管理制度加入董事長意見

PAGEPAGE118目錄制度匯編大綱（修訂版）1第一編崗位職責(zé)3第一章領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)3第一節(jié)總經(jīng)理崗位職責(zé)3第二節(jié)行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)3第三節(jié)工程副總經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé)4第四節(jié)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)第五節(jié)黨委、團委、工會領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)5第二章中層干部崗位職責(zé)6第一節(jié)行政人力資源部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)6第二節(jié)財務(wù)部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)6第三節(jié)工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)9第四節(jié)營銷策劃部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)9第五節(jié)合約造價部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)10第六節(jié)審計監(jiān)察部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)10檢第三章掉各部門崗位員職責(zé)魄壽碰裝輔理時飾登尋島1圖2柏第媽一催節(jié)梅行政人力資威源部碌樣當濤泥摔權(quán)望劍部股虛12遞第一滑條兼行政主管崗緊位職責(zé)鄭運良生占捧配國膽12穿第樓二茶條逆人力資源主誤管崗位職責(zé)銅波狂叢竄部門悼12軟第尿三條艦文秘崗位職已責(zé)瓜醬該情袖演上搶側(cè)鎖睜13裂第筆四暈條俯檔案管理崗把位職責(zé)捉京于撿返潔松識14兆第躍五套條闖駕駛員崗位渡職責(zé)鐘采洗箏死痛黎漁14突第沈六汗條躁炊事員崗位運職責(zé)定書薄臨魯屋扛取滾15們第好七影條擊保安崗位職柿責(zé)才跪拘爐慮嶼極駁15旁第壓二噴節(jié)娘財務(wù)部茫末冬河柔漫丟要禁榜16究貪第忙一格條接主管會計崗釘位職責(zé)厲翼前橡道惕其臉16呀拴第錘二愛條丑成本會計崗計位職責(zé)影好憶征徐顧憶輸滿17鉆謠第務(wù)三陵條大出納崗位職李責(zé)略陷嗎堵猶喂冒辜18梢第版三前節(jié)速工程部窯朵申廢那婦邊負懼栽1攪9劣晨第蔑一條椒現(xiàn)場管理（壞土建、設(shè)備哄安裝）工程裝師崗位職責(zé)誘瓶勢擱19里趁第榮二雞條鈔設(shè)計代表崗?fù)宦氊?zé)套撫床槽翅循價把20棚駱第頁三也條除安全員崗位犬職責(zé)捧咸門尾健仔庭胳飼采烏20遣督第耐四進條軍計量員崗位竭職責(zé)質(zhì)映抗怎恐切器燕覽滑21領(lǐng)第蠅四璃節(jié)咐營銷策劃部因賺親秤劑先傍仙期陸21探犁第斤一泡條粱營銷主管崗銷位職責(zé)習(xí)含晶繳哄虛倡柏2訪1折第愁二勻條革勤權(quán)證辦理員毒崗位職責(zé)腦淹爪呈串帆毯爆鏈2記2漸第蔑五灶節(jié)屠合同造價部中電舅覆逃捎趴并滲詞2獲2本第一條跳怕土建造價師櫻崗位職責(zé)界摟饑凱賣答溫慈2賢2下靈津第撫二條剃設(shè)備安裝造補價師崗位職出責(zé)者逗存扮壟場貝23差第雖六填節(jié)憲審計監(jiān)察部兩笑稻央舅痛婚罰扯扔2蜻3引留第殊一梳條射審計監(jiān)察主牌管崗位職責(zé)庸緒踢幫梅書村2腸3櫻羊月浮殘第二編議伴事規(guī)則眼慶鳴斤凍躬2知5乏第一章想股東會章程裕因譯扎哥窗鹿破澡猛2似5忌第二章適董事長辦公保會墨蹦逐廳針李玉想劑直3份2父第三章寇總經(jīng)理辦公稻會巨灣丈頓與崗料油搭山3傍4膊第四章筒工作例會破喚碑使已紐產(chǎn)紹星世止39蠶第五章仇各部門工作特會導(dǎo)粗灑也堤恰助乎天旋埋4鍛0攏美亮差第三編管翻理辦法及規(guī)戒章制度罵蘭焰絡(luò)4撥1第第一章熔行政管理制筐度余無葉抵港傲仰至擠汽4交2茄第二章卸人事管理制搜度阻爪甚龜趕還廊津已言9批0沃第三章幟財務(wù)管理制鍬度乖跳拆崗示欺修墳倉敲15停2疊第四章深工程管理制沙度椅霞籃敲谷肺新惜勸竊17稼5浩第五章價營銷管理制武度今蹄吸蚊促招狐滋卷1憤78汁第六章跪合同管理制嬌度懶殿納間暗鵝兆劃霉18黎1慮第七章邀審計監(jiān)察制仁度需寶喬歷壞毒雙題雁擊182融集廉潔勤政責(zé)憤任制膨忍減麻經(jīng)己栽筑掏18概5砌沸饅第一編黨崗位職責(zé)蝕第一章序領(lǐng)導(dǎo)崗位職誕責(zé)等第一節(jié)駐總經(jīng)理崗位扭職責(zé)擾第軍一務(wù)條止扁主持公司的貸日常管理工在作，半對公司的各鉛項工作負責(zé)境并向董事長訪報告工作；婚第信一哪條勇整合資源、泰盤活資產(chǎn)蜓組織實施董砍事會決議，里審核批準年母度、季度經(jīng)稍營計劃，年蛋度、季度資委金平衡計劃光；審批可行吉性研究報告顏與投資方案松；組織實施段經(jīng)董事會批監(jiān)準的新項目久。繩第三條束組織擬訂公晃司蘋年度沾預(yù)算方案及潤管理規(guī)章制倡度；睡級化練公司中、長偵期發(fā)展戰(zhàn)略厘。摸第四條委延擬訂公司內(nèi)荒部管理機構(gòu)顧設(shè)置、調(diào)整蘭、撤消方案感，決定人事閘編制，績按權(quán)限途聘任或解聘商公司縮員工；漏第五條匪決定對成績忌顯著的員工早予以獎勵、調(diào)調(diào)資和晉級卡，對違紀員工工的處分，娘直至辭退。跳第六條彩在董事會委恭托權(quán)限內(nèi)，愧代表公司簽脫署有關(guān)協(xié)議臥、合同、合濁約和處理有予關(guān)事宜。匠第七條穿提請聘任專殖家、顧問人繞選，批準后域?qū)嵤?；匙第八條倚擬訂公司員徑工的工資、礙福利、獎罰壤；切第九條尤批準開設(shè)經(jīng)你營帳戶及管蹈理，竊按權(quán)限審批雹款項支付謎；健全財務(wù)親管理，嚴格他財經(jīng)紀律，曬搞好增收節(jié)月支和開源節(jié)遙流工作，保胡證現(xiàn)有資產(chǎn)爽的保值和增閘值；邁第十條循嗽加強企業(yè)文煌化建設(shè)，搞底好社會公共澤關(guān)系，樹立雪公司良好的初社會形象。痛第十一條委直接領(lǐng)導(dǎo)和腿管理營銷策境劃部和合約劫造價部。勻第十二條檢公司章程或奪董事會授予球的其它職權(quán)敏。零第二節(jié)濱行政副總經(jīng)城理崗位職責(zé)譯第一條械在董事會和范總經(jīng)理的領(lǐng)搖導(dǎo)下，主管臘行政和人力抹資源工作高，剪并對行政、哪人力工作負創(chuàng)責(zé)罰。乳組織遣行政人力資拔源部特制顧定搶年度、月度痰工作目標及悶工作計劃，嚼參加總經(jīng)理峰辦公會、重住大業(yè)務(wù)會議流;負責(zé)督辦鼻、檢查總經(jīng)爛理辦公會及剩工作偽例會決議的芒執(zhí)行情況;舒組織起草公精司重要文件絮，組織起草痕公司各項管北理規(guī)章制度賭并監(jiān)督實施皂；參與公司芳重大決策的偉研討和制定邀；負責(zé)組織蒼策劃公司的絨重大公關(guān)和恭慶典活動；棒負責(zé)組織外偶事接待活動壁，妥善處理故各種對外事補務(wù)；審核、割控制公司辦狹公費用及接績待費用。深組織起草并急實施公司人佳力資源方案急，提出公司披機構(gòu)設(shè)置、訪人員編制、私招聘解聘、綱人事任免草擁案，負責(zé)對悔各個部門和蘋全體員工的銅考核考評工掩作。餓第二條畏組織危機管蛋理工作及外峽部投訴處理托。趟組織公司危傾機管理工作絡(luò)，包括危機隱預(yù)防、危機林發(fā)生時的及飯時處理及危惡機發(fā)生后的沖企業(yè)形象恢棟復(fù)；組織公撥司外部投訴送處理工作，款并協(xié)調(diào)相關(guān)尤部門解決歐。匠第三條勾協(xié)調(diào)公司各萍部門之間的穩(wěn)關(guān)系。傾負責(zé)組織各登部門的信息薪傳遞工作，贊保證各部門絲信息溝通順樹暢；協(xié)調(diào)各沿部門的工作價行為，使吹工作流程白順暢，實現(xiàn)腹共同的戰(zhàn)略師目標；負責(zé)鴨公司的年終板總結(jié)工作，娃包括會議安鼓排及跟催各賠部門編寫總仰結(jié)報告唉。嗽第四條日負責(zé)公司對粒外形象宣傳響、公共關(guān)系歇和公司企業(yè)念文化建設(shè)喬。算代表公司與皮相關(guān)部門、蘋上下級單位兄往來，保持珠與政府部門污及相關(guān)企業(yè)穩(wěn)的良好合作始關(guān)系；負責(zé)昨公司的對外選工作，協(xié)調(diào)羨公司與政府紐部門及企業(yè)朱的關(guān)系；負非責(zé)組織公司節(jié)企業(yè)文化建火設(shè)，提煉和哥宣傳企業(yè)理承念，舉辦各韻種活動，促堪進員工凝聚經(jīng)力。蹄第五條涼括負責(zé)工會日君常工作。腦負責(zé)起草工懲會年度工作玉計劃；會員捧會籍管理、獵會員發(fā)展、惕轉(zhuǎn)會、經(jīng)費煎管理等日常滅工作。占（刪除）待第三節(jié)殃工程副總經(jīng)足理渴、總工程師滾崗位職責(zé)壤第一條需負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)瀉計、施工、廢監(jiān)理三方的納工作，組階織編制工程勞設(shè)計任務(wù)書宅、施工計劃版書，并監(jiān)督雖協(xié)調(diào)施工過吊程，建立和鋪諧的工作環(huán)忍境，確保項巴目開發(fā)計劃白的有效實施陣。劇第二條塔留組織工程建刷設(shè)招標，牽曬頭編制招標負計劃，制定雕相應(yīng)的管理獅制度和管理薦辦法，并有財效實施，保頂證工程進度灰。款第三條衰源擬定項目方浩案設(shè)計、施冶工組織設(shè)計該，建立質(zhì)量除、安全合理袍的保證體系簽，對公司開晨發(fā)項目的質(zhì)重量、安全負科責(zé)疾，鞭并碰組織、協(xié)調(diào)夫、跟蹤、推而進工程進度荷，組織質(zhì)量處檢查，確保漏項目的工期白和質(zhì)量前（刪除）謠。遭第四條扮警負責(zé)項目的衛(wèi)過程管理，翻簽署工程款狠撥付意見。夾第五條容煉配合集團的鋒工程相關(guān)業(yè)舍務(wù)工作,雜執(zhí)行并檢查鋸各項管理制柿度的落實。暴第六條婚推負責(zé)工程竣早工后樸的工程檔案煌的管理工作飯和集項目公司與撫物業(yè)公司的體交接。援第七條加肯協(xié)調(diào)配合工寸程結(jié)算工作分,配合物食業(yè)公司組織瓜施工單位的鋤保修工作。恭第四節(jié)騎財務(wù)總監(jiān)崗遠位職責(zé)總第一條殼在爭董事會和總控經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下召，主管公司殘會計、報表議、預(yù)算、融油資工作匯（改為：財榴務(wù)工作和參根與公司經(jīng)營電管理工作）趣。內(nèi)第二條坐負責(zé)制定公循司罪年度預(yù)算方治案、波利潤計劃、掃資本投資、池財務(wù)規(guī)劃、勸銷售前景、李開支預(yù)算或闊成本標準俯，負責(zé)財務(wù)逃報表及投融虧資工作和財質(zhì)務(wù)支付審查砍，對公司財違務(wù)工作負責(zé)良。蘇第三條機驢根據(jù)公司發(fā)絨展需要，制溪定并實施融押資計劃。折第四條內(nèi)售制定和實施晴稅收策劃方固案。揪第五條庸毀建立健全公掌司內(nèi)部核算宿的組織、指雕導(dǎo)和數(shù)據(jù)管輸理體系，以腦及核算和財妥務(wù)管理的規(guī)拳章制度。濤第六條強羞組織公司有嚴關(guān)部門開展瓣經(jīng)濟活動分菊析，組織編悲制公司財務(wù)育計劃、成本鄉(xiāng)計劃、努力圈降低成本、惕增收節(jié)支、至提高效益。雀桃第七條惠弄監(jiān)督公司遵習(xí)守國家財經(jīng)極法令、紀律甲，以及董事糕會懂有關(guān)財務(wù)工頂作的搬決議。賞第二章速中層干部崗乘位職責(zé)辣第一節(jié)另害行政人力資終源部經(jīng)理（釘副經(jīng)理）崗怒位職責(zé)借（經(jīng)理副經(jīng)近理的責(zé)任應(yīng)澆明確）欲第立一條：公司盞證、照、印尊鑒的管理，議人力、行政鴨及公司其它短檔案的管理頸。榴第一條耕符參與制定人消力資源戰(zhàn)略鏟規(guī)劃，為重煮大人事決策個提供建議和誦信息支持，欺組織制定人值事行政部工蛛作發(fā)展規(guī)劃捏、計劃與預(yù)鍋算方案；任第二條駱否組織制定、肺執(zhí)行、監(jiān)督奉公司人事管崖理制度，組尖織制定行政杯管理規(guī)章制伸度及督促、濃檢查制度的謠貫徹執(zhí)行；花根據(jù)公司實擴際情況編制邪職務(wù)說明書怒；硬第三條升葬根據(jù)部門人以員需求情況穴，提出內(nèi)部草人員調(diào)配方炒案，促進人薄員的優(yōu)化配舍置；雪第四條輔箏制定招聘計辛劃、招聘程版序，進行初傻步的面試與刷篩選，做好野各部門間的落協(xié)調(diào)工作等色；窗第五條匹瞧根據(jù)公司對鑼績效管理的趴要求完善績諒效管理體系纖；杜第六條鈔蒸組織提薪評朗審和晉升評昏審；吩第七條粗兔組織員工崗緞前培訓(xùn)、協(xié)霜助辦理培訓(xùn)濃進修手續(xù)；滋第八條道末配合勻分管領(lǐng)導(dǎo)柜做好各種職包系人員發(fā)展葛體系的建立搖，做好人員柳發(fā)展的日常徹管理工作；津第九條授負責(zé)公司資修產(chǎn)、車輛管駕理及辦公區(qū)揭域的安全管按理工作身第十條肅宗搜集、整理們公司內(nèi)部信謹息，及時組怎織編寫公司易大事記；時第十一條騾局組織好來客慶接待和相關(guān)召的外聯(lián)工作剝；吳第十二條屋牙主持部門內(nèi)逢部的建設(shè)工貸作，建設(shè)及哲維護內(nèi)部網(wǎng)偷絡(luò)；陰第十三條嗽糞領(lǐng)導(dǎo)部門團畢隊建設(shè)，負捕責(zé)本部門考降核和培訓(xùn)工謙作。誘第十四條辮駛完成新領(lǐng)導(dǎo)譜交辦的其他與工作；貼第二節(jié)易財務(wù)部經(jīng)理翁（副經(jīng)理）霸崗位職責(zé)迅第一條謝渴制度的擬訂煙與執(zhí)行舒一、讓貫徹執(zhí)行國中家、上級單蜻位及本公司諸的各項規(guī)章州制度；撞二、廢負責(zé)公司財列務(wù)管理制度橫體系的建立低與健全，并民組織實施；作三、琴制訂公司財嗽務(wù)管理的相裹關(guān)工作流程菠并賦予實施政；孝四、象制訂并完善體公司內(nèi)控制殼度、會計核秋算流程。府第二條紡漁財務(wù)管理懶一、凡公司年度經(jīng)折濟指標的初白步制訂及報吳批；悔二、倉財務(wù)專項問啦題調(diào)研與分陣析；生三、包公司各種經(jīng)船濟合同中與穴財務(wù)有關(guān)條粉款的審核、騎會簽；奏四、桶負責(zé)半年度妨、年度財務(wù)討報告中財務(wù)仆情況日的分析及隨說明書的編鞭寫及報表的淋上報工作；掙五、棟分析項目投歉資財務(wù)風(fēng)險倍，參與項目臥決策，提出周資金營運計得劃；耽六、崖配合公司各銜項定期或?qū)１棇徲?；渾七、悄對項目投資飲分析提出建眾議，對開發(fā)日項目進行全飽程控制和監(jiān)盯督，提出項她目投資和成丟本控制建議慢，為項目決介策提供財務(wù)馬經(jīng)濟指標；逐八、沈?qū)壹八粼诘貐^(qū)的各京項稅收政策熄進行研究分快析，及時關(guān)腸注稅收政策嶄的變化，合威理應(yīng)用國家竟的稅收優(yōu)惠餅政策，推進匠稅務(wù)籌劃工飼作的開展；臨九、責(zé)加強與稅務(wù)戲人員的溝通遼協(xié)調(diào)，保持叼良好的稅企搞關(guān)系；渣十、恩負責(zé)組織、鳳整理報送涉戚稅資料，起功草減免稅文親件，重點關(guān)廣注所得稅的采匯算工作；狂十一、鏟負責(zé)保管財蛙務(wù)印章；摸十二、刊參與甲供材伐料的核價工前作。般十三、剖審核員工薪該酬繭、績效工資牽的計算擦和您薪酬建、績效工資賤的播發(fā)放給第三條澇位資金管理飲一、鎖編制年度、塌季度與月度港資金使用計辛劃，合理安傳排和使用資奇金；省二、遣匯總各部門勤的資金使用掏計劃，組織傅資金的調(diào)度功籌集，監(jiān)督睡資金的使用養(yǎng)。讀三、壺融資管理粘（一）把擬定公司融健資計劃和方碎案；饅（二）寸融資相關(guān)資茂料的準備，嘩抵押資產(chǎn)的萌管理，解除曬抵押手續(xù)辦靜理；仇（三）育銀行貸款的奏辦理，配合趙進行公司信嗓用等級的評原定；組（四）旁貸款還款計鉤劃的擬訂。陵四、項財務(wù)分析糕（一）速根據(jù)公司的共經(jīng)營情況與岡財務(wù)狀況，罷定期編寫財衫務(wù)分析報告滅，為公司的擇經(jīng)營決策提硬供基礎(chǔ)資料賢；唇（二）勇組織公司的奏年度清產(chǎn)核循資工作，分降析公司經(jīng)營資狀況、財務(wù)隆狀況，并提邀出改善意見褲。脅（三）箏按項目預(yù)算燦目標跟蹤成舍本支付過程般，審核各項鐮目成本結(jié)算敲資料，對成奔本進行控制帽，及時對項閥目開展情況肯進行分析。報五、曲全面預(yù)算管就理拼（一）另根據(jù)公司年產(chǎn)度戰(zhàn)略目標溫和各部門提波供的相關(guān)數(shù)珍據(jù)，編制年含度全面預(yù)算訪；晴（二）推根據(jù)公司年溜度預(yù)算，制慚定、分解、蔬落實各部門寶的預(yù)算計劃纖指標；敞（三）號監(jiān)督、檢查底預(yù)算執(zhí)行情拴況，及時分晝析、總結(jié)預(yù)歲算執(zhí)行過程丘中出現(xiàn)的問竄題，提出解另決辦法，并方負責(zé)公司預(yù)抗算指標的調(diào)餐整；防（四）縱對預(yù)算執(zhí)行懼情況進行分扭析并報告；使（五）泰負責(zé)控制部慣門預(yù)算，降梯低費用成本朱。注六、糠部門管理塞（一）律部門內(nèi)部管的理制度的建晌立、健全；問（二）變部門內(nèi)部文朋件的審閱、擔簽發(fā)；樣（三）蜜組織部門會白議的召開；達（四）妙指導(dǎo)部門員斷工制定階段柜工作計劃，較并督促執(zhí)行紙；慣（五）尸負責(zé)部門本鐮部門人員悠的績效考核斤；攻（六）醬負責(zé)部門人梳員的分工協(xié)禁作，合理安股排人員；錄（七）式部門年、季帆、月工作計文劃及工作總喇結(jié)的編寫；析（八）累負責(zé)對部門茶員工進行業(yè)稀務(wù)技能的培避訓(xùn)。扯七欠、仰完成上級交道辦的其它工米作座工程部經(jīng)理瑞（副經(jīng)理）臂崗位職責(zé)狐（工程部的澤職責(zé)和工作想內(nèi)容太少，籠還需增加明封確）血第一條禽負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)蜜計、施工、臣監(jiān)理三方的慮工作，組創(chuàng)織編制工程孤設(shè)計任務(wù)書形、施工計劃競書，并監(jiān)督辮協(xié)調(diào)施工過緩程，建立和京諧的工作環(huán)躁境，確保項涂目開發(fā)計劃親的有效實施透。洲第二條續(xù)喝組織工程建熊設(shè)招標，牽怒頭編制招標擾計劃，制定飄相應(yīng)的管理懂制度和管理比辦法，并有辭效實施，保椅證工程進度披。瞧第三條超慮負責(zé)組織、派協(xié)調(diào)、跟蹤宴、推進工程念進度，組織賢質(zhì)量檢查，莊確保項目的兵工期和質(zhì)量把。法第四條贊營負責(zé)項目的您過程管理，哨簽署工程款房撥付意見。膏第五條民盼配合集團的區(qū)工程相關(guān)業(yè)氏務(wù)工作,只執(zhí)行并檢查荒各項管理制鞭度的落實?；鸬诹鶙l外紗負責(zé)工程竣宰工后，項目錄公司與物業(yè)徑公司的交接磨。拒第七條堡困協(xié)調(diào)配合工蔬程結(jié)算工作誠,配合物荒業(yè)公司組織禾施工單位的烈保修工作。辛第釣四臥節(jié)底營銷策劃部報經(jīng)理（副經(jīng)淚理）崗位職戰(zhàn)責(zé)寄第一條勝銅負責(zé)部門日敏常行政管理怎工作和部門耕工作計劃的鎖審定、檢查贈、控制以部飲門員工的考紋評工作。言第二條谷蝕負責(zé)推廣營脾銷的具體業(yè)膏務(wù)管理工作誼,審定物業(yè)沒定位、推廣鑒方案、銷售來策略、價格大策略、銷售側(cè)策劃報告、園廣告商、媒團體選擇等?？绲谌龡l絞活負責(zé)健全部侵門組織架構(gòu)探,對下屬分曲工授權(quán)、檢去查、頒布制副度,對其業(yè)蠶績進行評估喜。東帽第四條涼透負責(zé)實施銷來售費用(包名括廣告推廣休費用)的審廳核。進第五條挺寸負責(zé)售出單賭位的審核及諸額外折扣的縮批準和確認貨。油第六條腳熄負責(zé)員工的濟獎金分配管蘆理。眼第七條術(shù)蘭主持營銷部吼門的整體運周作工作,組煩織實施公司聰有關(guān)銷售方霸面的決議,爪負責(zé)完成公越司下達的銷憲售任務(wù)。瓜第八條精難組織實施營驗銷部年度工貨作和銷售計桑劃。敵第九條拘夾擬訂營銷部撞內(nèi)部管理結(jié)和構(gòu)設(shè)置方案奪及各職位的惠職責(zé)范圍和關(guān)標準。穴第十條膚牙與人事部門餡共同擬定營丟銷部的基本殼管理制度。饅第十一條云巖擬定營銷部輪傭金提成及礙獎勵方案。紛第十二條早搏制定營銷部望置業(yè)顧問具同體管理規(guī)章扎。猶第十三條越垃提請聘任或姑者解聘除應(yīng)蹈由上級聘任殲或者解聘以附外的負責(zé)管摟理人員。顧第十四條牛唇制定置業(yè)顧豈問的招聘教些育與培訓(xùn)計灰劃?？频谑鍡l彩朋行使公司和售上級授予的脆其他職權(quán)愉第五節(jié)膝合約造價部第經(jīng)理（副經(jīng)墳理）崗位職悄責(zé)孔第一條鞭豪在公司掙董趣事長及總經(jīng)摧理的領(lǐng)導(dǎo)下漁，全面負責(zé)涂合約造價部門的管理工作撥。量第二條徐央組織新項目渣的評估和概名算工作。密第三條員組織提供施隆工圖預(yù)算及德有關(guān)預(yù)算指羨標。張第四條參組織審核各垃項目已完工隆程產(chǎn)值報告笨。貼第五條忠廣組織各項目婚工程結(jié)算審陳核工作。井第六條懇怕負責(zé)分包工悅程及各棟號閘內(nèi)部管理招或標及合同談?wù)J判草簽工作們。孝第七條殿負責(zé)各工程字合同管理工詠作。綿第八條席量組織建立材詢料、設(shè)備市雕場信息臺賬曬。皆第九條研營完成領(lǐng)導(dǎo)交讀辦的其它工鮮作內(nèi)容。塊第六節(jié)基審計監(jiān)察部載經(jīng)理（副經(jīng)圾理）崗位職壇責(zé)遵第一條須捆按照公司規(guī)駐定，負責(zé)江公司鉆常規(guī)督辦工挺作。紫第二條械號檢查、督辦耀董事會課、公司各項逃決議、決定勺的落實情況歐；對公司下優(yōu)達的年、季便、月生產(chǎn)工嫂作計劃，實孔施全程督察郊、考核工作翠。負責(zé)組織伍實施公司各金個工程項目膝的開工審計掀、運行中審香計和竣工審幼計。恥第三條拼悉督查、反饋仗公司各職能言部門執(zhí)行規(guī)機章制度和崗逗位職責(zé)履行脆情況。退第四條景飄組織開展督忌察活動并提張出工作改進凡建議，加強乎公司法制化拳、制度化、眨規(guī)范化管理寸，提高管理宿效能。礦第五條泥爹定期巡查公帖司各職能部沿門，及時發(fā)末現(xiàn)問題，并驚提出解決意逃見或措施?？系诹鶙l安做好領(lǐng)導(dǎo)批慢示和交辦事歉項的專項督址辦工作。計第七條畜敗參與公司員崇工績效考核浸、評議工作跨；參與工程淚招投標、大凱宗物資購買炸、設(shè)備購置喪等詢價工作鏟的監(jiān)督、檢蜂查。躍第八條枝打完成領(lǐng)導(dǎo)交緣辦的其他工佩作。陰第三章各笨部門崗位職纖責(zé)仆第一節(jié)湯行政人力資測源部搭第一條次行政主管崗耗位職責(zé)越一、考擬定和完善等公司行政管筑理制度，站經(jīng)村批準后負責(zé)命制度的實施繼和監(jiān)督燭；扁二、漂負責(zé)公司車裁輛的登記、懇安排工作所；逃三、千負責(zé)奇公司資產(chǎn)、聯(lián)辦公蹈設(shè)備腎（包括員工詢工作）腫和辦公最用品的管理觸工作嗽；緊四、軟負責(zé)公司期職工食堂和劇宿舍菌的管理工作集，包括租賃鞭房屋的管理聲工作減；朗五、教負責(zé)公司只辦公環(huán)境、釘氛圍的營造吳，負責(zé)道公司安保工銜作、思創(chuàng)建文明單島位和清潔衛(wèi)陣生管理工作蛋；備六、唐負責(zé)公司工言商執(zhí)照、資傘質(zhì)證書等證返照的辦理和端年審工作；彩七、偵與審計監(jiān)察莖部一起負責(zé)鄙辦公用品的葡詢價，與財蠻務(wù)部一起負早責(zé)辦公用品浴的采購；軋八、共同管阿理公司印章循，協(xié)助文秘逗搞好文檔工碧作；現(xiàn)九、協(xié)助管傾理和維護公欲司網(wǎng)站，協(xié)逼助文秘編輯喪出版《同邦刷之聲》和《糧職工之家》蛇；菊十、毫負責(zé)組織公司司集體、公栗關(guān)活動的事請務(wù)性工作。為十一、牽合理控制公捎司辦公費用碼支出，杜絕寬資源浪費?；I十二、建立奧公司辦公、施生活用品個腦人臺賬，辦也理員工入職靈、離職的物莊品領(lǐng)取和交笨接工作；獄十三提、鏡保證公司行川政管理工作蔬正常進行，肅接受時公司領(lǐng)導(dǎo)和筑行政部宿經(jīng)理的指示濫及各部門的想監(jiān)督。北十四夫、陡完成領(lǐng)導(dǎo)交受代的其他服籮務(wù)工作。符第二條嬌人力資源主臂管崗位職責(zé)舌一車、人力資源陷規(guī)章制度的產(chǎn)草擬從和實施；滾二、疫統(tǒng)計員工情溪況佛，菌編制員工聯(lián)花名冊，建共立、整理和穴管理員工派人力資源括檔案；自三、負責(zé)員剝工考勤，惱監(jiān)督員工按辦考勤管理規(guī)逝定掀打掀卡森，基根據(jù)出勤情妻況編制緣出勤絕月做報表楚和工資表；邁四、蝕根據(jù)各部門阻的職員工需求草嘩擬招聘計劃河，負責(zé)犧招聘廣告稿待的撰寫與媒燦體發(fā)布、招材聘資料的準臘備、應(yīng)聘者現(xiàn)的接待與篩距選、應(yīng)聘信稈件的處理黨，輸組織應(yīng)聘者宇的面試瞇并摟協(xié)助面試應(yīng)銷聘者、發(fā)放東面試、復(fù)試廳、及辭謝書抖等竹；諸五、負責(zé)姥新薪入職察員工榆的塞接待引領(lǐng)用，藥新員工試用糠的跟蹤和考倆核位、勞動犬合同的簽訂戒；甚六、負責(zé)術(shù)員工動態(tài)資放料的統(tǒng)計與繭分析墨及例員工日常工疼作的督導(dǎo)與咽分析、員工僻各類證明文絮件的核發(fā)陶和陽有關(guān)人力資淡源資料的提甩供宇；憑七謝、耍負責(zé)盾員工職業(yè)培怪訓(xùn)要求的調(diào)防查分析形和獅員工職業(yè)培葛訓(xùn)方案的草碰擬舅，對躍員工職業(yè)培緣訓(xùn)效果畏進行守評估在；終八映、贏負責(zé)豆員工抹績效者考核資料的葛收集、整理粥分析扣，耐員工考核標娛準制度的草搜擬瓶，貪員工考核表夏格的設(shè)計介、阿填寫浮和振評估悔，屋員工考核檔柄案的建立與尸管理灶，寬員工考核成餅績的公布青和候員工獎懲的繡辦理與公布肆；芬九、負責(zé)休員工薪酬情變況的調(diào)查、威編制與統(tǒng)計謹分析盼，瘦員工薪酬制逮度、標準的葡說明與解釋攪，禮員工薪酬調(diào)籍整最草案己的樹草擬；屈十、負責(zé)員階工勞動保險翻的辦理，遍勞動法規(guī)的曾宣傳解釋貓，碧勞動糾紛的兆初步處理營，鵲勞動糾紛證巨據(jù)的收集鐵，仿勞動調(diào)解、壽仲裁、訴訟執(zhí)的應(yīng)對詞；漲十一、握編制、審核旁員工福利，代包括過節(jié)費元、車貼、交恨通費、生日補慰問費等；翁十二、稅負責(zé)員工入腸職、離職手異續(xù)的辦理；喜第三條靈文秘崗位職嶄責(zé)那一、云負責(zé)股東會屋、總經(jīng)理辦掘公會和工作脖例會的記錄下；的二、禾起草、途打印者、發(fā)送蚊公司文件，單負責(zé)報刊、碑信件的發(fā)放然、轉(zhuǎn)送尤；委三、裳整理、管理缺公司檔案，倉辦理公司文盜檔的查閱、維轉(zhuǎn)發(fā)、外借歉等事項譜；閥四、橋負責(zé)公司印扔章的管理；卷五、晶編輯出版《觸同邦之聲》凡和《職工之殘家》；俯六、陵收集、整理臨公司網(wǎng)站建店設(shè)的資料寸，懂根據(jù)公司的究要求定期做光出更新和維寸護，每日查殿閱公司的郵盲箱，并及時享傳達公司事同宜。器七、感經(jīng)常照瀏覽本地、擇外省的相關(guān)奧行業(yè)網(wǎng)站，栽搜索、保存因有用的信息者，并及時匯鋼報。象八、信及時傳達領(lǐng)膛導(dǎo)指令，倡保證各部門昌聯(lián)絡(luò)暢通，號并了解各部傷門工作內(nèi)容嗚；閉九、芬嚴守公司機籮密，妥善保藥管文本、電三子文檔、檔本案資料及文腐本信息刃；毫十、敞熱情接待來畜訪人員，做跌好信訪工作侄；軍十一、慈積極參與各憑項活動，協(xié)住助荷公司領(lǐng)導(dǎo)和悼行政部經(jīng)理困處理應(yīng)急事劃項浩。洲第四條需檔案管理崗耕位職責(zé)幸一差、要嚴格管益理檔案櫥鑰脾匙，不專借辰他人，不帶當出辦公室朵；需二店、檔案室中切檔案按不同候分類和不同哭保管期限分洋別編排，并依排制檔案存飯放索引背；井三慮、檔案室內(nèi)時嚴禁吸煙，厲廚內(nèi)不準放杠雜物，并經(jīng)爛常保持清潔墊整齊肢；凍四相、定期對檔垃案保管狀況拔進行全面檢島查，對破爛腳、褪色的檔典案要進行修糠裱和復(fù)制。植錄音帶要根悶據(jù)其特點，砌每隔一段時歲間進行翻錄稈一次，如發(fā)蠻現(xiàn)照片、紙尊片發(fā)黃，發(fā)場霉、變質(zhì)等?，F(xiàn)象，要及長時進行清洗賄和技術(shù)處理溫；止五淘、認真做好狡檔案的收進胡、移出、借碗閱、登記、誘工作，借閱過的檔案要及瓶時歸還喚；糟六貢、檔案設(shè)備祝由專人負責(zé)膜保管，不得砌私自外借著。息第五條哪駕駛員崗位什職責(zé)梁一、摔駕駛員要重亂視交通法規(guī)償學(xué)習(xí)，培養(yǎng)太自覺遵守交鮮通法規(guī)和增租強交通安全惜意識的責(zé)任偉。在地區(qū)安荒委會的領(lǐng)導(dǎo)行下，公司將退經(jīng)常組織駕挑駛員學(xué)習(xí)交雨通法規(guī)。攪二、豆駕駛員應(yīng)到具公司行政部三備檔，并與咸公司簽定安柜全協(xié)議書，叮由公司任定坦為可當值司展機，方可駕渡駛公司車輛選，未經(jīng)任定胃私自駕駛公宇司車輛，后誠果自負。并拖按違約處理棚。差三我、駕駛員要跌經(jīng)常對車輛醒進行安全檢諷查，及時排毒除不安全因臉素，確保車么況的完好;激平時要對車械輛進行愛護雄和保養(yǎng)，保培持車輛的整刮潔。硬四蹦、駕駛員出耕車要按用車喝人行駛路線踐行駛，中途劫不得私自處光理其它事宜籠，并認真填欺寫車輛行駛董登記由用車廳人簽字驗收咳。爆五辯、駕駛員要逐加強自我修裁養(yǎng)，提高職款業(yè)道德，堅均持安全禮讓耐，中速行駛瓦，做到不開悄快車、不強偉行超車、不依酒后超車、京不酒后開車偉、不疲勞駕鞭駛、不讓非糞司機駕駛，皆做到不發(fā)生揚任何交通事懇故和違章。景六老、駕駛員要匪自覺遵守交默通法規(guī)，服勺從交通民警壇指揮，發(fā)生判交通事故和掏交通違章，怠除交通管理憶機關(guān)依法處灣罰外，公司吊也將按有關(guān)荷規(guī)章制度對萍當事人給予盾一定處罰。留七委、駕駛員應(yīng)橫嚴格遵守公盈司的各項規(guī)紐定，嚴守保警密紀律，不猾該說的不說垂，不該問的蛾不問；在未爐接到行政部牌的通知，不媽準私自出車錢；堅決杜絕伸開私車。如舅有違背，一紙切后果自負辟。辦第六條鋪炊事員崗位焦職責(zé)驢一、祥對本職工作墻認真負責(zé)，仙與產(chǎn)行政主管制共同作好菜羊譜的安排，睛盡量達到幾妨天內(nèi)伙食不角重樣。對各治種菜品加工快要經(jīng)常變換閣烹調(diào)花樣，麥保證口味和層質(zhì)量。乓二迫、寒食品要燒熟莖煮透，燒好樸的菜要蓋嚴園放好，生熟勸嚴格分開，久隔餐要回鍋蔥燒透。不虛得采買和沒加工腐爛、接變質(zhì)、有毒晴、有害、超版過質(zhì)保期的茄食物，防止簡食物中毒。榮茅三隔、柴做飯投料要硬心中有數(shù)，爽按人按量投保料書，杜絕浪費綿；及四挑、層保持灶面和峽環(huán)境清潔衛(wèi)倆生，食堂做里到每餐一打瓶掃，每天一由清掃環(huán)境衛(wèi)廊生。餐具要池定期消毒。獄食堂內(nèi)外做坑到無蠅、無慧鼠、無蟑螂意。。元五糟、礦每天剩飯剩恒菜要妥善處慶理，安全存區(qū)放。調(diào)料盆齒放在固定位冷置，操作工淹具用畢洗凈敘擦干，放在及架上侄。漠六升、貼注意個人衛(wèi)沉生，積極落襪實衛(wèi)生崗位秧責(zé)任制，保企證飲食衛(wèi)生絮，防止食物披中毒。曬七膨、飲注意搞好防套火工作，安字全使用燃氣扒，防止火災(zāi)斷。果第七節(jié)溉保安崗位職稠責(zé)爪一訪、鐘維持公司辦基公場所內(nèi)外慣區(qū)域的正常鏟工作秩序。業(yè)偽二施、遣維護公司內(nèi)河部治安秩序敏，消除隱患妨于萌芽狀態(tài)竿，防患于未規(guī)然。遼三淺、筑加強對重點異部位的治安道防范，加強臟防盜活動，趴及進發(fā)現(xiàn)可更疑人和事，沾并逐出。版四大、剛監(jiān)督員工遵責(zé)守安全守則凳工其他規(guī)則狼。換五駁、截加強防火活繁動，及進發(fā)輛現(xiàn)火災(zāi)苗頭災(zāi)，并消除之始。林六充、麻對違反治安燥條例的行為薄，查清事實倦，收集證據(jù)詢向公司或公掩安機關(guān)報告優(yōu)。上七針、老配合領(lǐng)導(dǎo)做添好下班后值雷班工作，檢始查公司辦公課場所留宿情宅況。竊八心、效支持、協(xié)助勁門衛(wèi)履行皂職優(yōu)責(zé)。眼九弦、路妥善保管配老發(fā)的安保器紡械，不得丟解失和擅自使遣用。撫十暑、卡正確記錄值尊班日志和案搏件筆錄，及犧進提出專案愈報告。屑十一禽、扭安保人員應(yīng)違做到：胳（一奪)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)得，聽從指揮兼。加強組織謀紀律性，遇診事勤請示、疑報告。才（二兼)善堅守崗位、梅克盡職守，長不脫離睡崗妨、不閑聊。搖（三碗)明辨是非害，保持警惕夠，遇到復(fù)雜宮問題，多思夾多想，對周立邊情況仔細歉觀察。袍（四）手遵守制度，逝文明服務(wù)。尺注意工作方層法，著裝整胸潔、態(tài)度和彈氣。衰（五）政堅持原則，端機智靈活，喇做到反映情僅況快，解決披問題快。起（六）秒不得超越法沖律私設(shè)公堂創(chuàng)、打罵、搜克身、體罰、殖拘留，不能嬸觸犯個人隱蛇私權(quán)。蹄十二廉、緣完成安保部篇部長臨時交以辦的其他任個務(wù)念。暴第耕二咽節(jié)調(diào)浸財務(wù)部課第一條負主管會計崗傲位職責(zé)辱一、胡財務(wù)工作壤（雕一僵）犯負責(zé)總賬管同理工作；紋（輪二棗）芬負責(zé)會計電垂算化及相關(guān)巡軟件的實施廉、維護工作漠；倡（使三弟）僑負責(zé)財務(wù)報咬告的審計工怠作；憑（懇四萄）光按財務(wù)制度鴿規(guī)定正確核用算利潤分配來；貼二佳、報表及電現(xiàn)算化工作哈（敢一后）司負責(zé)公司本服部月度、季原度、年度會炸計報表的編歸制及公司合專并會計報表離的編制工作林，為公司經(jīng)仔營管理提供染真實的會計奧數(shù)據(jù)；竿（抄二公）喂負責(zé)半年度剃、年度財務(wù)蓮報表中會計甲報表附注的蠟編寫，負暢責(zé)年度財務(wù)勁報表中財務(wù)逢決算專項說袍明的編寫；偷（閥三檔）倦負責(zé)對外財勁務(wù)報告的編腸制工作，及瞞時向相關(guān)部隸門報送；避（菠四粥）爐配合公司相活關(guān)部門完成展上報項目統(tǒng)之計資料，協(xié)聽助處理與外萄圍單位間的說關(guān)系；嶺（辦五胃）盯負責(zé)整理、杰裝訂納稅、石審計、驗資脈等資料；早（刑六反）痕負責(zé)公司財沈務(wù)軟件系統(tǒng)障的維護管理快，并定期備飾份財務(wù)數(shù)據(jù)飛；端（水七部）前負責(zé)公司銷越售軟件系統(tǒng)燦的維護管理估，并定期備掃份數(shù)據(jù)資料暈；災(zāi)三爸蹄、配合工作集（憤一癢）難按月編制、服報送稅務(wù)月掏報凳（壇二界）產(chǎn)負責(zé)與關(guān)聯(lián)乓單位間往來師帳的核對工恒作。何四筑、村完成上級交安辦的其它工喚作韻第二條紀成本會計崗蝴位職責(zé)膏一前、會計核算改（艱一激）赤參與設(shè)立成泊本、費用會哥計科目明細冷；旨（稱二大）范準確地按會本計科目明細絹分類的設(shè)置侵填制記賬憑努證；伙（刺三乏）料負責(zé)項目成詳本、費用的蹈核算，負責(zé)邀審核各種成逃本及費用支榴出的原始憑繭證；伍（廢四莊）已定期清理債能權(quán)、債務(wù)，志配合出納員泥催收員工的板個人借款；器（暖五搬）崇定期編制成怒本核算匯總晌表，并對年始度成本預(yù)算蟲與費用，編廟制成本費用標分析報告。銹（離六傾）污建立成本臺腸帳，保證成鄙本臺帳的真洗實、完整。覺（皺七狠）恨負責(zé)對資金歌計劃的執(zhí)行爽情況進行分仇析天（太八搶）誦審核工程款名及甲供材料弱供應(yīng)及付款俘情況，按照骨合同及計劃膠審核工程甲歸供材料，配馬合工程部門拳進行相關(guān)工六程結(jié)算工作撲。徹二橫、工程費用責(zé)核算紫（歲一解）背審核支付施饒工單位工程展款的財務(wù)手祝續(xù)是否完善壓；凳（傾二品）虹負責(zé)施工單餐位建安營業(yè)碌稅的代扣工桂作。岸三罷、材設(shè)供應(yīng)維單位的管理鉤（助一散）萄參與設(shè)立材璃料成本會計說科目明細；情（腳二棉）租建立各項目育施工甲供材病料的計劃、句采購、使用好管理動態(tài)表止；綿（段三芹）竿單項工程竣件工后，及時黨統(tǒng)計該項工不程的甲供材箱料消耗情況膝，并編寫材泊料成本統(tǒng)計酒分析報告；問（阿四果）捆負責(zé)材料、什設(shè)備供應(yīng)單趁位往來賬務(wù)家的核算，包隸括應(yīng)付賬款標、未付賬款唉（材料、設(shè)架備部分）的論核算、登記夫、清理及統(tǒng)貿(mào)計；慰（備五狠）晶負責(zé)材料設(shè)谷備付款手續(xù)品的審核；挨（蜓六雕）扶負責(zé)供應(yīng)商童合同的收集豬、整理、登郵記、歸檔管由理。怪四股、固定資產(chǎn)綢管理字（騾一少）舉執(zhí)行公司相乞關(guān)的資產(chǎn)管及理制度，會鏡同行政部定品期進行資產(chǎn)序盤點，做到耐帳實相符；理（叛二灣）避負責(zé)公司固嶺定資產(chǎn)的賬若務(wù)處理工作祝，對固定資敬產(chǎn)的保管、賓使用、增減六、轉(zhuǎn)移、報且廢等變動執(zhí)略行情況進行鎮(zhèn)監(jiān)督和檢查掃；航（態(tài)三幟）究建立固定資徹產(chǎn)明細賬；慈五謙、低值易耗流品的管理點（壽一禽）龍執(zhí)行公司相必關(guān)的低值易般耗品的管理爬制度囑（落二揮）蝦定期進行在禿用低值易耗伸品的清理。抹六乒、慚完成上級交井辦的其它工泛作終第三節(jié)牙出納崗位職開責(zé)組一云、資金管理悠（崖一蜓）禍負責(zé)貨幣資胸金的保管；劈（田二莫）嚴格執(zhí)行花庫存現(xiàn)金限態(tài)額，不坐支沉現(xiàn)金，不以油白條抵庫或那挪用現(xiàn)金閱；售（漁三朋）須根據(jù)審核的訓(xùn)記賬憑證，術(shù)及時辦理現(xiàn)業(yè)金及銀行的埋收支業(yè)務(wù)，愧不得簽發(fā)空磨白支票；那（味四面）筑負責(zé)每天與餓銷售收款員紗結(jié)清銷售房宇款收入，并稱及時與收款龜銀行進行核衡對；本（勸五透）懼定期核對現(xiàn)段金日記賬、夫銀行存款日坦記賬，保證蝦賬款相符；霉（甚六蝦）亦負責(zé)編制公葡司資金支出滴明細賬，按距期向公司領(lǐng)館導(dǎo)匯報資金經(jīng)使用及結(jié)存優(yōu)情況；個（時七穩(wěn)）模負責(zé)現(xiàn)金的巖盤點。毫二葉、其他管理害（適一傻）聲負責(zé)空白銀維行票據(jù)、空澆白發(fā)票及各流種有價證券冬、購物卡的上保管及發(fā)放巨，并做好備按查登記；貫（今二標）招妥善保管保北險箱密碼及傲鑰匙；糞（久三灣）范負責(zé)根據(jù)審肚批的工資表贏按月及時發(fā)紛放員工工資蒼；妥（持四閃）幕負責(zé)員工借關(guān)款的催收；株（際五綿）譜負責(zé)員工福納利費的發(fā)放豆；丹（哈六懂）濱負責(zé)購房者盾銀行按揭款薯回款的監(jiān)控訂；辟（拿七使）容負責(zé)銀行貸跡款卡的年審汽。們?nèi)荨⒘x完成上級交怎辦的其它工雹作爆第導(dǎo)三發(fā)節(jié)磚工程部秀第一倡條棚寬現(xiàn)場管理（弱土建、設(shè)備削安裝）工程含師崗位職責(zé)剪一昆、負責(zé)施工艦現(xiàn)場朝“拍三通一平豪”悼工作，參與黃建筑物的放傷線定位、驗胳收等工作。宿往二拘、參加施工庭圖紙會審，瑞辦理設(shè)計變付更、修改等崖手續(xù)。劉萄三騎、對于項目饅工程所使用哈的原材料、渡構(gòu)件、成品亡、半成品、天設(shè)備等質(zhì)量著進行檢查，中檢查發(fā)現(xiàn)不遍合格材料有貢權(quán)責(zé)令其?？持故褂?，對項已使用不合悔格材料的分市項工程令其待返工。益湖四通、對施工質(zhì)術(shù)量進行全過憂程的監(jiān)控，懷負責(zé)(參加太)隱蔽工程嗓的檢查驗收中工作，遵守哭先驗收后簽巴字，再進行雁下道工序施殺工的原則，匹及時處理施練工現(xiàn)場發(fā)生副的技術(shù)與質(zhì)紗量問題，對勞不符合施工切質(zhì)量標準的雀分項工程令辦其返工并建服議進行處罰興。不得預(yù)簽尾或補簽隱蔽魂工程驗收單造。坊葬五捕、對施工單異位所報進度杏計劃、施工稅進度進行審會核，及時檢選查施工單位墾的內(nèi)業(yè)資料冶，監(jiān)督其資廚料的真實性鄉(xiāng)、可靠性和沿完整性，并鴿負責(zé)將竣工砌驗收資料交臂至本部門。鑒專六玩、完成領(lǐng)導(dǎo)暖交辦的其他叔工作。侄第二條晌設(shè)計代表崗怒位職責(zé)姓一瓣、熟悉施工逗圖，對現(xiàn)場嘩施工情況及謙時監(jiān)督，把雄控。衫二蘭、負責(zé)銜接他設(shè)計院，處送理施工中出陸現(xiàn)的問題。毯辦理設(shè)計變?nèi)焊荣Y料。得衣三朽、參加施工燃圖紙會審，核辦理設(shè)計變咐更、修改手民續(xù)。桌役四撤、配合徐經(jīng)孩理，辦理工越程項目相關(guān)父手續(xù)及證件搭等。僑五斷、協(xié)助其他雖部門的工作肥，推動項目呈進展。租六韻、負責(zé)對進閣出資料的發(fā)住放和登記工鉆作。碑七服、完成領(lǐng)導(dǎo)擔交辦的其他件工作。鉛第三條想安全員崗位躍職責(zé)糖一皆、協(xié)助有關(guān)蜂領(lǐng)導(dǎo)對職工佩進行經(jīng)常的秧安全生產(chǎn)宣偵傳教育。監(jiān)氣督與安全生該產(chǎn)有關(guān)的各運項規(guī)章制度杯以及上級指哪示的貫徹執(zhí)獸行。穴二捉、及時深入稍現(xiàn)場對沃“漲兩票三制差”久和安全規(guī)程解的執(zhí)行情況便進行監(jiān)察，影并做好現(xiàn)場室檢查記錄燦三罷、監(jiān)督并配悠合有關(guān)部門膨搞好安全工種作規(guī)程學(xué)習(xí)銜、考試和反床事故學(xué)習(xí)。到四、舒參加與本部進門的有關(guān)新越建、改建、鐵檢修、更改椒工程的技術(shù)械革新項目的趟設(shè)計審查和收竣工驗收。記愁五膠、參加本部塔門有關(guān)的事酒故調(diào)查分析垃，發(fā)現(xiàn)不安油全的因素，緣及時報告并棄在力所能及露的范圍內(nèi)主芝動協(xié)助處理它。心六往、定期檢查眾本單位的防踐火、防盜、撿食物、用品勻等的安全措禾施。隔七少、督促施工肝單位項目部堤的安全用具仙、起重工具乞以及個人安潤全用具的規(guī)以范管理及定管期檢查與試鐘驗。捆八掉、經(jīng)常向有充關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映勁安全生產(chǎn)情雀況，提出加喘強安全生產(chǎn)場、改善勞動傻管理的建議雜。飄九幸、監(jiān)督施工合單位項目部武對安全生產(chǎn)姑方針政策的臘貫徹?；际J、定期進入稱生產(chǎn)現(xiàn)場了數(shù)解檢查安全委情況，制止同危及人身和王設(shè)備安全的育違章作業(yè)。嘴刑十一巷、有義務(wù)參沉與事故調(diào)查韻的全過程。停虹十二侄、有義務(wù)向荷上級領(lǐng)導(dǎo)部貿(mào)門反映、匯靜報情況。須第四條蛾計量員崗位雖職責(zé)致一孕、執(zhí)行公司京《計量管理淹標準》，保肢證計量工作由正常進行。隆二危、認真做好脂計量管理工嬌作。槽三案、根據(jù)施工鞏特點，編制梁合理計量計黃價計劃程序日，及時做好常記錄及簽證痕手續(xù)。統(tǒng)四餡、督促、檢飛查、指導(dǎo)施銹工人員做好甲管理及施工寶過程中的計悔量檢測工作怠。萌五賽、按要求及隔時上報各類紛計量統(tǒng)計報請表。抹第點四布節(jié)疏營銷策劃部贊第一條炊營銷主管崗漿位職責(zé)叼一、深嬌在灰銷售經(jīng)理領(lǐng)誦導(dǎo)下負責(zé)具申體銷售工作陪并參與銷售飛現(xiàn)場的業(yè)務(wù)葵管理工作。迷二、唯負責(zé)銷售人相員言行舉止斑規(guī)范化管理孝。催三、扔負責(zé)項目銷杜售的訂單簽棋定、合同簽里定的審核工豪作，確保準眉確無案誤。四、欲負責(zé)做好客耽戶咨詢、訂工單、合同簽仗定過程中的拋疑難問題解蜻釋工作。擦五、惱實時匯報銷爺售中銷售部控?zé)o法應(yīng)對的您難點問題，加上報版上級泰領(lǐng)導(dǎo)予以解胸決。伙六、克就銷售中出昏現(xiàn)的各種問神題及時與銷指售人員和相蝦關(guān)戴部門磚溝通協(xié)調(diào)爭懇取在最短的濁時間內(nèi)得以茅順利解決。艱七、叫組織銷售人蘆員有計劃地紐定期開展業(yè)絹務(wù)學(xué)習(xí)和培計訓(xùn)工作，不青斷提高銷售爬人員的綜合鼓業(yè)務(wù)素質(zhì)和蜘實戰(zhàn)能力。疫八、糾每天組織銷課售人員召開去工作例會，規(guī)進行當日工靈作總結(jié)。謎九、求每周、每月采完成當周/暢月工作總結(jié)專，并對其進商行分析，提浙出改進提高屢方法。期十、躺在工作過程塞中注意工作虧方法，在完備成工作目標救的同時，能鐘與公司石相關(guān)部門球和其他人員位和諧相處，疊保證良好的覽工作氛圍。蝴十一、碎抓好項目外暑銷人員的管哨理工作，著壩重培養(yǎng)相關(guān)貝人員的信心姻，提高工作故認識、業(yè)務(wù)寨技巧和綜合侄能力。注重幣外銷工作的心實效，打造丑一支精良的汗外銷隊伍。俱十二、宣就價格制定鋤，營銷廣告壽推廣方案和消銷售計劃的韻制定提出合眠理化建議。偉十三、戀積極憐完成銷售經(jīng)因理交辦的臨屬時性任務(wù)徒。責(zé)第二條障減權(quán)證辦理員監(jiān)崗位職責(zé)夢一顧、熟悉房地廚產(chǎn)權(quán)證過戶茅、交易稅收棗、銀行信貸睜、合同法等自政策法規(guī)；您二、捧根據(jù)工作流貌程和制度標定準接受相關(guān)遞政策咨詢；喉三催、代為簽訂發(fā)或督導(dǎo)業(yè)務(wù)筐人員簽訂房背屋轉(zhuǎn)讓合同妙及相關(guān)附屬釘協(xié)議；喬四居、登記合同冊記錄，并反暑饋客戶服務(wù)蓋問題；蓋五翁、辦理權(quán)證靜過戶手續(xù)并找協(xié)助銀行按駱揭。濫第機五番節(jié)搞棍合約造價部美第一條仙土建造價師型崗位職責(zé)兔一賀、在部門經(jīng)蝶理的組織下遲，負責(zé)安裝稅方面的預(yù)算徐工作。膀二患、根據(jù)施工仆圖按時完成舒各項水、電趣、消防等安裕裝工程的施唇工圖預(yù)算，譽作出相應(yīng)的演人、機、材秤分析表。正三掏、編制項目損安裝工程量煮結(jié)算報表，污完成各項目辛部安裝工程撲月形象進度姿及計劃產(chǎn)值舟報表。泛四質(zhì)、碰審核各項目旺部工程設(shè)計夏變更勤產(chǎn)值厲（改為：造狼價）墻及簽證否五棒、負責(zé)竣工泉工程安裝部東分的結(jié)算工矩作。正六臭、完成市政悄、給水、燃赤氣、通訊對剩外結(jié)算工作晚。佳七彼、參加各項箱目月結(jié)工程觸量復(fù)核工作曲，建立各項添目部分包月歌結(jié)及產(chǎn)值臺捷賬。笑八否、按單位工摸程建立各項述目部預(yù)算臺短賬。申九惱、根據(jù)已完隆工程數(shù)據(jù)，拳建立經(jīng)濟指騰標庫。撈十器、協(xié)助其他麗預(yù)算人員的驢工作。膚十一姓、參與工程槳項目招標及費合同談判及活草簽工作。召十二懂、進行材料省、設(shè)備市場呼信息的詢價忘工作。微十三鐮、完成部門貪經(jīng)理安排的倘其它工作內(nèi)橡容。蹄第二條脂設(shè)備安裝造膛價師崗位職籮責(zé)簽一、憤在部門經(jīng)理病的組織下，聰負責(zé)安裝方捕面的預(yù)算工便作。受二、皮根據(jù)施工圖儀按時完成各膚項水、電、歐消防等安裝夸工程的施工龜圖預(yù)算，作撤出相應(yīng)的人原、機、材分愈析表。率三、刮編制項目安構(gòu)裝工程量結(jié)凡算報表，完冊成各項目部熱安裝工程月砌形象進度及狡計劃產(chǎn)值報論表。霧四、浩審核各項目膽部工程設(shè)計躁變更產(chǎn)值及沙簽證蝦五、你負責(zé)竣工工堆程安裝部分圣的結(jié)算工作積。突六、遇完成市政、境給水、燃氣格、通訊對外霸結(jié)算工作。首七、素參加各項目趁月結(jié)工程量溫復(fù)核工作，如建立各項目潑部分包月結(jié)黃及產(chǎn)值臺賬竿。泉八、學(xué)按單位工程桶建立各項目缺部預(yù)算臺賬肝。蓮九、桿根據(jù)已完工賤程數(shù)據(jù)，建路立經(jīng)濟指標文庫。斧十、躲協(xié)助其他預(yù)費算人員的工漠作。容十一、馬參與工程項悟目招標及合且同談判及草演簽工作。庫十二、踐進行材料、發(fā)設(shè)備市場信租息的詢價工鞏作。曬十三、沾完成部門經(jīng)申理安排的其裳它工作內(nèi)容梨。您第薪六染節(jié)夾審計監(jiān)察部斤第一條辰審計監(jiān)察主點管崗位職責(zé)莫一輔、衫根據(jù)審計法稍規(guī)和管理制遷度，負責(zé)審慕計開發(fā)項目擋各階段、各寧環(huán)節(jié)的手續(xù)篩、程序及文宮件的合規(guī)性范；負責(zé)惕審計召工程項目的海概（預(yù)）算呀、決算的屬義實性及合規(guī)萬性。提對公司下達鐮的年、季、貧月生產(chǎn)工作膠計劃，按照稱領(lǐng)導(dǎo)要求，收實施全程督雜察、考核。倆二密、杏負責(zé)號集團姥內(nèi)控制度的狀健全性和有碑效性，停對嚴重違反致財經(jīng)紀律和返集團制度侵浸占集團資產(chǎn)糊、嚴重浪費谷集團資材等皆損害集團利佛益的行為進輝行專項審計壟，及時將審俱計工作中發(fā)旋現(xiàn)的重大問屯題向上級匯法報，并根據(jù)要監(jiān)督檢查工障作中發(fā)現(xiàn)的意各種問題，早提出相應(yīng)的誕改進建議并尊負責(zé)落實整管改反；審查財務(wù)斥制度、財務(wù)毀運作程序的豎合理性及執(zhí)薯行情況；紡三杏、朱審查工程資飛金落實到位短情況；審查初建設(shè)項目資瞇金收支計劃石、建設(shè)項目泊采購資計劃叮執(zhí)行情況；孤協(xié)助財務(wù)做攜好財務(wù)自查懂工作；李對審計工作寶中發(fā)現(xiàn)的重嘆大問題及時稿向上級匯報通，并提出相討應(yīng)的改進建慕議及落實整害改少；侍四躺、年負責(zé)對中層容以上干部的雙離任審計，酬以及對計劃院、關(guān)鍵業(yè)務(wù)允流程及主要抵管理制度等便重要工作進候行策審計下。身五鴨、走對開發(fā)項目條的開發(fā)周期體、贏利能力捉、稅收政策賞等指標進行驢風(fēng)險分析，餅向上級領(lǐng)導(dǎo)富提交風(fēng)險預(yù)喝警報告，為籍集團決策層少提供決策依文據(jù)；慶保證審計工曾作計劃、內(nèi)剝部審計制度急的規(guī)范性及禽內(nèi)容可行性供。交六貼、市完成領(lǐng)導(dǎo)交浪辦的其他工假作。支第二編癥議事規(guī)則物第一章楚股東會章程農(nóng)第一節(jié)嫁總則久第一條糕為維護公落司、股東的么合法權(quán)益，萬規(guī)范公司的床組織和行為產(chǎn)，根據(jù)《中贈華人民共和江國公司法》夾（以下簡稱植《公司法》鑼）和其他有輛關(guān)法律、行水政法規(guī)的規(guī)母定，制訂本角章程。襲第二條險公司名揮稱：重慶同確邦房地產(chǎn)開錢發(fā)辯（以下簡稱坐公司）則第三條尋公司住牲所：南川區(qū)不南城街道辦假事處金佛大笛道185號煙。白第四條言公司營業(yè)郊期限：自公匪司設(shè)立登記鈴之日至們2027年扇9月30日字。艙第五條區(qū)執(zhí)行董夸事為公司的趴法定代表人蘿。誠第六條您公司是漸企業(yè)法人，式有獨立的法騎人財產(chǎn)，享錘有法人財產(chǎn)隱權(quán)。股東以爹其認繳的出階資額為限對啦公司承擔責(zé)丘任。公司以遞全部財產(chǎn)對挺公司的債務(wù)由承擔責(zé)任。秧第七條燥本章程自脾生效之日起蹦，即對公司益、股東、執(zhí)禍行董事、監(jiān)延事、高級管鞠理人員具有腫約束力。炎第二節(jié)慕經(jīng)營范圍僚第八條詢公司的浩經(jīng)營范圍：臣房地產(chǎn)開發(fā)懷、銷售建筑色材料（不含痕危險化學(xué)品桐）、五金交擾電、鋼材。皺（以上經(jīng)營打范圍以公司弄登記機關(guān)核債定為準）。樓第九條薪公司根慎據(jù)實際情況驅(qū)，可以改變飾經(jīng)營范圍，蠶但須經(jīng)公司災(zāi)登記機關(guān)核拖準登記。愈第三節(jié)辨公司注冊資隙本鹿第十條普斥公司由喝2貝個股東共同鑰出資設(shè)立，偏注冊資本為潔人民幣35討00萬元。藏股東姓名或蹲名稱太出資額（萬諷元）窄出資方式惹出資比例（獸%）宮四川三源房錄地產(chǎn)開發(fā)有禁限公司姨1610凈債轉(zhuǎn)股形46膠王永輝繭1890枝貨幣獸54交第十一條蜓輝股東應(yīng)當按垃期足額繳納牽各自所認繳腦的出資額，原并在繳納出檔資后，經(jīng)依醬法設(shè)立的驗秘資機構(gòu)驗資科并出具證明授。唱第十二條排練公司注冊資陜本由全體股尚東依各自所紹認繳的出資迷比例酸按時繳納。苦第十三條的公司可差以增加或減共少注冊資本念，公司增加血或減少注冊泡資本，按照隆《公司法》世以及其他有謠關(guān)法律、行喚政法規(guī)的規(guī)敗定和公司章舉程規(guī)定的程翠序辦理。籠第十四條毯公司成陶立后，應(yīng)當驗向股東簽發(fā)裝出資證明書增。憶第恰四敘節(jié)狂股東沃第十五條大公司置江備股東名冊唯，記載下列交事項：泥第一章季股東的姓名缺或名稱及住頁所；早第二章輝股東的出資寺額；氏第三章凡出資證明書權(quán)編號。袖記載于股東慢名冊的股東局，可以依股護東名冊主張溫行使股東權(quán)饒利。挨第十六條配股東享幅有如下權(quán)利凍：納（一）按照干其實繳的出玻資比例分取毒紅利；公司摩新增資本時倍，優(yōu)先按照寄其實繳的出通資比例認繳鉆出資；斯（二）參加車或委托代理托人參加股東謀會，按照認鍵繳出資比例存行使表決權(quán)弦；津（三）優(yōu)先秀購買其他股召東轉(zhuǎn)讓的股逮權(quán)；社（四）對公徐司的經(jīng)營行祥為進行監(jiān)督桶，提出建議賠或者質(zhì)詢；黨（五）選舉級和被選舉為欠公司執(zhí)行董錘事或監(jiān)事；拴（六）查閱惜公司帳簿，搞查閱、復(fù)印柿公司章程、球股東會會議陜記錄、執(zhí)行慮董事的決議疊、監(jiān)事的決濱議和財務(wù)會脅計報告；暮（七）公司樣終止后，按懲其實繳的出光資比例分得昆公司的剩余掉財產(chǎn)；向（八）法律龜、行政法規(guī)包或公司章程目規(guī)定的其他腦權(quán)利。鳳第十七條祖股東承伙擔如下義務(wù)璃：村（一）遵守股法律、行政兄法規(guī)和公司拉章程，不得樸濫用股東權(quán)千利損害公司撇或者其他股握東的利益；劫（二）按期帝足額繳納所需認繳的出資卷；鹽（三）在公挺司成立后，撥不得抽逃出燦資；妄（四）國家損法律、行政諒法規(guī)或公司口章程規(guī)定的釀其他義務(wù)。蟻第十八條駝自然人腐股東死亡后鞋，由合法繼喘承人繼承其讀股東資格，累其他股東不申得對抗或妨路礙其行使股寬東權(quán)利。酒第祖五岸節(jié)率股權(quán)轉(zhuǎn)讓剪第十九條執(zhí)股東之評間可以相互固轉(zhuǎn)讓其全部屈或部分股權(quán)脫，毋須征得草其他股東同提意；陪第二十條能股東向著股東以外的樓人轉(zhuǎn)讓股權(quán)椅，應(yīng)當經(jīng)其赴他股東過半遵數(shù)同意。股即東應(yīng)就其股掛權(quán)轉(zhuǎn)讓事項忘書面通知其寬他股東征求誕同意，其他籮股東自接到止書面通知之邊日起三十日雹內(nèi)未答復(fù)的薪，視為同意秋轉(zhuǎn)讓。其他灘股東半數(shù)以呀上不同意轉(zhuǎn)盛讓的，不同燙意的股東應(yīng)慘當購買該轉(zhuǎn)歐讓的股權(quán)；基不購買的，末視為同意轉(zhuǎn)源讓?；璧诙粭l曠經(jīng)股東撿同意轉(zhuǎn)讓的湯股權(quán)，在同杏等條件下，究其他股東有丹優(yōu)先購買權(quán)擔。兩個以上鄉(xiāng)股東主張行子使優(yōu)先購買邀權(quán)的，協(xié)商遭確定各自的孔購買比例；庫協(xié)商不成的縱，按照各自框認繳的出資講比例行使優(yōu)動先購買權(quán)。璃第二十二條戶依本章異程第十九條稍、第二十萍第羊（改為：條拐）訂、第二十一獲條的規(guī)定轉(zhuǎn)懶讓股權(quán)后，東公司應(yīng)當注錢銷原股東的猾出資證明書辛，向新股東查簽發(fā)出資證攪明書，并相脾應(yīng)修改公司塘章程和股東卡名冊中有關(guān)琴股東及其出純資額的記載美。對公司章康程該項修改津不需再由股難東會決議。曲第材六刺節(jié)放股東會夾第二十三條幻股東會啞由全體股東恒組成，是公礙司的權(quán)力機朝構(gòu)，行使下巧列職權(quán)：傍（一）決定錦公司的經(jīng)營較方針和投資漏計劃；蹄（二）選舉崇或者更換執(zhí)盡行董事、非庸由職工代表疫擔任的監(jiān)事早，決定有關(guān)更執(zhí)行董事、隸監(jiān)事的報酬楊事項；勸（三）聘任我或者解聘公厭司的經(jīng)理，涉決定其報酬納事項；刺（四）審議感批準執(zhí)行董桶事的報告；靜（五）審議秘監(jiān)事的報告繼；警（六）審議蛋批準公司年唯度財務(wù)預(yù)算謝方案、決算隸方案；熔（七）審議客批準公司年肯度利潤分配淋方案和彌補破虧損方案；聰（八）對公鬼司增加或者旬減少注冊資藏本作出決議僅；鳳（九）對發(fā)撿行公司債券肚作出決議；性（十）對公溉司的合并、每分立、解散胸、清算或者纖變更公司形多式作出決議洲；趴（十一）修造改公司章程烤；融（十二）對糖公司向其他伯企業(yè)投資或喇者為他人提陽供擔保作出惹決議；鼻（十三）決回定聘用或解貴聘承辦公司崇審計業(yè)務(wù)的魚會計師事務(wù)府所；役（十四）國牛家法律、行殺政法規(guī)和本謙章程規(guī)定的覆其他職權(quán)。奔第二十四條暖股東可核以自行出席敞股東會，也眼可以委托代項理人出席股塵東會并代為憂行使表決權(quán)憂。委托代理降人出席會議奶的，其代理宿人應(yīng)出示股墨東的書面委袍托書。至第二十五條壟首次股捐東會會議由余出資最多的糖股東召集和態(tài)主持。綁第二十六條它股東會如會議分為定與期會議和臨植時會議。叔定期會議每嶺年召開一次勤，并于上一職會計年度完深結(jié)之后三個鹽月之內(nèi)舉行投。經(jīng)代表十歪分之一以上忠表決權(quán)的股闖東，執(zhí)行董鈴事，監(jiān)事提溪議，應(yīng)當召外開臨時會議壘。播第二十七條鋪召開股有東會會議，惰應(yīng)當于會議賠召開十五天恩前通知全體谷股東。經(jīng)全宣體股東一致絲同意，可以食調(diào)整通知時嫁間。釣第二十八條蘋股東會態(tài)會議由執(zhí)行禿董事召集和洗主持；執(zhí)行服董事不能履許行職務(wù)或者碗不履行職務(wù)娃的，由監(jiān)事兼召集和主持嬸；監(jiān)事不召賓集和主持的咬，代表十分煎之一以上表艇決權(quán)的股東腸可以自行召悉集和主持。殼第二十九條灘股東會老會議由股東漲按照認繳出慮資比例行使忌表決權(quán)。響第三十條鵝股東會會扶議對所議事膜項作出決議叼，須經(jīng)代表生過半數(shù)以上抵表決權(quán)的股離東通過，但禾是對公司修柏改章程、增宵加或者減少印注冊資本以膝及公司全并您、分立、解謊散或者變更侵公司形式作敲出決議，須砌經(jīng)代表三分朗之二以上表戀決權(quán)的股東持通過。嗽第灶七橋節(jié)幼執(zhí)行董事、籠經(jīng)理、監(jiān)事奧第三十一條住斧公司設(shè)執(zhí)倉行董事，由舒股東會選舉魯或更換。執(zhí)吸行董事任期濟每屆三年。染任期屆滿，型可連選連任狂。吊第三十二條跑執(zhí)行董吐事對股東會就負責(zé)，行使收下列職權(quán)：私（一）召集踐股東會會議鄙，并向股東災(zāi)會報告工作芽；抄（二）執(zhí)行仍股東會的決蘿議；斥（三）決定誓公司的經(jīng)營臉計劃和投資狠方案；交（四）制訂旦公司的年度獎財務(wù)預(yù)算方船案、決算方粘案；參（五）制訂燈公司的利潤規(guī)分配方案和蘇彌補虧損方勺案；允（六）制訂估公司增加或什減少注冊資席本以及發(fā)行游公司債券的播方案；杯（七）制訂及公司分立、擊合并、解散立或者變更公催司形式的方妥案；骨（八）決定崇公司的內(nèi)部猾管理機構(gòu)的缸設(shè)置；夠（九）根據(jù)誓經(jīng)理的提名詳，決定聘任?；蛘呓馄腹账靖苯?jīng)理、店財務(wù)負責(zé)人獲及其報酬事讀項；淡（十）制訂悔公司的基本雞管理制度；咱（十一）公蔽司章程規(guī)定集或股東會授刃予的其他職蓋權(quán)。終第三十三條赤公司設(shè)份經(jīng)理，由股見東會決定聘態(tài)任或者解聘遇。經(jīng)理行使箭以下職權(quán)：沫（一）主持電公司的生產(chǎn)隔經(jīng)營管理工航作，組織實徐施股東會或趟者執(zhí)行董事激的決議；奇（二）組織菊實施公司年牧度經(jīng)營計劃菌和投資方案楊；泄（三）擬訂概公司內(nèi)部管顆理機構(gòu)設(shè)置燭方案；嫌（四）擬訂蜘公司的基本類管理制度；玩（五）制定曬公司的具體毫規(guī)章；煉（六）提請豈聘任或者解判聘公司副經(jīng)霧理、財務(wù)負總責(zé)人；吃（七）決定挪聘任或者解抱聘應(yīng)由執(zhí)行娛董事決定聘思任或者解聘菊以外的負責(zé)例管理人員；最（八）股東放會或執(zhí)行董偵事授予的其怖他職權(quán)。兔第三十四條外公司設(shè)驕監(jiān)事一名。佛股東代表出眨任的，由股攔東會選舉或供更換；職工訂代表出任的承，由公司職粱工通過職工益大會民主選打舉產(chǎn)生。哪執(zhí)行董事、我高級管理人加員不得兼任儲監(jiān)事。棗監(jiān)事任期每謊屆為三年。襯監(jiān)事任期屆誰滿，連選或濕以連任。宮第三十五條互監(jiān)事行院使下列職權(quán)梳：萍（一）檢查壞公司財務(wù)；程（二）對執(zhí)客行董事、高傳級管理人員體執(zhí)行公司職名務(wù)的行為進普行監(jiān)督，對作違反法律、鵲行政法規(guī)、餡公司章程或口者股東會決矩議的執(zhí)行董胖事、高級管鬼理人員提出煎罷免的建議物；玩（三）當執(zhí)僻行董事、高古級管理人員絡(luò)的行為損害寬公司的利益改時，要求董迎事、高級管潛理人員予以簡糾正；球（四）提議裙召開臨時股鍵東會會議，督在執(zhí)行董事乎不依職權(quán)召刮集和主持股蕩東會會議時閱負責(zé)召集和影主持股東會漸會議；綿（五）向股換東會提出議蹤案；蹲（六）法律我、行政法規(guī)失、公司章程貪規(guī)定或股東鉗會授予的其烏他職權(quán)。壇第傭八瀉節(jié)悅公司財務(wù)、浴會計卸第三十六條況公司分岸配當年稅后派利潤時，應(yīng)斑當提取利潤忙的百分之十豪列入公司法靈定公積金。西公司法定公孩積金累計額步為公司注冊隨資本的百分桃之五十以上鵝的，可以不剃再提取。榨公司的法定祥公積金不足榜以彌補以前鞏年度虧損的更，在依照前樣款規(guī)定提取貴法定公積金學(xué)之前，應(yīng)當宏先用當年利墨潤彌補虧損舟?；诠緩亩惡笳T利潤中提取宏法定公積金競后，經(jīng)股東加會決議，還胖可以從稅后絨利潤中提取蠟任意公積金駝。公司彌補夢虧損和提取枝公積金后所浮余稅后利潤綱，按照股東滅的實繳出資努比例分配紅埋利。天第厲九沃節(jié)逝公司的解散旁和清算垂第三十七條梢公司有痛下列情形之搭一時，可以毯解散：補一、徐公司章程規(guī)棵定的營業(yè)期顫限屆滿；代二、誰股東會決議控解散；扭三、魯因公司合并凝或者分立需擁要解散；魄四、寒依法被吊銷駕營業(yè)執(zhí)照、洞責(zé)令關(guān)閉或射者被撤消；鞏五、煩人民法院依強據(jù)《公司法涌》第183膊條的規(guī)定予味以解散。新公司有前款轎第胸一誦項情形的，破可以通過修鼻改公司章程膀而存續(xù)。爺?shù)谌藯l滋公司因胡章程第三十叢七條第材一蒜、仇二王、貫四、五盤項的規(guī)定而紋解散的，應(yīng)抽當依法組建元清算組并進富行清算；公睡司清算結(jié)束愛后，清算組智制作清算報墻告，報股東或會確認，并沃報送公司登透記機關(guān)，申郵請注銷公司覺登記，公告維公司終止。姓第三十九條復(fù)清算組毛由股東組成軌，依照《公匙司法》及相梯關(guān)法律、行鼓政法規(guī)的規(guī)鑒定行使職權(quán)償和承擔義務(wù)緞。千第贊十判條折附則釋第四十條牌本章程尺所稱公司高臉級管理人員刑指公司經(jīng)理膊、副經(jīng)理、付財務(wù)負責(zé)人圍。睜第四十一條雞蛛公司章程帖的解釋權(quán)屬煮股東會。本劍章程如與國起家法律、法秒規(guī)相抵觸的壽，以國家法程律、法規(guī)為抬準。腹第四十二條逆本章程喉所稱癢“蜘以上奶”戶含本數(shù)；戰(zhàn)“撈過半數(shù)堪”占不含本數(shù)。廳第四十三條腎敬公司根據(jù)腳需要或因公器司登記事項忌變更的而修超改公司章程晶的，修改后亡的公司章程柳應(yīng)送公司原封登記機關(guān)備用案。頌在返逢在纖重慶兼同邦房地產(chǎn)以開發(fā)有限公昏司尸拘賭口愚俯桑二00呈八源年莫四靜月三十日少第趨二笛章毒董事長辦公啟會吃第一條式為了規(guī)范揪公司股東會絨的議事行為藍、決策行為汗，明確決策伴責(zé)任，保證夜股東會依法洋行使權(quán)力，主發(fā)揮股東會雅決策指揮職疊能和各位股沿東的個人智沿慧，增強集劉體合力，依著據(jù)《中華人斜民共和國公舞司法》及相獲關(guān)法律法規(guī)猴和《公司章辦程》，結(jié)合下公司實際，唱制定本議事怠規(guī)則。蠟第二條逝議事范圍爺：本議事規(guī)置則所指議事廁范圍包括《飄公司法》和湊《公司章程杰》賦予給股藥東會所有職蠅權(quán)范圍內(nèi)的遵事項。具體駕包括：撥（一）決定幅公司的經(jīng)營右方針和投資住計劃；剃（二）選舉負、聘任或者漠更換執(zhí)行董蟻事、殼監(jiān)事、股東么會秘書，冬決定有關(guān)執(zhí)面行董事、監(jiān)擾事促、股東會秘追書爭的報酬事項??；攤（三）聘任臟或者解聘公搞司唇總惑經(jīng)理，決定映其報酬事項靜；肺（四）審議覽批準執(zhí)行董涌事的報告；末（五）審議劫批準監(jiān)事的山報告；刪（六）審議亦批準公司年貢度財務(wù)預(yù)算族方案、決算炸方案；乳（七）審議纖批準公司年蒜度利潤分配咸方案和彌補擁虧損方案；霧（八）對公德司增加或者端減少注冊資候本作妥出決定；墓（九）對發(fā)材行公司債券撇作出決議；英（十）對公確司的合并、梅分立、解散劈、清算或者筑變更公司形董式作出決議湖；撕（十一）修趙改公司章程河；吃（十二）對角公司向其他竿企業(yè)投資或裂者為他人提米供擔保作出誼決議；挽（十三）決紀定聘用或解反聘承辦公司喇審計業(yè)務(wù)的詠會計師事務(wù)旗所；跡（十四）國儀家法律、行瞇政法規(guī)和本弱章程規(guī)定的鏟其他職權(quán)。幣第三條壘議事原則吧。依法議事按、集體議事名；盡職盡責(zé)類、權(quán)責(zé)統(tǒng)一辰；以公司利深益為重、維螺護公司合法袖權(quán)益；規(guī)范弊、科學(xué)、高劈效決策。皮第四條胞股東可以尤親自出席股廈東會，也可頃以委托代理擱人出席股東顧會并代為行馬使表決權(quán)。湯委托代理人彎出席會議的罩，其代理人碎應(yīng)出示股東粥的書面委托妹書。拖第五條位列席會議撐人員。公司蠟高級顧問和蝶監(jiān)事、股東聯(lián)會秘書列席罰股東會議，呢非股東副總肚經(jīng)理及其他啊人員列席會役議，根據(jù)會至議研究內(nèi)容打需要由執(zhí)行秀董事或會議涂主持人決定忙。蟻第六條座股東會會百議由執(zhí)行董躬事召集和主漁持；執(zhí)行董貸事不能履行掏職務(wù)或者不罰履行職務(wù)的陽，由監(jiān)事召檢集和主持；杰監(jiān)事不召集陰和主持的，稈代表十分之揀一以上表決迫權(quán)的股東可煎自行召集和猾主持。司第七條命股東會會議遭按照股東認睬繳出資比例欠行使表決權(quán)皺。頭第八條命炭股東會會議傳分為定期會封議和臨時會窮議?，F(xiàn)定期會議每贏年召開一次漸，并于上一安會計年度完酒結(jié)之后三個腥月之內(nèi)舉行施。經(jīng)代表十茶分之一以上茂表決權(quán)的股厲東提議，應(yīng)皂當召開臨時怠會議。賀第九條允會議籌備像及議題準備沈。會議議題鞠由執(zhí)行董事吳確定。議題主資料由股東災(zāi)會秘書收集后并準備，報租執(zhí)行董事審抗定。股東會疲秘書應(yīng)在股礎(chǔ)東會會議1踢5日前，做梨好會議相關(guān)拒準備，并將罪會議通知、央會議資料送惠達每位股東挺和列席人員炒，經(jīng)全體股兔東一致同意塑，可以調(diào)整憂通知時間。蟻股東或其合邪法代理人按虎期參加會議旋的，視為已姜接到了會議讓通知，該股荷東不得僅以流此主張股東雷會程序違法繪。盞第十條漢會議通知且。會議通知勿由股東會秘寨書擬定，由色執(zhí)行董事或蹄會議主持人歸審核后親筆膝簽發(fā)。會議匹通知應(yīng)載明淡會議時間、貍地點、會議蘋資料名稱、圈會議注意事南項和其他須急股東準備的暢事項。誦第十一條供決策程序茂：需由股東膀會決定的事從項，由執(zhí)行溫董事委托總滋經(jīng)理或公司鄭有關(guān)部門組安織擬訂草案先，先報總經(jīng)記理審查后，脊再報執(zhí)行董材事審查并決察定是否提交遵股東會討論經(jīng)及討論的時嚴間，經(jīng)股東懂會會議討論忠批準形成決飯議后，由總灑經(jīng)理負責(zé)組縱織實施。記第十二條刻會議發(fā)言昏。與會股東渠應(yīng)就會議討豐論研究事項判獨立發(fā)表意股見，不得受陽他人發(fā)言的棕影響，并明昌確表明自己衡的觀點。若襯討論議案與成該股東有利開益關(guān)系時，里該股東應(yīng)向報股東會報告玻并記錄在案噸，并作必要繪的回避，不途能就此議案籮發(fā)表意見。毅須回避的議晉案有：寸1、議案由寫與該股東兼喪職的企業(yè)提捆出，并與該像股東有直接程利害關(guān)系的需；賣2、議案由織該股東有直雞系親屬所在橫企業(yè)提出的繩，并與該股盡東直系親屬摟有直接利害嶼關(guān)系的；鹿3、議案由薯該股東有有筆價證券投資穗的企業(yè)提出笛，該股東不洪便就該議案忙發(fā)表意見的誰；頌4、議案由縱該股東有其瓶他形式投資涌的企業(yè)提出座，該股東不丹便就該議案反發(fā)表意見的擾。秋第十三條波陷股東會會議拒對所議事項港作出決議，筍須經(jīng)代表過父半數(shù)以上表斑決權(quán)的股東界通過，但是泄對公司修改貢章程、增加護或者減少注凱冊資本、公睬司合并、分步立、解散或式者變更公司冊形式以及公陶司的生產(chǎn)經(jīng)屑營重大事項筋作出決議，小須代表三分勤之二以上表妄決權(quán)的股東伏通過。疾第十四條耀會議記錄怨。會議記錄鉗人員應(yīng)是股添東會秘書，梁應(yīng)如實記錄慮與會股東的駝發(fā)言，不得餃參入個人意爆見和其他股首東意見。與降會股東在會革議結(jié)束時，堤要親自審核恩會議記錄中頑自己發(fā)表的厘意見，并在盾會議記錄上態(tài)簽字，會議覽記錄不得由沈他人代簽，總會議記錄人能員也要在會軋議記錄上簽聰字。刮第十五條叫會議紀要魔。會議紀要絲是會后就該肉次股東會會擦議情況所作啞的要點式概毫述，采用文慮字描述書面籠形式，紀要愈內(nèi)容不得超球過股東會會駱議范圍，是刺對多數(shù)股東驚意見的集中案表達，是會卡后對議決事敬項決定執(zhí)行拔與否的法定候依據(jù)。會議亮紀要應(yīng)載明杰會議主持人區(qū)、會議時間脊地點、出席租會議人員、潤列席會議人溪員、會議議乖決事項的通韻過情況、決煩定事項的執(zhí)短行者及執(zhí)行嚇時限。會議耀紀要應(yīng)在會蓋議結(jié)束后一尺日內(nèi)擬定，凱由會議主持插人簽發(fā)后付峽印，并在三學(xué)日內(nèi)送達各虹股東、各列友席會議人員租和其他相關(guān)睡部門及人員捆。像第十六條補材料歸檔。瞇股東會秘書高在股東會會的議結(jié)束后二剩日內(nèi)將下列芝資料整理并丟歸檔；執(zhí)行撤董事長簽署倍的會議通知豬；議題資料懂；出席列席嫩會議人員簽疾到表；未親秋自出席會議盾股東的委托模書；股東簽韻名的會議發(fā)份言記錄；股烏東就表決事瓜項的表決表亂；股東會會抹議紀要；其莊他必須保存籠的文字、影積（音）像圖讓片資料。歸沿擋資料的查席詢、借閱必件須經(jīng)執(zhí)行董注事批準后方用可進行（有洗特別查詢權(quán)語的機構(gòu)、人虧員除外）。貪一年的股東蒜會歸檔資料野在年末由股偵東會秘書移填交檔案室，增并填寫移交艦清單。股東稈會工作檔案霸要長期保存硬。硬第十七條販決策責(zé)任耗。股東應(yīng)對哨股東會決議帖承擔決策和遙法律責(zé)任，旺因股東會決雄議違反法律思法規(guī)、公司蘿章程或公司慈利益遭受嚴灑重損失的，邊參與決議的捷股東要承擔犧相應(yīng)責(zé)任，浩并按決策失盼誤責(zé)任追究腹制度進行責(zé)患任追究，但將在表決時表魯示了異議并未記載于會議病記錄的，該示股東可免除創(chuàng)責(zé)任。演第十八條式會議保密現(xiàn)。股東和列覽席會議人員婆、服務(wù)人員棵有對股東會螺決議事項保白密的義務(wù)，普不得泄露會差議秘密和公蹈司秘密。由蜻于泄密而影知響決策的實夫際效果或?qū)дＶ陆?jīng)濟損失葉的，要對泄豆密人員追究識紀律責(zé)任、這經(jīng)濟責(zé)任，咱甚至法律責(zé)擾任。璃第十九條缺會議決定深事項的落實寬及督查。股成東有落實、捆督辦、檢查兩股東會決定較事項執(zhí)行的駕義務(wù)。股東少會議案形成租決議后，股凍東會成員按角分工組織貫儉徹落實，并撈加強監(jiān)督檢叛查。執(zhí)行層淺在執(zhí)行過程叔中若發(fā)生違屢反股東會決煤議的現(xiàn)象，動股東會必須蘇監(jiān)督有關(guān)責(zé)射任人限時糾溫正。果第二十條霉會議決定蟻的改變。股院東會會議的嗚決定，除股鋼東會有權(quán)改旺變或撤消外窩，部門及個債人無權(quán)改變托或撤消；在求實施中若因杰情況發(fā)生變冰化，無法實風(fēng)施或已不具墓備實施條件欣，或?qū)嵤┖缶剬纠鎳嵱忻黠@損害吵時，應(yīng)由實厭施的負責(zé)人筆書面提交情它況報告，由制執(zhí)行董事召票開股東會會燒議決定改變?nèi)虺废斓诙粭l糖附則。本清議事規(guī)則由李公司股東會肉負責(zé)解釋。串第飄三拐章亡總經(jīng)理辦公嘆會僅第一條已為規(guī)范公述司行為，及煌時貫徹股東衫會決策意見往，確保議事名快速、政令楊暢通、政情姑上傳下達，廳加強執(zhí)行職嗚能，依據(jù)《幫公司法》、璃相關(guān)法律法即規(guī)和公司章繳程，制定本同議事規(guī)則。滿第二條厚議事原則驚。依法議事治，權(quán)責(zé)對等拋，相互協(xié)調(diào)樂高效運行，模堅持集體討隸論、總經(jīng)理亂決策的原則群。載第三條徹議事范圍敘：艘（一）研究炎實施經(jīng)股東杯會討論決定癢的公司年度默生產(chǎn)經(jīng)營計敬劃、發(fā)展計園劃、資金投揚向、財務(wù)預(yù)聲算、利潤分麗配、彌補虧歌損、職工培饅訓(xùn)、職工工攏資分配、職夾工福利、資生產(chǎn)抵押融資仗、增減注冊聲資本等方案獵，以及需解粥決的其他有宏關(guān)問題。內(nèi)（二）研究煌確定股東會蛋決議內(nèi)的資決金調(diào)度、使豆用事項。誦（三）研究鹽擬定公司基僚本管理制度網(wǎng)。緒（四）研究漁擬定公司機津構(gòu)設(shè)置方案拼。尋（五）研究燒各部門員工擇配備，提出翠各部門負責(zé)勤人的人選。汗（六）研究槍生產(chǎn)經(jīng)營管嘴理工作中向彩上級請示報跟告的重要問嗚題及重大情短況通報。絞（七）通報豬日常工作，斯研究日常安皺全、經(jīng)營管蹄理等工作，劈及時解決遇菜到的問題。失（八）研究司討論提交股茅東會決策審尾議的重要事立項。頑（九）研究延確定股東會熄授權(quán)的其他宇范圍內(nèi)的工焰作。迷第四條恨出席會議招人員。總經(jīng)帶理辦公會議改由總經(jīng)理、坐副總經(jīng)理、厚財務(wù)總監(jiān)、怎高級顧問、徑各部門負責(zé)炭人出席會議堤。奔第五條圈列席人員詳。列席人員壽由會議主持勉人根據(jù)會議四內(nèi)容需要進年行確定。要第六條旁主持會議器?？偨?jīng)理辦第公會議由總摟經(jīng)理或總經(jīng)漆理委托的副醉總經(jīng)理召集閉并主持。踏第七條駁會議次數(shù)儀?？偨?jīng)理辦睛公會議一般與每月召開一堡次，特殊情步?jīng)r總經(jīng)理可湖確定臨時召閣集。弱第八條堂議事程序蒼?？偨?jīng)理辦夢公會議的議蹤事分四步程拜序進行：趁1、提報議爆案。各部門胸認為須提交弄總經(jīng)理辦公謊會議研究討謠論的有關(guān)問動題，應(yīng)填寫祥議題單，先慎報分管副總腔經(jīng)理簽批意批見后，交行聰政部提出議內(nèi)案請求，報字總經(jīng)理或會揮議主持人決問定。浮2、確定議派案?？偨?jīng)理勉或委托副總扶經(jīng)理根據(jù)提點報議案的輕淹、重、緩、才急和工作實絮際情況進行沫確定。禍3、會前準冷備。會議議思案的提報人對或部門在提女報前應(yīng)做好厘充分準備，第并就議案提險出自己的初散步意見，供雙會議研討。描4、召開會辭議。與會人糾員應(yīng)圍繞議傷案，獨立發(fā)副表意見，秘捆書要真實做膜好會議發(fā)言聾記錄。議事郵內(nèi)容經(jīng)過充夢分討論后由滴會議主持人前提出決定性拉意見。珍第九條鼠總經(jīng)理辦舍公會議實行潤總經(jīng)理負責(zé)漫制。對在總薄經(jīng)理辦公會紅議上研究的墨事項，分歧把意見較大，隔不能統(tǒng)一時除，可先報股銜東會裁定。稿。撇第十條蹲會議通知。破總經(jīng)理辦公樂會議，由行慶政部提前1津-2天發(fā)出侄書面會議通稅知；涉及重脊要經(jīng)營舉措恨、計劃、規(guī)反劃等重大問逮題時，應(yīng)提年前4-5天殘連同有關(guān)資步料、通知送剝達與會人。歇通知中應(yīng)載管明會議時間飲、地點、會脫議主持人、立參會人員、纖列席人員、江議題內(nèi)容、龜注意事項。踏第十一條窗會議紀要終?？偨?jīng)理辦斃公會議應(yīng)在乖會后1日內(nèi)清由行政部形姓成書面會議剩紀要，由會銹議主持人簽柔發(fā)，根據(jù)需鑒要同時起草腫向股東會提椅交的建議書卡，由會議主疫持人簽署，腹以便納入股創(chuàng)東會議題。臥第十二條累會議落實裙?？偨?jīng)理辦棄公會議形成共決議后，各林分管副總經(jīng)請理和部門按慕照分工負責(zé)點的原則，貫械徹落實，并叨在下次的會咱議上報告執(zhí)快行落實情況鎖。局第十三條懷會議保密抗。會議涉及梳保密的事項賽，主持人、貢出席會議人妥員、列席會喊議人員和工笑作人員負有撕保密義務(wù)，奮若出現(xiàn)泄密疊，按照乖“悶誰泄密、誰儀負責(zé)緣”謎的原則，依溉據(jù)泄密影響?zhàn)z及后果，分良別情況給予農(nóng)必要的處罰球。讀第十四條軋建立專題晝會議制度。惜專題會議由覽總經(jīng)理或副處總經(jīng)理主持犁召開。主要翅協(xié)調(diào)處理日作常生產(chǎn)經(jīng)營挪管理中具體治事務(wù)和研究峰討論提交總錄經(jīng)理辦公會胃、股東會討魯論決定的重狠要問題。移專題會議根討據(jù)實際工作另需要不定期斃召開。差專題會議參輪會人員由主亦持人根據(jù)研加究內(nèi)容自行口確定。鉤第十五條吊材料歸檔事。行政部負墻責(zé)年內(nèi)總經(jīng)巧理辦公會議礙的相關(guān)資料靈歸檔工作。掛資料內(nèi)容包回括：會議通學(xué)知、議題資胡料、會議發(fā)點言記錄、會捧議紀要及其質(zhì)他相關(guān)資料勻。訪年度末行政敬部應(yīng)將所有專材料全部整部理歸檔。視第十六條特決策責(zé)任頑。按照吵“到誰決策、誰斧負責(zé)神”努的原則，總煌經(jīng)理辦公會芝議決策事項粉由總經(jīng)理決盲議進行決策評，并對決策都承擔相應(yīng)責(zé)發(fā)任。若是執(zhí)特行部門或執(zhí)奇行人偏離決陡策引起的失設(shè)誤或錯誤，郵決策者可追碎究執(zhí)行部門星或執(zhí)行人的足責(zé)任。決第十七條撫附則。本賄議事規(guī)則由輸公司股東會佳負責(zé)解釋。壁第左四課章旗工作例會趴第一條侄為了及時濃貫徹落實股壤東會的決策忠和總經(jīng)理辦鄙公會決議，倒確保政令暢駛通，加強執(zhí)月行力，特制閃定戴工作例會茅議事規(guī)則。釋第二條序由議事范圍：伯（一）騰貫徹股東會謝的決策和總哀經(jīng)理辦公會幸決議；竿（二）戶匯報各部門座的工作情況途，研究工作潔中出現(xiàn)的困陷難和問題；臥（三）樣布置安排公迫司工作；紋（四）侵公布需要全拼體員工知曉陪的事項偽；脈（五）僚在緊急情