XX電信龍陵分公司扶貧攻堅(jiān)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作實(shí)施方案

PAGE6XX電信龍陵分公司扶貧攻堅(jiān)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作實(shí)施方案中國電信XX分公司扶貧攻堅(jiān)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作實(shí)施方案根據(jù)《XX辦公室XX辦公室關(guān)于印發(fā)XX建立扶貧攻堅(jiān)“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)部門包村干部幫戶”長效機(jī)制扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層遍訪貧困村貧困戶”工作實(shí)施方案的通知》要求，現(xiàn)就我公司建立扶貧攻堅(jiān)“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”（以下簡稱“掛包幫”）長效機(jī)制，扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層遍訪貧困村貧困戶”（以下簡稱“轉(zhuǎn)走訪”）工作，制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)及習(xí)近平總書記系列重要講話，特別是考察云南時(shí)的重要講話精神，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧、整縣推進(jìn)為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)建檔立卡貧困對(duì)象，建立“掛包幫”工作機(jī)制，扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)走訪”工作，堅(jiān)決打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，爭當(dāng)全省精準(zhǔn)扶貧工作的排頭兵，確保我縣與全國、全省、全市同步全面建成小康社會(huì)。二、總體目標(biāo)通過干部員工遍訪掛鉤村——XX村，XX戶貧困戶口都有干部員工結(jié)對(duì)幫扶，切實(shí)做到精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)幫扶、整縣推進(jìn)。通過4年努力，2018年實(shí)現(xiàn)全縣脫貧摘帽、貧困鄉(xiāng)貧困村脫貧出列、貧困戶脫貧致富。三、參加人員范圍：縣分公司干部員工四、“掛包幫”對(duì)象：我公司包村對(duì)象為XX，公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶XX村兩戶建檔立卡貧困戶，每個(gè)部室主任掛鉤幫扶大漢壩村一戶建檔立卡貧困戶。五、組織保障為精心組織和落實(shí)好“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作，特成立中國電信XX分公司“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XX副組長：XXX成員：XXXX小組職責(zé)：協(xié)調(diào)對(duì)接好掛包村，組織安排“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作，做好各類表格和信息收集、上報(bào)及反饋,強(qiáng)化督查、加大宣傳，確保本項(xiàng)工作順利推進(jìn)。六、主要任務(wù)1．“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”人員深入掛鉤點(diǎn)，走訪貧困村貧困戶，做好走訪記錄，認(rèn)真填寫《XX貧困村訪談問卷》和《XX貧困戶訪談問卷》，全面掌握困難群眾生產(chǎn)生活條件。2．完善建檔立卡資料。核對(duì)貧困村貧困戶信息，全面摸清貧困村貧困戶基本情況，準(zhǔn)確掌握致貧原因和實(shí)際需要，補(bǔ)充漏項(xiàng)、校正錯(cuò)項(xiàng)，細(xì)化完善建檔立卡資料和精準(zhǔn)扶貧信息動(dòng)態(tài)管理。3．宣傳扶貧相關(guān)政策。廣泛宣傳各級(jí)支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)和扶貧開發(fā)政策，引導(dǎo)貧困群眾轉(zhuǎn)變觀念，擺脫意識(shí)貧困和思路貧困，克服“等靠要”思想，增強(qiáng)脫貧致富的信心和決心。4．研究制定幫扶措施。結(jié)合走訪情況，協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門制定貧困村、貧困戶脫貧發(fā)展計(jì)劃。制定本部門到村到戶幫扶方案，突出針對(duì)性和實(shí)效性，做到一村一規(guī)劃、一戶一計(jì)劃。及時(shí)跟蹤了解掛包村幫扶項(xiàng)目實(shí)施和貧困村貧困戶發(fā)展變化情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整完善幫扶措施，研究解決群眾實(shí)際困難，確保幫扶工作實(shí)效。5．及時(shí)收集村情民意。廣泛開展民情懇談，聽取群眾意見，記錄民情日記，撰寫民情報(bào)告，了解所包村發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出工作建議。深入細(xì)致做好群眾工作，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，引導(dǎo)群眾依法合理表達(dá)訴求，幫助化解矛盾糾紛。七、時(shí)間安排從2015年開始全面組織開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作，2015年8月底前完成“掛包幫”組織到位工作，10月底以前完成第一輪“轉(zhuǎn)走訪”任務(wù)，以后每年不少于一次回訪，并形成制度。（一）部署啟動(dòng)1．建立機(jī)構(gòu)：9月6日前，成立“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)系會(huì)議，成立組織機(jī)構(gòu)。2．召開動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)（2015年9月8日前）召開“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”動(dòng)員和培訓(xùn)會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)精神，安排部署工作，全面啟動(dòng)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作。（二）組織實(shí)施1．對(duì)接落實(shí)幫扶任務(wù)（2015年9月8日前）主動(dòng)與掛包XX溝通聯(lián)系，做好相關(guān)銜接工作2．開展“轉(zhuǎn)走訪”工作（2015年10月底前）（1）帶頭開展“轉(zhuǎn)走訪”。全體干部員工抽出時(shí)間和精力，深入掛鉤村入戶走訪，面對(duì)面了解情況。（2）進(jìn)村入戶開展調(diào)查。深入掛鉤點(diǎn)，走訪貧困村貧困戶，填寫訪談問卷。（3）完善建檔立卡資料。將領(lǐng)導(dǎo)和員工遍訪形成的訪談問卷交縣扶貧部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，認(rèn)真核對(duì)貧困村貧困戶信息，全面摸清貧困村貧困戶基本情況，完善建檔立卡資料和精準(zhǔn)貧困信息。（4）分類梳理貧困現(xiàn)狀。分析貧困村貧困戶致貧原因和實(shí)際需求，根據(jù)貧困戶“培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展一批、改善基礎(chǔ)輻射一批、移民安置一批、素質(zhì)提升脫貧一批、完善政策兜底一批、基層組織帶領(lǐng)一批”（即“六個(gè)一批”）和貧困村“產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶、安居建設(shè)到村到戶、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到村到戶、金融支持到村到戶”（即“六個(gè)到村到戶”），分類梳理貧困村（社區(qū)）貧困戶幫扶項(xiàng)目。（5）研究制定幫扶計(jì)劃。根據(jù)走訪和分類梳理的情況，制定單位幫村（社區(qū)）計(jì)劃和干部員工幫戶計(jì)劃，列出項(xiàng)目清單。（6）實(shí)施幫扶項(xiàng)目。落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施，推動(dòng)幫扶項(xiàng)目落地。3、實(shí)施幫扶及回訪（2015年11月-2018年12月）公司和掛鉤人員每年至少一次回訪，跟蹤了解掛鉤點(diǎn)幫扶項(xiàng)目實(shí)施情況和貧困村貧困戶發(fā)展變化情況，調(diào)整完善幫扶措施，對(duì)照脫貧目標(biāo)，按照“不脫貧、不脫鉤”的原則，進(jìn)行新一輪人員、資金、項(xiàng)目等資源配置，實(shí)行差別化扶持、精準(zhǔn)化幫扶、不斷鞏固提升幫扶成果。（三）檢查考評(píng)（2015年12月-2018年12月）1．召開專題會(huì)議。公司作為掛包幫單位，應(yīng)每年至少召開一次專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”的進(jìn)展情況，研究部署下步階段工作安排。2．開展督促檢查活動(dòng)。采取不定期檢查的