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第3頁(yè)共3頁(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告樣本____年,為有效遏制因非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為引發(fā)的安全事故,我局與相關(guān)部門(mén)組成打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)我縣的飲用水源、工礦企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域非法違法行為進(jìn)行排查,并堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線(xiàn),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、主要工作開(kāi)展情況:(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任到人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓,納入了目標(biāo)管理體系?!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲揖指鞴墒夜ぷ鏖_(kāi)展的前提,同時(shí)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,使安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,對(duì)安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位,年終考核將實(shí)行“一票否決”。主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通和聯(lián)系,積極參加安委辦安全生產(chǎn)工作各類(lèi)會(huì)議。定期或不定期研究部署工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,使各單位負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善重特大環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案,適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),提高事故應(yīng)急救援能力,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害。(二)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全技能(三)加強(qiáng)環(huán)境安全執(zhí)法工作,防范于未然____月份以來(lái),組織開(kāi)展對(duì)我縣八個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的飲用水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,總體情況較好,對(duì)容易造成安全隱患的鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查組均提出整改意見(jiàn),確保群眾飲水安全。加大重點(diǎn)污染源的排污執(zhí)法檢查,出動(dòng)了110多人次,檢查了48家工礦企業(yè)、35家小型“三產(chǎn)”,對(duì)其生產(chǎn)流程、原料,排污處理設(shè)施及污染物排放情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,要求其排污處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),并建立臺(tái)帳,對(duì)不符合環(huán)保要求的企業(yè)下達(dá)了環(huán)境違法行為限期改正通知書(shū)。組織開(kāi)展“放射源調(diào)查、射線(xiàn)裝置申報(bào)”行動(dòng),出動(dòng)人員24人次,對(duì)陽(yáng)朔縣人民醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等11家醫(yī)院和陽(yáng)朔縣疾控中心共12家全縣相關(guān)涉源單位依法進(jìn)行了射線(xiàn)裝置申報(bào)登記。開(kāi)展環(huán)境污染安全隱患排查及整改工作。根據(jù)文件精神,專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)小組認(rèn)真開(kāi)展了我縣轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患排查工作,田家河水源凈化廠(chǎng)、縣城垃圾處理場(chǎng)、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫(yī)療廢物等存在的環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查整改。二、存在的主要問(wèn)題及今后打算個(gè)別企業(yè)的環(huán)境安全意識(shí)還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問(wèn)題,我們將對(duì)存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為職工營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高干部職工及企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)。(二)加強(qiáng)制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,做到安全生產(chǎn)有章可循。(三)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),切實(shí)提高預(yù)防能力,做到防患于未然。(四)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的應(yīng)急能力建設(shè)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告樣本(二)一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理二、深化隱患治理,加大投入,提升本質(zhì)安全____年,公司充分利用隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金、安保基金等進(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠(chǎng)西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。____公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題,____月份,公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì),從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類(lèi)、裝置設(shè)備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施,共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患31項(xiàng),已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。____年,我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作,按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí),完成了____公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制,重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。按照集團(tuán)公司要求,我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和____油庫(kù)進(jìn)行了HAZOP分析,通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條,我們依據(jù)專(zhuān)家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條,采納率73%,實(shí)施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。三、完善應(yīng)急預(yù)案,全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力____年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》,對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?,F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè),應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練,對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和____公司長(zhǎng)輸管線(xiàn)泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。四、嚴(yán)把承包商五關(guān),加大監(jiān)督,狠反“三違”嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。五、注重實(shí)效抓體系,穩(wěn)步整體推進(jìn)____年,針對(duì)公司HSE管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。____年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問(wèn)題426項(xiàng),開(kāi)具不符合報(bào)告30項(xiàng),已整改421項(xiàng),板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場(chǎng)審核,共審核出問(wèn)題285項(xiàng),提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,已整改完成257項(xiàng),正在整改28項(xiàng),已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。____年,我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?!癬___杯安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)____杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào),8次獲得全國(guó)“____杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑,形式多樣的安全文化活動(dòng),不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。公司聘請(qǐng)____石化、____石化領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)____管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的HSE培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。七、完善安全受控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線(xiàn)并平穩(wěn)運(yùn)行,達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和____聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和____聯(lián)網(wǎng),在公司中央路和三三線(xiàn)設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車(chē)輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠(chǎng)區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。八、加大廠(chǎng)內(nèi)交通整治,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控____年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檔案。加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),為廠(chǎng)區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠(chǎng)區(qū)道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線(xiàn)。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍,在東門(mén)電子大屏上予以曝光,廠(chǎng)內(nèi)共查處各類(lèi)交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。九、抓好三級(jí)防控,實(shí)施污染減排,確保清潔生產(chǎn)___
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