學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全三同時管理制度

PAGEPAGE1學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全三同時管理制度一、制定目的為確保學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中人員生命財(cái)產(chǎn)安全，保障建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，制定《學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全三同時管理制度》。二、適用范圍本制度適用于學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及驗(yàn)收等所有階段。三、三同時基本要求（一）設(shè)計(jì)階段1.建設(shè)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中明確安全第一的思想，加強(qiáng)安全管理，合理布局建設(shè)項(xiàng)目，合理選用建筑材料和工程技術(shù)方案，保障施工過程中安全。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué)合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)，注重控制安全風(fēng)險(xiǎn)，減少事故發(fā)生的概率。3.重點(diǎn)工序或重點(diǎn)部位應(yīng)進(jìn)行專業(yè)的異地復(fù)核，反復(fù)檢查細(xì)節(jié)，對可能存在的安全隱患進(jìn)行預(yù)評估并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（二）招標(biāo)階段1.建設(shè)單位應(yīng)在招標(biāo)文件中明確安全管理的要求，提高招標(biāo)人員的安全監(jiān)督意識，明確安全驗(yàn)收不合格的處罰措施。2.招標(biāo)人員應(yīng)加強(qiáng)對承包商的安全監(jiān)管，審核承包商的安全管理制度，必要時組織專家進(jìn)行審查。3.承包商應(yīng)制定安全管理制度，開展安全教育和培訓(xùn)，確保工人有足夠的安全防護(hù)措施和安全操作技能。（三）施工階段1.承包商應(yīng)在施工前組織安全教育和培訓(xùn)，教育工人安全意識和安全操作技能。2.承包商應(yīng)確保工作場所周圍的安全環(huán)境，建立現(xiàn)場安全管理制度，密切關(guān)注重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位，實(shí)行專職監(jiān)控。3.承包商應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場施工管理，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證施工的安全質(zhì)量。（四）驗(yàn)收階段1.建設(shè)單位應(yīng)組織驗(yàn)收單位進(jìn)行驗(yàn)收，確保建設(shè)項(xiàng)目滿足安全要求。2.驗(yàn)收單位應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，抽樣檢驗(yàn)，確保建設(shè)項(xiàng)目的安全性和優(yōu)良性。3.在驗(yàn)收完畢后，建設(shè)單位應(yīng)對安全問題進(jìn)行總結(jié)，及時反饋安全意見和建議，完善安全管理工作。四、制度執(zhí)行1.每個環(huán)節(jié)的管理人員應(yīng)密切關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.嚴(yán)格落實(shí)圖紙審核、工程驗(yàn)收、施工班組安全記錄等制度，督促各方認(rèn)真履行職責(zé)。3.強(qiáng)化安全教育，定期開展安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識和安全技能。4.對于違反安全管理制度的行為，及時制定相應(yīng)的懲罰措施，并進(jìn)行通報(bào)。五、制度監(jiān)督建設(shè)單位應(yīng)每月對建設(shè)項(xiàng)目的安全管理情況進(jìn)行檢查和評估，有針對性地提出改進(jìn)意見。六、制度修訂隨著科技和社會發(fā)展，本制度需根據(jù)實(shí)際情況及時修改、完善。修訂前應(yīng)經(jīng)過全體人員討論