2022年第一季度咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合檢測試卷A卷含答案

2022年第一季度咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合檢測試卷A卷含答案

單選題（共55題）1、下列工程項目中，屬于按照項目經(jīng)濟特征的分類的是（）。A.企業(yè)投資項目B.公益項目C.社會事業(yè)項目D.擴建項目【答案】B2、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質量管理內容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓C.原始記錄表格經(jīng)有關作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設備.試驗室有明確的管理程序【答案】A3、評標委員會對投標文件的評審分為()A.符合性評審和技術性評審B.初步評審和詳細評審C.規(guī)定性評審和技術性評審D.初步評審和最終評審【答案】B4、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D5、簽訂承包合同，屬于項目（）的任務。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A6、關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。A.組織結構不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結構內信息流順暢C.同一公司內可能有多種組織結構形式D.同一項目內可能有多種組織結構形式【答案】B7、可以采用邀請招標方式招標的項目情況不包括()A.對供應商或承包商比較了解B.擬招標項目采用的技術比較成熟C.擬招標項目的價值比較低D.對市場供給情況比較了解【答案】B8、下列關于設備安裝工程試車的表述中，不正確的是（)A.設備安裝工程具備單機無負荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B.只有單機試運轉到規(guī)定要求，才能進行聯(lián)動試車C.設備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件的，由發(fā)包人組織試車D.投料試車應當在竣工驗收后由發(fā)包人全部負責【答案】A9、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()A.文件和資料控制B.組織機構和職責C.HSE實施和運行D.績效測量和監(jiān)控【答案】C10、當初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確時，可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法【答案】A11、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D12、在依法必須進行招標的工程范圍內，對于委托監(jiān)理合同，其單項合同估算價最低金額在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.50B.100C.150D.200【答案】B13、與整個國家的目標、政策和立法相一致是（）對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機構C.生產運營部門D.咨詢機構【答案】B14、某工程施工時處于當?shù)卣５挠昙荆瑢е鹿て谘诱`，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔B.費用、工期均由發(fā)包人承擔C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔【答案】A15、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（)A.開展團隊建設性活動B.人員配合訓練C.培訓D.改善環(huán)境【答案】A16、由于項目管理采用目標管理方法，因此在（）過程中就應建立目標系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。A.前期策劃B.前期準備C.前期可行性研究D.項目實施【答案】A17、參與工程項目工作的組織和人員多，這些組織和人員都是項目的利益相關方，對項目的成效關系重大，增加了工程項目（）。A.交易及生產過程的復雜性B.組織的復雜性C.環(huán)境的復雜性D.不確定性【答案】B18、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（）。A.準備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結評價階段【答案】C19、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在（）階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B20、下列選項中，不屬于工程項目的是（）。A.建造一定生產能力的流水線B.建設一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設施C.化學工程技術研發(fā)項目D.建設一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C21、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊D.人力資源實踐【答案】D22、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C23、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的（）原則。A.經(jīng)濟保證B.質量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B24、下列工程項目風險事件中，屬于技術風險的是()A.發(fā)包模式不當B.索賠管理不力C.設計內容不全D.通貨膨脹影響【答案】C25、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的合同條款，屬于《標準施工招標文件》中的（）。A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D26、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（）。A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C27、貨物招標文件的廠商協(xié)調會的主要內容不包括()A.全面核對招標文件B.評審對報價書提出的要求C.全面核對報價內容D.評審供貨廠商的技術業(yè)績【答案】D28、工程可以提前投產，能節(jié)約投資，減少投資風險，較早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B29、業(yè)主提出工程項目范圍變更的目的是()。A.便于施工B.多為提高項目的使用功能和質量要求C.降低費用D.縮短工期【答案】B30、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A31、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發(fā)生后，（）應當在接到報告后1小時內，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術負責人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A32、工程量清單計價是一種主要由（）的計價模式。A.政府定價B.協(xié)商定價C.市場定價D.造價信息機構定價【答案】C33、關于行為描述面試的說法，不正確的是()A.它是一種特殊的結構化面試B.所有面試問題都是行為性問題C.其假設前提是"說和做存在較高的一致性"D.其實質是識別關鍵性的工作要求【答案】C34、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項內容。（新教材已刪除）A.方針B.計劃C.實施和運行D.檢查和糾正錯誤【答案】C35、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A36、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A37、13OPS屬于（）A.學業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B38、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B39、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時差范圍內調整()A.關鍵線路上工作的總時差和自由時差B.關鍵線路上工作的開始時間和總時差C.非關鍵線路上工作的開始時間和結束時間D.關鍵線路上工作的結束時間和自由時差【答案】C40、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C41、下列關于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應與業(yè)主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】B42、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。A.勞動力的供給情況B.宏觀經(jīng)濟情況C.雙方的談判力量D.企業(yè)的經(jīng)濟效益【答案】D43、為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的（）措施。A.轉移風險B.緩解風險C.自留風險D.避免風險【答案】C44、綠色設計的主要內容不包括（）。A.清潔生產設計B.綠色材料選擇與管理C.產品的可回收性設計D.產品的可拆卸性設計【答案】A45、政府作為工程項目主要利益相關方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動B.松弛的工作進度C.利益高D.符合國家規(guī)劃【答案】D46、下列不屬于業(yè)主項目管理前期階段的主要任務的是（）。A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.選擇好咨詢機構，為科學決策提供依據(jù)D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審【答案】B47、某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D48、勘察綱要應由（）主持編寫。A.勘察單位項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.勘察單位技術負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】A49、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B50、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（)A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則工作為緊連順序關系B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則似工作為N工作的緊后工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】B51、工程項目范圍管理的內容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認C.范圍控制D.范圍評估【答案】D52、下列工程項目風險事件中，（）是由技術性風險因素引起的。A.原材料供貨不足B.設計時未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達有歧義【答案】B53、設備買賣合同，賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地()將合同設備交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】B54、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D55、某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B多選題（共13題）1、項目經(jīng)理要做好內外關系的協(xié)調，主要包括（）。A.團隊與其上一級的聯(lián)系B.團隊與所在組織的聯(lián)系C.團隊與客戶的聯(lián)系D.團隊工作流程設計E.團隊項目成果總結與報送【答案】ABC2、為了實現(xiàn)有效溝通，項目管理各方在溝通時應（）A.注意溝通方式B.改進溝通技巧C.明確溝通的目標D.考慮溝通環(huán)境E.事先多方征求對溝通內容的意見【答案】ABCD3、工程項目安全預評價報告的內容主要有（）。A.確定安全預評價單元B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全對策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD4、建設投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。下列屬于靜態(tài)投資的有（）。A.建筑安裝工程費B.設備及工器具購置費C.價差預備費D.建設期利息E.基本預備費【答案】AB5、建設投資是指在項目籌建與建設期間所花費的全部建設費用，由（）等組成。A.建設期利息B.設備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設其他費用E.預備費【答案】BCD6、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，負責事故調查的人民政府一般應在收到事故調查報告后15日內做出批復的有（）。A.直接經(jīng)濟損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟損失6000萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟損失13000萬元、3人重傷的【答案】ABC7、確定項目組織內管理幅度應考慮的主