婦科護(hù)理工作總結(jié)

2019年婦科護(hù)理工作總結(jié)忙碌、充實(shí)的2019年匆匆而過，盤點(diǎn)收貨，總結(jié)教訓(xùn)，回顧一年的工作，我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、科主任的大力支持下，通過全科同仁的共同努力，基本完成護(hù)理部下達(dá)的工作任務(wù)及年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：護(hù)理工作各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況項(xiàng)目人次入院人次2557出院人次2549手術(shù)人次656（腹腔鏡、開腹及陰式手術(shù)）一級(jí)護(hù)理607口腔護(hù)理631輸氧700肌肉注射1077靜脈輸液人次10906輸血人次84導(dǎo)尿人次1135灌腸人次190靜脈采血2939引流人次215其中從8月份開始將宮腔鏡及無痛、Leep手術(shù)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)手術(shù)人次：（8-12月份手術(shù)合計(jì)708人次）包括腹腔鏡手術(shù)194人次、宮腔鏡258人次、開腹及陰式手術(shù)47人次、無痛及Leep手術(shù)209人次，。2、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，提高護(hù)理質(zhì)量為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié)控制，成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控小組，質(zhì)控小組成員對(duì)分管的項(xiàng)目每月按標(biāo)本量進(jìn)行質(zhì)控檢查，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)8項(xiàng)質(zhì)控內(nèi)容每月參與一次檢查，提高質(zhì)控小組成員的質(zhì)控質(zhì)量及改進(jìn)檢查方法。對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)告知當(dāng)事人并提出整改措施、督促執(zhí)行、評(píng)價(jià)整改效果，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2019年質(zhì)控8項(xiàng)內(nèi)容均按時(shí)完成，各項(xiàng)質(zhì)控均達(dá)標(biāo)：2019年護(hù)理質(zhì)控達(dá)標(biāo)情況項(xiàng)目病房管理急救管理等級(jí)護(hù)理健康宣教護(hù)理安全消毒隔離護(hù)理教學(xué)護(hù)理文書實(shí)際均值97.910098.798.898.998.897.897.3合格值9595908095909595目標(biāo)值981009590951009598加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，專科知識(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房及交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)。加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人的轉(zhuǎn)運(yùn)、手術(shù)病人的術(shù)前術(shù)后交接及護(hù)士交接班等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理不良事件討論，本科室無不良事件的情況下以其他科室特殊不良事件進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，吸取教訓(xùn)、引以為戒。（3）加強(qiáng)科室管理，護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)急救車管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫等進(jìn)行不定期抽查，對(duì)存在問題立即指出并限期整改。（4）根據(jù)科室制定的應(yīng)急預(yù)案演練，按時(shí)進(jìn)行全科培訓(xùn)考核。（5）2019年我科共上報(bào)護(hù)理不良事件共6例，（其中給藥錯(cuò)誤2例、管路滑脫3例、輸血缺陷1例），科內(nèi)已積極針對(duì)事件組織討論、分析、找出整改措施，避免此類事件再次發(fā)生。其中針對(duì)輸血不良事件，全科進(jìn)行了輸血流程的培訓(xùn)演練及考試考核，人人過關(guān)。2019年不良事件例數(shù)分類藥物事件管路滑脫輸血缺陷2312019年不良事件等級(jí)分類II級(jí)事件III級(jí)事件15加強(qiáng)培訓(xùn)，提高護(hù)士整體素質(zhì)有效完成了護(hù)理部下達(dá)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，本年度內(nèi)參加護(hù)理部組織的理論及技能操作考試抽考人員成績(jī)均達(dá)標(biāo)。對(duì)新入科2名護(hù)士按新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)范化理論及技能的培訓(xùn)，進(jìn)行一對(duì)一帶教，并考試考核合格。完成2名護(hù)士N0升N1的各項(xiàng)培訓(xùn)考核，已升層級(jí)至N1。認(rèn)真進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，要求制作PPT授課及查房，內(nèi)容以病房常見病種為主。加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，每周通報(bào)在院中訪視及電話回訪中得到點(diǎn)名表揚(yáng)的人員，并在績(jī)效中給予加分，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，增強(qiáng)護(hù)理人員工作信心及自豪感。全科護(hù)士工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致，獲得病人及家屬的表揚(yáng)，本年度未發(fā)生護(hù)理糾紛。防范風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度堅(jiān)持執(zhí)行查對(duì)制度，醫(yī)囑班班核對(duì)、每日總對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周參加1-2次并有記錄。護(hù)理操作要求時(shí)時(shí)三查八對(duì)規(guī)范使用PDA，對(duì)無法掃描的做好登記。堅(jiān)持做好交接班制度，要求每班使用專用交接班本做好重點(diǎn)交接記錄。做好患者風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估，加強(qiáng)高?；颊叩男?。6、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行院感相關(guān)制度，治療室、換藥室、人流室做到每日三次消毒，出院病人床單位做好終末消毒處理，醫(yī)療垃圾與生活垃圾嚴(yán)格區(qū)分，使用專用垃圾袋，認(rèn)真執(zhí)行一人一針一管一帶及手衛(wèi)生，做到勤洗手、勤用免洗液，避免交叉感染。7、嚴(yán)格護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教嚴(yán)格按照科內(nèi)制定的護(hù)理實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃，由工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶教老師一對(duì)一帶教，要求做到放手不放眼。由總帶教老師對(duì)每批實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科教育、技能操作示范、每月小講課、每組組織護(hù)理教學(xué)查房，每周完成背誦需要掌握的內(nèi)容，在晨會(huì)中護(hù)士長(zhǎng)提問，及時(shí)評(píng)估老師的帶教及學(xué)生學(xué)習(xí)情況。8、本年度完成的主要工作（1）修訂婦科健康教育宣教資料，主要疾病種制作宣傳冊(cè)。（2）制定并開展手術(shù)病人預(yù)防靜脈血栓操的宣教，制作宣傳冊(cè)。（3）組織全科護(hù)士對(duì)?？铺厥庥盟幍南嚓P(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng)再次學(xué)習(xí)。（4）完成異位妊娠失血性休克及輸血流程的全科演練，人人參與、互換角色演練，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。9、存在問題（1）由于科室低年資護(hù)士較多，對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救能力欠缺，護(hù)理操作技能（如胃腸減壓、動(dòng)脈采血技術(shù)、測(cè)量中心靜脈壓等）不熟練。護(hù)理人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)三基及專科理論知識(shí)、技能操作的學(xué)