財務(wù)報表層次與認(rèn)定層次區(qū)別

“財務(wù)報表層次”與“認(rèn)定層次”報表層次重要錯報風(fēng)險是站在整體財務(wù)報表而言的，它不是與特定財務(wù)報表項目相關(guān)；詳盡認(rèn)定層次的錯報則與特定財務(wù)報表的項目相關(guān)。比方說企業(yè)的收入入賬時間是不正確的，則影響到的是與交易相關(guān)的認(rèn)定。若是被審計單位管理層存在舞弊，則影響到整個報表的認(rèn)定。從以上表達(dá)我們能夠看出，差異這兩個層次重要錯報風(fēng)險的主要標(biāo)準(zhǔn)就是看一下重要錯報風(fēng)險可否影響到詳盡的認(rèn)定層次（財務(wù)報表項目），若是影響的是認(rèn)定層次的話，則屬于認(rèn)定層次的重要錯報風(fēng)險，否則就屬于財務(wù)報表層次的重要錯報風(fēng)險。財務(wù)報表層次和認(rèn)定層次的區(qū)分與風(fēng)險的鑒別、評估及對付相關(guān)。財務(wù)報表層次與報表整體相關(guān)，受控制環(huán)境的影響，并且影響認(rèn)定層次。而認(rèn)定層次就是十個字“各樣交易、賬戶余額、列報”。既然已細(xì)分到報表科目，那應(yīng)該就是認(rèn)定層次基本領(lǐng)例：【資料】甲企業(yè)主要從事平常花銷品的生產(chǎn)和銷售，平常交易采用自動化信息系統(tǒng)（以下簡稱系統(tǒng)）和手工控制相結(jié)合的方式進(jìn)行。系統(tǒng)自2006年以來沒有發(fā)生變化。甲企業(yè)產(chǎn)品主要銷售給國內(nèi)各主要城市的平?；ㄤN品經(jīng)銷商。A和B注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲企業(yè)2007年度財務(wù)報表。A和B注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所認(rèn)識的甲企業(yè)及其環(huán)境的情況，部分內(nèi)容摘錄以下：1）在2006年度實現(xiàn)銷售收入增添10%的基礎(chǔ)上，甲企業(yè)董事會確定的2007年銷售收入增添目標(biāo)為20%。甲企業(yè)管理層推行年薪制，整體薪酬水平依照上述目標(biāo)的完成情況上下浮動。甲企業(yè)所處行業(yè)2007年的平均銷售增添率是12%。認(rèn)定層次:列報（2）甲企業(yè)財務(wù)總監(jiān)已為甲企業(yè)工作高出6年，于2007年9月勞動合同到期后被甲企業(yè)的競爭對手高薪邀請。由于工作壓力大，甲企業(yè)會計部門人員流動頻頻，除會計主管服務(wù)期高出4年外，其他人員的平均服務(wù)期少于2年。財務(wù)報表層次:控制環(huán)境3）2007年度甲企業(yè)主要原料的價格與上年基本持平，供應(yīng)商也沒有大的變化，但由于技術(shù)要求發(fā)生變化，D產(chǎn)品所耗高檔金屬資料比C產(chǎn)品略有上升，使得D產(chǎn)品的原資料成本比C產(chǎn)品上升了3%。認(rèn)定層次:賬戶余額4）甲企業(yè)的產(chǎn)品面對快速更新?lián)Q代的壓力，市場競爭激烈。為牢固市場占有率，甲企業(yè)于2007年4月將主要產(chǎn)品（C產(chǎn)品）的銷售下調(diào)了8%至10%。別的，甲企業(yè)在2007年8月推出了D產(chǎn)品（C產(chǎn)品的改良型號），市場表現(xiàn)優(yōu)異，計劃在2008年全面擴(kuò)大產(chǎn)量，并在2008年1月停止C產(chǎn)品的生產(chǎn)。為了加快資本流轉(zhuǎn)，甲企業(yè)于2008年1月針對C產(chǎn)品開始推行新一輪的降價促銷，平均降價幅度達(dá)到10%。c產(chǎn)品毛利率為8.1%。認(rèn)定層次:各樣交易針對以上資料，假定不考慮其他條件，請逐項指出所列事項可否可能表示存在重要錯報風(fēng)險。若是認(rèn)為存在，請簡要說明原由，并分別說明該風(fēng)險是屬于財務(wù)報表層次還是認(rèn)定層次。學(xué)生解答：答：1.存在。認(rèn)定層次。由于該企業(yè)對銷售情況以及企業(yè)人員的薪資沒有確定的認(rèn)定方式方法，易使該企業(yè)的財務(wù)核算產(chǎn)生不牢固性。存在。財務(wù)報表層次。主要的會計人員離職表示改企業(yè)缺乏具備勝任能力的會計人員，并且是財務(wù)上要點(diǎn)的人員變動，會以致內(nèi)控制度單薄。存在。財務(wù)報表層次。經(jīng)過新的技術(shù)研制