2016-2017年度第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃

4/8正寧四中2016—2017學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以省市縣教育工作會(huì)議精神，圍繞推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持以德育活動(dòng)為載體，落實(shí)“激勵(lì)教育與成人教育”的德育理念。重視環(huán)境教育和心理健康教育，加強(qiáng)師生讀書活動(dòng)，發(fā)揮教代會(huì)的職能作用，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)工作，逐步推動(dòng)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。，堅(jiān)持以“改革”為動(dòng)力，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，聚焦課堂研究，落實(shí)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，突出學(xué)校體音美特色，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。逐步促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力建設(shè)平安和諧校園、書香文明校園。二、工作目標(biāo)

1．突出“一個(gè)重點(diǎn)”，即重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)工作，確保全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo)落實(shí)。2．抓好“兩個(gè)全面”，即全面加強(qiáng)學(xué)生教育管理，全面加強(qiáng)教學(xué)工作，促進(jìn)教育質(zhì)量提升。3．逐步加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”。一是突出制度建設(shè)，實(shí)施精細(xì)化管理，堅(jiān)持常規(guī)為本，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)要求；二是加大學(xué)校文化建設(shè)的管理與投入力度，以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn)，細(xì)化過程管理，突出以“鑄品厚基，塑己育人”的校訓(xùn)為統(tǒng)領(lǐng)的學(xué)校文化建設(shè)；三是以教育科研為先導(dǎo),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),逐步探索以自學(xué)為主高效課堂模式構(gòu)建工作。

4．確?！八膫€(gè)穩(wěn)定”。一是以安全紀(jì)律教育管理為保障，深入落實(shí)好安全防范措施，確保校舍安全、師生人身平安，確保學(xué)校安全穩(wěn)定；二是逐步改善師生工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，激發(fā)師生工作學(xué)習(xí)熱情，確保教育教學(xué)秩序穩(wěn)定，；三是深入開展校本培訓(xùn),努力逐步落實(shí)“為學(xué)生成功奠基，為教師發(fā)展搭臺(tái)”的辦學(xué)理念，逐步促進(jìn)教師和學(xué)生的成功發(fā)展。四是加強(qiáng)中考和高考工作，突出特長生培養(yǎng)，逐步提高教學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)校良好的辦學(xué)聲譽(yù)。5、開展和加強(qiáng)“五項(xiàng)工作”。一是加強(qiáng)心理健康教育；二是繼續(xù)加強(qiáng)綠色學(xué)校建設(shè)工作，確保學(xué)校亮點(diǎn)；三是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，努力優(yōu)化美化校園；四是加強(qiáng)讀書工作，努力打造書香校園；五是開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。三、工作要點(diǎn)和具體措施（一）德育工作1.加強(qiáng)師資培訓(xùn)，完善教育考核，提升德育隊(duì)伍的素質(zhì)。

（1）不斷提升年級(jí)組長的工作和領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)校實(shí)施保級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制下的年級(jí)組長負(fù)責(zé)制，在確保學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的前提下，讓年級(jí)組長放手大膽去做，勇于改革創(chuàng)新，不斷提升年級(jí)組長的業(yè)務(wù)水平和能力。（2）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)對(duì)青年班主任實(shí)施“以老帶新”，用優(yōu)秀班主任榜樣引領(lǐng)青年教師進(jìn)步，以科學(xué)的方法引導(dǎo)教師，樹立具有時(shí)代特征的德育工作隊(duì)伍。

（3）進(jìn)一步完善《正寧四中班主任考核方案》，加強(qiáng)出勤考核（早訊通”及家長學(xué)校，幫助家長不斷提高家庭教育水平。通過上門家訪、電話聯(lián)系、邀請(qǐng)座談、參與社區(qū)活動(dòng)等形式，讓學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育合力。5.實(shí)施封閉式管理，嚴(yán)管各類人員的出入。本學(xué)期繼續(xù)加大對(duì)封閉式管理工作的力度，一方面讓班主任做好學(xué)生思想工作，另一方面加大封閉式管理的工作力度。為此，我們專門配備門衛(wèi)、保安人員，加大值周和監(jiān)管力度，嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān)，嚴(yán)查進(jìn)出入人員，做到封閉管理工作不松懈。（二）教學(xué)工作本學(xué)期，我校教學(xué)工作以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心，扎扎實(shí)實(shí)開展教學(xué)工作，實(shí)施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理，探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，全面提升教師業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)過程管理，注重質(zhì)量管理，向過程要質(zhì)量。1.深化課堂教學(xué)改革，引領(lǐng)教師專業(yè)成長本期以聽評(píng)課為抓手，努力推動(dòng)“一師一課”活動(dòng)深入開展，提升教師業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，倡導(dǎo)師生自主學(xué)習(xí)。教師的業(yè)務(wù)能力決定著教學(xué)的效益，本期通過校內(nèi)培訓(xùn)，崗位比賽，外出學(xué)習(xí)，校際交流，以老帶青等形式，多渠道提升青年教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2.強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，全面提升教學(xué)質(zhì)量本期要認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)落實(shí)，課堂教學(xué)要常抓不懈，突出課后輔導(dǎo)工作（早晚讀，自習(xí)等），認(rèn)真貫徹學(xué)校工作考核細(xì)則，及時(shí)督查記載。在管理中狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)，全面提升學(xué)生的學(xué)業(yè)水平，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。3.充分發(fā)揮各功能室，教研組，興趣小組的作用各功能室，教研組，興趣小組要及時(shí)運(yùn)行，確保質(zhì)量，突出其在教學(xué)中的作用，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種活動(dòng)要大力開展，活躍校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。4.充分發(fā)揮教務(wù)處的協(xié)調(diào)管理職能教務(wù)處要及時(shí)處理各方面的關(guān)系，協(xié)調(diào)處室，教研組，年級(jí)組，班級(jí)之間的各種事務(wù)，使學(xué)校各種教學(xué)活動(dòng)健康有序開展。(三)后勤工作總務(wù)后勤工作緊緊圍繞學(xué)校工作大局，依據(jù)學(xué)校年度工作安排，以“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任管理，規(guī)范工作方式，提高工作效率”為重點(diǎn)，提出如下工作要點(diǎn)：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)?？倓?wù)后勤各項(xiàng)工作都要圍繞學(xué)校工作中心來開展。一切為了教育教學(xué)，一切服務(wù)教育教學(xué)。要求各位老師以愛子之心搞好服務(wù)，以童稚之心對(duì)待學(xué)生，以耐煩之心做細(xì)工作，以持家之心維護(hù)公物。徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改“后勤”作前衛(wèi)，創(chuàng)造性，預(yù)設(shè)性地開展工作。（2）明確主職工作分工，落實(shí)崗位責(zé)任管理，細(xì)化工作過程記載，優(yōu)化終結(jié)考評(píng)辦法，探索后勤管理模式。各項(xiàng)常規(guī)工作主職責(zé)任人要潛心研究，系統(tǒng)安排，主職牽頭，全組協(xié)助，千方百計(jì)搞好各自分管工作。不等不靠，主動(dòng)工作，完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序開展。（3）加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，改善辦學(xué)條件，要積極主動(dòng)爭取建設(shè)項(xiàng)目，抓緊抓好項(xiàng)目落實(shí)，克服一切困難，爭取早日改變學(xué)校面貌，同時(shí)搞好日常維修，保證師生生活。以人為本，擴(kuò)展公益，努力改善提高師生生活條件和生活質(zhì)量，盡力幫助解決師生的實(shí)際生活困難，充分發(fā)揮正能量，全力支持教育教學(xué)工作。（4）規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)把財(cái)物關(guān)口。量入為出，開源節(jié)流，做好資金安排，以有限資金爭取多辦實(shí)際事情，以持家過日子的方式精打細(xì)算，管好用好每一元錢，每一件物。并且做到公開透明，規(guī)范操作，誰管誰負(fù)責(zé)，誰用誰愛惜，人人參與，共同管理。（5）全力配合學(xué)校中心，提高各項(xiàng)工作效率。一切以大局為重，以中心為準(zhǔn)，各位老師在做好本職分工的同時(shí)要堅(jiān)決服從學(xué)校安排，努力完成學(xué)校交辦的一切任務(wù)，保證學(xué)校各項(xiàng)后勤工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四、工作要求1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，率先垂范，增強(qiáng)使命感、緊迫感，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全面樹立服務(wù)意識(shí)、育人意識(shí)，確保全年教育管理目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。2.全體教職工要樹立大局意識(shí)和主人翁的責(zé)任感，自覺把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到校委會(huì)的決策部署上來，樂于奉獻(xiàn)，精心育人，為推動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量上臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。3.學(xué)校