2015年百日安全活動(dòng)總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

-3-2015年百日安全活動(dòng)總結(jié)為嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于開展“百日安全”活動(dòng)的通知》文件精神,我公司認(rèn)真組織開展了相關(guān)工作,并取得了良好效果?,F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:活動(dòng)目標(biāo)完成情況活動(dòng),我公司公司所屬各部室、區(qū)隊(duì)杜絕了輕傷及以上事故,因責(zé)任交通事故造成的人身傷害和重大立井提升運(yùn)輸責(zé)任事故?;顒?dòng)各階段工作落實(shí)情況(寧寶煤發(fā)〔2015〕95號(hào))我公司結(jié)合井建設(shè)實(shí)際情況,及時(shí)制定了《“百日安全”活動(dòng)的通知》,并以文件形式下發(fā)至各部室、區(qū)隊(duì)、施工單位及華夏監(jiān)理公司,要求各單位制定本單位活動(dòng)方案,并制定活動(dòng)任務(wù)分解表,按期限逐條落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)和公司辦公樓一樓電子屏大力宣傳“百日安全”活動(dòng),營造了較好的活動(dòng)氛圍。1.強(qiáng)化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有組織有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》、《煤井下從業(yè)人員安全知識(shí)讀本》和集團(tuán)公司下發(fā)的《安全消防管理制度匯編》,積極努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,提高了各級管理人員和全體員工的安全意識(shí)。各區(qū)隊(duì)自公司通知下達(dá)后,及時(shí)組織員工進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),并對活動(dòng)內(nèi)容中涉及本區(qū)隊(duì)的進(jìn)行了詳細(xì)的分解細(xì)化,結(jié)合年度任務(wù)目標(biāo)上報(bào)了“百日安全活動(dòng)”方案,從安全管理、工程質(zhì)量、班組建設(shè)等入手詳細(xì)的制定了2015年后一百天工作任務(wù),并逐一落實(shí)開展。2.強(qiáng)化值班、帶班管理。自活動(dòng)開展以來,公司以深入開展百日安全活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真開展節(jié)假日期間安全監(jiān)管工作和干部值班帶班工作。按照值、帶班表,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班規(guī)定,要求值班人員必須在井下進(jìn)行全面檢查,及時(shí)處理現(xiàn)場查處的安全隱患,并進(jìn)行每班“三匯報(bào)”?;顒?dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班記錄填寫規(guī)范、真實(shí)?;顒?dòng)截至,共計(jì)98天,領(lǐng)導(dǎo)帶班共計(jì)294次,無脫崗現(xiàn)象發(fā)生。3.強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理工作。我公司認(rèn)真貫徹了寧夏煤安全監(jiān)察局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的通知》(寧煤安發(fā)〔2015〕63號(hào))要求,進(jìn)一步明確了我公司職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任;生產(chǎn)包保小組,對井下各工作面施工管理進(jìn)行責(zé)任包保,并對包保工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,由調(diào)度室每日進(jìn)行打分考評,有效促進(jìn)了年底安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。存在的問題盡管本次活動(dòng)取得了一定的成效,但仍然存在一定的不足。主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):一是全員參與“百日安全”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,我公司在今后工作中還要積極探索,讓員工主動(dòng)的參與到安全管理工作中;二是班前會(huì)安全培訓(xùn)教育還有待改進(jìn),還應(yīng)進(jìn)一步提高全員排查隱患的能力,將安全管理的重心下移,落實(shí)到班組。通過本次百日安全活動(dòng),我公司各部室、區(qū)隊(duì),施工單位都能統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、齊心協(xié)力,把確保安全生產(chǎn)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù),使得本次活動(dòng)取得圓滿成功。同時(shí),我公司將腳踏實(shí)地、一切從嚴(yán),認(rèn)真謀劃安排2016年安全生產(chǎn)工作,切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

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