中鐵十四局集團公司水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

中鐵十四局集團公司水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案為了有效防御災(zāi)害性洪水，規(guī)范防汛抗洪程序，切實保障人民生命財產(chǎn)安全，最大程度的減輕災(zāi)害損失，根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛條例》規(guī)定，結(jié)合我單位防汛工作的實際情況，制定本預(yù)案。一、水災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機構(gòu)分為一、二級編制，集團公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機構(gòu)。集團公司成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理組成。水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。各分公司和各級項目部成立相應(yīng)的水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分公司總經(jīng)理或項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項目副經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門領(lǐng)導(dǎo)組成。水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。1、一級應(yīng)急組織機構(gòu)：①應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任；②反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任，或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任；③危險源風(fēng)險評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成；④應(yīng)急培訓(xùn)演練部由公司總部勞資培訓(xùn)部兼任；⑤應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部；⑥應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任；⑦應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；⑧應(yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部兼任；⑨應(yīng)急保衛(wèi)部由公司總部公安處/分處兼任。2、一級應(yīng)急組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)①應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；懸柄b償、指揮、賠協(xié)調(diào)應(yīng)急浙行動；委澇c妻、與企業(yè)距外應(yīng)急人月員、部門影、組織和厚機構(gòu)進行慨聯(lián)絡(luò)；刑金d故、直接監(jiān)灶察應(yīng)急操煙作人員的呢行動；弄蛛e車、最大限澆度地保證倦現(xiàn)場人員伯和外援人翁員及相關(guān)鬼人員的安灰全；方寇氧f膀、協(xié)調(diào)后殖勤方面以嫂支援應(yīng)急境組織；掛旁何g責(zé)、應(yīng)急組趁織的啟動炊；燃確個h鞏、應(yīng)急評蒸估、確定惹升高或降刷低應(yīng)急警妻報級別；義狼汗i壓、通報外辱部機構(gòu)；通鍬冊j竊、決定請?zhí)烨笸獠吭囍?；遭婦僅k禿、決定應(yīng)升急撤離；老軌亭l噸、決定事驅(qū)故現(xiàn)場外倒影響區(qū)域化的安全性房。咬②級反應(yīng)操作遷副總指揮票的職能和畏職責(zé)：笛拆a卻、協(xié)助應(yīng)丸急總指揮豐組織和指沿揮應(yīng)急操頸作任務(wù)；啊桐b狐、向應(yīng)急談總指揮提蓬出應(yīng)采取巨的減緩事澇故后果行斃動的應(yīng)急詞對策和建恩議；狐電c拴、保持與墓事故現(xiàn)場扭操作副總阿指揮的直妄接聯(lián)絡(luò)；槍辦d集、協(xié)調(diào)、撕組織和獲現(xiàn)取應(yīng)急所喬需的其它刊資源、設(shè)翻備以支援石現(xiàn)場的應(yīng)康急操雖作；顏e掙、定期檢動查各常設(shè)青應(yīng)急組織咳和部門的售日常工作車和應(yīng)急準太備狀態(tài)??；獎盤f員、根據(jù)各矩施工場區(qū)灑的實際條胸件，努力招與周邊有現(xiàn)條件的企徐業(yè)為在事糕故應(yīng)急處肆理中共享獎資源、相睡互幫助、恰建立共同婆應(yīng)急救援隔網(wǎng)絡(luò)和制肢定應(yīng)急救狀援協(xié)議。蛛③拒啦危險源風(fēng)冷險評估組貞的職能和恨職責(zé)：席抱a客、對各施蓋工現(xiàn)場的桂特點以及剛生產(chǎn)全過熱程的危險貌源進行科歇學(xué)的風(fēng)險范評估；春溉b瓜、指導(dǎo)生遺產(chǎn)安全部悶門安全措美施落實和圍監(jiān)控工作芽，減少和輪避免危險歡源的事故屈發(fā)生；未作c后、完善危膨險源的風(fēng)斯險評估資緒料信息，削為應(yīng)急的恨評估提供段科學(xué)的、藝合理的、宅準確的依井據(jù)；貴無師d擇、落實周馳邊協(xié)議應(yīng)蘿急共享資鞭源及應(yīng)急葉最快捷有旱效的社會含公共資源敗的報警聯(lián)初絡(luò)方式，特為應(yīng)急提睬供及時的蝕應(yīng)急支援核措施；甲慎e掏、確定各紛種可能發(fā)凱生事故的貨應(yīng)急現(xiàn)場積指揮中心品位置以便蒜應(yīng)急時及弓時啟用；例圈f綿、夾伙制訂項目覽施工場區(qū)壟的應(yīng)急物堤質(zhì)、科學(xué)磨合理的人遼力資源儲敵備力量。頓④魯應(yīng)急培訓(xùn)經(jīng)演練組的繁職能和職蔽責(zé)：宿走a啦、根據(jù)工湯程項目生歡產(chǎn)的特點坊，施工場職區(qū)人員的兼構(gòu)成情況掏，以及施寺工場區(qū)周頸圍環(huán)境狀間態(tài)，按照挪已確定的廢各種可能全發(fā)生的事奧故應(yīng)急內(nèi)保容，制訂匹培訓(xùn)和演味練計劃；案扯b摔、按照應(yīng)央急預(yù)案和江公司總部辛的年度計億劃規(guī)定和朝各項目經(jīng)確理部的計今劃安排，霧按時按計饑劃組織各頭應(yīng)急隊伍縱進行各種爬應(yīng)急技能安的學(xué)習(xí)和仇培訓(xùn)，適抗時組織各瓶應(yīng)急隊伍紙進行應(yīng)急你技能的演乒練；攪形c州、協(xié)助組脈織各項目宣經(jīng)理部施革工場區(qū)內(nèi)獎的各類應(yīng)棉急隊伍，卻建立各項億應(yīng)急機制梅；藍疼d吧、通過培悅訓(xùn)和演練齊，及時修成正應(yīng)急的刃不足和缺贊陷，獨步葬完善各項畝目經(jīng)理部念的項目應(yīng)爪急實施機茄制，培訓(xùn)課演練內(nèi)容域和措施；解釀e喂、收集和惰整理在應(yīng)粒急技能演叛練和實施春中所獲得誕的信息，忌及時反饋蠶反應(yīng)操作種副總指揮惱，作好應(yīng)遲急的人力臭資源資料于和應(yīng)急能裳力資料檔拒案的歸檔疊。艘⑤挖應(yīng)急物資寺管理組的敗職能和職甩責(zé)：艘剪a塔、協(xié)助各名項目經(jīng)理師部制訂施眨工場區(qū)應(yīng)格急物資資燈源的儲備哥計劃，按擇已制訂的室項目施工燙場區(qū)的應(yīng)曲急物資儲蹄備計劃、到檢查、監(jiān)獎督、落實叛應(yīng)急物資盡的儲備數(shù)熄量，收集努和建立擋靜案并歸檔塑；要旋卵b喬、定期檢搭查、監(jiān)督作、落實應(yīng)析急物資資產(chǎn)源管理人束員的到位吼和變更情遍況；醋風(fēng)c糊、定期檢廁查、監(jiān)督嶺、落實過現(xiàn)期應(yīng)急物儀資資源的扎更新和達男標狀態(tài)；憶扒d敲、定期收殼集和整理描各項目經(jīng)趣理部施工殼場區(qū)的應(yīng)臭急物資資勁源信息，癢建立檔案扯并歸檔，勉為應(yīng)急行如動的啟動碌，作好物憂資源的數(shù)指據(jù)儲備；壽踐e訊、應(yīng)急預(yù)岔案啟動后乎，按應(yīng)急絞總指揮的甲部署，有甲效地組織釀周邊其它睛項目經(jīng)理傍部的應(yīng)急檔物資資源禿，及時對守事故現(xiàn)場尸進行應(yīng)急輛救援。受⑥孩應(yīng)急人力疫管理部的殖職能和職笛責(zé)：落紫a烏、協(xié)助各洗項目經(jīng)理柳部制訂施迷工場區(qū)的老應(yīng)急行動剝?nèi)肆ε鋫鋬?nèi)計劃；駕刑b鞋、按已制衫定的項目途施工場區(qū)刮應(yīng)急行動晴人力配備葡計劃，協(xié)抬助項目施容工場區(qū)建伯立和配置云各種應(yīng)急斥救援小組藝；餅潑c駝、定期檢德查、監(jiān)督蓋、落實各弦應(yīng)急救援急小組的人手員變更，效數(shù)量到位濤狀態(tài)；點擠d川、定期收古集和整理覽各項目施計工場區(qū)的尾應(yīng)急行動芒人力資源懲信息，建燦立檔案并掃歸檔，為猜應(yīng)急行動正的啟動，廁作好人力扇資源的數(shù)展據(jù)儲備；域夏筋e勾、應(yīng)急預(yù)拿案啟動后鄉(xiāng)，按應(yīng)急詳總指揮的舅部署，有是效地組織盯周邊其它榜項目經(jīng)理紹部的應(yīng)急存人力資源痰，及時對該事故現(xiàn)場嗽進行應(yīng)急姑救援。圈⑦鞠應(yīng)急工程躁技術(shù)服務(wù)栗部的職能脈及職責(zé)：裕轎蘭a情、根據(jù)各辰項目經(jīng)理金部的施工跡內(nèi)容及特門點，制訂仇其可能出紋現(xiàn)而必須瞎運用建筑撲工程技術(shù)尤解決的應(yīng)趕急方案，產(chǎn)整理歸檔侄，為事故傍現(xiàn)場提供番有效的工監(jiān)程刺技術(shù)服務(wù)呆做好技術(shù)未儲備；碌外秤b濟、應(yīng)急預(yù)孩案啟動后色，根據(jù)事蒜故現(xiàn)場的籠特點，及哪時向應(yīng)急革總指揮提詢供科學(xué)的驕工程技術(shù)雁方案和技面術(shù)支持，峽有效地指滅導(dǎo)應(yīng)急行設(shè)動中的工佛程技術(shù)工晨作。展⑧醉應(yīng)急后勤狗供給部的表職能和職宋責(zé)：缺勺忽a靜、根據(jù)各茄項目經(jīng)理婆部施工場爐區(qū)的位置占，了解落覺實該項目抖周邊的應(yīng)母急物資供錦應(yīng)點分布困情況，為些及時向應(yīng)芝急行動的仰后勤物資壺供給作好摟準備工作粗；音紙紡b送、應(yīng)急預(yù)陸案啟動后楊，按應(yīng)急遞總指揮的般部署，及屢時趕赴現(xiàn)熟場，根據(jù)慌應(yīng)急救援米工作的需致要，及時削提供后勤值服務(wù)。航⑨舅應(yīng)急保衛(wèi)崇部的職能林和職責(zé)：協(xié)星衰a衰、定期檢緊查項目場暈區(qū)的保安媽人員數(shù)量扔落實情況織；烘監(jiān)領(lǐng)b忘、協(xié)助各陣項目經(jīng)理粘部施工場逗區(qū)建立應(yīng)早急行動保婦安隊伍并杯登記整理植歸檔，為努應(yīng)急行動源的啟動，墨做好保安替資源的數(shù)賴據(jù)儲備；梨怎觀c既、應(yīng)急預(yù)嚷案啟動后雹，按應(yīng)急定總指揮的宣部署，及壺時趕赴現(xiàn)款場，協(xié)助夫組織事故倦現(xiàn)場的保治衛(wèi)工作，鋸必要時負款責(zé)組織場蒼區(qū)外的居梳民疏散工篩作。拋炕3飯、二級應(yīng)籌急組織機緒構(gòu)震1恩)棗事故現(xiàn)場帆副總指揮駕由項目經(jīng)同理部經(jīng)理鞏、項目經(jīng)安理或公司拍總部任命鏡專人擔(dān)任炮；盯猜2存)熄傷員營救光組由項目茶副經(jīng)理擔(dān)困任組長，患各施工隊沾分別抽調(diào)演作業(yè)人員棍組成；版銅3膛)栽物資搶救野組由倉庫濃管理員、氣各施工隊團分別抽調(diào)若施工人員釀組成；筑防4姑)析消防滅火照組由安全修長、施工護場區(qū)安全絡(luò)員、各施殖工隊分別戚抽調(diào)作業(yè)趴人員組成泳；看岔5杰)剪保衛(wèi)疏導(dǎo)純組由公安牽人員、后辜勤人員和量各施工隊犧分別抽調(diào)批施工人員模組成；腥依6晉)船搶險物資缺供應(yīng)組由央物資科長斤、各施工臂隊物資管心理人員組沒成；瓶蘆7接)弊后勤供給略組由項目磚部辦公室偵人員組成荷；鍛獸8姓)遮現(xiàn)場臨時憐醫(yī)療組由它現(xiàn)場醫(yī)護幣人員和各局施工隊分景別抽調(diào)人勸員組成。霞4畢、項目經(jīng)中理部二級劈應(yīng)急組織漲機構(gòu)的職蘭能和職責(zé)租返1性)齊事故現(xiàn)場鹽副總指揮減的職能和泳職責(zé)：吃慨a(chǎn)柜、所有事嗽故現(xiàn)場操釋作的指揮疏和協(xié)調(diào)；旦敬b蓬、現(xiàn)場事四故評估；挽槽c呀、保證現(xiàn)宇場人員和是公眾應(yīng)急凍行動的執(zhí)樂行；跌碎d浪、控制緊尼急情況；丹圣e宇、現(xiàn)場應(yīng)譯急行動的趴指揮，與李在應(yīng)急指襖揮中心的愿反應(yīng)操作偷副總指揮蝦的協(xié)調(diào)；拘未f流、這乎作好應(yīng)急歸救援處理并現(xiàn)場指揮拋權(quán)轉(zhuǎn)化后南的移交和燈應(yīng)急救援最處理協(xié)助杜工作；隨扔g蹲、做好消棒防、醫(yī)療自、交通管喊制、搶險調(diào)救災(zāi)等各蛋公共救援歇部門聯(lián)系恐工作。雄工2半)物傷員營救篩組的職能放和職責(zé)：樓尤a請、引導(dǎo)現(xiàn)展場作業(yè)人雁員從安全展通道疏散圓；修越b支、對受傷痕人員進行汽營救至安嘩全地帶。塵竹3痕)壞物資搶救僑組的職能也和職責(zé)：沾存a球、搶運可泰以轉(zhuǎn)移的廈場區(qū)內(nèi)物從資；矛嘆b佳、轉(zhuǎn)移可廟能引起新冒危險源的激物品到安吉全地帶。飽礙4)缺鋼保衛(wèi)疏導(dǎo)沒組的職能妄和職責(zé)：勻倆a之、對場區(qū)成內(nèi)外進行玉有效的隔命離工作和系維護現(xiàn)場久應(yīng)急救援誦通道暢通害的工作；踏稻b批、疏散場葉區(qū)外的居池民撤出危爸險地帶。兇突5皂)流搶險物資蹦供應(yīng)組的什職能和職土責(zé)：炸違格a靜、迅速調(diào)益配搶險物暮資器材至叫事故發(fā)生昏點；羊獄岡b殊、提供和復(fù)檢查搶險臥人員的裝歐備和安全搭配備；遠白饅c徒、及時提飾供后續(xù)的爆搶險物資笑。按汪6把)偉后勤供給愚組的職能宋和職責(zé)：安俯鬼a糾、迅速組樸織后勤必撫須供給的債物品；窩債帝b泛、及時輸始送后勤供嚴給物品到定搶險人員殃手中。的攤7怎)裳現(xiàn)場臨時制醫(yī)療組的悠職能和職著責(zé)：攪徐跪a譯、對受傷孕人員作簡酷易的搶救睛和包扎工害作；壞匠b嶼、及時轉(zhuǎn)叮移重傷人蜘員到醫(yī)療呼機構(gòu)就醫(yī)宿。仔二、調(diào)度質(zhì)值班裂集團公司竹的水災(zāi)事孩故應(yīng)急救垂援辦公室星設(shè)在工程注管理部，板在汛期安僻排人塔員如2第4拍小時值班怪。幟各分公司去和各級項昨目部成立剖相應(yīng)的水裕災(zāi)事故應(yīng)玩急救援領(lǐng)拆導(dǎo)小組和腫辦公室，陰在汛期安私排人陡員連2辱4暑小時值班阿。牲集團公司權(quán)分管施工認生產(chǎn)的副僵經(jīng)理為水倘災(zāi)事故應(yīng)左急救援總胖調(diào)度長，禽安排物資野、設(shè)備、惡工程技術(shù)嫁、安質(zhì)等解部門人員莊晝夜值班畢，各級單爺位和項目食部安排有迎關(guān)人員晝臥夜值班，首及時發(fā)現(xiàn)啦水災(zāi)事故鴉，及時組挎織搶險。盟在險情發(fā)山生第一時他間及時上懸報本單位齊的領(lǐng)導(dǎo)并題逐級上報桐到集團公靜司領(lǐng)導(dǎo)。完三、應(yīng)急勇準備侮堵1.債到工程管理悟部在公司幻水災(zāi)事故薦應(yīng)急救援艦領(lǐng)導(dǎo)小組遇的領(lǐng)導(dǎo)下餅，負責(zé)組篩織各分公扎司和各級宴項目部制山定相應(yīng)的潮應(yīng)急預(yù)案醒，做好準意備工作。華2.怪捕工程管理價部負責(zé)做捉好天氣預(yù)老報信息的柔收集、跟聰蹤和傳遞楊工作，督夕促各部門貿(mào)落實汛期元的值班人喜員，并做鑄好記錄。繭3恰.革接到公司鄉(xiāng)所在地或著項目按照矮所在地發(fā)董布的有關(guān)活緊急警報頭通知后，觀公司水災(zāi)逐事故應(yīng)急藝救援領(lǐng)導(dǎo)絕小組的全峰體人員應(yīng)穩(wěn)立即召開疏會議，并仆組織項目律經(jīng)理部作伸好抗災(zāi)準挪備工作，鑄督促做好公各項應(yīng)急隙措施，項筋目經(jīng)理部商應(yīng)加強巡鈴邏丸檢查，配蚊備好搶險倡器材和物役資。熊乞4槍.計工程管理擋部組織各并部門制訂研水災(zāi)事故斧處理預(yù)想撒的應(yīng)急措消施。價靠5艇.客項目經(jīng)理曬部按防汛毅區(qū)域做好孫應(yīng)急措施嶄，使施工嫁現(xiàn)場的排豬水系統(tǒng)暢慣通，停電示并加固臨孝時用電線得路，保證踩通訊暢通推?？?蒜.仇危險品存跟放應(yīng)有明追顯的位置則標明、防斃止洪水將純其攪亂、圖混雜、流第失、造成霧事故，需樸要時制定脾相應(yīng)的應(yīng)另急措施。炭雨7望.奶項目部水個災(zāi)事故應(yīng)壓急救援領(lǐng)犁導(dǎo)小組組青織應(yīng)急預(yù)斧案的實施圍和檢查，碧工程管理電部部督促姥各部門做谷好檢查并雹記錄。繪四券火應(yīng)急響應(yīng)給1撲.耳煩當(dāng)汛期到拔來時，公劫司水災(zāi)事邪故應(yīng)急救戒援領(lǐng)導(dǎo)小材組辦公地暢點設(shè)在公夫司工程管侵理部。訊2插蔥.犁工程管理截部負責(zé)聯(lián)研絡(luò)水災(zāi)事介故應(yīng)急響爽應(yīng)有關(guān)事招宜，并組勁織各部門風(fēng)實施應(yīng)急據(jù)響應(yīng)的預(yù)盟案。灣3恨.規(guī)主各部門積外極配合工出程管理部熟工作，并愛按各部門罷制定的應(yīng)幕急響應(yīng)預(yù)耀案實施。因4怠.樹潮當(dāng)發(fā)生嚴之重意外災(zāi)掉害事故時萌，公司水倍災(zāi)事故應(yīng)療急救援領(lǐng)擾導(dǎo)小組應(yīng)執(zhí)立即報告核政府有關(guān)吳部門，以硬求得援助燒和指導(dǎo)，漏并及時向川公司領(lǐng)導(dǎo)棚報告，同己時應(yīng)組織練全體搶險書人員根據(jù)者災(zāi)害事故兵情況的特朱點，實施吵有效的應(yīng)禿急措施，柴爭取短時礎(chǔ)間內(nèi)，努搖力將損失學(xué)、不利因孔素降至最脊小程度或分消除。價5付.幸當(dāng)發(fā)生一蔬般意外事孫件時，各突部門按應(yīng)恒急措施進率行事件的影處置，及施時撤離人閣員和重要母物資，控拐制和防止賄事件擴大胳，努力將離損失或不著利因素降伯至最小程抄度。慣五、安全課撤離秋當(dāng)確認發(fā)歸生水災(zāi)事斷故時，由哄現(xiàn)場負責(zé)全人下令，示立即電話偶通知值班誼室，組織擇所有現(xiàn)場茄施工人員往將施工機嚇械加以安幸置保護，傘現(xiàn)場施工隙人員由班負組長帶隊襲全部撤離菠。被困施療工人員來盯不及撤離聚的，應(yīng)選溪擇地勢較求高地方躲夸避洪水，隔進行自我蝕保護，等要待公司組原織救援。掘六、組織減搶險話1侍、項目部科組織各施敞工隊及時多清點人員蛙，確認有射無被困人廟員，并集愈結(jié)待命，君不得私自置外出；童2唯、項目部決組織搶險徒突擊隊，支由各工班梅抽調(diào)精壯凱工人組成氣，負責(zé)安住裝堆砌砂吳袋，規(guī)范棄水流方向紅；育3院、在配備妄充分照明淚、救生設(shè)喬備時，由京項目部決侄定組織身轟體素質(zhì)好底、水性高鄙的工人執(zhí)叮行搜索救枕援活動；經(jīng)4謹、在發(fā)生循水災(zāi)時，毒如設(shè)備不殃能撤離到碧安全位置稼，應(yīng)使設(shè)稠備處于動虎力關(guān)閉、剛加固和適季當(dāng)防護狀聲態(tài)，防止葬設(shè)備造成剩不必要的享損壞。覽5兆、衛(wèi)生員食做好準備必，并視汛鴉情提前與受定點醫(yī)院迫聯(lián)系。武七、供電費和照明盼1潤、在洪水省可能危及樣到現(xiàn)場變芳配電設(shè)施碗時，應(yīng)果褲斷斷電，夠防止個別開線路漏電夕發(fā)生意外壩；險情排包除后，經(jīng)誕檢查確認痛安全后可炒恢復(fù)供電悼；撿2春、啟動專透用照明線駕路，保障碎現(xiàn)場必要饞的照明需闊要。演八、保安擋措施煤1淘、在發(fā)生棵水災(zāi)時，膏保安應(yīng)加拘強巡視，糊隔離安全映地帶，禁厘止閑雜人但員圍觀，鍛禁止一切桿人員進入今危險區(qū)域石，禁止地漏方老百姓裁進入施工也現(xiàn)場；稅2誓、加強現(xiàn)暫場看護，馳未經(jīng)現(xiàn)場見負責(zé)人同膨意不得放蛇入任何人挑員。驗九、預(yù)防席措