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文檔簡介
2022年第一季度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理能力提升試卷A卷含答案
單選題(共55題)1、()是企業(yè),特別是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中,起著主導(dǎo)和牽頭作用,具有權(quán)威性,處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術(shù)中心C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.內(nèi)企業(yè)【答案】B2、按照員工流動的個人主觀原因,員工流動可以分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】D3、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設(shè)計專利申請,2020年10月15日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D4、董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定,體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)C.法人的對外代表機(jī)構(gòu)D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】B5、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件:乙車間半成品外售量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C6、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B7、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C8、企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時應(yīng)當(dāng)遵循公平原則,同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了()。A.內(nèi)部公平B.外部公平C.員工個人公平D.企業(yè)公平【答案】C9、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這屬于()。A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進(jìn)D.人員推銷【答案】B10、某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于()A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D11、(2015年真題)某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時進(jìn)行修正或在需要糾正時沒有及時糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時控制【答案】D12、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。A.績效獎金B(yǎng).集體獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】D13、品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場競爭的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了()方面。A.爭取顧客心智B.爭取生產(chǎn)者心智C.爭取銷售者心智D.爭取中間商心智【答案】A14、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計劃法D.管理人員判斷法【答案】D15、有限責(zé)任公司股東會會議做出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時。需要經(jīng)代表()以上表決權(quán)的股東通過。A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2【答案】C16、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度:“無須說明我想要的是什么,我們來探討什么對我的合作伙伴更有利。”這種渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略屬于()。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B17、對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為()。A.經(jīng)營權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】A18、員工個人的績效不是固定不變的,隨著時間的推移和主客觀條件的變化,績效也會發(fā)生變化。這體現(xiàn)了績效的()特點(diǎn)。A.多因性B.多維性C.變動性D.靈活性【答案】C19、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場營銷策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度為重點(diǎn)。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B20、(2020年真題)甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額150000美元。投保了一切險,保險費(fèi)率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭險,保險費(fèi)率為0.03%,保險加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險費(fèi)是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D21、(2016年真題)市場由三個要素構(gòu)成,及人口、購買力和()A.購買欲望B.消費(fèi)傾向C.購買習(xí)慣D.消費(fèi)能力【答案】A22、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A23、(2017年真題)某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D24、教育水平屬于市場營銷環(huán)境中的()環(huán)境A.人口B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.社會文化【答案】D25、我國公司法規(guī)定,股份有限公司董事會會議應(yīng)當(dāng)由()以上的董事出席方可舉行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A26、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按()劃分的。A.庫存的目的B.經(jīng)濟(jì)用途C.生產(chǎn)過程中的不同階段D.存放地點(diǎn)【答案】C27、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中,注意掌握控制時機(jī),選擇適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時進(jìn)行修正或需要糾正時沒有及時糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時控制【答案】D28、企業(yè)通過薪金與獎金相結(jié)合的方式來激勵經(jīng)營者,這屬于()。A.聲譽(yù)激勵B.報酬激勵C.市場競爭機(jī)制D.績效激勵【答案】B29、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵過分時會出現(xiàn)()。A.銷售量提高而利潤下降B.銷售量和利潤都提高C.銷售量下降而利潤提高D.銷售量和利潤都下降【答案】A30、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)特有的核心競爭力。這種核心競爭力是()。A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D31、(2017年真題)某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】D32、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.企業(yè)技術(shù)中心B.內(nèi)企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】D33、運(yùn)用德爾菲法時,專家人數(shù)一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C34、企業(yè)生產(chǎn)物流按照(),可以分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流。A.生產(chǎn)專業(yè)化程度B.生產(chǎn)工藝過程的流動性特點(diǎn)C.物料流經(jīng)的區(qū)域D.生產(chǎn)的快慢【答案】B35、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】A36、企業(yè)庫存量過小會導(dǎo)致()。A.流動資金被大量占用B.服務(wù)水平下降C.增加庫存保管費(fèi)用D.訂貨次數(shù)減少【答案】B37、美國學(xué)者菲利普?科特勒教授認(rèn)為:()是個人和集體通過創(chuàng)造、提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。A.市場B.市場營銷C.市場營銷管理D.市場營銷環(huán)境【答案】B38、按照啄序理論,企業(yè)在選擇籌資方式時,應(yīng)遵循的順序?yàn)椋ǎ?。A.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資B.債權(quán)籌資、股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資C.債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資D.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資【答案】D39、企業(yè)給員工繳納的社會保險費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】D40、在豐田生產(chǎn)管理方式中,對各道工序生產(chǎn)活動XXX,有效控制的手段是()。A.準(zhǔn)時化B.自動化C.看板管理D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】C41、國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單中,()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。A.運(yùn)單正本B.運(yùn)單副本C.貨物交付單D.運(yùn)行報單【答案】B42、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺,平均日產(chǎn)量為10臺,該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D43、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】D44、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年,該公司市場細(xì)分依據(jù)的變量是()。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】D45、(2020年真題)手機(jī)行業(yè)競爭激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè),積極尋找市場空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B46、按照規(guī)劃的性質(zhì),人力資源規(guī)劃可分為()和具體計劃。A.短期計劃B.長期計劃C.總體規(guī)劃D.部門規(guī)劃【答案】C47、(2018年真題)關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場迅速擴(kuò)大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B48、(2016年真題)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A49、下列措施中,能夠降低企業(yè)銷售物流運(yùn)輸成本的是()A.減少庫存點(diǎn)B.減少裝卸次數(shù)C.設(shè)定最低訂貨量D.包裝簡易化【答案】C50、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C51、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,則該車間的生產(chǎn)能力為()件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】D52、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無到期日,每年股息6元,假設(shè)年利率為10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元。A.45B.50C.55D.60【答案】D53、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時,將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A54、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】D55、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D多選題(共13題)1、在有限責(zé)任公司中,董事會的會議主持一般是可以由()來主持。A.董事長B.副董事長C.半數(shù)以上推薦的一名董事D.總經(jīng)理E.股權(quán)最大的股東【答案】ABC2、某貨輪運(yùn)輸一批紅木,運(yùn)輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失,被燒毀的貨物價值共計1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.一切險B.罷工險C.水漬險D.平安險【答案】ACD3、按主體物流活動的區(qū)別,企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有()。A.供應(yīng)物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB4、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯誤的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險性B.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化C.技術(shù)創(chuàng)新只是技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新沒有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有時間差異性【答案】CD5、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時,現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營業(yè)收入【答案】AB6、下列說法中,屬于應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會情形的有()。A.董事會認(rèn)為必要時B.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之一時C.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一D.單獨(dú)或者合計持有公司6%以上股份的股東請求時E.單獨(dú)或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時【答案】AC7、按并購的支付方式來劃分,企業(yè)并購可分為()A.杠桿并購B.承擔(dān)債務(wù)式并購C.現(xiàn)金購買式并購D.股權(quán)交易式并購E.部分并購【答案】BCD8、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)
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