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2022年化工個(gè)人年終總結(jié)

在新的一年里,我將會(huì)連續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見(jiàn)賢思

齊,見(jiàn)不賢而自省",不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,

多學(xué),多想,多觀看,學(xué)習(xí)別人的特長(zhǎng),彌補(bǔ)自己的短處。在工作上

嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比

一次好。為了便利大家,一起來(lái)看看吧!下面給大家共享關(guān)于2022年

化工個(gè)人年終總結(jié),歡迎閱讀!

2022年化工個(gè)人年終總結(jié)1

緊急勞碌的20_年即將過(guò)去,布滿盼望的20—年已悄然而至。

在過(guò)去的一年里,我依舊抱著極端仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度綻開(kāi)各項(xiàng)工作,兢

兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

一、20—年工作成果。

(一)狠抓平安、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施,個(gè)人平安意識(shí)有所增加。

自從去年我工段發(fā)生平安事故之后,對(duì)我個(gè)人的震驚很大,使我

熟悉到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)

目,對(duì)其平安防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修

中的平安,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的

支配,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年

的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠平安高效地完成,無(wú)一例違反平安操

作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。

假如說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的推斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,

我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在埋伏期及早地預(yù)警或者提出前

瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者

是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等

很多特別都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的

平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人圓滿的是也有很多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,

卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了

10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹

底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍琅f是“可以用"的說(shuō)辭,

最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,我樂(lè)觀地探究,首先從硬件上完善,對(duì)

我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最終編印成冊(cè)

《乙快工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、名目,令人一目了然。再

利用周一平安活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最終才組織班組進(jìn)行演

練。在11-12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)

導(dǎo)的充分確定,同時(shí)我首先用的“埋雷〃形式也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必

備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)溝通

多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)閱歷,并

加以汲取借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制

方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一平安學(xué)

習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)

秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)溝通,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大愛(ài)好,為

工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

我始終認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及

到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方

面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的關(guān)系,管

理肯定要走制度化的路子,不能帶有隨便性,更不能講人情,搞關(guān)系。

因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙快工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候

上下一盤(pán)棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位

員工的思想動(dòng)態(tài),假如懲罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還

要把握他的心理活動(dòng),假如有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要

讓他興奮,把活干好,在管人的路子上我是不斷探究,大膽嘗試,樂(lè)

觀諫言,努力協(xié)作劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,

我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管

錢(qián),副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化

的管理模式。

3、本著不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題的樂(lè)觀態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利〃

與"弊〃的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的進(jìn)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露

出很多新問(wèn)題,新沖突,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因

此本年度,我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙快

no.2022-_形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工

段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用"利"與"弊"

的原則進(jìn)行權(quán)衡,假如是"利"大于"弊〃,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。

如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較勝利的例子,站在一班的利

益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”

是大于“弊〃的。

(三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查〃而現(xiàn)在卻是為了“查找便利",這

是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類(lèi)平安臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備

臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也的確付出了許多的心血,

要做到"滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件簡(jiǎn)單的事。但是做好了還

真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)

場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清晰,

心中有數(shù)。

2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)

在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既便利保存,又便利查詢。

現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,如無(wú)定

河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維

護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過(guò)專(zhuān)工,應(yīng)當(dāng)怎樣

入手,同時(shí)與燒堿的工段進(jìn)步行過(guò)一個(gè)溝通,聽(tīng)取別人的建議,結(jié)合

自己工段的實(shí)際狀況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi),然后依據(jù)分

類(lèi)的狀況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充詳細(xì)的內(nèi)容,有血有肉,

有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上

渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開(kāi)展班組級(jí)

的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作

納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)樂(lè)觀探究。

這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,

親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)

想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的

現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增加其平安意識(shí),我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,搜集資料、

親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正

規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能

上一個(gè)臺(tái)階而做出了很多的努力。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是

設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái),對(duì)化工原

理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒(méi)想到一

紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理

杠桿嚴(yán)峻的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的

悲嘆,后來(lái)我在眾多博友的鼓舞下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一

切都是"欲望〃惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了。"無(wú)欲則鋼","與人

無(wú)爭(zhēng),與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的安靜與歡樂(lè)。心境平和的時(shí)候工

作起來(lái)反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

二、20_年工作不足。

1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),就是對(duì)于任何缺陷得不到

準(zhǔn)時(shí)的消退是深?lèi)和唇^的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)

為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境;

比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律患病集體罷工的逆境;

2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

人無(wú)論干任何大事,樂(lè)觀是好事,但是樂(lè)觀過(guò)度了就叫"激進(jìn)"。

比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了"激進(jìn)〃的錯(cuò)誤。

原來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;原來(lái)是設(shè)備上的事情,我多嘴了;原

來(lái)是"一把手"的事情,我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷

練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,相宜的寬松環(huán)境也能激

發(fā)出人的聰慧才智,提高工作效率,假如有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。

本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,

可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙快氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,

簽工作票與調(diào)度時(shí)間沖突的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是

有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。

2022年化工個(gè)人年終總結(jié)2

不知不覺(jué)間,來(lái)到—公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)受了

許多酸甜苦辣,熟悉了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓(xùn),感謝領(lǐng)

導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、士氣和信念。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的

不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?;仡?/p>

過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的熟

悉。

2、在工作中,有許多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決

問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的

問(wèn)題都得到了很好的解決。

3、有時(shí)候?qū)ぷ魇煜げ粔?,缺乏全局觀念,對(duì)硫胺工段還缺少

了解和分析,對(duì)工作定位熟悉不足。

從而對(duì)工作的最優(yōu)流程熟悉不夠,規(guī)律力量欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺

乏。不過(guò)我信任,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思索,從而加

強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知力量從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實(shí)踐中,我參加了很多集體完成的工作,和同事的相

處特別緊密和諧,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意

識(shí)。

在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)全都,這樣的團(tuán)隊(duì)

肯定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

工作中,許多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家相互提示

和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定

要把信息處理的準(zhǔn)時(shí)、有效和清楚。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指

導(dǎo)下,我在平常工作中取得了令自己滿足的成果。

能夠樂(lè)觀自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出

了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇

到風(fēng)險(xiǎn)要準(zhǔn)時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公

司很大的損害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃隙ㄒ獙?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,

在工作之前,多辛苦一下,削減由于自己對(duì)工作流程不能很好的表達(dá)

的緣由,耽擱公司的生產(chǎn)。

在工作中,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的學(xué)問(wèn),也強(qiáng)化了生產(chǎn)

的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的

師傅,從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)技能和做人的道理,也特別慶幸在

剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我肯定?huì)和他們分散成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)

隊(duì),做出更好的成果。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)覺(jué)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還

有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是

我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下,自己

在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清楚,要分清主次和輕重緩急;

在工作時(shí)間很倉(cāng)促的狀況下,事情多了,就肯定要有詳實(shí)而主次

分明的方案,哪些需要馬上完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在方

案上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對(duì)流程不夠熟識(shí);

在工作中,發(fā)覺(jué)由于流程的問(wèn)題而不知道如何下手的狀況有點(diǎn)多,

包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的掌握力

度明顯不夠。平??偸窃陂_(kāi)發(fā),但說(shuō)究竟對(duì)業(yè)務(wù)很熟識(shí)才是生產(chǎn)很好

完成的前提

3.工作不夠精細(xì)化;

平常的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的

過(guò)程,雖然工作也常?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修

改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方消失錯(cuò)誤。以后個(gè)人工

作中要特地留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.缺乏工作閱歷,尤其是現(xiàn)場(chǎng)閱歷;

今年的現(xiàn)場(chǎng)閱歷有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工段有了新的熟悉,但

在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,詳細(xì)的做法還缺乏了解,需要在以后的工

作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6.缺少平常工作的學(xué)問(wèn)總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,假如每天、每周、每月都回

過(guò)頭來(lái)思索一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后

的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

7.做事不夠堅(jiān)決,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,假如工作更

樂(lè)觀主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避開(kāi)工作上的許多不必要的錯(cuò)誤。

其實(shí)有時(shí)候,不肯定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本

綜合考慮,抓主要沖突,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)

把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完善也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是

對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中,我肯定時(shí)時(shí)刻刻留意修正自己不足的地方,肯

定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作方案

其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆堅(jiān)決,不拖泥帶水;

2、工作要注意實(shí)效、注意結(jié)果,一切工作圍圍著目標(biāo)的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作

的標(biāo)尺;

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)力量,加強(qiáng)平常學(xué)問(wèn)總結(jié)工作;

5、精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。

2022年化工個(gè)人年終總結(jié)3

刺眼之間,_年就要結(jié)束了,回顧今年,展望將來(lái)??v觀一年整

個(gè)年度,一切是那樣的安靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,

我是怎樣一步一步走過(guò)一年的呢?現(xiàn)將工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培,讓我

從一個(gè)零閱歷的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、

關(guān)懷和支持。

最初我始終在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對(duì)和產(chǎn)品的市

場(chǎng)碉研,每天掃瞄新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的

工作,但是每次在工作中消失了錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)都是急躁地給我教導(dǎo),讓

我準(zhǔn)時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí).,也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),

了解了公司的運(yùn)作過(guò)程。

由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調(diào)到了另外一個(gè)辦公室,培訓(xùn)幾位新

來(lái)的同事,領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門(mén),在這段時(shí)間里,

通過(guò)自己不斷的總結(jié)、反思,我也收獲了許多,但也存在了一些不足

之處。由于剛開(kāi)頭有點(diǎn)不適應(yīng),有些事情處理的不夠妥當(dāng),沒(méi)有跟他

們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個(gè)小團(tuán)體

里,大家都是公司的一員,每個(gè)人的想法可能都不一樣,但是,我想

任何事物都有一個(gè)不斷完善和進(jìn)展的過(guò)程,而最終的目的都是一樣的。

沒(méi)有同事們的理解和幫助,我的工作也不行能順當(dāng)?shù)耐瓿桑瑘F(tuán)結(jié)就是

力氣,在以后的工作中,信任我們肯定還能這樣連續(xù)下去。團(tuán)結(jié)全都,

共同努力,仔細(xì)、精確地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。

態(tài)度打算一切,不管支配了什么工作,我們都應(yīng)當(dāng)以正確的心態(tài),

仔細(xì),自覺(jué)地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個(gè)比較細(xì)的工作,

首先肯定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性

的工作。所以,只有不斷地學(xué)習(xí)、思索、總結(jié),才能不斷地提高和把

事做好。信任經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐、總結(jié)不斷的循環(huán),會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)

提高工作質(zhì)量。

在最終的幾個(gè)月中,我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷(xiāo)售的崗位,然而,對(duì)

于我這個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)銷(xiāo)售閱歷的人來(lái)說(shuō),一切并沒(méi)有我想像的那么簡(jiǎn)

潔,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的急躁講解讓我

慢慢地懂得了該怎樣去回答客戶的問(wèn)題。作為一個(gè)銷(xiāo)售,肯定要很了

解公司和公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶溝通的時(shí)候才能有充分的

自信去解答客戶提出的問(wèn)題。由于之前做過(guò)的校對(duì)和市場(chǎng)碉研,積累

了一些化工方面的閱歷,這在我做銷(xiāo)售上有了很大的關(guān)心。又通過(guò)和

陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷(xiāo)售這一行業(yè),了解了銷(xiāo)售

時(shí)應(yīng)留意的一些問(wèn)題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷(xiāo)售這一行業(yè),工

作之余我都會(huì)在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書(shū)籍,擴(kuò)大自己的視野。

工作肯定要勤奮,這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長(zhǎng)以獲得更多的自

信,把工作當(dāng)成是自己的事,仔細(xì),努力,主動(dòng)的去做。除了要對(duì)工

作總結(jié)外,還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

在我和客戶溝通時(shí),我把解決客戶提出的問(wèn)題放到第一位,每天

接聽(tīng)客戶的電話,回答著客戶的問(wèn)題,有的問(wèn)題我也沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò),我

都是記錄下來(lái),請(qǐng)示了領(lǐng)導(dǎo),然后與客戶溝通使客戶對(duì)詢問(wèn)的問(wèn)題得

到滿足的答案,這樣,客戶也就會(huì)很興奮來(lái)訂購(gòu)我們的報(bào)告。這也暴

露出一個(gè)問(wèn)題,就是我對(duì)這一行業(yè)熟悉還不夠深化,盼望公司能定期

的給我們培訓(xùn)或者供應(yīng)相關(guān)的資料讓我們?nèi)W(xué)習(xí)一下。

隨著公司各項(xiàng)制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,

需把握的學(xué)問(wèn)也更高更廣。在過(guò)去的一年里,全部的對(duì)的,錯(cuò)的都是

一筆珍貴的財(cái)寶,我將帶著我在從前的工作中積累的全部,投入到新

一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項(xiàng)工作,給自己

制定新的目標(biāo),吸取教訓(xùn),向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互溝通好

的工作閱歷,共同進(jìn)步,力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,

取得更大進(jìn)步,為公司的進(jìn)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2022年化工個(gè)人年終總結(jié)4

一、主要工作內(nèi)容與成果:

(一)平安環(huán)保工作總體上向前推動(dòng)。

乙煥工段雖然出了不少的事情,但是回過(guò)頭來(lái)看,總體上平安環(huán)

保工作還是向前推動(dòng)的,也是有成果的。

1、各項(xiàng)檢修前的平安防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無(wú)論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能根據(jù)公

司的各項(xiàng)平安規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的平安防護(hù)工作,尤其

是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)仔細(xì)負(fù)

責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來(lái)對(duì)渣漿分別器的清理,完全

是細(xì)致入微,監(jiān)測(cè)到位,確保本質(zhì)上的平安。

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較準(zhǔn)時(shí),為平安保駕護(hù)航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生,而

后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下,實(shí)行了一系列的措施,使很

多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)

我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)覺(jué)隱患,確保平安與環(huán)保做出了很

大的貢獻(xiàn)。

3、電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理一絲不茍。

是一個(gè)多雨多雪的年份,這給我們電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理帶來(lái)肯定

的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪

天氣,保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),對(duì)來(lái)車(chē)仔細(xì)細(xì)致地檢查,

把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理,確保電石堆的平安。對(duì)各電石料倉(cāng)

的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)?/p>

流量。對(duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)覺(jué)有漏雨現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)做臨

時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類(lèi)似的一些措施,保證了電石原

料這一塊的平安。

4、逐步完善了平安與環(huán)保的各類(lèi)臺(tái)帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對(duì)各類(lèi)記錄與臺(tái)帳的要求與管理更

為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來(lái)。我工段

在分廠的指導(dǎo)下,對(duì)各類(lèi)平安與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建

立,如《日常平安隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日

常維護(hù)記錄》等,都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常

平安工作供應(yīng)了一個(gè)更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一平安活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。

關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項(xiàng)任務(wù),我

工段都能夠保質(zhì)保量的完成。《事故預(yù)想》仔細(xì)細(xì)致,題目有問(wèn)有答

有評(píng),并具有針對(duì)性、有用性,尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題,大家爭(zhēng)論

熱鬧,在專(zhuān)工的指導(dǎo)下,最終有一個(gè)統(tǒng)一的熟悉,達(dá)到了預(yù)想的目的。

周一平安活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見(jiàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,能夠

結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言樂(lè)觀,爭(zhēng)論熱鬧,

效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,

把題目寫(xiě)到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步,

同時(shí)也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、平安生產(chǎn)月活動(dòng)、春安平安檢查、秋安平安檢查、隱患排查

等活動(dòng)組織有序,成果明顯。

在每年的公司組織的平安生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能樂(lè)觀協(xié)作,

全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作

中,我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,

查隱患、治隱患,確保平安、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣闊。

在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成果顯著。

工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dnlOO的閘閥6個(gè);清

理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥

多個(gè),為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。

2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步綻開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活

動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答

題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們?cè)鯓泳`開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再

把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最終寫(xiě)出了

結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到了經(jīng)

濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)

期之間做一個(gè)縱比,更有勸說(shuō)力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果

比較好。

3、一次水的節(jié)省與考評(píng)已到極致。

在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)省可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專(zhuān)工,

還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用特別地節(jié)省,工段上出臺(tái)

了較為嚴(yán)峻的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)省。在平安生產(chǎn)的

前題的下,努力節(jié)省一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)省哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

"不算不知道,一算嚇一跳",說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。由于

本年度,我工段在電石卸車(chē)入庫(kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,折

合人民幣約30多萬(wàn)元,這的確不是一個(gè)小數(shù)。雖然我們經(jīng)受了一些

壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很傲慢,受

點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,

消退一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取多上一些灰,共計(jì)上灰

6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬(wàn)元,可以說(shuō)是小有

成就。

(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。

1、百日平安勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。

自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日平安勞動(dòng)競(jìng)賽〃以來(lái),我工段就

組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),并以此為契機(jī)推動(dòng)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。

各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱忱

空前的高漲,樂(lè)觀性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝掌握點(diǎn)

合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙烘合格率雙雙創(chuàng)

下100%的合格率。

2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

隨著公司質(zhì)量管理的提升,對(duì)各個(gè)主要工藝掌握點(diǎn)都進(jìn)行了考核,

我乙快工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的

發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致我們這一塊

其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難,我們?cè)趯?zhuān)工的指導(dǎo)下,樂(lè)觀地想

方法、找出路,最終與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成

的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排解,這

樣雖然工作量很大,但是有利于公正公正與分廠的總體考評(píng)成果;另

外,我們通過(guò)工段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生

崗位緊密協(xié)作,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核

有所進(jìn)步。

3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙快合格率納入范圍。

之前我工段對(duì)乙快合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會(huì)再考評(píng)

班組,現(xiàn)在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我工段

把乙快合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容,假如哪班在設(shè)備正常的狀

況下,乙快含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分,含兩個(gè)點(diǎn)扣2分,并懲罰當(dāng)班

清凈工30元,起到了一個(gè)樂(lè)觀的促進(jìn)作用。

(四)順當(dāng)圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、

自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉(cāng)頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮

帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消退了多個(gè)乙快

管漏點(diǎn)等項(xiàng)目,為平安平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上供應(yīng)了一個(gè)有力保障。

(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

本年度,我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改

造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)潔又適用,

節(jié)省了一大部分費(fèi)用,也便利了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也

著有成效,避開(kāi)了泵體大的振動(dòng),閥板脫落故障造成的降量或停車(chē)大

事的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能

在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)覺(jué),避開(kāi)造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也

能做到巡查準(zhǔn)時(shí),潤(rùn)滑準(zhǔn)時(shí),換油準(zhǔn)時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行供應(yīng)了保

(六)班組建設(shè)初見(jiàn)成效。

在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動(dòng)大家

的樂(lè)觀性,培育班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理閱歷與心得,激發(fā)

大家的工作熱忱。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考

評(píng)展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推

動(dòng)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的

可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核方法與績(jī)效

考核方法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來(lái)的成果,可以說(shuō)是初見(jiàn)成

效,令人欣慰的。

(七)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。

現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本

與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫,重

新安排了各設(shè)備的包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對(duì)12

個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對(duì)清

凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對(duì)

預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

二、度工作不足。

(一)崗位員工的應(yīng)急處理力量較差,培訓(xùn)教育不到位。

這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破大事上,其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)潔的

事情,尤其我們現(xiàn)場(chǎng)操作工缺乏肯定的理論水平與變通力量,把簡(jiǎn)潔

的事情簡(jiǎn)單化了,而且釀成了事故,充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處

理力量較差,同時(shí)也說(shuō)明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場(chǎng)操作

大而化之,走過(guò)場(chǎng),走形式,這是我們應(yīng)當(dāng)反省一個(gè)的地方。

(二)勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個(gè)別班組自律力量差,班長(zhǎng)的協(xié)管力

量差,導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不細(xì)心操作的,崗位員工打

手機(jī)的,聚堆閑聊的,甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的,這些狀況工段上

雖然進(jìn)行了相應(yīng)的懲罰,但是仍舊無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足,

這是我們應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的其次個(gè)地方。

(三)民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛,由于他們本身的自律力量太差,而且對(duì)規(guī)章

制度的認(rèn)知程度較差,僥幸心理太大,偷奸?;睦硖珴猓o工段管

理造成肯定的壓力。這主要表現(xiàn)在無(wú)名煙頭上,對(duì)于民工管理,我覺(jué)

的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)懲罰,更重要的是要進(jìn)行心理教育,當(dāng)然這

也不是一朝一夕所能達(dá)到的。

(四)巡檢仍有死角。

這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,乙燃?xì)夤袢涌诼猓?#

大傾角減速機(jī)齒輪磨損,南上清液管上凍等大事上,說(shuō)明我工段雖然

很專(zhuān)心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細(xì)致,工作作風(fēng)

仍需改進(jìn),管理水平急待提高。

三、工作方案:

1、連續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確

保平安平穩(wěn)生產(chǎn),全年無(wú)事故。

這不光是一個(gè)方案,更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo),乙快工段

再不能出事故了,這是我的觀點(diǎn),同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面

已經(jīng)感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到抬不起頭了,假如還不轉(zhuǎn)變,還不剎住這

個(gè)苗頭,我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo),愧對(duì)員工,還真不如回家賣(mài)紅署了。

2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

協(xié)作專(zhuān)工,或者說(shuō)是督促專(zhuān)工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,細(xì)

心組織,不敷衍,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改

之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫(xiě)出心得體會(huì),寫(xiě)出效果評(píng)價(jià),

以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。

我們準(zhǔn)備以設(shè)備包機(jī)人為突破口,把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,

不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作,同時(shí)也要求當(dāng)班操

作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的巡查與檢測(cè),把好第一關(guān),這樣等

于是有一個(gè)雙重管理

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