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24小時(shí)李清樂(lè)2015-07-1507:5596外賣(mài)O2O平臺(tái)激戰(zhàn)正酣之際,一種新的餐飲O2O模式出現(xiàn)——“廚的外賣(mài)開(kāi)到公司(寫(xiě)字樓),并且你可以在上預(yù)訂、下單及支付在全力推進(jìn)這件事。是上市公司三全食品(002216.SZ)董事長(zhǎng)(這家公司由的父親創(chuàng)辦于20多年前,大兒子現(xiàn)在是上市公司董事長(zhǎng),小兒子是總經(jīng)理),CEO,要將文章一開(kāi)頭那個(gè)O2O模式研究透,全面鋪開(kāi)O2O項(xiàng)目,就換上了牛仔褲,跟一些比他小十多歲的年輕同事泡在一起。他自然有專(zhuān)車(chē)有,但他也是Uber與滴滴的“??汀保谒?,甚至還有需要“的P。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里,不嚷著“互聯(lián)網(wǎng)”但連幾件互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都沒(méi)深度使用過(guò)的者,但另一部分人,如虎嗅此前過(guò)的帶領(lǐng)榮昌洗衣的張榮耀,這次采訪的陳南,是值得真正重視的力量。他們?cè)谙嚓P(guān)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里摸爬滾打10多年以是——虎嗅能感受到,他們不、端、著,能說(shuō)夢(mèng)想也能不隱瞞自己的一些困惑,能放手讓團(tuán)隊(duì)里的年輕人上。這是很多統(tǒng)企業(yè)拗不出來(lái)的造型。#畫(huà)外音:你還知道哪些是這樣的嗎?歡迎介紹來(lái)給虎嗅認(rèn)識(shí)呀,呀,呀說(shuō),三全鮮食于2013年7月開(kāi)始籌備,2014年10月中旬在開(kāi)始試運(yùn)營(yíng),當(dāng)前地區(qū)線下售賣(mài)機(jī)投放近500臺(tái),地區(qū)是從今年6月底開(kāi)始100O2O50人的團(tuán)隊(duì)。O2O模式,誕生在一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)之中,它的構(gòu)想邏輯與推進(jìn)計(jì)6月份的一個(gè)周末,虎嗅與一同去了三全工廠(O2O項(xiàng)目廚房之 成立二十多年的三全,大概7—8會(huì)做一次大的調(diào)整,做新的變化。告訴虎嗅,“2000年左右,我們把速凍湯圓做到了第一后,進(jìn)行了第一次,發(fā)現(xiàn)自己的能力并不在‘做湯圓’。與打著‘老字號(hào)’傳餐飲企從2013年起,就在想,三全的下一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)是什么。盡管兩年前的宏O2O模式,可以去掉中間環(huán)節(jié)直接將午餐送達(dá)消費(fèi)者手里,豈不快O2O,平臺(tái)(用戶)到物流的發(fā)展路徑是“從線上往線下打”,而三全鮮食正好相反“從線下往線上打”,將其內(nèi)容(盒飯)通過(guò)售賣(mài)機(jī)(funbox)和App,其中售賣(mài)機(jī)解決了“最后”的配送問(wèn)個(gè)是,用戶通過(guò)APP進(jìn)行訂餐,另一個(gè)是售賣(mài)機(jī)在辦公場(chǎng)所附近,既是內(nèi)通過(guò)幾番推演與打磨,最終,三全鮮食確立了線上下單、線下取貨、工廠生產(chǎn)、冷藏配送的思路(“pp+智能終端funbo+廚房”的模式),一套流程的周期為24個(gè)小時(shí)。除了使用pp,下非會(huì)員也可以進(jìn)行買(mǎi)。而為了提高用戶的線上留存,其APP會(huì)員會(huì)一些價(jià),線上平均客152—3元。將這次三全鮮食O2O項(xiàng)目看做三全從一個(gè)純“內(nèi)容商”平臺(tái)商的重要機(jī)從7月初開(kāi)始,一臺(tái)三全鮮食終端機(jī)進(jìn)駐虎嗅,我們一邊對(duì)其進(jìn)行持續(xù)(虎嗅去三全鮮食廠參觀√布點(diǎn):一線城市,工廠覆蓋200公里內(nèi)的服類(lèi)似的廠房在、廣州地區(qū)已有布局,工廠的盒飯產(chǎn)能大概在15萬(wàn)—18萬(wàn)份之間。工廠的半徑不超過(guò)200公里?!淌圪u(mài)機(jī)投放策6060人的話,三全會(huì)找物業(yè)談樓宇大堂入駐,投放公共機(jī)。給虎嗅計(jì)算了下,按照60人規(guī)模的公司,平均每人一周只吃一次三全鮮食,601/5,所以每個(gè)公司的售賣(mài)機(jī)一個(gè)工作日最少要放1690%。2代funbox60人規(guī)模的款式,16盒餐的標(biāo)準(zhǔn)。90%以上。 成,用移動(dòng)支付工具支付下單??傮w而言,虎嗅員工反映:線上下單流√進(jìn)行配送。這里選用的是B2B物流,不存在冷鏈技術(shù)的要求和的難度?!膛c外賣(mài)平臺(tái)合作,擴(kuò)大流在、兩地,三全與餓了么、美團(tuán)外賣(mài)等餐飲O2O平臺(tái)進(jìn)行合作。之年輕人,在互聯(lián)網(wǎng)人眼中,只要用戶最終消費(fèi)三全的盒飯,這就是“B2C的生意,我們把盒飯?jiān)诘貐^(qū)的合作日訂單據(jù)說(shuō)達(dá)到2000單左右?!藺PP將增加一些類(lèi)似約3分鐘/1份的時(shí)間推算(1分鐘內(nèi)),1650(2代funbox運(yùn)營(yíng)中O2O項(xiàng)目研發(fā)初期,雙方曾進(jìn)行過(guò)探討,但由于合作的契機(jī)在看來(lái),三全O2O模式,起步時(shí)承載的是三全自己的餐品,但如果發(fā)展O2O模式潛在的四類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者:終端售賣(mài)設(shè)備(制造商)——端做嘗試?!备嬖V虎嗅,“友寶從2015年開(kāi)始正做‘平臺(tái)化’嘗試,上游與家、和合谷等餐飲商家合作。當(dāng)前在有4萬(wàn)多臺(tái)終端設(shè)備,因?yàn)檫€不具備足夠的餐飲物流供應(yīng)鏈能力,所以只是處于探索期。傳統(tǒng)食品制造商(品牌餐飲店)——正大食品、眉熟,但目前還未有進(jìn)入餐飲O2O的,一旦三全O2O模式跑通后,進(jìn)入可外包O2O送餐平臺(tái)。而國(guó)內(nèi)品牌快餐店眉州已聯(lián)合餐飲ERP服務(wù)商(易淘食)搭建自己的O2O平臺(tái),涉及用戶管理、會(huì)員移動(dòng)、配送,未O2O的模式。互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌——、叫個(gè)鴨與售賣(mài)機(jī)模式類(lèi)似的“移動(dòng)廚房”,創(chuàng)始人赫暢稱之為“A店對(duì)N點(diǎn)”模式,立配送點(diǎn),一個(gè)城市只用100個(gè)配送點(diǎn)就能覆蓋,配送產(chǎn)品除了自有產(chǎn)品和所投資的“叫個(gè)鴨子”等關(guān)聯(lián)產(chǎn)品之外,其中75%以上產(chǎn)品來(lái)自第。黃外賣(mài)O2O平臺(tái)——餓了么、美團(tuán)外賣(mài)、外O2O平臺(tái)有試點(diǎn)合作,但后者也會(huì)選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)入。遙遙排隊(duì)創(chuàng)始人告訴虎嗅,“外賣(mài)O2O平臺(tái)前期還是在搶占市場(chǎng),有了市場(chǎng)份額之后會(huì)越做越重,為了提升體驗(yàn)和效率做自己的終端不是不可能。典型的例子是美團(tuán),其今年重點(diǎn)孵化項(xiàng)目“美團(tuán)智能餐廳”正在積極籌備,且在1月收購(gòu)了遙遙排隊(duì)(一款將線下餐飲店排隊(duì)機(jī)與移動(dòng)APP打通的智能排隊(duì)產(chǎn)面對(duì)外在競(jìng)爭(zhēng),表示,“我們只有10個(gè)月的領(lǐng)先期,我們過(guò)去做了兩年的10個(gè)月的事?!边@事兒在眼里,三全鮮食的O2O模式?jīng)]有可直接借鑒的東西,自我摸索的成本的上。三全鮮食一天只有4個(gè)品種,而一套成菜單,大概有80個(gè)加大,比如設(shè)備在營(yíng)業(yè)時(shí)出現(xiàn)故障能否及時(shí)修復(fù)?!闭f(shuō),“按照他們?cè)O(shè)備賣(mài)出16份餐的最低標(biāo)準(zhǔn)算,工廠一天量產(chǎn)盒飯是15萬(wàn)份,也接近需
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