2023年庫房年度述職報(bào)告通用11篇

2023庫房年度述職報(bào)告通用11篇

庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成局部，能否將其治理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。治理好了。庫房的使用場(chǎng)地合理了，節(jié)省了空間本錢，合理地掌握、安排原材料的請(qǐng)購，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)本錢。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的治理作一個(gè)總結(jié)與規(guī)劃：

總結(jié)：對(duì)我們過去的庫房治理

一、五金庫：

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也到達(dá)了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是缺乏的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示，庫房的治理沒有一個(gè)具體的規(guī)程。

二、板材庫：

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋，使很多的板材都報(bào)廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾匿亸?，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)本錢?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也必需利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊，從而削減我們的鋪張。

三、成品庫：

我們的成品庫雖然比擬緊缺，由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間缺乏。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善，有時(shí)候由于生產(chǎn)的緣由我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對(duì)于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就應(yīng)當(dāng)連續(xù)去發(fā)揚(yáng)。

四、綜合大庫：

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了局部的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有鋪張的空間。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排，所以就比擬難保持滿足的效果。

規(guī)劃：對(duì)我們以后的庫房治理

一、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)具體明顯的標(biāo)示。以到達(dá)一個(gè)誰看誰都明白的效果。

二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)具體的用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽擱生產(chǎn)的狀況下，節(jié)省我們的庫房空間。

三、在各種庫存的原料、五金的最接近用完的那局部物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果，說明該物品需要請(qǐng)購了。

四、對(duì)成品這一塊，要準(zhǔn)時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來后要準(zhǔn)時(shí)通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。

五、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整。對(duì)從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求，以保持其的干凈。

六、合理地制訂好庫房的治理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、干凈。

七、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進(jìn)一步。

庫房年度述職報(bào)告篇2

xxx年10月，我參加了xxxx，記得剛進(jìn)來時(shí)我對(duì)庫房工作很奇怪，由于我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡(jiǎn)潔，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠參加公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與抱負(fù)的差距特別巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開頭的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序特別多，讓我不斷消失這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。由于這個(gè)庫房并不像想象中的那么簡(jiǎn)潔，每天有許多繁瑣的事情要做，就算是微缺乏道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不行無視，都必需執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊急，特殊的累。

但是，隨著時(shí)間的消逝，在我熟識(shí)了庫房流程之后，我就漸漸喜愛上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力，既有勝利之處，又有缺乏的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很快樂、很興奮，由于想到這些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個(gè)特別重要的治理這些重要備件，不讓它們消失問題的作用。看到工程師用我所治理的備件以最短的時(shí)間、最快的速度為用戶勝利修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很快樂，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很開心很充實(shí)，我學(xué)會(huì)了用一顆尋常心去對(duì)待全部問題，保持積極樂觀的心態(tài)；遇到問題時(shí)，不再躲避，英勇的面對(duì)和解決。我想，做為一個(gè)庫房，并不只是治理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)潔，重要的是用細(xì)膩的心和劇烈的責(zé)任感去發(fā)覺和解決備件問題，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)潔而又簡(jiǎn)單的過程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作力量的最好表達(dá)！

我很感謝我的經(jīng)理和同事，由于當(dāng)我遇到逆境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包涵著我，更是手把手的教育我，讓我始終走到了今日。我更感謝公司給了我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我學(xué)到了許多，讓我漸漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運(yùn)，能在金牌效勞網(wǎng)經(jīng)受過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無比傲慢和驕傲！

我是XX庫房庫管XXX，轉(zhuǎn)瞬即逝XX年就要過去了，這一年對(duì)于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展，進(jìn)展勢(shì)頭良好，在嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級(jí)治理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié)：

一、從我個(gè)人來說，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到認(rèn)真仔細(xì)地治理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。

二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的力量必需提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作力量提高。

三.貨物的治理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必需保證出貨的精確：1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，2.保證組合拆分的精確，并仔細(xì)的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的精確記錄，對(duì)臨期產(chǎn)品，精確準(zhǔn)時(shí)的”上報(bào)。5.仔細(xì)做好金蝶的錄入，必需保證金蝶錄入的準(zhǔn)時(shí)性和精確性。6.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠精彩，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)庫房治理方面的學(xué)問倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的力量提高。

四.貨物的出入庫治理：1.對(duì)于選購和調(diào)撥的產(chǎn)品，仔細(xì)核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與選購調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，仔細(xì)的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，削減退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤上，每天按時(shí)清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五.協(xié)作其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)展溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的學(xué)問豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完善！

六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取閱歷；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，使自己的力量不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！

庫房年度述職報(bào)告篇3

2022年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的內(nèi)疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備?，F(xiàn)將2022年倉庫治理工作總結(jié)如下：

一、工作回憶及感想

自今年xx月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。xx月份時(shí)，因倉庫沒人治理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫治理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉庫治理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確

從xx月份以來，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫

仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進(jìn)展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個(gè)長期根底工作。

五、仔細(xì)做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過xx個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識(shí)，能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細(xì)致，需要連續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比擬簡(jiǎn)單，微觀把握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡(jiǎn)單臨時(shí)性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

七、2022年工作規(guī)劃

1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫，準(zhǔn)時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。

庫房年度述職報(bào)告篇4

仔細(xì)貫徹落實(shí)《工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)專題實(shí)施方案》和《消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，依據(jù)《工業(yè)廠房庫房消防安全專項(xiàng)整治工作方案》文件要求，快速安排部署，扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)，整治工作開展順當(dāng)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

高度重視工業(yè)廠房庫房消防安全專項(xiàng)整治工作，特地成立由分管消防安全的分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，部門全體工作人員為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌轄區(qū)工業(yè)廠房庫房消防安全專項(xiàng)整治的相關(guān)工作。通過排查整治，全面摸清工業(yè)廠房庫房消防安全現(xiàn)狀，著力整治一批重大火災(zāi)隱患和消防安全突出問題，催促企業(yè)單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任，壓緊壓實(shí)屬事屬地消防安全監(jiān)管責(zé)任。建立消防安全監(jiān)管長效機(jī)制，提升工業(yè)廠房庫房火災(zāi)防控力量。

二、注意實(shí)效，狠抓落實(shí)

一是抓好發(fā)動(dòng)部署。結(jié)合實(shí)際，制定《工業(yè)廠房庫房消防安全專項(xiàng)整治工作方案》，并于8月24日召開會(huì)議進(jìn)展專題部署，明確整治目標(biāo)、任務(wù)和措施、工作職責(zé)，落實(shí)整治責(zé)任。分級(jí)分批組織消防治理人員、企業(yè)消防安全責(zé)任人及治理人開展培訓(xùn)，制作并張貼《關(guān)于開展工業(yè)廠房庫房消防安全專項(xiàng)整治的公告》。

二是抓好隱患自查。明確建筑使用性質(zhì)、消防安全治理、火災(zāi)危急源、建筑防火、消防設(shè)施等5個(gè)方面24項(xiàng)檢查重點(diǎn)，組織各地及各工業(yè)廠房庫房相關(guān)企業(yè)開展隱患自查。8月29日前，各地及各工業(yè)廠房庫房相關(guān)企業(yè)按時(shí)完成隱患自查工作，并填寫檢查記錄表，將發(fā)覺的隱患及整改措施報(bào)鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室存檔備查。

三是抓好過程治理。2022年9月16日前行業(yè)部門及消防網(wǎng)格員結(jié)合企業(yè)自查狀況，對(duì)廠房庫房開展拉網(wǎng)式核查，切實(shí)查清底數(shù)，建立清單臺(tái)賬，并將轄區(qū)內(nèi)全部的廠房庫房企業(yè)核查信息全部錄入信息系統(tǒng)。針對(duì)排查發(fā)覺的問題，分類建立火災(zāi)隱患清單，明確整改措施，實(shí)行“清單化、臺(tái)賬式”治理。

四是抓好問題整改。不定期進(jìn)展明察暗訪，重點(diǎn)約談工作不力、火災(zāi)多發(fā)的工業(yè)廠房庫房負(fù)責(zé)人，講清責(zé)任、講明風(fēng)險(xiǎn)、講透危害，催促隱患單位簽訂承諾書、落實(shí)整改責(zé)任。加大對(duì)火災(zāi)隱患督改力度，保持執(zhí)法高壓態(tài)勢(shì)，發(fā)覺弄虛作假或者存在突出風(fēng)險(xiǎn)隱患的，用足用好執(zhí)法手段，依法從嚴(yán)從重懲罰，催促單位整改完畢。對(duì)本轄區(qū)廠房庫房開展排查，共發(fā)覺隱患57條，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改57條，整改完成57條，整改率100%。

三、下一步工作準(zhǔn)備

充分熟悉此次專項(xiàng)整治的重要性，堅(jiān)持協(xié)調(diào)各方、常抓長效，不斷形成整治工作合力。下一步將不斷加強(qiáng)工業(yè)廠房庫房隱患的排查和整改，層層傳導(dǎo)壓力，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，做好工業(yè)廠房庫房消防安全專項(xiàng)整治工作，確保轄區(qū)消防安全。

庫房年度述職報(bào)告篇5

2022年馬上過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點(diǎn)：

一、存在的缺乏以及改良措施：

1、工作效率比擬低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功績”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

二、解決方案：

1、對(duì)工作效率比擬低的解決方案：對(duì)全部工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)展全面梳理調(diào)整，并準(zhǔn)時(shí)訂正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。

2、對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：局部倉庫必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

三、2022年工作規(guī)劃

1、保證工作順當(dāng)開展;

3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;

5、實(shí)行A、B、C、治理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;

A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，便利倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作，我信任我是會(huì)做得更好的!我盼望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建立成一個(gè)仔細(xì)，認(rèn)真，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改良的結(jié)果，就是公司的進(jìn)展!

庫房年度述職報(bào)告篇6

醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和?？菩圆牧系?，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不行缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院選購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費(fèi)用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材選購、配置和“零庫存”的優(yōu)化治理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存進(jìn)展，同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量治理中的重要環(huán)節(jié)。

在參觀學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房治理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫房治理總結(jié)方法，提出我個(gè)人的看法及治理措施，報(bào)告如下。

醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量治理的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫房的治理質(zhì)量，可以采納六西格瑪方法。

六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)治理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ治理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低本錢，提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，提高顧客滿足度和忠誠度。

在醫(yī)療耗材庫房治理中引用這個(gè)方法，分為五個(gè)步驟即：定義——測(cè)量——改良——掌握，應(yīng)用于庫房質(zhì)量治理每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員安排和治理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對(duì)賬方法、環(huán)境布局、治理程序等，優(yōu)化治理流程。

1、定義階段

以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對(duì)醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特別專用耗材供貨的準(zhǔn)時(shí)性的要求?？梢砸竺總€(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周規(guī)劃或是月規(guī)劃，急用的衛(wèi)生耗材可以準(zhǔn)時(shí)向選購員反響，準(zhǔn)時(shí)選購準(zhǔn)時(shí)出庫，更好做到耗材供貨的準(zhǔn)時(shí)度和“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度。

2、測(cè)量階段

測(cè)量是指依據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周規(guī)劃或者月規(guī)劃來計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并依據(jù)計(jì)算的出的最正確量來進(jìn)展選購，對(duì)于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以實(shí)行倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以依據(jù)使用量選購。準(zhǔn)時(shí)的入庫出庫，準(zhǔn)時(shí)的選購可以更好削減庫存量，簡(jiǎn)化庫房治理流程，使得“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。

3、分析階段

分析各類導(dǎo)致庫存過多，衛(wèi)生耗材積壓鋪張的緣由。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購置大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、ICU搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)覺效果并不好或者沒到達(dá)抱負(fù)效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉庫的貨物積壓鋪張。在購置此類耗材器械前，可以由廠家供應(yīng)臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告，依據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組協(xié)商覺得此類耗材器械的選購打算。固然一些必需急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的。

選購前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進(jìn)展選購也可以和好地降低庫存本錢，實(shí)現(xiàn)“零庫存”最大化。

對(duì)于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化，可以采納一周兩次，如周一承受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求規(guī)劃，周二依據(jù)規(guī)劃計(jì)算分析選購量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對(duì)賬。固然可以依據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。

4、改良與掌握階段

改良是指查找最優(yōu)化過程輸出方案，降低過程的缺陷。掌握，是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。

首先是庫房人員的治理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)治理理念與模式的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。

充分利用各類信息，精確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特別耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理選購規(guī)劃，可以采納“少吃多餐法”，即每次選購量削減，而增加選購次數(shù)，這樣可以削減庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓鋪張，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存本錢。

最終是對(duì)庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，準(zhǔn)時(shí)的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。

庫房年度述職報(bào)告篇7

緊急而有序的20_年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回憶如火如荼的檢修，對(duì)大檢修取得成績與閱歷以及缺乏與教訓(xùn)。我對(duì)大修總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、檢修中取得的成績。

1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)大檢修工程。

從六月份開頭，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了屢次關(guān)于檢修的會(huì)議，具體爭(zhēng)論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對(duì)隱患提出的整改建議，及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修工程與實(shí)施方案。在本次大檢修中，我們依照規(guī)劃完成了氣化103臺(tái)調(diào)整閥的下線送檢工作。完成了346臺(tái)變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣扮裝置全部的儀表及調(diào)整閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。幫助機(jī)電儀對(duì)氣扮裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進(jìn)展了點(diǎn)檢，解決了i/olink通訊錯(cuò)誤等問題和利用大檢修的時(shí)機(jī)完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外，我們又依據(jù)檢修進(jìn)度，還對(duì)未列入檢修工程的氣扮裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)展了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的根底。

2.前期人員安排較為細(xì)致周密。

在檢修前期，著重對(duì)人員進(jìn)展較為科學(xué)合理的安排，依據(jù)檢修內(nèi)容配備適宜的人員。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)檢修下設(shè)六個(gè)組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)視組：負(fù)責(zé)大修、技改工程施工質(zhì)量把關(guān)及驗(yàn)收和安全工作落實(shí)到位。五個(gè)作業(yè)組：根據(jù)檢修和技改工程組織現(xiàn)場(chǎng)施工。

3.安全教育、安全防護(hù)工作到位。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會(huì)議，每次會(huì)議都著重進(jìn)展了安全教育工作，部署或重申了安全防護(hù)的詳細(xì)職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責(zé)任人，確保檢修過程安全順當(dāng)。

4.備品備件到位準(zhǔn)時(shí)。

依據(jù)檢修工程所需的備品備件，我們?cè)绮贾茫绨才?，及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造，磨煤