南岸區(qū)2021年教育督導(dǎo)聯(lián)動(dòng)片區(qū)工作要點(diǎn).docx 免費(fèi)下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨對(duì)教育督導(dǎo)工作的決策部署,圍繞區(qū)教育督導(dǎo)工作要點(diǎn),強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮校內(nèi)督導(dǎo)作用,樹立教育督導(dǎo)隊(duì)伍良好形象。一、系統(tǒng)謀劃,夯實(shí)常規(guī)抓落實(shí)(一)整體思考,統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)部治理目標(biāo)任務(wù):系統(tǒng)思考,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn)片區(qū)工作,強(qiáng)化內(nèi)部治理。工作舉措:1.制定計(jì)劃:認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌思考,整體架構(gòu)與統(tǒng)籌思考片區(qū)工作,擬定目標(biāo)明確、舉措務(wù)實(shí)、可操作的學(xué)期工作計(jì)劃。2.有序推進(jìn):優(yōu)化內(nèi)部治理,按計(jì)劃有序推進(jìn)校內(nèi)督導(dǎo)實(shí)施、校本督導(dǎo)指導(dǎo)、掛牌督導(dǎo)配合、視導(dǎo)隊(duì)伍培訓(xùn)、工作手冊(cè)填寫、成果物化、平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目申領(lǐng)、特色建設(shè)等工作。3.全面總結(jié):圍繞工作實(shí)績,提煉經(jīng)驗(yàn)做法,突出工作亮點(diǎn),查找問題差距,認(rèn)真反思,全面總結(jié)聯(lián)動(dòng)片區(qū)工作。(二)規(guī)范有序,加強(qiáng)檔案資料管理目標(biāo)任務(wù):加強(qiáng)片區(qū)檔案建設(shè),指導(dǎo)各學(xué)校督導(dǎo)工作室資料收集和規(guī)范建檔。強(qiáng)化對(duì)平臺(tái)資料的上傳、下載,及數(shù)據(jù)的追蹤、統(tǒng)計(jì)、反饋,提高平臺(tái)使用效能。工作舉措:1.加強(qiáng)片區(qū)檔案資料文本規(guī)范,做好過程性、結(jié)果性資料收集整理和規(guī)范歸檔,如檔案資料目錄清晰,工作計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、原則明確,督導(dǎo)報(bào)告和案例的格式規(guī)范、內(nèi)容合理,微主題交流的印證充分,工作總結(jié)回應(yīng)計(jì)劃,學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容詳實(shí),工作手冊(cè)目錄完整,檔案盒外標(biāo)簽完整等。指導(dǎo)各學(xué)校督導(dǎo)工作室做好過程性、結(jié)果性資料收集和規(guī)范建檔。2.聯(lián)動(dòng)片區(qū)工作資料及時(shí)上傳平臺(tái),用好督導(dǎo)互動(dòng)與問卷調(diào)查功能。及時(shí)從平臺(tái)下載學(xué)習(xí)資料、用表模板等,每月對(duì)片區(qū)內(nèi)學(xué)校督導(dǎo)工作室使用平臺(tái)、資料上傳等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤、統(tǒng)計(jì),提高使用效能。二、務(wù)實(shí)舉措,把握重點(diǎn)提質(zhì)量(一)提高校本督導(dǎo)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù):摸清聯(lián)動(dòng)片區(qū)內(nèi)學(xué)校督導(dǎo)工作實(shí)情,強(qiáng)化校本督導(dǎo)指導(dǎo)的針對(duì)性,持續(xù)提高校本督導(dǎo)質(zhì)量和水平。工作舉措:1.深入調(diào)研校本督導(dǎo)。梳理片區(qū)內(nèi)學(xué)校督導(dǎo)工作室亮點(diǎn)、需求與問題,摸清工作實(shí)情,提高指導(dǎo)的針對(duì)性。2.指導(dǎo)校本督導(dǎo)專業(yè)發(fā)展。制定校本督導(dǎo)指導(dǎo)工作方案,指導(dǎo)學(xué)校督導(dǎo)工作室每學(xué)期開展1次校本督導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)主題選擇、方案撰寫、工具研發(fā)、督前培訓(xùn)、督導(dǎo)實(shí)施、結(jié)果運(yùn)用等方面的指導(dǎo)。3.強(qiáng)化校本督導(dǎo)權(quán)威性。多途徑、多方式提高學(xué)校對(duì)校本督導(dǎo)的重視度,進(jìn)一步提高結(jié)果運(yùn)用效度,提倡校本督導(dǎo)報(bào)告以學(xué)校正式文件印發(fā),并在一定范圍內(nèi)公開。健全校本督導(dǎo)結(jié)果與績效考核掛鉤等系列提高督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用效度機(jī)制。4.指導(dǎo)學(xué)校視導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)校視導(dǎo)員遴選、聘任、管理、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)機(jī)制,探索聯(lián)動(dòng)片區(qū)學(xué)校視導(dǎo)員骨干隊(duì)伍資源庫的建設(shè)、管理及運(yùn)用,嘗試對(duì)不同類別視導(dǎo)員有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高學(xué)校視導(dǎo)隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展水平。(二)追求校內(nèi)督導(dǎo)品質(zhì)目標(biāo)任務(wù):統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)資源,精準(zhǔn)實(shí)施聯(lián)動(dòng)督導(dǎo)或需求督導(dǎo),切實(shí)服務(wù)片區(qū)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。工作舉措:每學(xué)期組織聯(lián)動(dòng)督導(dǎo)或需求督導(dǎo)1次。緊扣當(dāng)前學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展重難點(diǎn)工作,基于學(xué)校需求精選主題,做好方案設(shè)計(jì)、工具研發(fā)、督前培訓(xùn)、督導(dǎo)實(shí)施、督后反思及結(jié)果運(yùn)用,不斷追求聯(lián)動(dòng)督導(dǎo)、需求督導(dǎo)品質(zhì),服務(wù)學(xué)校發(fā)展,助力師生成長。組織聯(lián)動(dòng)片區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)每學(xué)月1次,結(jié)合實(shí)情精心選擇培訓(xùn)內(nèi)容,傳達(dá)上級(jí)會(huì)議及文件精神,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、工作策略、實(shí)操技能培訓(xùn)。豐富培訓(xùn)形式,綜合集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、線上培訓(xùn)、線下指導(dǎo)、專家講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,創(chuàng)新開展特質(zhì)鮮明的經(jīng)驗(yàn)交流、督導(dǎo)實(shí)踐、專項(xiàng)研討等活動(dòng),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。(三)增強(qiáng)協(xié)作督導(dǎo)合力目標(biāo)任務(wù):促進(jìn)聯(lián)動(dòng)片區(qū)與學(xué)校督導(dǎo)工作室、責(zé)任區(qū)之間彼此積極影響,眾行致遠(yuǎn)。工作舉措:1.提高配合力度。指導(dǎo)學(xué)校督導(dǎo)工作室積極配合“3+1+2+N”主題組合模式掛牌督導(dǎo),尤其是結(jié)合學(xué)校、師生內(nèi)涵需求,協(xié)同業(yè)務(wù)處室(中心),準(zhǔn)確提出督導(dǎo)主題的需求要點(diǎn)。協(xié)作推進(jìn)責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)意見落實(shí),做到一“書”一回應(yīng)。2.豐富協(xié)作內(nèi)容。在主題選定,指標(biāo)、工具研制,隊(duì)伍培訓(xùn),制度建設(shè),文化建設(shè)等方面,探索多渠道多方式推進(jìn)與責(zé)任區(qū)協(xié)作。三、拓寬思路,創(chuàng)新探索優(yōu)效能(一)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),“一區(qū)一品”顯特色目標(biāo)任務(wù):堅(jiān)守“監(jiān)督保障·評(píng)估導(dǎo)向·指導(dǎo)服務(wù)”價(jià)值追求,秉承“言信行直·督規(guī)導(dǎo)范”核心理念,多種形式呈現(xiàn)聯(lián)動(dòng)片區(qū)特色亮點(diǎn)。工作舉措:1.推進(jìn)校內(nèi)督導(dǎo)實(shí)踐手冊(cè)的匯編,按照“一主題一套資料”的方式,整理同一主題的校內(nèi)督導(dǎo)方案、工具、報(bào)告、案例、簡訊、隨筆等資料,突出校內(nèi)督導(dǎo)工作重點(diǎn)、亮點(diǎn),凸顯特色,規(guī)范呈現(xiàn),匯編成冊(cè)。提倡校本督導(dǎo)實(shí)踐案例集的匯編。2.推進(jìn)聯(lián)動(dòng)片區(qū)亮點(diǎn)卡的設(shè)計(jì)。進(jìn)一步推進(jìn)與時(shí)俱進(jìn)、各位其美的學(xué)校督導(dǎo)工作室文化建設(shè),組織片區(qū)內(nèi)學(xué)校督導(dǎo)工作室充分挖掘各其工作亮點(diǎn),指導(dǎo)特色建設(shè)升級(jí)。提倡學(xué)校督導(dǎo)工作室亮點(diǎn)卡的設(shè)計(jì)制作。3.推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流議題的提出。精心提煉本片區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)、特色亮點(diǎn),從促進(jìn)學(xué)校、師生發(fā)展角度,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)交流議題。4.其他形式的特色呈現(xiàn),如微宣傳視頻、音頻、宣傳冊(cè)等。(二)深化實(shí)踐,激活項(xiàng)目申領(lǐng)微交流目標(biāo)任務(wù):深化實(shí)踐,深入探索,循序漸進(jìn)突破工作難點(diǎn),引領(lǐng)校內(nèi)督導(dǎo)工作增效提質(zhì)。工作舉措:推進(jìn)申領(lǐng)微主題交流項(xiàng)目。聯(lián)動(dòng)片區(qū)主動(dòng)申領(lǐng)項(xiàng)目,開展微主題交流,深化實(shí)踐,深入研究。提倡聯(lián)動(dòng)片區(qū)組織學(xué)校督導(dǎo)工作室申領(lǐng)項(xiàng)目,促進(jìn)學(xué)校督導(dǎo)工作室之間進(jìn)行關(guān)于職能定位、運(yùn)行機(jī)制、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)發(fā)展、結(jié)果處置等主題的案例分享與經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn),開展線上視頻或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議交流。優(yōu)秀的微主題交流項(xiàng)目將在更大范圍內(nèi)推介。(三)成果物化,加強(qiáng)督導(dǎo)實(shí)踐研究目標(biāo)任務(wù):以問題為導(dǎo)向,校內(nèi)督導(dǎo)實(shí)踐與研究工作緊密結(jié)合,同步提升校內(nèi)督導(dǎo)工作的理論水平與實(shí)踐能力。工作舉措:1.積極撰寫案例,呈現(xiàn)校內(nèi)督導(dǎo)工作破解問題、化解矛盾、解讀困惑的過程,透過現(xiàn)象看本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版收養(yǎng)協(xié)議書范本:寵物領(lǐng)養(yǎng)與責(zé)任承擔(dān)協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營服務(wù)合同模板
- 2025版新企業(yè)股東合作協(xié)議書:產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)改造3篇
- 二零二五版環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)化合作協(xié)議4篇
- 2025航空貨運(yùn)保險(xiǎn)及全球理賠服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度城市綜合體物業(yè)管理合同
- 二零二五年度高端智能設(shè)備采購合同范本4篇
- 二零二五年度城市更新項(xiàng)目舊廠房改造租賃合同3篇
- 2025年物流倉儲(chǔ)中心委托經(jīng)營與服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版萬科地產(chǎn)商鋪買賣合同規(guī)范范本3篇
- 國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的406種中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案和臨床路徑目錄
- 2024年全國甲卷高考化學(xué)試卷(真題+答案)
- 汽車修理廠管理方案
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)小學(xué)生口算天天練
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)添括號(hào)去括號(hào)加減簡便計(jì)算練習(xí)400道及答案
- 蘇教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)簡便計(jì)算300題及答案
- 澳洲牛肉行業(yè)分析
- 老客戶的開發(fā)與技巧課件
- 計(jì)算機(jī)江蘇對(duì)口單招文化綜合理論試卷
- 成人學(xué)士學(xué)位英語單詞(史上全面)
- KAPPA-實(shí)施方法課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論