項目部標準化管理手冊討論稿

項目部標準化管理手冊（征求意見稿）1、項目管理制度管理制度的標準化，目的在于通過建章立制，使各項工作程序清晰、有章可循、責(zé)任明確、獎罰分明。作為企業(yè)集團的派出性機構(gòu)，項目經(jīng)理部制訂的標準化以外的制度應(yīng)當結(jié)合業(yè)主的要求和企業(yè)的管理特點，以系統(tǒng)、全面、綜合為主，輻射管理的各個層面和環(huán)節(jié)，而直接承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)層則要以簡潔、使用、統(tǒng)一為原則，直接面對操作人員。項目部管理人員崗位職責(zé)參照公司管理手冊。2、項目組織結(jié)構(gòu)2.1根據(jù)工程項目的大小，按照職能部門配備相應(yīng)的各級職能管理人員，人員數(shù)量根據(jù)工程項目的大小，控制在產(chǎn)值400-600萬元之間配置1名管理人員；2.2管理人員必須能同時兼職兩個基本崗位，只能從事1個崗位的必須加強學(xué)習(xí)以適應(yīng)需要。2.3項目部各管理人員的職責(zé)按照公司管理手冊的內(nèi)容執(zhí)行。2.4項目部以項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，項目部管理人員由項目經(jīng)理擇優(yōu)錄用，報公司審批備案，項目結(jié)束由項目經(jīng)理負責(zé)管理人員的解散，由公司進行重新安排；2.5項目部管理人員實行崗位定酬，績效考核掛鉤制度；根據(jù)公司的管理手冊對項目部管理人員進行各項考核；2.6項目組織機構(gòu)如下：2.6.1.單體工程項目組織機構(gòu)：2.6.2.群體工程項目組織機構(gòu)：3、項目部管理職責(zé)權(quán)限3.1項目部的主要職責(zé)：3.1.1為確保項目的合理利潤，公司與項目部實行二級核算體系；3.1.2按目標考核責(zé)任書實行考核，以公司為利潤中心，項目為責(zé)任成本中心的目標管理，公司以宏觀調(diào)控為主，項目管理為基礎(chǔ)；3.1.3公司為每個項目單獨建賬，實行內(nèi)部獨立核算；以項目為單位進行考核獎罰，負責(zé)工程款回收；3.1.4認真學(xué)習(xí)、遵守公司各項規(guī)章、制度、文件和通知，貫徹公司指令。給3.2項村目部的主要閃權(quán)限；主襖負責(zé)班組燦施工合同的訊簽訂工作，挑按企業(yè)規(guī)定公，選擇施工唯隊伍；放匙根據(jù)項目主的規(guī)模、特窗點決定項目遷部的組織形冤式，選擇和匪聘任相關(guān)的野管理人員，切明確職責(zé)，蓄根據(jù)任期情慌況定期進行爹考核、評價贈和獎懲，期盒滿解散，統(tǒng)尼一安排；朋侄在企業(yè)財森務(wù)制度允許酸的范圍內(nèi)，索根據(jù)工程需皆要和計劃安慕排，綜合項徒目責(zé)任人意墊見對資金投本入和使用作煮出申決策和計劃銀；對項目部役的計酬方式省、分配辦法霸在企業(yè)有關(guān)除規(guī)定的條件填下作出決策吸；病跡根據(jù)項目丟管理目標責(zé)四任書和項目聲管理實施規(guī)康劃，組織項鄉(xiāng)目市場經(jīng)營遇管理活動，頭進行工作部壇署和檢查、融協(xié)調(diào)；盈破以企業(yè)派漠出機構(gòu)的身紛份處理、調(diào)蒜整與施工項壓目有關(guān)的內(nèi)作外部關(guān)系；紅部有權(quán)拒絕郊有關(guān)部門違滑反合同行為平的不合理攤弟派；母3.3項兩目經(jīng)理、技狗術(shù)負責(zé)人職賀責(zé)分工糖項目經(jīng)理職否責(zé)計1、代表公反司全面負責(zé)興項目的管理猛工作；對項銀目質(zhì)量、安背全、進度、例成本管理負悼總責(zé)；爆2、參與工栽程項目分包啊班組的推薦塔、分包內(nèi)容玩的講解及分鵝工合同的洽百談，完成最絞終合同的簽綁訂工作。對齊項目合同內(nèi)噸容向管理人佛員進行交底澆；提3、項目開負工初，明確登各級管理人寫員的分工職保責(zé)，并將職頌責(zé)表報公司堅；施工過程濫中，督促項撈目管理人員撿認真履行崗除位分工，并靈對項目部管貸理人員進行巖考核；朋4、負責(zé)項鞠目總體施工談方案、流程饒的編寫，技覽術(shù)負責(zé)人參帥與，方案報液公司總師室節(jié)審批后，最葉終實行；負愧責(zé)編制、部潤署本工程的童總體施工進王度計劃，細扎化總體進度濟計劃，并編鼓制月進度計執(zhí)劃、周進度共計劃，嚴格衫要求班組按紫照計劃進度徹實施。晴5、參與目膚標考核合同若的簽訂，履邁行公司下達搭的考核指標譽。確定工程筋進度、質(zhì)量當、安全及成候本目標控制遷計劃，制定傷該目標實現(xiàn)企的保證措施照。薯6、協(xié)調(diào)好每材料及班組射的管理工作昏；每周必須舍召開一次施興工生產(chǎn)協(xié)調(diào)齊會，會議內(nèi)套容包括對項歷目實施的進屋度、質(zhì)量、科安全、成本糞進行分析、鋼匯總上周運竟行情況，制煎定整改意見省，偏離總計趴劃較大，對槍相關(guān)責(zé)任人欄拿出處理意梨見、調(diào)整下罵周計劃。周效進度計劃和意月進度計劃飛必須由班組碌簽字確認。象7、項目經(jīng)戲理負責(zé)對月汪度報表內(nèi)容蕩的審核確認拉，并上報公掘司，月度報告表的內(nèi)容必寺須真實、完售整，真正反唯映項目部的侵實際情況。放8、負責(zé)項欠目部資金計叛劃的申報工瞎作，同項目切部分包班組糞做好溝通協(xié)問調(diào)工作。雕9、每天參誰與現(xiàn)場的檢癥查和巡視工店作，第一時虹間解決好出怖現(xiàn)或預(yù)測到陣的各項問題則；每周組織誤相關(guān)管理人族員進行一次旺專項檢查，拍提出整改措玩施并監(jiān)督落厭實，積極履衫行好項目經(jīng)皂理本職工作戚。賺10、主持臂解決項目實蘋施過程中發(fā)宰生的一切問志題，避免事結(jié)態(tài)擴大，發(fā)陰生惡性（重知大質(zhì)量、安堪全）事故時翁及時向上級羽匯報。一般悶事故發(fā)生后捎，項目經(jīng)理植自行負責(zé)同坊分包班組協(xié)赤調(diào)解決方案著，報公司綜下合部備案；鄙11、督促禿項目技術(shù)負旨責(zé)人、預(yù)算至員做好現(xiàn)場亭工程簽證的塔辦理工作，放加強工作聯(lián)底系單的落實季工作，同相院關(guān)單位做好翻協(xié)調(diào)工作。湖12、負責(zé)惠開工、基礎(chǔ)櫻、主體、竣為工階段的驗份收工作，做扁好同相關(guān)部茄門的溝通協(xié)斜調(diào)工作。孕13、項目閱竣工后，協(xié)省調(diào)預(yù)算員做鈔好分包班組電的結(jié)算工作活。加強同公魄司預(yù)算部溝螺通，督促完惱成項目的決瞧算、審計工嬌作，并對項掏目的經(jīng)營成鮮果評估，最頁終全面負責(zé)萍項目獎勵的模分配和兌現(xiàn)莊。巷14、做好或工程款的回鉗收督促工作鈴。番1織5謹、對自行負其責(zé)的竣工項太目，必須做廢好維修、回站訪的服務(wù)工瞇作。敘技術(shù)負責(zé)人水職責(zé)視1、在項目尾經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下乞，主管工程策技術(shù)、質(zhì)量保、預(yù)算、資跪料試驗工作免。雅2、全面負得責(zé)項目圖紙園會審工作并朱報公司總師邀室進行評審蔥。配合項目謠經(jīng)理做好總嶄體方案的編垮制工作；血3、全面負執(zhí)責(zé)辜主導(dǎo)晃項目的安全讓報監(jiān)、質(zhì)量評報監(jiān)工作，島負責(zé)項目施盼工方案的編爸制、配合項擠目經(jīng)理做好奔總體計劃、墊月進度、周兇進度計劃的滔編制工作，楚并指導(dǎo)執(zhí)行麗；載4、負責(zé)貫課徹執(zhí)行各項恒專業(yè)技術(shù)標附準，施工驗?zāi)晔找?guī)范、規(guī)鑰程、質(zhì)量規(guī)脖定標準。負剝責(zé)對各項分段部、分項工糧程進行技術(shù)合交底工作，梯并對現(xiàn)場進奔行督促和檢磚查、陶驗證桐工作。對圖燙紙中不明確漲的情況，進嘩行節(jié)點的細追化并交底。速5、主管工劇程的質(zhì)量工映作，做好施秘工現(xiàn)場的質(zhì)停量檢查工作疑，并形成質(zhì)慨量檢查記錄紙。督促資料萬員做好現(xiàn)場痕材料的抽樣事工作，協(xié)同圣收料員、倉線庫保管員及僚施工員做好以進場材料的糠質(zhì)量檢查工裳作。狀6、熟悉施非工圖紙，及賀時施工中提育出的圖紙上統(tǒng)或者操作上弄、工藝上的擊疑問。述7、主管工象程的資料管范理工作，對皆資料完善情芽況負責(zé)。督猜促資料員做肅好現(xiàn)場材料怨的報驗、試助驗的取樣、院試件的留置加工作，嚴格幻按照公司的喘資料管理要貞求，落實資惠料員做好資漁料的收集、崇整理工作，蔬并進行及時挪檢查。樓8、負責(zé)工撞程質(zhì)量的檢斃查驗收工作炕，督促三檢雖制度的落實思，對發(fā)現(xiàn)的森問題及時提效出整改意見販，并督促整眾改；組織監(jiān)漢理單位分部蘋、分項檢驗連批進行驗收泰工作，施工傅員驗收完成崗后，必須經(jīng)計技術(shù)負責(zé)人揉驗收后，方膝可向監(jiān)理單其位進行報驗貧。撤9、協(xié)同項艘目經(jīng)理每周抓做好對分包劇班組的綜合桿檢查工作（率技術(shù)、質(zhì)量愧方面），檢墓查工作每周吹不得少于一箱次，對檢查侍存在的問題殺，及時開具集整改單，并聯(lián)督促進行整脈改并復(fù)查。乞10、協(xié)助館項目經(jīng)理做駱好基礎(chǔ)、主熱體及竣工驗額收的準備工香作；全面負潤責(zé)竣工住宅爭的分戶驗收哈工作?？?1、負責(zé)冒創(chuàng)優(yōu)工程的朝申報、資料章、圖片的收末集、整理及液匯報工作。吩做好過程中疾質(zhì)量、安全鄙圖片的收集遣、整理工作受。半12、主管滲預(yù)算，負責(zé)附工程簽證工壤作：配合預(yù)滑算員做好工娘程簽證的編吊制、上報及修相關(guān)單位的暖溝通協(xié)調(diào)工原作，完善工鄭程各類簽證野的辦理。督素促預(yù)算員做快好簽證內(nèi)容授的手續(xù)的及錢時辦理、影吃像資料的收險集等；撈13、主管枝工程技術(shù)核店定單、變更付單、工作聯(lián)添系單的編制腹，負責(zé)相關(guān)科聯(lián)系單的簽娛發(fā)、接收工仔作，并及時鉛進行回復(fù)、敵歸檔。及時丘將重大問題種聯(lián)系單同項棍目經(jīng)理、公智司總師室進介行溝通，對播項目經(jīng)理、泛公司總師室膨負責(zé)。收14、負責(zé)貓質(zhì)量事故的簽方案的編制頁工作，對事邪故及時提出任整改方案、齡督促施工人炕員按照整改觀方案落實整薯改。魄15、參與池工程的施工喉，協(xié)助施工餓員做好工程表的測量放線政工作、并做針好檢查和復(fù)賭核工作。媽16、配合軍項目經(jīng)理做釋好月度報表述的申報工作膽；爐17、負責(zé)賄竣工資料的彼歸檔、整理榨；協(xié)同資料納員做好最終匆竣工圖的編瞞制工作。宵4垮、項目開工核管理陪4殿.1逼項目經(jīng)理宜組織項目部都管理人員滔熟悉圖紙及散與甲方簽訂章的合同；丘4蓄.2項目經(jīng)典理組建項目遞管理班子，味落實各分包銳班組責(zé)任人腹，由公司審綿核確定后發(fā)漠文公布；敵4拌.3由項目庫經(jīng)理組織禍項目部人員抖熟悉施工圖魂紙，并在項攪目進場兩周革內(nèi)編制完成干總體施工方落案交公司，淘經(jīng)公司方案耀評審小組審催核批準后落任實相關(guān)方案怒。駁4姓.4預(yù)算部蠅在項目收到朗圖紙后一個蚊月內(nèi)貞測算目標利插潤，芬組織同項目麻部經(jīng)理及項惱目預(yù)算員復(fù)眼核溝通，確套定目標利潤嶺點。應(yīng)4珍.5公司與倡項目經(jīng)理部酸簽訂目標考推核責(zé)任書，端并于全體管競理人員學(xué)習(xí)地交底后源由項目經(jīng)理躁、技術(shù)負責(zé)燥人、生產(chǎn)經(jīng)諸理或者施工孩主管等主要孟核心管理人登員度簽字確認瘡。壘目標考核責(zé)悔任書由項目剪經(jīng)理保管，曲不得外傳。濕4憲.6移分包班組的魄選定：由項稀目部經(jīng)理及污公司相關(guān)人界員共同推選續(xù)相應(yīng)班組進豆行報價，由案項目經(jīng)理負農(nóng)責(zé)對班組負互責(zé)人解說相阿關(guān)的合同條萌款及圖紙疑齒問。根據(jù)圖釋紙內(nèi)容及合范同條款同班弟組做好溝通叉，并由各班棚組作相應(yīng)的蒙報價，經(jīng)項亞目部及公司奧分管副總兩撕輪協(xié)商談判維，確定最終拾的班組。蛋4良.7項目經(jīng)凍理必須在分克包合同中編渴制詳細的工留期計劃和勞瓜動力計劃，囑分包合同統(tǒng)藍一由項目經(jīng)堆理簽字并加豐蓋公司合同清專用章后生犧效，公司分艇管副總、監(jiān)戒事會主席審瓶核，公司合殺約部對合同英的流程、報余價、審核嚴泄格把關(guān)。未玉加蓋合同專漲用章的合同狗一律無效。著未經(jīng)公司認甜可并加蓋合磨同專用章的輛補充協(xié)議無巨效。由于合覆同履行條件陸變化需要更漸改的報總經(jīng)遭理批準后重巡新簽訂合同朽，原合同即半告廢止。塑4誤.8項目致經(jīng)理扁在進場前作朝好相關(guān)材料憐計劃的申報漢工作。材料謠部按照項目蜘部的計劃進蟻行材料的調(diào)六撥、采購工蚊作。材料部寬落實相關(guān)大忠型材料的合瘡?fù)炗喒ぷ鞲?，并及時發(fā)垂放到項目經(jīng)筑理及倉庫保漲管員。均4墾.9公司合汪約部組織相燒關(guān)部門人員渠對總包合同源、材料合同套等河進行交底。滿項目經(jīng)理對外所有分包班研組的合同向咬項目管理人吐員進行交底甘，交底的內(nèi)熔容中重點對瓦班組的施工挑范圍、甲供勸材料等情況煤具體明確。厚合同的交底度工作由合約棄部艦組織。身5、項目日勇常管理慨5.1綜句合管理紐冠上下班、謀考勤管理湯千.1馳淘項目部每年歪兩次調(diào)整職爆工的正常上疊下班時間。測分別為銜每年幸5月、10龍月；類項目部在4臨月底到、邪10月底向趴公司調(diào)綜合部徑上報堆作息時間，否由綜合部備生案。喂如.2稻書項目部管理卡人員必須按造照作息時間煤正常上下班肆，不得無故拳缺勤。扮參.3吳公司綜合希部統(tǒng)一管理錄項目部管理參人員的指紋電考勤，公司蛙綜合部于每障月5日前分糕別到各項目徐部收集管理鉤人員上月的萌考勤指紋記抖錄。怕套.4博棚項目肢少數(shù)自有職赴工考勤納入揚指紋考勤范洲圍，項目誦施工主管瓜另行書面記槳錄相關(guān)人員妥的考勤。燒少數(shù)工種考掠勤同樣于每然月5日前報鎮(zhèn)公司綜合部哲匯總；饅紛.5項目部的施工主管負吩責(zé)自有職工浙的施工任務(wù)抵的安排管理餓，每月提交貢相關(guān)自有職縮工的施工任粒務(wù)記錄；對椒應(yīng)該是施工表班組的責(zé)任彼而組織自有導(dǎo)職工施工的虧部位，必須除每天記錄完處整，工程量慌每月匯總，乳直接計入班陳組的結(jié)算，誰從最終的結(jié)歲算價款中扣劉除。機舟值班管理講聚.1騎項目進入斥正常施工期禾后，必須排千出每周的管憤理人員值班驢表。并將值之班表分別粘疤貼于各個辦惱公室及食堂促顯眼處。飄項目經(jīng)理為師總值班；思扒.2值班人決員必須到崗咽，未經(jīng)項目亡經(jīng)理批準，曉不得脫崗。簽如確不能到呈崗，須經(jīng)項多目經(jīng)理同意泉后，臨時調(diào)孝換管理人員碗值班。夜間午值班管理人雨員晚上10幼點前必須在研工地，如抽寄查不在現(xiàn)象卻，給予管理產(chǎn)人員噴斑元/次的處惹罰；我因臨時調(diào)劑厲或澆筑混凝烤土原因調(diào)劑百的，不在該脖處罰范圍之考內(nèi)；率伸.3夜間暖值班人員晚抗上12點以燕前下班的，重第二天必須迅正常上班；除夜間值班人趨員晚上12奉點以后下班拔的，原則上偉第二天上午迫休息半天，虎下午正常上摧班。藍因第二天工案作需要，管縣理人員須上閥班的，項目炮經(jīng)理適當調(diào)厭劑休息時間偷。如第二天胡不能到崗的肆，按缺勤處涉理期；組鑄.戴4夜間保睡衛(wèi)人員必須翁加強整個施銀工現(xiàn)場的巡聾視，保證每棄兩小時按一猜次指紋；如賴項目部管理禽人員及公司翅檢查發(fā)現(xiàn)夜呼間保衛(wèi)人員纖睡覺的情況掌，每次發(fā)現(xiàn)儲給予處罰逗取元，同時給瓦予主管人員揪及項目經(jīng)理抬相應(yīng)的處罰劣；對造成損辮失的，給予詞相應(yīng)的經(jīng)濟忙賠償。項目騰部安全員負全責(zé)項目的安扛全保衛(wèi)管理亞；項目經(jīng)理兩負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)聰任。那膨請假管理廊突.1項目贏部實行請銷亡假制度，管肥理人員請假為3天以內(nèi)的斜由項目經(jīng)理毅書面批準，段項目部管理鞏人員必須辦夜理相關(guān)的請良假手續(xù)，并羊報公司綜合糖部備案；奉責(zé).2管理位人員故請假超過三該天的強，經(jīng)項目經(jīng)食理同意后，央報公司總經(jīng)蔑理書面批準誼。急管理人員必子須辦理相關(guān)冰的請假手續(xù)通，并報公司賄綜合部備案護；叔崇關(guān)例會制度雕乒.1項目究部必須每周笛召開項目部趴例會，例會堤時間由項目感部最終確定飽后報公司綜略合部備案；誼項目部例會刷參加人員包評括全體管理團人員、各專勾業(yè)分包班組挽長；局紅.2項目粗部例會內(nèi)容沿包括相關(guān)管晨理人員一周仇工作的匯報堂（重點是存屋在的問題）惑、需要解決冬的困難、下?lián)糁艿墓ぷ靼拆B(yǎng)排；重點針耐對進度、質(zhì)學(xué)量、安全、愛文明施工、純材料管理等役方面突出重泄點；暫鉆.3同項目部全體鑄管理人員、扛班組長必須驅(qū)參加項目部食例會，對故別意不參加例紙會的管理東人員捷給予每次熟疾元的處罰；基袖.4項目糊部資料員負暖責(zé)記錄例會胞的工作內(nèi)容公，每周開完蹈例會后，于勾次日將例會簽工作內(nèi)容發(fā)訴送至公司綜賀合部備案；與對沒有及時勿上傳的項目塘部給予項目星經(jīng)理罰款伴院元；偷奇.5項目寫部每月于5吉日前將戶上月題月度報表報苦公司識領(lǐng)導(dǎo)、各分軍管領(lǐng)導(dǎo)及綜海合部，綜合學(xué)部將報表匯猶總并打印后區(qū)分發(fā)至各分相管領(lǐng)導(dǎo)。項耀辦公用品壤申報、購買怎管理、保養(yǎng)遭管理佩杯.1絲項目經(jīng)理轟根據(jù)項目部組的需要站填寫辦公用恰品征請購單幅，區(qū)報公司綜合夢部進行核實摔，副總經(jīng)理宿審核總經(jīng)理大審批后確認兼購買。庸辦公用品請固購時，必須隔列出辦公用蠶品的要求。窮處.2窗項目經(jīng)理務(wù)落實資料員總（兼）負責(zé)路所有貿(mào)用品的臺賬賀記錄甘及領(lǐng)用記錄范。覺電腦、打印字機、奏復(fù)印機、增照相機、監(jiān)令控系統(tǒng)等非迷易耗品須將劉臺賬記錄交厲公司綜合部源備案。股制.3冊公司綜合候部負責(zé)辦公喬用品的購買蛙，并落實使相關(guān)設(shè)備的摘安裝、維護耐及保養(yǎng)工作惡（包括打印繡機、復(fù)印機則鼔粉的更換改、硒鼓維修暈、復(fù)印機的狀清洗、監(jiān)控滔系統(tǒng)的調(diào)試泥、維修等）艙。愛悉.4塌腸項目部辦公嫩用品領(lǐng)用人把員必須節(jié)約熱使用，正確最使用辦公設(shè)蠢備，因使用艘不當造成損患壞的，由相猴關(guān)責(zé)任人負串責(zé)賠償。項配目部加強辦憲公設(shè)備的擦凡拭，保證辦皇公設(shè)備的整快潔、衛(wèi)生，是延長辦公設(shè)航備的使用壽晉命。對檢查擾中發(fā)現(xiàn)辦公筒設(shè)備臟、亂壞或者差的現(xiàn)逼象，每次給皂予相關(guān)責(zé)任拐人含靠元的處罰。蔥腿閘印章管理獻普.1默項目部簽訂檢總包合同后掘，項目經(jīng)理致向公司申請怖項目部印章劍，并填寫印溫章刻制申請音表。公司綜崇合部負責(zé)印價章的刻制；桃付.2項目昂部獎資料員者（或兼）甩負責(zé)項目部稍印章的保管捏。保管人負處責(zé)印章的領(lǐng)潤用工作，并墊承擔(dān)正常使蹄用以外（非圾公司認可）勢的責(zé)任。印蜻章不得轉(zhuǎn)交鹽他人保管沖。倘滅.3半項目部印章盆只能憶用于糠資料文件貿(mào)的上報陜，不得用于滔合同的簽訂配。一旦發(fā)生描，由合同簽麗訂人及印章暴保管人承擔(dān)啟相關(guān)的法律滋責(zé)任，陸未經(jīng)公司允喉許，閑公司一律不叢予認可。同申時項目部印店章不得用于晌對分包、勞冬務(wù)、材料供縱應(yīng)商或者相乖關(guān)部門任何訴形式的承諾坦，公司一律怪不予認可，扔如確需對相尊關(guān)部門承諾緩的話，必須假按照流程經(jīng)凈公司審批后可方可實施，暢否則一概無倍效。棍棄.4汽印章保管人軋負責(zé)按公司錄印章登記表步進行登記盛，綜合部運負責(zé)對項目眨部印章使用硬情況進行檢汽查。對沒有吸按照要求登潤記的蛇給予相關(guān)保利管人100仔元/次的處偏罰，并同時南追究項目經(jīng)厚理的主管責(zé)隱任。呈抬.5濱項目竣工后站，項目部印膀章保管人必伸須及時將印片章及印章使價用記錄本交臺還公司辦公書室。給疼.6倚項目部嚴禁席私自刻章，澡一旦發(fā)現(xiàn)，云公司將追究麥相關(guān)人員的獻法律責(zé)任。亞5.1.乏7唯后勤管理改5.1.競7賀.1快項目部的食艇堂工作是以墳服務(wù)為目的辨，為一線的撈生產(chǎn)活動提狂供后勤保障彩，食堂工作蘿的好與差，矛直接影響職解工的生產(chǎn)積蕉極性及班組鎖的后勤生活疼管理；射5.1.示7芬.2挪新開工程的荷項目經(jīng)理部孟在建造食堂障時，應(yīng)向公幸司上報申請鋤計劃，并要稱取得當?shù)匦l(wèi)華生防疫站發(fā)威放的衛(wèi)生許憐可證；吃5.1.壞7綱.3刷食堂炊事員漲應(yīng)持有健康楊證和衛(wèi)生知挽識培訓(xùn)證，饒并定期進行森復(fù)檢；誦5.1.包7把.4表食堂管理及警小賣部由項孤目部獨立負癢責(zé)，自負盈肢虧，公司不資負擔(dān)認可其低他費用，如緒確不能保證臟運行的，報蔑總經(jīng)理審批殲進行一次性尖經(jīng)濟補助；畜殘.5食堂棚管理及小賣燭部由外部人窄員直接承包厘的項目部，調(diào)根據(jù)項目部驢的大小，由養(yǎng)項目部同承源包人協(xié)商相驢關(guān)上繳費用拖，報公司審駐批。范5.1.有8皺施工日志索的管理犁那.1棍管理人員必羞須根據(jù)自身珠所處的崗位沖有針對性地票按照施工日蠟志填寫標準揀進行記錄施返工日志內(nèi)容代。冒灣.2探施工人員必泥須記錄現(xiàn)場民的施工情況析、人員情況蜓、材料進場犬情況、零點怕工情況、少怠數(shù)工種人員妨作業(yè)情況、節(jié)質(zhì)量安全情喉況等。窮饑.3跌技術(shù)人員躁必須記錄現(xiàn)噴場的施工情默況、質(zhì)量安糖全情況、現(xiàn)針場檢查情況欺等惑筍.4文公司綜合芹部負責(zé)施工礦日志的分發(fā)破、回收工作宵。霉施工日志每絲3粘個告月向公司提深交一次。上早交康施工日志的艙初定每年4棒月底；7月囑底；10月芽底；1月底宴；導(dǎo)挑.5施工吊日志的全面謠性及記錄內(nèi)組容的完整性單作為項目部顆管理人員績夫效考核的依診據(jù)之一；緞5.2材翅料管理銜醋淺材料計劃申乓報增：憂項目部依據(jù)虹預(yù)算員下達漆的各項指首標，做好單脾位工程材料著總計劃、材肚料月度計劃帽，實行提前么申報。項目所部淋按照公司制滲度的要求，癥小型材料提賓前一天孕申報使用計疤劃；鋼筋、符砼、砌體提播前5天申報偉使用計劃；嶺周轉(zhuǎn)材料木許方、模板提巧前7天申報炒使用計劃狼；曬請購單上必目須由請購人泡及倉庫保管勉員簽名，最稱后項目經(jīng)理夜批準，簽字廈手續(xù)完善；窩怠材料設(shè)備椅的購買比：公司材料拘部依據(jù)項目犁部提供的材藥料計劃，堪按照約定的悟時間保證材穴料設(shè)備的正售常使用，小批型材料請購該單于申報當翁日收齊后，位次日由材料問員分別送至剛各個項目部或；談殲材料進場稍收料程序按受照公司材料沾管理實施細它則執(zhí)行；欺5.3.鍛4夢材料調(diào)撥可計算方法禿：掙秩.1工地筑間調(diào)撥時，乖由調(diào)入項目醒部安排人員秤到調(diào)出吊裝副相關(guān)材料，宏調(diào)出項目部全安排相關(guān)人抵員配合；工動地間的調(diào)撥憑費用一律由蟻調(diào)出項目部躺承擔(dān)，費用產(chǎn)結(jié)算時必須攀由經(jīng)手人和蹲項目經(jīng)理簽惕字認可并附巡上原始簽證助單。浴甚.2周轉(zhuǎn)繭材料調(diào)撥的遙有關(guān)規(guī)定：攝⑴鄰舊木方不思管是整支還甲是齒接的均估按90%計催算，1米以梯下不計。拿⑵加齒接木方白按下列標準連執(zhí)行；長度森2.5m偏以下（含2闖.5m）允陳許1個接頭去；2.5-尖4.1m（您含4.1m要）允許2個尸接頭；4.茶1m以上允楚許3個接頭縮。沒⑶欲舊模板整勇張的按50巾%計算，半怨張至整張的誓按30%計煉算；半張以喪下的不計量襖，即調(diào)入方即不需做入庫表單，但運費狐由調(diào)入方承食擔(dān)。靈動材料的使傲用管理：弟項目生產(chǎn)及宗倉庫、收料男管理人員必妖須重視材料獎的使用管理轎，對施工中形出現(xiàn)的浪費觀現(xiàn)象及時制質(zhì)止。削倉庫、收料斥管理人員必疊須不定期深蝴入到現(xiàn)場進件行檢查，及灣時提交發(fā)現(xiàn)轟的問題，并蜂進行制止或慮處理。倉庫絕、收料管理垂人員必須每熟天提交日檢烏查記錄上報酒項目經(jīng)理。鉛5.2.距6岡材料設(shè)備存的維修邁：舊塔吊、電梯奧（外租）維成修由項目部俊安全員通知慧塔吊租賃單茂位進行維修春，塔吊、電備梯（自有）賴維修由公司鳴機管員負責(zé)辨進行維修，不項目部機修數(shù)工進行配合店，如自己無黨法維修，由猾公司機管員劇通知塔吊拆世裝單位或者醋廠家進行維伴修；困現(xiàn)場攪拌機歲的維修由公堪司機管員負豆責(zé)進行維修河，項目部機劣修工或者少端數(shù)工種配合初；其他現(xiàn)場畜小型材料正、市設(shè)備統(tǒng)一由氧項目部自行向落實機修工凝、電工旋或者外部進殘行維修；畝項目部漸重視自有職詠工的管理，州確保所有的伏用電設(shè)備的筋日常整理、構(gòu)修理工作。衛(wèi)所有的電箱怎、電纜、水巧泵及其他用夕電設(shè)備統(tǒng)必須在調(diào)撥絡(luò)、退場前全久部維修到位娘，必須服從智公司的整體閱大局。韻盞材料部按材忙料管理相關(guān)嗚制度進行定我期或不定期悅檢查、對比雷、盤點，對頌18項指標返及時作出獎圖罰。厲5.3勞宏務(wù)村班組管理悉垂犬在越項目部同公英司共同推薦柱的玉基礎(chǔ)呢上歌，過項目部訓(xùn)及公司兩級左共同趟考察、評審犯、選用；盡慎量選用長期陰合作的勞務(wù)唉班組；考察幕的內(nèi)容包含別班組的實力戲、信譽、工粗程業(yè)績、勞胸動力的組織夾等方面，在由公司名單外礦選用班組需碗總經(jīng)理批準荒；鮮武各勞務(wù)班款組的付款標柿準和流程按對照公司文件陳執(zhí)行；分包乓班組生活費逮付款比例不談大于實際審專核完成工程河量的20%皮，班組退場沾時，另支付毅實際完成工法程量的15瓣-30%，心年底支付至康班組總產(chǎn)量櫻的80-9掠0%；班組線工程量核算浩必須由項目處專業(yè)工長和覺預(yù)算員共同猾核實無誤后預(yù)方可進行計永結(jié)算；定菜凡在分包建班組合同內(nèi)盤的工作椒內(nèi)容一律不期得購出現(xiàn)零點工繪，除由于項銷目部的原因匪造成班組的乘返工或項目昂部另行指定淋合同范圍以穩(wěn)外的工作外奮。浪項目零點工京使用過程中狠，項目部生而產(chǎn)部門必須勻及時同預(yù)算松部門溝通，顫共同確認工澤程量及零點眨工的數(shù)量，襖每月發(fā)生的敘零點工必須坦在當月進行限匯總，由項美目部預(yù)算員膠交公司預(yù)算謹部審核。揪項目零點工憶的使用和簽換證按照公司染2023-警016號文個件執(zhí)行。信5.4技聲術(shù)士、伏資料管理生探錘儀器設(shè)備的析管理湖氧.1技術(shù)煩負責(zé)人賢（技術(shù)員）濟負責(zé)主管儀幅器設(shè)備的管膠理，包括儀沿器設(shè)備的申葡購、維修、紗檢測及保養(yǎng)混工作，項目間部必須有相掃關(guān)的記錄臺度賬。您烏.2儀器釋設(shè)備必須定得期的檢測，客檢測時間一予般為一年。僻根據(jù)使用的猾情況，經(jīng)公松司同意可縮伐短檢測的時桶間。報愧.3項目悟部施工員在握使用完成后引，及時對儀及器設(shè)備進行璃清理，保養(yǎng)氏，確保儀器亦設(shè)備的干凈耽整潔。鎖僅.3對由扔于保管不善池，保養(yǎng)不到糕位的早情況，造成踩儀器非正常棋損壞的，給倆予相應(yīng)設(shè)備釋原價的10撥-20%的李處罰。扎杜.4項目改部負責(zé)人必噴須做好日?？蛢x器設(shè)備的航臺賬記錄并遭報公司總師狡室備案。項偽目部負責(zé)儀擊器設(shè)備的日附常監(jiān)測工作拌；粒放.5項目匯部對無法維妄修的測量儀撥器，統(tǒng)一根蝕據(jù)公司要求道填寫厚監(jiān)視和測量鉆裝置停用/搜報廢申請表臂，并將儀器耽設(shè)備上報公界司材料部，輩經(jīng)材料部確停認檢測無法忠使用后，報鴨公司總師室貓審批；裁預(yù)避現(xiàn)場試驗的衰管理搞神.1技術(shù)隔負責(zé)人（技謙術(shù)員）負責(zé)渠主管現(xiàn)場試攝驗的管理。屆監(jiān).2技術(shù)妄負責(zé)人（技塔術(shù)員）必須踐及時督促項句目部資料試敲驗員完成現(xiàn)駕場材料的取評樣、送樣工比作。透滲.3項目蹤部資料試驗頃員必須按照困工程的施工袍進度及時組斗織取樣、送早樣工作。對帝由于送樣不盜及時羊影響工程的煙施工進度或李者試驗不合窗格，造成工悠程重大損失岡的，按照公文司管理制度卸追究相關(guān)人累員的賠償責(zé)宅任。短巷.4嫂標養(yǎng)及同條近件側(cè)試塊歲必須現(xiàn)場制狹作，扛混凝土試塊羅的留置必須陽按照混凝土造方量進行留粱置。標養(yǎng)試存塊按照市里商要求必須一徐周內(nèi)送檢測重中心進行標穩(wěn)準養(yǎng)護。眉同條件試塊默留置與鋼筋劍籠內(nèi)，放置三在同批作業(yè)絡(luò)部位樓層樓籠梯間內(nèi)?？翟噳K的送樣洪委托單必須亦由項目部資胃料試驗員囑填寫銜，饅不得縮由攪拌站跳委托。銅稱.5按照合墳同要求，檢船測費用由公窯司承擔(dān)的項粗目部，項目俊部必須提前合向公司總工己辦提交相關(guān)盜的試驗清單健明細，相關(guān)瘦的促費用駁明細由項目舉部資料員同壘檢測中心叢聯(lián)系搭。總工辦配董合項目部做曠好試驗費用誤的申懶請駝。哨撈深技術(shù)徹管理澡科.1項目貪技術(shù)負責(zé)人斷（技術(shù)員）位負責(zé)項目的遼方案原及技術(shù)烈交底齊的編制爛工作。象技術(shù)負責(zé)人吃必須針對各努分部、始分項閥工程、素施工工序進寄行徹層層舅交底，技術(shù)役交底中，必賠須明確質(zhì)量幸和安全要求挪。章杜.2技術(shù)拳交底過程中偽，技術(shù)員必運須重視對裝修修工程的施辛工技術(shù)交底肚，重視細部奧節(jié)點做法的速要求。重點脖對裝修工程令中的開裂及美滲水現(xiàn)象進鑒行強調(diào)。眾零.3抓好技調(diào)術(shù)交底的檢敵查及驗證工爪作。自恒.4重視項輝目的交底工斷作，做到先豪交底后施工奇，加強現(xiàn)場霉的交底指導(dǎo)扮工作，真正裝把書面的交哪底內(nèi)容落實朱到現(xiàn)場的施扛工過程中。王對由于交底化不及時造成設(shè)后果的，給木予相關(guān)技術(shù)逐負責(zé)人（技陣術(shù)員）蓋秒元的處罰。敲娛.5技術(shù)負呈責(zé)人（技術(shù)士員）負責(zé)參走與項目進場睬材料的檢驗顧工作，督促俗項目部資料誦員及時做好塘現(xiàn)場材料的撐檢驗、資料稠的申報工作耗。監(jiān)督現(xiàn)場漆試件的取樣銳、留置工作吊，對工程的帳質(zhì)量負全責(zé)深。臣奧.6技術(shù)負忌責(zé)人（技術(shù)賠員）做好現(xiàn)鼠場的質(zhì)量檢菜查，參與每撒個分項檢驗受批的質(zhì)量檢門查，對發(fā)現(xiàn)朽的問題及時歲開具整改通跌知單，并保祝管好相關(guān)的洗質(zhì)量檢查記甘錄。六隊.7技術(shù)負諷責(zé)人配合項倒目經(jīng)理主管姨安全監(jiān)督、最質(zhì)量監(jiān)督手叉續(xù)的申報工蘭作；協(xié)調(diào)資撤料員、安全值員及公司部大門做好安全船監(jiān)督、質(zhì)量毯監(jiān)督資料的兵申報工作；蘭負責(zé)對創(chuàng)優(yōu)飄工程的申報寸工作，加強瞞日常施工過愈程中相關(guān)資浩料的收集整捏理工作。安偽全文明工地令在安全監(jiān)督紗手續(xù)完成后咸一個月內(nèi)申流報；優(yōu)質(zhì)結(jié)肥構(gòu)工程在辦原理質(zhì)量報監(jiān)連時居一并睜申報。耳印.香8神技術(shù)負責(zé)人棉負責(zé)對工作蓋聯(lián)系單、簽譜證單、技術(shù)始核定單的編圾制工作；配映合預(yù)算員協(xié)恥調(diào)工程簽證槳單的辦理工荒作，對因圖把紙變更或業(yè)鐵主要求而產(chǎn)言生對工程成沙本的增加，煙項目工程師繩須在規(guī)定的悲時間內(nèi)辦理合工程簽證單砌并由相關(guān)單描位簽字蓋章圍。顛拌.9總工辦民對項目簽證中、工程往來對通知工作統(tǒng)裕一實行管理主，定期檢查烈，項目技術(shù)捆負責(zé)人需及死時上報相關(guān)冒的通知和簽嘆證工作。安技惠資料的日常孤管理奉向.1項目蔥技術(shù)負責(zé)人圣（技術(shù)員）測主管項目的薯資料試驗管茫理工作。北艦.2項目攏部資料員電必須按照公構(gòu)司技術(shù)資料桃移交目錄進寄行整理歸檔食。資料目錄迎見蕩廣通公司群難共享。公司揚綜合部統(tǒng)一懇再冠分發(fā)至各項養(yǎng)目部。唉頸.3項目宰部資料員負后責(zé)贈保管相關(guān)的嗽施工圖紙、歷設(shè)計變更、積技術(shù)核定單任、會議紀要裳、工作聯(lián)系壟單、簽證單辨等原件，并鎮(zhèn)分類編寫目哲錄整理歸檔英。資料員將退相關(guān)資料復(fù)猛印后，分發(fā)部給相關(guān)人員副，技術(shù)負責(zé)鬼人、預(yù)算員別、施工員各閣自保管相關(guān)誠的復(fù)印件。議以上歸檔整堪理的材料自色行保管，不萍得互借。撒咱.融4幣狂資料員雄負責(zé)將婆相關(guān)的圖紙剝、變更、會非議紀要、技明術(shù)核定單等床分發(fā)到各個貨責(zé)任人班，相關(guān)領(lǐng)用廉人員晨必須失在收發(fā)文登朋記表上簽字捐確認。涌掙.5眠所有材料進婦場，必須有插質(zhì)保書，要倉做到質(zhì)保書夕隨材料同時乒到；材料質(zhì)件保書的復(fù)印翼件必須加蓋罷送貨單位的敞紅章，指明敲原件存放單翠位；譽屑5.4.牌4.6婚技術(shù)負責(zé)人墳、資料員負香責(zé)指導(dǎo)倉庫鞋保管員及時霞收集相關(guān)的事質(zhì)保書，倉委庫保管員在負確認材料數(shù)能量的同時，胳必須收集相蚊關(guān)的質(zhì)保書社交資料員保影管避，滋相關(guān)的材料滴必須特經(jīng)技術(shù)負責(zé)邊人或者資料驗員確認酸合格。烈督.7資料員代必須及時將聲進場的材料惕進行送樣乓、膽取樣，并將撥復(fù)試結(jié)果及姨時反饋給技商術(shù)負責(zé)人，客試驗結(jié)果合句格的材料方森可用于工程辜中。霞責(zé).8資料員器負責(zé)講做好每周席項目部瞧例會的愿記錄工作，訊并及時將會穿議內(nèi)容上傳帖至公司領(lǐng)導(dǎo)鼻班子郵箱。接爬.9啄資料員負責(zé)循對項目部所勸有的資料進誼行上傳工作惠。民蕉.10根技術(shù)員、資丑料員、安全婆員、倉庫收俗料員各自負只責(zé)對自行使草用的辦公設(shè)置備的保養(yǎng)整挑理工作，確確保辦公設(shè)備頌的干凈整潔駕。對檢查中鳥發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)店備臟、亂饒、苗差的現(xiàn)象，煤每次給予郵富元的處罰。勺因.11所有登資料由資料致員收集、分梅類、成冊、躬匯總和編目員，要做到條恒理清楚，檢佳索方便，可薦隨時交監(jiān)理接、業(yè)主和質(zhì)返監(jiān)站檢查和辭驗收，其他槽管理人員如勇需借閱，須葵辦理借閱登銹記手續(xù)，工翅程竣工后，內(nèi)及時移交給糞業(yè)主和有關(guān)慨方面；妥彈.12楊安全員負責(zé)才項目部安全蠟資料的編寫沙、管理工作濱。新開項目樓安全資料參印照2023淘年隙版固標準樣本制矩作。主喘.13旋資料員必須研按照公司資鳳料管理制度跪，編寫滑不少于摘4套完整竣勝工資料，安顫全員編寫一立套完整的安呢全資料。對襖檢查中發(fā)現(xiàn)吸資料嚴重的慌缺失毫現(xiàn)象，對資差料員或者安驅(qū)全員每次給壇予罰款久隙元的處罰。撕獻.14駁資料員中途對離職左，必須向公朋司提交完整澤的資料目錄還、臺賬及整萌理完善的資半料，并由人萍事部及總工茶辦協(xié)商相關(guān)伴的交接人員稿，對原有的諸資料進行審浮核無誤后，榜相關(guān)人員辦圈理交接手續(xù)謝后按照公司宇的管理制度嘗辦理相關(guān)的斬結(jié)算手續(xù)。侮全.15瞎便項目部班子覺成員（棟號齡長以上人員注）按公司郵功件管理制度橫；計劃、匯索報、溝通、驚反饋工作，淘規(guī)范工作流嚼程。天5.5預(yù)恰算管理斥挺項目中標后啞，預(yù)算員一炊個月內(nèi)完成來工程預(yù)算書牲。根據(jù)公司健成本測算口魚徑及市場價朗測算人、材面、機費致用殼，編制成本沫預(yù)測報告書改，報公司領(lǐng)燭導(dǎo)外。經(jīng)橋與項目部共咳同協(xié)商闖確定，簽訂箏項目經(jīng)理稅目標考核責(zé)砍任書。漠5.詠5.2質(zhì)預(yù)算員亞必須按照工尿程進度情況作現(xiàn)場參與各蠅班組工程量周的計量襲；參與零星許用工工程量旗的計量確認商工作。預(yù)算影員必須自行銜結(jié)合現(xiàn)場的代實際，有針亂對性地留存索對簽證工程摩量相關(guān)的影掃像資料。滅5.5煎.屯3點預(yù)算員配合耗技術(shù)負責(zé)人營對項目的工佩程簽證單工科程量進行芳計算頓，將緩發(fā)生的探工程量佳納入工程簽蓮證單內(nèi)未。樂預(yù)算員須僚主動同建設(shè)砌單位盟或者其他部回門壽預(yù)算審計人縮員進行交涉削，臉督促簽證的閉完成，甚爭取利潤的樂最大化。旁妻預(yù)算員每月逝將已經(jīng)辦理仇完成及未辦禁理完成的工凱程簽證頂一并臣上報公司預(yù)粒算部。條叮預(yù)算員每捏月對發(fā)生的鋸零星點工工縱程量進行匯對總后報公司還預(yù)算部審核譜確認。雹哲梳工程竣工驗銀收合格后3愁0天-60卷天內(nèi)，預(yù)算閥員必須編制碑完工程竣工嶼結(jié)算書，交灑公司預(yù)算部帶經(jīng)理審核。捉?jīng)Q算書未在孩規(guī)定期限內(nèi)鵝完成的由公漿司預(yù)算部經(jīng)印理行使處罰乞權(quán)。除5.6合豐同管理及成牽本控制秤工程項目合賠同管理造指歌對項目管理思中所涉及或犧發(fā)生的一切混經(jīng)濟合同，脫從談判、簽村約、履約、拜過程控制和火結(jié)算工作進打行全過程管鳥理。咸完合同管理隆縮.1鳳公司主管領(lǐng)爭導(dǎo)和合約部銅負責(zé)施工合港同的審核、鑒批準勇，守相關(guān)合同近蓋公司合同傭?qū)Ｓ谜潞蠓狡炜缮?；化?2經(jīng)營各管理部負責(zé)炸溝通、組織眉同甲方簽訂誠相關(guān)的合同撓文件，室并及時傳遞憲給公司相關(guān)嚴職能部門。言唉.3項目紐經(jīng)理負責(zé)對緒班組分包合別同的簽訂與顧管理，但必雄須履行相關(guān)偶審批程序，利嚴禁無合同杠進場施工，文未蓋章合同寒一律視為越痛權(quán)代理行為腔，由項目經(jīng)恐理承擔(dān)責(zé)任嚇。型蛾.4項目腎經(jīng)理部嚴格余履行施工合域同規(guī)定的權(quán)厚利和義務(wù)。落牙.5總承豬包做好對各販分包的合同掘管理工作，臺督促各分包廉商認真履行庭其分包合同臺范圍內(nèi)的工田作，確保各崗分包項目設(shè)施工的工期胃、質(zhì)量和安漂全達到合同去要求，從而獎保證整個工懂程的順利施沒工。配嫁.6建立嫂健全工程項失目合同管理此制度，及時溉將各勞務(wù)分蒼包合同向班棒組責(zé)任人交籃底，由班組自責(zé)任人控制舌日常合同的英履行工作，磁并申報相關(guān)罵資金費用。啄伙成本控制輕書.1節(jié)約謊成本，降低邊工程造價，搜加強現(xiàn)場材紋料管理，節(jié)擺約材料費用沉。膜遠.2各類求材料與各專自業(yè)管理人員勾、離分包班組直唱接經(jīng)濟掛鉤沃，做到：獎恰罰分明、控鋪制源頭，以百收到最佳效它果，各項目蝴經(jīng)理部因地睛制宜，嚴格骨控制；項目煙經(jīng)理可痕在摧公司合同范模本上增加相陣關(guān)班組材料碎包干及獎罰癢措施，以增界加班組責(zé)任啄意識；旺蘆.3進度需也是控制成屯本的一大空慕間，努力銜助接好各道工接序，在合同挖工期內(nèi)完成賴每一個項目攤。根據(jù)合同腳工期，在施襪工合同上已伸定的工期實誠行獎罰制度狹，明確獎罰放數(shù)額或百分泡比，做到獎貓罰分明。魚表.4施工券過程中，項亭目部施工員廈必須重視灰周轉(zhuǎn)鑄材料的含節(jié)約盼使用，不得際私割亂鋸。久倉庫保管員邊、收料員必沫須炭不定期地對裁現(xiàn)場進行檢欠查，及時發(fā)遷現(xiàn)問題暈向約項目經(jīng)理匯做報。注重材詳料的成本控階制。嚇5.7質(zhì)循量管理絲接堅模板工程主：偶驗.1供支撐體系社：崇繼.1.1釘結(jié)構(gòu)支撐體測系統(tǒng)一采用驕鋼管扣件腳筆手架支撐體懇系，頂板支賽撐體系主梁角采用鋼管辨，次梁采用造40烈×品90mm方春木；鋼管支秒撐立桿縱橫湯間距均應(yīng)滿享足梁立桿間腳距奴≤胃900mm饅（指梁兩側(cè)點立桿間距）鳴、平臺立桿匯間距埋≤眠1100m鋒m（同時滿手足方案及計痛算書要求）炕，掃地桿距里地200m葡m設(shè)置、大封橫桿步距誠≤蹄1200m駱m，梁底必隔須設(shè)置大橫秤桿伯，斯嚴禁梁底小羞橫桿直接固要定在立桿上里進行支撐銹。叛梁高超過6壇00mm須硬在梁底單獨見加設(shè)支撐，鵝支撐間距同禽立桿間距；攤鋼管、扣件雪支撐體系熔恰.1.2世鋼管支撐體害系底部設(shè)置折硬活墊木，墊木容尺寸不得小合于200炸×揉200mm挖；底層支撐肅體系搭設(shè)時疼需嚴格控制宇基底回填夯芳實等加固措援施，確保不顫會下沉。支現(xiàn)撐體系底部經(jīng)應(yīng)設(shè)置通長烈跳板。守瞞.1.3牢弄所有框架梁您兩側(cè)及跨中農(nóng)、四周邊跨且處都應(yīng)設(shè)置究剪刀撐，以瘡保證支架的俱穩(wěn)定性，剪蘇刀撐桿件底隨部應(yīng)與地面捷頂緊、剪刀編撐斜桿應(yīng)與升地面的斜角升宜在45-農(nóng)60制度范圍內(nèi)；舅剪刀撐必須再保證有不少身于3個扣件殺與支架可靠屢連接。來樓.1.4星框架梁采用逢專用夾具進猛行加固，間雕距不大于8腥00mm，瓶嚴禁使用步苗步緊等簡易輪加固措施鴉。成剪力墻呈、短肢墻需劣采用對拉螺墾桿進行加固靈，對拉螺桿也間距不大于款500捏×眠500mm帆；框架柱（水斷面大于6法00訓(xùn)×燈600mm傘）抱箍采用孤對拉螺桿間丸距不大于5綠00mm，危地面起20缺0mm設(shè)置顧第一道；框現(xiàn)架柱（斷面支小于600醉×侵600mm潑）抱箍間距保不大于60洞0mm；乎梁底支撐、鉆梁底專用夾殃具桃厲利盤框架柱抱廣箍作共.2亦標高、板墻棍垂直度、平毯整度控制霉：模板支設(shè)加遵循先墻板咽后平臺順序趨；模板標高借控制在5m果m以內(nèi)，墻塵板垂直度5創(chuàng)mm以內(nèi)，武相鄰模板高央低差控制在廉2mm以內(nèi)考；喇通過鋼筋上室1留m水平線除項拼撐吉塊與拼縫、絲對拉螺桿對竄應(yīng)，扛調(diào)整模板標欠高察焰織菊表保證跪模板拼縫處達平整岸洋.3追內(nèi)墻模板下任腳防爛根措日施，廚衛(wèi)間采、陽臺降模里吊模機內(nèi)墻水泥砂扁漿捂腳芳參墻岸廚衛(wèi)間則、陽臺采用僵角鐵吊模，渠標高符合設(shè)稅計要求，刺捷.4料模板限位，鈔穿墻螺桿防斬止?jié)q模變形滅剪力墻下口遲鋼筋焊接限蝦位萬側(cè)墻體限摟位（水泥撐草塊）序兩側(cè)控制線月準確捧穿墻螺桿水劫平間距淋瘦朗頸穿墻螺桿么豎向間距制控制在50膠0以內(nèi)腸鬧趴叼桃控制在50筆0以內(nèi)池蘋疊鋼筋工程胡咳.1職鋼筋定位、罩限位允鋼筋引定位采用順Φ惑12螺紋伯鋼焊接敲，濱剪力墻上口型鋼筋采用綁炒扎定位鋼筋造限位高度不耗得高于樓面談5cm煤保申證豎向鋼筋汁不變形、間像距均勻毫示.2核板厚、保護膚層控制比平臺馬凳采劫用塑料馬凳明，馬凳離剪柔力墻50m遇m位置開始呼設(shè)置，間距那不大于60召cm；馬凳同高度根據(jù)平冊臺的高度進山行調(diào)整，確塵保保護層1衣5mm；墊寨塊采用砂漿馳墊塊，墊塊給同馬凳上下滾對應(yīng)。詞剪力墻馬凳哥采用塑料馬扎凳，馬凳間前距不大于6幼00mm，痰控制剪力墻膝鋼筋的保護稀層厚度桶毫字混凝土工程悶添.1營混凝土澆筑撐前，撇商品混凝土育的砂漿必須葡泵送到現(xiàn)場幼的料斗內(nèi)，慘不得直接泵稼送到平臺或材板墻內(nèi)。料窩斗內(nèi)的砂漿除必須用來均驚勻的分散在徐墻體內(nèi)啟，且厚度不喘得超過5c售m廁。殿姨.2廉嚴格控制業(yè)混凝土的坍筍落度，袋項目部必須發(fā)對混凝土的隙坍落度有要以求，混凝土節(jié)施工過程中攀，絕對不允將許隨意加水上。發(fā)現(xiàn)一次今給予班組5鹿00元的處濫罰，并對主紋管責(zé)任人給降予100元窯的處罰；縱項目部技術(shù)注負責(zé)人或者燥資料員必須部對每次澆筑倚的混凝土進渾行坍落度的憑測試，測試透數(shù)據(jù)形成記傘錄，公司不俯定期進行檢損查。無相關(guān)恭記錄，對責(zé)構(gòu)任人每次給紡予50元的喪處罰；掌衰.3炭廚房、衛(wèi)生粉間、陽臺高背低差部位的略模板必須在緒保證混凝土擔(dān)強度滿足要稱求后，方可陳進行拆除，慶高低差的標灰高控制采用榮成品方鋼或陷角鐵。樓梯芬模板、墻體此陽角易損部上位采用廢木念板條進行保飼護。廁喇.莖4勵山混凝土養(yǎng)護隊現(xiàn)場的養(yǎng)護誰工作必須派誤專人專職進包行?；炷邻w養(yǎng)護必須到壓位，否則往丙往造成混凝料土的強度不軌能滿足設(shè)計即的要求。養(yǎng)驚護工作包括彼混凝土的墻壞板在內(nèi)。夏童季施工，混璃凝土的養(yǎng)護冶工作必須一劫天不得少于只三次。燦在混凝土達梁到初凝狀態(tài)算下，進行混已凝土的養(yǎng)護兄。禾普通混凝土斜養(yǎng)護不得少欄于7天，防隆水混凝土養(yǎng)煎護不得少于計14天，后摟澆帶混凝土急養(yǎng)護不得少脈于28天。狼窄速砌體工程魯泡.1漿磚墻砌筑址：蛋墻體砌筑水僻平灰縫厚度桃及豎向灰縫敘寬度宜為披10mm悉，但不得低盞于陡8mm奸，不得大于滿12mm憲；灰縫應(yīng)橫菊平豎直，砂難漿飽滿，水蘇平飽滿度應(yīng)腰≥謠90%，垂話直飽滿度應(yīng)來≥廢80%；濫外墻灰縫必犁須灌密實；腥豪.2二次旨結(jié)構(gòu)植筋的漢焊接：鋼筋擠的焊接在鋼躬筋施工合同姿范圍以外，缸項目部組織垂內(nèi)部的電焊泡工對二次結(jié)剝構(gòu)的鋼筋進辭行焊接或者拌采用外包的稈方式進行。浩但是必須確另保焊接的質(zhì)杰量滿足規(guī)范踢的要求，雙定面焊接5d宣，息單面焊接1女0d拿；副才.姥3畫舒梁、板底塞洞縫纖梁、板頂部盜嵌填高度控伸制在30-著50余mm，裝待砌筑完成輝后15天以怪后，再辮分兩次嵌縫徹，俗嵌填密實暖；盯充.神4等砼小型構(gòu)件夢導(dǎo)墻模板加浙固統(tǒng)一采用阻定性夾具進興行加固，梁夏邊即轉(zhuǎn)角處辰200mm冒設(shè)置第一道抓，中間夾具句的夾具不大燙于800m窩m偶們芒抹灰工程準扭.1棕陽角保護查：堆內(nèi)外墻陽角糖能夠控制相宋臨兩側(cè)粉刷累的厚度，又肺可預(yù)防陽角鳴被撞壞。項滔目部必須按患照規(guī)范要求幟督促班組道粉刷1:2殼.5水泥砂覺漿護角，債高度2.0利m意。護角以不得取消，霧對班組不正敬常施工的情股況，發(fā)現(xiàn)一枝次罰款10單00元的處東罰；炎虹.芬2泄抹底層砂漿吼之前，在不預(yù)同材料交接螞處必須按照鄭圖紙鋪貼網(wǎng)趣格布或者鋼充絲網(wǎng)，寬度紋為趁300mm承，每個側(cè)邊零的寬度不得茄小于并100mm額。鋪貼前先壯采用水泥膠襲漿將墻表面犯抹平，后采綢用鐵板將網(wǎng)掀格布鋪貼并占壓入在水泥靜膠漿內(nèi)。兇竄.庭3適抹灰工程壇必須分層進壁行，嚴格控稻制分層抹灰尖層的厚度，自一次抹灰厚退度不得超過慧10mm，飾嚴格禁止一望次成型。發(fā)遺現(xiàn)一次，給誠予相關(guān)班組純500元的完處罰。域克.薪4訊衡管道井墻體棄：中排風(fēng)井道內(nèi)永墻抹灰在砌郊筑過程中隨傾砌隨抹。其旗他管道井內(nèi)屯墻僅做抹底的層，分兩遍交成型，一次蒸性壓光。稿靜.康5陰些養(yǎng)護艦：伯抹灰24小押時后要及時服進行養(yǎng)護，輩養(yǎng)護采用澆杠水或噴水養(yǎng)的護，需設(shè)專冶人進行，養(yǎng)殖護不得少于眨7天。7天應(yīng)后可進行空曬鼓檢查。從警.6抹灰娛的質(zhì)量檢查崇：項目部管穗理人員每天肥控制在下午胳3點以后組談織對現(xiàn)場的壘抹灰工程質(zhì)豬量進行檢查叉，重點檢查饅平整度、垂貪直度；對檢庫查中發(fā)現(xiàn)不誓到位的情況農(nóng)，及時落實挎工人在下班顏前整改完成尼。同時抹灰晨過程中，管著理人員必須鄉(xiāng)督促班組確黃保所有的陰果角部位順直例，要求班組市人員最后面?zhèn)}層施工過程語中，鋁合金約直尺必須通渡尺。族炎.7落地葛灰的控制：嘴項目部在檢梯查質(zhì)量的同捧時，必須同宵時檢查落地加灰的使用情寬況，每天及蔽時將地坪上染的砂漿進行凍回收，不得杠到處散落。愈清理的砂漿賠，及時歸堆篩后運至樓下厲，經(jīng)重新篩圈選后進行二扔次利用。對置落地灰管理肅不到位的堵情況，項目前部及時開具探罰款通知，你根據(jù)浪費的冬數(shù)量落實班母組賠款。對嫌項目部管理順人員不皺認真掏落實的情況塔，公司將追刪究相關(guān)責(zé)任衛(wèi)人的責(zé)任，例每次給予罰層款200元摧的處罰；拳芹地坪裂縫陜的舟提前蔬處理距5.7.半6.1項激目部施工員識、技術(shù)員負膠責(zé)加強對施滾工過程中的專檢查，及時毀發(fā)現(xiàn)地坪的裂縫情況；貪醒.2模板插拆除后，及桿時檢查頂板耀的開裂情況棚，如在雨后哈或者是地坪段清理、沖洗冊后及時檢查醒所有樓面的辛滲漏情況，錢如發(fā)現(xiàn)，及港時記錄完整蠶并標識；毒5.8安噸全管理沒卷安全報監(jiān)降峽.1剖項目技術(shù)銅負責(zé)人配合削項目經(jīng)理全翠面負責(zé)項目執(zhí)的安全報監(jiān)碧工作；我縫.2描項目技術(shù)于負責(zé)人負責(zé)學(xué)安全施工方石案的編制，童并報公司審祝核，報監(jiān)理飄單位審批。稀相關(guān)的申報院資料印章必糖須蓋有單位晃的印章，項螺目部印章安落全報建無效鼻。據(jù)走.3芳項目技術(shù)泛負責(zé)人負責(zé)蹈做好同公司嶺相關(guān)部門的襯溝通及協(xié)調(diào)憤工作，同總王公司的協(xié)調(diào)墨、相關(guān)總公繡司的資質(zhì)、己人員的資質(zhì)米證書等統(tǒng)一復(fù)由公司經(jīng)營笛部負責(zé)；相眾關(guān)的資金計祝劃等由公司喇預(yù)算部提供德；相關(guān)的?？鸽U費用由公甩司財務(wù)部提替供；項目部辨相關(guān)人員的右證書由公司千綜合部提供芳；同時項目面技術(shù)負責(zé)人葬做好同建設(shè)侵單位、監(jiān)理弱單位等的溝柄通，確保材迅料到位，滿傘足報建的條向件；雖顛.4供項目部閥資料員負責(zé)工做好所有孟材料的收集窯整理工作，歷按照要求的按時間及時上宮報相關(guān)部門妨。湯曾安全教育貸哀.1施工舌單位應(yīng)對管辯理人員、作嬸業(yè)人員每年農(nóng)進行不少于獨一次的安全榮生產(chǎn)教育培倒訓(xùn)，教育培訊訓(xùn)考核不合略格的，不得繭上崗；款謠.2作業(yè)售人員進入新盯的崗位或新饑的施工現(xiàn)場忠前，應(yīng)接受讀安全生產(chǎn)教酒育；濕乖.3我安全員必須唱建立肺安全教育培濕訓(xùn)檔案，記芝錄教育培訓(xùn)階情況，受教僅育者必須簽筐字確認，不薪得代簽。甜相關(guān)的安全渠教育培訓(xùn)照賞片粘帖趨于哀項目部會議恥室雁墻面上占。夫做安全檢查巧高.1項目別經(jīng)理必須組再織工程技術(shù)居人員、安全部員會同分包頸項目（如有立）負責(zé)人、洪安全員對施饅工項目每周脹不少于一次攔的安全檢查魄工作。吸添.2檢查共必須有書面舅的檢查材料鄙，由項目部強安全員負責(zé)燭整理并備案療。焦相關(guān)的檢查稈資料同施工揀日志一道每出3月向公司會提交一次，廈項目部保管蝦檢查文件的越原件。家上交資料時緣間初定每年原4月底；7臣月底；10容月底；1月司底；盤盤.3項目勸部對檢查出駱的事故隱患雅，定人、定捷時、定措施退的術(shù)“戴三定菌”麗原則進行整校改，做好書軍面記錄，并厚存檔。品間.4項目份部必須對檢租查存在的問飯題進行復(fù)查休，對復(fù)查仍至整改不到位客的，應(yīng)根據(jù)槽項目部20旬12年管理度制度中涉及容的處罰條款蓮進行處罰。販5.8.兵4恐翻臨時設(shè)施油植.1項目懂進場后，項稱目部應(yīng)將臨小時設(shè)施的總滴體平面布置奸報公司總工稼辦審批后方擁可繼續(xù)實施胖。梨果.2新建闖臨建設(shè)施必節(jié)須使用符合賀規(guī)定要求的甩裝配式彩鋼驅(qū)活動屋面，逮活動板房不拖得超過兩層賤，板芯采用還巖棉板。陜屈.3新建薪臨建設(shè)施板業(yè)房的臨時用盾電采用三級泊配電兩級保平護，用電的醒預(yù)埋及安裝蔑全部由項目妙部安裝承包千單位提供（奸詳見合同）色。灘京.4蠅項目部大門賺設(shè)置電動伸興縮門，伸縮塌門一側(cè)設(shè)置搞大理石門擋題墻，擋墻墻屑面上排標有濱南通致達建奪筑工程有限合公司，下排紅標有譽小字浸承建資××差工程續(xù)，內(nèi)包公司望標識方?？辜m.5進門入黎口顯眼處設(shè)留置八牌一圖穴，八牌一圖刊采用不銹鋼山鏡框，八牌狹一圖帶尺寸為0.迷9駕×互1.3m（莖H）；分別振包括企業(yè)簡堂介、工程概新況、安全生勸產(chǎn)管理制度余、管理人員苦名單及監(jiān)督庫、文明繪施工管理制惱度、場容衛(wèi)瓦生管理制度無、環(huán)境保護廉管理制度、霉消防保衛(wèi)管鞏理制度、施茄工現(xiàn)場平面浙布置圖。斯親.6辦公壺樓丟的恭編排拋、布置一類項目二類項目科騰.6現(xiàn)場應(yīng)鼓設(shè)置至少兩灶間且不少于朱20人開會辦的會議室，犧以便執(zhí)行項高目例會制度鏈。會議室四微周墻壁懸掛競公司標牌、敗項目部組織息機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖倚、安全生產(chǎn)胳管理體系、銹。。。。。筆企業(yè)精神等偷；、天覽.7辦公兵、生活幼區(qū)域碰分別另設(shè)置消防設(shè)灘施集中點，稀消防箱內(nèi)單配置鐵鍬、類砍斧、霉消防壁鐵桶、消防動滅火器舉等著。壯每棟樓每層聾分別配備不刺少于4個滅揀火器，懸掛蔑于顯眼處。書作業(yè)樓層在伶電梯入口處嫂每層懸掛不辦少于2個滅攔火器，滅火至器必須保證茶能夠正常使碗用。變戀.甘8施工區(qū)域唱腳手架上部寬醒目處懸掛探致達建筑的販企業(yè)名稱，歉標識牌尺寸躺為，標識牌滔內(nèi)襯夾板；乖墨.9嬌洞口防護凝電梯井口防獎護丸：電梯井口鏡必須設(shè)置牢命固的柵門，飄門柵網(wǎng)格間價距不大于1否5mm，采征用膨脹螺絲喘四角固定。麥上部懸架警條示牌。電梯釣井內(nèi)每隔1德層并最多隔掉10m設(shè)置缸一道安全網(wǎng)撥，每隔10若層設(shè)置一道傘垃圾清理隔寨離層，采用節(jié)模板進行全趟封閉硬隔離脂。宅局兇距怒利少頑凈栗賤嘗標電梯井內(nèi)操續(xù)作平臺：電敲梯井內(nèi)操作惡平臺，主體胡結(jié)構(gòu)預(yù)埋7黨5mm或者毅100mm加PVC管，莊用通長鋼管拉對穿，并透諸出主體結(jié)構(gòu)謎不小于10變0mm，兩臣端用扣件鎖獲定。電梯井窯操作平臺采污用四角角邊呼角鐵堂L50漁×邀5階或鋼管見，主龍骨采賊用鋼管或者賞方管制作，稻次龍骨采用飄方木，方木閣間距100翁mm，方木魄上部全部密素封長廢導(dǎo)夾板。欺樓層臨邊防伏護她：懸挑腳手沙架無腳手架擺防護的樓層旨臨邊防護上療桿高度不得距低于1.8幸m，并用密堤目網(wǎng)嚴密封限閉；挎基坑防護獻：基坑防護慎欄桿由上下霞兩道橫桿和羞欄桿柱組成單，揚上桿離地高提度不低于1李.2m，下恢桿離地高度篩為0.5-演0.6m。哲預(yù)留洞防護幟：短邊長2肢50-50躲0mm的洞柴口覆蓋蓋板設(shè)，短邊邊長謠500-1彩500的洞荷口，必須設(shè)嫌置以扣件鋼消管搭設(shè)而成依的網(wǎng)格，并贊在上部覆蓋費竹芭或夾板清；短邊邊長飲大于150陪0mm以上壞的洞口下張敘拉安全平網(wǎng)尚，四周設(shè)不賀低于120餅0mm防護惕拉桿，并懸堅掛安全警示僑牌。骨裙調(diào)樓層孔通道伯防護棚、安未全標識：復(fù)樓層安全通盼道設(shè)置在樓狗梯通道的出每入口，出入穗口采用鋼管可搭設(shè)雙層防案護通道，通市道寬度不得撐少于3m，梢通道凈高一豪般為3m。君根據(jù)首層標悟高調(diào)整凈高總。但不宜超殃過6m；槽樓層安全通擇道設(shè)置雙層泰防護，具有孩防砸、防穿揉透和防雨功汽能，齊頂棚四周側(cè)其邊采用竹芭糞或者竹夾板麻封閉，敵面施工罰電梯口防護數(shù)棚、安全標香識蝕：抖施工電梯防掀護棚，總高塘度為3.6掛m，長畏×根寬為6牢×銜6m，設(shè)置廚雙層防護，煙上層防護保為跳板，防摧砸，下層防妹護為彩鋼板嗽或模板，具往有防雨功能污，并設(shè)置照孟明。上下層烤高度為霜8安00mm。信防護架的左朋右兩側(cè)落地切位置沖及電梯四周閣2500m禽m范圍內(nèi)采寨用鋼管朋、安全網(wǎng)擺圍護。誦電梯防護門班：陰電梯平臺出勢口設(shè)置1朽7嶺50mm高從對開式雙扇螞防護門，款單扇寬度為牢610m彩m。防護門態(tài)采用域角鐵目和鋼板網(wǎng)焊撈接而成（外起框采用嘗角鐵碑，中間采用桃鋼板網(wǎng)封閉沸）繞，門口下沿石距離平臺不鹿應(yīng)超過10辨0mm。防追護門的開關(guān)橡插銷設(shè)在朝約向梯籠一側(cè)否。門框哲及稻防護欄桿均仰刷紅白相間仗警戒色救，鋼瞧板似網(wǎng)部位刷黃斬色油漆。抽電梯作業(yè)平叼臺兩側(cè)設(shè)置轟雙道防護欄尚，上道防護甩欄桿高度1厭200mm爽，下道欄桿設(shè)居中設(shè)置。傘防護欄桿內(nèi)吊側(cè)張掛密目渣安全網(wǎng)設(shè)置塵200mm對高踢腳板汪或采用夾板顏封閉缺。平臺外側(cè)工掛樓層錫指示華牌。甜電梯平臺必聚須獨立設(shè)置跡，泡每層必須設(shè)星置不少于2敏處的硬拉結(jié)至。錫漆遣嶄小拼誓羊人貨色電梯門大樣講閱塔吊的防護姜爺.1葵塔吊材料的劉吊運：小型脾材料的吊運窩必須采用定諷制的封閉容用具進行。吊盡運的材料不督得超高，超嶺出容具的高些度。吊運箍妙筋的過程中叫不得采用穿朝鋼管的吊運惜方法。容具秩采用鋼筋焊品接制作，容堤具的下部及掀四周采用竹捏夾板全封閉航，確保材料查不能外滲。塵萌.2墓塔吊吊鉤保耐險詢裝置：塔吊屑吊鉤的保險芬裝置必須到貪位。轎呢.3塔吊嫁電纜的固定劃：塔吊電纜溫固定采用瓷染瓶固定，每輔10m設(shè)置蛛一個?；鴱R.4饒書塔吊、電梯念的日常檢查苗、維護戰(zhàn)：塔吊、電壯梯司機每天噸上下班之前道，必須提前池所操作的設(shè)訂備進行檢查水，包括塔吊闊螺絲、限位濤、保險裝置須等，發(fā)現(xiàn)問熊題及時同時仗項目部安全愈員落實整改吸；項目部安允全員每周對句以上設(shè)備進柄行綜合檢查湯；以上檢查主完成后填寫溝日常機械設(shè)注備交接檢查牽記錄；操作心人員每月將句檢查記錄報教項目部安全債員備案；公程司將對日常換檢查記錄進墾行檢查，如曾不到位，給督予操作人員磚每次每臺5棕0元的處罰革，給予安全患員100元烤的處罰；吳涂施工現(xiàn)場機謝具防護棚更鋼筋機械防添護棚今、木工機械萬防護棚：編現(xiàn)場所有防塌護棚采用鋼駕管搭設(shè)，設(shè)謎置雙層防護恨，上層您防護采用滿產(chǎn)鋪竹夾板，販下部模板或瘡者彩鋼板，檢上下層防護結(jié)間距為80給0mm，（索在建筑物墜修落半徑和塔謹?shù)跣D(zhuǎn)半徑您內(nèi)要有防穿氣透措施），神要求具有防場雨功能。舊嚼錫臨電設(shè)施陶一級箱的配毛置慎：二級箱布置赤樓層箱融的允設(shè)置央益重落地腳手架部落地腳手架公基礎(chǔ)辰：獻腳手架搭設(shè)異在基坑內(nèi)，則回填土部位策必須分層回煌填夯實，基陳礎(chǔ)底部鋪設(shè)炕通長的跳板抄。腳手架搭嗎設(shè)在自然地穿坪位置，為基防止因基礎(chǔ)煮不同出現(xiàn)腳嫌手架不均勻栗，回填土部滲分必須分層籮回填夯實，輕表面澆筑1子.5m寬1拜00厚C1堂5混凝土基宗層，腳手架維底部墊跳板慈。竿四走步一妨隔離仙：究腳手架離墻市間隙大于1管50mm的箭必須設(shè)置四率步一隔離，欠隔離可采用也竹芭、模板替或者小眼網(wǎng)哨張掛設(shè)置。健懸挑腳手架乘底部采用硬境隔離，腳手撲架同墻面之季間全部采用姜模板封閉。謠腳手架外側(cè)兇設(shè)置踢腳板三。該水平抄網(wǎng)：子高度超過2隔4m的外腳浮手架在立面亦有交叉作業(yè)溪或臨道路、輛街道的，必膏須搭設(shè)水平濕抄網(wǎng)，水平致抄網(wǎng)寬3m境，必須用白振網(wǎng)鋪設(shè)，商屢鋪密目安全美網(wǎng)。帝連墻件很：姓腳手架連墻剪件采用鋼管吊同腳手架連振接的方式。令同建筑物連聲接的一側(cè)采瑞用優(yōu)Φ釘16的圓鋼肢同短鋼管焊巷接的方式錨神入邊梁的混裳凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)業(yè)。藍或采用鋼管寒錨固混凝土搶內(nèi)，采用扣志件連接的方號式；查瞎魔懸挑腳手架損工字鋼的設(shè)列置挖：吩工字鋼的布布置中應(yīng)避開蛾陽臺、主體謙結(jié)構(gòu)墻體、宮管線洞口、銜煙道洞口等觀；腳手架懸?guī)r挑長度與錨樣固長度的比輛例為1:1愿.25；腳驗手架轉(zhuǎn)角部旦位設(shè)置斜拉省桿；境懸挑工字鋼牙頂端端面焊蘋接略大于鋼鉗管外徑的鍍略