2023年-季度工作總結(jié)-397

第頁2023季度工作總結(jié)精選季度工作總結(jié)八篇

總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書面材料，它可以有效熬煉我們的語言組織實(shí)力，為此我們要做好回憶，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是我為大家收集的季度工作總結(jié)8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)篇1

一、完善細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理工作制度

1.參照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分級護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充或修訂了七個相關(guān)制度，進(jìn)一步的完善了我院的護(hù)理工作制度。

2.制定了圍手術(shù)患者、健康教化宣教標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格，并對全醫(yī)院臨床科室進(jìn)行了相關(guān)考核，針對考核存在問題，經(jīng)過探討分析，做出整改措施，使得醫(yī)院護(hù)理工作有了提高。

3.根據(jù)護(hù)士資格認(rèn)證審批制度，制定了相關(guān)表格，并對全院護(hù)士一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

1.存款狀況：20xx年一季度末，我部存款余額為萬元，較年初凈增萬元，完成一季度安排的%,其中儲蓄存款余額為萬元，較年初凈增萬元，對公存款余額萬元，較年初下降萬元；

2.電子銀行狀況：一季度末，我部開立銀行卡張，銀行有效客戶數(shù)戶，完成開門紅占比%，POS機(jī)臺。

二、主要工作措施

年初，我部便召集員工召開了部門會議，探討部署開門紅工作的開展。詳細(xì)措施可歸納為如下幾點(diǎn)。

1.抓考核，調(diào)開工作主動性。年初，我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件，依據(jù)營業(yè)部自身工作實(shí)際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)安排到人，并制定了具體的考核方案，充分調(diào)動了廣闊干部職工的主動性，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，職工各個爭先，營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的劇烈氣氛。

2.抓宣揚(yáng)、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部非常注意宣揚(yáng)營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人，將員工分成小組，分別深化機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、

個體工商戶走訪采集客戶信息，宣揚(yáng)我行產(chǎn)品，提高客戶對我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿足度。1月13日，我部針對銀行新平臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個指標(biāo)，推出了“掃碼有禮，驚喜等你〞的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯〞大賽暨寒假集訓(xùn)匯報演出及抽獎活動，現(xiàn)場宣揚(yáng)我行的綏鑫卡、銀行、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了許多孩子家長，并且進(jìn)行了有獎答題互動，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝愿的外拓營銷活動，對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候，進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情，并借此采集客戶數(shù)據(jù)，宣揚(yáng)我行產(chǎn)品，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條，拓展POS機(jī)2戶，取得良好的效果。

3.抓轉(zhuǎn)型，提高效勞質(zhì)量，夯實(shí)業(yè)務(wù)開展的根底。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)，自20xx年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來，嚴(yán)格根據(jù)轉(zhuǎn)型要求員工，經(jīng)過半年的運(yùn)行，每次都順當(dāng)通過總行驗(yàn)收，獲得客戶的一樣好評。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率，指標(biāo)化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和效勞質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時間明顯削減。通過進(jìn)行數(shù)據(jù)測量覺察實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見削減，但客戶等待時間明顯削減，平均每個客戶辦理業(yè)務(wù)的時間較轉(zhuǎn)型前削減2到3分鐘。二是差異化效勞提高了客戶接受效勞的耐性。在營業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜、低柜、自助效勞區(qū)，提高了對每個客戶的關(guān)注度，讓客戶覺得暖和。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓(xùn)一句話營銷，前臺人員在辦理業(yè)務(wù)時，主動向客戶舉薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶，零售客戶經(jīng)理深化挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，主動舉薦適合的產(chǎn)品及效勞，進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體。

4.抓單位存款，進(jìn)行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù)，各級進(jìn)行分層營銷，派專人跟進(jìn)對公業(yè)務(wù)，進(jìn)一步維護(hù)和財政、各部門客戶的同時還在主動拓展新的機(jī)構(gòu)客戶。年初，我部通過社會關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險基金的相關(guān)信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進(jìn)，與財政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議，于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，經(jīng)過半年時間和財政的對接，3月我部勝利開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶。

三、存在的問題和缺乏

我部還存在一些問題和缺乏，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。我部一般存在不學(xué)習(xí)新技能，了解新產(chǎn)品，不了解總行方針等現(xiàn)象。業(yè)務(wù)水平始終停留在原來的根底上。缺乏金融專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識；

其次，我部一般存在做事慢、拖、做事不主動主動的狀況，缺少團(tuán)隊意識，遇到事情都來等。工作支配后，無人理，更無匯報反響。比方工作支配下去做得怎樣？到什么階段？沒有反響，或者干脆不做，要重三四道的支配。

第三，效勞意識不夠強(qiáng)，對效勞工作的相識不到位。我部雖根據(jù)轉(zhuǎn)型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強(qiáng)，看法冷淡，速度慢，客戶有疑心時說明不到位，不愿多說兩句。

第四，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時提的一點(diǎn)一策，許多策略的施措都要依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來制定，要求不死板，讓客戶滿足。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個版本，沒有做到一點(diǎn)一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu)，關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置，總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后，除4臺取款機(jī)外，我部無一臺自助設(shè)置，全是人工效勞。

第五，各崗位職責(zé)不明確，不清晰。

XX部

二〇XX年XX月XX日

季度工作總結(jié)篇3

20xx年，本人在黨總支、分管行長、會計主管的關(guān)切指導(dǎo)下，協(xié)作營業(yè)室各位主任，仔細(xì)執(zhí)行營業(yè)室“以會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作〞的這一工作主線，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。截止x年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達(dá)1341xxxx元，比年初新增470xxxx元，新增工資戶465xxxx。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在x年一季度的工作狀況總結(jié)匯報。

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變

經(jīng)過x年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師〞，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了局部管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入x年，通過仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議〞的會議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳動式開展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱忱，同時也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妯晧毫ψ兂闪藙恿?。在勞動競賽中以求生存、促開展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的根底上，針對實(shí)際狀況，站在快速開展的高度上，我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會計主管的指導(dǎo)下具體制定了工作安排和方案，切實(shí)遵循行黨總支確立的“大開展、大市場、大營銷〞的工作思路，在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金、收復(fù)失去的工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點(diǎn)，穩(wěn)固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必需從營業(yè)室的會計根底工作抓起。根據(jù)內(nèi)部限制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行仔細(xì)分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法、憑證整理裝訂方法、會計過失考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會計科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，剛好覺察，剛好解決。同時通過制定二次安排方法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、效勞質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了安排上的“小鍋飯〞“小平均〞，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和效勞質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

此外我本人主動投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以效勞吸引，老客戶用感情穩(wěn)固〞這一閱歷，3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后xxxx上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶特別感動，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了具體的培訓(xùn)安排和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進(jìn)行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教化，此外，我還主動參與行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注意實(shí)效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)學(xué)問趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加嫻熟標(biāo)準(zhǔn)。

2、以身作那么，努力學(xué)習(xí)內(nèi)限制度，提高工作效率。

x年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)限制度的要求，探討不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細(xì)化了會計崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并依據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時，依據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際狀況，今年先后參加制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法及憑證裝訂管理方法、會計過失考核方法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)清楚。強(qiáng)化了內(nèi)部限制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動視察和總結(jié)，發(fā)覺察問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能剛好給主任和主管匯報，并能剛好給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提示，起到了警示建議作用。

3、努力提高自身效勞和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動上，徹底變更我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實(shí)動了一番腦筋。一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶汲取存款，靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn)，自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，仔細(xì)落實(shí)我行各項(xiàng)效勞措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量效勞水平尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避開失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室不遺余力的搞效勞，但是，因各種因素，營業(yè)室的效勞質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)立良好的開展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個效勞〞。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝〞的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿足而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿足的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了摯友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不管柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)切和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不管網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能主動為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作

今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)悟新業(yè)務(wù)，駕馭新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣揚(yáng)和營銷我行產(chǎn)品，同時指導(dǎo)、幫助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動，努力開展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近20xxxx萬元，代理記帳式和電子國債20xxxx萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了屢次授課。

5、身先士卒，起到帶頭作用

x年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在x年中，我本人除仔細(xì)學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理打算外，還主動主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必定性，加強(qiáng)同志們對我行改革的信念，端正同志們對改革的看法。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動關(guān)切幫助他人，覺察問題剛好匯報，主動解決。盡最大的努力表達(dá)出一個一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

x年是繁忙而驚慌的，我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了肯定的進(jìn)步，但仍被很多缺點(diǎn)和缺乏所束縛，如對一些問題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

x年是我行重大變革、快速開展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加劇烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱忱，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。

季度工作總結(jié)篇4

在20xx年其次季度，分局領(lǐng)導(dǎo)剛好組織機(jī)關(guān)科室按年初預(yù)定安排，總結(jié)第一季度工作，依據(jù)特定的地域環(huán)境，因地制宜剛好調(diào)整工作安排，在市馬路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了其次季度的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。下面就該季度馬路養(yǎng)護(hù)工作狀況匯報如下：

一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

在本季度共清理路邊垃圾1569m，整修路肩邊坡3482m，割草45000m，清疏邊溝69560米，修補(bǔ)坑槽8950m，清掃路面7625km，清理塌方34000m，橋梁日常養(yǎng)護(hù)60座，涵洞日常養(yǎng)護(hù)537道，清理伸縮縫346米。

二、主動抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)

分局組織人員對所轄馬路、橋涵構(gòu)造物進(jìn)行了一次全面細(xì)致地摸底調(diào)查，建立馬路病害數(shù)據(jù)庫，針對馬路狀況確立養(yǎng)護(hù)措施。例如：養(yǎng)護(hù)道班管養(yǎng)的G319線K404+700-K427+100段以修補(bǔ)路面坑槽為主，同時清理邊溝確保馬路暢通平安，而養(yǎng)護(hù)道班管養(yǎng)的G206K1851+808-K1875+270那么以提升馬路狀況為前提，標(biāo)準(zhǔn)修補(bǔ)好瀝青路面坑槽的同時，整修路肩邊坡，及清挖土質(zhì)水溝，確保該路段暢、潔、美安。目前我局以黨的群眾路途教化實(shí)踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)一線職工的生產(chǎn)主動性，增加了養(yǎng)護(hù)管理的工作主動性，逐步實(shí)現(xiàn)由“穩(wěn)固成果〞向“擴(kuò)大成果〞轉(zhuǎn)變。

三、馬路應(yīng)急保暢通實(shí)力進(jìn)步提高

由于受強(qiáng)對流天氣影響，在本季度雨量有增無減。在重交通作用下我局管養(yǎng)馬路損毀非常嚴(yán)峻，特殊是G319線412+100-K427+100局部路面出現(xiàn)嚴(yán)峻坑槽、泥漿，有些已經(jīng)影響到了車輛的正常通行，針對這些有可能造成較大的社會影響的焦點(diǎn)路段，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，關(guān)乎道路平安暢通問題，不能有絲毫的懈怠，要求各道班要不斷的反復(fù)修補(bǔ)坑槽，確保平安暢通。此舉取得了較好的效果，避開了社會不良影響的發(fā)生。

四、加強(qiáng)預(yù)防水毀和搶險工作

進(jìn)入雨季后，分局領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)技術(shù)人員對所轄馬路進(jìn)行了全面排查，對重點(diǎn)防汛路段及敏感路段逐一布置防患，同時啟動24小時值班制度，應(yīng)急搶險分隊進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，一旦出現(xiàn)險情，馬上啟動?馬路防汛搶險工作緊急預(yù)案?。以最快的速度組織人員、機(jī)械進(jìn)行搶修，做到反響快，組織快，搶修快，確保道路平安暢通。對水毀造成的交通中斷在最短的時間內(nèi)疏通，并剛好消退水毀痕跡。如20xx年5月22日晚7點(diǎn)左右一輛大型貨車途徑G206線K1886+980時，該處涵蓋板被壓碎裂。分局領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，馬上組織人員趕赴現(xiàn)場，緊急處置，經(jīng)過3個多小時的搶修，最終在晚上11點(diǎn)多解除了平安隱患，確保了道路暢通。另外在20xx年5月27日，G319線K419+950處右側(cè)發(fā)生山體塌方，占據(jù)了半幅馬路，并且還有進(jìn)一步滑動塌落趨勢。發(fā)生險情后，分局馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，成立工作組，分局領(lǐng)導(dǎo)親自布置落實(shí)。一方面組織機(jī)械設(shè)備、人員清理路面塌方，疏導(dǎo)交通；一方面支配人員到塌方處值班，24小時觀測山體滑動狀況。同時第一時間向市馬路管理局和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告，剛好通報險情。目前該處已按市有關(guān)部門的要求對滑動山體進(jìn)行了卸載，剛好有效的消退了平安隱患，確保了道路暢通，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一樣好評。

五、標(biāo)準(zhǔn)馬路搭接

由于近年來的新農(nóng)村建設(shè)及土坯房改造，促使馬路沿線建房如雨后春筍般開展，亂倒建筑垃圾，和私自搭接馬路現(xiàn)象屢禁不止，造成馬路兩側(cè)水溝時斷時續(xù)，完全沒有排水功能，到處可見水溝積水及馬路過水現(xiàn)象。鑒于此，分局領(lǐng)導(dǎo)屢次組織機(jī)關(guān)科室調(diào)研，制定了一系列的工作方案和措施。同時加大?馬路法?、?省馬路管理?xiàng)l例?等法規(guī)、政策的宣揚(yáng)，主動尋求當(dāng)?shù)卣闹С?，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)馬路搭接，為G323線示范路的創(chuàng)立供給有力保障。

六、圓滿完成市政府的各項(xiàng)整治接待任務(wù)

是紅色故都，今年又恰逢黨的群眾路途教化實(shí)踐活動開展時期，來視察指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)多，在本季度僅副國級領(lǐng)導(dǎo)接待了2批次，省部級領(lǐng)導(dǎo)接待了8批次，其他各級領(lǐng)導(dǎo)和參觀學(xué)習(xí)的團(tuán)隊數(shù)不勝數(shù)。

七、存在的問題

因政治接待任務(wù)繁重，加之屢禁不止的“拋、灑、漏、滴〞現(xiàn)象，增加了基層職工的養(yǎng)護(hù)壓力，同時較大程度的增加了我局管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的開支。由于經(jīng)費(fèi)缺乏，既制約了我分局的工作，也不同程度影響了馬路養(yǎng)護(hù)水平的提高。

季度工作總結(jié)篇5

x月12日，中恒集團(tuán)召開第x季度工作總結(jié)大會，對x季度里各項(xiàng)工作任務(wù)的完成狀況進(jìn)行總結(jié)和檢查，并對四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。大會認(rèn)為前x季度集團(tuán)和各板塊團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作得以扎實(shí)開展，取得了良好成效和業(yè)績。大會號召集團(tuán)上下，要以仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作看法，提高工作效率，增加執(zhí)行力，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時間、搶進(jìn)度，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推動第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

大會上，許淑清董事長對x季度集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況以及各項(xiàng)工作的推動狀況進(jìn)行了總結(jié)。她指出，x季度各項(xiàng)工作均取得了良好的成效，按現(xiàn)在任務(wù)完成的狀況來看，公司將順當(dāng)完成年初所制定的年終目標(biāo)。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項(xiàng)工作的有效開展。首先是生產(chǎn)銷售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面，注射用血栓通成為銷售的重點(diǎn)，銷量總和實(shí)現(xiàn)了新的突破，普藥銷售也同步跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業(yè)績，這都為目標(biāo)任務(wù)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)作出了奉獻(xiàn)。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理支配設(shè)備、人力和物料的配送，加班加點(diǎn)，加大產(chǎn)量，有力地保證了產(chǎn)品的市場需求。二是新工程工作，制藥x期工程中，新的提取車間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線，正在安裝設(shè)備。公司其余對外新拓展的各個工程，都在按原定安排順當(dāng)推動。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到接著大力開展，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議，推動公司的種植推廣進(jìn)入一個全新的階段，這將有利于對中草藥、特殊是x七原材料價格本錢的限制。四是賬務(wù)管理、本錢管理、人力資源管理、平安生產(chǎn)管理、參觀接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)效勞等各項(xiàng)工作都得到高效開展和推動，取得了主動的成效，為推動前x季度各工程標(biāo)任務(wù)的完成供給了大力保障。

在確定工作成果的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和缺乏作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，仔細(xì)比照，找出缺乏和差距，仔細(xì)思索，尋求有效方法和措施，加以克服和解決，真正做到有那么改之，無那么加勉，把全部的精力放到四季度的各項(xiàng)工作中去。

再部署、再強(qiáng)調(diào)、再落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作時，許淑清董事長強(qiáng)調(diào)指出，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時期，是一個年度最終沖刺的季節(jié)，各板塊、各部門都要嚴(yán)格根據(jù)上半年工作總結(jié)大會已明確的每項(xiàng)工作的詳細(xì)要求，增加責(zé)任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開展。特殊是中層以上管理人員，更要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好典范，帶著自己的團(tuán)隊，集中精力，真抓實(shí)干，全力以赴。其中，要重點(diǎn)抓好和完成好幾個方面的重點(diǎn)工作：

一是增加緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內(nèi)，把須要做的工作做好整理，做好更詳盡的安排，有序推動，確保進(jìn)度與質(zhì)量。

二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作，爭取更多的支持，特殊是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定根底。

x是在四季度，各個部門都要做好協(xié)作，確保原材料、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)控、后勤保障、人員支配等方面，為生產(chǎn)部門供給最優(yōu)質(zhì)的效勞，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷售部門，要接著發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的實(shí)力，多想方法、多實(shí)行更有效措施，推動產(chǎn)銷取得新突破。

四是新藥合作開發(fā)工作要進(jìn)一步提高工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯(lián)系，剛好駕馭工作進(jìn)度，確保合作事項(xiàng)的更快推動。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期打算工作，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察，為明年開春后新增種植面積打好根底。

六是要高度注意平安生產(chǎn)工作，切實(shí)做到越是工作繁忙，越要抓好平安生產(chǎn)。各級平安生產(chǎn)管理部門和人員，務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督檢查，一旦覺察有違章苗頭，要馬上剛好制止，防患于未然。

七是要接著加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，根據(jù)黨建孵化基地和黨建示范點(diǎn)的建設(shè)要求，進(jìn)一步完善場地建設(shè)、資料整理及陣地建設(shè)等工作，提高企業(yè)黨組織的威信和號召力。

八是工會要在四季度組織好“向愛動身〞活動和今年的“金秋〞運(yùn)動會活動，進(jìn)一步活潑企業(yè)員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)的凝合力，建設(shè)和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動等打算工作。

九是集團(tuán)各有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人，要與有關(guān)方面，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，仔細(xì)、有效做好11月初在南寧召開的20xx年中國藥學(xué)大會，暨第十x屆中國藥師周活動各項(xiàng)籌備工作，確保會議圓滿勝利，提升公司的聲譽(yù)和形象。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要起先謀劃明年的工作，要做好對明年各項(xiàng)工作指標(biāo)的預(yù)料和各項(xiàng)工作的打算，使明年的工作安排做得更充分、更具體、更具操作性。

最終，許淑清董事長強(qiáng)調(diào)，四季度工作完成的狀況，不僅影響到今年年度目標(biāo)任務(wù)的完成，也影響到集集團(tuán)明年的工作布置與打算。并號召和要求集團(tuán)上下，要以仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作看法，提高工作效率，增加執(zhí)行力，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時間、搶進(jìn)度，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推動第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

許淑清董事長作完工作總結(jié)和部署后，負(fù)責(zé)主持這次會議的集團(tuán)公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會人員，會后要向今日沒到會的員工傳達(dá)許淑清董事長的工作要求和會議精神，并仔細(xì)實(shí)行，有力執(zhí)行，共同完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)高管以及中層以上干部及員工代表參與了會議。

季度工作總結(jié)篇6

本季度工作中,我能夠仔細(xì)完成教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高．立足現(xiàn)在，放眼將來，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：

1、仔細(xì)備課，不但備學(xué)生而且備教材備教法，依據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計課的類型，擬定采納的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的程序剛好間支配都作了具體的記錄，仔細(xì)寫好教案。每一課都做到“有備而來〞，每堂課都在課前做好充分的打算，并制作各種利于吸引學(xué)生留意力的好玩教具，課后剛好對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并仔細(xì)按搜集每課書的學(xué)問要點(diǎn)，歸納成集。

2、增加上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，留意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)實(shí)力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高?，F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜愛上語文課。

3、在課堂教學(xué)中，堅持啟發(fā)式教學(xué)，堅持向45分鐘要質(zhì)量。以學(xué)生為主體，以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過程重視學(xué)問與技能，學(xué)習(xí)過程和方法，情感看法與價值觀，培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)，探究性學(xué)習(xí)的精神。

4、真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我經(jīng)常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料，對各種協(xié)助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改剛好、仔細(xì)，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)狀況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)狀況剛好改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

6、仔細(xì)做好班主任工作。對班級仔細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，注意班干部的培育。在老師的熬煉下，我的班的`班干部幾乎可以仔細(xì)負(fù)責(zé)地幫助老師做好班級管理工作，工作實(shí)力也有了很大的提高。我班的馬嘉懌同學(xué)還在市級三好生的競選中脫穎而出。同時我所執(zhí)教的五年三班，也獲得了消極三號班集體的榮耀稱號?？傊?，教化工作，是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時我也收獲了充溢與歡樂。在以后的工作中我將一如既往專心去訓(xùn)誨我的學(xué)生，信任今日含苞欲放的花蕾，明日肯定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺乏，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使教學(xué)工作更上一層樓。

季度工作總結(jié)篇7

悠悠歲月，春夏秋來。轉(zhuǎn)瞬間，夏天已經(jīng)到來，本季度的工作已告一段落，我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和村兩委的大力幫助下，使我進(jìn)一步認(rèn)清自己，充分相識到作為一名高校生村官所肩負(fù)著建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要使命。在村工作，我嚴(yán)格要求自己，努力做到“聯(lián)系群眾、熱忱效勞、滿足百家〞的標(biāo)準(zhǔn)。從而表達(dá)自身的人生價值?，F(xiàn)就我三個月以來的工作狀況作小結(jié)匯報如下：

一、樹立堅決信念、努力效勞群眾在村工作是困難、艱苦而乏味的。

在村兩委的幫助引導(dǎo)下，我樹立了堅決的信念，努力效勞群眾。真正做到“三心〞。

1、在工作上有恒心；

2、對老百姓群眾有耐性；

3、對自己的將來前途有信念。

在工作中難免會遇到許多難題，假設(shè)沒有戰(zhàn)勝困難的恒心，是什么也做不好的。我們的工作群體是老百姓，許多都是沒有文化的老百姓，在工作中傳達(dá)上級精神和開展工作時如沒有耐性，就無法和老百姓溝通把任務(wù)完成。俗話說：“干一行，愛一行〞，既然選擇，就要無言無悔。我在村工作已近三年了，在近三年里，雖然工作條件很艱苦，工作中也遇到許多困難，但我并沒有放棄。而是堅決了扎根農(nóng)村這片廣袤天地的信念。

二、加大宣揚(yáng)力度、確保村寨平安近期，依據(jù)縣和鄉(xiāng)有關(guān)精神，針對我村摩托車無牌無照上路的狀況，造成平安隱患。

我與村兩委嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)精神，在村張貼公告，并與村兩委分成兩個核查登記小組，利用近三天的時間上門登記摩托車，并將登記狀況上報有關(guān)部門。另外，今年隨著金融危機(jī)的影響，我村外出務(wù)工人員時常有返村狀況，我主動與村兩委排查，了解返鄉(xiāng)務(wù)工人員在外是否參加邪教組織。同時，針對有群眾在房前屋后亂堆放雜草造成平安隱患，當(dāng)場責(zé)令3戶消退火災(zāi)隱患，確保村寨平安。

三、抓機(jī)遇、抓工程、正確引導(dǎo)，帶著群眾致富

1、我國為應(yīng)對金融危機(jī)擴(kuò)大內(nèi)需。

2、我村搶抓機(jī)遇，仔細(xì)寫報告申請，努力爭取工程。

3、改善村經(jīng)濟(jì)開展條件，我村與村兩委的共同努力下，我村爭取到兩個人畜飲水工程工程〔剛開組飲水工程和才倒組飲水工程〕。

4、解決了我村兩個村組共近100戶近300人的飲水困難。

我與村兩委接著努力，正確引導(dǎo)老百姓開展養(yǎng)殖業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)收入。在養(yǎng)殖黑山羊取得的良好效益后，我村養(yǎng)殖業(yè)已被群眾所認(rèn)可，現(xiàn)已形成一種以種、養(yǎng)結(jié)合為特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)開展鏈?，F(xiàn)又引導(dǎo)破繞組陳小喬飼養(yǎng)“珍寶雞〞，他的飼養(yǎng)的珍寶雞效益良好，他起先加大飼養(yǎng)規(guī)模。另外，破共組的陳小強(qiáng)安排大規(guī)模飼養(yǎng)野豬的場地已根本建立完成，即將投入運(yùn)用。

四、工作中存在的缺乏回憶一路走來，從象牙塔的學(xué)子到社會的建設(shè)著的轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)太多，有快樂，有艱辛，有無奈。

但我在思想上，學(xué)習(xí)上，工作中取得了新的進(jìn)步。由于我在高校時學(xué)的專業(yè)不是農(nóng)業(yè)學(xué)問，在村引導(dǎo)老百姓開展生產(chǎn)受到肯定的限制。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖方面的學(xué)問，加大村的經(jīng)濟(jì)開展。

季度工作總結(jié)篇8

時間飛逝，我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了，在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅決信念，效勞基層；努力工作，提高自己；虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)熬煉；通過多類別多崗位的實(shí)踐，開闊了視野，豐富了求實(shí)的閱歷，加深了自己對基層工作的相識，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)助手，腳踏實(shí)地為基層效勞。

根據(jù)組織部支配，我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作。在三個月中，我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作，以效勞基層為宗旨，在實(shí)踐中求思求變求開展，力爭務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作。

〔一〕在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中，全心投入

蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王〞，是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)，蘆筍種植業(yè)的興起，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣闊的農(nóng)夫群眾感到很生疏。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣，迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和疑心的看法；技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的開展，促使他們種植的熱忱不高，工作開展推動存在肯定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和開展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學(xué)生的指引下，我們深化各個村莊切實(shí)切地的布署工作，號召發(fā)動群眾力氣，督查落實(shí)到人到位。特殊是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期，根據(jù)黨委政府的支配，我和農(nóng)機(jī)助理朱國利深化田間，統(tǒng)計每日各村移栽面積、催促和解決突發(fā)問題并剛好向鎮(zhèn)黨委政府匯報。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)勝利實(shí)行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的成功。

〔二〕為蘇太豬擴(kuò)繁基地工程建設(shè)，不遺余力

宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶著下，我們深化鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進(jìn)行實(shí)地探討、考察，充分駕馭了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的詳細(xì)實(shí)際狀況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬20xx多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問題為豬種雜、須要改進(jìn)，飼養(yǎng)不標(biāo)準(zhǔn)，疫病防治實(shí)力差，經(jīng)營本錢高，銷售體系不健全，導(dǎo)致廣闊農(nóng)夫養(yǎng)殖的主動性不高。為此，我們實(shí)行有效措施對癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速開展創(chuàng)立了良好的條件。

〔三〕開拓思路，引進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)力的開展。

今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點(diǎn)工作，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力氣。為了使此工程的申報立項(xiàng)得以順當(dāng)進(jìn)行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報狀況，爭取政策支持。同時，我們主動尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實(shí)地考察論證，保證了此工程的順當(dāng)實(shí)施。

二、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研，努力提高各方面的才能。

從事多種經(jīng)營工作的同時，我努力的在工作中學(xué)習(xí)、實(shí)踐中提升，多探討多總結(jié)，力求每做一件事，每一項(xiàng)工作，能夠更好的完成。

〔一〕注意總結(jié)，力求盡快提高文字水平

農(nóng)村工作，千頭萬緒，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強(qiáng)，搞方字材料涉及面廣。這迫切的須要我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)理論，還要不斷駕馭和了解基層的新問題、新狀況，采集相關(guān)信息，深化田間地頭調(diào)