jīng)常與支委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會、共青團(tuán)的關(guān)系，充足調(diào)動各方面的積極性。6．負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充足發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。6．工會主席崗位職責(zé)1．密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，重視職工熱點(diǎn)問題，及時反映和配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門解決職工的合理規(guī)定，維護(hù)職工的合法權(quán)益。2．關(guān)心職工生活，做好困難職工的救濟(jì)和互助互濟(jì)以及職工家庭醫(yī)藥費(fèi)的報銷審理工作。3．協(xié)助行政部門抓好職工食堂和職工福利等后勤保障工作。4．負(fù)責(zé)工會和職代會的平常工作，抓好職工業(yè)余文化生活以及文化學(xué)習(xí)等工作，收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，管好工會財產(chǎn)。5．負(fù)責(zé)協(xié)助上級組織做好一年一度的民主評議干部工作。6．協(xié)助黨支部抓好黨的路線、方針、政策的宣傳和職工的思想教育工作。7．完畢上級工會和黨支部臨時交辦的工作。7．經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項工作，及時傳達(dá)經(jīng)理部的各項決定和指令。2．根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文獻(xiàn)，按規(guī)定催辦、督辦有關(guān)事宜。3．完畢項目經(jīng)理交給的任務(wù)，及時報告各項任務(wù)貫徹完畢情況，并提醒經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事項。4．負(fù)責(zé)經(jīng)理部對外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。5．負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。6．根據(jù)生產(chǎn)需要，及時組織后勤人員參與屬于突擊性的勞動，并督促后勤人員完畢安排的任務(wù)。7．負(fù)責(zé)管理微機(jī)。8．負(fù)責(zé)勞動用工和工資（含效益工資）分派的管理工作。9．負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作。8．工程部主任崗位職責(zé)1．在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路和市政建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。2．熟悉標(biāo)書文獻(xiàn)，弄懂設(shè)計圖紙，參與現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計的計算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的具體安排，其中涉及所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3．按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4．領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真對的地做好路基、路面、橋涵以及其別人工構(gòu)造物的復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。5．負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢查及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。6．經(jīng)常進(jìn)一步工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核算工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。7．根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。8．按照上級下達(dá)的施工計劃，編制本項目的短期作業(yè)計劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。9．積極參與技術(shù)革新，對的采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的發(fā)明和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定和推廣工作。10．負(fù)責(zé)按月度。年度定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已竣工程量（工作量）報表，提供已竣工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)記錄資料。11．負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評估表格，并繪制竣工圖紙，參與施工技術(shù)總結(jié)工作。12．對的使用和愛惜測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。9．機(jī)務(wù)部主任崗位職責(zé)1．執(zhí)行公司制定的項目管理辦法，結(jié)合項目實(shí)際情況，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。2．全面負(fù)責(zé)項目機(jī)務(wù)部門的各項工作，起草制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定。3．參與機(jī)械化施工組織設(shè)計，合理組織機(jī)械化施工。4．負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作。5．抓好潤滑油和液壓油管理。6．提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。7．解決好對外對內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系，完畢好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。8．做好上情下達(dá)，下情上報工作。10．材料部主任崗位職責(zé)1．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)行物資計劃、訂貨、采購、運(yùn)送、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2．負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。3．進(jìn)一步施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出減少物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，減少流通費(fèi)用。4．主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、貫徹計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。5．審查、貫徹物資采購協(xié)議的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)協(xié)議糾紛的發(fā)生。6．主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。7．組織所有工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。11．行政部長崗位職責(zé)1．主持項目職工平常生活管理工作。2．負(fù)責(zé)起草項目經(jīng)理部工具、生活用品、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門各個崗位的職責(zé)。3．負(fù)責(zé)項目生活用品的配備，建立相應(yīng)臺帳，搞好項目生活物資管理，定期向財務(wù)部門提供成本核算資料。4．搞好職工食堂，經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量。保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。5．負(fù)責(zé)對外來客的接待工作。6．負(fù)責(zé)項目職工的住宿管理工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化，負(fù)責(zé)項目工程的環(huán)境保護(hù)工作。7．做好住房及水電的管理工作，每月兩次檢查職工住房情況，對漏破住房及時組織修補(bǔ)。8．建立健全小車使用制度，合理安排用車。9．建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項防范措施，并監(jiān)督實(shí)行。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。12．質(zhì)量檢查工程師崗位職責(zé)l．在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下、全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2．協(xié)助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的平常工作。3．負(fù)責(zé)工程施工原始登記表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認(rèn)事宜，按規(guī)定期間向上級報送工程質(zhì)量記錄報表。4．負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。5．負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體解決意見。協(xié)助搞好工程成本控制。6．督促、檢查作業(yè)班、組、中心實(shí)驗(yàn)室、測量隊（組）的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對測量原始記錄、實(shí)驗(yàn)檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項實(shí)驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否對的等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。7．審查實(shí)驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢查屬不合格材料不準(zhǔn)使用。8．參與經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)行過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。9．組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。10．對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。13．實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé)1．在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），編制項目實(shí)驗(yàn)工作計劃。2．負(fù)責(zé)檢查、鑒定和實(shí)驗(yàn)工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的規(guī)定，及時提出報告。3．負(fù)責(zé)做好各類原材料實(shí)驗(yàn)、過程實(shí)驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供實(shí)驗(yàn)報告。4．檢查、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)人員的工作。5．對本室不能進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具有實(shí)驗(yàn)條件的單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并及時提供實(shí)驗(yàn)報告。6．認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、筆跡清楚、整齊規(guī)范、簽證齊全。7．制定實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。8．建立實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存實(shí)驗(yàn)資料。9．加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好實(shí)驗(yàn)工作。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。14．實(shí)驗(yàn)人員崗位職責(zé)1．熱愛實(shí)驗(yàn)崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。2．嚴(yán)格按照有關(guān)實(shí)驗(yàn)規(guī)程和實(shí)驗(yàn)方法做好各項實(shí)驗(yàn)，及時填寫實(shí)驗(yàn)記錄和實(shí)驗(yàn)報告。實(shí)驗(yàn)記錄不得隨意涂改（可以劃改），實(shí)驗(yàn)報告必須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報送技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)。3．實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)具體觀測和記錄實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或?qū)嶒?yàn)結(jié)果不符合設(shè)計規(guī)定期，應(yīng)立即向本室負(fù)責(zé)人報告。4．愛惜實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，保證實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備正常完好、量值準(zhǔn)確。5．實(shí)驗(yàn)人員接到現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動，優(yōu)質(zhì)、高效完畢，不得拖拉延誤。否則，承擔(dān)由此導(dǎo)致的一切損失。6．實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，清掃場地，整理安放好實(shí)驗(yàn)儀器及實(shí)驗(yàn)資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。7．嚴(yán)守公司秘密，不得將實(shí)驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。15．測量隊（組）長崗位職責(zé)1．根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實(shí)行。2．負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各重要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。3．負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報質(zhì)檢簽認(rèn)。4．負(fù)責(zé)向施工測量組或測量人員交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組或測量人員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。5．經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，保證測量標(biāo)志位置對的。如圖測量標(biāo)志變位而導(dǎo)致?lián)p失，測量隊（組）長應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。6．制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。7．指導(dǎo)測量人員對的使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。8．負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，保證儀器處在良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。9．完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。16．測量人員崗位職責(zé)1．熱愛測量工作，工作踏實(shí)認(rèn)真，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2．做好控制測量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測量標(biāo)志。3．做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計算，精心放樣，保證測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。4．認(rèn)真做好測量記錄，妥善保管測量資料。5．愛惜測量儀器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。6．完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。17．文秘人員崗位職責(zé)1．在經(jīng)理辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草經(jīng)理部工作計劃、總結(jié)和有關(guān)報告、請示、告知、決議以及項目領(lǐng)導(dǎo)指定的文獻(xiàn)等。2．負(fù)責(zé)調(diào)研、收集、整理各部門的工作情況，搞好信息反饋和調(diào)研，為經(jīng)理指導(dǎo)工作服務(wù)。3．負(fù)責(zé)有關(guān)會議議題的歸納、整理，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要。4．負(fù)責(zé)文獻(xiàn)收發(fā)、函、電稿、傳真件的編號、打印、裝封、分發(fā)工作。5．掌管項目印章，按規(guī)定審核，監(jiān)管用印。6．負(fù)責(zé)文獻(xiàn)的立卷、歸檔工作，集中統(tǒng)一管理公司及項目經(jīng)理部形成的各種檔案資料，并按規(guī)定程序提供使用，做好檔案資料的保密工作。7．負(fù)責(zé)項目的有關(guān)服務(wù)接待工作。8．完畢項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。18．微機(jī)操作人員崗位職責(zé)1．努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、精益求精，充足發(fā)揮項目所配備的微機(jī)在輔助管理方面的工作。2．對呈送的稿件和需配合解決的業(yè)務(wù)要及時完畢。3．樹立勤儉節(jié)約的思想，反對浪費(fèi)。4．堅持原則，不講私情。5．工作要熱情、服務(wù)周到。6．嚴(yán)格按照操作程序操作，愛惜設(shè)備，精心維護(hù)，并保持清潔的工作環(huán)境。7．嚴(yán)格執(zhí)行“微機(jī)室保密工作制度”。8．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。19．勞資人員崗位職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和經(jīng)理部制定的有關(guān)勞動工資、養(yǎng)老保險等管理方面的方針、政策、法規(guī)及實(shí)行辦法、補(bǔ)充規(guī)定。2．圍繞生產(chǎn)計劃合理調(diào)配和組織勞動力，保持各工種工人的合理比例，實(shí)現(xiàn)項目勞動力優(yōu)化組合。3．負(fù)責(zé)辦理勞動工資、養(yǎng)老保險等記錄和報表工作，并按規(guī)定及時上報。4．按規(guī)定建立健全各種有關(guān)臺帳。5．堅持工程質(zhì)量與效益相結(jié)合的原則，負(fù)責(zé)辦理經(jīng)理部員工的工資計算、考勤和請銷假手續(xù)。6．負(fù)責(zé)辦理勞保用品的計劃、發(fā)放、使用管理工作。7．做好職工培訓(xùn)工作，使每個職工都能掌握本工種、本級別應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)知識，不斷提高技能水平。8．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。20．現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)1．在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)略相關(guān)的協(xié)議文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2．熟悉領(lǐng)略標(biāo)書文獻(xiàn)，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負(fù)責(zé)項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手續(xù)，為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。3．負(fù)責(zé)制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題。解決問題。4．根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。5．做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充足調(diào)動班組人員積極性，貫徹工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立防止為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點(diǎn)工程。隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)保證質(zhì)量。6．加強(qiáng)勞務(wù)分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務(wù)分包單位做具體的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)。幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作。7．對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采用有效防范措施，并上報技術(shù)主管。8．每一個現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)略協(xié)議文獻(xiàn)，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參與科技攻關(guān)活動。9．認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。10．加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。11．加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。21．內(nèi)務(wù)工程師崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝。2．學(xué)習(xí)掌握協(xié)議技術(shù)規(guī)范，熟悉并審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，做好技術(shù)交底工作。3．認(rèn)真編制工程項目的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施。4．草擬有關(guān)設(shè)計變更的報批文獻(xiàn)，參與項目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動。5．協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、檢查項目實(shí)驗(yàn)室和測量隊（組）的工作。6．進(jìn)一步工地、了解情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問題。參與隱蔽工程的檢查，上報工程報表，編制施工影視資料。7．積極參與項目組織的科研活動和QC小組攻關(guān)活動，努力推廣實(shí)行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。8．及時收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文獻(xiàn)及科技資料。負(fù)責(zé)編制竣工資料并參與竣工驗(yàn)收。9．做好工程技術(shù)總結(jié)，撰寫專題論文或工作總結(jié)。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。22．計劃、記錄人員崗位職責(zé)1．熟悉設(shè)計圖紙、協(xié)議文獻(xiàn)，具體掌握各分項工程特點(diǎn)。2．熟悉施工現(xiàn)場及其進(jìn)度情況。3．了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。4．了解本地區(qū)氣候特性和農(nóng)田作業(yè)習(xí)慣。5．按規(guī)定期間對工程進(jìn)度進(jìn)行記錄，及時上報，如五日報、旬報、月報并建立臺帳。6．根據(jù)工期規(guī)定和施工情況對工程進(jìn)度進(jìn)行具體的計劃安排。7．記錄數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確及時，計劃指標(biāo)要做到主客觀規(guī)定相統(tǒng)一。8．提供相關(guān)部門所需資料，同時做好保密工作。9．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。23．機(jī)械調(diào)度人員崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項目所有設(shè)備的合理使用與維修，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用。2．做好機(jī)駕人員的內(nèi)部協(xié)調(diào)，解決維修難點(diǎn)，抓好平常例行設(shè)備檢查，監(jiān)督操作，杜絕違章，把好配件質(zhì)量關(guān)。3．根據(jù)項目生產(chǎn)需要合理調(diào)度設(shè)備，認(rèn)真填好工單。4．購買養(yǎng)路費(fèi)通行證，做好駕駛?cè)藛T和車輛的年審登記工作。5．負(fù)責(zé)小車的調(diào)度、外租設(shè)備費(fèi)用的結(jié)算。6．負(fù)責(zé)機(jī)械事故的解決。7．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。24．機(jī)械記錄人員崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項目機(jī)務(wù)記錄工作。2．準(zhǔn)時做好各種記錄報表上報工作。3．負(fù)責(zé)機(jī)械臺帳的建立與保管，配合機(jī)務(wù)部長搞好機(jī)械設(shè)備的管理工作。4．收取工單，搞好記錄核算，給作業(yè)隊提供結(jié)算資料。5．向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)隨時提供機(jī)械記錄信息資料。6．配合財務(wù)部門搞好成本計劃、成本控制城本核算工作。7．積極完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。25．機(jī)械維修人員崗位職責(zé)1．堅持定期檢測，本著計劃維修與狀態(tài)維修相結(jié)合的原則，適時地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理。2．修理分為大修、中修、小修，對于大、中修一定要選擇合適的主修人員嚴(yán)格執(zhí)行各項修理技術(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)，小修要快、準(zhǔn)、徹底。3．必須堅持修理前、中、后的互檢制度，認(rèn)真填寫工單，加強(qiáng)維護(hù)質(zhì)量意識，參與每月召開的質(zhì)量分析會。有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合規(guī)定的配件。4．嚴(yán)格獎懲制度，對成績突出人員在分派上要給予獎勵。如有返工現(xiàn)象，在分析因素的基礎(chǔ)上按當(dāng)月獎金的10%-20%進(jìn)行罰款，屬責(zé)任事故者，按損失大小進(jìn)行罰款。5．要自行安排好休息和上班、加班，輪換加班，原則上值夜班不超過12點(diǎn)的，第二天必須準(zhǔn)時上班，不得遲到早退，有事必須履行請假手續(xù)。6．加強(qiáng)安全意識，維修作業(yè)時著裝符合規(guī)定，遵守操作規(guī)程，堅決消除不安全因素。7．保持修理間、工具間、電工間、焊工間整潔無異味，保管和愛惜工具及維修機(jī)具，做到清潔、齊全和完好，做到文明生產(chǎn)。8．防止鋪張浪費(fèi)，防止出現(xiàn)洗衣粉、洗件油及其它消耗材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。在作業(yè)過程，要妥善保管各種零部件，防止丟失和損壞。9．維修人員對作業(yè)內(nèi)容要做好記錄，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，注重理論與實(shí)踐結(jié)合，不斷高修理技能和解決實(shí)際問題的水平。10．不斷完善定額管理，條件允許時執(zhí)行修理定額工時考核制度。11．熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，聽從安排，態(tài)度好，與庫房管理員、機(jī)駕人員配合默契。26．機(jī)械保養(yǎng)人員崗位職責(zé)1．貫徹“防止為主”的原則，檢查、監(jiān)督機(jī)車技術(shù)狀況，并指導(dǎo)機(jī)駕人員進(jìn)行例行保養(yǎng)。2．根據(jù)項目施工設(shè)備的使用情況，對各設(shè)備分別制定保養(yǎng)內(nèi)容，按保養(yǎng)計劃統(tǒng)籌，保證設(shè)備定期進(jìn)廠保養(yǎng)。3．對操作不妥、潤滑不妥的機(jī)長、操作手提出批評，并建議經(jīng)理部給予處罰。4．經(jīng)常到工地觀測，及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械施工的不安全因素，消除隱患。5．負(fù)責(zé)潤滑油的使用和管理，向物資部門反饋潤滑油質(zhì)量和使用情況。6．為每一臺設(shè)備建立保養(yǎng)臺帳，做好保養(yǎng)記錄。7．配合修理人員工作，遵守修理人員職責(zé)的第6－11條職責(zé)。27．機(jī)械駕駛?cè)藛T崗位職責(zé)1．每臺機(jī)械設(shè)備設(shè)機(jī)長一名，副駕駛一名，機(jī)長在機(jī)械使用保養(yǎng)中負(fù)重要責(zé)任。2．保管好機(jī)動車上的文獻(xiàn)、車鑰匙、工具、備件等。3．愛惜設(shè)備，勤于保養(yǎng)，著裝整齊。保證設(shè)備整潔美觀。4．遵守勞動紀(jì)律，聽從工作安排，服從機(jī)務(wù)部門的管理。5．注意安全，小心駕駛。對安全事故及機(jī)械事故的肇事者除按公司規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，經(jīng)理部還要進(jìn)行換機(jī)、下崗、甚至解除協(xié)議等處罰。6．停修機(jī)械的機(jī)駕人員要密切配合修理工作。7．努力學(xué)習(xí)交通規(guī)則，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)原理，學(xué)習(xí)故障排除。8．認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，配合經(jīng)理部做好單機(jī)車成本核算工作。28．材料采購人員崗位職責(zé)1．物資采購要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令和法規(guī)，遵守財經(jīng)紀(jì)律，熟悉有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，避免產(chǎn)生違法或上當(dāng)被騙。2．負(fù)責(zé)了解市場信息，開拓采購渠道，向部長提出至少3種可進(jìn)行比較的物資報價、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法。3．會同有關(guān)人員擬定采購計劃，擬定各自分工內(nèi)容的供貨協(xié)議，節(jié)約流通費(fèi)用和價格費(fèi)用。4．必須準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、安全地運(yùn)回所需各種物資。5．搞好協(xié)議的履行和資料的管理，整理好信息資料，及時、準(zhǔn)確地向部長提供有價值的信息。6．保持良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，在訂購物資過程中秉公辦事，不謀私利、不受賄和索要回扣。7．對自己的崗位和工作結(jié)果負(fù)責(zé)。29．材料記錄人員崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項目的材料訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存的記錄工作，及時上報各種物資報表，配合施工部門做好年、季、月度計劃。2．負(fù)責(zé)各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，按限度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。3．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，帳面整潔、清楚，帳物相符，盈虧有因素，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。4．搞好辦公室和倉庫的布置工作，協(xié)助管理員搞好工作，使帳、卡、物、資金四項相符。5．搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況，向經(jīng)理部和部長提供分析資料。6．忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地上報記錄資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。30．材料保管人員崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)分管材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利庫，保證生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)成協(xié)議規(guī)定規(guī)定，并妥善保存驗(yàn)收記錄。2．嚴(yán)格按物資倉儲的技術(shù)規(guī)范保管、保養(yǎng)好一切工程所需材料，保證倉庫、料場物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。3．嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定有消耗定額的重要物資，要限額用量，不能超過所承包的物資數(shù)量。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。4．大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場時，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。5．庫存物資要堅持永續(xù)盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項相符。6．忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實(shí)事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。31．會計人員崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。2．審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。3．建立健全各種帳簿，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。4．會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失。5．整理裝訂，并妥善保管會計憑證。6．不得外借原始憑證，其他單位如有特殊因素，需使用原始憑證時，會計主管批準(zhǔn)方可復(fù)制、使用。7．定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。8．及時為會計主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會計信息。9．及時編制資金平衡表。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。32．出納人員崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理鈔票收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3．及時解決各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。4．根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記鈔票日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。5．銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6．及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。7．妥善保管鈔票、支票和部分印鑒，保證資金的安全性。8．建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。9．負(fù)責(zé)會計檔案的管理。10．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。33．行政管理人員崗位職責(zé)1．匯總月初各部門行政辦公用品的使用計劃，負(fù)責(zé)行政用品的采購和發(fā)放。2．安排對外接待或招待，對內(nèi)的后勤服務(wù)及職工生活管理工作。3．建立健全各種行政用品、用品的臺帳。4．保管好行政財產(chǎn)。5．完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。34．食堂采購、管理員崗位職責(zé)1．清正廉潔，嚴(yán)于律已，盡職盡責(zé)，以搞好職工伙食為己任。2二采購時，一論質(zhì)、二講價，遵照優(yōu)質(zhì)價廉的原則，貨比三家。防止購回質(zhì)次價高、以劣充好、腐爛、變質(zhì)的食品，為職工的健康、安全負(fù)責(zé)。搞好食堂衛(wèi)生、防止中毒事件發(fā)生。3．按照局項目管理辦法規(guī)定，搞好職工的生活，不斷改變花色品種，提高職工膳食水平。保證一線職工隨時都有較為可口的飯食。4．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。35．炊事班崗位職責(zé)一、炊事班長職責(zé)應(yīng)當(dāng)以身作則，嚴(yán)格規(guī)定自己，并積極積極地帶領(lǐng)其他成員配合主管領(lǐng)導(dǎo)，共同搞好職工的伙食保障工作。1．對自己所擔(dān)任的工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對采購入庫的副食品，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)稱，點(diǎn)收后，方可簽字。2．時常和主管領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，如有好的建議和見解積極提出，大家共同商討解決。3．對下屬人員的工作（分派）應(yīng)當(dāng)分工合理，共同克服困難。4．做好當(dāng)天菜金的清點(diǎn)保管工作。月底前協(xié)同帳目管理人員，核算當(dāng)月的收支帳目及庫存結(jié)余，張榜公布盈虧情況，自覺接受大家的監(jiān)督。5．帶頭搞好食堂環(huán)境、炊具及班組人員的衛(wèi)生工作，接受有關(guān)部門的衛(wèi)生檢查，防止疾病傳播。二、炊事人員職責(zé)1．在班長的帶領(lǐng)下，互相協(xié)作，共同搞好工作。2．認(rèn)真完畢班長分派的任務(wù)。3．嚴(yán)禁運(yùn)用工作之便，開小灶或照顧熟人，使食堂受損，并監(jiān)督別人，發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，應(yīng)及時向部門反映。36．服務(wù)員崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)外來重要客人的招待及招待餐具的清潔、保管工作。2．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室的衛(wèi)生及開水供應(yīng)工作。3．負(fù)責(zé)報紙、信件的分發(fā)和郵寄、報欄上報紙的安放工作。4．圖書的保管，圖書室、閱報室的平常管理工作。5．文化體育用品的平常管理工作，熱情為職工文化體育生活提供服務(wù)。6．完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。37．警衛(wèi)人員崗位職責(zé)1．遵守黨和國家的各項方針、政策、法律、法令，服從保衛(wèi)部門和警衛(wèi)領(lǐng)班的管理和安排。2．接受保衛(wèi)部門的思想教育和必要的崗前培訓(xùn)以及查崗、監(jiān)督。3．完畢領(lǐng)班安排的值勤區(qū)域、范圍及重點(diǎn)場合的巡邏任務(wù)。4．做到不遲到、熱心本職工作，敢干和盜竊、破壞公司設(shè)備財產(chǎn)以及對公司領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行人身傷害的不法分子作頑強(qiáng)的斗爭。5．自覺執(zhí)行交接班制度。6．碰到形跡可疑的人和重大情況立即向保衛(wèi)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。7．完畢保衛(wèi)部門和領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

第二章項目部生產(chǎn)管理制度1．項目經(jīng)營目的和經(jīng)營方針一、經(jīng)營目的1．經(jīng)濟(jì)目的：（1）上交公司費(fèi)用：萬元；（2）實(shí)現(xiàn)利潤：萬元；（3）職工收入增長%2．管理目的：（1）完畢公司下達(dá)的改革任務(wù)；（2）執(zhí)行科學(xué)的管理制度，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格；（3）建立一支作風(fēng)過硬的職工隊伍。（4）總結(jié)一套技術(shù)進(jìn)步，管理水平提高的方法、經(jīng)驗(yàn)。3．名牌戰(zhàn)略目的：（1）項目工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)（以甲方最終驗(yàn)收的證明文獻(xiàn)為依據(jù)）；（2）制定本項目創(chuàng)優(yōu)滾動計劃并努力實(shí)行。4．公司形象目的：（1）以一流的質(zhì)量、一流的管理水平、合理的效益和協(xié)議規(guī)定的工期為依據(jù)，在建設(shè)項目竣工綜合測評中名列前茅，至少第二、三名。（2）占領(lǐng)一方市場（以能在項目所在地及周邊地區(qū)中標(biāo)承攬一個工程為標(biāo)志）。二、經(jīng)營方針項目的經(jīng)營方針就是項目一切經(jīng)營管理工作的行動大綱（指南）。為便于員工記憶，各項目可根據(jù)自己的特點(diǎn)，用更生動、簡潔的語言表達(dá)自己的行動大綱。2．項目員工守則第一條遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。第二條嚴(yán)格遵守作息時間，不得遲到、早退、曠工，無條件服從組織安排，努力完畢工作任務(wù)；曠工1天，扣除本人當(dāng)月所有獎勵；遲到早退3次以下，扣除本人當(dāng)月獎金的10%～30%；遲到早退3次以上，按曠工1天計；停工3天以下扣除停工期間的工資、獎金，并根據(jù)本人的停工期間的結(jié)識態(tài)度及表現(xiàn)來調(diào)整工種；曠工2天以上，15天以下者，扣除1～3個月的獎金；連續(xù)曠工15天，或累計曠工30天，作自動除名解決。第三條嚴(yán)格考勤制度，各部門、作業(yè)隊、班組考勤員、負(fù)責(zé)人，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情；凡遇人員調(diào)動，考勤表上應(yīng)注明來或去向，在每月月底前2天內(nèi)及時、準(zhǔn)確報送人勞部門，人勞部門收集、整理后交由經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審查，如發(fā)現(xiàn)有虛報亂報考勤者，扣除考勤員及負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金的10％。第四條后勤各部門人員，必須衣容整潔，不得串崗、溜崗、怠崗、不得穿拖鞋上崗。上班時間不得干與工作無關(guān)的事，不得看與工作無關(guān)的書籍，如發(fā)現(xiàn)一次直接扣除當(dāng)事人當(dāng)月獎金的10％。第五條凡經(jīng)理部或各職能部門召開的大小會議，告知后不得無端缺席，有事必須請假，無端缺席或半途早退者，每次扣10元。第六條急工程之所急，想工程之所想，凡遇臺風(fēng)、地震、洪水及生產(chǎn)安全事故，職工一律要服從經(jīng)理部的安排調(diào)動，抗災(zāi)搶險。如發(fā)現(xiàn)指派后仍畏縮不前者，經(jīng)理部可根據(jù)情節(jié)輕重報處給予警告、記過及經(jīng)濟(jì)處罰，并記入個人檔案。第七條顧全大局，保持穩(wěn)定，不準(zhǔn)煽動、策劃停工、罷工、發(fā)表對施工、團(tuán)結(jié)不利的言論。否則，一經(jīng)經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰，嚴(yán)重的解除上崗協(xié)議。第八條服從安排，聽從指揮，嚴(yán)禁違章蠻干和不出功效的懶干，對不服從安排，不聽從指揮，通過教育仍我行我素，經(jīng)理部將根據(jù)情節(jié)輕重，扣除當(dāng)口獎金或停工。第九條進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工必須對的佩戴安全防護(hù)用品，專、兼職安全員有權(quán)對違反操作規(guī)程的職工進(jìn)行處罰，每次罰款30－50元。第十條經(jīng)理部職工必須嚴(yán)格做到有事請假，班組長只有半天準(zhǔn)假權(quán)，特殊情況要趕進(jìn)度的班組成員不得請假。半天以上3個月以下事假由經(jīng)理或授權(quán)其他領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，職工需請?zhí)接H假的，必須按公司有關(guān)規(guī)定辦理請假、續(xù)假、銷假手續(xù)，3個月以上事假由公司領(lǐng)導(dǎo)批示（涉及哺乳假）。第十一條生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴(yán)禁在休息時間大聲喧嘩，嚴(yán)禁超時娛樂，影響別人休息。節(jié)約用電、用水，嚴(yán)禁長流水、長明燈，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處10—20元的罰款。第十二條嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽、家畜，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每只罰款30元；嚴(yán)禁到工地私拿木料等其他公物做飯取暖；嚴(yán)禁私用碘鎢燈、電爐等做飯、取暖，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收外，每次罰款30元。第十三條嚴(yán)禁酗酒鬧事、聚眾賭博，對混淆視聽、誹謗、欺侮、誣陷、詐騙、搶劫、偷盜等行為，將根據(jù)情節(jié)輕重分別處以罰款100－300元，對后三者送本地公安機(jī)關(guān)法辦，并予以辭退。第十四條嚴(yán)禁賭博、賣淫、嫖娼、吸毒、酗酒鬧事、打架斗毆、偷看黃色影像制品和書刊，佩帶兇器，嚴(yán)禁恐嚇、誣陷別人、使用一切嚴(yán)禁使用的器械，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收戒品外并報本地公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲解決。第十五條嚴(yán)禁職工下河游泳，違者每人罰款200元，發(fā)生事故者，一切后果自負(fù)。第十六條每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護(hù)集體利益，為公司樹立良好的形象，對損害公司、集體利益的人員給予以下處分：（l）內(nèi)外勾結(jié)或變相竊取集體財物者，除追回非法所得外，處以300－l000元罰款，并扣發(fā)當(dāng)月效益工資，必要時退回公司勞務(wù)市場（附鑒定書）；情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門解決。（2）損壞或丟失集體財物者，按以下原則補(bǔ)償：a．損失值500元以下者，全賠；b．損失值55－l000元者，補(bǔ)償50％（不低于500元）；c．損失值l000－5000元者，補(bǔ)償80％－50％（不低于800元）；d．損失值5000－10000元者，補(bǔ)償50％－20％（不低于2500元）；e．損失值10000元以上者，補(bǔ)償10％－5％（不低于5000元）。第十七條尊重本地民風(fēng)民俗，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，和諧與本地群眾相處。第十八條團(tuán)結(jié)互助，奉獻(xiàn)愛心，營造團(tuán)結(jié)和睦、互幫互助、親如一家的良好工作氛圍；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。3．項目經(jīng)理部會議制度為了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，特制定本會議制度。一、經(jīng)理部政務(wù)會議1．政務(wù)會議是經(jīng)理部的最高權(quán)力會議。2．會議由經(jīng)理主持，集體討論，經(jīng)理決定。3．參與會議人員：經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。經(jīng)理可視會議內(nèi)容告知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。4．會議召開時間由總經(jīng)理決定。5．會議內(nèi)容：（1）研究決定生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大問題，如：招投標(biāo)、工程項目分包、重大資金的流向，經(jīng)營決策、工程索賠、效益分派等等。（2）討論決定、頒布重要規(guī)章制度。規(guī)定、辦法等。（3）討論和聽取有關(guān)部門對經(jīng)理部在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的意見和建議并形成決議。（4）研究解決生產(chǎn)經(jīng)營活動，行政及業(yè)務(wù)部門工作中的重大問題。（5）經(jīng)理認(rèn)為有必要研究討論的其他問題。二、辦公會議1．辦公會議是經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)項目工程目的，履行職責(zé)行使權(quán)力的重要方式。2．辦公會議由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理主持。3．一般情況下，每周六晚召開一次例會，經(jīng)理認(rèn)為必要時可隨時召集。4．參與會議人員是經(jīng)理部屬各單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員。5．會議內(nèi)容：（l）傳達(dá)上級有關(guān)文獻(xiàn)或會議精神。（2）報告、檢查各單位、各部門的生產(chǎn)、工作情況。（3）研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問題。（4）部署、安排下周生產(chǎn)、工作。（5）經(jīng)理認(rèn)為需要通過會議解決的其他問題。三、業(yè)務(wù)、技術(shù)會議經(jīng)理部業(yè)務(wù)、技術(shù)會議是一種專業(yè)性會議，其召開時間、研討內(nèi)容、參與會議人員，由有關(guān)部門提出方案后，由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理決定。專業(yè)會議由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師召集。4．項目外務(wù)工作制度1．項目外部關(guān)系是指項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)分包商、本地政府、公司、事業(yè)單位和個人在解決業(yè)務(wù)時的互相關(guān)系。外務(wù)是指項目員工解決項目外部關(guān)系的各項工作的總稱，是項目內(nèi)部工作的延伸和補(bǔ)充。2．外務(wù)基本職能和工作目的（1）宣傳公司理念，促進(jìn)溝通，達(dá)成理解信任與諒解，發(fā)明和維持良好的外部環(huán)境，保證工程順利進(jìn)展。（2）搜集情報為經(jīng)理部決策提供信息。（3）塑造公司形象，提高公司知名度、美譽(yù)度，使公司無形資產(chǎn)增值。（4）吸取對方技術(shù)、管理等方面的長處，為項目提供借鑒。（5）以外促內(nèi)，增強(qiáng)員工凝聚力。3．外務(wù)指導(dǎo)思想（l）外務(wù)必須始終圍繞項目目的展開，服從和服務(wù)于項目目的。（2）原則性與靈活性的高度結(jié)合與統(tǒng)一。（3）近期目的與長遠(yuǎn)目的、局部利益與整體利益、直接經(jīng)濟(jì)利益與項目綜合目的的高度結(jié)合與統(tǒng)一。4．外務(wù)基本準(zhǔn)則（1）有利原則：尋找雙方利益的結(jié)合點(diǎn)、相融點(diǎn)，力求互惠互利，反復(fù)向?qū)Ψ疥U明或提醒我方的觀點(diǎn)和立場。（2）有理原則：凡事自己一定要站在有理地位，努力做到“先君子”。①對業(yè)主、監(jiān)理：嚴(yán)格工藝流程、嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范規(guī)定，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，從內(nèi)到外把工程形象搞好，這是解決好與業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系的前提條件。②對勞務(wù)承包商：通過簽訂協(xié)議明確與經(jīng)理部的責(zé)任。權(quán)力劃分，及時提供高質(zhì)量服務(wù)，促進(jìn)其工程全面進(jìn)展。③與本地群眾相處，要尊重民俗民風(fēng)，嚴(yán)格檢點(diǎn)自身行為。④租賃等業(yè)務(wù)：力爭在協(xié)議（或協(xié)議）中明確雙方責(zé)任、權(quán)力，減少不必要的麻煩。（3）有禮原則：外務(wù)工作應(yīng)尊重對方人格，言談舉止落落大方，謙遜有禮，體現(xiàn)公司精神風(fēng)貌。（4）有節(jié)原則：外務(wù)活動不能有損項目利益，在有利、有理、有禮的原則指導(dǎo)下解決與各方關(guān)系。對損害我項目經(jīng)理部的行為，要采用措施維護(hù)我方利益，必要時要訴諸法律。5．外務(wù)工作人員基本規(guī)定（l）樹立高度責(zé)任感，公司利益高于一切，胸懷全局。（2）深刻理解經(jīng)理部奮斗目的、經(jīng)營方針、經(jīng)營思想。（3）提高語言表達(dá)能力。（4）思維靈活，反映靈敏。（5）提高公關(guān)能力。（6）不得隨意泄漏本項目資金、貨源、價格、技術(shù)、管理等方面的秘密。（7）不得收受賄賂，私貪回扣。凡接受別人錢物必須上交經(jīng)理部予以登記，按公司有關(guān)規(guī)定給予獎勵，私留不交者除追繳非法所得外，并處以l000－3000元罰款，嚴(yán)重者交司法部門解決。（8）淡化“小農(nóng)”、“小市民”意識，少講人后是非。（9）加強(qiáng)修養(yǎng)，維護(hù)公司形象。5．項目文明施工規(guī)范（－）總則第一條為了適應(yīng)日益劇烈的市場競爭，提高工程項目綜合管理水平，樹立良好的公司形象，進(jìn)而使公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷攀升，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)范。第二條制定本規(guī)范的基本指導(dǎo)思想是：1．有助于項目法施工的全面實(shí)行，提高公司管理水平，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完畢。2．有助于各施工工序順利銜接，減少消耗，減小浪費(fèi)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。3．有助于增強(qiáng)職工的名牌、精品意識，科學(xué)施工，安全生產(chǎn)，創(chuàng)建名優(yōu)工程，促使公司無形資產(chǎn)增值。4．有助于提高公司和職工隊伍素質(zhì)，塑造公司良好形象，擴(kuò)大公司知名度。第三條文明施工涵蓋項目中工、料、機(jī)、法、環(huán)五大因素的各個方面，貫穿于項目施工的始終，分布于項目施工管理中計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大環(huán)節(jié)。文明施工是公司管理水平的重要體現(xiàn)，日益成為公司在市場競爭中致勝的重要因素。全體職工、特別是項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從整體上把握文明施工的意義，使其貫穿于生產(chǎn)管理的全過程。第四條項目文明施工規(guī)范由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人、班組長分別負(fù)責(zé)本部門、本班組的文明施工，實(shí)行獎罰。（二）現(xiàn)場施工管理第五條項目應(yīng)制定具體的文明施工規(guī)范實(shí)行細(xì)則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的實(shí)行保證體系，整個網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)必須貫徹到具體人。第六條項目實(shí)行目的管理，將項目施工計劃、年度目的計劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且根據(jù)施工進(jìn)度，描繪形象進(jìn)度留，實(shí)行動態(tài)管理。第七條項目應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及其技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，保證施工順利進(jìn)展。第八條施工現(xiàn)場按組織設(shè)計的場地總平面圖設(shè)立，依現(xiàn)場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。第九條施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、工程概況、本單位名稱、項目經(jīng)理、總工程師、開工日期、竣工日期、重要分部（項）工程等?？擅黠@劃分為分部（項）工程的，應(yīng)在標(biāo)牌上標(biāo)明分部（項）工程名稱、工藝流程、重要技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及規(guī)范規(guī)定、重要材料、重要設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等。第十條施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)道路必須平整且要設(shè)立路標(biāo)，在施工沿線的施工車輛集中出人口處應(yīng)有醒目的牌。涉及水、火、電、機(jī)械等也許危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)，必須設(shè)立醒目的警戒線、防護(hù)標(biāo)志。第十一條機(jī)械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌及時調(diào)配或租用，并保持良好狀況，擺放規(guī)整有序。大型設(shè)備如拌和樓、攪拌機(jī)等應(yīng)在機(jī)具旁邊豎牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動力、重要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格規(guī)定、安全員、安全規(guī)定、負(fù)責(zé)人等。第十二條項目應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌，適時組織材料進(jìn)場，合理存儲，整齊堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途。技術(shù)指標(biāo)、工期、負(fù)責(zé)人等；施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)及時清理歸位，做到工完料盡場地清。第十三條油料及易燃品應(yīng)按消防部門規(guī)定及安全的規(guī)定妥善保管，豎立鮮明的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。嚴(yán)格嚴(yán)禁邊吸煙邊干活。第十四條項目應(yīng)保證施工安全，工地上要有鮮明的安全標(biāo)記和完備的安全設(shè)施，在城市施工應(yīng)有圍欄，職工進(jìn)工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋，水上作業(yè)要穿救生衣。第十五條施工中應(yīng)遵守國家有關(guān)文物保護(hù)的法規(guī)和政策的規(guī)定，保證文物不受破壞。第十六條施工中應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和政策的規(guī)定，采用有效措施，減少周邊環(huán)境的污染。第十七條項目經(jīng)理部應(yīng)對全體職工進(jìn)行文明施工規(guī)范教育，使職工牢固樹立文明施工意識，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。（三）基礎(chǔ)管理與生活管理第十八條非生產(chǎn)性平常工作應(yīng)緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開，積極配合一線施工，努力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。第十九條圍繞項目工程，做好各種內(nèi)業(yè)資料的整理和數(shù)據(jù)解決，隨時搜集、整理并且可以提供諸如工程協(xié)議、開工報告、索賠原始資料、業(yè)主及其主管其它相關(guān)單位的文獻(xiàn)、監(jiān)理出示的書面材料、本地天氣情況等各種原始