公寓精裝施工組織設(shè)計(jì)范本編制

/公寓精裝施工組織設(shè)計(jì)方案編制(ｄｏc５1頁)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期： 公寓精裝施工組織設(shè)計(jì)方案１.編制依據(jù)1.1業(yè)主供應(yīng)的裝飾施工圖和招標(biāo)文件；1.2工程測量規(guī)范（GBＪ5002６-93)；1.3建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50212-91)；1．４建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2０01);1.5建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502１０-２001）；1.6建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB５0224-95）;１．7建筑內(nèi)部裝飾設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GＢ50222－9５)；1.8建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5024２-２00２）;1.9建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(ＧB5030３－2０02）;1.１０民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染把握規(guī)范；（GB503２5-２００1）;1.11建筑施工平安檢查評分方法(JGJ59-88）；1.12建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程(JGＪ33-86）；1.13施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程(JGJ4６-８８）;1．14北京市施工現(xiàn)場文明施工管理法規(guī)；?１．15北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防平安管理方法;1.１6依據(jù)現(xiàn)場考察獲得的實(shí)際狀況；１.１7公司ISO9０01的質(zhì)量手冊及IＳＯ14001-96的環(huán)境管理手冊和程序文件.2.工程概況2.１概述工程名稱:xx公寓戶內(nèi)精裝修工程工程地點(diǎn):北京ｘx區(qū)xｘ街xx號建設(shè)單位：北京xx物業(yè)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:ｘx建筑設(shè)計(jì)有限公司總包單位:北京xx有限公司結(jié)構(gòu)形式:框剪結(jié)構(gòu)建筑面積:1１0048平方米層數(shù)：地上30層,地下４層要求工期：２2８日歷天招標(biāo)范圍:精裝飾工程,衛(wèi)生潔具及其他配件安裝，燈具、開關(guān)、插座安裝及配套穿線工程,五至三十層不包括二十二層,分三個(gè)標(biāo)段,5-１2層為一標(biāo)段,13－21層為二標(biāo)段，２3-30為三標(biāo)段.2．2裝修工程概況本工程屬于高檔住宅樓,裝修力求現(xiàn)代,簡潔、大方,并考慮了人們不同的審美觀,設(shè)計(jì)了中式的、日式的和西式的等不同的風(fēng)格.盡量用較簡潔的材料,裝修出較高檔的效果,地面材料主要接受復(fù)合木地板和地磚，墻面材料主要為墻紙、涂料和墻磚,吊頂材料接受石膏板上涂乳膠漆和鋁扣板.具體做法請參見下表：部位墻面天花地面一般房間彈性涂料、墻紙、木飾面板石膏板、彈性涂料實(shí)木復(fù)合木地板、實(shí)木地板主衛(wèi)墻磚白色鋁板天花地磚廚房間墻磚鋁板天花地磚客衛(wèi)十字花磚鋁板天花十字花磚洗衣間十字花磚鋁板天花十字花磚2.3水電工程概況水電工程包括衛(wèi)生潔具及配件安裝,燈具、開關(guān)、插座安裝及工作.2.４施工難點(diǎn)及重點(diǎn)2.４.1施工難點(diǎn)（1)本工程部分施工時(shí)間正處于冬季，溫度較低，給施工帶來確定的難度.(2）本工程因處于總包管理下的專業(yè)分包工程,其中與總包和其他各分包之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作尤為重要．(3)施工期間與其他單位存在工種間交叉施工和相互協(xié)作的狀況,為工作帶來確定的難度.2.4．2施工技術(shù)措施對策針對上述工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)我們將重點(diǎn)實(shí)行以下施工技術(shù)措施對策.(1)因施工現(xiàn)場單位、人員較多,為保證現(xiàn)場施工順當(dāng)進(jìn)行，必需加強(qiáng)施工預(yù)備及后勤保障工作;做到人、機(jī)、料配備齊全，嚴(yán)禁毀滅誤工、誤料現(xiàn)象;保證冬季施工順當(dāng),人員平安.(2）嚴(yán)格遵守總包的各種管理制度,協(xié)作總包，主動協(xié)調(diào)與其他分包間的工作，使各項(xiàng)工作能按時(shí)、保質(zhì)、保量的順當(dāng)完成.(３）協(xié)調(diào)好土建、水電、裝飾各工種間交叉施工工作，為按時(shí)竣工打好基礎(chǔ).3．施工部署3．1質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工管理目標(biāo)3.1．１質(zhì)量目標(biāo)（1)分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率１0０%；（2）分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)優(yōu)良率在90%以上;（３）質(zhì)量目標(biāo):保證工程質(zhì)量優(yōu)良，達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),確保北京市“長城杯”，爭創(chuàng)魯班獎工程.3.１．2工期目標(biāo)本工程方案于2002年１0月1６日正式開工，20０3年5月3１日竣工交驗(yàn);擬定施工工期22８日歷天.3.1.3環(huán)保目標(biāo)達(dá)到ISＯ14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求.3.1.４文明施工目標(biāo)貫徹集團(tuán)公司CＩ戰(zhàn)略要求,強(qiáng)化現(xiàn)場文明、場容管理，確保施工現(xiàn)場達(dá)市級文明施工工地標(biāo)準(zhǔn).3.1.５平安目標(biāo)確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率把握在3‰以內(nèi).３.2施工平面布置由于待隊(duì)伍進(jìn)場前聯(lián)系總包單位確定現(xiàn)場臨時(shí)堆料的地點(diǎn)，人員住宿、辦公盡量在四周地點(diǎn)租房解決,臨水、臨電盡量利用現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工階段的水電管線,如需變化,待進(jìn)場后與總包單位協(xié)商解決，所以本施組不做平面布置圖.3.3施工段的劃分為便于科學(xué)有序地組織施工,降低施工成本,確保工程質(zhì)量和工期，確保文明施工，科學(xué)地進(jìn)行以下施工段劃分:3.3.1內(nèi)裝修工程室內(nèi)裝修部分按標(biāo)段、按樓層分段,并自上而下進(jìn)行平行流水施工.３.3.2水電工程協(xié)作室內(nèi)裝修工程流水施工．3.４施工挨次及工序流程3.4.1依據(jù)建設(shè)單位的工期要求和我公司的質(zhì)量承諾,結(jié)合該工程的特點(diǎn)，本工程施工挨次大體如下:（1）內(nèi)裝修及電氣工程隔墻、隔斷預(yù)埋件、龍骨安裝→墻面基層處理→墻面龍骨安裝→吊桿安裝→吊頂龍骨安裝→門框安裝→墻面墻磚鋪設(shè)→墻、頂面飾面板安裝→地面地磚鋪設(shè)→門扇安裝→頂、墻涂料、油漆粉刷→木地板鋪設(shè)→清理驗(yàn)收（2）其它施工挨次詳見后附施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖.３.４．2一般施工原則除上述施工挨次外具體施工時(shí)還應(yīng)留意按以下原則進(jìn)行組織實(shí)施:（1）依據(jù)“自上而下、先隔墻安裝后裝修、先濕后干、先基層后罩面、先設(shè)備管線后裝飾、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝”的原則進(jìn)行平行流水施工.全部罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認(rèn)合格后方可進(jìn)行；（2)具體從施工平面及立面空間來說，其施工挨次如下：a.平面支配上:先房間,后走廊、過道，最終樓梯出入口;ｂ.局部支配上:先施工工序多、施工簡潔的部位，后施工工序少、施工簡潔的部位；c.吊頂部分:從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架,最終飾面板的安裝.d.墻面部分:先專業(yè)管線的安裝,后墻體骨架，最終封飾面板．ｅ.地面部分：先管線預(yù)埋,后墊層,最終面層.ｆ.從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗(yàn)收完.3.4.３室內(nèi)裝飾工程各工序整體施工程序如下施工預(yù)備裝飾放線及施工預(yù)備裝飾放線及樣板間施工樣板間驗(yàn)收吊桿及預(yù)埋件吊頂及墻面龍骨隔斷墻安裝隱驗(yàn)吊頂封板門框扇、墻面封板、墻磚施工地面地磚施工頂、墻及門油漆涂料衛(wèi)生潔具及五金燈具設(shè)備安裝竣工清理及驗(yàn)收3.5關(guān)鍵工序依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊和程序文件規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際狀況以“流水幕墻施工”為關(guān)鍵工序,應(yīng)作為重點(diǎn)加以把握．4．施工預(yù)備進(jìn)場前的施工預(yù)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，預(yù)備工作的完善與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順當(dāng)開放,為避開施工管理中的盲目性、任憑性,確保高速、優(yōu)質(zhì)、平安、低耗、圓滿地完成施工任務(wù),我公司依據(jù)本工程實(shí)際狀況,做到方案在先，科學(xué)組織，合理支配;周密地作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)預(yù)備工作.４.1現(xiàn)場預(yù)備工作4.1.１依據(jù)現(xiàn)場狀況，依據(jù)公司相關(guān)程序運(yùn)行，對施工垃圾進(jìn)行分類;４.1.2進(jìn)場前,在四周地點(diǎn)租房支配好人員住宿及辦公;４.1.3廁所可利用現(xiàn)場的廁所;4.１．４垂直運(yùn)輸:聯(lián)系總包使用現(xiàn)場的外用電梯,后期接受內(nèi)部電梯；4．1.5中標(biāo)后將馬上依據(jù)總包支配臨設(shè)搭設(shè)和施工用水、用電線路的布設(shè).４.２技術(shù)預(yù)備4.2.1施工前組織技術(shù)人員生疏建筑裝飾施工圖，做好圖紙會審與圖紙的修訂完善工作,明確各種細(xì)部節(jié)點(diǎn)作法;尤其在樣板間施工中，應(yīng)充分征求業(yè)方法見，滿足使用功能要求.4.2．2對一些特殊要求的施工部位、細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)一步作好施工節(jié)點(diǎn)大樣圖，逐層進(jìn)行技術(shù)交底,使管理人員對工程狀況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù),并依據(jù)裝飾做法準(zhǔn)時(shí)編制分部、分項(xiàng)工藝作業(yè)指導(dǎo)書．4.２.3提前做好各種材料加工訂貨的技術(shù)翻樣工作．４.2．4裝修前應(yīng)校核室內(nèi)+50線.４.3材料預(yù)備依據(jù)施工進(jìn)度方案和設(shè)計(jì)施工圖，落實(shí)貨源，提前做好訂貨加工、選購及材料進(jìn)場方案,并按方案準(zhǔn)時(shí)送貨到現(xiàn)場.主要材料及工程量詳見預(yù)算書.４.4機(jī)械、機(jī)具調(diào)配及用電量方案４.4.1機(jī)械、機(jī)具調(diào)配該工程全部機(jī)械、機(jī)具在工程施工預(yù)備階段，由相關(guān)專業(yè)人員依據(jù)施工進(jìn)度方案要求,編制進(jìn)場方案（其中應(yīng)包括:機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場時(shí)間,數(shù)量、技術(shù)參數(shù)及性能,基本操作及保養(yǎng)要求，退場時(shí)間,退場手續(xù)等).工地機(jī)械員依據(jù)此方案提前組織落實(shí)機(jī)械、機(jī)具，保證一不影響正常施工，二不使機(jī)械、機(jī)具閑置而增加成本.作到“進(jìn)場準(zhǔn)時(shí)，使用正常，動態(tài)調(diào)整,保證施工,準(zhǔn)時(shí)退場”.施工用主要機(jī)具詳見附表１.4.4.２用電量方案據(jù)公式:P=1.05~1.１0［K1（∑P１/COSφ)+K2∑Ｐ2+K3∑P3]式中:Ｐ—供電設(shè)備總需要容量(KW)P1—小型機(jī)具額定功率,為46.８ＫWＰ2—電焊機(jī)額定容量,為115.８ＫWP3—施工照明容量,為5KＷCOSφ—電動機(jī)平均功率因數(shù)取0.７5K1、K2、K3—需用因數(shù)，分別取0.6，０.5,1．0則:P=1．1×（0．6×46．８/０.75＋0．5×115.８+1×5）=1．1×(37.４4+5７.9+5)=100．34（KW)所以用電高峰期的用量為10０KＷ.4.5施工用電、用水方案４.５.１施工用電:包括動力用電和照明用電兩類,從現(xiàn)有辦公樓內(nèi)配電箱接到各層總閘箱.每個(gè)施工段施工現(xiàn)場擬設(shè)總配電箱４個(gè)、支配電箱12個(gè).4.５．２現(xiàn)場施工用水及消防用水暫考慮結(jié)構(gòu)施工階段臨水管線．具體尚需與總包協(xié)商.4.6勞動力方案依據(jù)該工程的工期要求和工作量,提前落實(shí)勞動力的來源，做好勞動力的統(tǒng)籌支配，選用素養(yǎng)高、技術(shù)水平好并與我公司多年合作的施工隊(duì)伍．做到既保證勞動力充分又不窩工.需用勞動力２８6人.具體請參見附表2和附圖一.施工預(yù)備時(shí)間方案表序號項(xiàng)目責(zé)任單位開頭時(shí)間完成時(shí)間1項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場公司依據(jù)開工日期3天完成2水電布置項(xiàng)目部依據(jù)開工日期３天完成3勞動力進(jìn)場項(xiàng)目部進(jìn)場后其次天按方案進(jìn)場4材料進(jìn)場物資部進(jìn)場后其次天3天完成5圖紙會審預(yù)備技術(shù)部進(jìn)場后其次天3天完成6施工組織設(shè)計(jì)及施工方案提交項(xiàng)目部進(jìn)場后其次天3天完成７質(zhì)量保證方案編制項(xiàng)目部進(jìn)場后其次天3天完成8質(zhì)量檢驗(yàn)方案編制質(zhì)量部進(jìn)場后其次天3天完成5.施工進(jìn)度方案支配及工期保證措施5.1施工進(jìn)度方案支配依據(jù)我公司的施工實(shí)力及對同類工程的施工閱歷，我們方案將于2002年１0月16日開工~20０３年５月31日竣工．?dāng)M定施工工期228日歷天．具體方案見后“附圖二工程施工進(jìn)度方案橫道圖”.5.2工期保證措施5.２.1認(rèn)真作好施工前預(yù)備工作設(shè)計(jì)人員對原設(shè)計(jì)圖進(jìn)行認(rèn)真審核,依據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)，考慮整個(gè)建筑物的統(tǒng)一風(fēng)格、業(yè)主的設(shè)計(jì)意圖,對原設(shè)計(jì)圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并同業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員共同爭辯,準(zhǔn)時(shí)確定設(shè)計(jì)材料做法.技術(shù)要先行,充分作好技術(shù)預(yù)備.工程技術(shù)人員要生疏、理解施工圖紙,提前并具體地編寫施工方案，確定合理的施工程序和施工工藝.準(zhǔn)時(shí)對材料、半成品進(jìn)行提料，交由材料員購置;提前對加工工件翻樣;做好施工前的現(xiàn)場測量放線工作．施工現(xiàn)場依據(jù)總包的要求,將水電等設(shè)施一次性布置好,確保施工順當(dāng)進(jìn)行.5.２.2認(rèn)真作好施工進(jìn)度方案，并以施工進(jìn)度方案為龍頭,編制材料選購、材料進(jìn)場方案，檢驗(yàn)、試驗(yàn)方案,機(jī)械設(shè)備方案，勞動力需用方案等，確保施工的正常需求.施工進(jìn)度方案的編制一是要充分考慮施工工藝的要求,二是要充分考慮與其他施工隊(duì)間的協(xié)作協(xié)作要求,綜合分析,在編制總進(jìn)度方案的同時(shí)，按時(shí)間挨次編制更加具體的月方案、周方案和日方案.將施工進(jìn)度把握方案掩蓋到各專業(yè)施工隊(duì)，然后依據(jù)總把握進(jìn)度方案，編制出具體的專業(yè)進(jìn)度方案，使其專業(yè)進(jìn)度方案，聽從、滿足總把握方案.５.2.3同其他各相關(guān)專業(yè)施工單位的施工協(xié)作,要相互供應(yīng)或制造施工條件，相互供應(yīng)施工空間，避開相互影響，相互破壞的狀況毀滅.5．2．4實(shí)行按層分段、自上而下進(jìn)行平行流水施工作業(yè).5.2．5加強(qiáng)工序質(zhì)量把握與檢驗(yàn),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工中可能毀滅的質(zhì)量問題，削減不必要的返工損失和工期的延誤.5.2．6在不影響工人的正常休息的前提下，適當(dāng)延長勞動時(shí)間,或適當(dāng)增加作業(yè)班次,以達(dá)到有效增加施工進(jìn)度的目的.５.２.7給相關(guān)專業(yè)供應(yīng)相應(yīng)的把握線,準(zhǔn)時(shí)對施工現(xiàn)場的有關(guān)空間尺寸進(jìn)行核對，提前檢查了解各專業(yè)之間的沖突,準(zhǔn)時(shí)解決處理,防止土建裝飾單位做飾面時(shí)才發(fā)覺與相關(guān)專業(yè)發(fā)生沖突，而耽擱工期.5.２．8加強(qiáng)管理，充分保證資源的有效供應(yīng)，削減停工待料、有料等人的狀況發(fā)生.依據(jù)作業(yè)面的實(shí)際狀況,認(rèn)真計(jì)算、分析各工種的人員需求量,按進(jìn)度要求方案好各種物資的供應(yīng)時(shí)間，做到人、財(cái)、物的有機(jī)統(tǒng)一,合理配置，以提高功效,確保方案工期.5．2.9加強(qiáng)施工動態(tài)管理.準(zhǔn)時(shí)檢查施工實(shí)際進(jìn)度狀況,對應(yīng)施工進(jìn)度方案，分析緣由,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，從源頭上消退各分項(xiàng)工程延誤而造成的工期累加,以影響整個(gè)工程工期的完成.6.項(xiàng)目管理6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員職責(zé)6.1.1組織機(jī)構(gòu)為了對施工現(xiàn)場實(shí)施有效的全過程管理;確保工程“動態(tài)管理,過程精品”,將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司進(jìn)行施工;建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司ＩＳＯ9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn).同時(shí)選擇具有豐富閱歷的施工隊(duì)伍組織施工,并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，實(shí)行全員、全責(zé);加大全體人員擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的力度,做到保工期、保質(zhì)量、保平安、保文明施工、保降低成本,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),確保該工程質(zhì)量達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn).現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)體系圖如下:施工隊(duì)（班組）施工隊(duì)（班組）項(xiàng)目經(jīng)理（崔一琪）主任工程師（陳祥林）平安員（周樹林）質(zhì)量員（陳世明）裝飾工程師（陳祥林）水暖工程師（曾強(qiáng)）電氣工程師（王永）預(yù)算員（孟衛(wèi)平）材料員（陳其銀）公司質(zhì)量、技術(shù)部監(jiān)理6.１.2主要項(xiàng)目管理人員責(zé)任(1)項(xiàng)目經(jīng)理ａ.項(xiàng)目經(jīng)理使工程日常工作的領(lǐng)導(dǎo)者,組織制定、實(shí)施項(xiàng)目內(nèi)部管理制度，指揮、協(xié)調(diào)、把握實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo).b.領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目《技術(shù)管理手冊》、《質(zhì)量方針》等文件.c.組織人員編制各種施工方案和物資選購方案.d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營管理，對人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)行把握,審批，核實(shí)財(cái)物工程成本報(bào)告.ｆ.負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)外部事務(wù)聯(lián)系工作.(2)項(xiàng)目主任工程師a．對工程技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任.b.負(fù)責(zé)組織編制《技術(shù)管理手冊》、《質(zhì)量方針》等文件．c.貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等．ｄ.負(fù)責(zé)組織圖紙會審，技術(shù)交底,施工組織設(shè)計(jì)的編制，新技術(shù)、新材料、新工藝推廣，技術(shù)復(fù)核等工作及施工方案的審核工作．e.組織最終竣工資料的整理工作.（3）質(zhì)量員a.參與圖紙會審,技術(shù)交底,施工組織設(shè)計(jì)的編制，新技術(shù)、新材料、新工藝推廣，技術(shù)復(fù)核等工作.ｂ．負(fù)責(zé)具體工程質(zhì)量管理、檢查、驗(yàn)收工作．c．負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量目標(biāo)方案和質(zhì)量預(yù)控方案.(4）各專業(yè)工程師a.幫忙主任工程師做好專業(yè)技術(shù)管理．b.負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底并組織實(shí)施.c.負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),制定有效的訂正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo).d．組織、參與工程隱（預(yù)）檢、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工交驗(yàn).e．參與（或負(fù)責(zé))測量、翻樣、計(jì)量工作．(5）平安員a.負(fù)責(zé)平安管理制度的實(shí)施.b．負(fù)責(zé)平安設(shè)施和消防器材的管理,保持設(shè)施的完好，潔凈.c．負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場用火申報(bào)審批手續(xù)并監(jiān)督實(shí)施.d．建立分類分帳資料的整理,歸檔工作.(6)材料員a．負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收入庫、保管、發(fā)放.b.負(fù)責(zé)材料帳簿、報(bào)表、臺帳及資料的整理、上報(bào)和歸檔工作．c．匯編月度材料需用方案和外委加工方案上報(bào)工作.ｄ.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督現(xiàn)場材料使用、消耗狀況.e.編制機(jī)械設(shè)備使用方案和退場工作.f.負(fù)責(zé)材料庫、場堆放碼垛整齊，場地清潔工作．6.２項(xiàng)目管理措施及主要方法6.2.1工程技術(shù)管理（1)圖紙會審工作ａ．入場后項(xiàng)目主任工程師馬上開頭組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙,對專業(yè)設(shè)計(jì)的重要節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行翻樣，找出施工圖中的錯誤、疑問和不明確的地方,整理成文.并對現(xiàn)場及有關(guān)狀況進(jìn)行調(diào)查爭辯,預(yù)備好會審意見.b.如需要,我項(xiàng)目部將樂觀協(xié)作業(yè)主組織圖紙會審工作.參與圖紙會審時(shí),要認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員的交底工作,做好記錄.對其中未提及的問題要逐條提出,與設(shè)計(jì)人員樂觀的爭辯,把問題盡量在圖紙會審會上全部解決.未解決的在會后樂觀與業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，爭取盡快解決.ｃ.保證圖紙會審工作的質(zhì)量.在會審時(shí),應(yīng)最大程度上發(fā)覺和解決圖紙中存在的問題，削減或毀滅漏查項(xiàng)目，削減施工中因設(shè)計(jì)圖紙而造成的施工障礙.ｄ．圖紙會審記錄是施工文件的組成部分，與施工圖具有同等效力.施工圖紙會審記錄，要有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位分別簽字.會審記錄的填寫要具體、精確、文字規(guī)整,書寫方式符合存檔要求，注明參與會審的人員和時(shí)間，并送交有關(guān)部門存檔保存.(2)技術(shù)洽商工作ａ．凡施工過程中施工工藝、材料或施工條件發(fā)生變動等狀況,均應(yīng)通過工程洽商予以解決.對施工圖紙中錯誤、疑問和不明確的地方也應(yīng)以此方式予以解決.b.工程技術(shù)洽商是施工圖的補(bǔ)充，與施工圖有同等效用,應(yīng)當(dāng)交有關(guān)部門妥當(dāng)保管,并下發(fā)、通知各有關(guān)部門.現(xiàn)場實(shí)際施工必需以圖紙或洽商為依據(jù),沒有任何依據(jù)的一律禁止施工.ｃ．對于影響使用功能內(nèi)容的洽商,應(yīng)上報(bào)主任工程師批準(zhǔn)后，方可聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)辦理.d．工程技術(shù)洽商要分發(fā)到項(xiàng)目各部門，并做好技術(shù)存檔.ｅ.技術(shù)洽商上不得涂改,書寫方式符合存檔要求,并依據(jù)辦理日期挨次排列，統(tǒng)一編號,妥當(dāng)保管.(3)技術(shù)交底工作ａ.技術(shù)交底的目的是參與組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安措施等，以便更好的組織施工.并明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任.b.技術(shù)交底必需在單位工程圖紙會審的基礎(chǔ)上進(jìn)行的．并在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并為施工留出適當(dāng)?shù)念A(yù)備時(shí)間.ｃ.技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解,交底人和被交底人必需簽字認(rèn)可．d.技術(shù)交底資料室工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸檔,妥當(dāng)保管.(4）材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作a．嚴(yán)格依據(jù)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行見證取樣工作,樣品標(biāo)識上必需注明樣品名稱、數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期及取樣人和見證人簽字及見證取樣章.b．項(xiàng)目制定試驗(yàn)方案并嚴(yán)格執(zhí)行,不得漏檢.ｃ.對試驗(yàn)不合格的材料進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢如不合格堅(jiān)決聯(lián)系退貨,嚴(yán)禁使用.對已完成的工程做到拆除、返工.(5)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收a.工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求.b.分項(xiàng)工程均依據(jù)“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評定，專職質(zhì)量員進(jìn)行核定.c.分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織評定，專職質(zhì)量員核定．ｄ.工程竣工初驗(yàn)、復(fù)檢、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐級驗(yàn)收.由項(xiàng)目部組織相關(guān)部門或單位參與，并辦理相關(guān)手續(xù)．ｅ.竣工工程的核定申報(bào)資料:質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料和觀感質(zhì)量評定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集整理,報(bào)公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后,由項(xiàng)目部送質(zhì)量監(jiān)督部門予以核查．f.竣工工程通過監(jiān)督部門核定后方可交甲方使用，交付期間執(zhí)行《成品疼惜工作程序》,交工后執(zhí)行《服務(wù)工作程序》.(6）工程技術(shù)檔案技術(shù)資料,尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù),我們應(yīng)在以下幾個(gè)方面入手,確保技術(shù)資料準(zhǔn)時(shí)、完整、有效.a．準(zhǔn)時(shí)收集材質(zhì)合格資料,凡需保存的原材料、成品、半成品的合格證、檢測報(bào)告,必需在收取材料的同時(shí),由材料供應(yīng)商供應(yīng)材料材質(zhì)證明文件,凡是不能供應(yīng)材質(zhì)證明文件的材料一律拒收．ｂ.凡須試驗(yàn)、檢驗(yàn)的材料，必需準(zhǔn)時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)；試驗(yàn)合格并由試驗(yàn)方出具試驗(yàn)報(bào)告后,材料才能使用與工程.c．隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量評定,技術(shù)、質(zhì)量管理人員要準(zhǔn)時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單請監(jiān)理參與驗(yàn)收檢查,合格達(dá)到規(guī)定的要求后,各方準(zhǔn)時(shí)簽字認(rèn)可.d.設(shè)計(jì)變更、材料替代必需經(jīng)過設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理的同意，并準(zhǔn)時(shí)辦理變更手續(xù),各方簽字后方可變更施工.ｅ.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職的技術(shù)資料管理人員,依據(jù)施工部位準(zhǔn)時(shí)收集歸納，整理技術(shù)資料,確保資料的完整.6.2.２施工組織(1)細(xì)心組織,抓好環(huán)保及文明施工管理,確保周邊正常的生活工作秩序（請參見10．2環(huán)保管理措施）.ａ．嚴(yán)格把握施工場地的噪聲污染．b.嚴(yán)格把握粉塵排放..ｃ.接受環(huán)保型水性木器漆或環(huán)保型聚脂漆以及環(huán)保型涂料．ｄ．嚴(yán)格把握固體廢棄物及污水的排放.e.現(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資.ｆ.拆除前應(yīng)做好各種成品疼惜工作;并實(shí)行各種嚴(yán)格的成品疼惜措施（詳見“１２.成品疼惜措施”),確保原辦公樓設(shè)施及成品的完好無損.(3)加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織管理，確保樓內(nèi)人員正常辦公不受影響;確保工程有條不紊地順當(dāng)進(jìn)行;確保工期.a．周密方案,科學(xué)組織、合理支配,并嚴(yán)格按施工進(jìn)度統(tǒng)籌方案進(jìn)行施工，同時(shí)依據(jù)工程進(jìn)展具體變化狀況,準(zhǔn)時(shí)對方案進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整;確保工程有條不紊地順當(dāng)進(jìn)行；確保工期.b.加強(qiáng)垂直水平運(yùn)輸組織管理.依據(jù)施工進(jìn)度方案制訂具體的材料進(jìn)場方案;嚴(yán)格把握材料進(jìn)場時(shí)間，以減輕垂直水平運(yùn)輸及堆放場地緊急的壓力.同時(shí)，為了確保周邊交通不受影響,材料及垃圾運(yùn)輸應(yīng)盡可能支配在晚上7:０0以后行人和車輛削減時(shí)進(jìn)行,且須特殊留意“活完腳下清”及成品疼惜．(3）搞好以下施工協(xié)調(diào)協(xié)作工作ａ.加強(qiáng)各專業(yè)施工隊(duì)的施工協(xié)調(diào)協(xié)作，以免返工修補(bǔ);確保工程質(zhì)量及工程的順當(dāng)進(jìn)行.具體詳見“9.施工協(xié)調(diào)協(xié)作措施”；b.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)關(guān)系：經(jīng)常征求業(yè)主對工程施工的看法和意見,主動地想業(yè)主所想,急業(yè)主所急;協(xié)作監(jiān)理的監(jiān)督檢查，聽從指令;有問題準(zhǔn)時(shí)整改;ｃ.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包的聯(lián)系，盡最大可能爭取他們的指導(dǎo)和支持.同時(shí),合理支配強(qiáng)噪聲施工時(shí)間;嚴(yán)格把握粉塵排放污染，并實(shí)行各種有效措施，盡最大努力削減對周邊環(huán)境的各種影響,確保周邊居民及單位的正常生活工作秩序;確保工程順當(dāng)進(jìn)行.6.2．3竣工圖、竣工資料管理措施本工程竣工檔案資料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和DBJ0１-51-200０《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》進(jìn)行竣工資料編制,并實(shí)行以下措施:(1）項(xiàng)目部主任工程師組織有關(guān)人員按DＢＪ01-51-2000《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》及其它有關(guān)要求，進(jìn)行竣工驗(yàn)收資料的收集,匯總組卷工作.（２)施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)匯合整理．(3）按施工技術(shù)文件、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文件、設(shè)計(jì)變更依據(jù)文件等四個(gè)方面，落實(shí)收集方案、編制收集狀況登記表,明確責(zé)任人.（3)留意以下施工過程中的技術(shù)資料收集ａ.做好甲方、設(shè)計(jì)單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作,并保留原件一套存檔.b.依據(jù)工程進(jìn)度和施工狀況，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料(原件).與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料．與材料部聯(lián)系,收集施工材料質(zhì)量保證文件．與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件.全部資料必需符合要求，做到齊全.依據(jù)業(yè)主需要,隨時(shí)拍攝有關(guān)工程照片或錄像.（４）留意以下施工完后的技術(shù)資料收集a．竣工資料收集、整理、辦理，做好歸檔、整理工作.b.施工中后階段穿插編制工程竣工文件，如收集工程竣工報(bào)告、工程決算簽證、編制全套竣工圖,并依據(jù)建設(shè)單位需要，收集拍攝建筑物有關(guān)照片、錄像.（5)嚴(yán)格按竣工文件材料、竣工圖以及重要的工程聲像檔案和本工程所涉及的工程資料的整理和編制要求,做好竣工檔案的歸檔工作.(6）全部施工技術(shù)資料要在竣工驗(yàn)收后，按合同要求規(guī)定的時(shí)間,移交給業(yè)主.６.3信息化管理及新技術(shù)在本工程的應(yīng)用為加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理的高效化和信息化，在本項(xiàng)目經(jīng)理部配備一臺計(jì)算機(jī),負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的物資、財(cái)務(wù)、技術(shù)、方案、成本等的信息化管理.建立本工程項(xiàng)目電子郵件地址,項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)直接和公司總部各業(yè)務(wù)部門聯(lián)網(wǎng),使項(xiàng)目部和公司各業(yè)務(wù)部門之間能夠準(zhǔn)時(shí)地保持緊密的聯(lián)系.并在工程施工中接受各種新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具,以加快工程進(jìn)度，降低施工成本；確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量.6.3.１接受我公司研制抗裂縫性能好的柔性石膏鋸末膩?zhàn)舆M(jìn)行板嵌縫，并結(jié)合接受抗裂縫性能好的石膏板進(jìn)行頂棚施工.6.3.２接受我公司爭辯編制出的環(huán)保型油漆新工藝進(jìn)行油漆施工.6.4降低工程成本措施6.4.１施工成本把握措施施工中將嚴(yán)格管理，細(xì)心組織施工，實(shí)行各種管理手段降低工程成本．人員支配方面依據(jù)施工進(jìn)度方案制定詳盡的勞動力進(jìn)場方案，并依據(jù)現(xiàn)場施工準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證現(xiàn)場不毀滅窩工現(xiàn)象.施工中準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)管理，對各流水段各工種進(jìn)行統(tǒng)一的人員支配,準(zhǔn)時(shí)增加、削減各部位勞動力.（２)材料使用a.材料應(yīng)盡可能依據(jù)施工進(jìn)度方案,按部位分期分批運(yùn)至施工現(xiàn)場,并盡可能直接運(yùn)至作業(yè)部位,削減二次搬運(yùn).ｂ.加強(qiáng)材料管理，節(jié)省材料費(fèi)用.改進(jìn)材料選購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管工作，削減各環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)省選購費(fèi)用,庫存費(fèi)用,削減資金占用.c.合理堆置材料,組織分批進(jìn)場，削減二次搬運(yùn).d．抹灰做到活完腳下清,削減鋪張.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度.e.特殊留意占材料費(fèi)比重大的A類材料的管理.f．留意周轉(zhuǎn)材料的回收，廢料的綜合利用，杜絕鋪張.(3）現(xiàn)場管理a.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，依據(jù)實(shí)際狀況，支配現(xiàn)場施工,最大限度削減現(xiàn)場管理費(fèi)用.b．對現(xiàn)場水、電使用進(jìn)行嚴(yán)格把握,使用節(jié)水型水龍頭，禁止毀滅長流水和長明燈等現(xiàn)象,特殊是施工機(jī)具使用完畢后,必需馬上拔除插銷，一方面節(jié)省用電,另一方面保證人員平安.c.對不使用的機(jī)具準(zhǔn)時(shí)退回．ｄ．施工中對工人灌輸節(jié)省意識,提倡不鋪張一根釘子，做到全員提倡節(jié)省，實(shí)施節(jié)省.各工種協(xié)調(diào)加強(qiáng)對現(xiàn)場各工種的協(xié)調(diào)管理,避開因各工種交叉施工帶來的成品疼惜、返工或遺漏施工等問題，杜絕此類現(xiàn)象造成的費(fèi)用產(chǎn)生.（5）技術(shù)措施a.施工前編制詳盡的技術(shù)方案,并對工人進(jìn)行施工交底，避開毀滅因以上緣由造成的返工現(xiàn)象.ｂ.在一部位施工前，對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的爭辯,找出是否有與實(shí)際狀況不符的地方,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位辦理施工變更洽商事宜，避開返工現(xiàn)象的發(fā)生.ｃ.材料進(jìn)場后按規(guī)定對其進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的堅(jiān)決不予使用，避開毀滅因材料不合格造成的返工現(xiàn)象.(6）派專人定期進(jìn)行質(zhì)量成本分析，依據(jù)質(zhì)量成本核算的資料進(jìn)行歸納，比較和分析,找出影響成本的關(guān)鍵緣由，從而得出改進(jìn)質(zhì)量和降低成本的途徑,進(jìn)一步尋求最佳質(zhì)量成本.6.4．２降低造價(jià)措施接受先進(jìn)的技術(shù)在本工程內(nèi)接受石膏板拼縫抗裂技術(shù),可避開石膏板施工中毀滅拼縫裂縫的質(zhì)量通病問題,避開以后返修造成的費(fèi)用.技術(shù)措施接受石膏鋸末柔性膩?zhàn)忧犊p方法.（請參照7.1.7石膏板吊頂工程）7．主要施工方法7.1一般裝修工程7.１．1墻面壁紙工程（1）工藝流程基層處理→彈線→滿刮膩?zhàn)印帽诩垺鷿櫦垺⒛z粘劑和裱糊（2)施工方法a.基層處理：基層要求平整光滑,抹灰基層面含水率不大于8％．ｂ.抹灰基層面處理：清掃基層、空裂處應(yīng)剔鑿重做,對氣孔、麻點(diǎn)或凹凸不平處,認(rèn)真認(rèn)真處理，表面達(dá)到平整,然后墻面滿刮膩?zhàn)?并用砂紙磨平.c.彈線:在基體上彈水平和豎向垂直線，作好操作時(shí)的依據(jù),以保證壁紙裱糊后，橫平豎直，圖案端正.ｄ.滿刮膩?zhàn)樱簤γ鏉M刮大白粉膩?zhàn)?，留意水平度和垂直度滿足規(guī)范要求.e.測量與裁紙:應(yīng)從墻面陰角處開頭，按壁紙的標(biāo)準(zhǔn)寬度找法規(guī),將壁紙的裁切邊留在陰角處，陽角處不得有接縫.有門窗等部位的房間，一般以立邊分劃為宜，便于摺角貼立邊.依據(jù)彈線找法規(guī)的實(shí)際尺寸統(tǒng)一規(guī)劃裁紙,并編號，以便按編號挨次粘貼.裁壁紙時(shí)應(yīng)以上口為準(zhǔn),下口可比規(guī)定尺寸略長1－２cm.對有圖案的材料,特殊是主題圖形較大的，應(yīng)將圖形自墻的上部開頭對花，然后由專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌規(guī)劃當(dāng)心裁割出來,以便按挨次粘貼.ｆ．潤紙:塑料壁紙刷膠前必需悶水，方法是用排筆在紙背刷水，刷滿均勻,保持１0分鐘.ｇ.涂刷膠粘劑:墻面刷膠要薄而勻，不得漏刷,陰角處應(yīng)增刷一至二遍.紙背刷膠要均勻，不裹邊、不起堆，以防溢出，弄臟壁紙.h.裱糊:首先要垂直，后對花紋拼縫，再用刮板用力抹壓平整.原則是先垂直面后水平面，先細(xì)部后大面.貼垂直面時(shí)先上后下,貼水平面時(shí),先高后低.從墻面所彈垂線開頭至陰角處收口.（3)質(zhì)量把握要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn):a.壁紙應(yīng)接受整幅裱糊，并統(tǒng)一預(yù)排對花拼縫．不足一幅的應(yīng)裱糊在較暗或不明顯的部位.b.壁紙應(yīng)門框緊接,不得有縫隙.c.裱糊第一幅壁紙前應(yīng)彈垂直線，作為裱糊時(shí)的準(zhǔn)線．d．壁紙必需粘貼牢固、顏色全都,不得有氣泡、空鼓、裂縫、翹邊、皺折和斑污.7.1.2墻面涂料工程（1）工藝流程基層處理→找平→刮膩?zhàn)印忾]底層→涂刷涂料（2）施工方法a.基層處理檢查基層平整度、垂直度、陰陽角方正以及與門接口是否順直,同時(shí)對墻面上污染物、殘留砂漿等予以清除,灑水潮濕.凡缺棱、掉角之處,應(yīng)用聚合物水泥砂漿修補(bǔ)完整.b.找平粉5mm厚的水泥石灰砂漿找平，保證表面平整度、陰陽角垂直度、陰陽角方正度符合規(guī)范要求．c．刮膩?zhàn)诱移綄油耆赏负螅闻佔(zhàn)尤?第一遍為局部填充其孔、麻點(diǎn)、縫隙及凸凹不平處.干后砂紙抹平.其次遍橫向滿刮一遍.須刮抹平整、均勻,線、角及邊棱整齊,并盡量薄刮,接頭不得留槎．干透后用砂紙砂平掃凈．第三遍再滿刮膩?zhàn)右槐椋c其次道膩?zhàn)右笙嗤?但涂刷方向與其垂直,干后同樣用砂紙砂平掃凈.ｄ．封閉底層待找平層徹底干透后,在其上涂刷封閉的乳液底涂料一道，對底層進(jìn)行封閉.e.涂刷涂料待乳液底涂料干燥２—3ｈ后，刷涂料兩遍,兩道涂料涂刷間隔時(shí)間為4ｈ.兩道涂刷完畢必需保養(yǎng)2４ｈ以上.（3）質(zhì)量把握要求及標(biāo)準(zhǔn)ａ．涂料工程等級和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定.b.涂料嚴(yán)禁脫皮、漏刷、透底.c.大面無流墜、皺皮，小面明顯處無流墜、皺皮．d．裝飾線偏差≤１ｍｍ(5m小線檢查)，光滑度、亮度均勻全都.e.顏色全都，無明顯刷紋．７.1．3墻面木飾面板工程（1)工藝流程彈線→刷防火涂料→拼裝木龍骨架→龍骨與建筑墻身固定→裝木夾板（2)施工預(yù)備a．彈線靠建筑墻體的單邊木墻身的彈線，通常按木龍骨的分檔尺寸,在建筑墻面上彈出分格線.通過彈線,找出施工的基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線，使工人在施工中有所依據(jù).b．刷防火漆室內(nèi)裝飾工程中的木結(jié)構(gòu)墻身均需防火處理.應(yīng)在制作墻身木龍骨上與木夾板的背面,涂刷兩遍防火漆.c.拼裝木龍骨架墻身結(jié)構(gòu)通常使用25ｍm×30mm的帶凹槽木方作為龍骨,該木龍骨架可在地面上進(jìn)行拼裝,拼裝框體的規(guī)格通常是300mm×300mｍ、400ｍｍ×4０0mm.對于面積不大的墻身，可依次拼成木骨架后，再安裝固定在墻面上.對于大面積的墻身,可將拼成的木龍骨架分片安裝固定.d.木骨架與建筑墻身的固定墻身的平整度與垂直度:用垂線法和水平線來檢查墻身的垂直度和平整度,并在墻面上標(biāo)出最高點(diǎn)和最低點(diǎn).對墻面平整誤差在1０mm以內(nèi)的墻體,可進(jìn)行重新抹灰漿進(jìn)行修正,如誤差大于10ｍm，通常不再修正墻體,而是在建筑墻體與木骨架間加木墊來調(diào)整,以保證木骨架的平整度和垂直度．木楔圓釘固定法:用16~20mｍ的沖擊鉆頭在建筑面鉆孔，鉆孔的位置應(yīng)在彈線的交叉點(diǎn)位置上,鉆孔的孔距600mm左右，鉆孔深度不小于6０mm．在鉆出的孔中打入木楔,因施工現(xiàn)場所屬地域較潮濕,木楔可刷上桐油，待干燥后再打入墻孔內(nèi).固定木骨架時(shí),應(yīng)將骨架立起后靠在建筑墻面上，用垂線法檢查木骨架垂直度，用水平直線法檢查骨架的平整度.對校正好的木骨架進(jìn)行固定.固定前,先看骨架木龍骨與建筑墻面是否有縫隙，如有縫隙應(yīng)先用木片將縫隙墊實(shí)，再用圓釘將木龍骨與木楔釘牢固.e.安裝木飾面板選擇木夾板,使同一空間木夾板肌理、色調(diào)基本全都.把選好的木夾板正面四邊刨出4５°倒角，倒角處寬3mm左右.用1５ｍｍ槍釘或25mm鐵釘，把木夾板固定在木龍骨上.要求布釘均勻，釘距100mm左右．(３）留意事項(xiàng)a.木飾面板含水率把握不得大于1２%.b.假如現(xiàn)場裝飾板尺寸超過板材規(guī)格，則開槽或增加裝飾線處理．c.陽角處用實(shí)木線條收口．７.1.4墻面瓷磚工程(1)選材要求a.依據(jù)標(biāo)書和今后業(yè)主、監(jiān)理所確定的標(biāo)準(zhǔn)選材,使用材料為國優(yōu)產(chǎn)品，嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收進(jìn)場.b．同部位、同批的瓷磚色調(diào)和花紋應(yīng)基本調(diào)和.（2)工藝流程基層處理→選磚、浸磚→排磚彈線→貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)→鑲貼→擦縫(３）施工要點(diǎn)a.基層處理：將墻面浮塵、污物等清理潔凈,灑適量清水潮濕,對光滑的抹灰面進(jìn)行毛化處理，或用摻眾霸膠的水泥漿拉毛．b.選磚、浸磚:瓷磚顏色、規(guī)格必需經(jīng)過選擇，顏色全都,規(guī)格偏差小于1ｍm，并用水浸泡兩小時(shí)，陰干后方可使用.c.排磚彈線：依據(jù)瓷磚規(guī)格進(jìn)行排板設(shè)計(jì)彈線分格，彈線必需精確，一般應(yīng)由墻中心向兩邊彈放,使墻面誤差均勻地分布在板縫中.d.鑲貼:在墻面上貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn),進(jìn)行密縫鑲貼.縫隙把握接受塑料十字卡,貼磚過程中留意預(yù)留水電管線及線盒位置.e.擦縫:用白水泥漿或調(diào)色漿進(jìn)行擦縫，先用開刀沿磚縫刮一遍,再用竹簽溜縫.勾縫完畢準(zhǔn)時(shí)將墻面清理潔凈.(4）質(zhì)量把握要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)ａ.表面平整、潔凈、拼花正確,紋理清楚通順,顏色均勻全都.b.對瓷磚要選擇,幾何尺寸必需精確，嚴(yán)格按規(guī)范把握飾面的垂直度.7．1.5石膏板吊頂工程（1）工藝流程彈標(biāo)高把握線→彈吊桿點(diǎn)線→吊桿龍骨選材制作→吊桿固定→吊裝輕鋼龍骨→安裝石膏板→嵌縫→石膏線安裝(２)施工方法a.彈標(biāo)高把握線依據(jù)圖紙要求及現(xiàn)場實(shí)際狀況確定標(biāo)高，并在四周墻柱面彈出標(biāo)高把握線,經(jīng)施工有關(guān)人員復(fù)核無誤．b.彈吊桿點(diǎn)線依據(jù)石膏板吊頂造型或平頂確定吊桿吊點(diǎn)中心點(diǎn)位置,用灰線彈出，間距小于1２00,距邊小于300,吊點(diǎn)彈完后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查.不得遺漏檢修口、通道口等處的附加吊桿位置線.c.吊桿龍骨選材、校正對吊頂輕鋼龍骨進(jìn)行選材、校正，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求.龍骨搬運(yùn)時(shí)造成翹曲、變形者，應(yīng)予修理．d.吊桿固定依據(jù)圖示吊桿和標(biāo)高要求制作吊桿,并依據(jù)吊點(diǎn)位置進(jìn)行安裝固定吊桿.e.吊裝輕鋼龍骨吊桿安裝完后，安裝主龍骨沿長向設(shè)置，以便于調(diào)整起拱,主龍骨安裝完后,次龍骨安裝,間距４00,與主龍骨十字交叉，近貼主龍骨,并與其扣牢.f.石膏板的安裝龍骨及設(shè)備專業(yè)已驗(yàn)收完后，可封按有關(guān)規(guī)范要求安裝石膏板，安裝時(shí)其長邊與主龍骨平行,從頂棚的一端向另一端開頭錯縫安裝.ｇ.板縫嵌縫待石膏板安裝完畢檢查合格后，進(jìn)行板縫的嵌縫.為降低造價(jià)接受我公司研制石膏鋸末柔性膩?zhàn)臃懒亚犊p方法.即按石膏粉∶鋸末=１.5∶１的比例拌勻后再用乳膠調(diào)成膏狀而成.方法為:先在板縫兩邊4㎝寬范圍內(nèi)的紙面石膏板上涂刷一層乳膠，并達(dá)七成干后用乳膠石膏膩?zhàn)舆M(jìn)行嵌縫.嵌縫時(shí)用刮刀將嵌縫膩?zhàn)泳鶆蝻柡偷那度氚蹇p中，一共刮三道膩?zhàn)?最終用５０寬的無紡布膠粘封閉.該膩?zhàn)颖纫话隳佔(zhàn)痈哂袕椥?，它能更好地與石膏板形成一個(gè)堅(jiān)固的整體，從而達(dá)到防裂縫的良好效果.h.石膏線安裝先用電錘鉆孔，埋入木鍥,間距3０0毫米,用快粘粉進(jìn)行粘貼施工.(3）質(zhì)量把握要求及標(biāo)準(zhǔn)石膏板吊頂允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜)檢驗(yàn)方法1表面平整度２用2m靠尺、楔形塞尺檢查2收口線標(biāo)高4用水平儀或尺檢查3壓條間距2用尺檢查4接縫平直2拉5ｍ線,不足5ｍ拉通線和尺量檢查５接縫凹凸差1用靠尺和塞尺檢查6壓條平直２拉5m線,不足5m拉通線和尺量檢查7.1.6鋁扣板吊頂工程（1）材料選材ａ.接受符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的鋁扣板.其具有自重輕、不燃不銹、構(gòu)造簡潔、組裝機(jī)敏等優(yōu)點(diǎn)b．鋁扣板吊頂優(yōu)點(diǎn):吊架隱蔽,自重輕,不燃不繡，構(gòu)造簡潔，組裝機(jī)敏,施工便利且美觀大方.（2)工藝流程:彈線→固定吊桿→安裝龍骨→安裝面板→封邊收口(3)操作要點(diǎn)a．彈線先依據(jù)設(shè)計(jì)要求從+50㎝線引彈出頂棚標(biāo)高的把握線、風(fēng)口及分塊等的把握線，然后依此進(jìn)行吊桿及骨架的安裝.b．固定吊桿吊桿及其配件均由不銹鋼制作,依據(jù)彈線中吊桿的位置用膨脹螺栓固定吊桿.ｃ.安裝龍骨用扣件連接方式進(jìn)行吊桿與龍骨之間的連接．主次龍骨之間用龍骨十字連接件連接，次龍骨從主龍骨一端開頭向另一端逐根安裝．ｄ．鋁扣板的安裝安裝時(shí)依據(jù)彈好的板塊支配布置線,從一個(gè)方向開頭依次安裝,用吊鉤先與龍骨連接固定，再鉤住板塊側(cè)邊上的小孔.安裝時(shí)要輕拿輕放，保證板面不受損.ｅ.封邊收口封邊收口接受的材料,依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選擇．收口線條平直,不得有斷頭、錯位等現(xiàn)象.頂棚的轉(zhuǎn)角、轉(zhuǎn)位等處收口線應(yīng)連接貫穿.(4)質(zhì)量把握要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn):a.頂?shù)臉?biāo)高要嚴(yán)格把握，拉出通直線,保證吊頂面的平整度.b．與主體結(jié)構(gòu)及龍骨之間連接固定牢靠.c．接口嚴(yán)密,板縫順直，無錯臺錯位，陰陽角收邊方正.ｄ．質(zhì)量要符合要求,表面潔凈,無翹曲，鍍膜完好.７.1．7實(shí)木地板（1）材料選擇依據(jù)設(shè)計(jì)要求,選樣經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理)確認(rèn)后，確定面層地板的規(guī)格、顏色、材質(zhì)，實(shí)木地板的含水率把握小于12%，花紋、顏色力求全都，凡有開裂、彎曲等缺陷的嚴(yán)禁使用.龍骨、毛地板等附料，要求無腐朽,節(jié)子少．進(jìn)場材料需經(jīng)過檢驗(yàn)合格.(2）工藝流程測量、放線→木龍骨鋪設(shè)(預(yù)先作防腐、防火處理）→找平→毛地板(18ｍm厚1００mｍ寬紅白松板條)鋪設(shè)→面層地板鋪設(shè)→打地板蠟→驗(yàn)收．(3)施工要點(diǎn)ａ.測量、放線:對會議大廳先確定扇面圓心(或相對圓心）,依據(jù)圓心和設(shè)計(jì)弧長等分點(diǎn)彈出輻射線,依據(jù)輻射線確定（地壟）、格柵以及龍骨位置.ｂ.毛地板鋪設(shè)與龍骨（格柵)成４５度角.龍骨（格柵）、毛地板需經(jīng)過防腐、防火處理，防火等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格把握毛地板的含水率不得大于18%．毛地板鋪設(shè)完后，用２M靠尺檢查其平整度.c.地板的鋪設(shè)依據(jù)設(shè)計(jì)要求,應(yīng)沿弦向鋪設(shè)（每個(gè)等分小扇面）.單位扇面兩邊依據(jù)設(shè)計(jì)要求，計(jì)算角度做倒邊，兩相連單位扇面相鄰邊地板鋪設(shè)時(shí)應(yīng)留出８~12㎜的伸縮縫，做扣條收邊處理，扣條沿輻射半徑要求順直平整．階梯臺階陽角處理：宜接受角形金屬收邊條；或接受實(shí)木收邊條處理，實(shí)木收邊條與地板連接邊應(yīng)與地板吻合,連接牢固,另一邊做造型線條處理(征求設(shè)計(jì)、監(jiān)理意見).地板縫隙≤0.5㎜,地板與四周墻體要留８~12ｍm的伸縮縫．在靠墻部位地板上每隔１0０0mm,設(shè)置Ф6通氣孔.d.地板固定,依據(jù)面層地板材質(zhì)用專用膠粘劑或?qū)Ｓ玫匕遽敼潭?用專用地板麻花釘固定，其中小于750mm的地板用３個(gè)釘，端頭中間各一個(gè)，大于９１０mm的地板用4個(gè)釘，麻花釘利用手電鉆打眼,鉆頭直徑應(yīng)小于麻花釘直徑．e.木地板交付使用前利用地板蠟打試光滑發(fā)亮.（4)木地板面層允許偏差和檢驗(yàn)方法:次項(xiàng)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查方法松木長條木板硬木長條木板拼花木板1表面平整2１1用2m靠尺、楔形塞尺檢查２踢腳線上口平直333拉5m線,不足５ｍ拉通線和尺量檢查３板面拼縫平直２1１拉５ｍ線，不足5m拉通線和尺量檢查４縫隙寬度20．3０．１用塞尺與目測檢查７．１.８地磚地面(1）材料選材水泥、砂、地磚規(guī)格、材質(zhì)、強(qiáng)度要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范.(２）工藝流程基層處理→選磚→地面彈線→鋪貼→勾縫→養(yǎng)護(hù)→踢腳板安裝(3）施工工藝ａ.基層處理將地面清理潔凈，對空裂處修補(bǔ)合格.b．彈把握線依據(jù)50ｃm線彈出面磚表面標(biāo)高把握線.ｃ.鋪地磚依據(jù)房間尺寸排磚，保證房間地磚對稱布置，避開毀滅小半磚窄條，彈十字把握線，貼餅沖筋.彈十字把握線,貼餅沖筋,刷水泥漿結(jié)合層一道，鋪1:3干硬性水泥砂漿．鋪貼通體磚,磚縫為１mｍ.ｄ.勾縫將磚縫清理潔凈，用水泥（摻同色礦物顏料）勾縫．e．養(yǎng)護(hù)鋪完磚2４h后進(jìn)行養(yǎng)護(hù).(4）質(zhì)量把握要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（㎜）標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法實(shí)際檢驗(yàn)方法1表面平整度１．5用2m靠尺、楔形塞尺檢查用3m靠尺、楔形塞尺檢查２縫格平直1拉5m線，不足5ｍ拉通線和尺量檢查拉5ｍ線,不足5m拉通線和尺量檢查３接縫凹凸差0.5用靠尺和塞尺檢查用靠尺和塞尺檢查4踢腳線上口平直2拉5m線，不足５m拉通線和尺量檢查拉５m線,不足5ｍ拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬度1用鋼直尺檢查用鋼直尺檢查7.1.9油漆工程(１)材料選材依據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理要求確定材料，嚴(yán)格按國家規(guī)范驗(yàn)收進(jìn)場.（2）工藝流程打磨干2~4小時(shí)輕磨基層處理———→刷封閉底漆1遍———————→刮膩?zhàn)印保玻?砂紙４00#砂紙400#砂紙干８小時(shí)以上打磨刷底漆2~３遍（層間干燥3０分鐘～2小時(shí)，不打磨）—————→噴面漆1~400~80０#砂紙干8小時(shí)以上２遍（層間干燥2～3小時(shí),不打磨）—————————→擦砂蠟、光蠟(3)施工方法a.基層處理首先應(yīng)認(rèn)真檢查基層表面，對缺棱掉角等基材缺陷應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修整好;對基層表面上的灰塵、油污、斑點(diǎn)、膠漬等用刮刀刮除潔凈（留意不要刮出毛刺）．然后用打磨機(jī)或用10×5cm的短木條墊砂紙（砂紙接受１２０#）進(jìn)行打磨.方法為順木紋方始終回打磨,先磨線角、裁口，后磨四口平面,磨至平整光滑（留意不要將基層表面打透底），磨光后用潮布將磨下的粉塵等徹底擦凈并涼干．b.封閉底漆應(yīng)按產(chǎn)品說明要求使用特地配套的封閉底漆,留意線腳及邊框部分應(yīng)連續(xù)多刷一遍.c．打磨待漆干透后（一般需干2～4小時(shí)),接受打磨機(jī)或用10×５cｍ的短木條墊砂紙（400#砂紙）進(jìn)行打磨.方法為順木紋方始終回打磨,先磨線角、裁口，后磨四口平面,將留在漆膜上的刷毛雜質(zhì)等輕輕磨掉并用潮布將磨下的粉塵擦凈、涼干.d．刷膩?zhàn)咏邮芘涮啄佔(zhàn)?如透亮膩?zhàn)踊蛏佔(zhàn)拥?刮膩?zhàn)訒r(shí)，要用力刮入縫孔內(nèi)，不宜刮的太厚和大面積刮，更不能依靠膩?zhàn)觼碓黾佑推岬呢S滿度,應(yīng)以刮平縫隙、釘眼、坑洼處，修補(bǔ)好缺陷為宜,并以刮得薄為好,膩?zhàn)右a(bǔ)實(shí)刮平、刮到、收凈刮光,不留野膩?zhàn)樱甧．打磨膩?zhàn)痈稍铮?分鐘~2小時(shí)后，用打磨機(jī)或用10×5cm的短木條墊砂紙(400#砂紙)將刮有膩?zhàn)拥牡胤竭M(jìn)行打磨.打磨時(shí)留意順木紋方始終回打磨，磨至平整光滑.然后用潮布將基層表面徹底擦凈并涼干.f.底漆2~３遍施涂底漆前，漆:固化劑:稀釋劑應(yīng)按產(chǎn)品說明要求配比混合拌勻，并用１２０目濾網(wǎng)過濾后,靜置5分鐘方可施涂．涂刷時(shí)，應(yīng)從左至右、從上至下、從外至內(nèi)、,順木紋進(jìn)行且須橫平豎直、薄厚均勻、不流不墜、刷紋通順，無漏刷．對于局部顏色有差異時(shí)，每遍刷完后需進(jìn)行修色,干后水砂紙打磨.g.噴刷面漆1～２遍面漆配兌及涂刷操作方法同上述方法.留意:噴厚，顏色會變深;噴薄,顏色會變淺.噴涂量要依據(jù)實(shí)際施工狀況適當(dāng)調(diào)整;噴新接頭處要輕飄，并達(dá)到顏色全都.噴刷門窗框時(shí)留意防護(hù)墻面，不得污染.h．砂蠟、光蠟用潔凈白棉紗或紗布順著木紋方向打砂蠟,其要點(diǎn)是用力來回擦，但在一部位擦的時(shí)間不行太長,做到漆面稍有發(fā)熱，毀滅光澤即可．然后用潔凈棉紗將表面殘余砂蠟擦凈收光.最終噴一遍碧麗珠并用潔凈棉紗或白毛巾擦拭光滑．（４)質(zhì)量把握要求及標(biāo)準(zhǔn)a.保證項(xiàng)目：油漆嚴(yán)禁脫皮、漏刷、斑跡．b.基本項(xiàng)目：要求無脫皮、皺紋、透底、流墜刷紋、裹棱、漏刷、粒子等現(xiàn)象;要求制品表面平滑無擋手感,光亮嚴(yán)峻，漆干后木孔棕眼不得有縮孔沉陷.c.油漆質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)及允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求檢查方法１顏色均勻全都觀看２木紋棕眼刮平、木紋清楚觀看3光澤、光滑光澤均勻全都、光滑觀看、手摸檢查4刷紋無刷紋觀看5裹棱、流墜、皺皮不允許觀看7.1.10玻璃隔斷工程（1)材料預(yù)備a.玻璃選用鋼化玻璃、磨砂玻璃，用不銹鋼、角鋼作為骨架，膨脹螺栓作為連接件,玻璃厚度、尺寸及不銹鋼、角鋼的規(guī)格及質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求.b．安裝前應(yīng)檢查玻璃的角是否方正，檢查鑲玻璃框尺寸是否正確,若有變形，安裝前應(yīng)調(diào)整好.(2）施工方法a.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙彈線，并標(biāo)明膨脹螺栓具體位置.b.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙節(jié)點(diǎn)圖,在結(jié)構(gòu)基層上，用膨脹螺栓把角鋼固定牢固，并把不銹鋼件槽與角鋼連接牢固．地面用水泥砂漿找平,把角鋼掩蓋?。甤.依據(jù)小于框架3—5mｍ的尺寸裁割玻璃．安裝玻璃時(shí)，應(yīng)在框架下部的玻璃放置面上，涂一層厚2mm的玻璃膠，使放置時(shí)玻璃邊角不會受損．d.將裁減好的玻璃，插入不銹鋼槽框內(nèi),放入橡膠條，最終向槽內(nèi)注入玻璃膠,并將流出的膠液擦潔凈,.(３)質(zhì)量把握要求及標(biāo)準(zhǔn)ａ.玻璃品種、規(guī)格、顏色、朝向及安裝方法等必需符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.b．玻璃裁割尺寸正確，安裝必需平整、牢固,無松動現(xiàn)象.c.玻璃安裝后表面應(yīng)潔凈.7.２水電工程水電工程包括衛(wèi)生潔具的安裝和燈具、開關(guān)、插座的安裝.7.2.1施工要求（1）燈具、開關(guān)、插座安裝ａ．燈具安裝:格柵燈安裝必需下Φ8吊桿，不準(zhǔn)利用吊頂龍骨，開孔尺寸應(yīng)精確,無縫隙，成排燈具中心線允許偏差5mｍ.筒燈安裝應(yīng)開孔精確,必需放線將位置確定后,檢查無誤方可開孔裝燈,金屬軟管必需與燈具接線盒做牢固連接.b．開關(guān)、插座的安裝：開關(guān)安裝距地1.4米，距門口15cｍ-2０ｃｍ,面板應(yīng)端正,嚴(yán)密,與墻平齊,凹凸差在２mm以內(nèi)，導(dǎo)線入壓接壓孔應(yīng)做折頭彎,盒內(nèi)應(yīng)潔凈無雜物.插座安裝應(yīng)平整牢固,高差小于2mm，面板應(yīng)左零右火，上為ＰE線,導(dǎo)線入壓接線應(yīng)做好折頭彎，不準(zhǔn)有跳線，一孔壓多線，接受1孔1線.(2)衛(wèi)生潔具安裝a.衛(wèi)生器具及給水配件安裝與土建二次裝修同時(shí)進(jìn)行,準(zhǔn)時(shí)讓土建了解各器具的具體位置，以削減對土建裝飾面的破壞.ｂ．潔具在搬運(yùn)和安裝時(shí)要防止磕碰.穩(wěn)裝后潔具排水口應(yīng)用防護(hù)用品堵好，以免堵塞.潔具穩(wěn)裝后,為防止配件丟失或損壞,如拉鏈、堵鏈等材料、配件應(yīng)在竣工前統(tǒng)一安裝.安裝完后的潔具應(yīng)加以疼惜，防止?jié)嵕叽擅媸軗p和整個(gè)潔具損壞.c.通水試驗(yàn)前應(yīng)檢查地漏是否暢通,分戶閥門是否關(guān)好，然后按層段分戶分房間逐一進(jìn)行通水試驗(yàn)，以免漏水使裝修工程受損.在冬季室內(nèi)不通暖時(shí),各種潔具必需將水放凈.存水彎應(yīng)無積水,以免將潔具和存水彎凍裂.8．質(zhì)量管理及保證技術(shù)措施８．１質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)8．1．1質(zhì)量把握依據(jù)（1）合同文件條款有關(guān)工程質(zhì)量的要求.（2)國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)和北京市《建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(詳見“1．編制依據(jù)”).（3)工程設(shè)計(jì)圖紙要求及變更洽商.(4)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可滿足的詳圖.8.1.2分項(xiàng)工程把握措施（1)門工程a.所用門的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求.安裝必需牢固,橫平豎直，凹凸全都．框與墻體縫隙應(yīng)填嵌飽滿密實(shí)，表面平整光滑，無裂縫，填塞材料和方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求.門扇應(yīng)開啟機(jī)敏,無倒翹、陰滯及反彈現(xiàn)象，五金配件應(yīng)齊全，位置正確，關(guān)閉后密封條應(yīng)處于壓縮位置.ｂ．驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查玻璃品種、規(guī)格、顏色,朝向及安裝質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求．(２)吊頂a.檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、以及基層構(gòu)造、固定方法等是否符合設(shè)計(jì)要求.b.罩面板（礦棉板、石膏板、鋁扣板等)與龍骨應(yīng)連接緊密,表面應(yīng)平整,不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷,接縫應(yīng)均勻全都,粘貼的罩面板不得有脫層．c.擱置的罩面板不得有漏、透翹角現(xiàn)象．天花造型吊頂?shù)凝埞桥c面板結(jié)合緊密,油漆涂刷光澤均勻,無污染.吊頂燈具、煙感器等安裝與龍骨、吊桿等連接牢固，不得晃動、歪斜.（3)隔斷檢查隔斷工程所用材料的品種、規(guī)格、工樣以及隔斷的構(gòu)造、固定方法等是否符合設(shè)計(jì)要求.隔斷工程的質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定;隔斷骨架與基體結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)牢固，無松動現(xiàn)象;粘貼和用釘子或螺釘固定罩面板，表面應(yīng)平整,粘貼的罩面板不得膠層．(4）涂料工程涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后,方可進(jìn)行驗(yàn)收.不允許有脫皮,掉粉，漏刷，透底,反堿，咬色,流附,疙瘩.顏色全都，無刷紋.裝飾線偏差值≤2㎜.８．2質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保障,我們將嚴(yán)格依據(jù)ISＯ９０01標(biāo)準(zhǔn)和公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系,牢固樹立“人人都是質(zhì)檢員”，“質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是生命”意識，加強(qiáng)過程把握,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(質(zhì)量保證體系如下圖所示）.公司質(zhì)量部公司質(zhì)量部項(xiàng)目主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理各施工隊(duì)伍各工種工程師合同管理質(zhì)量管理技術(shù)管理施工管理本質(zhì)量保證體系實(shí)行項(xiàng)目法施工;各專業(yè)施工隊(duì)必需配置專職質(zhì)檢員或經(jīng)公司培訓(xùn)合格的質(zhì)檢員.８.3質(zhì)量保證措施８.3.1原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的把握(１)材料質(zhì)量把握a執(zhí)行《選購工作程序》、《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存工作程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)工作程序》材料選購供應(yīng)部門必需保證供應(yīng)合格產(chǎn)品，并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)質(zhì)量保證資料;材料質(zhì)量必需達(dá)到優(yōu)良.b．項(xiàng)目經(jīng)理部對各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),不合格的不得使用;對進(jìn)場的材料按規(guī)定有雙控要求的必需準(zhǔn)時(shí)做復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用;對市建委規(guī)定要進(jìn)行認(rèn)證的材料如:水泥、鋼門窗等材料必需是經(jīng)認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)品.（2）環(huán)保材料把握工程中所選用的材料如瓷磚、油漆、膠類、板類等必需符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染把握規(guī)范》要求,并按此規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格把握.８.3.2制定工程質(zhì)量方案工程質(zhì)量方案應(yīng)符合公司相關(guān)文件要求：包括分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量目標(biāo)方案;實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)方案的措施;主要質(zhì)量通病的訂正、預(yù)防措施;對關(guān)鍵工序質(zhì)量如何把握等.８.3.３加強(qiáng)“三檢制”加強(qiáng)施工中的過程把握，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(自檢、交接檢、專檢）并保存紀(jì)錄.對驗(yàn)收不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序．８.3.4嚴(yán)格執(zhí)行工程規(guī)范工程的隱(預(yù)）檢，嚴(yán)格執(zhí)行《施工驗(yàn)收規(guī)范》和《過程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作程序》等規(guī)定.對施工中不執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，對不聽從管理而造成工程質(zhì)量毀滅質(zhì)量低劣或嚴(yán)峻不合格的單位，依據(jù)情節(jié)按第三部分有關(guān)條款規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲處,情節(jié)嚴(yán)峻,觸犯法律的，依法追究責(zé)任．8.3.5加強(qiáng)水電協(xié)作加強(qiáng)土建與水電施工的協(xié)作，不斷提高工程質(zhì)量.雙方必需嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《土建與水電協(xié)作管理方法》規(guī)定，重點(diǎn)要做到以下幾點(diǎn):(１)工程裝修前水電施工隊(duì)對本專業(yè)全部預(yù)埋、預(yù)留項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確認(rèn)沒有問題后填寫檢查記錄表,轉(zhuǎn)交土建施工隊(duì)施工.如土建裝修飾面成活后再毀滅剔鑿、預(yù)埋等，土建施工隊(duì)的損失由水電施工隊(duì)擔(dān)當(dāng).（2）吊頂封板前,水電施工隊(duì)要對吊頂內(nèi)的安裝項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)沒有問題后,向土建施工隊(duì)辦理移交手續(xù).若封板后毀滅因水電安裝錯誤需返工造成的損失，水電施工隊(duì)要進(jìn)行補(bǔ)償.(３)水電安裝成活的項(xiàng)目,如因土建施工錯誤或因質(zhì)量問題造成水電返工,其損失由土建施工隊(duì)賠償.(4）損失賠償由受損方以書面形式說明返工緣由、部位、工程量及損失金額，經(jīng)對方施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后,交工程部審定,再由經(jīng)營部轉(zhuǎn)帳劃撥.如對方施工隊(duì)不認(rèn)可，則由工程部組織相關(guān)部門對該事故調(diào)查確認(rèn)后進(jìn)行裁決．8.３.６施工中不合格品的處理(1)工程質(zhì)量不合格等級劃分（一般、嚴(yán)峻)參照《不合格品把握工作程序》有關(guān)規(guī)定.（2）施工中發(fā)生一般不合格工序時(shí)，由質(zhì)檢員下發(fā)《不合格工序評審處置監(jiān)察通知書》，主任工程師組織評審做出處理方案，施工隊(duì)按要求整改,質(zhì)檢員監(jiān)督檢查．(3)施工中發(fā)生嚴(yán)峻不合格工序時(shí),施工隊(duì)在當(dāng)日內(nèi)報(bào)公司技術(shù)部和質(zhì)量部,任何施工隊(duì)不得隱瞞．經(jīng)公司技術(shù)部、質(zhì)量部調(diào)查分析后，由技術(shù)部做出處理方案,經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)執(zhí)行,質(zhì)量部監(jiān)督檢查．（4）嚴(yán)峻不合格工序處理完之后，施工隊(duì)要寫出具體的整改報(bào)告,報(bào)公司技術(shù)部和質(zhì)量部.(５)不合格物資的把握按《不合格品把握工作程序》中進(jìn)行把握.8.3.7工程驗(yàn)收(1)工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求.(2)分項(xiàng)工程均依據(jù)“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的評定，專職質(zhì)檢員進(jìn)行核定．(3）分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織評定,專職質(zhì)檢員核定．其中地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量由質(zhì)量部、技術(shù)部組織核定．(4）工程竣工初驗(yàn)、四方驗(yàn)收、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐級驗(yàn)收.由項(xiàng)目部(水電部）組織相關(guān)部門或施工隊(duì)參與，并辦理相關(guān)手續(xù).(5）竣工工程的核定申報(bào)資料:質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料和觀感質(zhì)量評定表，由項(xiàng)目部、水電部負(fù)責(zé)收集整理,報(bào)公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后，由項(xiàng)目部送質(zhì)量監(jiān)督部門予以核查.(６）竣工工程通過監(jiān)督部門核定后方可交甲方使用,交付期間執(zhí)行《成品疼惜工作程序》,交工后執(zhí)行《服務(wù)工作程序》.８.３.８月度質(zhì)量報(bào)表(1)項(xiàng)目部每月19日前,完成分項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)、分析，并報(bào)公司質(zhì)量部．內(nèi)容包括:分項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)表;當(dāng)月完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定表;質(zhì)量小結(jié)（本月內(nèi)工程質(zhì)量狀況，下月施工方案及相應(yīng)的質(zhì)量把握措施).(２）上述工作由派駐項(xiàng)目的質(zhì)檢員完成．(3)月度報(bào)表報(bào)送要準(zhǔn)時(shí)，內(nèi)容齊全真實(shí)有效.8.3.９月度質(zhì)量考核(1)公司對項(xiàng)目部的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督考核.（2)每月對工程進(jìn)行質(zhì)量考核(１9日~2４日）,由公司總部相關(guān)人員組成.(3)考核小組主要對質(zhì)量報(bào)表內(nèi)所完成的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)測、實(shí)量．假如當(dāng)月報(bào)表內(nèi)的分項(xiàng)工程為隱蔽工程,月度檢查時(shí)已無法對其檢查,則按每月抽檢的質(zhì)量狀況進(jìn)行打分.（４)質(zhì)量報(bào)表經(jīng)質(zhì)量部核實(shí)，分項(xiàng)工程優(yōu)良率與實(shí)際優(yōu)良率偏差在±５個(gè)百分點(diǎn)內(nèi)不扣分,如超過此范圍內(nèi)每差1個(gè)百分點(diǎn),在月度考核中扣該項(xiàng)２分．(5)月度質(zhì)量管理考核與當(dāng)月獎金掛鉤.得分率標(biāo)準(zhǔn)為85%,達(dá)到８5%的不獎不罰，超過或低于85%時(shí),按每增加或削減1%,則獎或罰±2分.(6）月度考核最終分值,以打分小組不少于３人的平均分值為準(zhǔn),并經(jīng)主任工程師審核．(7)月度質(zhì)量管理工作考核按以下評分細(xì)則進(jìn)行：a．質(zhì)量保證體系：主要檢查體系是否健全,是否設(shè)有專職或兼職質(zhì)檢員及到位狀況，分工、職責(zé)是否明確;體系運(yùn)行狀況.ｂ.該項(xiàng)主要檢查《不合格品把握工作程序》，防止不合格物資投入使用、不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序.c．檢查各施工隊(duì)及相關(guān)人員日常工作是否對質(zhì)量比較重視，對質(zhì)量問題整改是否樂觀、主動.檢查會議記錄.d．隱檢、預(yù)檢驗(yàn)收記錄:檢查各項(xiàng)隱檢、預(yù)檢驗(yàn)收記錄是否準(zhǔn)時(shí)，手續(xù)是否齊全，狀況是否與實(shí)際相符．e．檢查三檢(自檢、交接檢、專檢）驗(yàn)收是否準(zhǔn)時(shí),驗(yàn)收記錄是否齊全、有效．f.質(zhì)檢員應(yīng)深化施工現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程質(zhì)量核定準(zhǔn)時(shí)精確,分部工程、單位工程質(zhì)量評定準(zhǔn)時(shí)精確．各種檢查資料、臺帳齊全、清楚.組織各施工隊(duì)質(zhì)檢員搞好質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)活動.ｇ.質(zhì)量記錄相關(guān)資料:資料評定是否準(zhǔn)時(shí),填寫是否符合要求，簽字是否齊全有效．h．檢查月度質(zhì)量報(bào)表是否準(zhǔn)時(shí),內(nèi)容是否齊全、真實(shí)有效.若按要求推遲一天，則扣2分；到月度檢查時(shí)仍沒上報(bào)者,該項(xiàng)為零分.對在施項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，檢查其實(shí)際質(zhì)量狀況,看是否與報(bào)表狀況相符．8.３．１0檢測工具的配置與管理(1)專職質(zhì)檢員每隔兩年配備一次檢測工具,以便現(xiàn)場檢查使用．項(xiàng)目經(jīng)理部如使用檢測工具,可從質(zhì)量部臨時(shí)借用，無故損壞者賜予賠償．(2）因質(zhì)檢員對檢測工具管理不當(dāng),在兩年內(nèi)丟失或損壞的,質(zhì)檢員自行解決檢測工具,但工程質(zhì)量必需在有效的把握范圍內(nèi).(3）在配備新檢測工具時(shí)必需以舊換新，否則不予配置.８.３．11進(jìn)行裝飾樣板該工程全部分項(xiàng)工程實(shí)行樣板引路.各分項(xiàng)工程均接受樣板引路施工，編制樣板制作方案,樣板施工完畢后報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)，并對樣板封樣，大面積施工其工藝做法應(yīng)當(dāng)與樣板相同,其質(zhì)量必需達(dá)到樣板質(zhì)量或高于樣板質(zhì)量.樣板施工有關(guān)要求（1）樣板施工項(xiàng)目的最終確定需報(bào)業(yè)主監(jiān)理審批確定.(２）凡確定進(jìn)行樣板施工的項(xiàng)目，必需指定專人負(fù)責(zé)．(3）樣板工程要全面考慮各安裝專業(yè)的協(xié)作．（4)樣板施工要依據(jù)施工進(jìn)度中該項(xiàng)目的開頭施工時(shí)間提前完成,避開樣板間與大面積施工同時(shí)進(jìn)行的局面毀滅．（5)樣板施工的全部材料、施工工藝和方法與大面積施工應(yīng)完全全都.（６)樣板施工完成后,應(yīng)請業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后,方可大面積施工．大面積施工必需達(dá)到或超過樣板的質(zhì)量水平.8.４質(zhì)量通病防治措施8.4.1建立健全工程質(zhì)量保證體系經(jīng)理部經(jīng)理為工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的第一責(zé)任人，主任工程師是工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的其次責(zé)任人.在質(zhì)量及施工工藝有爭議時(shí),由主任工程師全權(quán)處理.８．4．2嚴(yán)格貫徹質(zhì)量制度貫徹執(zhí)行國家及北京市行之有效的質(zhì)量管理制度，要求執(zhí)行樣板間制度,標(biāo)準(zhǔn)工藝卡制度以及分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度,同時(shí)樂觀開展QC小組活動進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，確保裝飾項(xiàng)目一次評優(yōu)，觀感得分率達(dá)９0分以上.8.4．３材料成品、半成品的質(zhì)量把握措施（1)材料的質(zhì)量要求基層材料,如水泥、砂、輕鋼龍骨、型材等均要求是合格品,且有出廠合格證及檢報(bào)告.面層材料,如石膏板、壁紙、鋁板、木飾面、玻璃、復(fù)合木地板、墻地面瓷磚、油漆、涂料、門窗及五金件等，均要求達(dá)到國家規(guī)范中一級品標(biāo)準(zhǔn)．（２）把握措施基層材料質(zhì)量,實(shí)行抽查出廠合格證,抽查檢測報(bào)告的方法把握.罩面材料，如門窗等,接受全數(shù)抽檢的方法,其它材料，接受現(xiàn)場抽查2０%~30%的方法進(jìn)行，必要時(shí)全數(shù)抽檢.8．4.４施工過程質(zhì)量（1）施工過程質(zhì)量把握措施為了保證施工過程質(zhì)量,我們在施工中實(shí)行了以下措施:a.實(shí)行了樣板間制度與標(biāo)準(zhǔn)工藝卡制度.樣板間實(shí)行了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及公司“四方”聯(lián)合驗(yàn)收及專家鑒定形式.b.嚴(yán)格執(zhí)行了工序交接制度,保了成品疼惜責(zé)任的落實(shí)及工序質(zhì)量的多家驗(yàn)收．c.認(rèn)真實(shí)施了“三檢制”．ｄ．加強(qiáng)了分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收工作,強(qiáng)化了專職質(zhì)檢員在分項(xiàng)工程施工質(zhì)量確認(rèn)中的作用及主任工程師在工程質(zhì)量管理上的權(quán)威性作用.e.合理組織工搭接，嚴(yán)格按施工程序施工.８.5質(zhì)量重點(diǎn)把握點(diǎn)８.5.１依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊中對特殊過程的把握規(guī)定，流水幕墻施工為關(guān)鍵工序.因此，應(yīng)作為重點(diǎn)制定施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案,并從以下幾方面進(jìn)行嚴(yán)格把握.(1)凡施焊鋼材均應(yīng)有材質(zhì)證明書或試驗(yàn)報(bào)告單,并須做原材復(fù)試，焊條應(yīng)有合格證.（2)電焊工須持證上崗,對從事焊接施工人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,防止發(fā)生燒傷、觸電、火災(zāi)等事故．（３)施工用鋼型材、螺栓的符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求材質(zhì)、顏色及質(zhì)量要求.(4)與水、電協(xié)調(diào)協(xié)作好,并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格.(5)此外，還應(yīng)從以下幾方面加以管理.a.關(guān)鍵工序或特殊過程施工前，必需由技術(shù)人員結(jié)合規(guī)范與實(shí)際進(jìn)行具體的技術(shù)交底,作好各工種勞動力組織，明確施工具備的條件、施工挨次、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).ｂ.關(guān)鍵工序或特殊過程施工前,施工隊(duì)必需作好充分的施工預(yù)備,技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必需嚴(yán)格進(jìn)行檢查，具備施工條件后方可進(jìn)行施工.c.進(jìn)行關(guān)鍵工序或特殊過程施工的操作人員必需持證上崗,必需聽從管理人員指揮，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)交底進(jìn)行施工．ｄ.關(guān)鍵工序或特殊過程使用的原材料必需由我單位認(rèn)可的合格供應(yīng)商供應(yīng),現(xiàn)場質(zhì)量檢查員協(xié)作材料員作好材料進(jìn)場檢驗(yàn)工作，不合格或無質(zhì)量證明等相關(guān)資料的材料不許進(jìn)場.合格材料或有質(zhì)量證明資料的材料,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并依據(jù)要求進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試．e.關(guān)鍵工序或特殊過程施工中使用的設(shè)備儀器，必需依據(jù)計(jì)量要求進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格后的儀器方可使用.８.5.２項(xiàng)目部質(zhì)檢員對關(guān)鍵工序施工進(jìn)行臨場旁站、現(xiàn)場監(jiān)控,以確保合格的過程，并保存記錄.８.5．３各施工隊(duì)技術(shù)、質(zhì)量人員應(yīng)依據(jù)特殊過程施工狀況,依據(jù)ISO9０01程序作好《特殊過程施工記錄》.8.6工程質(zhì)量獎罰制度引入激勵機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,懲前毖后,促進(jìn)管理,保證工程質(zhì)量.本方法依據(jù)《北京市建設(shè)工程條例》、國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及上級主管部門的獎罰規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際狀況制定.８.6.1工程質(zhì)量懲處規(guī)定(1)對發(fā)生一般以上質(zhì)量事故施工隊(duì)及責(zé)任人按建設(shè)部相關(guān)規(guī)定予以懲處或追究刑事責(zé)任.（2)對因質(zhì)量問題甲方、監(jiān)理或上級單位賜予通報(bào)或罰款等，公司對項(xiàng)目部及施工隊(duì)各處以500-200０元罰款.(3）因電氣施工錯誤而造成土建返工,相反由土建施工錯誤而造成電氣返工(不包括設(shè)計(jì)洽商變更）,除按其次部分第十條有關(guān)細(xì)則進(jìn)行賠償外，還要依據(jù)情節(jié)輕重賜予施工隊(duì)２０0~１000元懲處.(4）未按方案實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的工程連最低限—北京市優(yōu)質(zhì)裝飾工程都達(dá)不到的（除不行抗拒因素外）,罰責(zé)任施工隊(duì)（土建或水電）方案優(yōu)質(zhì)工程等級嘉獎金額的5０％．8．6.2質(zhì)量管理懲處規(guī)定(１）質(zhì)量部、項(xiàng)目部質(zhì)檢員簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)察通知書后,施工隊(duì)未按要求整改者,對施工隊(duì)處以1０00元以上罰款.若還不按要求整改，賜予該分項(xiàng)工程停工處理．(2）項(xiàng)目開工前，質(zhì)量目標(biāo)方案同施組一起報(bào)質(zhì)量部，若項(xiàng)目開工半個(gè)月后質(zhì)量目標(biāo)方案仍未完成，則每推遲一周，罰款主任工程師２０0元.(3）分管項(xiàng)目的質(zhì)檢員若不按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表或報(bào)表內(nèi)容不真實(shí),弄虛作假者，除在月度考核中對該項(xiàng)扣格外，對其進(jìn)行200元罰款.(4)質(zhì)檢員應(yīng)樂觀主動地參與由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織的“三檢”(自檢、交接檢、專檢).公司在月度考核中發(fā)覺質(zhì)檢員沒有按“三檢”要求進(jìn)行檢查,發(fā)覺一項(xiàng)，除在月度考核中扣格外，還將對項(xiàng)目部處以２０0元以上罰款.并對質(zhì)檢員處以1０0元罰款.(5)專職質(zhì)檢員由于工作失職發(fā)生錯檢、誤檢、漏檢而造成質(zhì)量事故返工或較大損失者;不準(zhǔn)時(shí)整理相關(guān)質(zhì)量記錄，處以20０-1000元罰款.(6)質(zhì)量保證資料不齊全,資料填寫不符合要求,歸檔不準(zhǔn)時(shí)；各部位驗(yàn)收單、試驗(yàn)資料及材料合格證缺項(xiàng)較多;嚴(yán)峻不合格處理無結(jié)論;資料涂改和出具假資料弄虛作假者，對主任工程師、質(zhì)檢員處以１0０~５0０元罰款.(7)若發(fā)覺以上問題經(jīng)懲處后仍不按規(guī)定操作，屢教不改者，建議公司解聘現(xiàn)任崗位職務(wù).８．６．3工程質(zhì)量獎、罰程序(1)質(zhì)量嘉獎基金的來源:公司提留嘉獎基金．（2)質(zhì)量部每月8日將項(xiàng)目部發(fā)生的獎、罰款單收集,交財(cái)務(wù)部執(zhí)行.對施工隊(duì)的罰款必需準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn),對項(xiàng)目部的罰款在當(dāng)月內(nèi)兌現(xiàn).(3）優(yōu)質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)后，質(zhì)量部依據(jù)相關(guān)規(guī)定及工程實(shí)際狀況計(jì)算出嘉獎金額報(bào)主任工程師批準(zhǔn)，由受獎單位到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎金.（4)公司及項(xiàng)目部做到獎、罰落實(shí)到人，支配公正合理,起到促進(jìn)作用.（5)主任工程師對工程質(zhì)量獎罰進(jìn)行監(jiān)督檢查．8.7技術(shù)資料保證措施技術(shù)資料，尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)，我們應(yīng)在以下幾個(gè)方面入手，確保技術(shù)資料準(zhǔn)時(shí)、完整、有效.８．7．1準(zhǔn)時(shí)收集材質(zhì)合格資料,凡需保存的原材料、半成品的合格證、檢測報(bào)告，必需在收取材料的同時(shí)，由材料供應(yīng)商供應(yīng)材料材質(zhì)證明文件，凡是不能供應(yīng)材質(zhì)證明文件的材料一律拒收．8.７．2凡需試驗(yàn)、檢驗(yàn)的材料，必需準(zhǔn)時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn);試驗(yàn)合格并由試驗(yàn)方出具試驗(yàn)報(bào)告后,材料才能使用與工程．8.7.3隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量評定,技術(shù)、質(zhì)量管理人員要準(zhǔn)時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單請監(jiān)理參與驗(yàn)收檢查，合格達(dá)到規(guī)定的要求后，各方準(zhǔn)時(shí)簽字認(rèn)可.8.7.4設(shè)計(jì)變更、材料替代必需經(jīng)過設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理的同意,并準(zhǔn)時(shí)辦理變更手續(xù)，各方簽字后方可變更施工.８.７.5項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職的技術(shù)資料管理人員，依據(jù)施工部位準(zhǔn)時(shí)收集歸納，整理技術(shù)資料，確保資料的完整.9．施工協(xié)調(diào)協(xié)作措施9．1與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)作9.１.1嚴(yán)格遵守、履行與業(yè)主簽定的合同條款,在工期、質(zhì)量、費(fèi)用把握等方面，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工期目標(biāo).9.1.2接受監(jiān)理、總包單位的管理與協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)參與監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，驗(yàn)收檢查、資料審查等工作.9．1．3執(zhí)行監(jiān)理?xiàng)l理，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送資料.9.1.4協(xié)作業(yè)主完成甲供材料的看樣定貨、選購和質(zhì)量確認(rèn).9.１.5在設(shè)計(jì)和施工方面,向業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位提出合理建議,同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位的變更要求.9.1.6準(zhǔn)時(shí)完成好業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位交給的其他工作.9.2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)作9.2.1全面理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工,在施工過程中發(fā)覺施工圖紙中的問題時(shí)，準(zhǔn)時(shí)通過設(shè)計(jì)人員解決,對設(shè)計(jì)提出合理化建議，并征得原設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后才予變更.9.２.2親熱與設(shè)計(jì)人員保持聯(lián)系,對有關(guān)深化設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，設(shè)計(jì)的實(shí)物質(zhì)量請?jiān)O(shè)計(jì)人員現(xiàn)場確認(rèn)，以便確定是否達(dá)到和體現(xiàn)了設(shè)計(jì)意圖.9.2.３接受設(shè)計(jì)人員在分項(xiàng)工程施工前提出的設(shè)計(jì)變更的要求．9.3與暖衛(wèi)、空調(diào)、消防等施工單位的協(xié)調(diào)與協(xié)作措施9.3．１凡是參與本標(biāo)段施工的各單位、包括業(yè)主分包施工的單位，必需依據(jù)本標(biāo)段的施工進(jìn)度方案把握要求進(jìn)行各專業(yè)的進(jìn)度方案細(xì)化編制,在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下組織施工，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，通報(bào)各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度狀況，對比既定方案，組織下面施工.9.3.2與各施工單位爭辯確定施工程序，合理支配工序，相互制造和供應(yīng)施工空間，確保工程質(zhì)量和工期的實(shí)施.9.３.3在臨時(shí)用水、用電、操作平臺等方面為其他協(xié)作單位供應(yīng)便利條件．9.３.4凡是參與本標(biāo)段施工的其他協(xié)作單位,由土建裝飾單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)通知各施工單位在達(dá)到施工條件的前提下進(jìn)場施工，留有足夠的時(shí)間,讓分包單位完成工程施工．9.３.5相互作好成品疼惜工作，確保已施工項(xiàng)目不受損壞.9．３.6協(xié)作各分包單位的設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行工作.9.3．7土建裝飾專業(yè)先給其他專業(yè)制造條件(如供應(yīng)標(biāo)高、排板把握線等)，其他專業(yè)依據(jù)其專業(yè)的有關(guān)要求、既定的專業(yè)圖紙、所供應(yīng)的有關(guān)條件，進(jìn)行有關(guān)管線、設(shè)施的安裝敷設(shè)，待其安裝敷設(shè)完畢,進(jìn)行測試、辦完隱預(yù)檢后，與相應(yīng)的土建裝飾單位辦理交接手續(xù)，然后由土建裝飾單位進(jìn)行面層（包括有關(guān)骨架、墊層）的封閉安裝．９．3.8土建裝飾專業(yè)在安裝過程中,不得改動有關(guān)設(shè)施管線的位置，更不得損壞已辦完隱預(yù)檢手續(xù)的設(shè)施管線,如與土建裝飾發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)提出書面材料，提交給監(jiān)理,由其協(xié)調(diào)要求相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)方案，在規(guī)定期限內(nèi)整改.同樣，土建裝飾單位在完成相關(guān)飾面工作后,與暖通、消防等專業(yè)辦理交接手續(xù),相關(guān)專業(yè)在裝飾面板上安裝有關(guān)設(shè)施（通風(fēng)口、煙感、喇叭等)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知土建裝飾單位予以協(xié)作，并留意成品疼惜．10.文明施工及環(huán)保管理措施本工程施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在開工前報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，加強(qiáng)對職工的宣揚(yáng)教育,