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第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于行政部門工作總結(jié)9篇關(guān)于行政部門工作總結(jié)9篇行政部門工作總結(jié)篇1行政部是公司的承上啟下的部門,不僅應(yīng)不斷提升對(duì)內(nèi)管理程度的要求,而且對(duì)外要及時(shí)理解掌握應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策。眾所周知行政工作是繁瑣的,涵蓋復(fù)印、掃描、、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管,而且還包括接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),對(duì)工作才能和責(zé)任心都是考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的本錢換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖不多,但在這幾個(gè)月里已經(jīng)竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合,行政部的綜合才能相比之前又進(jìn)了一大步。公司行政部門年終工作總結(jié)及工作方案XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作重點(diǎn)是公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目的,在此根底上,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出積極奉獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)歷,克制這年度存在的缺乏,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié),缺乏之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以裝備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政事務(wù)工作方面1。本年度進(jìn)展了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出如今目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改良。2。搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏,iso的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運(yùn)作方面⒈順應(yīng)市場(chǎng)的開(kāi)展,按照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通⒉逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保平安消費(fèi),減少平安事故發(fā)生。5。充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任理解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達(dá)"。與同事相處融洽,可以積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)歷。五、工作中存在的缺乏:過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部獲得了一定的成績(jī)。盡管我們獲得了一定成績(jī)但仍存在著很多缺乏之處,主要表如今以下幾個(gè)方面:1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠深化,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,根本檢查不到位,因此存在一定的重制度建立,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中實(shí)在加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所進(jìn)步,感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作方案中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的缺乏,不斷改良,進(jìn)步自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)XX年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的缺乏,但這一切的一切相信也會(huì)隨著XX年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)視。六、XX年工作方案搞好明年開(kāi)工的人力資的籌劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。XX年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:1。搞好新廠的根底建立和規(guī)劃布局。2完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。成功的企業(yè)于卓越的管理,卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開(kāi)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)開(kāi)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并合適智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,XX年行政部的工作將以此為中心。3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步,尤其是部門負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案,進(jìn)展iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。4協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。XX年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開(kāi)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立也是XX年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細(xì)"。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家!行政部門工作總結(jié)篇220xx年,公司籌建處各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。綜合部在公司籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在各部門的大力支持配合下,緊緊圍繞工程建立目的,結(jié)合部門職能,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用,較好地完成了人事管理、行政管理、后勤效勞等方面的工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。一、20xx年工作回憶(一)人事管理方面人事工作在保障人才供給及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。綜合管理部緊緊圍繞工程進(jìn)展,以員工招聘為重點(diǎn),主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:1、定崗定編及招聘方案。工程作為國(guó)家示范工程,崗位編制有別于傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè),綜合部根據(jù)工作需要及工程進(jìn)展,不斷對(duì)定崗定編、招聘方案進(jìn)展完善,科學(xué)合理的設(shè)置部門、崗位,完成了組織架構(gòu)的編制;在滿足工程工作需要的前提下,適時(shí)安排人員入職。2、員工關(guān)系管理綜合管理部積極拓寬招聘渠道,嚴(yán)把招聘關(guān)口,認(rèn)真開(kāi)展招聘工作。截止目前,公司籌建處共有員工45人,其中上海借調(diào)人員11人、平二招聘20人、外一實(shí)習(xí)生8人、退聘人員6人。完成新招聘大學(xué)生實(shí)習(xí)期滿的考評(píng)、轉(zhuǎn)正、定崗工作。3、員工檔案管理建立了員工花名冊(cè),細(xì)化、完善員工個(gè)人信息。辦理入職、離任、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等手續(xù),做好檔案材料的搜集、整理、歸檔工作。4、員工考勤管理。每月按時(shí)匯總?cè)藛T考勤,作為工資核算、發(fā)放的根據(jù)。5、薪資、福利管理。員工工資按時(shí)發(fā)放率100%;組織完成34名員工的體檢工作;完成員工工作服的發(fā)放。6、外事工作。已將丹麥、法國(guó)、德國(guó)出境團(tuán)組上報(bào)至申能集團(tuán)審核,并獲得同意批復(fù)。(二)行政管理事務(wù)行政管理類工作是公司能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底性工作,工作內(nèi)容沒(méi)有詳細(xì)的劃分,但每個(gè)工作都是事無(wú)巨細(xì),都必須做好,以保證其他部門工作能順利施行。所以,積極、穩(wěn)妥、有效的處理好日常事務(wù)工作,是公司管理和正常運(yùn)行工作的根底。上半年,行政方面完成的工作主要有以下幾個(gè)方面:1、梳理工作流程,建立健全規(guī)章制度。規(guī)章制度是公司的“法典”。為提升管理程度,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,根據(jù)申能股份《基建企業(yè)內(nèi)控綱要》要求,結(jié)合公司籌建處實(shí)際情況,綜合管理部建立制度建立清單,并劃分責(zé)任到部門。目前,籌建處80項(xiàng)規(guī)章制度已匯總完畢(不含方案部)。其中,綜合管理部完善、制定人事及行政后勤相關(guān)制度(制度、方法)共21項(xiàng)。2、標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)辦事程序,不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。一是認(rèn)真做好文書工作。不管是綜合管理部還是各個(gè)部門起草的文件,從起草、審批到印發(fā),綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。二是不斷進(jìn)步辦會(huì)程度。半年來(lái),籌建處召開(kāi)的會(huì)議無(wú)論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁,都做到會(huì)前充分準(zhǔn)備,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),力求讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。截至目前,共組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)、招標(biāo)會(huì)議、月度例會(huì)、周例會(huì)等各類會(huì)議40余次,會(huì)議組織工作有條不紊。三是不斷進(jìn)步辦事效率,堅(jiān)持把公司交辦的事辦好、辦實(shí)。3、認(rèn)真做好檔案管理。制定并落實(shí)了《檔案管理制度》、《工程檔案管理方法》,還根據(jù)GB/T11821《照片檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》、GB/T11822《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/T18894《電子文件歸檔與管理標(biāo)準(zhǔn)》、DL/T241—20xx《火電建立工程文件搜集及檔案整理標(biāo)準(zhǔn)》及《申能股份發(fā)電企業(yè)基建內(nèi)控綱要》等檔案制度。做好各類檔案立卷、歸檔、保管等工作,目前已完成各部門移交資料的整理,并將留在上海的檔案轉(zhuǎn)移到淮北現(xiàn)場(chǎng)辦公室。在文件的搜集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到搜集齊全、分類合理、組卷科學(xué)、歸檔及時(shí),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了公司檔案管理工作。4、標(biāo)準(zhǔn)印章管理。嚴(yán)格履行印章管理制度,完善了印章使用登記臺(tái)帳,刻制法人章、財(cái)務(wù)章等印章16枚,并按規(guī)定了進(jìn)展了移交、分發(fā)。5、辦公用品管理:負(fù)責(zé)組織各部門每月的辦公用品需求方案,并根據(jù)庫(kù)存情況和領(lǐng)導(dǎo)審批將所需辦公用品采購(gòu)到位,發(fā)放至個(gè)人;完成籌建處筆記本電腦、內(nèi)網(wǎng)電腦、打印機(jī)等辦公資產(chǎn)的分配、協(xié)調(diào)和日常維修管理工作。6、參考其他兄弟單位的通訊套餐情況,理解中國(guó)電信、中國(guó)挪動(dòng)的套餐情況,完成了員工通訊套餐的立項(xiàng),簽訂技術(shù)協(xié)議,配合完成合同的簽訂,辦理第一批47人的通訊套餐,為加強(qiáng)員工溝通,進(jìn)步辦公效率提供了便利。7、加強(qiáng)宣傳工作,完成工程核準(zhǔn)的宣傳報(bào)道,編寫工程簡(jiǎn)報(bào)2期,并上傳申能集團(tuán)網(wǎng)站。(三)后勤效勞工作后勤效勞保障工作包括了食堂、宿舍、車輛等方面,這也是與員工息息相關(guān)的幾個(gè)方面的工作,有力的后勤保障是籌建處各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。隨著工程的穩(wěn)步推進(jìn),員工數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)變化,后勤工作也越來(lái)越重要,主要完成工作如下。1、員工住宿問(wèn)題得到解決。在上海,通過(guò)對(duì)公司周邊民居、酒店的認(rèn)真調(diào)研,充分征求員工意見(jiàn),確定外地員工入住附近的莫泰168酒店,并嚴(yán)格履行公司制度,完成立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂工作,配合完成合同簽訂工作,為在上海的外地員工及淮北員工短期到上海辦公提供了極大便利。在淮北,面對(duì)高爾夫家園宿舍缺陷多、管理不標(biāo)準(zhǔn)等情況,認(rèn)真梳理缺陷,及時(shí)聯(lián)絡(luò)物業(yè)公司處理。為高爾夫裝備了床、衣柜、被子等物品,確保高爾夫可以滿足32名員工的住宿;裝備了洗衣機(jī)、熱水器、晾衣架等設(shè)施設(shè)備,確保了員工生活方便;更換了門鎖,確保了員工住宿平安。目前,根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果,公司員工對(duì)高爾夫宿舍比擬滿意,對(duì)物業(yè)維修效勞滿意度為100%。對(duì)于其他員工在淮北的住宿問(wèn)題,我們提早對(duì)淮北的民居、酒店、公寓進(jìn)展了調(diào)研,目前相關(guān)流程正在辦理中。2、食堂就餐問(wèn)題得到解決?!懊褚允碁樘臁?,綜合管理部高度重視員工餐飲工作。在上海,我們主動(dòng)提早聯(lián)絡(luò),辦理新進(jìn)員工門禁一卡通19張,并于外三總經(jīng)部協(xié)調(diào),妥善安排員工就餐事宜;在淮北平一,辦理門禁一卡通25張,目前所有入職人員的門禁一卡通已辦理。在高爾夫食堂創(chuàng)辦前,編制了食堂創(chuàng)辦方案,詳細(xì)列出了食堂創(chuàng)辦所需物品清單,對(duì)就餐形式、結(jié)算方式、餐飲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了明確規(guī)定,對(duì)員____味進(jìn)展了細(xì)心的調(diào)查,確保了食堂在短短2周內(nèi)創(chuàng)辦起來(lái)。食堂創(chuàng)辦后,不定期征求員工對(duì)食堂飯菜的意見(jiàn)和建議,要求加強(qiáng)廚師培訓(xùn),不斷進(jìn)展改善,確保員工吃的放心,吃的舒心。目前,公司與申能物業(yè)的就餐合同正在積極推進(jìn)。3、員工交通問(wèn)題得到解決。在4月份之前,在淮北只有2輛車。為解決用車緊張的問(wèn)題,我們提早理解用車信息,合理安排車輛使用,確保了不因車輛影響正常工作的開(kāi)展。于此同時(shí),仔細(xì)調(diào)研淮北、合肥、上海租車市場(chǎng),完成車輛租賃的立項(xiàng)、技術(shù)協(xié)議簽訂。目前,在淮北有5輛車,車輛油耗臺(tái)帳、維修臺(tái)帳、保險(xiǎn)臺(tái)帳已經(jīng)建立,駕駛員平安、技能、禮儀培訓(xùn)定期開(kāi)展。4、辦公條件初步具備。根據(jù)要求,組織完成現(xiàn)場(chǎng)辦公樓(#2宿舍樓)的清理工、修整工作;按照辦公樓分布完成打印機(jī)、機(jī)、電腦的安裝;報(bào)方案購(gòu)置辦公家具、辦公用品,在3天的時(shí)間內(nèi)催促完成辦公家具的安裝;為改善員工辦公環(huán)境,完成了現(xiàn)場(chǎng)辦公樓空氣凈化器、加濕器的安裝。為配合做好視頻會(huì)議系統(tǒng)相關(guān)工作,進(jìn)步辦公效率,綜合部完成了視頻會(huì)議系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議的起草工作。二、工作中存在的缺乏由于綜合管理工作常常事無(wú)巨細(xì),我們希望每項(xiàng)工作都能完成得最好,但由于才能有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,主要還存在以下問(wèn)題。(一)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠.由于受綜合管理部人員缺乏等各方面因素的影響,員工培訓(xùn)工作沒(méi)有開(kāi)展。(二)企業(yè)文化宣傳工作有待加強(qiáng).由于人手等各方面的原因,企業(yè)文化宣傳工作一直是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。員工業(yè)余生活不夠豐富,沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地和健身器材。(三)后勤工作有待加強(qiáng).高爾夫物業(yè)效勞有待完善。另外,目前公司在平一食堂就餐,因費(fèi)用問(wèn)題,餐飲合同尚未簽訂,導(dǎo)致目前開(kāi)展的工作沒(méi)有正式的根據(jù),可能導(dǎo)致以后結(jié)算時(shí)出現(xiàn)扯皮情況。(四)員工勞保沒(méi)有發(fā)放。(五)辦公室網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差,影響辦公效率。三、20xx年工作方案(一)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立為適應(yīng)工程建立需求,滿足各崗位的需要,綜合管理部將通過(guò)多種渠道招賢納士,充實(shí)人才隊(duì)伍,強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)藏。同時(shí),完善人員考核機(jī)制,配合相關(guān)部門做好考核工作,為工程建立提供保障。(二)進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建立繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù)。擁有一支團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、能吃苦能奮斗的團(tuán)隊(duì)是工程建立順利開(kāi)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,組織開(kāi)展一些有益的文化活動(dòng),增強(qiáng)同事之間的交流,進(jìn)步凝聚力、增強(qiáng)員工活力和歸屬感,也是綜合管理部工作的重心。(三)進(jìn)一步進(jìn)步綜合文字和公文處理才能隨著公司的開(kāi)展,綜合管理部的文字綜合程度成為公司思想程度、管理程度和工作程度的綜合表達(dá),對(duì)于全公司執(zhí)行政策、制定決策、落實(shí)工作具有舉足輕重的作用。我們將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、督辦、整理、歸檔等工作,嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程標(biāo)準(zhǔn)處理各類文書,不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象,保證政令通暢;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作,扎實(shí)做好公文處理,進(jìn)步工作效率。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作努力建立一支高素質(zhì)新聞宣傳隊(duì)伍,加強(qiáng)與中國(guó)電力報(bào)等行業(yè)媒體的聯(lián)絡(luò),開(kāi)展多種渠道的宣傳方式,為工程建立提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和有利的言論環(huán)境,引領(lǐng)中國(guó)電力行業(yè)開(kāi)展。(五)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)日常管理明確崗位職責(zé)、落實(shí)詳細(xì)責(zé)任,要求綜合管理部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、效勞第一。進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識(shí),不斷進(jìn)步部門員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。(六)進(jìn)一步做好后勤效勞工作重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)接待、會(huì)務(wù)安排、車輛管理、食堂管理等效勞工作,進(jìn)一步健全工作流程管理,進(jìn)步工作程度,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,為員工提供溫馨舒適辦公、生活環(huán)境。(七)盡心盡職,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。我們將緊緊圍繞工程建立,努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使各項(xiàng)工作全面上程度,效勞質(zhì)量整體上臺(tái)階,更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,同各兄弟部門一道,為工程的建立作出積極奉獻(xiàn)。行政部門工作總結(jié)篇3伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了行政人事部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),行政人事部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步,人力資建立正在逐漸走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在逐步得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事部的建立極其關(guān)心,這對(duì)行政人事部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往,大家可能對(duì)“人力資”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此局部真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各局部盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因局部人手緊缺,使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi),一直在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)行政人事部工作進(jìn)展了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析^p工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資狀態(tài);填制和分析^p各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,常常都是來(lái)往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定工考勤和請(qǐng)休假管理,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了,由于局部員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)展了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“夸張其詞”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,行政人事部通過(guò)周到調(diào)查以后,給予了公正公正的行政處分,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。五、今年以來(lái),公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)場(chǎng)施行。比方以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò),并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)展促銷職員的管理工作。自今年9月份以來(lái),行政人事部正接手促銷職員的管理工作,通過(guò)資料搜集分析^p,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成局部,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度,為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外,在局部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)展了修改工作,使其更加人性化,公正化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的時(shí)機(jī),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年行政人事部的責(zé)任將更加沉重,行政人事部一定安排并施行好新的一年的工作方案,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。最后,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好!行政部門工作總結(jié)篇4一、思想作風(fēng)方面一年來(lái),可以認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論時(shí)可以關(guān)心時(shí)政、關(guān)心國(guó)家大事??梢宰⒁饧訌?qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局??梢灾鲃?dòng)幫助和保護(hù)年輕同志。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中,可以勇于承當(dāng)任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負(fù)責(zé),講究效率。可以一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,不計(jì)個(gè)人得失,在對(duì)外交往和接待工作中,可以廉潔自律、公私清楚。二、履行職責(zé)方面〔一〕接待工作今年上半年,因?yàn)閷W(xué)校搞校慶,接待工作非常繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作,我從3月份開(kāi)場(chǎng)就著手構(gòu)思接待方案,先后易稿十屢次,有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),常常夜不能寐。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備,終于制訂出了一套長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個(gè)校慶接待過(guò)程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時(shí)也是一線工作的'詳細(xì)組織者和工作人員。校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來(lái)賓的好評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了教育局局長(zhǎng)到我校視察和指導(dǎo)工作等一系列重要接待活動(dòng)。在接待工作中,鍛煉了自己的才能,積累了接待高層次來(lái)賓和大型組團(tuán)的經(jīng)歷。同時(shí)我校的接待工作也得到了來(lái)賓的好評(píng),從而在樹(shù)立學(xué)校形象,宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用?!捕硡f(xié)調(diào)工作新生接待及開(kāi)學(xué)典禮工作;圖書館的正式開(kāi)館儀式;校運(yùn)動(dòng)會(huì)的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)校根本工程建立中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作。除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理家長(zhǎng)來(lái)信、來(lái)訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。缺乏之處:1、對(duì)政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。以上就是我個(gè)人20xx年的的工作總結(jié),有成功的地方,也有需要持續(xù)改善的地方。行政部門工作總結(jié)篇5春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間,今年過(guò)去了,明年來(lái)了。在xx科技一年的工作中,我很快樂(lè)認(rèn)識(shí)了各位同事,也獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn),感謝____給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的努力,在工作上獲得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):一、今年的工作回憶1、人事行政部作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,進(jìn)步管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需要。4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。6、人力資是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的泉和開(kāi)展的根底,做好人力資管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和鼓勵(lì)已成為人力資工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地開(kāi)展,結(jié)合人力資管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)展內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建立等方面開(kāi)展進(jìn)展。二、工作中存在的主要問(wèn)題回憶人事行政部過(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也獲得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和缺乏。主要表如今:自己的管理程度和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定間隔;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力進(jìn)步自身管理程度的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。三、明年工作方案充滿希望的明年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真進(jìn)步工作程度,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式開(kāi)展充分奉獻(xiàn)自己的力量,努力做到:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)開(kāi)展的理解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。2、本著實(shí)事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)理解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,理解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反響給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。3、注重部門工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。4、在工作中堅(jiān)持以“用心效勞”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),進(jìn)步辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改良人事行政部對(duì)其他部門的支持才能和效勞程度。5、全面進(jìn)步執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。明年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從效勞抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞,為整體推進(jìn)公司的開(kāi)展提供根底性效勞,為公司年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。行政部門工作總結(jié)篇6本人于20xx年x月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的一年,有感慨,有喜悅,有探究,有打破。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,自身素質(zhì)和才能得到了較大進(jìn)步,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:作為一名行政主管,我可以充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都表達(dá)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到學(xué)校的形象。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項(xiàng)工作中,完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、____接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他效勞工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,防止因責(zé)任心不強(qiáng)造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。一、注重學(xué)習(xí),努力提升工作才能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力進(jìn)步自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,以此進(jìn)步自身素質(zhì)和才能。二、立足本職,完成各項(xiàng)文書工作完成學(xué)校年度總結(jié)、目的完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好學(xué)校日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份。校對(duì)、印委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料163份,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn),滿足了學(xué)校正常的工作需要,樹(shù)立了學(xué)校的良好形象。三、熱情細(xì)心,完成接聽(tīng)接待工作耐心接聽(tīng)、解答用戶來(lái)電,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問(wèn)題、投訴2860余個(gè),收發(fā)材料500余份,接聽(tīng)率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶來(lái)電80余個(gè),都可以及時(shí)、耐心的為用戶解答。承受、處理、反響市建委xx效勞平臺(tái),市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計(jì)40余份。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門的接待、安排和招待任務(wù),一年來(lái)共接待來(lái)訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。四、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作根據(jù)上級(jí)工作部署,制訂了學(xué)校環(huán)境和立體美化綜合整治施行方案,分別于xx年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)?;顒?dòng)期間每天搜集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫綜合整治日?qǐng)?bào)表,堅(jiān)持一日一報(bào),節(jié)假日不連續(xù),及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委。五、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建立工作編寫、制定了學(xué)校xx年行風(fēng)建立施行方案、學(xué)校行風(fēng)建立匯報(bào)材料、xx年度學(xué)校行風(fēng)建立工作總結(jié),以及行風(fēng)建立工作的整改報(bào)告。監(jiān)視、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的效勞。行政部門工作總結(jié)篇7伴隨著新年的臨近,我們即將迎來(lái)一個(gè)充滿期待20xx年。光陰流逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)小肥羊快半年了,在此過(guò)程中有學(xué)習(xí),有成長(zhǎng),也有缺乏。詳細(xì)工作匯報(bào)如下:第一,對(duì)店面員工檔案,安康證及相關(guān)人事資料進(jìn)展管理。使其更加完善,以方便統(tǒng)計(jì)和填寫各種人事報(bào)表。截止20xx年12月,黃興路店、寶山路店、牡丹江路店在職人員情況:第二、對(duì)于店面新進(jìn)員工,次月18號(hào)為其簽訂勞動(dòng)合同。確保員工和公司雙方的合法權(quán)益得到保護(hù)。合同簽訂完之后并以電子表格形式發(fā)送至公司進(jìn)展統(tǒng)一管理。截止20xx年x月黃興路店、寶山路店、牡丹江路在職員工均已簽訂勞動(dòng)合同。第三、負(fù)責(zé)店面人員工資,考勤匯總表,人事匯總表的制定及審核,員工花名冊(cè),保險(xiǎn)臺(tái)賬的制作。從20xx年x月20xx年x月黃興路店、寶山路店、牡丹江路三家店面員工工資情況。第四、負(fù)責(zé)店面員工新三險(xiǎn),商業(yè)保險(xiǎn)的繳納,并對(duì)員工醫(yī)??ㄟM(jìn)展管理和發(fā)放。當(dāng)員工對(duì)新三險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)有疑惑時(shí)須向員工細(xì)心解釋。寶山路店繳納新三險(xiǎn)共18人,繳納五險(xiǎn)1人,繳納商業(yè)保險(xiǎn)37人;黃興路店繳納新三險(xiǎn)32人,繳納五險(xiǎn)1人,繳納商業(yè)保險(xiǎn)32人;牡丹江路店,繳納新三險(xiǎn)32人,繳納五險(xiǎn)3人,繳納商業(yè)保險(xiǎn)25人。第五,及時(shí)對(duì)eas進(jìn)展維護(hù)。每月在完成制定員工工資,考勤匯總表,人事匯總表后對(duì)eas進(jìn)展維護(hù),對(duì)新進(jìn)人員信息進(jìn)展完善,對(duì)離任人員做離任處理等。第六、負(fù)責(zé)門店員工關(guān)于薪資福利投訴的處理。對(duì)剛?cè)肼毜男聠T工在面試后決定錄用該員工時(shí)應(yīng)向其解釋清楚本公司相關(guān)的薪酬福利政策。每月8號(hào)發(fā)完工資后對(duì)當(dāng)員工對(duì)自己工資有質(zhì)疑時(shí)須向員工詳細(xì)講解。第七、理解各部門崗位及各部門人員需求狀況。及時(shí)將該信息以書面形式反響給店經(jīng)理及人事部。在得到人事部及店經(jīng)理的受權(quán)后可根據(jù)店面人員編制數(shù)量及崗位空缺及時(shí)招聘小時(shí)工。以保證店面營(yíng)運(yùn)工作正常進(jìn)展。第八、負(fù)責(zé)店面員工轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)離、調(diào)動(dòng)、審批文件的流轉(zhuǎn)及記錄存檔。當(dāng)有員工調(diào)離須做好,薪酬,保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)事宜的交接工作。對(duì)店面員工請(qǐng)假、離任進(jìn)展管理。第九、對(duì)于店面員工發(fā)生工傷后,一方面積極為員工辦理工傷認(rèn)定、工傷鑒定、工傷理賠等相關(guān)的工傷事項(xiàng)。確保員工的合法權(quán)益,降低員工損失。另一方面及時(shí)將該事件反響給人事部并積極配合人事部的相關(guān)工作。通過(guò)半年的工作,經(jīng)歷了工傷申報(bào),認(rèn)定,鑒定,理賠的全過(guò)程,理解辦理工傷發(fā)生后辦理的相關(guān)流程。此外應(yīng)時(shí)刻關(guān)注《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《上海工資支付條例》、《上海社會(huì)保險(xiǎn)條例》《勞動(dòng)爭(zhēng)議條例》《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)。第十、對(duì)店面員工離任,入職,請(qǐng)假進(jìn)展管理,相關(guān)證件搜集。每月一號(hào)將店面員工請(qǐng)假單、離任單與紙質(zhì)版工資表一同送至公司,并匯報(bào)上月該店面想關(guān)的人事情況。以方便公司進(jìn)展統(tǒng)一管理。工作總結(jié)第十一、在做好自己負(fù)責(zé)的店面工作外,積極配合人事部搜集、提供勞動(dòng)仲裁案件人事相關(guān)證明。并且須及時(shí)完成店面交給的相關(guān)的行政工作?;赝约簩⒔肽甑娜耸鹿ぷ鳎袥_動(dòng)、有歡笑也有淚水。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下在這半年的時(shí)間里收獲頗多。當(dāng)然自己在工作中還存在一些缺乏,首先,由于剛走出校園,不管是做事,思想還是與人溝通學(xué)生氣很濃不夠成熟。為此須像優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)取經(jīng)來(lái)不斷進(jìn)步自己。其次,與店面員工的溝通需加強(qiáng)。及時(shí)向員工解釋薪酬福福利、社保、考勤制度等與員工息息相關(guān)的事項(xiàng)。積極配合公司做好勞動(dòng)關(guān)系的處理。做好店面與公司的橋梁,確保員工在一個(gè)和諧,友好的氣氛下心情愉快的工作。另外,在工作中應(yīng)遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,尋求的解決方案。應(yīng)做到今日事今日畢。最后,在工作之余還需不斷充電加強(qiáng)自己專業(yè)才能。以應(yīng)對(duì)將來(lái)更大的挑戰(zhàn)。20xx即將成為過(guò)去,在這一年里有遺憾、迷茫、彷徨、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、淚水也有努力、喜悅、收獲。嶄新的20xx已開(kāi)場(chǎng)向我們走來(lái),讓我們整裝待發(fā),斗志昂揚(yáng)的去迎接屬于我們的20xx。行政部門工作總結(jié)篇8回憶20xx年,作為公司的行政文員,一年來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷,運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié):一、踏實(shí)的工作態(tài)度一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于效勞性質(zhì)的工作,且比擬繁雜。1.每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)效勞工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開(kāi)展。2.文員日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎,需要細(xì)心、慎重,且不能忽略大意,更不能馬虎潦草。3.在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤效勞工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1.日常接待工作:接打時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。2.物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)展領(lǐng)用登記。3.文件管理工

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