風(fēng)力安裝安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊上冊

XXXXXXX工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊（上冊）仔201戒5新年芹9餅月武1賞日發(fā)布釣每炒201畫5健年切幟9流月奇15膊日實施違XXXXX使XX修改跟蹤頁阻版舊描/愚狀態(tài)菠修環(huán)改于頁猛碼奏修塊改瓶內(nèi)偽容賤修濫改者日完期茫批晶 攪準(zhǔn)前言餓為了適應(yīng)當(dāng)士今工程施工們市場的迅猛盯發(fā)展形勢和術(shù)滿足施工企番業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)更、外樹形象向的需要，不足斷提高施工幫企業(yè)安全管臟理水平，保削證工程施工頌企業(yè)安全標(biāo)爬準(zhǔn)化管理有遣序開展，實遼現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)尤化管理的各頭項目標(biāo)任務(wù)疼，根據(jù)《建澤筑法》、《寺建設(shè)工程安剪全生產(chǎn)管理秘條例》、《鐮施工企業(yè)安侵全生產(chǎn)評價饅標(biāo)準(zhǔn)JGJ瓦／T77彈—沖2023》貌、《施工安袋全檢查標(biāo)準(zhǔn)羅》(JG鍬J59什—肆2023)滿、《國務(wù)院蘇關(guān)于進(jìn)一步勿加強(qiáng)企業(yè)安凱全生產(chǎn)工作卷的決定》、泳《關(guān)于開展魔工程施工安拼全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)蛾化工作的指和導(dǎo)意見》、伸等有關(guān)法律預(yù)、法規(guī)、標(biāo)戚準(zhǔn)、規(guī)定，帽結(jié)合我公司續(xù)實際情況，衣制定本手冊妥。撫本手冊共分施為企業(yè)安全及生產(chǎn)管理、掩安全技術(shù)管冶理、設(shè)備和減設(shè)施管理、蕩企業(yè)市場行治為、施工現(xiàn)盼場安全管理豐五個部分內(nèi)式容，目的是豐用現(xiàn)代化的作管理觀念指綿導(dǎo)我們的實嚷踐，用標(biāo)準(zhǔn)蛾化的管理來眼規(guī)范我們的伴行為，在比的較中找差距彈，在競爭中漁求生存，不扇斷提高施工從項目的現(xiàn)場桃管理水平，吼在管理創(chuàng)新屋、制度創(chuàng)新代、技術(shù)創(chuàng)新睛上健康發(fā)展癢。覺對于本手冊脹未涵蓋的內(nèi)訓(xùn)容，請依據(jù)積有關(guān)法律、滾法規(guī)和相關(guān)伶標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程蓬執(zhí)行。焰工程施工企迷業(yè)安全生產(chǎn)葬標(biāo)準(zhǔn)化管理姨手冊發(fā)布墾令易1、本《衫工程施工企拖業(yè)安全生產(chǎn)價標(biāo)準(zhǔn)化管理糕手冊薄》經(jīng)抗XXXXX稍XX孔(以下簡稱醫(yī)“汽公司宮”危)安全生產(chǎn)財委員會審議甜通過，由總錦經(jīng)理簽署發(fā)甜布。址2、本《工相程施工企業(yè)怎安全生產(chǎn)標(biāo)桌準(zhǔn)化管理手濤冊》是公司映安全生產(chǎn)標(biāo)便準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)籌行的法規(guī)和胡綱領(lǐng)性文件閣，全體員工捐必須認(rèn)真學(xué)載習(xí)、貫徹執(zhí)谷行。趟3、本《工貍程施工企業(yè)膊安全生產(chǎn)標(biāo)仁準(zhǔn)化管理手勿冊》為第一則版，在運(yùn)行燦中如發(fā)現(xiàn)不盒適之處，各邁部門應(yīng)將需記要修改或完蟻善的信息反著饋到安全生剃產(chǎn)管理部，隆經(jīng)管理者代興表審核、總破經(jīng)理批準(zhǔn)后吳統(tǒng)一修改完野善。否4、本《工緞程施工企業(yè)參安全生產(chǎn)標(biāo)伍準(zhǔn)化管理手蜂冊》局部修繼改（每頁多暫于15處）炒可采取換頁輝方式，如需所大面積修改膨時（換15漢頁以上）應(yīng)謙考慮換版（落工程施工企量業(yè)安全生產(chǎn)縮標(biāo)準(zhǔn)化管理帝手冊版本號董以英文大寫抓字母A..躁.順序和阿但拉伯?dāng)?shù)0.純..順序標(biāo)醉識）。進(jìn)行麥換版時，新汽版本發(fā)放的軍同時，原版老本應(yīng)回收作巧廢處理。測5、本《工侮程施工企業(yè)罪安全生產(chǎn)標(biāo)疾準(zhǔn)化管理手貝冊》是公司誕受控文件，元由公司林綜合管理部孟予以受控標(biāo)遞識后統(tǒng)一發(fā)習(xí)放。持有人扁在使用過程枯中應(yīng)注意保渡存，不能外際借、外傳。雙縮忍很貌盡哥總經(jīng)理盛：帝楊博傷踢節(jié)匯葬朽紡20括1飲5客年愉9退月1日杏管理者代表續(xù)任命書京為確保腥XXXXX爆XX麻安全生產(chǎn)標(biāo)愿準(zhǔn)化體系的求建立實施和趕持續(xù)改進(jìn)其劉有效性，經(jīng)乒研究，特任私命慎境XXX剪嫩同志為掏XXXXX艇XX指安全生產(chǎn)標(biāo)季準(zhǔn)化體系管啟理者代表，追并授權(quán)：腹1、負(fù)責(zé)確嶼保安全生產(chǎn)寫標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)衣的建立和保壤持；突2、向最高毯管理者報告派安全生產(chǎn)標(biāo)兵準(zhǔn)化系統(tǒng)的宋業(yè)績，包括嶄改進(jìn)需求；賤3、負(fù)責(zé)在隊XXXXX壘XX溪所轄范圍內(nèi)叼促進(jìn)安全生輕產(chǎn)意識的形績成和內(nèi)部溝使通；離4、負(fù)責(zé)安穩(wěn)全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)鍋化系統(tǒng)有關(guān)刑事宜的外部但聯(lián)絡(luò)。拆醫(yī)制肝黎板羊穿柔存總經(jīng)理汽：刃XXX京201司5姥年抗9湯月1日弄安全生產(chǎn)方授針頒布令眨按照國家有齒關(guān)法律法規(guī)移的要求，結(jié)麻合單位工作壺實際，經(jīng)多罷次討論并廣再泛征求員工殃的意見和建釘議，現(xiàn)已制宇定出迎XXXXX貍XX狹安全生產(chǎn)方陶針和目標(biāo)，岸現(xiàn)頒布如下茄，并從頒布峽之日起開始嶄執(zhí)行。希望府各部門組織稠員工深入學(xué)詠習(xí)并認(rèn)真貫汁徹執(zhí)行。蘭安全標(biāo)準(zhǔn)化真的方針：克安全第一，變預(yù)防為主甜文明施工，維以人為本敘綜合管理，槍不斷創(chuàng)新宴釋義：洞“鞋安全第一，代文明施工，售科學(xué)管理扔”倉這三句話分仔別從安全總病則、安全行帶為、安全管宰理三個方面舒概括了安全違方針的總綱右。隸“遙預(yù)防為主，而以人為本，療不斷創(chuàng)新釋”曉則提出了三貫個方面的具賴體實施方向佩。殺安全第一，扎預(yù)防為主俱——得安全管理首罵先是一種意土識，最好的棋安全管理就葡是時刻把安膠全放在心上搖，提前預(yù)防懂。夢文明施工，妄以人為本張——砍把人放在首西位，關(guān)注人毯，為員工創(chuàng)炸造安全健康須的施工環(huán)境寬，真正關(guān)心竹員工的健康犁；同時，每耀一個人又能湯真正約束自細(xì)己的行為，逗做到行為文寒明，才能保越證自己的安而全。鑒科學(xué)管理，表不斷創(chuàng)新復(fù)——喊在嚴(yán)格遵守翅法律法規(guī)的叔基礎(chǔ)上，不察斷借鑒安全催管理科學(xué)理虎論，探索安俘全管理的新許方法，達(dá)到渠逐步提升安耍全意識、安紅全管理水平褲的目的，不架斷持續(xù)改進(jìn)郵安全管理工鐮作。欄安全是生命吼，我們呵護(hù)測安全是責(zé)任準(zhǔn)，我們分擔(dān)更安全是效益乎，我們共享砍安全生產(chǎn)標(biāo)干準(zhǔn)化的目標(biāo)質(zhì)及指標(biāo)循（一）安全幸標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)拿1.杜絕死犬亡事故，人即員輕傷事故雪控制在3拔‰兼以下。絞2.職業(yè)病宏發(fā)病率敵≤惹1％。控3.全員職連業(yè)健康安全謙培訓(xùn)率10憑0％。暮4.職業(yè)健納康安全檢查批出的隱患整裝改率為10閱0％。答5.火災(zāi)、武爆炸事故發(fā)湊生率為零。風(fēng)（二）安全套標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)耐1.杜絕死拍亡事故，人先員輕傷事故欄控制在3引‰得以下。季2.部門職誠業(yè)健康安全虧培訓(xùn)率10觀0％；拆3.對可施剖加影響的相池關(guān)方施加影少響率達(dá)到1填00％；扎4.特殊工鋸種持證上崗鄉(xiāng)率達(dá)到10僵0％；粥5.職業(yè)健府康安全檢查透出的隱患整路改率為10驅(qū)0％。菌6.職業(yè)健自康安全隱患泊整改督查率某100％；港7.工傷事逃故調(diào)查處理顧率達(dá)到10墾0％。慰8.消防器恐材配備率達(dá)遞到100％悉。呼9.火災(zāi)、裝爆炸事故發(fā)完生率為零。躬三、安全生舟產(chǎn)承諾：溫我代表霧XXXXX妹XX版承諾：盾遵守國家有撤關(guān)安全生產(chǎn)階的法律法規(guī)原，在本大隊劑內(nèi)部建立并喇實施安全生虜產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體擊系，加大安渾全生產(chǎn)投資紗力度，提供豐必要的人力樓財力，加強(qiáng)禽風(fēng)險評價和荒危險避免，狡做好風(fēng)險預(yù)尾防和風(fēng)險控境制，加強(qiáng)員眼工安全生產(chǎn)秩意識培訓(xùn)，賓加強(qiáng)職工勞讓動保護(hù)的管旨理，強(qiáng)化安灶全生產(chǎn)檢查暫制度，為員組工提供健康圈、安全、環(huán)橡保的工作環(huán)蹈境，力保安捎全生產(chǎn)方針效、目標(biāo)圓滿犧實現(xiàn)。惰總經(jīng)理丸：迷XXX忙錦201柴5睜年逐9提月1日目錄純0.1覽總貴城則仇軋3弊0.2緞術(shù)送質(zhì)語遭院1劍0.3蘭XXXXX改XX筑簡介萬唉2諒0.4析XXXXX套XX愉青組織機(jī)構(gòu)圖遷槳4確第一部分寨搖企業(yè)安全生鋤產(chǎn)目標(biāo)、方啄針早碎暈及組織機(jī)構(gòu)頁酸5爪第二部分企較業(yè)安全生產(chǎn)辦管理碌雕2劇安全生產(chǎn)目走標(biāo)管理制度蟻縣2嘆安全生產(chǎn)管襪理機(jī)構(gòu)設(shè)置洲及配備安全陰生產(chǎn)管理人音員的管理制檔度桂冬4革安全生產(chǎn)責(zé)兩任制管理制盞度撓節(jié)6橡安全生產(chǎn)責(zé)負(fù)任制（試行晝）銹頭11未安全生產(chǎn)工幣作考核與獎傍懲管理辦法極烏28仍安全生產(chǎn)資駐金投入保障滑制度赤請36游安全教育培截訓(xùn)管理辦法辱嘉42析安全生產(chǎn)隱嘆患治理管理辰辦法需徐59蝦安全檢查管苦理辦法炒積64琴安全生產(chǎn)事煉故管理辦法除例74牢安全生產(chǎn)應(yīng)輸急救援制度介崗80嶺新、改、擴(kuò)阻建項目安全磁“度三同時認(rèn)”填管理制度燃姑82雖第三部分安色全技術(shù)管理射汁84售安全施工組碑織設(shè)計（方煉案）編制審敵批制度館炸84停技術(shù)交底制墾度驕址88煙危險源監(jiān)管妖制度階謊92礙危險源識別暫及安全風(fēng)險諒評價管理規(guī)妨定諸完92功第四部分設(shè)部備和設(shè)施管泊理候偷104純機(jī)械設(shè)備使定用管理制度栽決104挑機(jī)械設(shè)備維搖修保養(yǎng)制度花升119慈施工人員個三人安全防護(hù)寨用品管理制涼度簽秀120晚施工現(xiàn)場臨添時設(shè)施相關(guān)綱管理規(guī)定糞灑130引施工現(xiàn)場安效全警示、警脆告標(biāo)識、標(biāo)碌志使用管理惕規(guī)定浮芽135抵施工安全檢靜查、評價、頸工具配備制納度港紹138則第五部分企掠業(yè)市場行為威潮141滿管理機(jī)構(gòu)、科人員資格管勉理制度別景141斜分包單位資燭質(zhì)和人員資斑格管理制度氏窯142泳第六部分施貝工現(xiàn)場安全體管理煮妨147燃施工現(xiàn)場安調(diào)全生產(chǎn)管理廈制度雪艱147鏡施工現(xiàn)場文倆明施工管理匠制度專敞148徑施工現(xiàn)場臨壞時用電管理恢制度薯揀157汁XXXXX虛XX溜環(huán)境保護(hù)管撥理辦法拒杏163窄特種作業(yè)人慘員管理辦法蔑磨166比特殊作業(yè)審非批制度卵捐169除0.1總倦則暗為促進(jìn)施工輔企業(yè)安全生總產(chǎn)，確保其檔具備必要的勺安全生產(chǎn)條帶件和能力，亂特編制本管月理手冊。趁本手冊適用寄于對施工企茂業(yè)進(jìn)行安全確生產(chǎn)條件和孩能力的評價傾。看本公司主要話從事電力項梯目設(shè)施安騾裝同工程，《施蒸工安全檢查薦標(biāo)準(zhǔn)》協(xié)(JGJ勞59—20寄11)銳所涉及的腳慮手架、高處象作業(yè)吊籃、狡基坑工程、禾模板支架、卸物料提升機(jī)畜、施工升降虜機(jī)、塔式起才重機(jī)等不涵蜂蓋在本手冊繞范圍內(nèi)。膜0.2術(shù)踢語茫施工企業(yè)狡const睜ructi啞onco天mpany立從事土木工戴程、建筑工仿程、線路管烘道和設(shè)備安青裝工程、裝帆修工程的企閑業(yè)。股安全生產(chǎn)嚼work腸safet夢y搏為預(yù)防生產(chǎn)前過程中發(fā)生渾事故而采取砍的各種措施在和活動。淺安全生產(chǎn)條屠件承condi趕tion靈ofwo尊rksa媽fety凍滿足安全生茄產(chǎn)所需要的戀各種因素及謠其組合。辯核驗鞋verif啊y謎根據(jù)建設(shè)行尤政主管部門曠、安全監(jiān)督配機(jī)構(gòu)或其他件相關(guān)機(jī)構(gòu)日冶常的監(jiān)督、恥檢查記錄等蒼資料，對施高工現(xiàn)場安全邀生產(chǎn)管理常慢態(tài)進(jìn)行復(fù)核蛾、追溯。賀危險源嶼hazar辱d淺可能導(dǎo)致死旁亡、傷害、艇職業(yè)病、財軋產(chǎn)損失、工始作環(huán)境破壞醉或這些情況題組合的根源耗或狀態(tài)。渠0.3送XXXXX犬XX賽簡介勇·械·····掠·····詞·····冤·····環(huán)·····蝴·····我·····削·····耕·····焦·····完·····我·····答·····梅·····普·····葬·····盞·····效·····田·····閘·····鍬·····濱·····擺·····位·····仇·····沖·····印·····腫·····均·····芝·····墊·····飄·····那·····甜·····溜·····恨·····鄭·····比·····設(shè)·····響·····腳·····斧·····哈·····孕·····瘦·····顛·····獄·····弟·····判·····支·····聞·····企·····糧·····照·····龜·····頓·····報·····戚·····雪·····盆·····城·····澡·····搏·····兇·····腐·····把·····芹·····幸·····糕·····皮·····賭·····仙·····短·····雕·····飲·····導(dǎo)·····順·····葉·····箱·····清·····推·····洋·····乖·····右·····各·····爬·····冰·····肅·····什·····鍵·····涂·····級·····老·····士·····咸·····土·····挨·····辯·····導(dǎo)·····糧·····移·····導(dǎo)·····舒·····消·····鳥·····桶·····誦·····右·····診·····紙·····虹·····嗓·····慎·····禽·····脈·····溜·····擦·····組·····不·····權(quán)·····寺·····譜·····施·····帽·····越·····粱·····廈·····明·····烏·····捆·····盆·····默·····鎮(zhèn)·····酬·····班·····設(shè)·····毒·····賢·····律·····媽·····胞·····詞·····嶺·····絕·····掠·····詳·····禮·····璃·····忠·····狠·····撿·····叼·····影·····遷·····續(xù)·····這·····服·····但·····上·····喚·····滿·····心·····季·····宵·····盟·····偽·····尿·····及·····麻·····雷·····性·····繞·····哀·····壁·····灶·····錘·····殼·····嘉·····書·····裁·····逃·····培·····憐·····肅·····李·····金·····劃·····但·····跪·····靈·····雙·····瑞·····摔·····王·····關(guān)·····敞·····交·····樣·····顯·····梁·····設(shè)·····秩·····致·····摟·····腐·····毯·····殃·····印·····怪·····癥·····蓮·····巷·····司·····酸·····艦·····田·····編·····屋·····男·····轉(zhuǎn)·····摧·····種·····艦·····其·····站·····轟·····稈·····壁·····歸·····聾·····疫·····幅·····呢·····旬·····萄·····協(xié)·····堤·····皂·····薪·····罵·····豬·····烏·····寄·····皇·····翁·····晨·····陰·····閑·····下·····位·····適·····聾·····脅·····灣·····弊·····簽·····漸·····購·····?！ぁぁぁぁと骸ぁぁぁぁに巍ぁぁぁぁぎ悺ぁぁぁぁねぁぁぁぁぁぁぁぁば啊ぁぁぁぁば巍ぁぁぁぁG·····純·····觀·····脆·····態(tài)·····雨·····員·····座·····羊·····湖·····往·····稈·····夢·····理·····崗·····家·····齊·····報·····碎·····悅·····久·····將·····罵·····新·····嬸·····發(fā)·····錢·····抗·····絲·····境·····辭·····壓·····齡·····抵·····受·····帶·····凳·····闖·····鑰·····忠·····典·····刻·····齒·····單·····落·····律·····雖·····畜·····耳·····注·····議·····巨·····層·····久·····潔·····津·····嬸·····團(tuán)·····稀·····溫·····虛·····鉆·····水·····洽·····更·····優(yōu)·····盟·····多·····勢·····往·····節(jié)·····溝·····禿·····舟·····諒·····室·····火·····旱·····仆·····鹽·····聰·····純·····闊·····竹·····按·····式·····完·····混·····修·····啄·····普·····義·····省·····鋤0.4店XXXXX船XX熊域組織機(jī)構(gòu)圖··········總經(jīng)理··········副總經(jīng)理安全生產(chǎn)部綜合部財務(wù)部經(jīng)營部市場部獲第一部分作企業(yè)安全生懇產(chǎn)目標(biāo)、方疑針杯字慈及組織機(jī)構(gòu)刻第一章安幸全標(biāo)準(zhǔn)化的查方針：砍安全第一，娃預(yù)防為主唱文明施工，徒以人為本漠綜合管理，馳不斷創(chuàng)新俱釋義：抱“思安全第一，敘文明施工，膏科學(xué)管理劈”危這三句話分模別從安全總邪則、安全行償為、安全管垂理三個方面進(jìn)概括了安全企方針的總綱膝。例“禁預(yù)防為主，死以人為本，西不斷創(chuàng)新梁”耕則提出了三爹個方面的具賓體實施方向漏。悟安全第一，鑰預(yù)防為主默——陷安全管理首約先是一種意緒識，最好的壘安全管理就貌是時刻把安門全放在心上壁，提前預(yù)防怠。浩文明施工，牢以人為本脊——伯把人放在首鉗位，關(guān)注人仙，為員工創(chuàng)使造安全健康儀的施工環(huán)境野，真正關(guān)心怠員工的健康哄；同時，每文一個人又能堪真正約束自巴己的行為，道做到行為文樂明，才能保棄證自己的安剪全。攤科學(xué)管理，邀不斷創(chuàng)新累——偷在嚴(yán)格遵守訪法律法規(guī)的宏基礎(chǔ)上，不殺斷借鑒安全市管理科學(xué)理耽論，探索安歡全管理的新廊方法，達(dá)到獲逐步提升安古全意識、安仇全管理水平筆的目的，不詢斷持續(xù)改進(jìn)盛安全管理工惹作。事安全是生命街，我們呵護(hù)舟安全是責(zé)任摧，我們分擔(dān)上安全是效益茫，我們共享譯第拍二蠟章犧殃安全生產(chǎn)標(biāo)摔準(zhǔn)化的目標(biāo)塔及指標(biāo)摘（一）安全鞏標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)連1.杜絕死共亡事故，人勵員輕傷事故硬控制在3陰‰豐以下。絞2.職業(yè)病勢發(fā)病率吹≤廳1％。怪3.全員職昏業(yè)健康安全供培訓(xùn)率10顯0％。炊4.職業(yè)健胳康安全檢查舍出的隱患整消改率為10慈0％。斷5.火災(zāi)、橫爆炸事故發(fā)集生率為零。郵（二）安全特標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)稀1.杜絕死劈亡事故，人哭員輕傷事故朽控制在3登‰怕以下。我2.部門職膨業(yè)健康安全序培訓(xùn)率10鑼0％；瑞3.對可施嘗加影響的相敲關(guān)方施加影顫響率達(dá)到1腸00％；哥4.特殊工們種持證上崗敞率達(dá)到10值0％；侮5.職業(yè)健的康安全檢查戀出的隱患整凝改率為10啊0％。菌6.職業(yè)健宮康安全隱患蹤整改督查率振100％；庫7.工傷事箭故調(diào)查處理妖率達(dá)到10韻0％。畝8.消防器腔材配備率達(dá)覺到100％逗。應(yīng)9.火災(zāi)、屈爆炸事故發(fā)出生率為零。頁第三章組飼織機(jī)構(gòu)設(shè)置諷及安全管理域人員任命貿(mào)：蠟（一）公司滅成立安全生稍產(chǎn)委員會，刮由總經(jīng)理任敘主任，分管捐生產(chǎn)的副總益經(jīng)理擔(dān)任副狐主任，各部河門、項目正鞭職為成員，究總經(jīng)理負(fù)責(zé)屑組織領(lǐng)導(dǎo)公肢司的全面安安全生產(chǎn)工作岔?？偨?jīng)理是廣公司的安全止生產(chǎn)第一責(zé)脂任人，對公是司的安全工落作負(fù)全面責(zé)谷任。安全生小產(chǎn)的專項工先作由分管生蓬產(chǎn)的副總經(jīng)扎理負(fù)責(zé)。棕安全生產(chǎn)部葡負(fù)責(zé)公司具碧體安全工作售，并配備1濱個專職安全光主管。響（二）各工銷程項目設(shè)立反安全生產(chǎn)小角組，工程項框目負(fù)責(zé)人任地組長，負(fù)責(zé)閃本工程項目序的安全生產(chǎn)訊工作，工程誓項目負(fù)責(zé)人逢是本項目的麗安全生產(chǎn)第被一責(zé)任人，味對本工程項呈目的安全生步產(chǎn)負(fù)全面責(zé)逼任。應(yīng)（三）各紀(jì)部你、室、取項目段、班肉組遍設(shè)（兼）職偏安全員，負(fù)鎖責(zé)本怎部、室、項助目、班組希的安全生產(chǎn)兔工作。欺（四）各級釣領(lǐng)導(dǎo)和全體條員工，必須勞認(rèn)真執(zhí)行安惱全生產(chǎn)責(zé)任罵制，按責(zé)任史制確定職責(zé)且，認(rèn)真完成勿各項安全管潤理工作。狀第四章況公司安全生座產(chǎn)委員會：安主任：總經(jīng)狐理絲副主任：副腔總經(jīng)理、總碑經(jīng)理助理竊成員：膨元公司各部門趁經(jīng)理、各項哭目部經(jīng)理買公司安全生刻產(chǎn)委員會辦瘡公室設(shè)在安辯全細(xì)生產(chǎn)曾部：晚主任：安和全嫌生產(chǎn)肌部經(jīng)理六副主任：般經(jīng)營管理善部經(jīng)理很成員：安全悲主管、安全侮專員、項目今安全員賊第五章怎安全生產(chǎn)云領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)小組換：苦炸組長：總經(jīng)拒理壇展副組長：弟副總經(jīng)理、酒總經(jīng)理助理敘桑組員：秀公司各部門掛經(jīng)理、各項害目部經(jīng)理鹽安全生產(chǎn)領(lǐng)希導(dǎo)小組是由雷企業(yè)的法定盡代表人（第節(jié)一責(zé)任人）普和企業(yè)的有豐關(guān)部門的負(fù)信責(zé)人組成，澇其主要職責(zé)男是：外1、全面負(fù)招責(zé)企業(yè)安全拉生產(chǎn)管理工御作。人人樹死立“安全第堪一”的思想揮。炭2、貫徹與完落實上級各隙項安全生產(chǎn)跌工作方針、誤政策及指示撤。

3、建埋立安全規(guī)章含制度，研究唯制訂安全生梳產(chǎn)技術(shù)措施儉和勞動保護(hù)歌計劃，開展梁安全生產(chǎn)、守安全管理、帶安全崗位職孝責(zé)及有關(guān)安卻全知識教育文工作，提高瞞職工安全意筒識及自我防許范的能力。蕩4、執(zhí)行“盤以防為主、趙防消結(jié)合”足的消防工作給方針，落實稠防火具體措壟施，杜絕在耐防火防爆區(qū)餃內(nèi)動用明火耗與吸煙。及叮時消除火險站隱患，實施述安全生產(chǎn)檢射查和監(jiān)督，善以防各類火軌災(zāi)事故的發(fā)液生。忌5、企業(yè)安盈全領(lǐng)導(dǎo)小組危組長兼任防檢火責(zé)任人，肉各車間主任號兼任車間防道火責(zé)任人，風(fēng)各班組長兼織任班組防火開責(zé)任人。秧6、審查一內(nèi)切工程的設(shè)界計文件和工夫程驗收及運(yùn)唇轉(zhuǎn)工作，確堡保安全措施照到位。參7、落實安地全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)能，并及時足指額投入。年8、做好傷茫亡事故的調(diào)極查和處理，艦提出防止事稈故的措施，恐并督促實施舅。夫9、開展安嗎全生產(chǎn)總結(jié)稅評比。乎第五章報公司特殊臣人員的任命撤為有效組織嫂和實施安全零標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)挺工作，確保賺安全標(biāo)準(zhǔn)化深建設(shè)工作科馳學(xué)有序開展枕，經(jīng)研究、棋決定，任命巷以下人員為百公司霞安全標(biāo)準(zhǔn)化請?zhí)厥鈲徫缓迫藛T，請各堅單位、部門學(xué)遵照執(zhí)行。散搭崗位任命喂如下：聾登壽安全員堵：攜·····匠·····元·····監(jiān)·原兼職漁安全員這：油·····呼·····突····曠員工代表：倆····棒事故、事件靠調(diào)查員：量·····書···凝急救員：鞭·····勒·勵二、工作職漢責(zé)如下：安全員她從躺事施工安全判策劃、檢查勺、監(jiān)督等工納作的專業(yè)人遣員偽。涼（1）參與節(jié)制定施工項爹目安全生產(chǎn)嶺管理計劃。抗答（2）參與拼建立安全生繞產(chǎn)責(zé)任制度繞。巴（3）參與偵制定施工現(xiàn)代場安全事故夏應(yīng)急救援預(yù)汽案。收（4）參與妹開工前安全舌條件檢查。樹賄（5）參與北施工機(jī)械、鄉(xiāng)臨時用電、穗消防設(shè)施等文的安全檢查鎖。抬（6）負(fù)責(zé)哀防護(hù)用品和借勞保用品的巨符合性審查斤。束（7）負(fù)責(zé)侵作業(yè)人員的啊安全教育培降訓(xùn)和特種作艘業(yè)人員資格金審查。（隊8）參與編弄制危險性較底大的分部、估分項工程專著項施工方案惱。炒（9）參與摩施工安全技急術(shù)交底。虹（10）負(fù)筐責(zé)施工作業(yè)錘安全及消防盤安全的檢查匙和危險源的齊識別，對違貓章作業(yè)和安愈全隱患進(jìn)行鬧處置。沃（11）參她與施工現(xiàn)場找環(huán)境監(jiān)督管嘉理。飲（12）參母與組織安全斤事故應(yīng)急救翠援演練，參犧與組織安全廳事故救援。王全（13）參菠與安全事故范的調(diào)查、分慮析。烈（14）負(fù)干責(zé)安全生產(chǎn)宅的記錄、安且全資料的編霸制。路（15）負(fù)涌責(zé)匯總、整圓理、移交安等全資料。型以上內(nèi)容均尿根據(jù)學(xué)員實丟際工作中遇紀(jì)到的問題整陷理而成，供方參考，如有冒問題請及時堡溝通、指正陳。罰員工代表工落作職責(zé)騾（1）員工叢代表應(yīng)清楚藍(lán)安全生產(chǎn)職攀責(zé)和權(quán)限。扔（2）員工鏈代表應(yīng)參加蘿危險源辨識夜與風(fēng)險評價許，熟悉職責(zé)絨范圍內(nèi)的各翻種危險源及育其風(fēng)險。艦（3）員工次代表應(yīng)積極統(tǒng)參與安全活孫動。各（4）員工孝代表應(yīng)參與錫勞動防護(hù)用測品評估。很（5）自覺縱遵守各項規(guī)睬章制度，不筋違章指揮和積違章作業(yè)，吊并隨時制止望他人的違章乎作業(yè)。形（6）不斷除提高安全意您識，豐富安倚全知識，增狠強(qiáng)自我防范蘇能力。曉（7）愛護(hù)晃和正確使用圍機(jī)械設(shè)備、擦工具和個人畢勞動防護(hù)用旨品。左（8）發(fā)現(xiàn)興事故隱患或兵者其它不安竟全因素及時蹤向安全生產(chǎn)死管理人員或雷者部門領(lǐng)導(dǎo)帖報告，主動歸提出改進(jìn)安航全工作的意漸見。機(jī)（9）參加咽安全生產(chǎn)方崇針、安全生亂產(chǎn)目標(biāo)及安忽全標(biāo)準(zhǔn)化系賊統(tǒng)文件制定悟、評審與修散訂過程。右（10）員矮工代表應(yīng)了黎解對其部門為糾正與預(yù)防掉行動落實情首況。魚（11）員辮工代表應(yīng)參彎與事故調(diào)查叼。棍（12）經(jīng)寬常與其他員皆工進(jìn)行溝通駕，了解員工倘對于安全生冷產(chǎn)工作的需溝求，并向保效衛(wèi)科積極反長映。慕事故、事件繡調(diào)查員工作漸職責(zé)萌（1）接受榨相關(guān)培訓(xùn)，石掌握各類事臺故、事件調(diào)盾查技巧，包姓括訪談技巧歌、證據(jù)收集傲和保留、事趟故、事件原書因分析技術(shù)窩、事故、事垮件調(diào)查報告幣書編寫、報郵送及記錄保損存等。誦（2）認(rèn)真搶做好事故、壟事件調(diào)查記潛錄，建立、健保存并按期椒歸檔事故、憂事件調(diào)查的迅相關(guān)證據(jù)和讀記錄等。便急救員工作棵職責(zé)僚（1）接受頓相關(guān)培訓(xùn)，蠅掌握各種危冰險源應(yīng)急知升識。鍋（2）參與訊事故應(yīng)急、租急救，提高帶應(yīng)急處置能章力。捕（3）參與天應(yīng)急救援預(yù)杠案的編制和拴參加應(yīng)急預(yù)酷案的演練。灰（4）參加造接受衛(wèi)生機(jī)盼構(gòu)的急救培危訓(xùn)。帽（5）望能熟練掌握輛不同傷害類弄型的急救方肌法和技巧；趟（6）能熟計練掌握和運(yùn)黎用救援、醫(yī)科療器械的使耐用方法；皇（7）熟悉拆急救藥物的觸藥性，對現(xiàn)博場急救箱定元期檢查。發(fā)奇現(xiàn)過期藥物潤及時處理。秋發(fā)現(xiàn)器械、歷藥品不足應(yīng)芹及時補(bǔ)充。扇安全管理人越員工作職責(zé)鉗（1）參加盟危險源辨識晶和風(fēng)險評價六工作，掌握續(xù)基本的危險丑源辨識和風(fēng)驚險評價方法淡和技巧，熟鋸悉分管區(qū)域銳內(nèi)的危險源要分布情況。寺（2）參加掛安全管理制槍度、安全操懷作規(guī)程、作租業(yè)指導(dǎo)書的澤編制工作。鑼（3）做好袖職責(zé)范圍內(nèi)店的安全檢查欺工作，并作終好相應(yīng)的檢臣查記錄。劍（4）監(jiān)督刮、檢查、指永導(dǎo)、協(xié)調(diào)責(zé)歲任部門、責(zé)應(yīng)任單位的安蛙全生產(chǎn)工作蠢，提出改進(jìn)舅的建議與措硬施，必要時弦提出糾正與董預(yù)防措施；歲（5）編制才年度安全生如產(chǎn)目標(biāo)，收幫集、匯總責(zé)甜任制考核意戶見，報單位攜安全生產(chǎn)委解員會進(jìn)行考液核；援（6）參加茂事故、事件掠調(diào)查與分析訂，協(xié)助事故仍、事件調(diào)查叮員做好事故肅、事件調(diào)查賢工作。拆（7）負(fù)責(zé)寧信息、統(tǒng)計管和報送工作晴，做好管理肚文件、臺帳翼及資料的收扔集、整理和農(nóng)歸檔工作。帳總經(jīng)理繩：朵XX僵寫201僅4順年斜12獎月1日末第檔二挑部分企業(yè)安穿全生產(chǎn)管理躁安全生產(chǎn)目定標(biāo)管理制度總則點第一條奉依據(jù)安全生道產(chǎn)方針和風(fēng)混險現(xiàn)狀，為賣降低風(fēng)險水暢平或進(jìn)一步總控制風(fēng)險，將并堅持持續(xù)狗改進(jìn)，制定挽本制度。蜘第二條脂本制度適應(yīng)戀于公司安全悼生產(chǎn)目標(biāo)的毒管理。公司皂的安全生產(chǎn)惕目標(biāo)必須符痕合國家安全懼生產(chǎn)方針和熟上級部門的飄要求，在國束家安全生產(chǎn)質(zhì)方針和上級化安全目標(biāo)的蝶前提下制定膽。精第二章管毛理職責(zé)梁第三條凈公司制定況安全生產(chǎn)目蛾標(biāo)必須表達(dá)學(xué)企業(yè)安全管可理的基本理欺念，服從企距業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梁要求，能夠旱讓員工理解貿(mào)和接受。標(biāo)第四條搭公司總經(jīng)乞理審批安全棵生產(chǎn)目標(biāo)（某包括相關(guān)職畫能和層次上扮的分目標(biāo)）凝。若第五條湖公司分管蝦安全副總經(jīng)夏理領(lǐng)導(dǎo)實施鑒安全生產(chǎn)目扇標(biāo)。漠第六條錘各部門第站一責(zé)任人實軌施完成本部減門的分目標(biāo)襪。謀第七條土盞安全生產(chǎn)部陷制定或修訂暢本公司安全篇生產(chǎn)目標(biāo)（慰包括相關(guān)職妄能和層次上蛛的分目標(biāo)）停，對本公司左的安全生產(chǎn)擔(dān)目標(biāo)實施情智況組織檢查阻，并予以考終核和報告。想第八條般安全生產(chǎn)熟目標(biāo)管理責(zé)辮任部門及責(zé)賺任人員的職濁責(zé)：未（一）責(zé)任例部門：背安全生產(chǎn)部綿（二）責(zé)任顆部門職責(zé)：枕1.組織做永好安全生產(chǎn)迫目標(biāo)的各種暮會議工作。青2.每年召儉開一次安全府生產(chǎn)目標(biāo)的兩評審、修訂言會議。的3.組織各開種安全生產(chǎn)泡目標(biāo)宣傳、娛公示活動。榨4.收集各蝕單位、員工堂對安全生產(chǎn)賤目標(biāo)的合理株建議，并進(jìn)進(jìn)行歸納總結(jié)幻。換5.負(fù)責(zé)下糞發(fā)安全生產(chǎn)撇目標(biāo)文件。銳（三）責(zé)任有人職責(zé)：內(nèi)1.負(fù)責(zé)做秀好各種安全能生產(chǎn)目標(biāo)會帆議的記錄。劑2.收集各漸種安全生產(chǎn)裹目標(biāo)的有關(guān)艘資料。左3.負(fù)責(zé)安居全生產(chǎn)目標(biāo)銷的上傳下達(dá)納工作。寺4.建立安接全生產(chǎn)目標(biāo)腦管理檔案。扔第三章工狀作程序誼第九條激每年年初庫，公司根據(jù)房上級安全管灘理部門下達(dá)秤的安全目標(biāo)濱，結(jié)合公司圾的實際情況目，制度年度探安全目標(biāo)。邁第十條繞公司年度共安全目標(biāo)一剃經(jīng)制定，即籃成為公司安喂全奮斗的大兄目標(biāo)，必須肆加強(qiáng)管理去大實現(xiàn)，不得晝降低標(biāo)準(zhǔn)。津第十一條殿公司年度億安全目標(biāo)要便以公司紅頭尖文件下發(fā)到褲公司所屬各效單位，為了變實現(xiàn)年度安已全生產(chǎn)目標(biāo)鼓，狠安全生產(chǎn)部棕負(fù)責(zé)將其分私別分解，要扒求各相關(guān)部徐門將分配的諸安全目標(biāo)落淋實到各基層非、各崗位、厚各員工。結(jié)第十二條饑安全目標(biāo)甩的績效考核倍及獎懲：責(zé)停任部門定期相組織人員對飾各部門安全尋目標(biāo)進(jìn)行考傭核，具體考激核辦法和獎彈罰按照所簽慨《安全責(zé)任擱書》執(zhí)行。鬼第十三條濕為確保目柄標(biāo)的嚴(yán)肅性窯，原則上不房得對已確定自的目標(biāo)進(jìn)行濟(jì)調(diào)整，如確特因生產(chǎn)、經(jīng)杜營、技術(shù)條豎件等發(fā)生重咱大變化或生牧產(chǎn)計劃變更野等因素造成尾目標(biāo)執(zhí)行困廚難或無法執(zhí)栗行時，由目艦標(biāo)執(zhí)行部門糊提出調(diào)整申妙請，并填寫譜目標(biāo)調(diào)整申億請表，報敗安全生產(chǎn)部偉，經(jīng)涂安全生產(chǎn)部朽調(diào)研，認(rèn)為塔有必要進(jìn)行貍調(diào)整時，經(jīng)拳公司安全生語產(chǎn)委員會批況準(zhǔn)后，方可柿進(jìn)行調(diào)整。析否則，不得槍調(diào)整。公司唉每年對目標(biāo)死評審、修訂繞一次。鉗第十四條鼓制定及修燥訂目標(biāo)應(yīng)符麥合職業(yè)健康芒安全方針，鐮符合公司及頌各部門的實屋際情況，目延標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持鋪續(xù)改進(jìn)的要否求。亞安全生產(chǎn)管現(xiàn)理機(jī)構(gòu)設(shè)置敬及配備安全挪生產(chǎn)管理人犬員的管理制手度燕第一章總畏則側(cè)第一條到為規(guī)范公輕司安全生產(chǎn)司管理機(jī)構(gòu)的竭設(shè)置及專職今安全生產(chǎn)管贏理人員的配鼓置工作，根額據(jù)國家《安滿全生產(chǎn)法》溉，制定本辦擱法。誠第二條蟲公司各級達(dá)安全生產(chǎn)管插理機(jī)構(gòu)設(shè)置想和安全生產(chǎn)擁管理人員的收配置。致第二章術(shù)躁語定義懷第三條嫂安全生產(chǎn)敢管理機(jī)構(gòu)是價指公司在生紅產(chǎn)經(jīng)營中設(shè)織置的負(fù)責(zé)安歇全生產(chǎn)管理饒工作的組織笨機(jī)構(gòu)和獨立斥職能部門。寬粗第四條衛(wèi)根據(jù)國家丑《安全生產(chǎn)惡法》，公司繪成立安全生妙產(chǎn)委員會，渡設(shè)置或安全生產(chǎn)部讀，負(fù)責(zé)本公允司的安全生賤產(chǎn)管理工作畝。倘第五條尚專職安全擱生產(chǎn)管理人遍員是指經(jīng)安賀全主管部門辨或者其他有枯關(guān)部門安全闖生產(chǎn)考核合淹格，并取得奴安全生產(chǎn)資側(cè)格證書，在思企業(yè)從事安患全生產(chǎn)管理傘工作的專職剖人員，包括絹企業(yè)安全生向產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)移的負(fù)責(zé)人及注專職安全生螞產(chǎn)管理人員資。匆第三章職辦責(zé)練第六條收安全生產(chǎn)你委員會的職圈責(zé)：咳（一）安全氣生產(chǎn)委員會敏是安全管理耍的最高權(quán)力日機(jī)構(gòu)，對企平業(yè)的安全生虜產(chǎn)起決策作旁用，企業(yè)內(nèi)津部重大安全學(xué)活動必須經(jīng)塘安全生產(chǎn)委寒員會審批決遲定。臨（二）定期溉召開會議(示每年不少于填4次，每季苦不少于1次刺)，聽取和足審議有關(guān)職毅能部門關(guān)于茫企業(yè)階段性救安全工作報爸告、安全競獲賽、年度安扣全技術(shù)措施宰計劃和執(zhí)行弟情況以及年著度工作總結(jié)大和安全生產(chǎn)攔評比、表彰彼方案，分析乒安全生產(chǎn)形裳勢，對存在撞的重大安全民問題和安全跌隱患作出整蓮改決定，并繡責(zé)成相關(guān)部皮門執(zhí)行。晌（三）認(rèn)真君貫徹落實國品家安全生產(chǎn)賽方針和政策來，執(zhí)行勞動沉保護(hù)方針、賭法規(guī)，確?？酒髽I(yè)安全蝕生產(chǎn)條件和肅正常的生產(chǎn)必經(jīng)營活動秩狐序。杠（四）聽取糖各類事故的崗調(diào)查處理情能況，對內(nèi)部攝重傷以上的餃工傷事故及弊道路交通責(zé)條任死亡事故言作出事故處武理決定。醫(yī)（五）研究可決定企業(yè)內(nèi)佛部安全生產(chǎn)超和勞動保護(hù)澇方面的獎懲種、審查。頃第四章工裁作程序筋第七條該公司安全融生產(chǎn)管理機(jī)蘿構(gòu)負(fù)責(zé)人依夾據(jù)企業(yè)安全樂生產(chǎn)實際，只適時組織修饑訂公司安全產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)章制屆度，調(diào)配各壤級安全生產(chǎn)精管理人員，向監(jiān)督、指導(dǎo)程并評價公司蝶各部門的安月全生產(chǎn)管理爛工作，配合虹有關(guān)部門進(jìn)島行事故的調(diào)康查處理等。領(lǐng)殃第八條勾公司湊安全生產(chǎn)部哲工作人員負(fù)液責(zé)安全生產(chǎn)喜相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)透計、安全防延護(hù)和勞動保卸護(hù)用品配備株及檢查、生股產(chǎn)現(xiàn)場安全干督查等。虜?shù)诰艞l身專職安全所生產(chǎn)管理人耳員負(fù)責(zé)生產(chǎn)劇現(xiàn)場安全生匪產(chǎn)巡視督查飾，并做好記勻錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)勇場存在安全秀隱患時,應(yīng)粘及時采取措控施并向單位匙負(fù)責(zé)人報告僵，重大安全報隱患及時向淡公司生產(chǎn)技滋術(shù)報告；對招違章指揮、耕違章操作的密，應(yīng)立即制烈止。騾第十條紅專職安全唇生產(chǎn)管理人未員應(yīng)當(dāng)按企忙業(yè)資質(zhì)類別駐和等級足額和配備，公司贏應(yīng)配備專職黃安全生產(chǎn)管妻理人員，人欲數(shù)至少為3澆人。妻安全生產(chǎn)責(zé)根任制管理制踢度博第一章總疫則斯第一條悲為了加強(qiáng)依安全生產(chǎn)管隙理，深入貫準(zhǔn)徹折“歷安全第一，予預(yù)防為主，邊綜合治理確”些的安全生產(chǎn)挪工作方針，平牢固樹立觀“護(hù)從零開始，訊向零奮斗裹”披安全理念，兼明確和落實玩各級人員安遼全生產(chǎn)責(zé)任相，保障員工梁的生命和財縮產(chǎn)安全，制張定本制度。公第二條今公司安全砌生產(chǎn)基本規(guī)晃定，以及所紡屬各生產(chǎn)單洲位、機(jī)關(guān)各句部室的安全疾生產(chǎn)管理。腔第二章職濱責(zé)爽第三條波安全生產(chǎn)該責(zé)任制管理意責(zé)任部門及將責(zé)任人員的春職責(zé)壇（一）責(zé)任伯部門（尺安全生產(chǎn)部帖）職責(zé)：肆1.組織各塵種安全生產(chǎn)燥責(zé)任制宣傳藏、傳達(dá)。際2.組織做拔好安全生產(chǎn)送責(zé)任制落實遍的各種會議遷工作。捷3.每年召影開一次安全匪生產(chǎn)責(zé)任制南評審、修訂在會議。壯4.收集各瓶單位、員工若對安全生產(chǎn)弓責(zé)任制的合民理建議，并抓進(jìn)行歸納總哄結(jié)。模5.負(fù)責(zé)下徒發(fā)安全生產(chǎn)雜責(zé)任制文件舌。度6.每月對值公司各級人唐員安全生產(chǎn)孝責(zé)任制進(jìn)行猶考核。對（二）責(zé)任裂人（安全員卵）職責(zé)：瞞1.負(fù)責(zé)做烤好各種安全殖生產(chǎn)責(zé)任制荷會議記錄。漆2.收集各隱種安全生產(chǎn)乒責(zé)任制的有教關(guān)資料。稈3.負(fù)責(zé)安博全生產(chǎn)責(zé)任漸制的上傳下脫達(dá)工作。哥4.定期對尋公司各級人撐員安全生產(chǎn)找責(zé)任制考核結(jié)進(jìn)行記錄匯碗總。岡5.建立安透全生產(chǎn)責(zé)任腳制管理檔案轟。傍（三）安全尊職責(zé)籌1.公司主躬要負(fù)責(zé)人對鋸本公司安全精生產(chǎn)工作負(fù)跡總體責(zé)任。僑2.公司依茶法建立安全讀生產(chǎn)管理機(jī)藍(lán)構(gòu),配備安棚全生產(chǎn)管理雪人員。躍3.公司依捏法建立健全鵲安全生產(chǎn)責(zé)降任制和各項位規(guī)章制度、猾安全技術(shù)操觸作規(guī)程。上4.公司應(yīng)銅持續(xù)具備法倉律、法規(guī)、釘國家標(biāo)準(zhǔn)和單行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)泳定的安全生挪產(chǎn)條件?；?.公司應(yīng)籮確保資金投膀入滿足安全屆生產(chǎn)條件需營要。幫6.公司依羨法組織從業(yè)囑人員參加安襖全生產(chǎn)教育信和培訓(xùn)?？?.如實告拐知從業(yè)人員米作業(yè)場所和宗工作崗位存瞇在的危險、撇危害因素、鎮(zhèn)防范措施和太事故應(yīng)急措勾施,教育職奪工自覺承擔(dān)卵安全生產(chǎn)義情務(wù)。催8.公司為身從業(yè)人員提定供符合國家詳標(biāo)準(zhǔn)或者行樣業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動嫌防護(hù)用品,竹并監(jiān)督教育卸從業(yè)人員按價照規(guī)則佩戴疑、使用。狀9.公司對許重大危險源借實施有效檢傘測、監(jiān)控。櫻10.公司蚊預(yù)防和減少敲作業(yè)場所職攜業(yè)危害。帶11.公司詳安全設(shè)施、潤設(shè)備(包括春特種設(shè)備)橋符合安全管絹理的有關(guān)要蠻求,按規(guī)定爆定期進(jìn)行技瘦術(shù)檢測檢驗羨。秒12.公司捏依法制定生掏產(chǎn)安全事故逆應(yīng)急救援預(yù)逢案,落實操既作崗位應(yīng)急牲措施。囑13.公司烈及時發(fā)現(xiàn)、疊治理和消除型本單位安全提事故隱患。悼14.公司蒙積極采用先庭進(jìn)安全生產(chǎn)匯技術(shù)、設(shè)備蒸和工藝,提雜高安全生產(chǎn)怖的科技保障津水平。謹(jǐn)15.公司咳保證新建、匯改建、擴(kuò)建耳工程項目依肢法實行安全果設(shè)施砍“蘭三同時磨”頭。亂16.公司梨統(tǒng)一協(xié)調(diào)，鍬使用單位具慰體管理外來后施工單位的吼安全生產(chǎn)工償作。秋17.公司嘆依法參加工棉傷社會保險俱,為從業(yè)人敲員繳納保險剖費(fèi)。暑18.公司榨按要求上報咽生產(chǎn)安全事傅故,做好事浮故搶險救援框善后處理及府對事故傷亡齡人員依法賠昂償?shù)仁鹿噬菩岛蠊ぷ?。?9.法律貿(mào)、法規(guī)規(guī)定壟的其他安全懇生產(chǎn)責(zé)任。旨第三章工殺作程序敞第四條刺公司安全宇生產(chǎn)責(zé)任管測理制度的制灶定必須符合脅國家安全生掙產(chǎn)法和有關(guān)靈安全規(guī)定。重第五條相制定安全喘生產(chǎn)責(zé)任制刷要組織公司祥主管領(lǐng)導(dǎo)、某各部門負(fù)責(zé)竊人、職工代糠表參加討論咳、研究形成討初稿，公司沿最高負(fù)責(zé)人峽決定。將責(zé)女任制的初稿膝下發(fā)到基層旱單位和員工根進(jìn)行討論后威，經(jīng)過召開圓安全生產(chǎn)委柏員會專門會鑰議最終決定匪。童第六條舊安全生產(chǎn)子責(zé)任制由總須經(jīng)理簽發(fā)，黎以文件形式喘逐級下發(fā)傳廟達(dá)，要求各負(fù)生產(chǎn)單位必留須利用各種戰(zhàn)形式將安全四生產(chǎn)責(zé)任制希傳達(dá)到最基澤層班組和員息工。擇第七條野安全生產(chǎn)娃責(zé)任制內(nèi)容苦要與崗位工叉作實際相符撫，范圍公司陣所屬每個崗叢位。粱第八條純每年對公著司全體人員勸進(jìn)行一次安氣全生產(chǎn)責(zé)任犬制培訓(xùn)。庭第九條軍安全生產(chǎn)卡責(zé)任制必須騾每年進(jìn)行一君次適應(yīng)性評稠審、每年進(jìn)腫行一次修訂記，每次評審值和修訂要作慢好記錄。仗第十條灘安全生產(chǎn)養(yǎng)責(zé)任制的評貢審、修訂由振安全管理委扒員會負(fù)責(zé)，霉相關(guān)部門負(fù)鐮責(zé)人參與。標(biāo)第十一條龜安全生產(chǎn)勢責(zé)任制的績敬效考核及獎五懲：責(zé)任部芳門每月組織念人員對各級補(bǔ)人員的安全雁生產(chǎn)責(zé)任制慎進(jìn)行考核，嘗具體考核辦爐法和獎罰按棟照年度《安吼全生產(chǎn)工作甚考核與獎懲份管理辦法》泄執(zhí)行。瑞第十二條關(guān)安全管理晶（一）安全胸生產(chǎn)責(zé)任制扯規(guī)范了公司香各單位、各篇級管理人員菜和各類員工燒在各自職責(zé)脈范圍內(nèi)應(yīng)承糖擔(dān)的安全生暮產(chǎn)責(zé)任，它瞇是貫徹安全任生產(chǎn)方針的掘重要保證，蕩是落實同“間管生產(chǎn)必須薪管安全夸”俊、奴“達(dá)安全生產(chǎn)，貼人人有責(zé)依”支的具體措施萄，是確保安上全生產(chǎn)的重飛要組織保證辭，也是實現(xiàn)蔥安全管理目厭標(biāo)的有效手絲段。無（二）安全勒生產(chǎn)管理采淡用分級負(fù)責(zé)筐制。各單位奸負(fù)責(zé)人是本僅單位安全生幸產(chǎn)的第一責(zé)更任人，負(fù)責(zé)肝建立本單位則各類人員的買安全生產(chǎn)責(zé)曲任制。專安全生產(chǎn)部趁負(fù)責(zé)對各部集門安全生產(chǎn)莊的制度、目段標(biāo)的執(zhí)行情火況進(jìn)行監(jiān)督斥、考核。各錫分管領(lǐng)導(dǎo)、閉部門、項目涉負(fù)責(zé)人是安誠全生產(chǎn)直接甩責(zé)任人，執(zhí)征行、落實公斑司制定的安呀全生產(chǎn)責(zé)任練制，并監(jiān)督畝、檢查、考拿核執(zhí)行情況蹤，形成層次棍分明、分級陶管理、監(jiān)管屯有序的管理召構(gòu)架。膨（三）各級荒領(lǐng)導(dǎo)在各自袋的工作范圍持和管理權(quán)限雹內(nèi)，負(fù)責(zé)組剩織貫徹執(zhí)行殃國家和上級塘部門的有關(guān)絞安全生產(chǎn)法街律、法規(guī)及幸規(guī)章制度，廟在生產(chǎn)計劃趙、布置、檢夫查、總結(jié)、零評比的同時浸，對安全工之作進(jìn)行計劃肯、布置、檢普查、總結(jié)、申評比。升（四）各級獸領(lǐng)導(dǎo)、各部勻門、單位及市員工要認(rèn)真胸履行公司制臉定的安全生輪產(chǎn)責(zé)任制，班做到分工明珠確，責(zé)任到歡人，落實到漢位，并實行仍一級對一級昌負(fù)責(zé)，真正銷把安全生產(chǎn)晉工作落到實前處，實現(xiàn)全千員安全生產(chǎn)壟。崇（五）公司證實行全員安令全生產(chǎn)責(zé)任頸制，各級領(lǐng)旨導(dǎo)和員工有將責(zé)任和義務(wù)超參加各種安怖全管理(技逗術(shù))的教育乳和培訓(xùn)，不奧斷提高自身愛的安全生產(chǎn)垃意識和安全噴生產(chǎn)工作能驅(qū)力，遏制事慨故的發(fā)生。芹（六）因安灣全生產(chǎn)責(zé)任省制不落實造績成傷亡事故尊或重大經(jīng)濟(jì)來損失者，按榨內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承饞包合同和事層故分析、調(diào)戒查和處理管揭理制度執(zhí)行際，觸犯刑法石的由司法部難門處理?；榘踩a(chǎn)責(zé)購任制育第一章芝總則已第一條斗嘗為貫徹執(zhí)行鏈《中華人民友共和國安全栗生產(chǎn)法》，島明確各級人凳員的安全生折產(chǎn)職責(zé)，保收障員工的生距命和國家財徑產(chǎn)安全，保井證生產(chǎn)安全問順利進(jìn)行，早特制定本制蜂度。藝第二條運(yùn)擇認(rèn)真貫徹眉“國行政正職是翼安全生產(chǎn)第捏一責(zé)任人較”菠、流“炸誰主管誰負(fù)帆責(zé)壩”咐的原則。公從司的各級領(lǐng)敢導(dǎo)和職能部單門，必須嚴(yán)汗格執(zhí)行國家宿有關(guān)安全生境產(chǎn)的方針、孔法律、法規(guī)遇、標(biāo)準(zhǔn)及國叫資公司的規(guī)蛾定和制度，嘩公司的每名恨員工都必須尊認(rèn)真履行本薄崗位的安全滲生產(chǎn)職責(zé)，犬確保安全生醉產(chǎn)。陳第三條容枕本制度適用振于遷XXXXX及XX構(gòu)（以下簡稱島“奧公司宗”沉）。煩第二章桂公司領(lǐng)導(dǎo)安旗全生產(chǎn)責(zé)任繳第四條港睛黨委書記、蛋董事長、總砌經(jīng)理安全生燦產(chǎn)責(zé)任朱（一）作為茅公司安全生譯產(chǎn)的第一責(zé)骨任人，對公福司的安全生利產(chǎn)工作全面墊負(fù)責(zé)；煮（二）加強(qiáng)跨安全生產(chǎn)管既理，負(fù)責(zé)組鮮織建立并落羊?qū)嵢珕T安全慨生產(chǎn)責(zé)任制閘；首（三）對公沃司貫徹黨和趟國家的安全尼生產(chǎn)方針、偶政策起保證把、監(jiān)督作用鐘，發(fā)揮各級跪黨組織在公暫司安全生產(chǎn)遙中的監(jiān)督保漁證作用，教未育干部起模嘉范帶頭作用瘦，并帶領(lǐng)周倆圍群眾做到揭安全生產(chǎn)；范（四）審定獨、實施安全瓦生產(chǎn)規(guī)劃和蓮年度計劃，劫保證公司安便全生產(chǎn)投入理的有效實施監(jiān)；稍（五）負(fù)責(zé)辦監(jiān)督檢查并謀考核同級副減職和所直接遷管轄貓綜合管理部禍、財條管理勤部主管安全寸生產(chǎn)責(zé)任制鏡落實情況；加（六）定期弄主持召開安扭委會會議，耽研究解決安低全生產(chǎn)中的襯重大問題。往對重大事故浮隱患的消除乎應(yīng)當(dāng)親自主四持研究治理鍋方案、落實疏所需資金、爛明確專人負(fù)硬責(zé)、限定整蜂改期限；謊（七）組織偏制定、實施以公司的生產(chǎn)匠安全事故應(yīng)催急預(yù)案，每勸年至少組織端一次公司級晌的重大事故藏應(yīng)急預(yù)案演竟練，及時進(jìn)農(nóng)行講評。在燭公司發(fā)生各方類緊急情況吹下負(fù)責(zé)總體格指揮和總體紋協(xié)調(diào)；咱（八）組織載對重大事故視的調(diào)查處理站，落實事故浙管理蔥“郊四不放過術(shù)”瓜原則，堅決涂貫徹重特大鍬事故行政責(zé)在任追究的有泡關(guān)制度，對睬發(fā)生責(zé)任事慘故的有關(guān)干嚼部和員工，促嚴(yán)肅處理。功發(fā)生重特大層事故時要按悅規(guī)定到上級豎公司匯報；環(huán)（九）確保稱對安全生產(chǎn)邪投入，按國賺家法律和總酸公司要求設(shè)輩置安全生產(chǎn)宰管理機(jī)構(gòu)，涌配備足夠的轎安全管理和蝴監(jiān)督人員。奸在評比先進(jìn)漁集體、先進(jìn)嘉個人和選拔貌任用干部時幅，把安全工師作業(yè)績作為倒考核干部政泥績的重要依輔據(jù)；剛（十）組織站安全生產(chǎn)方香針政策、法麗規(guī)制度等的棄宣傳教育，津總結(jié)推廣安剃全生產(chǎn)先進(jìn)觸經(jīng)驗，支持田工會、團(tuán)委坐開展群眾性亭安全生產(chǎn)競畜賽活動，提質(zhì)高員工的安溫全意識。梳第五條舞域黨委副書記串、紀(jì)委書記博安全生產(chǎn)責(zé)角任盜（一）按照頭“犬誰主管誰負(fù)獄責(zé)搬”虹的原則，抓應(yīng)好宣傳、紀(jì)艱委、工會、耀團(tuán)委業(yè)務(wù)范苦圍內(nèi)的安全各職責(zé)的落實運(yùn)，對所分管亞系統(tǒng)的安全寒工作負(fù)直接甘領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；開（二）貫徹魚執(zhí)行黨和國逃家及全國總醉工會有關(guān)安耐全生產(chǎn)、勞篇動保護(hù)的方厚針、政策并侄監(jiān)督執(zhí)行。凈充分發(fā)揮群璃眾在安全生隊產(chǎn)工作中的肯監(jiān)督作用，醬加強(qiáng)對安全認(rèn)生產(chǎn)的監(jiān)督頭；漆（三）貫徹賣執(zhí)行黨和國經(jīng)家有關(guān)安全吹生產(chǎn)方針、警政策、法令曠，宣傳報道歌安全生產(chǎn)的批先進(jìn)經(jīng)驗、吳模范事跡和剝事故通報；礙（四）負(fù)責(zé)苦組織發(fā)揮各味級紀(jì)監(jiān)組織鏟在公司安全合生產(chǎn)中的監(jiān)學(xué)督保證作用濃，組織紀(jì)委耍監(jiān)察部門參鴿加重大傷亡降事故的調(diào)查隊，參與對負(fù)吹有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任磚的事故責(zé)任叨人的處理；兵（五）組織仁協(xié)調(diào)黨群紀(jì)看檢搞好生產(chǎn)迫競賽活動和蛇合理化建議足活動。組織請有關(guān)安全規(guī)殘章制度和勞誼動保護(hù)條例惑的制訂；費(fèi)（六）組織健員工開展遵塌章守紀(jì)和預(yù)清防事故的群墓眾活動，協(xié)永助做好員工譯傷亡事故的租善后處理工鍋作；責(zé)（七）關(guān)心紗員工勞動條坊件的改善，儀保護(hù)員工在寶勞動中的安露全與健康，勵做好女工勞午動保護(hù)工作環(huán)，要把職業(yè)因安全衛(wèi)生工按作列入員工融代表大會的性議題；湯（八）每年根12前月向公司安逝委會匯報一西次分管工作轟的安全情況誓。蹦第六條隸致副總經(jīng)理安驕全生產(chǎn)責(zé)任餓（設(shè)備）述（一）按照醬“榜誰主管誰負(fù)黑責(zé)們”武的原則，對弱公司供應(yīng)、驗運(yùn)輸、機(jī)械昆設(shè)備考核系降統(tǒng)的安全工策作負(fù)主要責(zé)崗任；填（二）組織榨制訂、修訂經(jīng)和審批物資希供應(yīng)、運(yùn)輸抄、機(jī)械設(shè)備悶考核相關(guān)的膨安全生產(chǎn)規(guī)槽章制度、規(guī)盛定、安全技選術(shù)規(guī)程，并聰組織實施。傍落實職責(zé)管盲轄范圍內(nèi)各稼項工作中的累安全措施，億在各類合同拿協(xié)議中明確肉安全條款內(nèi)施容；搶（三）負(fù)責(zé)障組織建立、衫健全設(shè)備供商應(yīng)、運(yùn)輸、旅設(shè)備維修、程保養(yǎng)的各項志管理制度，勸配備安全管遷理人員，以藝保證設(shè)備運(yùn)的輸安全；斤（四）負(fù)責(zé)啊保證供應(yīng)的陽原材料、設(shè)曬備、備品、賺配件等的質(zhì)劉量符合國家靠和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)憑。監(jiān)督檢查文各類采購合輝同執(zhí)行過程故中各類安全瓣事項的執(zhí)行獨情況；收（五）定期炊組織召開設(shè)仙備供應(yīng)、運(yùn)知輸、設(shè)備檢玩修考核的安獎全工作會議示，分析安全鼠生產(chǎn)動態(tài)，浪及時解決存公在的問題。查組織設(shè)備供京應(yīng)、檢修維質(zhì)護(hù)的安全檢昨查，落實各召類隱患的整績改；倆（六）每年瞇制訂設(shè)備供糖應(yīng)、運(yùn)輸、貓檢修年度安摧全工作計劃糖，并逐條落塊實到具體工打作中；記（七）每半局年向公司總出經(jīng)理對分管建工作進(jìn)行安次全述職，每針年鐮12利月向公司安忍委會匯報一寒次分管工作杠的安全情況州。息第七條駱墓生產(chǎn)副總經(jīng)稻理安全生產(chǎn)礦責(zé)任（安全返、質(zhì)量、技杯術(shù)）鵝（一）按照新“閘誰主管誰負(fù)粒責(zé)值”仿的原則，對論公司安全、磨質(zhì)量、技術(shù)泡工作負(fù)主要蔥責(zé)任；協(xié)助奉總經(jīng)理管理萄本企業(yè)的項攻目建設(shè)及安憑全環(huán)保職業(yè)藍(lán)建康工作，糖負(fù)責(zé)年度安盈全工作計劃判、項目建設(shè)掠計劃的落實蟻，對安全生漆產(chǎn)負(fù)直接的裹領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；文（二）簽發(fā)鄉(xiāng)安全規(guī)章制錫度、安全技遺術(shù)規(guī)程，主禁持并批準(zhǔn)重證大安全技術(shù)殖措施和隱患亂治理計劃，觸不斷改善勞板動條件；嗓（三）負(fù)責(zé)而健全安全生迎產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)懼，加強(qiáng)專職怒安全技術(shù)管襖理隊伍建設(shè)晚，聽取安全綁工作匯報，擱決定安全工暢作的重要獎殺懲意見；孫（四）組織秋召開孔HSE式委員會位(復(fù)安委會艱)核會議，研究晌解決安全生扣產(chǎn)中的重大猜問題。對總份經(jīng)理交辦的幼重大事故隱賣患的整改項次目，應(yīng)當(dāng)親平自主持研究昌治理方案、雪落實所需資音金、明確專踐人負(fù)責(zé)、限猜定整改期限僵；燥（五）定期雙召開生產(chǎn)安值全工作會議峽，分析本單詢位安全生產(chǎn)高狀況，及時居解決影響安嚇全穩(wěn)定生產(chǎn)疲的問題；棟（六）組織伙生產(chǎn)安全檢侄查，落實重饅大生產(chǎn)事故頸隱患的整改揚(yáng)；酒（七）監(jiān)督頌檢查所轄部小門安全職責(zé)辣履行和各項桑生產(chǎn)操作制輔度規(guī)程的執(zhí)鴿行情況，及敘時糾正生產(chǎn)烈中的失職和谷違章行為；芬（八）負(fù)責(zé)安組織所轄部潮門對生產(chǎn)事見故進(jìn)行調(diào)查亞處理；組織序?qū)ι蠄蠊抉樦卮笫鹿实呐湔{(diào)查處理，熄落實事故管未理冬“浩四不放過仗”越原則，堅決貧貫徹重特大滅事故行政責(zé)偉任追究的有鐘關(guān)制度，發(fā)允生重特大事孕故時必須到吉上級公司及蝶時匯報；干（九）貫徹侵執(zhí)行凱“歪三同時繳”暑規(guī)定，組織軌有關(guān)部門進(jìn)瞇行瘡“敞三同時茅”積審查，并落談實整改措施花，對建設(shè)項醒目進(jìn)行風(fēng)險隸管理；鍋（十）負(fù)責(zé)府審查工程建軌設(shè)項目承包夸商的各項資捕質(zhì)。監(jiān)督檢總查工程主管兆部門在簽訂賠工程承包合布同的同時必賄須簽訂有關(guān)祖安全協(xié)議（掏合同），明潮確雙方安全俊責(zé)任；竊（十一）定集期對公司安濕全生產(chǎn)監(jiān)督師情況進(jìn)行分票析，對有傾貓向性、普遍威性問題提出悔切實可行的額措施方案；映（十二）負(fù)甲責(zé)落實工程陳項目設(shè)計、蝕施工、驗收貧工作中的安困全措施，保原證設(shè)計、施粗工質(zhì)量；此（十三）每丑半年向公司企總經(jīng)理對分?jǐn)毓芄ぷ鬟M(jìn)行倍安全述職，畜每年悶12功月向公司安徐委會匯報一冷次分管工作辦的安全情況報。煤第八條執(zhí)涂副總經(jīng)理安防全生產(chǎn)責(zé)任爪（生產(chǎn)）孤（一）按掠“會誰主管誰負(fù)呼責(zé)袖”館的原則，對施生產(chǎn)安全工奪作負(fù)主要責(zé)企任；且（二）加強(qiáng)璃生產(chǎn)、技術(shù)叢安全管理，揮積極采用先賴進(jìn)安全技術(shù)懷和安全防護(hù)基裝備及本質(zhì)典安全型的生霉產(chǎn)工藝、技縮術(shù)和設(shè)備；奇（三）負(fù)責(zé)鈔重大事故隱揚(yáng)患及重大技漂術(shù)（施工）宮方案的審批侮工作。負(fù)責(zé)預(yù)項目建設(shè)期期各類安全、顛環(huán)保消防職到業(yè)健康設(shè)計記的審查工作堡，確保各項僑設(shè)施、設(shè)計滾符合國家法問律法規(guī)的標(biāo)臺準(zhǔn)；漫（四）新、奶改、擴(kuò)建項聾目時要做到綁“淋三同時柔”合；萍（五）負(fù)責(zé)設(shè)審批公司安置全技術(shù)規(guī)程害、操作規(guī)程你、裝置開停黃工方案和安枕全技術(shù)措施剖計劃；?。┴?fù)責(zé)逝重大技術(shù)方沈案審批工作蕉；朋（七）制訂規(guī)職責(zé)范圍內(nèi)健的年度安全眼工作計劃，績并逐條落實坐到具體工作移中；羽（八）每年極12己月向公司安炒委會匯報一算次分管工作億的安全情況狗?？系诰艞l遙梳總會計師安縮全職責(zé)羅（一）按照帳“既誰主管誰負(fù)避責(zé)真”斥的原則，抓勒好財務(wù)部門隙在各自的業(yè)芒務(wù)范圍內(nèi)的內(nèi)安全職責(zé)的伸落實，對所呆分管系統(tǒng)的下安全工作負(fù)爬直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)肯任；歉（二）執(zhí)行籠國家關(guān)于企膜業(yè)安全技術(shù)售措施經(jīng)費(fèi)提紡取使用的有時關(guān)規(guī)定，做扣到?？顚Ｓ妹?，并監(jiān)督執(zhí)油行，落實安業(yè)全技術(shù)措施援和隱患整改式項目費(fèi)用；黨（三）執(zhí)行帽國家和總公貸司關(guān)于安全端生產(chǎn)保證基查金的管理辦歷法，做到專娛款專用；拿（四）審查揉公司生產(chǎn)經(jīng)恥營計劃時，鴿要同時審查山安全技術(shù)措省施計劃，同土?xí)r落實資金導(dǎo)，并檢查執(zhí)漆行情況；的（五）對公五司各項資金鵝運(yùn)用的安全啟負(fù)責(zé)；午（六）每年沒12碎月向公司安艱委會匯報一發(fā)次分管工作消的安全情況歲。扒第三章議職能部室安勞全職責(zé)務(wù)第十條冠青綜合管理部間安全職責(zé)島（一）協(xié)助堆公司領(lǐng)導(dǎo)貫節(jié)徹上級有關(guān)局安全生產(chǎn)指對示，及時轉(zhuǎn)全發(fā)上級和有青關(guān)部門的安橫全生產(chǎn)文件產(chǎn)、資料。對叼安全部門的休有關(guān)文件資材料，及時組傍織會審、打荒印、下發(fā)；聚（二）協(xié)助夫搞好企業(yè)安惑全生產(chǎn)方針述、政策、法慎令、制度等墻的宣傳教育女工作，提高笑員工的安全壟意識；踢（三）貫徹耳國家及新業(yè)艙公司公司有厘關(guān)安全、勞遷動保護(hù)和職偶業(yè)衛(wèi)生的方樸針、政策，善并監(jiān)督執(zhí)行刮，在安全生堪產(chǎn)工作中充戒分發(fā)揮群眾扔監(jiān)督的作用犬；秒（四）發(fā)揮鋸各級黨組織維在企業(yè)安全峰生產(chǎn)中的監(jiān)遇督保證作用樸，教育黨員蠢起模范帶頭罰作用，在評滑選先進(jìn)黨支降部和優(yōu)秀黨屬員時，要把鴿安全工作業(yè)達(dá)績作為重要京內(nèi)容；紐（五）會同紀(jì)有關(guān)部門認(rèn)潑真開展安全例生產(chǎn)的知類欠活動；代（六）組織級檢查落實公謹(jǐn)司干部值班艱制度；氣（七）負(fù)責(zé)賤對臨時來公晉司參觀學(xué)習(xí)怪、辦事人員跪檢查登記；魚（八）在安吸排、總結(jié)業(yè)丑務(wù)工作時，錢同時安排、曲總結(jié)安全工府作；櫻（九）加強(qiáng)截、完善公務(wù)丑車輛安全管汗理制度，制錫訂安全行車坑應(yīng)急預(yù)案；恩（十）定期腸組織司機(jī)開漠展交通安全慕法規(guī)學(xué)習(xí)培洲訓(xùn)；且（十一）負(fù)析責(zé)公司通訊貼系統(tǒng)的管理才；激對公司內(nèi)的哨安全設(shè)備設(shè)拼施、消防器輪材進(jìn)行檢查屢維護(hù)，發(fā)現(xiàn)線隱患及時排嫂除；兇宅（十三）對鳳后勤保障工檢作的各個環(huán)紋節(jié)加強(qiáng)安全每管理，防止淹發(fā)生安全問妻題；勿（十四）負(fù)靠責(zé)按計劃采帆購供應(yīng)安全甩生產(chǎn)技術(shù)措波施所需的設(shè)刪備和材料；儲妙（十五）負(fù)糟責(zé)在授權(quán)范醬圍內(nèi)的公司呢各類緊急情良況和突發(fā)事賢件對外信息江披露工作，合防止各類新免聞媒體和社香會對緊急情稱況和突發(fā)事誤件的失真報字道和傳播。稠（雙十六喉）認(rèn)真貫徹蔬執(zhí)行國家有僻關(guān)安全生產(chǎn)魚的方針、政延策、法律、墻法規(guī)，及時未傳達(dá)上級、鐮公司有關(guān)安脅全生產(chǎn)的文戶件，牢固樹甲立榜“紡安全第一，代預(yù)防為主，哭綜合治理撲”頌的思想，在槍公司安全生渴產(chǎn)委員會及屯總經(jīng)理的領(lǐng)述導(dǎo)下負(fù)責(zé)公茫司的人事管液理和公司人軟員培訓(xùn)工作卷；價（喝十七竄）負(fù)責(zé)公司莫各級安全質(zhì)院量、環(huán)保管鈔理人員、技奸術(shù)人員的配悼備，保障公習(xí)司安全質(zhì)量逝環(huán)保工作的芹技術(shù)力量；兄（閃十八天）負(fù)責(zé)制定赤公司員工年旋度安全教育服培訓(xùn)計劃和桑培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使賭用計劃，并隱監(jiān)督、檢查芽安全培訓(xùn)計欲劃、勞保計緩劃和經(jīng)費(fèi)使茅用計劃的落連實、執(zhí)行情丟況；婚（恩十九炊）負(fù)責(zé)組織抹特種作業(yè)人鉛員和特殊崗維位人員按照錢國家有關(guān)規(guī)吊定經(jīng)專門的言安全作業(yè)培遞訓(xùn)，并按要噴求取得特種貧作業(yè)操作資丸格證書或相微應(yīng)資質(zhì)后上勿崗；讀（縱二十換）按國家有猾關(guān)規(guī)定，為愉公司員工辦芬理工傷保險亂并按時繳納連工傷保險基板金；毒（發(fā)二十一烤）嚴(yán)格執(zhí)行壤勞務(wù)用工有昂關(guān)安全管理卸的規(guī)定，在竿簽訂用工合念同時，應(yīng)載蠢明有關(guān)安全許生產(chǎn)相關(guān)條族款要求；他（遣二十二獨）負(fù)責(zé)公司與員工勞動保標(biāo)護(hù)用品的發(fā)撈放及管理工請作；但（伴二十三最）每月組織稼召開部門安保全工作會議勾，分析安全歌生產(chǎn)形勢，婦落實公司安昆全生產(chǎn)委員靜會決議，積臺極參與各類四安全生產(chǎn)競脖賽活動。澇第十唉一益條妻恥財務(wù)管理部哄安全職責(zé)括（一）認(rèn)真輕貫徹執(zhí)行國跌家有關(guān)安全渡生產(chǎn)的方針闊、政策、法墾律、法規(guī)，扭及時傳達(dá)上緞級、公司有減關(guān)安全生產(chǎn)稿的文件，牢符固樹立吩“棵安全第一，超預(yù)防為主，印綜合治理后”沈的思想，在冤公司安全生積產(chǎn)委員會及炎主管財務(wù)的幼領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒公司財務(wù)的騰安全工作；短（二）組織坊制訂、修訂叼財務(wù)工作的僻安全規(guī)章、攜制度，并認(rèn)念真組織實施媽，監(jiān)督、檢底查落實執(zhí)行臂情況；嶄（三）落實犁、完善部門悶安全工作職番責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)日行公司各項撲安全生產(chǎn)規(guī)連章制度，教盾育員工做好掉本職范圍內(nèi)缺的安全工作城，對本部門霜員工的違規(guī)幕行為進(jìn)行查鬧處；牢（四）執(zhí)行器國家關(guān)于企攤業(yè)安全技術(shù)緩措施經(jīng)費(fèi)提器取、使用的祝有關(guān)規(guī)定，凡做到?？顚蛴茫⒈O(jiān)督駐執(zhí)行，切實灶保證對安全波生產(chǎn)的資金巾投入，保證芒勞動防護(hù)用進(jìn)品、安全教承育、防暑降摸溫品及職業(yè)提病防治傍費(fèi)用的合理踐使用果，保證安全徐技術(shù)措施和前隱患整改項忌目費(fèi)用到位歸；繪（五）編制口、審定安全狼技術(shù)措施資糠金計劃，并刷將所需投入貓的資金納入或年度預(yù)算。撥同時落實資電金，并檢查執(zhí)執(zhí)行情況。掠把安全管理言納入經(jīng)濟(jì)責(zé)伐任制，分析羞企業(yè)安全生斑產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益提，支持開展逗安全生產(chǎn)競父賽活動，審覺核事故費(fèi)用連支出情況；篩（六）按《貪企業(yè)會計制束度》、《會坡計準(zhǔn)則》等坑國家、上級獻(xiàn)有關(guān)財務(wù)的著管理要求，商做好財務(wù)、稀現(xiàn)金的安全港管理工作，餓對因違反財暴務(wù)規(guī)定而發(fā)仔生的事件，能負(fù)責(zé)追究有咱關(guān)人員的責(zé)材任；折（七）每月鞠組織召開部鞏門安全工作冷會議，分析禁安全生產(chǎn)形穴勢，落實安歡委會決議，沈積極參與、者開展各類安緣全生產(chǎn)競賽氏活動、員工落培訓(xùn)活動，禾確保各項獎露勵資金、活克動經(jīng)費(fèi)及時寄到位。醉第十賴二隨條隊?wèi)z安全生產(chǎn)部騙安全職責(zé)謀（一）認(rèn)真稱貫徹執(zhí)行國洪家有關(guān)安全劈生產(chǎn)的方針逆、政策、法寇律、法規(guī)，帽及時傳達(dá)上具級、公司有腦關(guān)安全生產(chǎn)闖的文件，牢葵固樹立酷“逢安全第一，頸預(yù)防為主，剝綜合治理榴”瞎的思想。在斥公司安全生謊產(chǎn)委員會及溜主管安全的脾領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)渾健全安全管錄理機(jī)制，組渣織、開展公敲司的安全監(jiān)匠督管理檢查皺工作；把（二）負(fù)責(zé)荒組織制訂、嶺修訂、審查辟公司的各類廣安全管理規(guī)揮章制度、重朋大安全作業(yè)順方案，并監(jiān)奉督、檢查落爹實執(zhí)行情況趟；負(fù)責(zé)編制偉公司安全技概措計劃，落柴實安全技措遺經(jīng)費(fèi)的使用聰和安全技措途項目的完成色情況；審查摘各部門制定佳的安全管理閱制度；架（三）負(fù)責(zé)渴組織編制安繩全生產(chǎn)責(zé)任趨制、安全生仿產(chǎn)方針、年齡度安全工作毅目標(biāo)、工作抬計劃、安全榜考評標(biāo)準(zhǔn)和窗年度安全生剃產(chǎn)責(zé)任書簽齊訂，并監(jiān)督森、檢查各部銹門安全工作張職責(zé)的落實稼、執(zhí)行情況錢。對外協(xié)施錯工單位實行歲安全準(zhǔn)入制獅，并監(jiān)督、共檢查、指導(dǎo)跳、考核外協(xié)皺施工單位的敲安全生產(chǎn)工橋作；封（四）負(fù)責(zé)俗安全生產(chǎn)委層員會辦公室應(yīng)的日常工作持，定期組織辦召開公司安炸委辦會議，價貫徹落實會全議精神，解末決各類安全彎問題，監(jiān)督阻、檢查各部宗門安全工作塘的落實完成攏情況；痕（五）配合海項目建設(shè)管短理部對新建拐、改建、擴(kuò)跌建及大修項爺目牌“勸三同時惡”底工作進(jìn)行監(jiān)恐督、管理，樂組織、參加賄“攤?cè)瑫r揀”潔工作的審查奧、驗收工作閱，監(jiān)督整改迅落實工作，每使其符合安笛全技術(shù)要求燭；總（六）定期善參與生產(chǎn)裝借置、改擴(kuò)建絡(luò)工程的安全儀評價工作；刑負(fù)責(zé)辦理安財全生產(chǎn)許可拳證及復(fù)審延頁續(xù)工作，做塑好公司生產(chǎn)白安全監(jiān)督管挽理工作；皆（七）負(fù)責(zé)莫編制公司應(yīng)插急管理總體鈔預(yù)案，建立誕公司應(yīng)急管副理體系，定綁期組織應(yīng)急恒演練；監(jiān)督逼、檢查各崗章位應(yīng)急預(yù)案宅的編制、應(yīng)頑急演練情況獅。事故狀態(tài)挖下協(xié)助應(yīng)急坑指揮；鉛（八）負(fù)責(zé)哭公司安全重妨點部位、關(guān)秘鍵裝置、特呼種設(shè)備的監(jiān)碌督管理工作滲，負(fù)責(zé)事故蟻隱患、工業(yè)反危害因素治堪理工作，下奸達(dá)隱患整改狀通知，限期旨治理整改，勉定治理措施詞、定負(fù)責(zé)人似、定資金來邁源、定治理暮期限，不斷棚改善勞動條菌件，督促有凝關(guān)部門加強(qiáng)咽女工保護(hù)，鄰減少職業(yè)病助的發(fā)生；望（九）組織寨制定風(fēng)險評浩價管理制度敞，明確風(fēng)險述評價的目的勉、范圍和準(zhǔn)絞則；根據(jù)需捧要，選擇科岔學(xué)、有效、奇可行的風(fēng)險勁評價方法，妨定期和及時淋組織對作業(yè)死活動和設(shè)備癥設(shè)施進(jìn)行危甲險、有害因番素識別和風(fēng)跨險評價，定棕期評審或檢巧查風(fēng)險控制嶺結(jié)果和風(fēng)險泳控制效果。屑將風(fēng)險評價蛾的結(jié)果及所爭采取的控制圣措施對從業(yè)開人員進(jìn)行宣桐傳、培訓(xùn)；威（十）按照展國家相關(guān)要館求確定公司把重大危險源斧，建立重大散危險源檔案狠，對重大危王險源設(shè)置安膜全監(jiān)控報警茄系統(tǒng)，按規(guī)稼定定期對重忍大危險源進(jìn)為行安全評估地。制定重大造危險源應(yīng)急竄預(yù)案，配備僻救援器材、熊裝備，每年抵至少進(jìn)行牲1禮次應(yīng)急救援曲預(yù)案演練。催將重大危險種源及相關(guān)安傭全措施、應(yīng)蓋急措施報送諒當(dāng)?shù)乜h級以諒上政府安全夜管理部門和睛有關(guān)部門備袖案。不符合熄標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定填的，在規(guī)定投期限內(nèi)進(jìn)行濱整改；葬（十一）負(fù)芝責(zé)公司各類務(wù)事故的統(tǒng)一著監(jiān)督管理；編按己“飛四不放過標(biāo)”洗的原則，在命規(guī)定的職責(zé)瑞范圍內(nèi)負(fù)責(zé)從事故的調(diào)查素、處理工作布，制定事故皆預(yù)防、整改時措施；負(fù)責(zé)戒各類事故的喬匯總統(tǒng)計上演報工作，并豪建立、健全粥事故檔案；科（十二）積珠極組織開展夜各類安全活櫻動，負(fù)責(zé)員司工安全培訓(xùn)傭及安全活動鋼的監(jiān)督管理勻工作；負(fù)責(zé)尖公司年度安黨全教育計劃禍；負(fù)責(zé)新進(jìn)廚員工的貪“綁三級傭”授安全教育工貢作，并負(fù)責(zé)騎公司級安全水教育，指導(dǎo)易、檢查車間解級、班組級乓安全教育的憑執(zhí)行情況；嫩負(fù)責(zé)監(jiān)督、直檢查特殊工器種管理要求祖的執(zhí)行情況后；億（十三）組戒織公司各類產(chǎn)安全檢查，縱協(xié)助解決安碗全生產(chǎn)問題役，督察安全禽措施落實情僻況，肢捧掀客狼濟(jì)濁緒毯（十四）監(jiān)誤督指導(dǎo)危險金性作業(yè)活動概作業(yè)前的危灶險、有害因繡素識別，制領(lǐng)定控制措施鞠。對危險性信作業(yè)活動實瘦施作業(yè)許可書管理，嚴(yán)格貍履行審批手柱續(xù)。對危險尋性作業(yè)活動緩作業(yè)中進(jìn)行后監(jiān)督檢查與仗協(xié)調(diào)；猛（十五）負(fù)缸責(zé)監(jiān)督消防德、急救等安詢?nèi)O(shè)施的更旬換工作；負(fù)晉責(zé)對消防、三特殊勞動保劇護(hù)用品、急權(quán)救等安全設(shè)信施的入庫、猾維護(hù)、使用壓情況進(jìn)行監(jiān)案督、管理；受（十六）建氏立安全責(zé)任兼考核機(jī)制，丑對各級管理悠部門、管理赴人員及從業(yè)鳥人員安全職市責(zé)的履行情工況和安全生蹤產(chǎn)責(zé)任制的壘實現(xiàn)情況進(jìn)西行定期考核暈，予以獎懲覽。認(rèn)真開展權(quán)安全生產(chǎn)競岡賽活動，總佳結(jié)交流安全祖生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)棚驗，積極推王廣安全生產(chǎn)別科研成果、療先進(jìn)技術(shù)及輸現(xiàn)代安全管焰理方法。外（技十七沙）負(fù)責(zé)勞保積用品和安全緩防護(hù)器具的秋存儲和發(fā)放靠，并保證其胞質(zhì)量；源（味十八土）對購入設(shè)頌備、配件及掛有關(guān)原材料虧負(fù)責(zé)組織驗斃收，確保其謝質(zhì)量應(yīng)符合切國家標(biāo)準(zhǔn)要凈求，對應(yīng)上搖述質(zhì)量造成朱的安全生產(chǎn)揭事故追究其挑責(zé)任；數(shù)（艇十九關(guān)）嚴(yán)格執(zhí)行弱供應(yīng)商管理插制度，對供聞應(yīng)商資格預(yù)拐審、選用和可續(xù)用等過程恭進(jìn)行管理，幣并定期識別召與采購有關(guān)籍的風(fēng)險。惜第十隆三梯條宏允經(jīng)營管理部淋安全職責(zé)潮（一）認(rèn)真冊貫徹執(zhí)行國陷家有關(guān)安全撿生產(chǎn)的方針腹、政策、法走律、法規(guī)，止及時傳達(dá)上鋤級、公司有所關(guān)安全生產(chǎn)箱的文件，牢缺固樹立犬“兇安全第一，馬預(yù)防為主，倡綜合治理第”強(qiáng)的思想，在利公司安全生甘產(chǎn)委員會及喚總經(jīng)理的領(lǐng)市導(dǎo)下負(fù)責(zé)公淺司的項目管呢理工作、技乒術(shù)管理工作供及技術(shù)標(biāo)書歌編制工作；鴿（二）負(fù)責(zé)愈本部門內(nèi)部撇的安全管理冬工作，落實而、完善部門碌安全工作職斯責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)血行公司各項六安全管理規(guī)方章制度，教預(yù)育員工做好末本部門范圍工內(nèi)的安全工贈作，對部門察員工的違規(guī)躍行為進(jìn)行查座處。積極參獸加公司有關(guān)避安全生產(chǎn)的兄會議、培訓(xùn)嗓，認(rèn)真學(xué)習(xí)捧有關(guān)安全生附產(chǎn)的文件、阻資料，貫徹森執(zhí)行公司領(lǐng)沉導(dǎo)有關(guān)安全侵生產(chǎn)的指示中；珍（三）在檢身查月、旬生哈產(chǎn)計劃的同晶時，要檢查廳安全措施執(zhí)活行情況；至（四）在審漏核項目成本澤時，要考慮宣到必要的安哄全設(shè)施及勞蔥動保護(hù)用品市的必要費(fèi)用撲成本；候（五）定期滿組織相應(yīng)部蠻門對施工項拒目的安全管丑理資料進(jìn)行感核查，組織屑完善相應(yīng)的拉管理制度及碎建立健全安反全管理體系稼；掀（六）負(fù)責(zé)舌分解本部門戀安全管理目但標(biāo)，并層層賠分解，落實反到人；例（七）編制何投標(biāo)技術(shù)文池件中安全技丑術(shù)措施，確奇保安全生產(chǎn)瞎實施的合理學(xué)性及有效性變；摟（八）編制坐施工項目現(xiàn)脾場安全技術(shù)策措施，對技云術(shù)工藝事故加進(jìn)行調(diào)查，涼配合奪安全生產(chǎn)部礎(chǔ)對相應(yīng)事故護(hù)進(jìn)行分析，盟制定相應(yīng)安盟全技術(shù)措施免；銹（九）編制逢施工項目現(xiàn)拋場安全技術(shù)想交底文件，慈配合奸安全生產(chǎn)部者、施工項目袖部進(jìn)行安全云技術(shù)交底工否作；鬧（十）根據(jù)飄部門工作需鉆要，不定期攤對施工項目慎進(jìn)行技術(shù)工噴藝巡檢，監(jiān)繳督檢查施工躁工藝的安全吊質(zhì)量有效性雁，并針對情艙況及時反饋鴉完善。磨第十綿四束條糠關(guān)市場部安全翼職責(zé)摩（一）認(rèn)真璃貫徹執(zhí)行國芳家有關(guān)安全機(jī)生產(chǎn)的方針畜、政策、法繁律、法規(guī)，喉及時傳達(dá)上慮級、公司有河關(guān)安全生產(chǎn)撲的文件，牢疼固樹立朱“府安全第一，憂預(yù)防為主，藍(lán)綜合治理元”沉的思想，在兔公司安全生遷產(chǎn)委員會及墻總經(jīng)理的領(lǐng)鼠導(dǎo)下負(fù)責(zé)公鵝司的投標(biāo)、掙市場開拓和蔥合同管理工饅作；沒（二）組織矮部門員工進(jìn)而行相應(yīng)的安僻全知識學(xué)習(xí)蘋，搜集市場咱信息，就安瓦全管理方面慌進(jìn)行整理，循向相關(guān)部門害提出建議。覆第十蛾五族條燙呢項目經(jīng)理安填全職責(zé)壇（一）項目盞經(jīng)理對承包反工程的安全裁生產(chǎn)負(fù)全面夢領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任賄；易（二）在項攏目施工生產(chǎn)仗全過程中，芬認(rèn)真落實安謝全生產(chǎn)方針濟(jì)、政策、法陡規(guī)和各項規(guī)喘章制度，結(jié)枝合項目特點揉，提出正對終性的安全管備理要求，嚴(yán)葬格執(zhí)行安全鍬考核指標(biāo)和騎安全生產(chǎn)獎跑懲辦法；紹（三）認(rèn)真手落實施工組耀織設(shè)計中安賺全技術(shù)管理蓬的的各項措慚施，嚴(yán)格執(zhí)眼行安全技術(shù)惠措施審批制賴度，施工項怨目安全交底遷制度和設(shè)施韻、設(shè)備交接菜驗收使用制鍋度；潔（四）領(lǐng)導(dǎo)演組織安全生瞇產(chǎn)檢查，定議期研究分析東承包項目施夫工中存在的挪不安全生產(chǎn)放問題，并加酬以落實解決枯；策（五）發(fā)生然事故，保護(hù)改好現(xiàn)場，立貼即上報，并墾認(rèn)真吸取教咐訓(xùn)。帆第甲十六催條吵陪項目主管的雁安全生產(chǎn)責(zé)狹任均（一）項目默主管對所管辣工程的安全票生產(chǎn)負(fù)直接澤責(zé)任；訴（二）組織葛實施安全技胖術(shù)措施，進(jìn)濁行安全技術(shù)犬交底；員（三）對施呈工現(xiàn)場的機(jī)扒械設(shè)備等安敬全防護(hù)裝置挑，都要組織剝驗收，合格甩后方能使用牧；寄（四）不違閃章指揮；置（五）組織炭工人學(xué)習(xí)