2021年1月10日湖南省直機關(guān)遴選筆試真題及答案解析

2021年1月10日湖南省直機關(guān)遴選筆試真題及解析第一題：材料分析題材料1:習(xí)近平總書記指出，“中國的治理體系建設(shè)，基礎(chǔ)就是我們的基層，基礎(chǔ)不牢、地動山搖。怎么夯實這個基礎(chǔ)，就是社區(qū)的管理、治理，社區(qū)建設(shè)只能加強，不能削弱。社區(qū)的關(guān)鍵是什么呢?就是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，就是靠黨組織的加強和延伸、創(chuàng)新，把基層工作做好。任憑風(fēng)糧起，穩(wěn)坐釣魚臺?！辈牧?：在全面建立微網(wǎng)格的基礎(chǔ)上瀏陽以微信群為載體，打造線上微平臺，構(gòu)建了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委一村(社區(qū))黨組織一黨支部(黨小組)一微網(wǎng)格(黨員)”的四級聯(lián)動體系，同步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)絡(luò)群、村(社區(qū))骨干群、黨支部(黨小組)聯(lián)片群、微網(wǎng)格(黨員)聯(lián)戶群，而實現(xiàn)四級信息共享和及時響應(yīng)。前不久，集里街道長城戎克小區(qū)避來了一件喜事，在微網(wǎng)格長夏新泉的努力下，小區(qū)停車位產(chǎn)權(quán)不明晰的間題解決了，地下停車場終于開放，一舉解開了困擾居民四年的“心結(jié)”，小區(qū)居民紛紛感慨，黨組織和黨員干部就在身邊，為群眾辦的事更多更實在。喜人的變化源于小區(qū)黨組織力量倍增，其中，“黨建+微網(wǎng)格”工作就是“動力源”。2020年3月起，瀏陽全面推行“黨建+微網(wǎng)格”工作，推動基層黨建與社會治理同頻共振，努力走出一條黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新的“瀏陽之路”。如今，瀏陽已建起了3.2萬個微網(wǎng)格，通過黨支部包片、黨員聯(lián)戶實現(xiàn)全域覆蓋，3.5萬名黨員直接聯(lián)戶，喚醒了黨員意識、樹立起先鋒形象，真正讓群眾感受到黨員就在身邊、支部就在小區(qū)(村組)。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，瀏陽出臺《關(guān)于堅持黨建引領(lǐng)確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》，建立了黨支部包片、黨員聯(lián)戶工作機制，織密了群防群控網(wǎng)絡(luò)，為疫情防控提供了有力保障。古港鎮(zhèn)金園村認(rèn)真落實黨員聯(lián)戶要求，安排68名黨員、志愿者進行聯(lián)戶，其中每個黨員主動聯(lián)系倒到15戶群眾，通過上戶、排查、報告等措施，做到全村不漏一戶，讓村級防疫沒有盲區(qū)，全村有序進入全民戰(zhàn)“疫”狀態(tài)。作為人流量大、密集的城市小區(qū)關(guān)口街道東紫門小區(qū)黨支部開展“我是黨員我參戰(zhàn)，我是業(yè)主我報名”的戰(zhàn)“疫”活動，兩天內(nèi)就有120余名在職黨員到小區(qū)黨支部報到，全力做好排查登記、宣傳引導(dǎo)、值班值守等各項工作，確保每一棟樓、每一個單元、每一個樓層、每一戶居民都有人負(fù)責(zé)聯(lián)系，筑牢疫情阻擊防火墻。疫情期間，瀏陽的廣大黨員認(rèn)真做好聯(lián)戶工作，奮戰(zhàn)在社區(qū)、村組、小區(qū)一線，筑起了一道疫情防控的銅墻鐵壁，取得了無1例二代感染病例、無1起聚集性疫情發(fā)生的戰(zhàn)“疫”成果。實踐證明，黨員聯(lián)戶工作，拉近了黨員與群眾的情感距離和管理與服務(wù)的融合距離。為此，瀏陽及時總結(jié)提煉黨員聯(lián)戶工作經(jīng)驗，全面推行“黨建+微網(wǎng)格”模式，讓黨員進微網(wǎng)格，更直接地密切聯(lián)系群眾、真心為群眾服務(wù)。如今，瀏陽共劃分微網(wǎng)格32142個，共有35411名黨員直接聯(lián)戶，擔(dān)任微網(wǎng)格長，并廣泛發(fā)動3725名入黨積極分子、950名非黨員的鄉(xiāng)村能人和6809名志愿者參與到“黨建+微網(wǎng)格”工作當(dāng)中，實現(xiàn)聯(lián)戶聯(lián)企聯(lián)商戶全覆蓋，在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、脫貧攻堅、項目建設(shè)等各項具體工作中發(fā)揮了示范帶動作用?！包h建+微網(wǎng)格”工作的深入推進，使廣大黨員喚醒了黨員意識、樹立起先鋒形象，切實讓群眾感受到黨員就在身邊。在用好“黨建+微網(wǎng)格”平臺的基礎(chǔ)上，文家市鎮(zhèn)推出星火文市·微網(wǎng)格議事活動，每季度確定一個至兩個議題，由各村微網(wǎng)格長邀請所聯(lián)村民參加議事會，大伙有問題說問題，沒問題提建議、說思路、話發(fā)展；成立了六百多個網(wǎng)格，六百多名網(wǎng)格黨員，成立了紅微榜，星火文家市旁議制服等等材料3：L市其他一些鎮(zhèn)推這個微網(wǎng)格存在的問題(座談會中反映的問題)第一個反應(yīng)的問題是所有的網(wǎng)格員中只有57個是招聘的，其他都是村里的工作人員，其中工作人員的年齡結(jié)構(gòu)偏大，還有學(xué)歷都比較低。除了這57個招聘的人是有工資的。其他的網(wǎng)格隊伍中的人員工作都沒有工作經(jīng)費，所以想為群眾解決向題。辦實事都沒有力法。還有一個問題是說網(wǎng)格隊伍中的基層網(wǎng)格黨組織中沒有黨員，很多黨員的工作，比如說三會一課，都落到村支兩委的工作中來，所以村支兩委就有很多工作沒有辦法去落實，特別是有一些比較重要的工作也沒有辦法落實。還有一個問題是現(xiàn)在的網(wǎng)格員的結(jié)構(gòu)，很多能力比較差，不會用電腦，數(shù)據(jù)要重復(fù)很多遍，導(dǎo)致信息的重復(fù)錄入，人手不足。問題1：對文家市鎮(zhèn)的做法進行點評，內(nèi)容全面，分條列項，不超過200字15分文家市鎮(zhèn)創(chuàng)新實施“黨建+微網(wǎng)格”新模式，彰顯了治理溫度。一是激發(fā)了干部活力。放權(quán)賦能，建立隊伍，出臺“禮遇8條”，建立旁聽議事機制，微網(wǎng)格長得了實惠。二是暢通了溝通渠道。搭建數(shù)據(jù)平臺，及時發(fā)布信息，推出議事活動，完善民意閉環(huán)機制，激發(fā)了居民積極性。三是辦成了一批民生實事。建立解決民生實事機制，幫助解決實際問題，為抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了保障。這種基層治理創(chuàng)新模式，值得各地學(xué)習(xí)借鑒。2.針對座談會反映出來的問題，提出對策供領(lǐng)導(dǎo)參閱。內(nèi)容全面，措施具體，操作性強。不超過400字，20分。為了推進基層治理創(chuàng)新，針對存在問題，提出對策如下:一是堅持以人民為中心，提升治理溫度。增強服務(wù)意識，完善民意表達(dá)機制，暢通群眾表達(dá)渠道，調(diào)動百姓參與治理的主動性，將人民群眾的“幸福清單”轉(zhuǎn)化為基層治理的“責(zé)任清單”。二是打造專業(yè)隊伍，提升治理力度。加大人財物等要素保障投入，配強專職網(wǎng)格員隊伍，建立引才育才留才機制，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)，提高待遇保障，完善激勵保障機制。三是推進多元共治，凝聚治理合力。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與，做好黨組織領(lǐng)基層自治、區(qū)域共建共享、法治德治結(jié)合，建設(shè)多元主體合作、多種方式并舉、多類資源聯(lián)動的共治體系。四是創(chuàng)新技術(shù)手段，提升治理效能。運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代科技，整合部門資源，建立信息共享管理平臺，完善溝通合作機制，加強信息融合，打破部門信息壁壘，提高運轉(zhuǎn)效率。第二題：公文寫作題材料1：習(xí)近平關(guān)于加強農(nóng)村人才的講話。還有一個關(guān)于加強基層人才方法的文件。材料2：W市留不住人的具體情況：負(fù)擔(dān)重、壓力大、待遇低、晉升空間窄，許多地方“年年招人、年年缺人”,越往基層越嚴(yán)重。“基層缺人オ，但專業(yè)人才更想往城里去”，一名平原地區(qū)的黨委組織部部長表示，好不容易招來的專業(yè)人オ，培養(yǎng)幾年趁著借調(diào)就走了?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)村教師、醫(yī)療衛(wèi)生人員等專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺、人員往市里去，基層留不住人才、待遇低、編制少還控編、評職稱指標(biāo)少，晉升渠道少晉升難等。學(xué)校留不住有為的教師，年齡偏大，老師少，待遇差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員待遇差，評職稱難。材料3：W市利用高校資源解決專業(yè)技術(shù)人才問題。另外兩個市先進做法：G市做法是用政策鼓勵導(dǎo)，農(nóng)機崗、醫(yī)學(xué)生，定向師范生；產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;市區(qū)對縣區(qū)醫(yī)院、學(xué)校結(jié)對幫扶;拓寬晉升渠道，完善評定評級制度;加大資金投入，保障工資待遇，加大人才引進柔性措施，靈活薪資制度。Y市做法是晉升這塊要和到基層鍛煉，掛職這類相關(guān)聯(lián)，還有就是空編立馬補進。還有推行人才津貼，邊遠(yuǎn)津貼。留住人才。問題：假如你是w市委的工作人員，請根據(jù)材料歸納W市農(nóng)村基層專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)中存在的問題；并結(jié)合本地實際，借鑒兄弟市做法，草擬《關(guān)于加強農(nóng)村基層專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的實施方案》的提綱。25分，不超過500字。1.存在問題：一是技術(shù)人才數(shù)量少，存在空編。二是老齡化嚴(yán)重，年輕人才流失，高素質(zhì)人才少。三是人才待遇、職稱評定、平臺建設(shè)不完善，引進人才困難。2.實施方案基層專業(yè)技術(shù)，人才隊伍建設(shè)的實施方案提綱為加強基層專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，現(xiàn)制定如本方案。一、總體要求深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記鄉(xiāng)村人才振興重要講話精神，堅持問題導(dǎo)向，采取有效舉措，努力打造一支扎根基層、服務(wù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模合理的基層專業(yè)技術(shù)人才隊伍。二、重點舉措一是完善人才評價機制。完善基礎(chǔ)教育、社區(qū)衛(wèi)生等領(lǐng)域人才職稱評價辦法，開辟職稱評審“綠色通道”。二是健全人才激勵機制?？冃ЧべY、編制資源向基層技術(shù)人才傾斜，落實工作補貼政策，加大表彰獎勵力度。三是加大人才培養(yǎng)力度。依托定向培訓(xùn)、結(jié)對幫扶等方式，培養(yǎng)一批基層急需緊缺的技術(shù)人才。做好“教授研究生幫助團”工作。四是引導(dǎo)人才向基層流動。打破戶籍、身份、學(xué)歷等制約，為人才提供住房、就業(yè)、社保、子女入學(xué)等服務(wù)，創(chuàng)新柔性引オ方式。三、組織保障一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)，形成協(xié)調(diào)高效、整體推進的人才工作機制。二是強化經(jīng)費保障。加大對基層技術(shù)人才隊伍建設(shè)的投入保障力度，健全政府部門、用人單位和社會力量共同參與的多元投入保障機制。三是加強宣傳引導(dǎo)。加強基層技術(shù)人才政策解讀工作，廣泛宣傳先進事跡，營造關(guān)心支持基層技術(shù)人才的良好氛圍。第三題：大作文材料1：習(xí)近平發(fā)表新年賀詞指出，平凡鑄就偉大，英雄來自人民。每個人都了不起！材料二：疫情防控事跡材料三：脫貧攻堅扶貧隊事跡材料四：抗洪防汛事跡在同事的眼中，她就像高壓線上的瓷瓶，默默地守護著電網(wǎng)的安全。23年來，她始終戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，曾做過變電值班員、運行專責(zé)，從一線班組長到專業(yè)骨干，憑借著自己的扎實和勤懇，成為株洲供電公司的一張名片，在行內(nèi)也頗負(fù)盛名；23年來，她在平凡的崗位上，用自己的勤勞與智慧譜寫著動人的青春之歌。她是全國巾幗建功標(biāo)兵、國網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖南省勞動模范和“十大杰出青年”、“廖麗萍勞模工作室”的領(lǐng)頭羊。她，就是是廖麗萍，1978年出生，井產(chǎn)黨員。變電運行高級技師、工程師，現(xiàn)任國網(wǎng)株洲供電公司變電檢修公司主任。材料5：何良寶，郴州市北湖區(qū)魯塘鎮(zhèn)下魯塘村人。何良寶出生在一個民間藝術(shù)家庭，從小立志要傳承民間藝術(shù)。退休后，眼看魯塘的民間小調(diào)、祁劇、花鼓戲等日漸沒落。何良寶老人看在眼里急在心里，于是他和他的老伴一起帶徒弟，為民間文化的傳承培養(yǎng)出新的血液。自1978年至今，40年間他利用工作之余走街串巷，聆聽民間老藝人唱跳古老戲曲,譜寫整理了300余首民間曲調(diào)，被鄉(xiāng)親們親切地稱為“民歌捕手”。問題：參考背景材料，結(jié)合實際，以“每個人都了不起”為主題寫一篇議論文，1000—1200字，要求論述深刻，題目自擬。每個人都了不起中華民族將了不起“平凡鑄就偉大，英雄來自人民。每個人都了不起!”新年前夕，國家主席習(xí)近平發(fā)表的二O二一年新年賀詞中的金句佳語以最快速度傳遍了神州大地?！懊總€人都了不起!”短短的七個字，生動揭示了剛剛過去的極不平凡的一年，全體三湘兒女在面對新冠疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抗洪救災(zāi)、脫貧攻堅等一系列艱難任:務(wù)中共克時艱，守望相助，將涓滴之力匯聚成了磅礴偉力?！懊總€人都了不起”形象彰顯了人民是歷史創(chuàng)造者的唯物史觀。歷史已經(jīng)證明，波瀾壯闊的中華民族發(fā)展史是中國人民書寫的。在極不平凡的2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，從白衣天使到人民子弟兵，從科研人員到社區(qū)工作者，從志愿者到工程建設(shè)者，從古稀老人到“90后”“00后”青年一代，以大愛、以堅守、以擔(dān)當(dāng)、以犧牲，構(gòu)筑起守護生命的銅墻鐵壁，凝固起自強不息的民族精神。每個普通人在患難之際的平凡之舉，鑄就的卻是人性的偉大，成就的卻是英雄的慷慨和壯烈?！懊總€人都了不起”這一十分“接地氣”的點贊話語，彰顯了馬克思主義群眾史觀的基本內(nèi)核，生動注解了我們黨為了誰、依靠誰、我是誰這一根本問題。在新時代新階段，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，我們必須將人民群眾的根本利益“置頂”，依靠人民群眾的智慧力量，發(fā)展黨和國家的偉大事業(yè)?！懊總€人都了不起”高度凝練了過去一年三湘兒女的剛毅進取?！翱此茖こＷ钇驷?，成如容易卻艱辛”。在與新冠肺炎的斗爭中，7300萬湖湘兒女同呼吸、共命運，生動詮釋了偉大抗疫精神，展現(xiàn)了“吃得苦、霸得蠻、扎硬寨、打硬仗”的湖湘精氣神。在精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)役中，湖南1.1萬名第一書記、2萬多名駐村干部盡銳出戰(zhàn)，和群眾想在一起、干在一起，用辛勤汗水和無私奉獻甚至是生命，打通了精準(zhǔn)扶貧的最后一公里，書寫下動人的脫貧故事，兌現(xiàn)著黨向人民作出的“全面小康路上一個也不能少”的莊嚴(yán)承諾。在抗洪搶險形勢嚴(yán)峻之時，全省干群超69萬人次奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，確保了水利工程、重要城鎮(zhèn)、工廠礦山、交通干線和人民生命財產(chǎn)安全。沒有生來英勇，只因選擇無畏。正因為有每一個了不起的三湘兒女關(guān)鍵時刻沖得，上去、危急關(guān)頭豁得出來，我們才有從容應(yīng)對驚濤駭浪的足夠底氣?！懊總€人都了不起”深刻表達(dá)了重視挖掘億萬個體的創(chuàng)造偉力。任何偉大的事業(yè)，都是由千千萬萬個體構(gòu)成的人民群眾干出來的?！翱照?wù)`國，實干興邦”“社會主義是干出來的”“奇跡是干出來的”，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化國家建設(shè)目標(biāo)還是要靠不斷地“干”。在新時代新階段，惟有人人發(fā)揚實干苦干的精神，腳踏實地、艱苦奮斗，一步一個腳印，堅持不懈、一起打拼，方能