加氣站安全生產(chǎn)管理制度范本

第頁共頁加氣站平安消費管理制度范本加氣站平安消費管理制度范本消費管理制度加強(qiáng)消費設(shè)備管理，采取一系列技術(shù)組織措施，保證消費設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮設(shè)備效能。第一條貫徹執(zhí)行國家有關(guān)消費設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)和方針。第二條貫徹執(zhí)行有關(guān)消費設(shè)備的管理制度以及規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。第三條各級消費管理人員按照消費設(shè)備管理體系明確職責(zé)分工，責(zé)任到人、分級負(fù)責(zé)。第四條設(shè)備前期管理，包括組織有關(guān)人員進(jìn)展調(diào)研、論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。第五條設(shè)備運行前，要結(jié)合各加氣站實際情況編制設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)及檢修規(guī)程，報有關(guān)部門批準(zhǔn)后，打印下發(fā)并組織人員學(xué)習(xí)。第六條設(shè)備操作、檢修人員上崗前，必須學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的性能和各項技術(shù)規(guī)程，經(jīng)考試合格前方可上崗。第七條各站對設(shè)備運行的各種原始記錄表格要進(jìn)展累計、整理并存檔。設(shè)備的檢修要有記錄，包括檢修關(guān)設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)、記錄的內(nèi)容日期、更換零件及檢修后設(shè)備技術(shù)狀況是否到達(dá)要求，都要記錄明晰，檢修負(fù)責(zé)人簽字，整理歸檔，并上報主管部門。第八條操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，掌握設(shè)備的`構(gòu)造性能，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)保養(yǎng)知識，以“三好”，“四會”原那么，嚴(yán)格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀(jì)律”?！叭谩奔矗汗芎谩⒂煤?、維修好。“四會”即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。“四項要求”即：工具、工件放置整齊;設(shè)備內(nèi)外清潔、無油污、灰塵、不漏油、不漏氣;按量加油、換油、油標(biāo)清楚、油路暢通;室人室機(jī)、憑證操作、合理使用精心維護(hù)、平安無事故?！拔屙椉o(jì)律”即：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;逐項做好運行記錄和交接記錄;經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油;管理好工具附件，不得遺失;發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象立即停運，及時處理并上報。第九條為了保證消費設(shè)備完好，保證平安消費，加氣站各班組職工要以高度的責(zé)任心對待自己的工作，杜絕任何影響消費的事故發(fā)生。要害部位管理制度第一條要害部位應(yīng)建立要害部門檔案，要害部位工作人員要經(jīng)過嚴(yán)格審核并認(rèn)可后，方可在要害部門工作。第二條要害部門工作人員要政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)，保持相對穩(wěn)定。第三條設(shè)備運轉(zhuǎn)、更新、搶修事故處理等情況，要詳細(xì)記載建檔。第四條外部人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入要害部位。第五條上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作進(jìn)入要害部位時需由值班人員陪同，方可進(jìn)入要害部位。設(shè)備管理制度加強(qiáng)設(shè)備管理，采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，進(jìn)步運行效率，充分發(fā)揮設(shè)備效能，對保證加氣站平安消費，準(zhǔn)確及時完成天然氣車輛加氣工作，完成各項消費任務(wù)具有重要意義。第一條貫徹執(zhí)行國家、部委、國際通用的有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策法規(guī)和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第二條遵守執(zhí)行上級設(shè)備管理部門制定的有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度、管理規(guī)程和管理標(biāo)準(zhǔn)。第三條建立健全加氣站設(shè)備管理體系。第四條按照設(shè)備管理體系，各級管理人員明確職責(zé)分工、責(zé)任到人、分級負(fù)責(zé)。第五條設(shè)備的前期管理，包括組織有關(guān)人員對新設(shè)備進(jìn)展調(diào)研，論證、規(guī)劃、選型定貨、驗收、安裝調(diào)試和移交投產(chǎn)等各項內(nèi)容。第六條設(shè)備運行前，由消費技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備本身技術(shù)要求和加氣站實際情況組織編制設(shè)備的平安操作規(guī)程、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、規(guī)程及完好標(biāo)準(zhǔn)，報上級有關(guān)部門審批后，打印下發(fā)并組織學(xué)習(xí)。第七條設(shè)備操作檢修人員上崗前，必須對設(shè)備的性能和各項規(guī)程學(xué)習(xí)掌握，經(jīng)考試合格前方可上崗。第八條設(shè)備的技術(shù)改造和更新方案，由消費技術(shù)部門編制，每年度方案在上年10月31日編制完成，本年度增項方案要在當(dāng)年一季度前完成方案，完成后報上一級主管部門。第九條上級批準(zhǔn)的各項技改、技革工程，由消費技術(shù)部門組織落實并有方案地管理施行，工程完成后組織有關(guān)部門進(jìn)展驗收。第十條設(shè)備的檢修包括大修、中修、小修及維護(hù)保養(yǎng)。由消費部門根據(jù)設(shè)備使用情況制定方案落實。大、中、小修工程(250小時、500小時、1200小時、2000小時、4000小時、8000小時、16000小時)應(yīng)提早制定檢修方案，施工部門要根據(jù)方案落實施行。第十一條設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和檢修工作。消費技術(shù)部門專職人員要對加氣站的執(zhí)行和落實情況不定期進(jìn)展檢查，并監(jiān)視、考核、指導(dǎo)，對有違背設(shè)備規(guī)程的行為及時制止并糾正。第十二條設(shè)備操作和維修人員應(yīng)分期分批進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，由消費部門有方案進(jìn)展安排;專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，對整體進(jìn)步加氣站設(shè)備管理程度具有重要作用。第十三條各加氣站負(fù)責(zé)人對所管轄、使用設(shè)備運行狀況應(yīng)詳細(xì)理解、掌握。站長對設(shè)備運行的各種數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計分析^p。第十四條消費部門對設(shè)備運行的各種原始記錄表格進(jìn)展累計，整理并存檔。設(shè)備的檢修要有記錄，包括檢修前設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)、檢修的內(nèi)容、日期、更換零部件情況及檢修后設(shè)備技術(shù)狀況是否到達(dá)要求，都要記錄明晰，檢修負(fù)責(zé)人簽字、驗收負(fù)責(zé)人簽字(不允許代簽)，整理歸入設(shè)備卡片。第十五條操作人員在設(shè)備使用過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，掌握設(shè)備的構(gòu)造、性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)保養(yǎng)知識，掌握設(shè)備使用要求的“三好”、“四會”原那么，嚴(yán)格執(zhí)行“四項要求”和“五項紀(jì)律”。“三好”即：管好、用好、維修好?！八臅奔矗簳褂?、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。“四項要求”即：整齊：工具、工件附件等放置整齊;清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔、無油垢、灰塵、不漏水、不漏油、不漏氣;光滑：按時、按質(zhì)、按量加油、換油，加油，加油工具齊全、油標(biāo)清楚、油路暢通;排污：按時排放枯燥器污水和回收罐內(nèi)廢油，要做到排污干凈;平安：憑證操作、合理使用、精心維護(hù)、平安無事故?！拔屙椉o(jì)律”即：嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程和各項管理制度;逐項做好運行、加氣和交接班記錄，要字跡清楚、記錄詳細(xì);經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油光滑和排污;管理好工具附件，不得遺失，發(fā)現(xiàn)異常立即停運，及時處理、及時上報;文明禮貌、效勞標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守制度、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)操作技能。第十六條設(shè)備的備品、備件購置方案，由消費部門根據(jù)當(dāng)年的使用情況核實后，于年底制訂出明年的方案，報上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十七條由消費部門根據(jù)加氣站構(gòu)成和維修工作情況，確定備件范圍，制定備件儲藏定額，并定期核實備件儲藏，負(fù)責(zé)備件采購、供給。第十八條外購的設(shè)備要檢驗并辦理入庫手續(xù)，入庫后應(yīng)建帳保管，備件出庫要憑領(lǐng)料單(站長以上負(fù)責(zé)人可申請領(lǐng)料)，并做好出庫登記工作(經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可發(fā)料)。第十九條儲存的備件要做到“三清”(規(guī)格清、數(shù)量清、材質(zhì)清)、“兩齊”(庫容整齊、碼放整齊)、“三一致”(帳、卡、物一致)、“四定位”(區(qū)、架、層、件號定位)、“五五碼放”(一五一十地碼放)。第二十條設(shè)備的報廢、調(diào)撥由消費部門根據(jù)使用情況報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填方案報請審批，任何個人無權(quán)處理。第二十一條設(shè)備檔案管理，包括建立新購置設(shè)備的檔案、各種技術(shù)資料的整理、收齊存檔，對舊設(shè)備的各種記錄、技術(shù)資料、檢修記錄建立檔案。第二十二條操作人員在設(shè)備使用過程中，出現(xiàn)違背規(guī)程的行為要逐級處