企業(yè)開展安全生產(chǎn)月方案

2023年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案今年6月是第22個全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室?應(yīng)急管理部關(guān)于開展2023年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安委辦〔2023〕7號）精神，結(jié)合我公司實際情況，制定2023年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案。一、活動主題和時間活動主題：人人講安全、個個會應(yīng)急活動時間：2023年6月1日至6月30日二、總體要求以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)十五條措施和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)“八抓”20項創(chuàng)新舉措，推動樹牢安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，全力抓好安全生產(chǎn)工作，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生，為黨的二十大勝利召開營造穩(wěn)定的安全環(huán)境。三、主要工作任務(wù)（一）開展習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述宣貫活動。緊緊圍繞宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)特別是安全紅線重要論述，組織開展“安全生產(chǎn)大家談”“班前會”“以案說法”等活動交流學(xué)習(xí)體會，進行警示教育。通過活動，以非常明確、非常強烈、非常堅定的態(tài)度牢固樹立安全紅線意識。（二）著眼于“人人講安全、個個會應(yīng)急”，大力推動安全宣傳“五進”。（三）聚焦專項排查整治行動，開展企業(yè)主要負責(zé)人“五帶頭”宣傳活動。各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位要持續(xù)宣貫安全生產(chǎn)法，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”法定職責(zé)，開展企業(yè)主要負責(zé)人“安全承諾踐諾”活動。圍繞國務(wù)院安委會全國重大事故隱患專項排查整治2023行動要求，各地要積極組織宣傳報道企業(yè)主要負責(zé)人“五帶頭”（帶頭研究組織本企業(yè)重大事故隱患排查整治、帶頭落實全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任發(fā)揮管理團隊和專家作用、帶頭對動火等危險作業(yè)開展排查整治、帶頭對外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營活動開展排查整治、帶頭開展事故應(yīng)急救援演練活動）進展情況。各地要廣泛開展“動火作業(yè)風(fēng)險我知道”宣傳活動，落實從業(yè)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，督促企業(yè)對電焊工等危險作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)，向從業(yè)人員發(fā)放崗位風(fēng)險告知卡和安全操作卡；開展“外包外租大排查”活動，督促企業(yè)在宣傳欄張貼安全法律法規(guī)制度和安全知識，開展外包外租典型違法案例專題警示教育，對外包外租項目開展一次大排查，堅決糾正或取締違法違規(guī)外包外租項目。（二）宣傳貫徹安全生產(chǎn)法，推動“第一責(zé)任人”守法履責(zé)4.開展安全生產(chǎn)法主題宣傳活動。廣泛開展安全生產(chǎn)法宣傳教育工作，將安全生產(chǎn)法納入企業(yè)法定代表人、實際控制人、實際負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核內(nèi)容，要充分利用廣播、電視以及新媒體平臺，觀看電視會議、專題講座、座談交流等方式開展的專題宣傳片，自覺把安全放在第一位，嚴格履行法定職責(zé)。5.開展風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急演練。要廣泛發(fā)動職工開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，調(diào)動職工對事故易發(fā)多發(fā)、易造成人員傷亡的重點環(huán)節(jié)進行自查自糾，監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責(zé)任的主動性和自覺性，主要負責(zé)人積極參加“第一責(zé)任人安全倡議書”活動。進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化、規(guī)范化組織開展全員應(yīng)急救援演練和知識技能培訓(xùn)。6.組織開展普法知識競賽活動。廣泛動員全體從業(yè)人員，社會公眾積極參加第一屆山東省應(yīng)急管理普法知識競賽，加大全員普法工作力度，培育全社會應(yīng)急法治意識，推動應(yīng)急管理法治建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。（三）持續(xù)強化警示教育7.開展警示教育活動。充分利用好山東省重大生產(chǎn)安全事故警示專題片《紅線》和《安全生產(chǎn)典型案例警示教育專題片》等，通過觀看警示教育片、參觀警示教育展、現(xiàn)場警示會、反思大討論等形式，強化警示教育作用，深入剖析事故原因，深刻吸取教訓(xùn)，落實主體責(zé)任，提高安全意識，防范同類事故發(fā)生。四、工作要求通過開展活動，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，對于在“安全生產(chǎn)月”活動期間安全生產(chǎn)工作成績突出的車間、班組及個人給予表彰獎2023年5月31日開展全員“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項行動實施方案為將開展全員“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項行動落到實處，并將安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)常態(tài)化進行，由主要負責(zé)人、安全員、車間主任、辦公室負責(zé)人成立安全學(xué)習(xí)小組，制定學(xué)習(xí)計劃，并根據(jù)學(xué)習(xí)計劃逐步推進、落實到位?；顒訒r間：2023年5月--2023年11月培訓(xùn)對象：全員包括主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、所有安全管理人員及一線崗位員工培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)各項規(guī)章制度、執(zhí)行標準崗位安全知識、操作規(guī)程隱患排查、整改相關(guān)流程知識觀看安全事故案例安全生產(chǎn)重要文件?；顒佑媱潱?、5月份組織全員培訓(xùn)并進行考試。2、為提高員工自主學(xué)習(xí)的能力，從6月至11月份進行抽考，成績不合格的將繼續(xù)補考至合格，并在公司內(nèi)部通報批評。通過開展本次行動，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，對于在本次行動期間成績突出的車間、班組及個人給予表彰獎勵。2023年5月1日主要負責(zé)人落實“安五條”管理制度一、目的：為強化和明確主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高在生產(chǎn)活動中的安全意識。結(jié)合《企業(yè)主要負責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任五條措施》（簡稱“安五條”）制定本制度。執(zhí)行時間：2023年3月1日起三、基本要求“安五條”是對企業(yè)主要負責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任的細化，要求負責(zé)人要堅持周一帶隊檢查安全生產(chǎn)、抓好班前安全會、高危作業(yè)審核把關(guān)、重大活動集體研究、安全生產(chǎn)知識考核等工作，嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制度，切實提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。1、周一帶隊檢查安全生產(chǎn)。主要負責(zé)人每周一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，安全總監(jiān)(分管安全負責(zé)人)以及技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備負責(zé)人和車間主任共同參與，要聚焦企業(yè)重大風(fēng)險點、關(guān)鍵部位和重點裝置，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，問題隱患要責(zé)任到人，實行閉環(huán)管理，并做好記錄。2、抓實抓細班前安全會。各班組接班后必須召開班前安全會，以接班班組長(工段長)為主，所有接班人員必須全部參與。班前會主要內(nèi)容要包括上一班現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和存在問題、本班組現(xiàn)場主要安全防范措施和事故應(yīng)急處置辦法、本班組各崗位安全風(fēng)險點及必須注意的安全事項等；班前會會議記錄每周報公司級安全管理機構(gòu)備案，企主要負責(zé)人要每周參加一次班組班前安全會。3、高危作業(yè)必須審核把關(guān)。進行動火、有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)以及外包作業(yè)，必須嚴格按照國家標準、行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程進行研判、檢測、審批，作業(yè)前必須進行安全交底，作業(yè)中必須派人全程進行監(jiān)護，各審批人員必須對作業(yè)安全條件進行現(xiàn)場確認，由主要負責(zé)人審核后方可實施。所有外包作業(yè)，必須及時錄入外包作業(yè)平臺，主動接受有關(guān)部門安全監(jiān)管，企業(yè)主要負責(zé)人要帶隊對外包作業(yè)進行檢查。4、重大生產(chǎn)活動集體研究。企業(yè)開停車(復(fù)工復(fù)產(chǎn))、檢維修等重大生產(chǎn)活動，必須制定安全方案，經(jīng)企業(yè)安委會或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，由企業(yè)主要負責(zé)人簽批實施。5、強化安全生產(chǎn)知識考核。企業(yè)主要負責(zé)人每月組織一次安全生產(chǎn)知識抽考，抽考的考試試題必須要由企業(yè)主要負責(zé)人親自把關(guān)，試題內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行和重大危險源實際，重點突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會和安全操作等。每次抽考的比例不得少于企業(yè)全體員工的10%，確保全年覆蓋到每一個人。主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班管理制度實施目的

為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強主要負責(zé)人和職工安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對現(xiàn)場的安全管理，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和的精神，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。

二、執(zhí)行時間：2023年1月1日三、職責(zé)范圍企業(yè)主要負責(zé)人和各部門負責(zé)人統(tǒng)稱為帶班領(lǐng)導(dǎo)。

1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保公司生產(chǎn)安全。

2.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。

3.帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策。

4.帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。

5.認真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。

6.要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

7.公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。

四、基本要求

1.帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并及做好相關(guān)記錄。

2.嚴格帶班工作紀律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通。

3.帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時，需向公司主要負責(zé)人請假，安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出。

4.建立帶班人員值班制度，切實加強公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時報告和處理異常情況和突發(fā)事件。

五、考核規(guī)定

1.現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

2.帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。

3.對限期整改的隱患問題未及時上報，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

安全生產(chǎn)班前會管理制度1、目的為進一步強化生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)、安全建設(shè)，規(guī)范各車間班前會程序，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，結(jié)合《企業(yè)主要負責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任五條措施》（簡稱“安五條”）制定本制度。2、適用范圍

公司各部、車間存在交接班情況的所有崗位

3、班前會目標

通過班前會，使職工的安全意識和自身素質(zhì)得到提高，車間管理和班組建設(shè)進一步加強，對班前會內(nèi)容要做到“六必講”，即：1、當班組長對每位職工必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；2、必講現(xiàn)場主要安全措施；3、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；4、必講當班組長的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；5、必講特殊工種的崗位要求；6、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項，使職工充分了解自己工作的責(zé)權(quán)與注意事項。4、班前會程序

4.1班前集合

接班人員必須于規(guī)定上班時間前10分鐘到達交接班地點集合，在召開班前會前，當班領(lǐng)導(dǎo)或班長按需進行點名。

4.2班前危險人物排查

在布置安排當班生產(chǎn)任務(wù)之前，要從關(guān)心職工、愛護職工出發(fā)進行班前排查。班長和相關(guān)管理人員在班前會前要嚴格排查各位員工的精神面貌，排查要做到察言觀色，看當天來上班、昨天輪休或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢，消除職工思想上、體力上存在的不安全隱患。對排查出的危險人物要問明原因，有思想隱患或其他原因不能保證工作安全的，要責(zé)令其休班。

4.3講任務(wù)

簡要傳達公司或上級有關(guān)文件、會議精神，把上一班工作現(xiàn)場情況講清楚，對存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進行點評、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，詳細布置當班生產(chǎn)任務(wù)，明確本班要完成的任務(wù)指標并落實到人，分析完成任務(wù)的有利條件和不利因素，合理布置當班生產(chǎn)工作量。

4.4講安全

根據(jù)當班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場的實際，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點應(yīng)注意的安全事項逐項逐條講清講透，讓每個作業(yè)人員明白施工時存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項，增強當班職工的安全生產(chǎn)意識。對當班布置的零星任務(wù)，要明確一名安全負責(zé)人，負責(zé)作業(yè)時的安全工作。

4.5講培訓(xùn)

各車間根據(jù)公司總體安排和車間班組的實際情況，確定培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，要緊密聯(lián)系工作實際，及時傳達作業(yè)規(guī)程和作業(yè)安全技術(shù)措施，不斷提高職工理論和工藝技術(shù)素質(zhì)。

4.6安全生產(chǎn)任務(wù)確認

班前會安全生產(chǎn)任務(wù)等布置完成后，負責(zé)人要對當班職工掌握班前會內(nèi)容情況對職工進行詢問確認，職工對詢問情況進行回答。

5、班前會要求：

5.1各接班班長要提前掌握、了解上一班組安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題，提前對當班職工情況了解排查，做到心中有數(shù)。5.2班前會每天每班必須召開，班前會主持人必須由班組長及車間主任或副主任擔(dān)