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ISPACE考勤、加班及休假管理制度為維護(hù)集團(tuán)各職能部門正常上下班秩序,便于公司及時(shí)掌握所有員工的動(dòng)向,提高工作效率,特制定本管理制度。1適用范圍適用司全體員工。2作息時(shí)間全日制人員(辦公室、廚房)上班時(shí)間9:00—18:00;技師分早晚班,早班11:00—20:00,晚班14:00—23:00。3考勤 3.1集團(tuán)公司采用設(shè)備考勤方法,公司實(shí)行上下班打卡登記制度。3.2員工上下班均需親自打卡(經(jīng)公司辦公會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)行彈性工作制人員除外),任何人不得代理他人或由他人代理打卡,員工代打卡,按嚴(yán)重違紀(jì)處理。由行政人員匯總。3.4直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考勤監(jiān)督,按員工真實(shí)出勤狀況審批確認(rèn)出勤異常證明單。3.5考勤卡由本人負(fù)責(zé)保管,一旦遺失應(yīng)立即至辦公室掛失,未及時(shí)掛失者導(dǎo)致出勤記錄缺少,視作曠工。3.6員工因漏打、錯(cuò)打等非設(shè)備原因或卡遺失導(dǎo)致上、下班出勤記錄缺少的,必須在當(dāng)日或次日填寫《考勤異常說明單》,報(bào)直接負(fù)責(zé)人審批確認(rèn),并及時(shí)報(bào)行政人員備案。未經(jīng)批準(zhǔn)的《考勤異常說明單》無效。無法提供有效《考勤異常說明單》的視作曠工。次月5日后人力資源部不再受理《考勤異常說明單》。3.7定期對(duì)考勤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有未按照本規(guī)定執(zhí)行的異常情況,應(yīng)及時(shí)核實(shí),考勤記錄將作為每月薪資發(fā)放的依據(jù)之一。5遲到和早退5.1遲到和早退:指在規(guī)定上班時(shí)間未經(jīng)允許,不能按時(shí)到達(dá)或提前離開工作場(chǎng)所的行為。5.2員工單次遲到或早退10分鐘(含)以內(nèi)記作遲到或早退一次;單次遲到或早退10~20分鐘(含)以內(nèi)記作遲到或早退兩次;單次遲到或早退20~30分(含)以內(nèi)記作遲到或早退三次;單次遲到或單次早退超過30分鐘的,應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),否則視作曠工。5.3員工遲到或早退將扣除當(dāng)月預(yù)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金,扣完為止。遲到或早退一次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金10元,遲到或早退兩次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金20元,遲到或早退三次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金30元,依此類推。6休假6.1公司實(shí)施以下假期:法定假、公休假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)前檢查假、產(chǎn)假、哺乳假、護(hù)理假、事假、病假、工傷或職業(yè)病假。6.2法定假6.2.16.2.2元旦:公歷一月一日(一天)春節(jié):農(nóng)歷年初一、初二、初三(三天)國(guó)際勞動(dòng)節(jié):公歷五月一日、二日、三日(三天)國(guó)慶節(jié):公歷十月一日、二日、三日(三天)6.3公休假6.3.16.3.2因本6.4年休假6.4.16.4.26.4.36.46.4.56.5婚假6.5.1適用于入司后6.5.2公司工作時(shí)間滿一年的員工初婚可享受婚假五天;初婚又符合晚婚年齡(男年滿25周歲,女年滿23周歲),享受婚假十五天;不符合以上條件的員工婚假為三天。婚假工資按員工基礎(chǔ)6.5.3休婚假需提前十五個(gè)工作日提交休假申請(qǐng),員工在請(qǐng)婚假時(shí)要遞交結(jié)婚證明的復(fù)印件到人力資源部辦理審批,然后填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》申請(qǐng)婚假6.5.4如因工作需要,在婚假期內(nèi)提前銷假上崗工作,按員工本人婚假期的月基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)折算:婚假期月基礎(chǔ)工資÷20.92×6.6喪假6.6.16.6.26.6.36.6.4需要到外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近酌情給予路程假,途中交通費(fèi)由6.6.56.7事假6.7.1員工請(qǐng)事假,應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)方可休假應(yīng)向直接主管及時(shí)請(qǐng)示,并于請(qǐng)假之日起三天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。員工因身體不適,無法上班但又未到醫(yī)院就醫(yī)的,按照事假處理。6.7.2(1)一個(gè)月以下(含)扣除(當(dāng)月基礎(chǔ)工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*50%+當(dāng)月預(yù)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù))*請(qǐng)假天數(shù)(2)一個(gè)月以上至三個(gè)月(含)扣除(當(dāng)月基礎(chǔ)工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*70%+當(dāng)月預(yù)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù))*請(qǐng)假天數(shù)(3)三個(gè)月以上按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放(4)事假扣罰后本人實(shí)際發(fā)放薪酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%,按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放6.8病假6.9.1適用于因患病或非因工負(fù)傷需停止工作6.9.6.9.2.1短病假必須提供休假單及縣級(jí)以上醫(yī)院開具的病歷證明,一天以內(nèi)的病假可由醫(yī)院就診證明代替醫(yī)生的病歷證明。因特殊緊急情況,不能在事前辦理請(qǐng)假手6.9.36.9.3.1長(zhǎng)病假必須提供請(qǐng)假單及縣級(jí)以上醫(yī)院開具的病歷證明。無法提供請(qǐng)假單和6.9.3.2本單位實(shí)際工作時(shí)間醫(yī)療期15年以下3~6個(gè)月25年以上(含)~10年以下3~9個(gè)月310年以上(含)~15年以下3~12個(gè)月415年以上(含)~20年以下3~18個(gè)月520年以上(含)3~24個(gè)月說明醫(yī)療期3-6個(gè)月的按12個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算;9個(gè)月的按15個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算;12個(gè)月的按18個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算;18個(gè)月的按24個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算;24個(gè)月的按36個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。(1)醫(yī)療期滿后不能從事工作的,依法解除勞動(dòng)關(guān)系。(2)醫(yī)療期待遇標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)。6.9.4(1)請(qǐng)假天數(shù)一個(gè)月以內(nèi)(含)扣除(當(dāng)月基礎(chǔ)工資+當(dāng)月預(yù)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*30%*請(qǐng)假天數(shù)(2)請(qǐng)假天數(shù)一個(gè)月以上至三個(gè)月(含)扣除(當(dāng)月基礎(chǔ)工資+當(dāng)月預(yù)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*50%*請(qǐng)假天數(shù)(3)請(qǐng)假天數(shù)三個(gè)月以上為長(zhǎng)病假按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放(4)病假扣罰后本人實(shí)際發(fā)放薪酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%,按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放6.10工傷或職業(yè)病假:6.10.6.11請(qǐng)假手續(xù)6.16.11.2原則上五天以下(含)休假,由直接主管審核、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);五天以上休假,由部門負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人6.11.3員工享受年休假、婚假、喪假、產(chǎn)前檢查假、產(chǎn)假、護(hù)理假、哺乳假、病假、工傷或職業(yè)病假,必須事先經(jīng)人力資源部審核6.11.46.16.116.11.56.11.5.4五天及以上的休假,在假期結(jié)束上崗當(dāng)天,員工應(yīng)6.11.5.5員工休假以不影響公司業(yè)務(wù)為原則,未經(jīng)批準(zhǔn)休假即擅自離崗休假者,作曠工處理,(1)曠工四小時(shí)以內(nèi)(含)計(jì)作曠工半天:扣除(當(dāng)月基礎(chǔ)工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)×?xí)绻ぬ鞌?shù)+當(dāng)月預(yù)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)×?xí)绻ぬ鞌?shù)×2);(2)超過四小時(shí)計(jì)作曠工一天:扣除(當(dāng)月基礎(chǔ)工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)×?xí)绻ぬ鞌?shù)+當(dāng)月預(yù)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金×50%);(3)曠工兩天:扣除(當(dāng)月基礎(chǔ)工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)×?xí)绻ぬ鞌?shù)+當(dāng)月預(yù)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金);(4)曠工三天及以上:取消當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金,基礎(chǔ)工資按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放6.11.5.66.11.5.76.16.16.11.86.11.9請(qǐng)假單經(jīng)6.17加班制度7.1公司提倡高效率工作,各級(jí)主管應(yīng)合理安排下屬工作任務(wù),使員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。7.2公司對(duì)于因額外工作需要的加班,經(jīng)批準(zhǔn)后,給予調(diào)休或支付相應(yīng)的加班費(fèi)。7.3非統(tǒng)一安排的加班,員工個(gè)人因工作需要加班,必須提前請(qǐng)示直接主管審核、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方可計(jì)加班。7.4以下情況不計(jì)作加班:7.4.17.4.27.5以下情況記作延時(shí),不計(jì)發(fā)加班費(fèi),但可在工作安排許可的情況下申請(qǐng)調(diào)休:7.5.1公休假日或法定節(jié)假日7.5.27.5.37.5.4四7.5.57.5.67.6以下情況加班,計(jì)發(fā)加班費(fèi),不能用作調(diào)休:7.6.1經(jīng)批準(zhǔn)在法定節(jié)7.6.27.7公司不鼓勵(lì)員工加班,確因工作需要安排加班的,必須填寫《加班/延時(shí)單》,第二個(gè)工作日前報(bào)直接主管核準(zhǔn)加班時(shí)數(shù),超期未報(bào),視作自行加班,一律不計(jì)發(fā)加班費(fèi)或調(diào)休。7.8原則上加班時(shí)數(shù)以在公司考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),除工作崗位不在集團(tuán)/股份公司總部的特殊崗位外(報(bào)備人力資源部),加班未有考勤打卡記錄,不計(jì)發(fā)加班費(fèi),可在工作安排許可的情況下申請(qǐng)調(diào)休。7.9加班費(fèi)計(jì)算7.9.1計(jì)發(fā)加班費(fèi):每月1日前經(jīng)核準(zhǔn)的《加班/延時(shí)單》報(bào)人力資源部,計(jì)發(fā)加班費(fèi)。除法定節(jié)假日外加班費(fèi)按天計(jì)發(fā),每次不足八小時(shí),不計(jì)算加班費(fèi),按實(shí)際加班時(shí)間調(diào)休。逾期未報(bào),不再計(jì)算加班費(fèi)或調(diào)休7.9.2(1)正常工作日加班:按下班后時(shí)間計(jì)算1小時(shí)10元。7.10調(diào)休7.10.1憑核準(zhǔn)的《加班/延時(shí)單》可申請(qǐng)調(diào)休,調(diào)休時(shí)間按小時(shí)計(jì)算,調(diào)休申請(qǐng)手續(xù)同請(qǐng)假手續(xù)。7.10.2員工在申請(qǐng)事假或病假時(shí),若有經(jīng)核準(zhǔn)的調(diào)休時(shí)數(shù),則先行沖抵調(diào)休。7.12處罰7.12.1代他人考勤,扣罰代考勤人及考勤本人并給予警告處分。7.12.2員工不得有謊報(bào)、虛報(bào)加班行為,否則扣罰元,并視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)。7.12.3直接主管不得為下屬提供虛假加班證明,否則扣罰元,并給予警告處分。7.12.4負(fù)責(zé)考勤管理的人員弄虛作假、假公濟(jì)私,扣罰元,并給予警告處分。8說明8.1各分支機(jī)構(gòu)制定或修改考勤管理辦法,必須報(bào)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行。8.2本考勤管理辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋并修訂。8.3本考勤管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。附:1、《考勤報(bào)表》2、《員工休假申請(qǐng)單》3、《考勤異常說明單》4、《銷假申請(qǐng)單》
供應(yīng)商調(diào)查管理制度總則1.1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍對(duì)擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查,及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。1.3權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2.1供應(yīng)商調(diào)查程序采購部實(shí)施采購前,應(yīng)對(duì)擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作,目的是了解供應(yīng)商之各項(xiàng)管理能力,以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。由采購、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組,對(duì)供應(yīng)商實(shí)施調(diào)查評(píng)核,并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。評(píng)核之結(jié)果由各單位作出建議,供總經(jīng)理核定是否準(zhǔn)予成為本公司之合格供應(yīng)商。未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)可之廠商,除總經(jīng)理特準(zhǔn)外,不可成為本公司之供應(yīng)商。2.2供應(yīng)商調(diào)查評(píng)核2.2.1價(jià)格評(píng)核對(duì)供應(yīng)商所提供之物料價(jià)格,由采購部依下列因素作評(píng)核:原料價(jià)格。加工費(fèi)用。估價(jià)方法。付款方式。2.2.2技術(shù)評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之生產(chǎn)技術(shù),由生技部依下列因素作評(píng)核:技術(shù)水準(zhǔn)。技術(shù)資料管理。設(shè)備狀況。工藝流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3品質(zhì)評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之品質(zhì),由品管部依下列因素作評(píng)核:品管組織與體系。品質(zhì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)之方法與記錄。糾正與預(yù)防措施。2.2.4生管評(píng)核對(duì)供應(yīng)商之生產(chǎn)管理,由生管部依下列因素作主核:生產(chǎn)計(jì)劃體系。最短及最長(zhǎng)之交貨期限。進(jìn)度控制方法。異常排除能力。2.3供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定經(jīng)調(diào)查認(rèn)可之合格供應(yīng)商,原則上每年復(fù)查一次。復(fù)查流程類同首次調(diào)查評(píng)核。復(fù)查不合格之供應(yīng)商,除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準(zhǔn)外,不可列入次年合格供應(yīng)商之列。若供應(yīng)商之交期、品質(zhì)、價(jià)格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時(shí),可于一年中,隨時(shí)對(duì)供應(yīng)商作必要之復(fù)查。附件[附件]GA02-1《供應(yīng)商調(diào)查表(范例)》
供應(yīng)商調(diào)查表(范例)
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