英才學(xué)院《成本會(huì)計(jì)》期中測(cè)試試卷(四套)及參考答案

《成本會(huì)計(jì)》期中測(cè)試試卷11.某廠(chǎng)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。本月三種產(chǎn)品共同耗要求：采用定額耗用量比例分配法分配甲材料費(fèi)用。甲材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品產(chǎn)品投產(chǎn)量單位額定額消耗總額分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用合計(jì)2.某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品與廢品的全部費(fèi)用為：直接材料4500元，直接工資直接材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，因此直接材料費(fèi)按合格品的數(shù)量(150件)、廢品數(shù)量(30件)的數(shù)量比例分配。其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)為：品損失計(jì)算表，并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表位：元項(xiàng)目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品成本減：殘值廢品報(bào)廢損失3、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)，要求:(1)分工序計(jì)算完工率；(2)分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；(3)計(jì)算費(fèi)用分配率；(4)計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用；(5)編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。4、某廠(chǎng)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，在分配費(fèi)用前，供電車(chē)間本月待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130度，基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗用6000度，廠(chǎng)部管理部門(mén)要求(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表；(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)項(xiàng)目分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)數(shù)量(度)金額數(shù)量(小時(shí))金額待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量費(fèi)用分配率受益部門(mén)供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間管理部門(mén)廠(chǎng)部管理部門(mén)合計(jì)5、某企業(yè)下設(shè)兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間大量大批生產(chǎn)A產(chǎn)品，第一車(chē)間完工后的半成品交由倉(cāng)庫(kù)，第二車(chē)間從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用半成品繼續(xù)加工，采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。材料在第一車(chē)間平生地一次投入。各車(chē)間的直接人工和制造費(fèi)用均按車(chē)間歸集。(第一車(chē)間按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算份額，二車(chē)間按定額成本法計(jì)算份額)，產(chǎn)量記錄如下：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)或上車(chē)間轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入下車(chē)間或完工月末在產(chǎn)品完工程度第一車(chē)間60%第二車(chē)間80%各車(chē)間成本計(jì)算資料如下：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用二車(chē)間月末在產(chǎn)品定額成本一車(chē)間二車(chē)間一車(chē)間二車(chē)間直接材料492021040直接人工3289制造35612320合計(jì)430051810228603360要求：(1)計(jì)算一車(chē)間廣義在產(chǎn)品約當(dāng)量及分配費(fèi)用的產(chǎn)量；(2)填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬(3)填列產(chǎn)品匯總表(4)編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄1.甲材料費(fèi)用分配金額單位：元產(chǎn)品產(chǎn)品投產(chǎn)量單位定額定額消耗總量分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用400031200015750032002.580001050002400512000157500合計(jì)3200013.125420000不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表金額單位：元項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額450027802224556012284費(fèi)用分配率250.82廢品成本7504203368401926減：殘值廢品報(bào)廢損失6403368401816應(yīng)作如下的賬務(wù)處理：(1)將廢品成本從“生產(chǎn)成本”總賬及其明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：廢品損失——丁產(chǎn)品1926貸：基本生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品1926(2)回收廢品殘料價(jià)值時(shí)，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：原材料110貸：廢品損失一一丁產(chǎn)品110(3)將廢品凈損失1816(1926-110)元轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品1816貸：廢品損失——丁產(chǎn)品18162.(1)完工率。第一工序：第二工序：第三工序：(2)約當(dāng)產(chǎn)量。第一工序：20×10%=2(件)第二工序：40×40%=16(件)第三工序：60×80%=48(件)在產(chǎn)品的約等產(chǎn)量=66(件)(3)費(fèi)用分配率。原材料：工資及福利費(fèi)：制造費(fèi)用：(4)分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用：200×50=10000(元)工資及福利費(fèi)用：200×30=6000(元)制造費(fèi)用：200×32=6400(元)完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用：120×50=6000(元)工資及福利費(fèi)用：66×30=1980(元)制造費(fèi)用：66×32=2112(元)月末在產(chǎn)品的成本=6000+1980+2112=10092(元)(5)會(huì)計(jì)分錄借：庫(kù)存商品---甲產(chǎn)品22400224004.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)金額單位：元項(xiàng)目分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)數(shù)量(度)金額數(shù)量(小時(shí))金額待分配費(fèi)用3813046880勞務(wù)供應(yīng)總量880008480費(fèi)用分配率0.4655.86受益部門(mén)供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)6200028830車(chē)間管理部門(mén)60002790600035160廠(chǎng)部管理部門(mén)140006510200011720合計(jì)8200038130800046880電費(fèi)分配率=38130÷(88000-6000)=0.465(元／度)機(jī)修費(fèi)分配率=46880÷(8480-480)=5.86(元/小時(shí))分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本28830制造費(fèi)用--基本車(chē)間37950管理費(fèi)用18230貸：輔助生產(chǎn)成本——供電38130——機(jī)修46880(1)以Q產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，計(jì)算2002年5月份類(lèi)內(nèi)各產(chǎn)品系數(shù)甲類(lèi)產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量材料消耗定額材料系數(shù)材料總系數(shù)工時(shí)消耗定額工時(shí)系數(shù)工時(shí)總系數(shù)X20090.926.4240Y400.560030.8560Q80080022800合計(jì)------------1580--------1600(2)計(jì)算確定甲類(lèi)產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品成本甲類(lèi)產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料職工薪酬制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本400006500052000本月生產(chǎn)費(fèi)用320000152000582600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)385000204000完工產(chǎn)品總成本320000152000582600月末在產(chǎn)品成本400006500052000(3)采用系數(shù)分配法計(jì)算類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品的完工成本類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品成本計(jì)算表實(shí)際產(chǎn)量總系數(shù)總成本單位成本直接材料加工直接材料職工薪酬制造成本合計(jì)分配率---------20095-----X20024012600480002280083400417Y4006005604200011200053200207200518Z8008008005600016000076000292000365合計(jì)---158016001106003200001520005826001．材料成本分配率=110600÷1580=70X產(chǎn)品原材料成本=180×70=12600(元)Y產(chǎn)品原材料成本=600×70=42000(元)Q產(chǎn)品原材料成本=800×70=56000(元)2．職工薪酬成本分配率=320000÷1600=200X產(chǎn)品職工薪酬成本=240×200=48000(元)Y產(chǎn)品職工薪酬成本=560×200=112000(元)Q產(chǎn)品職工薪酬成本=800×200=160000(元)3．制造費(fèi)用分配率=152000÷1600=95X產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=240×95=22800(元)Y產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=560×95=53200(元)Q產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=800×95=76000(元)《成本會(huì)計(jì)》期中測(cè)試試卷21.某廠(chǎng)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。本月三種產(chǎn)品共同耗要求：采用定額耗用量比例分配法分配甲材料費(fèi)用。甲材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品產(chǎn)品投產(chǎn)量單位額定額消耗總額分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用合計(jì)2.某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品與廢品的全部費(fèi)用為：直接材料4500元，直接工資直接材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，因此直接材料費(fèi)按合格品的數(shù)量(150件)、廢品數(shù)量(30件)的數(shù)量比例分配。其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)為：品損失計(jì)算表，并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表位：元項(xiàng)目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品成本減：殘值廢品報(bào)廢損失3、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)，甲產(chǎn)品完工200件，要求:(1)分工序計(jì)算完工率；(2)分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；(3)計(jì)算費(fèi)用分配率；(4)計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用；(5)編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。4、某廠(chǎng)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，在分配費(fèi)用前，供電車(chē)間本月待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130度，基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗用6000度，廠(chǎng)部管理部門(mén)要求(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表；(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)項(xiàng)目分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)數(shù)量(度)金額數(shù)量(小時(shí))金額待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量費(fèi)用分配率受益部門(mén)供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間管理部門(mén)廠(chǎng)部管理部門(mén)合計(jì)5、某企業(yè)下設(shè)兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間大量大批生產(chǎn)A產(chǎn)品，第一車(chē)間完工后的半成品交由倉(cāng)庫(kù)，第二車(chē)間從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用半成品繼續(xù)加工，采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。材料在第一車(chē)間平生地一次投入。各車(chē)間的直接人工和制造費(fèi)用均按車(chē)間歸集。(第一車(chē)間按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算份額，二車(chē)間按定額成本法計(jì)算份額)，產(chǎn)量記錄如下：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)或上車(chē)間轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入下車(chē)間或完工月末在產(chǎn)品完工程度第一車(chē)間60%第二車(chē)間80%各車(chē)間成本計(jì)算資料如下：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用二車(chē)間月末在產(chǎn)品定額成本一車(chē)間二車(chē)間一車(chē)間二車(chē)間直接材料492021040直接人工3289制造35612320合計(jì)430051810228603360要求：(1)計(jì)算一車(chē)間廣義在產(chǎn)品約當(dāng)量及分配費(fèi)用的產(chǎn)量；(2)填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬(3)填列產(chǎn)品匯總表(4)編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄1.甲材料費(fèi)用分配金額單位：元產(chǎn)品產(chǎn)品投產(chǎn)量單位定額定額消耗總量分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用400031200015750032002.580001050002400512000157500合計(jì)3200013.125420000不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表金額單位：元項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額450027802224556012284費(fèi)用分配率250.82廢品成本7504203368401926減：殘值廢品報(bào)廢損失6403368401816應(yīng)作如下的賬務(wù)處理：(1)將廢品成本從“生產(chǎn)成本”總賬及其明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：廢品損失——丁產(chǎn)品1926貸：基本生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品1926(2)回收廢品殘料價(jià)值時(shí)，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：原材料110貸：廢品損失一一丁產(chǎn)品110(3)將廢品凈損失1816(1926-110)元轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品1816貸：廢品損失——丁產(chǎn)品18162.(1)完工率。第一工序：第二工序：第三工序：(2)約當(dāng)產(chǎn)量。第一工序：20×10%=2(件)第二工序：40×40%=16(件)第三工序：60×80%=48(件)在產(chǎn)品的約等產(chǎn)量=66(件)(3)費(fèi)用分配率。原材料：工資及福利費(fèi)：制造費(fèi)用：(4)分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用：200×50=10000(元)工資及福利費(fèi)用：200×30=6000(元)制造費(fèi)用：200×32=6400(元)完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用：120×50=6000(元)工資及福利費(fèi)用：66×30=1980(元)制造費(fèi)用：66×32=2112(元)月末在產(chǎn)品的成本=6000+1980+2112=10092(元)(5)會(huì)計(jì)分錄借：庫(kù)存商品---甲產(chǎn)品22400224004.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)金額單位：元項(xiàng)目分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)數(shù)量(度)金額數(shù)量(小時(shí))金額待分配費(fèi)用3813046880勞務(wù)供應(yīng)總量880008480費(fèi)用分配率0.4655.86受益部門(mén)供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)6200028830車(chē)間管理部門(mén)60002790600035160廠(chǎng)部管理部門(mén)140006510200011720合計(jì)8200038130800046880電費(fèi)分配率=38130÷(88000-6000)=0.465(元／度)機(jī)修費(fèi)分配率=46880÷(8480-480)=5.86(元/小時(shí))分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本28830制造費(fèi)用--基本車(chē)間37950管理費(fèi)用18230貸：輔助生產(chǎn)成本——供電38130——機(jī)修46880(1)以Q產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，計(jì)算2002年5月份類(lèi)內(nèi)各產(chǎn)品系數(shù)甲類(lèi)產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量材料消耗定額材料系數(shù)材料總系數(shù)工時(shí)消耗定額工時(shí)系數(shù)工時(shí)總系數(shù)X20090.926.4240Y400.560030.8560Q80080022800合計(jì)------------1580--------1600(2)計(jì)算確定甲類(lèi)產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品成本甲類(lèi)產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料職工薪酬制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本400006500052000本月生產(chǎn)費(fèi)用320000152000582600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)385000204000完工產(chǎn)品總成本320000152000582600月末在產(chǎn)品成本400006500052000(3)采用系數(shù)分配法計(jì)算類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品的完工成本類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品成本計(jì)算表實(shí)際產(chǎn)量總系數(shù)總成本單位成本直接材料加工直接材料職工薪酬制造成本合計(jì)分配率---------20095-----X20024012600480002280083400417Y4006005604200011200053200207200518Z8008008005600016000076000292000365合計(jì)---158016001106003200001520005826001．材料成本分配率=110600÷1580=70X產(chǎn)品原材料成本=180×70=12600(元)Y產(chǎn)品原材料成本=600×70=42000(元)Q產(chǎn)品原材料成本=800×70=56000(元)2．職工薪酬成本分配率=320000÷1600=200X產(chǎn)品職工薪酬成本=240×200=48000(元)Y產(chǎn)品職工薪酬成本=560×200=112000(元)Q產(chǎn)品職工薪酬成本=800×200=160000(元)3．制造費(fèi)用分配率=152000÷1600=95X產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=240×95=22800(元)Y產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=560×95=53200(元)Q產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=800×95=76000(元)《成本會(huì)計(jì)》期中測(cè)試試卷31.某廠(chǎng)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。本月三種產(chǎn)品共同耗要求：采用定額耗用量比例分配法分配甲材料費(fèi)用。甲材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品產(chǎn)品投產(chǎn)量單位額定額消耗總額分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用合計(jì)2.某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品與廢品的全部費(fèi)用為：直接材料4500元，直接工資直接材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，因此直接材料費(fèi)按合格品的數(shù)量(150件)、廢品數(shù)量(30件)的數(shù)量比例分配。其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)為：品損失計(jì)算表，并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表位：元項(xiàng)目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品成本減：殘值廢品報(bào)廢損失3、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)，甲產(chǎn)品完工200件，要求:(1)分工序計(jì)算完工率；(2)分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；(3)計(jì)算費(fèi)用分配率；(4)計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用；(5)編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。4、某廠(chǎng)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，在分配費(fèi)用前，供電車(chē)間本月待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130度，基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗用6000度，廠(chǎng)部管理部門(mén)要求(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表；(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)項(xiàng)目分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)數(shù)量(度)金額數(shù)量(小時(shí))金額待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量費(fèi)用分配率受益部門(mén)供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間管理部門(mén)廠(chǎng)部管理部門(mén)合計(jì)5、某企業(yè)下設(shè)兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間大量大批生產(chǎn)A產(chǎn)品，第一車(chē)間完工后的半成品交由倉(cāng)庫(kù)，第二車(chē)間從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用半成品繼續(xù)加工，采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。材料在第一車(chē)間平生地一次投入。各車(chē)間的直接人工和制造費(fèi)用均按車(chē)間歸集。(第一車(chē)間按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算份額，二車(chē)間按定額成本法計(jì)算份額)，產(chǎn)量記錄如下：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)或上車(chē)間轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入下車(chē)間或完工月末在產(chǎn)品完工程度第一車(chē)間60%第二車(chē)間80%各車(chē)間成本計(jì)算資料如下：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用二車(chē)間月末在產(chǎn)品定額成本一車(chē)間二車(chē)間一車(chē)間二車(chē)間直接材料492021040直接人工3289制造35612320合計(jì)430051810228603360要求：(1)計(jì)算一車(chē)間廣義在產(chǎn)品約當(dāng)量及分配費(fèi)用的產(chǎn)量；(2)填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬(3)填列產(chǎn)品匯總表(4)編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄1.甲材料費(fèi)用分配金額單位：元產(chǎn)品產(chǎn)品投產(chǎn)量單位定額定額消耗總量分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用400031200015750032002.580001050002400512000157500合計(jì)3200013.125420000不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表金額單位：元項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額450027802224556012284費(fèi)用分配率250.82廢品成本7504203368401926減：殘值廢品報(bào)廢損失6403368401816應(yīng)作如下的賬務(wù)處理：(1)將廢品成本從“生產(chǎn)成本”總賬及其明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：廢品損失——丁產(chǎn)品1926貸：基本生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品1926(2)回收廢品殘料價(jià)值時(shí)，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：原材料110貸：廢品損失一一丁產(chǎn)品110(3)將廢品凈損失1816(1926-110)元轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品1816貸：廢品損失——丁產(chǎn)品18162.(1)完工率。第一工序：第二工序：第三工序：(2)約當(dāng)產(chǎn)量。第一工序：20×10%=2(件)第二工序：40×40%=16(件)第三工序：60×80%=48(件)在產(chǎn)品的約等產(chǎn)量=66(件)(3)費(fèi)用分配率。原材料：工資及福利費(fèi)：制造費(fèi)用：(4)分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用：200×50=10000(元)工資及福利費(fèi)用：200×30=6000(元)制造費(fèi)用：200×32=6400(元)完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用：120×50=6000(元)工資及福利費(fèi)用：66×30=1980(元)制造費(fèi)用：66×32=2112(元)月末在產(chǎn)品的成本=6000+1980+2112=10092(元)(5)會(huì)計(jì)分錄借：庫(kù)存商品---甲產(chǎn)品22400224004.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)金額單位：元項(xiàng)目分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)數(shù)量(度)金額數(shù)量(小時(shí))金額待分配費(fèi)用3813046880勞務(wù)供應(yīng)總量880008480費(fèi)用分配率0.4655.86受益部門(mén)供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)6200028830車(chē)間管理部門(mén)60002790600035160廠(chǎng)部管理部門(mén)140006510200011720合計(jì)8200038130800046880電費(fèi)分配率=38130÷(88000-6000)=0.465(元／度)機(jī)修費(fèi)分配率=46880÷(8480-480)=5.86(元/小時(shí))分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本28830制造費(fèi)用--基本車(chē)間37950管理費(fèi)用18230貸：輔助生產(chǎn)成本——供電38130——機(jī)修46880(1)以Q產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，計(jì)算2002年5月份類(lèi)內(nèi)各產(chǎn)品系數(shù)甲類(lèi)產(chǎn)品系數(shù)計(jì)算表產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量材料消耗定額材料系數(shù)材料總系數(shù)工時(shí)消耗定額工時(shí)系數(shù)工時(shí)總系數(shù)X20090.926.4240Y400.560030.8560Q80080022800合計(jì)------------1580--------1600(2)計(jì)算確定甲類(lèi)產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品成本甲類(lèi)產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料職工薪酬制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本400006500052000本月生產(chǎn)費(fèi)用320000152000582600生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)385000204000完工產(chǎn)品總成本320000152000582600月末在產(chǎn)品成本400006500052000(3)采用系數(shù)分配法計(jì)算類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品的完工成本類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品成本計(jì)算表實(shí)際產(chǎn)量總系數(shù)總成本單位成本直接材料加工直接材料職工薪酬制造成本合計(jì)分配率---------20095-----X20024012600480002280083400417Y4006005604200011200053200207200518Z8008008005600016000076000292000365合計(jì)---158016001106003200001520005826001．材料成本分配率=110600÷1580=70X產(chǎn)品原材料成本=180×70=12600(元)Y產(chǎn)品原材料成本=600×70=42000(元)Q產(chǎn)品原材料成本=800×70=56000(元)2．職工薪酬成本分配率=320000÷1600=200X產(chǎn)品職工薪酬成本=240×200=48000(元)Y產(chǎn)品職工薪酬成本=560×200=112000(元)Q產(chǎn)品職工薪酬成本=800×200=160000(元)3．制造費(fèi)用分配率=152000÷1600=95X產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=240×95=22800(元)Y產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=560×95=53200(元)Q產(chǎn)品制造費(fèi)用成本=800×95=76000(元)《成本會(huì)計(jì)》期中測(cè)試試卷41.某廠(chǎng)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。本月三種產(chǎn)品共同耗要求：采用定額耗用量比例分配法分配甲材料費(fèi)用。甲材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品產(chǎn)品投產(chǎn)量單位額定額消耗總額分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用合計(jì)2.某企業(yè)某月份投產(chǎn)丁產(chǎn)品180件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品30件；該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品與廢品的全部費(fèi)用為：直接材料4500元，直接工資直接材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，因此直接材料費(fèi)按合格品的數(shù)量(150件)、廢品數(shù)量(30件)的數(shù)量比例分配。其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)為：品損失計(jì)算表，并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表位：元項(xiàng)目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額費(fèi)用分配率廢品成本減：殘值廢品報(bào)廢損失3、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)，甲產(chǎn)品完工200件，要求:(1)分工序計(jì)算完工率；(2)分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；(3)計(jì)算費(fèi)用分配率；(4)計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用；(5)編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。4、某廠(chǎng)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，在分配費(fèi)用前，供電車(chē)間本月待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130度，基本生產(chǎn)車(chē)間照明耗用6000度，廠(chǎng)部管理部門(mén)要求(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表；(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法)項(xiàng)目分配電費(fèi)分配機(jī)修費(fèi)數(shù)量(度)金額數(shù)量(小時(shí))金額待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量費(fèi)用分配率受益部門(mén)供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間管理部門(mén)廠(chǎng)部管理部門(mén)合計(jì)5、某企業(yè)下設(shè)兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間大量大批生產(chǎn)A產(chǎn)品，第一車(chē)間完工后的半成品交由倉(cāng)庫(kù)，第二車(chē)間從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用半成品繼續(xù)加工，采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。材料在第一車(chē)間平生地一次投入。各車(chē)間的直接人工和制造費(fèi)用均按車(chē)間歸集。(第一車(chē)間按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算份額，二車(chē)間按定額成本法計(jì)算份額)，產(chǎn)量記錄如下：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)或上車(chē)間轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入下車(chē)間或完工月末在產(chǎn)品完工程度第一車(chē)間60%第二車(chē)間80%各車(chē)間成本計(jì)算資料如下：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用二車(chē)間月末在產(chǎn)品定額成本一車(chē)間二車(chē)間一車(chē)間二車(chē)間直接材料492021040直接人工3289制造35612320合計(jì)430051810228603360要求：(1)計(jì)算一車(chē)間廣義在產(chǎn)品約當(dāng)量及分配費(fèi)用的產(chǎn)量；(2)填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬(3)填列產(chǎn)品匯總表(4)編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄1.甲材料費(fèi)用分配金額單位：元產(chǎn)品產(chǎn)品投產(chǎn)量單位定額定額消耗總量分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用400031200015750032002.580001050002400512000157500合計(jì)3200013.125420000不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表金額單位：元項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接工資制造費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總額450027802224556012284費(fèi)用分配率250.82廢品成本7504203368401926減：殘值廢品報(bào)廢損失6403368401816應(yīng)作如下的賬務(wù)處理：(1)將廢品成本從“生產(chǎn)成本”總賬及其明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)出時(shí)，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：廢品損失——丁產(chǎn)品1926貸：基本生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品1926(2)回收廢品殘料價(jià)值時(shí)，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：原材料110貸：廢品損失一一丁產(chǎn)品110(3)將廢品凈損失1816(1926-110)元轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品1816貸：廢品損失——丁產(chǎn)品18162.(1)完工率。第一工序：第二工序：第三工序：(2)約當(dāng)產(chǎn)量。第一工序：20×10%=2(件)第二工序：40×40%=16(件)第三工序：60×80%=48(件)在產(chǎn)品的約等產(chǎn)量=66(件)(3)費(fèi)用分配率。原材料：工資及福利費(fèi)：制造費(fèi)用：(4)分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用：200×50=10000(元)工資及福利費(fèi)用：200×30=6000(元)制造費(fèi)用：200×32=6400(元)完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400(元)月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用：120×50=6000(元)工資及福利費(fèi)用：66×30=1980(元)制造費(fèi)用：66×32=2112(元)月末在產(chǎn)品的成本=6000+1980+2112=10092(元)(5)會(huì)計(jì)分錄借：庫(kù)存商品---甲產(chǎn)品2240022