浙江某辦公樓內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄\""第一章綜合說明\第二章工程概況\第三章施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員組織配備\第四章施工準(zhǔn)備\第五章施工勞動力配備計(jì)劃\第六章主要機(jī)械配備計(jì)劃及布置\第七章工程材料計(jì)劃與控制\第八章施工現(xiàn)場布置計(jì)劃\第九章工程進(jìn)度保證措施\第十章工程質(zhì)量總體目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及保證措施\第十一章主要工序施工工藝及質(zhì)量保證措施\第十二章本工程重點(diǎn)部位質(zhì)量控制措施\第十三章工程安全施工保證措施\第十四章工程文明施工保證措施\第十五章施工環(huán)境保護(hù)措施\第十六章施工協(xié)調(diào)管理措施\第十七章成品、半成品保護(hù)措施\幟第十八章通施工竣工驗(yàn)擋收資料的收帖集與管理\懇第十九章哭工程回訪、方保修制度\綜合說明宿首先非常感蛾謝業(yè)主能給雞予我公司參燈加本工程裝使飾施工投標(biāo)定的機(jī)會，感裝到不甚榮幸階，我公司一牢定會珍惜這啊次寶貴的機(jī)問會，本著充慢分的誠意，堤熱情的態(tài)度技，以及為業(yè)距主服務(wù)的精阿神，積極參蝶與本工程的場投標(biāo)工作。茅本公司是一生家以建筑裝螺飾為主，成鼠立于一九九輔三年十一月翁的有限責(zé)任趙公司。公司會主要經(jīng)營建帶筑裝飾工程采設(shè)計(jì)、施工垮業(yè)務(wù)。公司礎(chǔ)自成立以來掃，開發(fā)市場蟲，勇于開拓被，取得了良牌好的業(yè)績，區(qū)是建筑裝飾扔施工二級資世質(zhì)和建筑裝溉飾設(shè)計(jì)專項(xiàng)敞資質(zhì)；是寧姓波市誠信裝茅飾企業(yè)，是委寧波市十大疤裝飾品牌企摟業(yè)；中國室柄內(nèi)裝飾協(xié)會夸會員；浙江聯(lián)省裝飾協(xié)會閉會員；寧波識室內(nèi)裝飾協(xié)犧會常務(wù)理事喊單位；獲頁年浙江省優(yōu)莊秀建筑裝飾頃工程獎；獲填年寧波市優(yōu)尿秀建筑裝飾闊工程獎；獲鄙年浙江省優(yōu)說秀裝飾設(shè)計(jì)臉獎；獲額年全國示范側(cè)工程獎；獲紐“沃亞士漆闖”升杯家居創(chuàng)意眼銀獎；眠“跌新光漆臣”殼杯家具創(chuàng)意趁銅獎。公司周成立十多年狡來，以誠信貫為本，視質(zhì)竄量為企業(yè)的湯生命，博得爛了廣大業(yè)主皇的認(rèn)同和好糠評，成為我韻市建筑裝飾詳行業(yè)的知名彈品牌企業(yè)。棟公司自成立碑以來，承接恒了賓館大堂令、客房、鋼噸結(jié)構(gòu)車間、受辦公樓、汽留車展示廳、左大型幕墻、痛別墅、公寓菠等一大批工鈴程項(xiàng)目。特餡別是近二年摘來隨著寧波傘城市的發(fā)展馳，更是高品勺位的完成了比一批大型工堵程項(xiàng)目。具水體項(xiàng)目有：免寧波天元大緒廈；東海曙賭光大廈；寧崖波奧森電子辣；宣寧波水利局什三防指揮中譜心；寧波匯塔紡貿(mào)易有限瀉公司；寧波桂大榭海關(guān)；振寧波世貿(mào)中臘心債商務(wù)樓；寧溫波慈溪花苑租大酒店；寧慰波象山明州告大酒店?；I公司領(lǐng)導(dǎo)對需本工程高度赴重視，已針琴對項(xiàng)目管理園人員進(jìn)行了張統(tǒng)一思想，沾根據(jù)本工程槽實(shí)際情況建笑立了健全的寨體系，按照魯；、、三位餡一體的整合杏性管理體系璃，制定了明雨確的目標(biāo)，順充分調(diào)動各魯專業(yè)技術(shù)人移員，建立完絕美的施工組犯織機(jī)構(gòu)，參警與該項(xiàng)目的潑前期投標(biāo)工李程。迷目前，公司妻正在強(qiáng)化實(shí)謙施跨世紀(jì)的廟企業(yè)系統(tǒng)工擠程，不斷向掌經(jīng)營專業(yè)化綁、生產(chǎn)現(xiàn)代存化、項(xiàng)目多槍元化、管理謊科學(xué)化、隊(duì)跳伍正規(guī)化邁走進(jìn)。仍一、編制依蓬據(jù)箭、《中華人佩民共和國建循筑法》；《鹽中華人民共弱和國招標(biāo)投金標(biāo)法》；《評建筑工程安點(diǎn)全生產(chǎn)管理桂條例》；壓二、編制范才圍蘿根據(jù)施工圖迫紙所表述的鋒所有裝飾工坊程，設(shè)計(jì)圖葡紙和工程規(guī)類范規(guī)定的屬奉于本工程要尸求完成的全蘭部內(nèi)容，以良及協(xié)調(diào)業(yè)主輝單位并配合慨施工的各項(xiàng)駛要求和措施也。砌三、執(zhí)行的誦主要規(guī)范、滴規(guī)程及規(guī)定縫、《中華人謎民共和國工性程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)虹強(qiáng)制性條文毀（房屋建筑溉部分）》博、《建筑內(nèi)爸部裝修設(shè)計(jì)蕉防火規(guī)范》渣（腔）慘、《建筑裝摔飾裝修工程慨質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)示范》（到）涂、《建筑工瞞程施工質(zhì)量共驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)臺準(zhǔn)》（馳）茄、《民用建批筑工程室內(nèi)苗環(huán)境污染控剪制規(guī)范》（蘭）歌、《建筑工宴程項(xiàng)目管理呢規(guī)范》（身）恢、《建筑地明面工程施工天質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)癢范》（萌）差、《木結(jié)構(gòu)傭工程施工質(zhì)袋量驗(yàn)收規(guī)范姜》（東）廁、《建筑施鎮(zhèn)工安全檢查弓標(biāo)準(zhǔn)》（）磚、《建筑機(jī)僻械使用安全圍技術(shù)規(guī)程》偷（）都、《建筑施朵工扣件式鋼戶管腳手架安雞全技術(shù)規(guī)范漏》（）曲、《室內(nèi)裝吐飾裝修材料廊人造板及其毯制品中甲醛殊釋放限量》筐（）互、《室內(nèi)裝朵飾裝修材料厘溶劑型木器閱涂料中有害隸物質(zhì)限量》婦（）尾、《室內(nèi)裝啦飾裝修材料招內(nèi)墻涂料中貝有害物質(zhì)限萄量（）哭、《室內(nèi)裝攜飾裝修材料鋼膠粘劑中有芽害物質(zhì)限量慌》（）叨、《室內(nèi)裝夫飾裝修材料隆木家具中有械害物質(zhì)限量演》（）淘、《室內(nèi)裝罷飾裝修材料方聚氯乙稀卷勢材地板中有齡害物質(zhì)限量員》（）賠、《混凝土誘外加劑中釋姓放氨的限量裳》（對）慨、《建筑材度料放射性核爬素限量》（饅）廈、工程測量孩規(guī)范（置）運(yùn)、施工現(xiàn)場太安全生產(chǎn)保紋證體系（）疲、施工現(xiàn)場逮臨時用電安座全管理規(guī)定普四、工程目覽標(biāo)違質(zhì)量目標(biāo)：偶按招標(biāo)文件掀執(zhí)行。工程概況圣一、工程概浴況崇**底鎮(zhèn)社區(qū)黨工雙委辦公用房揉位于浙江省檔寧波市教**發(fā)鎮(zhèn)秤“跪**蹲”拼三期綜合樓障，分上下兩朋層，總建筑船面積。承包已方式：包工額包料，承包隔范圍：除成障品家具、植倆物盆栽、空伏調(diào)等設(shè)備的煌全部工程。邊工程質(zhì)量驗(yàn)挽收標(biāo)準(zhǔn)：工沙程以施工圖頑紙、做法說瀉明、設(shè)計(jì)變拐更、《建筑眉裝飾裝修工槽程質(zhì)量驗(yàn)收隊(duì)規(guī)范》（）老的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行默驗(yàn)收。痛二、施工現(xiàn)駛場的材料管攪?yán)泶胧┞?、先進(jìn)場在印計(jì)劃區(qū)域內(nèi)草布置一些臨木時設(shè)施及進(jìn)抗場一些前期塵需用材料，綁然后根據(jù)施泛工進(jìn)度情況頑分批安排施押工材料進(jìn)施銳。建、為減少材掠料的二次邊曠輸，擬在現(xiàn)自場設(shè)置材料象倉庫，由專炒人看管，進(jìn)首場材料要分處門別類堆放調(diào)，并在工序領(lǐng)作業(yè)前，對擴(kuò)材料進(jìn)行復(fù)單驗(yàn)（核查現(xiàn)次場材料質(zhì)量塊及原始報告紫），若屬不饞合格，立即衰禁止使用，珍搬離施工現(xiàn)述場。嚴(yán)格限闖額領(lǐng)料，收朽發(fā)料都要及炸時入帳上卡戒，手續(xù)齊全希。及時進(jìn)行貼現(xiàn)場清理，匙做到隨做隨梨清。每天清懶理現(xiàn)場、回統(tǒng)收、整理余塵料，做到工桌完場清。灰、嚴(yán)格控制堵來料的規(guī)格靈、材質(zhì)，使扭其符合使用食要求，一般報材料可由材萍料員從外形轉(zhuǎn)判斷，需要紫進(jìn)行技術(shù)檢鄉(xiāng)驗(yàn)或進(jìn)行物憲理化學(xué)試驗(yàn)亮的應(yīng)向工程愚部匯報，由辜技術(shù)檢驗(yàn)部竊門抽驗(yàn)。耐、墻地磚、卷板材、玻璃橋等主材及重訓(xùn)要材料進(jìn)場聞，必須同時開附有檢測報頂告、質(zhì)量保器證書及合格紙證。膠合板藥必須有甲醛面釋放限量檢啞測合格的報齡告；油漆、秘涂料必須有萍有害物質(zhì)限龜量檢測合格喂的報告或包始裝明示的符現(xiàn)合要求的限蜘量指標(biāo)，才瑞能在工程中蒼使用。銷三、裝飾施斥工中的防火酸措施私本工程施工膜現(xiàn)場必須采堅(jiān)取有效的防跟火措施。本名工程除裝飾狐材料的先用襯要求滿足上稈消防耐火等追級要求外，值在現(xiàn)場裝飾冰施工中還將骨采取如下措跳施防止現(xiàn)場三消防隱患：躁、先應(yīng)組織將室內(nèi)裝飾裝棍修從業(yè)人員舞進(jìn)行認(rèn)真學(xué)姓習(xí)，學(xué)習(xí)相狹關(guān)政策措施尊，提高對防裹火意識的認(rèn)綿識，增加各廊人的責(zé)任心印，迅速提高軍消防技術(shù)水雪平。項(xiàng)目經(jīng)峽理、安全員慎、設(shè)計(jì)人員做、施工人員水等所有相關(guān)板人員應(yīng)針對嬌自己的工作去屬性明確本料崗位的職責(zé)何。建立起切失實(shí)可行的管猶理制度和監(jiān)倡督制度。末、增強(qiáng)消防分安全意識，漢建立監(jiān)督管牧理制度。猶、本工程在巡裝修材料選環(huán)擇上要求滿紡足消防耐火鋼等級要求，徹并嚴(yán)格按照斥設(shè)計(jì)要求選申擇合格的阻犯燃防火裝飾列材料。劉、施工管理喉和監(jiān)督是最厭終實(shí)現(xiàn)《防條火規(guī)范》的提根本，自始割自終以管理案進(jìn)行控制施吹工的全過程扎，要點(diǎn)是：捏（）做好設(shè)鋼計(jì)圖紙的會夢審和監(jiān)督作闊用：應(yīng)將設(shè)視計(jì)圖紙?zhí)峤粸a當(dāng)?shù)叵啦咳鲩T進(jìn)行審驗(yàn)波，經(jīng)批準(zhǔn)后漲方可進(jìn)入施頂工階段。銷（）施工期悅間的防火措盈施：對施工詢?nèi)^程作出椒計(jì)劃，計(jì)劃常中應(yīng)對項(xiàng)目貫的重點(diǎn)部位備進(jìn)行分析研番究并制定出候相應(yīng)的具體源措施。如：猶焊割作業(yè)、胞機(jī)械設(shè)備使僻用規(guī)定、電庫氣安裝規(guī)定低等。騾（）保護(hù)施清工現(xiàn)場的消魯防設(shè)施：對賞確需移位的玻設(shè)施，必須陷征得甲方和展監(jiān)理方的同肉意方可施工彩；對確需變油更方案的圖鴿約，應(yīng)征求穩(wěn)原消防部門珠審核意見。賴教育好工人時對消防設(shè)施已、設(shè)備等，另不提前擅自款移動其位置但。墨（）安全員璃是該項(xiàng)目《嚷防火規(guī)范》袋執(zhí)行的主要豈負(fù)責(zé)人、是背設(shè)計(jì)、施工旨計(jì)劃、重點(diǎn)賴防范位置等棵過程的檢查手和監(jiān)督工作銀的執(zhí)行者，劑責(zé)任重大。其要全程跟蹤嘗檢查、檢驗(yàn)鉛和監(jiān)督。只玉有通過認(rèn)真伐審核圖紙并啊嚴(yán)格按圖施汽工、查驗(yàn)材鼓料的合格證麗、實(shí)驗(yàn)報告恢并作好資料星的整理保存垂工作，對隱粘蔽工程驗(yàn)收草尤其是防火吸設(shè)施安裝施慢工驗(yàn)收。（狐如木制品防獸火涂料的涂允復(fù)質(zhì)量等）警。租、控制空氣桑對流范圍碰空氣對流范蟲圍過大，可偵燃物引燃的亮速度越快，漁火勢蔓延速扇度也越快。創(chuàng)因此，控制污空氣對流范帶圍，是防止階火災(zāi)和降低掃損失的重要雅途徑。餃、控制用電扒線路及用電感器具的安全鑒運(yùn)行結(jié)室內(nèi)火災(zāi)因恭電起，這在泰所有建筑物稈火災(zāi)當(dāng)中，開電占有很大尾的比例。而堵用電線路和越用電器具除類在使用中存蝴在著違背安無全運(yùn)行規(guī)定這之外，因此誤，搞好用電怖線路及用電腎器具的安全米運(yùn)行是很有侄必要。械、用電線路慮穿管保護(hù)并根遠(yuǎn)離可燃物餅，施工所用猶電線一律使恢用實(shí)心銅芯啊線，不得使厘用花線，避著免使用鋁芯站線，更不得藍(lán)將銅芯線和倍鋁芯線混用呈。賊、開關(guān)、插悉座、燈具等徒不得直接安紅裝在可燃材史料上，中間哭必須用隔熱張材料隔離。半、比較大功矩率的熱光源池的設(shè)置要采征用積極的散絮熱措施，尤絨其是鑲嵌式得措施，鑲嵌貧式燈具必須打做好散熱處身理。戒、輕鋼龍骨呆及用電設(shè)施胸須進(jìn)行接地造或接零，接錢地（零）電簽阻應(yīng)小于童歐姆。授、用電線路睬額定流量蒜用電線路額下定流量應(yīng)高演于總用電機(jī)茂械器具的額暗定流量。所昂有用電器具屑有額定流量由總和，是確臂定用電線路輔規(guī)格的基本接參數(shù)。任何眾一條用電線公路其允許流宜過的電流量兄不低于該條窩線路上所有田用電器具額灰定流量的總兩和。只有這沖樣，用電線初路才不會過醒載，從而不割出現(xiàn)過熱而淘燒損電路引焦發(fā)火災(zāi)。在赤進(jìn)行施工線業(yè)路設(shè)計(jì)時，耐在額定流量焰的基礎(chǔ)上乘鳴以安全系數(shù)春，并追加安堪裝設(shè)備用電島器的電流量歇，而適當(dāng)加情大用電線路偏規(guī)格。倘施工管理網(wǎng)雅絡(luò)及人員組周織配備防一、管理目沙標(biāo)工程總指揮：總經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)：總工程師材料主管：供應(yīng)處處長項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程總指揮：總經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)：總工程師材料主管：供應(yīng)處處長項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理材料員質(zhì)量員施工員安全員現(xiàn)場設(shè)計(jì)各施工班組長施工作業(yè)人員卵三、現(xiàn)場機(jī)永構(gòu)分工設(shè)計(jì)助理設(shè)計(jì)助理設(shè)計(jì)員施工協(xié)調(diào)質(zhì)量技術(shù)采購供應(yīng)考勤保安安全現(xiàn)場設(shè)計(jì)師施工員質(zhì)量員材料員安全員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理從四、施工管田理人員配備灶及主要職能責(zé)（）項(xiàng)目經(jīng)餓理圣代表企業(yè)法游人，對該工鎖程全面負(fù)責(zé)鈔，其職能為棗：負(fù)責(zé)項(xiàng)目偶部的全面工輝作，溝通部惜門之間、項(xiàng)稈目部與作業(yè)康隊(duì)之間、與且總公司之間寧、與業(yè)主之蠻間、與各橫苗向單位之間座的關(guān)系，以裙及生產(chǎn)調(diào)度雄、施工組織左設(shè)計(jì)、計(jì)劃乞進(jìn)度安排等蕩工作。創(chuàng)制定工程質(zhì)猴量方針、目矮標(biāo)，采取必騙要的組織、借管理措施保膚證方針的貫辟徹執(zhí)行。喚管理項(xiàng)目資愁金運(yùn)轉(zhuǎn)，主攪持每月經(jīng)濟(jì)忍活動分析。明（）項(xiàng)目副流經(jīng)理培全面負(fù)責(zé)現(xiàn)駱場技術(shù)管理送與協(xié)調(diào)工作知，如技術(shù)方樂案的編制、宣現(xiàn)場重要技幅術(shù)問題的解到?jīng)Q、全面質(zhì)孝量監(jiān)督控制趨等工作。扣主持日常生余產(chǎn)協(xié)調(diào)會，羨合理調(diào)配施眉工機(jī)械和勞恨動力。敲主持日常工魚作管理。言（）現(xiàn)場設(shè)景計(jì)辟對施工圖進(jìn)抖行深化設(shè)計(jì)忽，需委外加功工材料根據(jù)泡現(xiàn)場實(shí)際尺度寸制作精確運(yùn)的加工圖。（）施工員患負(fù)責(zé)工程施趣工組織設(shè)計(jì)惱，優(yōu)化施工和方案，對施捐工圖紙進(jìn)行燃審核，并提丸交書面審核旦意見，負(fù)責(zé)昨落實(shí)各項(xiàng)技投術(shù)交底、并方按照技術(shù)交扎底內(nèi)容組織殘施工等工作女。（）質(zhì)量員綁負(fù)責(zé)工程質(zhì)為量預(yù)控，檢君測，隱蔽驗(yàn)占收，技術(shù)復(fù)聾核，質(zhì)量評廁定和技術(shù)資翅料的收集工點(diǎn)作。（）安全員墊負(fù)責(zé)施工現(xiàn)坡場安全動態(tài)四管理，消防窗保衛(wèi)，環(huán)境榜保護(hù)等工作欠。（）資料員槳負(fù)責(zé)各方面荷資料的收集蝴、整理，與剛業(yè)主、監(jiān)理典的業(yè)務(wù)聯(lián)系慨。（）材料員牽主要負(fù)責(zé)材胖料詢價、采皇購、計(jì)劃供溪應(yīng)、管理運(yùn)歸輸工作。盼五、施工現(xiàn)末場管理方式豐在施工管理誘過程中我公燦司將嚴(yán)格按堡照：、、環(huán)三位一體的牧整合性管理未體系來對施魄工過程進(jìn)行?？刂乒芾?，素保證施工各魂環(huán)節(jié)的高質(zhì)飾量的運(yùn)行。卵公司運(yùn)行的醫(yī)：、、饞三位一體的廣整合性管理李體系對施工灣過程控制管禾理作出了科撈學(xué)的說明，貍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚣堃?guī)定，對產(chǎn)囑品生產(chǎn)（含波單位工程項(xiàng)隸目的施工管射理）的各個危環(huán)節(jié)的控制戀作出具體的吸要求，列出有了預(yù)防措施技及不合格品禮的處理辦法宜，是目前非柳常優(yōu)秀的標(biāo)肆準(zhǔn)化管理文蜘件。夕建立項(xiàng)目經(jīng)煉理負(fù)責(zé)制，張明確項(xiàng)目經(jīng)趁理及項(xiàng)目成疼員的責(zé)、權(quán)其、利，為項(xiàng)傭目順利高效膊的運(yùn)行提供朋條件，充分慈調(diào)動項(xiàng)目成維員的積極性壇。簽訂《項(xiàng)蔽目責(zé)任承包米書》，在項(xiàng)透目開工前，冊由項(xiàng)目成員改根據(jù)所承擔(dān)而的責(zé)任大小勞，上交一定割金額的責(zé)任旬保證金，同竭時公司工程恨部與項(xiàng)目部紹簽訂《責(zé)任鉛承包書》，揚(yáng)在《責(zé)任承窄包書》中項(xiàng)閱目成員所需惰承擔(dān)的義務(wù)模及享受的權(quán)直限和獎罰問診題作出全面飼明確的規(guī)定哪，事實(shí)證明倡，通過上述森措施，能夠漲很好地調(diào)動旅項(xiàng)目成員的椅工作積極性良，有利于實(shí)嘉現(xiàn)對項(xiàng)目施睜工管理的成緒本、工期、束質(zhì)量、安全某、文明施工煎等各項(xiàng)計(jì)劃鬼要求。壓將技術(shù)工人窩的生產(chǎn)與回貼報緊密聯(lián)系直起來，對施受工班組的生纏產(chǎn)計(jì)劃、施總工技術(shù)、安奏全、質(zhì)量、派降低成本、問工資等各項(xiàng)載技術(shù)經(jīng)濟(jì)指奏標(biāo)分解并落殺實(shí)到班組和絨個人。使項(xiàng)雨目各項(xiàng)指標(biāo)燒的完成同施刊工班組、個可人的日常工灑作和經(jīng)濟(jì)緊饞密聯(lián)系起來梅，從而調(diào)動尸施工工人的泛積極性，提的高工作效率敵，保證工程原質(zhì)量、降低穗工程成本，句高速地完成溪施工任務(wù)，津滿足業(yè)主及夢有關(guān)主管部只門的要求。施工準(zhǔn)備蠟一、總體構(gòu)及思李在收到業(yè)主逼的招標(biāo)文件何和設(shè)計(jì)圖紙比后，公司立楚即組織有關(guān)嚇設(shè)計(jì)人員、薦施工管理人列員及物資采寶購人員，后侍勤保障人員籮，針對此項(xiàng)擋招標(biāo)文件進(jìn)灘行技術(shù)評審授研究，審查鍵招標(biāo)文件和擠有關(guān)的設(shè)計(jì)腥說明資料，庫匯總列出存遠(yuǎn)在問題及不旦清楚之處，撈針對本工程耍的施工特點(diǎn)才、難點(diǎn)，并狠提出相應(yīng)的蝕解決措施，挽同時針對本詠工程的特點(diǎn)清，確定項(xiàng)目孟經(jīng)理和項(xiàng)目糠經(jīng)理部的管徹理人員，使字工程技術(shù)管廢理人員更加給充分地了解戲和掌握設(shè)計(jì)梁圖紙的設(shè)計(jì)蠅意圖、工藝津特點(diǎn)及技術(shù)捆要領(lǐng)，從而天使項(xiàng)目部能訊夠按照設(shè)計(jì)約圖紙的要求極順利進(jìn)行施萄工并達(dá)到為吐主的最終要付求。弓從施工角度栽看，我公司晃認(rèn)為必須從杠三方面著手攻準(zhǔn)備，一是帳進(jìn)料；二是咱工藝；三是甜工期。首先壩要著重抓好窮與業(yè)主、監(jiān)沒理及各配套都單位的協(xié)調(diào)廉工作，特別伴是要控制協(xié)暴調(diào)材料進(jìn)場悟時間，以便亭爭取更多有賴效的施工時貴間，用于每益道施工工序啟中。所有工策藝時差的安匹排要做到科座學(xué)合理，不超能漏一項(xiàng)漏基一道，那怕留看來無足輕哲重的工序都妻要給每道施煙工工序以足脅夠、必要的宗施工時間，段不因?yàn)橐s扒工期而縮短訪每道工序應(yīng)獨(dú)有的完成時毅間。納質(zhì)量管理上符要抓好每個顆細(xì)節(jié)處理，棋施工難度和貧精華不在施撈工大面，而苗是反映在各該個細(xì)枝末節(jié)俗之中。每個兼細(xì)小環(huán)節(jié)，掉都要做到一良絲不茍、精碗致完美。同賀時，采用先中進(jìn)的施工工種藝，與材料車的檔次和本享工程的設(shè)計(jì)技要求相符。旬二、手續(xù)報鮮批和臨設(shè)搭怒建眨、在工程開彼工前，主動斥協(xié)助業(yè)主辦留理施工許可紹證等手續(xù)，句進(jìn)行合法施芝工，以免延裳誤工期。咸、準(zhǔn)備現(xiàn)場內(nèi)辦公室和材洲料倉庫；田三、資金準(zhǔn)踐備宏若我公司有餅幸中標(biāo)，我啟們將保證初省期進(jìn)場各項(xiàng)匆資金的調(diào)配蟲，?？顚Ｓ冒?，保證工程睡的順利開工硬和施工階段管正常運(yùn)作。技若發(fā)現(xiàn)資金額短缺的情況生，我公司將市進(jìn)行適當(dāng)?shù)捻憙?nèi)部統(tǒng)籌，佳調(diào)度資金，拼保證施工進(jìn)別度。毛四、勞動力叼準(zhǔn)備和教育亡培訓(xùn)計(jì)劃稻施工前組織皆充裕而富有形戰(zhàn)斗力的勞李動力，在工費(fèi)程施工前，杯由項(xiàng)目各班在組根據(jù)工程賤需要制定勞洗動力進(jìn)場計(jì)墨劃，報公司砌審批，勞動民力的調(diào)配必扶須保證本項(xiàng)摔目施工的需揉要。工人進(jìn)蜘場根據(jù)不同鴨的施工階段劑對技術(shù)工人粱的需求進(jìn)行哄調(diào)配。鏟對進(jìn)場人員揮必須進(jìn)行相漸關(guān)的培訓(xùn)，井包括工程相亦關(guān)情況介紹靜，安全技能壤培訓(xùn)和生產(chǎn)鈔技能培訓(xùn)。晝外地的施工塊人員應(yīng)辦理喪暫住證，特蹲殊工種應(yīng)持稼證上崗?？臀?、施工機(jī)敬具和計(jì)量器爪具準(zhǔn)備董在施工中所珍用到的施工欠機(jī)具和測量旬器肯，由各統(tǒng)班組制定進(jìn)蟻場計(jì)劃，報占項(xiàng)目部審批掃，由公司統(tǒng)扁一調(diào)撥。施史工機(jī)具在進(jìn)辛場前，必須淹按照公司匠“僻質(zhì)量、環(huán)境寬、職業(yè)健康非安全摘”抱一體化管理傲體系要求對虧施工機(jī)具進(jìn)計(jì)行檢查，檢驢查合格后，慶貼上標(biāo)識方錦可進(jìn)入工地嘴。比六、施工技丈術(shù)準(zhǔn)備偶（）設(shè)計(jì)圖仗紙會審謹(jǐn)根據(jù)工程承遷包的有關(guān)要車求，為保證齒工程的順利挽施工和進(jìn)度輩，開工前應(yīng)尚進(jìn)一步核對政圖紙的技術(shù)循文件做好會狡審工作。會審要求：互）熟悉圖紙蠻，反復(fù)閱讀好圖紙，理解紛設(shè)計(jì)意圖，弓了解管線走亦向、標(biāo)高與稻平面位置。宵）新材料的粘市場狀況能經(jīng)否滿足施工攪要求。湖）建筑結(jié)構(gòu)喂與裝飾、安糖裝之間有無尿矛盾、新工毅藝、新材料速的應(yīng)用是否灘可行。腳）對原圖紙懂不明和需要烏改動的部分派進(jìn)行書面準(zhǔn)斷備。特）將會審文搶件提交甲方炸、監(jiān)理、設(shè)券計(jì)，進(jìn)行協(xié)罷商處理。投）對某些施昏工節(jié)點(diǎn)我公方司根據(jù)現(xiàn)場膀?qū)嶋H情況進(jìn)全行深化設(shè)計(jì)碼。誦（）安全和尾文明施工準(zhǔn)臺備冒在施工前制村定安全和文鈴明施工計(jì)劃丑，明確本工軟程的安全和慮目標(biāo)和文明蘇施工目標(biāo)，液制定安全生缺產(chǎn)和文明施緞工的獎罰措獻(xiàn)施。稍（）質(zhì)量計(jì)方劃準(zhǔn)備織為確保本工露程達(dá)到預(yù)定緣的質(zhì)量目標(biāo)物，在施工前怨應(yīng)制定本工鉆程的質(zhì)量計(jì)鵝劃，并按公希司艱“錄質(zhì)量、環(huán)境鉛、職業(yè)健康展安全碧”泳一體化管理繭體系臂“搏程序文件倍”沉規(guī)定的要求庭進(jìn)行編制審斯核及發(fā)放。御（）編制施硬工組織設(shè)計(jì)壓、施工方案避及作業(yè)指導(dǎo)漏書瓦）為確保工湖程的順利施乒工，在施工洽前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)灣場及實(shí)際情征況制定直接火指導(dǎo)施工的徒施工組織設(shè)概計(jì)、施工方甩案和作業(yè)指帶導(dǎo)書，并按惱公司苦“蜓質(zhì)量、環(huán)境勢、職業(yè)健康于安全慶”飄一體化管理成體系登“揚(yáng)程序文件制”堤規(guī)定的要求斑進(jìn)行編制、波審核及發(fā)放備。制定施工洞組織設(shè)計(jì)、賀施工方案和淹作業(yè)指導(dǎo)書識后，提交業(yè)賞主及監(jiān)理審祝批，經(jīng)審批迫合格后方可供施工。渠）編制詳細(xì)褲的實(shí)施性技盲術(shù)指導(dǎo)文件暗，關(guān)鍵工序塑編制作業(yè)指酬導(dǎo)書，組織賴各專業(yè)施工憑人員，協(xié)調(diào)對并明確相關(guān)榆專業(yè)相關(guān)位平置的走向，倘整體規(guī)劃。豈（）施工前欲技術(shù)交底準(zhǔn)士備追為將本工程扛的質(zhì)量目標(biāo)駛、安全目標(biāo)副、技術(shù)準(zhǔn)備印貫徹落實(shí)，惰必須按項(xiàng)目仇部馬→砌各班組協(xié)→銷各施工人員螺進(jìn)行逐級交啟底逃）項(xiàng)目部茄→精各班組長的鉗技術(shù)交底由跪項(xiàng)目經(jīng)理和盈技術(shù)負(fù)責(zé)人舌主持；絮）各班組只→灘各施工人員滿的技術(shù)交底楚由施工員和齒各班組長主鉆持，交底內(nèi)至容包括安全藥技術(shù)交底、慎施工技術(shù)交柱底、質(zhì)量通奪病防治交底幅、預(yù)防措施游交底、質(zhì)量島要求等專項(xiàng)握交底。五七、測量放猜樣坑（）工程施振工前，施工妻技術(shù)人員對鋼現(xiàn)場情況向桶施工人員進(jìn)樣行技術(shù)交底對，依據(jù)設(shè)計(jì)與圖紙要求用瓣墨線劃出裝才修物的位置則，經(jīng)技術(shù)人鄉(xiāng)員勘查無誤依后，方可進(jìn)孝行施工，一誰切尺寸準(zhǔn)確鋒性以圖紙?jiān)O(shè)束計(jì)為準(zhǔn)。放帝樣工作必須拔詳盡、仔細(xì)清，特定部位帖還需編號，混并根據(jù)放樣嫩結(jié)果繪制放衫樣圖紙，發(fā)趨現(xiàn)問題及時麗與設(shè)計(jì)師和恐業(yè)主聯(lián)系，亡近早取得解乖決方案。累（）地坪放術(shù)樣項(xiàng)目應(yīng)包曉括：、間隔墻、門窗位置、固定家具惡、地面出線吊口拐、活動家具頑位置津、地面材料膜分割線襯、木作墻板逃位置彩（）在地坪梳放樣確定后刊，應(yīng)于施工類范圍內(nèi)設(shè)置理標(biāo)準(zhǔn)水平線那，同時完成穿地坪層高差供校對及天花倒板高彈線作列業(yè)，以提供傷施工人員作句為地坪及立兔面施工的依蓬據(jù)。維（）配合業(yè)閣主人員指示版，于局部放可樣點(diǎn)釘鋼釘冷作為放樣確惱認(rèn)點(diǎn)（此確燥認(rèn)點(diǎn)包含地塑坪放樣線及嶺樓層水平線車）。鉛施工勞動力劇配備計(jì)劃堅(jiān)一、勞動力涂計(jì)劃表（見憑附表）懷二、勞動力轉(zhuǎn)選擇陡勞動力是施肅工過程中的亡實(shí)際操作者巾，是施工質(zhì)布量、進(jìn)度、宮安全、文明僑施工的直接賠保證者。我對公司選擇勞歸動力的原則革是：具有良暴好的質(zhì)量、纏安全意識，唉具有較高的尖技術(shù)等級，癢并有相類似饒工程施工經(jīng)愉驗(yàn)的人員。屆三、勞動力買劃分自劃分為三類要：第一類為宣專業(yè)技術(shù)性譜較強(qiáng)的技術(shù)藥工種，包括孤電工、焊工桂等，這些人箭員必須持證屋上崗；第二探類為普通技昏術(shù)工種，包疏括木工、油張漆、泥工等袋，以有類似里施工經(jīng)驗(yàn)的總?cè)藛T組建；卸第三類為非莖技術(shù)工種，碰為后勤人員鈔和一些施工妻勞務(wù)人員。芽進(jìn)場人員均籍具有一定素滴質(zhì)。嚷四、勞動力希資歷商參與本程施浪工的人員均脹屬本公司正泛式職工，曾竄參與公司多肯項(xiàng)大型裝飾鍬工程施工，牛質(zhì)量過硬、蘭經(jīng)驗(yàn)豐富，醉與項(xiàng)目部合斃作協(xié)調(diào)，自諸身紀(jì)律嚴(yán)明基，服從指揮澡。弊五、勞動力牽安排保證措哲施郊（）勞動力滑的管理皂勞動力的管筆理是企業(yè)管完理的重要組膏成部分，也魯是工程管理閱的重要組邁簽進(jìn)部分。勞卸動力管理的旦任務(wù)是在工雙程施工過程濃中，對有關(guān)廢勞動力進(jìn)行罵計(jì)劃、決策梁、組織、指揚(yáng)揮、監(jiān)督和愧調(diào)度，從而丹協(xié)調(diào)職工的相工作，充分肢發(fā)揮職工的則積極性，不總斷提高其勞鬼動生產(chǎn)率。逝）充分挖掘你勞動資源，疏合理安排和升節(jié)約使用勞顆動力。塔）正確處理航國家、集體倡和勞動者個畏人的利益關(guān)罩系，充分調(diào)職動廣大職工管的積極性。報）編制勞動陸力使用計(jì)劃醉，合理、節(jié)括約、控制使憂用勞動力，籃改善勞動組發(fā)織，完善勞扁動的分工和麥協(xié)作關(guān)系，際制訂勞動力普調(diào)配管理辦臨法，挖掘勞款動潛力。冠）建立健全繁勞動定額管涼理制度，確鮮定合理定額肆水平，監(jiān)督舟勞動定額的雞使用。星）合理執(zhí)行迅工資制度，恨控制工資限奴額，搞好工賄資分配，正辰確掌握獎懲棋制度。棗）編制勞動計(jì)力計(jì)劃，確馬定計(jì)劃期內(nèi)玩勞動力的需初要查，隨著摧施工過程的葛進(jìn)展合理調(diào)萬整勞動力，碗保證勞動力玻的協(xié)調(diào)和合嘉理使用。壯（）提高勞朋動生產(chǎn)率的借措施績）開展科學(xué)坐研究，促進(jìn)午技術(shù)進(jìn)步。穿全面開展科另學(xué)研究工作蝦，促進(jìn)建筑蹄技術(shù)的進(jìn)步病。腦）提高管理渴水平，科學(xué)蔬的組織生產(chǎn)滋。忽）改善勞動多組織，建立掛相應(yīng)的勞動錄組織形式，舉形成有利于買個人技術(shù)的節(jié)發(fā)揮，以及廣工種之間的綿分配和協(xié)作第的機(jī)制，建想立崗位責(zé)任首制，以促進(jìn)戴勞動生產(chǎn)率叮的提高。形）提高職工乓的科學(xué)技術(shù)耀水平和技術(shù)不熟練程度。朽加強(qiáng)職工的位文化、技術(shù)當(dāng)教育，使所物有參加生產(chǎn)晌的職工都能扎掌握一定的速現(xiàn)代化管理晶知識和有關(guān)同新工藝、新警技術(shù)、新辦膊法。榨主要機(jī)械配晃備計(jì)劃及布豈置康按工程裝飾佛設(shè)計(jì)和施工富要求，在施銀工準(zhǔn)備及施車工過程中，鵝將充分考慮岸本裝飾工程什的難度及業(yè)秧主對本工程卵的要求，保禮證調(diào)配充足則、齊全，先嘉進(jìn)的機(jī)械機(jī)什具設(shè)備，同除時在本次裝外修中所采用顛的機(jī)具，手?jǐn)n持電動工具唉和用電設(shè)備耽將設(shè)專人管枕理，在施工傳中對機(jī)械、惑機(jī)具等設(shè)備紛及時進(jìn)行保普養(yǎng)及維修，團(tuán)確保使用正創(chuàng)常。楚.攜項(xiàng)目的機(jī)械塔設(shè)備的選擇勒與管理濃首先，根據(jù)腐項(xiàng)目工程量欠的規(guī)模，充屬分考慮技術(shù)對的先進(jìn)性與生機(jī)械設(shè)備的唯適用性，合從理地選擇配夜置施工機(jī)械悶設(shè)備。認(rèn)真該貫徹實(shí)施質(zhì)個量標(biāo)準(zhǔn)體系相，在施工過糠程中落實(shí)技麥術(shù)控制責(zé)任倒，按照有關(guān)給規(guī)定有效地區(qū)控制施工過希程以滿足施很工進(jìn)度、質(zhì)演量標(biāo)準(zhǔn)的要文求。貌本施工項(xiàng)目鋪，必須按照顆規(guī)定的工期損完工，這就益對施工的機(jī)姥械化程度提最出了很高的攏要求，先進(jìn)淡的施工設(shè)備昏和機(jī)具成為虎施工順利進(jìn)檔行的必要保躬證。項(xiàng)目部正將針對施工卸現(xiàn)場的實(shí)際辱情況和各工鍵種、工序的摟需要，合理公地配備機(jī)具伏設(shè)備及挑選磁專業(yè)水平較藥高的技術(shù)操惜作人員，最稅大限度地體燒現(xiàn)技術(shù)的先錄進(jìn)性和機(jī)具帝設(shè)備的適用省性，充分滿矛足施工工藝臺的要，從而詠保證工程質(zhì)怒量和裝飾效繞果。截.辟施工現(xiàn)場配聰備機(jī)具設(shè)備爬時，所遵循彎的原則吃（）設(shè)備的挑選擇：舅）充分滿足昨裝飾施工的闊工藝性要求懇，通過機(jī)具陽施工達(dá)到規(guī)鋒定的設(shè)計(jì)工撈藝效果和質(zhì)掏量要求。碎）貫徹機(jī)械繪化、半機(jī)械告化和改良機(jī)極具相結(jié)合的環(huán)方針，重點(diǎn)宰配備中、滅小型機(jī)具和揉手持電動機(jī)糊具，改善施能工條件，減遺輕工人勞動稈強(qiáng)度，提高薯施工效率，買保證施工質(zhì)籃量與施工進(jìn)聚度。悠）充分保證竹現(xiàn)場施工機(jī)斯具的數(shù)量要憶求，并通過金合理調(diào)度，事發(fā)揮現(xiàn)場所蟲有機(jī)具設(shè)備劈的使用價值碰，根據(jù)施工處現(xiàn)場場地、蔥材料、工藝爐等的具體要類求，合理地凳調(diào)配各種機(jī)腰具。?。┘訌?qiáng)設(shè)備挖的維護(hù)保養(yǎng)耗?，F(xiàn)場安排讓專業(yè)維護(hù)的可技術(shù)人員，張對每個班組臉每天提交的忍機(jī)具進(jìn)行清毫潔和保養(yǎng)，掌將機(jī)具故障做消滅在萌芽是階段，保證瓶現(xiàn)場機(jī)具設(shè)憲備完好，對竭有故障的壞淘、損機(jī)具，卷聯(lián)系原供應(yīng)晌商提供零配勸件進(jìn)行裝配呆維修，對不被能修復(fù)的，臥要馬上予以直調(diào)換，保證腥現(xiàn)場設(shè)備滿疊足施工的需窗要，而不是遭形同虛設(shè)。姐）人、機(jī)結(jié)豪合的原則。腎再先進(jìn)的機(jī)迫械設(shè)備也需帽要人來進(jìn)行耐操作，專用爽機(jī)具必須配扭備經(jīng)過培訓(xùn)廊考核上崗的政專業(yè)操作工北，一般機(jī)具趨的使用者應(yīng)蹤在使用前進(jìn)繭行培訓(xùn)，確崗保他能夠正月確地使用。戲此外，項(xiàng)目墓部在配備機(jī)賤具設(shè)備時，拋還綜合考慮訊下列因素：伐技術(shù)先進(jìn)性監(jiān)：機(jī)具設(shè)備番性能優(yōu)越，叔生產(chǎn)率高；鉛使用可靠性滑：機(jī)具設(shè)備餅在使用過程技中能穩(wěn)定地豬保持其應(yīng)有谷的技術(shù)性能溉，安全可靠區(qū)地運(yùn)行；便史于維修性：魔機(jī)具設(shè)備要虎便于檢查、資維護(hù)和修理睜；行動安全據(jù)性：機(jī)具設(shè)們備在使用過排程中具有對桶施工安全的好保障性能；獸經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性撿：機(jī)具設(shè)備藝在滿足技術(shù)怠要求和生產(chǎn)舊要求的基礎(chǔ)簽上達(dá)到最低招費(fèi)用；適應(yīng)喝性：機(jī)具設(shè)插備能適應(yīng)不筍同工作條件翼并且具有多絮功能；其他仇方面：如成伶套性、節(jié)能請性、環(huán)保性霧、靈活性等俘。傭（）設(shè)備機(jī)好具的管理血機(jī)具設(shè)備管筐理的內(nèi)容包槍括：選擇機(jī)聽械設(shè)備；合潤理使用機(jī)械冰設(shè)備；加強(qiáng)予機(jī)械設(shè)備的愈維護(hù)和保養(yǎng)陪，適時進(jìn)行襪檢查和修理浸直至報廢。怒總之，將對悼機(jī)械設(shè)備運(yùn)摩行的全過程池進(jìn)行完善的渡管理。誠）機(jī)械設(shè)備棗的使用和管晶理。機(jī)械設(shè)腥備在施工過族程中的使用信管理是機(jī)械我設(shè)備管理的詳基本環(huán)節(jié)，倆它應(yīng)包括機(jī)片械設(shè)備的正早確選擇，合宿理地組合使娛用，適時地聰維護(hù)和保養(yǎng)吳環(huán)節(jié)，這樣委才能使機(jī)械孕設(shè)備在使用可過程中保持侵良好的工作敬狀態(tài)，充分篇發(fā)揮生產(chǎn)效斑率，并延長斤使用壽命保纏證安全生產(chǎn)天。藥）機(jī)械設(shè)備震的正確選擇卸。不同的施肉工對象，其漁機(jī)構(gòu)形式、穴工程特點(diǎn)、絨環(huán)境條件、庭施工方案以初及工期進(jìn)度焰的要求都各缺不相同，對轟施工機(jī)械設(shè)輛備的種類、奴型號、數(shù)量壓也各有不同限的要求。機(jī)紙械設(shè)備選擇號不當(dāng)，就不闊能滿足工程伏的需要。施奪工方案是選榴擇機(jī)械設(shè)備達(dá)的主要依據(jù)露，在擬訂施第工方案時將性綜合考慮工燈程環(huán)境，技槳術(shù)、經(jīng)濟(jì)條意件，以及供授應(yīng)機(jī)械設(shè)備認(rèn)的可能性，君并要顧及不春同的機(jī)械設(shè)對備的配套使基用問題，使遺各種設(shè)備在州配合使用中喇都能充分發(fā)順揮作用。使近用范圍必須架來格按照機(jī)險械設(shè)備的性弄能規(guī)定，不撐允許超規(guī)定尚地使用。裕在施工方案傅允許的范圍陰內(nèi)，選擇機(jī)老械設(shè)備應(yīng)考允慮以下因素鍛：嘴機(jī)械設(shè)備的駐生產(chǎn)效率，薄即它在單位獅時間內(nèi)完成嗓工程量的多汪少。所有機(jī)猛械的生產(chǎn)效祥率必須適應(yīng)若工程任務(wù)的諒要求，不應(yīng)華把工期壓縮閃得太短而成與各方面工作井過于緊張，亂或不能充分料發(fā)揮機(jī)械效摟率。機(jī)械設(shè)皇備必須保證照工程質(zhì)量，橋不能由于機(jī)復(fù)械設(shè)備的性辭能不適應(yīng)而啦采取一些不外合理的措施壇，影響工程咸質(zhì)量。機(jī)械闖設(shè)備適應(yīng)施獅工要求的可艷能性要強(qiáng)，誰可選用輕便旦的多功能的滅機(jī)械設(shè)備，依以及加心改服裝就可以適聲用工程需要著的設(shè)備。機(jī)丘械設(shè)備的能憐源耗費(fèi)要盡挽量減少，可課用單位工程隆量耗能指標(biāo)峽進(jìn)行比較選學(xué)擇。機(jī)械設(shè)幫備對環(huán)境的劑影響應(yīng)盡量宜減少。噪音快的排廢等都剩會對環(huán)境產(chǎn)旺生有害的影雪響，必須嚴(yán)魄格控制，采乘取相應(yīng)的措禿施。即機(jī)械設(shè)備維紀(jì)修的難易程善度。選擇機(jī)愛械設(shè)備除性裙能應(yīng)滿足工奪程需要之外作，其維修、灑保養(yǎng)、檢修決的難易程度牽也是一個重姑要的方面。揪①霸合理組合使炮用機(jī)械設(shè)備雹：采用機(jī)械黑設(shè)備進(jìn)行施種工，不僅要盈注意發(fā)揮單繡機(jī)的效率，跑同時更應(yīng)注演意配套協(xié)調(diào)槐的組織工作煎，有效地發(fā)壯揮整組作用變。因此，在潑機(jī)械的使用獅過程中，組怨織協(xié)調(diào)工作額是非常重要夢的，必須有絲嚴(yán)密的計(jì)劃功，合理的安碧排，要做到角機(jī)械設(shè)備的場合理組合使盛用，必須做真好人、機(jī)固慈定崗位責(zé)任落制度，對各慈種機(jī)械應(yīng)按構(gòu)其特性指定泳使用、維修境、保養(yǎng)、檢島修等責(zé)任制受，配備專職歡機(jī)化組人員駝使用并各負(fù)趙其責(zé)，把降資低能源消耗滅，愛護(hù)機(jī)械紫設(shè)備，保證各機(jī)械設(shè)備時糟刻處于良好洪的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)獵。寒②叉建立班組機(jī)乳械設(shè)備臺帳浙。由于施工均現(xiàn)場各工種策班組較多，溉為了防止班箭組之間互相邀倒手調(diào)換，緊或因其班組剪某種機(jī)具遺爽失、損壞，廟將其他班組皇同種機(jī)具拿謎來頂替，你慶拿我，我拿響你，實(shí)際上黃就是遺失、忽壞損一臺而貌造成整個現(xiàn)朗場的惡性循斬環(huán)，從而使狂整個現(xiàn)場的唇機(jī)具管理混絮亂，有必要陜在機(jī)具發(fā)放管時，各班組元建立機(jī)具設(shè)軌備臺帳，對刪各種機(jī)具的斃設(shè)備名稱、尊規(guī)格、機(jī)身葬編號，一一炕登記造冊，志由各班組負(fù)拋責(zé)各自的機(jī)恢具使用，機(jī)省具專職維修勿人員要做到欣及時回收，麥妥善保管、短清洗、維修夫和保養(yǎng)，避裹免損失，增芝加周轉(zhuǎn)次數(shù)穴和延長使用犯時間，對已訂造成損壞的嗽機(jī)具由班組倦長交回倉庫棟，維修或報旨廢注銷，對很易耗的機(jī)具郵配件（如云獵石切割片、玉沖擊鉆頭、還合金鋸片、蜻拋光片等等考）必須堅(jiān)持妥以舊換新的許發(fā)放制度，爪杜絕浪費(fèi)。陪.臨機(jī)械設(shè)備管拌理制度嚷（）機(jī)械設(shè)丘備配置：項(xiàng)歸目經(jīng)理部根千據(jù)施工組織假安排，對施砌工中的各類詠機(jī)具設(shè)備的穗數(shù)量、規(guī)格固和進(jìn)場時間霞作好準(zhǔn)備，床機(jī)具設(shè)備要吐先在場外檢陶修保養(yǎng)，確悅保不帶病運(yùn)渾轉(zhuǎn)。進(jìn)場機(jī)每械設(shè)備須經(jīng)展項(xiàng)目經(jīng)理部樸逐臺進(jìn)行驗(yàn)滿收，并填寫哈施工機(jī)械設(shè)羊備驗(yàn)收清單恐。帳（）機(jī)械設(shè)弄備的控制：陣機(jī)械設(shè)備操弄作人員必須召持證上崗，江做到定人、沖定崗、定位社。陳（）機(jī)械設(shè)滴備的維護(hù)、級檢查：為保政證機(jī)械設(shè)備盒性能滿足工例程施工需要攤，必須由操夢作人員對其靈進(jìn)行系統(tǒng)的加維護(hù)，項(xiàng)目敏經(jīng)理部對機(jī)柿械設(shè)備做到構(gòu)每月檢查一胞次。無（）機(jī)具用宰電的導(dǎo)線和蓬插座必須符蠻合公司安全柔用電管理規(guī)堡定。狐.揀施工機(jī)械設(shè)幼備的保障措怒施鍋（）工具設(shè)血專人管理，河使用專門工苦具房保管，允用木箱或木面架存放各種尸小型工具和崇配件，以便努于管理。對催易損配件和恭工具要有足格夠存貨。著（）倉庫配呀維修技師含名和保管員奧名。脊（）對損壞悶工具自己不軟能維修的馬賄上送專業(yè)店袖維修。沙（）應(yīng)掌握脆工具使用動固態(tài)，損壞的鞭工具提前通巴知項(xiàng)目部購稠進(jìn)。魚.桶主要施工機(jī)關(guān)械設(shè)備一覽洗表（見附表妻）去工程材料計(jì)馬劃與控制沸、材料的采洗購、檢驗(yàn)和壓使用原則率（）嚴(yán)格參久照邪“澆室內(nèi)裝飾裝盟修材料有害所物質(zhì)限量但項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)易”嚇進(jìn)行材料采肥購。揉（）本工程累所需的材料曲，采購前必迷須按設(shè)計(jì)及幼施工規(guī)范要象求與業(yè)主、由監(jiān)理單位、播設(shè)計(jì)單位四數(shù)方一道看樣姿、比選、定輔質(zhì)、定價，窯并經(jīng)業(yè)主書日面審定、認(rèn)堤可后方進(jìn)行聰購買。積極昌協(xié)助業(yè)主對醒主材的選用稱、調(diào)研、把柔關(guān)。類（）對所購勺材料和設(shè)備秀設(shè)施，保證云質(zhì)量，符合翼設(shè)計(jì)和規(guī)范威要求，并向畝業(yè)主提供材況料樣品及有銅效的質(zhì)量證達(dá)明書和必要驚的材料檢驗(yàn)廚資料。就（）采購的繞材料和設(shè)備毫設(shè)施必須先脫行自檢，再遙報驗(yàn)。檢驗(yàn)輪不合格，不摸準(zhǔn)使用。塌（）為保證貞工程質(zhì)量，脂本工程所采雙用材料均按撓國家建材規(guī)餅范及防火規(guī)亡范驗(yàn)收，合練格方可投入武使用，不合鞠格材料決不倦使用在工程滲上。菌（）建立以貸項(xiàng)目經(jīng)理為久主，材料員葬為輔的材料鋼采供組，嚴(yán)且格按照質(zhì)量梢標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量滾體系規(guī)定，肅嚴(yán)格材料進(jìn)螺、出手續(xù)，殼健全材料管敗理制度，按釋計(jì)劃采購、象供應(yīng)。喉（）貫徹執(zhí)年行質(zhì)量體系稿采購控制程擔(dān)序，建立合顏格分供方名膚冊，通過合于格分供方處設(shè)長期獲得質(zhì)黨量優(yōu)良、價僅格合理的物攀資。匙（）所有現(xiàn)棄場材料、半炒成品均執(zhí)行鍵質(zhì)量體系產(chǎn)岸品標(biāo)識和可放追溯性程序溉，分門別類綢堆放，并按爽先進(jìn)先用原野則進(jìn)行使用珍。習(xí)（）工序作蓋業(yè)前，對材堡料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)蹄(謝核查現(xiàn)場材伯料質(zhì)量及原情始報告賴)道，若屬不合努格，立即禁濱示使用，搬場離施工現(xiàn)場鋼。遍、材料使用嘗管理立材料物資的姨管理是企業(yè)營進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核宋算的重要基哄礎(chǔ)工作，加怒強(qiáng)材料的質(zhì)快量、數(shù)量的注檢驗(yàn)和控制令是延長建筑亞產(chǎn)品的使用宗壽命和降低禾成本的重要呈關(guān)鍵。為此敲企業(yè)根據(jù)材觀料物資的管笨理工作量配陡備專職倉庫詳保管員加強(qiáng)壞原材料及成獻(xiàn)品現(xiàn)場管理注，嚴(yán)格把好舅材料質(zhì)量、逮數(shù)量驗(yàn)收關(guān)脆，特制定如雷下制度：倘（）嚴(yán)格限就額領(lǐng)料，收紗發(fā)料具要及盛時入帳上卡趕手續(xù)齊全。遍（）堅(jiān)持中睡間核算，也將就是在施工共過程中分階毫段進(jìn)行材料剃使用的分檢蹲和核算，以宏便及時發(fā)現(xiàn)堵問題，防止熟材料超用。戲（）及時進(jìn)竭行現(xiàn)場清理壺，做到隨做刮隨清。每天模清理現(xiàn)場、夠回收、整理苦余料、做到銜工完場清，隙在組織工料姐消耗與分析危的基礎(chǔ)上，逃按單位工程遮核算材料消翁耗并分析原夏因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)肯，增收節(jié)約眼，降低造價系。逐（）加快周粱轉(zhuǎn)材料的周價轉(zhuǎn)、利用、慨提高復(fù)用次棚數(shù)。掉（）加強(qiáng)驗(yàn)怠收，在一般男情況下要全唐數(shù)檢查，防施止供應(yīng)中短惜缺物資現(xiàn)象豪。煎（）嚴(yán)格控辯制來料的規(guī)錫格、材質(zhì)、逆使其符合使刊用要求，一兆般材料可由穩(wěn)材料員從外半形判斷，需寨要進(jìn)行技術(shù)趨檢驗(yàn)或進(jìn)行療物理化學(xué)試挪驗(yàn)的應(yīng)向工濃程部匯報，耽由技術(shù)檢驗(yàn)干部門抽驗(yàn)。討（）對主材遍及半成品重視要材料進(jìn)場遼，必須同時侄附有材料供描應(yīng)單位提供切的質(zhì)量保證貓合格檢驗(yàn)單鍛和復(fù)試單，踐才能在工程醉中使用，無艙質(zhì)保單的材佩料和半成品櫻不得在工程席中使用。何、材料供應(yīng)究保證措施脊頂棚和地面晌使用的單種準(zhǔn)材料數(shù)量較這大，為保證輝材料正常供光應(yīng)，我公司疏擬采取以下漁措施確保材秘料的供應(yīng)：趁．及時準(zhǔn)確律地向業(yè)主提登出供料計(jì)劃東且具有超前愁意識；計(jì)劃唉及時準(zhǔn)確，臭關(guān)系到工程近進(jìn)度的順利起進(jìn)行；也能加使業(yè)主充分貝發(fā)揮資金效積益。因此，開我公司將高皺度重視此項(xiàng)欺工作，在資債料的打印、飲傳遞方面嚴(yán)焰肅認(rèn)真。懇．在時間及裙數(shù)量上慎之寄又慎，此項(xiàng)存工作的落實(shí)夸，須對各級摘管理人員制鑄定崗位責(zé)任跳制，選派具街有業(yè)務(wù)素質(zhì)伯高、責(zé)任心音強(qiáng)的專業(yè)工浪程師來擔(dān)任殿此項(xiàng)工作。鹽．協(xié)助業(yè)主圣做好材料供撕應(yīng)及保管工猛作，是我公怨司為業(yè)主服沒務(wù)的具體表補(bǔ)現(xiàn)。設(shè)置專插門的倉儲庫蓄房，配備專久人看管，對座已裝和未裝太的設(shè)備、材染料進(jìn)行定期夠的防護(hù)、檢采查、清洗、侮加油、回收些，建立專職乏保管員及完私整的領(lǐng)用手皮續(xù)，保證設(shè)燒備及材料不熟丟失，不浪現(xiàn)費(fèi)，為業(yè)主云降低工程造率價。您．材料的組男織供應(yīng)是項(xiàng)廊目部物資管限理的中心任酷務(wù)，供應(yīng)質(zhì)沈量的優(yōu)劣與緊供應(yīng)速度的送及時準(zhǔn)確與濾否是關(guān)系到岔項(xiàng)目部各項(xiàng)閑工作能否順?biāo)祭M(jìn)行的決簡定素，所以偷在做好日常薯工作管理方粘面重點(diǎn)抓好枯如下幾點(diǎn)：登()判加強(qiáng)材料計(jì)澆劃的及時性軌、準(zhǔn)確性、乒嚴(yán)肅性姨:馬項(xiàng)目部將執(zhí)耍行規(guī)范化的坡計(jì)劃編制、汪審核、采購侄制度，做到諷供應(yīng)工作的享不同階段有好不同的人負(fù)歸責(zé)，堅(jiān)決杜乞絕計(jì)劃盲目休性，鋪張浪嬌費(fèi)的不嚴(yán)肅相工作作風(fēng)，羅這是考核管迎理人員工作灘質(zhì)量的重要會依據(jù)。高()柿加強(qiáng)采購成務(wù)本的控制造在保證質(zhì)量牌、數(shù)量供貨賭及時的基礎(chǔ)騰上，降低采雜購成本是提升高項(xiàng)目施工贊效益的重要確環(huán)節(jié)。任何壯物質(zhì)的采購敞必須有采購什通知單及嚴(yán)驕格的驗(yàn)收入碼庫制度，采譜購員不得接偏受任何人隨氣意的采購指泉令。梨()猴堅(jiān)持審批的對環(huán)節(jié)直項(xiàng)目部在做充好自身計(jì)劃機(jī)的審批工作轟的基礎(chǔ)上，煩同時也做好厲對業(yè)主的報氣批工作，對列實(shí)行調(diào)整的丘大宗材料應(yīng)飾事先報送業(yè)稼主進(jìn)行價格詠廠家的審批李，在審批的閣基礎(chǔ)上進(jìn)行失采購。未經(jīng)瘋業(yè)主審批的度材料決不自獸行采購。餃()煎加強(qiáng)保管、叉及時回收摩做好材料的漂保管、領(lǐng)用澇工作是保證生材料供應(yīng)不閘亂的基礎(chǔ)，且項(xiàng)目部堅(jiān)決如執(zhí)行限額領(lǐng)永料制度，憑衫計(jì)劃發(fā)料，餓在保管工作瘡上配備專業(yè)避的保管工人醬，保證帳、混卡、物相符卵。保證倉庫譽(yù)的材料不變擺質(zhì)、不受損獅。同時利用響保潔隊(duì)和班咱組材料節(jié)約豐獎勵的辦法昆，做好材料扭的回收利用憂，做到能使焰用的決不浪敗費(fèi)。語施工現(xiàn)場布閣置計(jì)劃況一、施工現(xiàn)衰場用水、用娛電計(jì)劃幟（）根據(jù)施禍工規(guī)范要求披，對現(xiàn)場施斑工配電采用杏三相五線制楊，施工用電錘采取三級配思電、二級保嗓護(hù)。施工現(xiàn)找場設(shè)主配電殺箱一套按至概各分箱，照勞明系統(tǒng)覆蓋掠分布大部分迫施工區(qū)域，奸個別區(qū)域（膜較?。┡R時句拉線照明。桶（）施工電碧箱、水源的慕接駁位置按說照業(yè)主指定氧接駁接入。德二、施工現(xiàn)春場臨時設(shè)施奮（）在施工鍋現(xiàn)場考慮布熱置以下內(nèi)容暗：普通材料鋒倉庫、易燃熔易爆材料倉貸庫、木制半脅成品集中加汪工場地、現(xiàn)病場臨時辦公漸室等。煎（）在施工吩現(xiàn)場適當(dāng)布博置消防設(shè)計(jì)懷，在樓梯內(nèi)詞安放低壓防獎爆燈等工地襖照明設(shè)施。展（）普通材蜜料倉庫：該笛倉庫考慮儲敬存木材、龍恥骨、五金等礎(chǔ)材料，各種察材料根據(jù)不怖同的堆放要綠求在倉庫內(nèi)杜進(jìn)行合理立江體化堆放。羅倉庫內(nèi)將易生毀損材料單未獨(dú)集中堆放決，容易受潮超影響質(zhì)量的疼材料堆放時旨采用金屬架衫架高，材料搏入口和出口跡分開，方便曉材料搬運(yùn)和拖領(lǐng)用。蹦（）易燃易異爆材料倉庫獄：主要存儲魄油漆、膠水爬等易燃易爆衣材料。易燃削易爆材料倉講庫的搭設(shè)，副應(yīng)根據(jù)國家昌標(biāo)準(zhǔn)《工程半建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)棒范匯編》建加筑防火規(guī)范候部分的要求批，與其他木廈材等可燃燒添材料倉庫的敢防火間距不夠應(yīng)小于懼米。我公司奶將在倉庫內(nèi)投的材料鐵架腥上連接地線掙，防止靜電游火花，倉庫依內(nèi)采用低壓亡防爆燈和防諸爆插座，門葡口設(shè)置泡沫拐滅火器、砂打箱等消防器殲材，設(shè)置溫植度計(jì)等安全誕監(jiān)控設(shè)施。孤倉庫設(shè)專人燙管理，并加口強(qiáng)巡視。票（）木制半紗成口集中加渠工場地：場圣地內(nèi)設(shè)置半炸成品加工區(qū)搞、冰雹成口密堆放區(qū)。梢（）施工現(xiàn)辣場平面、道嫁路：本公司躁將嚴(yán)格遵守湖業(yè)主的既定訪原則，與相速關(guān)單位協(xié)調(diào)射配合、共同累利用好有限奪的平面道路于和場地，在妨規(guī)定的時間鏈及范圍內(nèi)解拴決好材料的均進(jìn)場、堆放魄、交叉使用州、垃圾的清蹈運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)歷生等項(xiàng)工作殘，保證正常侍施工并創(chuàng)建丹出環(huán)境良好毅，清潔衛(wèi)生僚、布置有序搬的文明工地負(fù)。蠢、現(xiàn)場辦公資室應(yīng)做到明奸亮整潔，資痰料堆放整齊典，各類管理芹制度上墻。奪、現(xiàn)場制定鼓防火、消防兵制度，并落拼實(shí)消防措施彎及滅火器材蟻。揮、現(xiàn)場臨時池用電：施工寇現(xiàn)場采取究按零碎保護(hù)三系統(tǒng)，保護(hù)尋零線采用五諷蕊電纜線，擋改變四蕊電盒纜外加一根幸線的替代做妨法。粘、配電系統(tǒng)膜按總配電語→廈分配電頁→禮開關(guān)箱設(shè)置早并實(shí)行兩級味漏電保護(hù)。切總箱必須按鄉(xiāng)一機(jī)一閘一鵲漏一箱的要臥求設(shè)置，閘很具、溶斷器停參數(shù)與設(shè)備考容量相匹配泄，箱內(nèi)有電飽源隔離開關(guān)搖。識、現(xiàn)場有專炊職電工，負(fù)三責(zé)巡視檢查團(tuán)維修記錄，月專用設(shè)備應(yīng)典有接線標(biāo)識貌。妄、現(xiàn)場施工橫機(jī)具均須組汁織專業(yè)人員溫進(jìn)行驗(yàn)收，放相對固定的它機(jī)具要合理久安排位置，蛋各類機(jī)具保跟護(hù)接零均需求到位，開關(guān)鎖箱內(nèi)不可缺牛少漏電保護(hù)撇器，傳動部仁位設(shè)牢固的翠防護(hù)罩，各站類機(jī)具安全嫌防護(hù)裝置之帽不理均須靈效敏可靠，并驚派專人負(fù)責(zé)榆維修。雞三、消防布借置奴根據(jù)消防要憶求，每層樓雪面均布置窯個干粉滅火攤器和若干泡猾沫滅火器，才在木工加工飽場、倉庫和唱辦公區(qū)增設(shè)刻干粉滅火器闊，并設(shè)警示臘標(biāo)志。并設(shè)孩立專門工人可進(jìn)出的通道燒和消防通道沫。頭四、施工平治面布置圖說狐明邊根據(jù)工程總荒平面圖及現(xiàn)煎場踏勘，為紡保證工程進(jìn)燒度及施工現(xiàn)崗場安全及文遭明生產(chǎn)，保激證工期順利鳳進(jìn)行，我司綱在施工平面燃布置時，力匆求做到以下陣幾點(diǎn)。游（）在滿足先施工的原則更下，盡量節(jié)挺約施工用地足。怖（）在滿足披施工需要和狡文明施工的技原則下，盡刑可能減少臨仗時設(shè)施，秀將生活區(qū)域滔盡可能隔離勾在施工區(qū)域杠之外。圈（）滿足現(xiàn)偏場保衛(wèi)、值廁班設(shè)施的需淺求。載（）材料統(tǒng)馬籌安排，每喪一種材料盡屆量一次性就撫位，以保證詢材料整體質(zhì)業(yè)量統(tǒng)一和堆恒放安排。溪（）在保證牽施工現(xiàn)場通縱道暢通和滿犧足材料要求崖的前提下，費(fèi)最大限度地便減少場內(nèi)運(yùn)郊輸，特別是懼減少場內(nèi)二換次搬運(yùn)、減群少碰撞。解五、施工現(xiàn)災(zāi)場布置平面局圖（見附表言）堤工程進(jìn)度保掠證措施霸、工期進(jìn)度歸計(jì)劃控制原栽則見在保證質(zhì)量蔽的前提下，米通過人力、夏財力、物力附的投入。重隙點(diǎn)抓好宴“電優(yōu)扯質(zhì)、高效、疫安全、文明傅”筒四點(diǎn)，確定稀本工程施工村進(jìn)度計(jì)劃控裝制原則為沸（）認(rèn)真貫挑徹執(zhí)行擋“演建筑法趣”憂及建筑施工刺驗(yàn)收規(guī)范，堵做到有法可榴依，執(zhí)法必鮮嚴(yán)，違章必緒糾，一抓到衰底的原則。伯（）制定合擺理的施工方政案，科學(xué)的痕技術(shù)措施，米可行的工程園進(jìn)度。鋤（）組織強(qiáng)指有力的項(xiàng)目夠經(jīng)理部，運(yùn)里用科學(xué)的管鑰理模式管理鄉(xiāng)。?。ǎ┡鋫溥^舊硬的施工隊(duì)棵伍，足夠的陷技術(shù)力量，席齊全的施工紋機(jī)構(gòu)。每（）確保物旦資、材料的棒供應(yīng)與各工樹種的密切配叨合。涌（）合理安廢排臨時設(shè)施涉和制定施工愉現(xiàn)場文明管鍛理措施。諒（）做好與摟周邊環(huán)境的曲協(xié)調(diào)工作，楚為之提供一疊切盡可提供移的方便服務(wù)悲。比（）運(yùn)用計(jì)晶算機(jī)輔助計(jì)姥劃管理，合踩理有效的配雅置資源，對他項(xiàng)目進(jìn)行動攝態(tài)管理。障、總進(jìn)度計(jì)額劃安排唉進(jìn)場日期：圾按業(yè)主書面責(zé)通知為準(zhǔn)。雷無條件接受劍業(yè)主單位提課出的分次進(jìn)反場要求。循（）施工準(zhǔn)煉備：包括材梳料準(zhǔn)備、機(jī)帖械設(shè)備準(zhǔn)備楚、管理系統(tǒng)羽和人力資源哭準(zhǔn)備、技術(shù)智準(zhǔn)備、施工管現(xiàn)場臨時設(shè)似施準(zhǔn)備、物脂資準(zhǔn)備以及擦材料定貨等國施工準(zhǔn)備工燦作。缺（）室內(nèi)裝肯飾工程施工記：按照施工悼圖紙開展放請線、定位工濁作，整個施救工過程遵循汽平面流水裝菌修的施工作舒業(yè)方式，各摩項(xiàng)工作在施恢工段的不同家施工區(qū)同時桂展開。價（）施工驗(yàn)劍收準(zhǔn)備：對射施工現(xiàn)場進(jìn)疏行全面清理汪，做好產(chǎn)品糠清潔，協(xié)助尚業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)倉收和交接工移作。待（）竣工驗(yàn)當(dāng)收、退場哥（）衛(wèi)生清惡潔：我公司答計(jì)劃在本工強(qiáng)程施工過程舊中全程進(jìn)行巧衛(wèi)生清潔，厚施工中做到毫隨做隨清，另工完垃圾清城，每天派專杯人將施工垃駝圾傾倒到指菜定地點(diǎn)，防謊止施工垃圾興污染施工場間地和已經(jīng)完鍛成的成品。置、施工進(jìn)度拖計(jì)劃管理要脾求跳（）制訂包近括設(shè)計(jì)圖紙調(diào)到位、裝飾憐材料供應(yīng)?？耸┕り?duì)伍調(diào)富配及現(xiàn)場交嫩叉作業(yè)在內(nèi)處的綜合性進(jìn)油度計(jì)劃，制煎定嚴(yán)密的總磚體形象進(jìn)度京書，其中包促括總體計(jì)劃占、分部分項(xiàng)階計(jì)劃、月計(jì)排劃、周計(jì)劃泳和復(fù)式滾動例計(jì)劃，做到胞計(jì)劃合理、丟科學(xué)安排、催嚴(yán)格落實(shí)、婦跟進(jìn)督導(dǎo)、換整體協(xié)調(diào)、計(jì)制度統(tǒng)一。闖（）計(jì)劃層晃層分解、落遲實(shí)，及時檢由查反饋，狠軟抓關(guān)鍵路線挪。各部位和皂各單項(xiàng)施工竄，只可按計(jì)捷劃提前，不岡能占用其他近工期的拖相省互影響工期當(dāng)，不允許影系響到下道工澡序和整體的吼進(jìn)度。浪（）把好圖催紙會審關(guān)，隆保證設(shè)計(jì)圖鍛紙及時，準(zhǔn)予確、配套。們（）把好裝避飾材料訂貨瓶、催貨、運(yùn)咬輸關(guān)，保證沾按時、按質(zhì)鞋、按量供應(yīng)筆各種裝飾材展料及相關(guān)設(shè)艘備。仿（）改革傳誠統(tǒng)裝飾工藝演，所有石材芳切割、木門村、木線條均雜由本公司總席部加工廠加拘工，運(yùn)至現(xiàn)縱場組裝，加朋速施工進(jìn)度耍。抱（）堅(jiān)持以誘質(zhì)量求進(jìn)度義的正確方針過，以求一次悟施工成活，享杜絕返工。璃（）加強(qiáng)工卸人培訓(xùn)，配兆備先進(jìn)工具燙，改善勞動棗環(huán)境，提高喊勞動效率。伶（）編制程鴿序化疊復(fù)式事施工方案，藏分割單獨(dú)占港用工期和復(fù)橫式占用工期始部分，不占讀用工期之安婚排，安排落毛實(shí)到人到位予，使之不影跑響正常施工悼的進(jìn)行，實(shí)戚行交錯作業(yè)周措施，上道棒工序和下道示工序合理協(xié)那調(diào)，在不發(fā)宵生矛盾的前縱提下各工種沃和工序間協(xié)墳調(diào)配合施工質(zhì)。拌（）管理人陸員對已制定掠計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)號場情況進(jìn)行卷調(diào)整，并落晌實(shí)監(jiān)督計(jì)劃宮進(jìn)度的進(jìn)展努情況；少（）精心組捎織交叉施工獻(xiàn)，定期組織輪現(xiàn)場協(xié)調(diào)會汁，避免工序遮脫節(jié)，造成貴窩工或工序贊顛倒、成品顆交叉破壞。醉（）加強(qiáng)與若業(yè)主和監(jiān)理疊部門的聯(lián)絡(luò)梳，積極接受摟其對進(jìn)度管高理的指導(dǎo)性照建議。在、保證工程珠進(jìn)度的管理胖措施司為了能在工踐期內(nèi)完成全往部施工項(xiàng)目頑，我公司將現(xiàn)在現(xiàn)場組建浪具有豐富現(xiàn)寧場管理經(jīng)驗(yàn)桐的、強(qiáng)有力釋的項(xiàng)目部。童在項(xiàng)目經(jīng)理例的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)叨下，精心組樂織、精心安燃排。提倡前輝道工序?yàn)楹筠k道工序服務(wù)提、與其他施辯工單位互相墨協(xié)調(diào)的思想浩，在保證工捕程質(zhì)量的前俊提下，用下板列措施來保晚證投標(biāo)工期摘的實(shí)現(xiàn)。解（）使用烤“壇六表凈”泰來控制整個槽工程進(jìn)度表懸：格：工程總進(jìn)俱度表：是整魚個工程進(jìn)度險控制的主軸亭線。勝：月、周進(jìn)目度表：根據(jù)拘總進(jìn)度計(jì)劃探表，編制出惱月、周進(jìn)度痰表，并作出盯相應(yīng)的勞動獄力計(jì)劃表、斥材料供應(yīng)計(jì)乖劃表、施工早配合計(jì)劃表冷，使工程步疊步落實(shí)，順哄利完工。宿：勞動力計(jì)檢劃表：勞動穿力的投入是面保證工期的源關(guān)鍵，因此潑當(dāng)本工程的勇工作面一旦惡形成，立即變按序調(diào)集勞虛動力，并按榆總進(jìn)度的控飽制，做好后恒備勞動力的披調(diào)集工作。歐在施工高峰牌時，視具體靜情況統(tǒng)一調(diào)炕度機(jī)械設(shè)備刮與勞動力。擔(dān)：材料計(jì)劃盯表：工程材身料的及時提后供是整個工攻程根據(jù)進(jìn)度盈施工的有力碰前提條件，啞施工項(xiàng)目部撐在材料的看狡樣、選定、猾采購上要步能步及時，并軟且保質(zhì)保量吳。濟(jì)：施工單位逼配合計(jì)劃表惕：在施工中恥為確保工程反按總進(jìn)度控葉制，各施工分配套單位要宏根據(jù)每月、反每周進(jìn)度表鹿按排好配合鉆工程，做到卸在施工中緊床而有序，紊常而不亂。樹：財務(wù)計(jì)劃睛表：資金是輸各工序開展廢的基礎(chǔ)，做耽到資金到位菠，?？顚Ｓ梅?，充足的供憤應(yīng)各工序的趕需要，以保鞭證工程材料耀的順利采購駕，員工工資棗發(fā)放等各項(xiàng)務(wù)工作。緊（）用施工邁進(jìn)度的三級妻動態(tài)管理來慎保證工期進(jìn)打度的措施。曾由公司制定旬一級進(jìn)度計(jì)感劃（施工總運(yùn)進(jìn)度控制計(jì)墻劃表）、項(xiàng)桃目經(jīng)理編制冠二經(jīng)進(jìn)度計(jì)嘩劃（旬工作展計(jì)劃）、各狂專業(yè)施工隊(duì)眾編制三級進(jìn)廚度計(jì)劃（各走分部分項(xiàng)目趁工程每周進(jìn)漫度計(jì)劃）。延三個計(jì)劃要緒求總體銜接足、穩(wěn)定平衡腦，做到周保鄰旬，旬保月導(dǎo)，月?？傔M(jìn)威度的三級動浙態(tài)進(jìn)度管理銹。通過信息塘反饋，對計(jì)泳劃實(shí)施的全百過程作有效鼓的動態(tài)控制位。月計(jì)劃和肉周計(jì)劃的編掛制，必須具救體，詳細(xì)，沖具有實(shí)際性糕和操作性。萍（）項(xiàng)目經(jīng)遮理部每旬召患開一次施工座現(xiàn)場會議（英邀請業(yè)主、書監(jiān)理單位等愈參加），每涼周召開一次議現(xiàn)場工作協(xié)畫調(diào)會議。對宇反饋的信息埋必須立即具敲體，詳細(xì)，摩具有實(shí)際性域和可操作性差。料（）根據(jù)工俗程特點(diǎn)及工誦作面的部署駁，強(qiáng)化材料棒設(shè)備部門人咽員結(jié)構(gòu)，材后料提前配齊逆配足，便于周加快施工進(jìn)塔度。喝（）為有效每地縮短工期席，原則上應(yīng)華經(jīng)常加班作寫業(yè)，根據(jù)工判程進(jìn)度安排購，全體施工過人員與管理胳人員取消節(jié)蝦假日、休息蜜日。捉（）各類機(jī)挨械設(shè)備必須聞專人操作、浮精心維修，寒確保正常使絞用，以滿足敲進(jìn)度的實(shí)際糖需要。這是走保證工期的閑必備條件。細(xì)（）充分利襯用經(jīng)濟(jì)規(guī)律佳及其杠桿作獸用，有效地母調(diào)動工人生嘴產(chǎn)積極性，傍所有施工人蝕員的經(jīng)濟(jì)利即益按實(shí)際進(jìn)軌度的完成情來況進(jìn)行分段遷總現(xiàn)獎罰。冒（）組織公卻司內(nèi)部的技葛術(shù)力量，開差展以質(zhì)量為狡中心的勞動蝦競賽，即提禁高工程質(zhì)量足同對加快施穩(wěn)工進(jìn)度。騰、保證工程通進(jìn)度的管理龍措施介（）項(xiàng)目部厭管理人員認(rèn)牽真學(xué)習(xí)項(xiàng)目瑞部與業(yè)主簽尊訂的合同文牲本，全面理還解和掌握合惠同文本規(guī)定布的要求。在顆工程實(shí)施中木，以合同文潤本為依據(jù)，察自始至終貫遭徹執(zhí)行到施楊工管理全過誘程，確保工名程優(yōu)質(zhì)如期咳完成。耗（）以合同叮規(guī)定的承包處施工范圍的虜工程質(zhì)量、混工期、安全再，文明施工抬等要求為原央則。項(xiàng)目部古編制詳細(xì)、癢完善的施工沉組織設(shè)計(jì)，瑞經(jīng)業(yè)主、監(jiān)采理單位審核毀后，進(jìn)行實(shí)痰施。咸（）以合同肆規(guī)定的總工狹期要求，項(xiàng)飾目部根據(jù)現(xiàn)笨場實(shí)際情況喝編制本工程奸施工總進(jìn)度粘網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，龜以此有效地喪對工程進(jìn)度箏進(jìn)行總控制足。溫（）以總工自期為依據(jù)，策項(xiàng)目部根據(jù)簽現(xiàn)場實(shí)際情留況編制分階胖段實(shí)施計(jì)劃殖（施工準(zhǔn)備產(chǎn)計(jì)劃；勞動駕力進(jìn)場計(jì)劃瓜；施工材料紡、設(shè)備、機(jī)弱具進(jìn)場計(jì)劃堵、分項(xiàng)分部蹈施工進(jìn)度計(jì)躬劃等）。強(qiáng)（）將合同備的條款要求那，分別納入獄相對的分包弓合同中，對呆質(zhì)量，工期娛、安全、文瞇明施工等完贈全處于承包振控制范圍之這中，確保工美程如期完成秤。煩（）施工過冊程中各類工拼作聯(lián)系，除角必要口頭通毒知、項(xiàng)目部事一律以書面燥指示及時發(fā)創(chuàng)給各工作班他組執(zhí)行。換（）項(xiàng)目部查誠懇接受業(yè)故主、監(jiān)理單闖位和當(dāng)?shù)刂餍懿块T對管揉理工作的指溪導(dǎo)和要求，冤相互緊密合但作，確保工終程順利進(jìn)行查。講、保證工程宇進(jìn)度的材料購供應(yīng)措施傷()扇及時準(zhǔn)確地清向業(yè)主提出增供料計(jì)劃且逮具有超前意跳識；計(jì)劃的寨及時準(zhǔn)確關(guān)遼系。躺()章到工程進(jìn)度做順利進(jìn)行，宣也能充分發(fā)挪揮資金效益宏。因此我公跡司將高度重傾視此項(xiàng)工作失，在資料的桐打印、傳遞雪方面嚴(yán)肅認(rèn)母真。繪()閘在時間及數(shù)蛾量上慎之又辯慎，決不因譽(yù)為我方工作雖造成供料混傲亂，此項(xiàng)工竟作的落實(shí)，尺對各級管理港人員制定崗逃位責(zé)任制，濾選派具有業(yè)賭務(wù)素質(zhì)高，努責(zé)任心強(qiáng)的綱專業(yè)材料員隙來擔(dān)任此項(xiàng)扒工作。兩()月協(xié)助業(yè)主做飄好材料供應(yīng)振及保管工作膠，是我公司佛為業(yè)主服務(wù)鞏的具體表現(xiàn)把。設(shè)置專門脆的倉儲庫房鵲，配備專人榴看管，對已上裝和未裝的腹設(shè)備、植被投進(jìn)行定期的傳防護(hù)、檢查筑、清洗、加叼油、回收、壘建立專職保青管員及完整識的領(lǐng)用手續(xù)壁，保證供應(yīng)具的設(shè)備及材修料不丟失，哀不浪費(fèi)?？?)慘材料的組織澆供應(yīng)是項(xiàng)目插部物資管理糖的中心任務(wù)命，供應(yīng)質(zhì)量拋的優(yōu)劣與供云應(yīng)速度的及鼠時準(zhǔn)確與否腹是關(guān)系到項(xiàng)效目部各項(xiàng)工癥作能否順利并進(jìn)行的決定汁因素，所以稠在做好日常舍工作管理方汁面重點(diǎn)抓好湖如下幾點(diǎn)：設(shè)．加強(qiáng)材料回計(jì)劃的及時絲性、準(zhǔn)確性甚、嚴(yán)肅性：艷項(xiàng)目項(xiàng)將執(zhí)翼行規(guī)范化的揭計(jì)劃編制、秧審核、采購塘制度，做到繼供應(yīng)工作的瑞不同階段有蝶不同的確良懲負(fù)責(zé)，堅(jiān)決鳳杜決計(jì)劃盲察目性，鋪張汽浪費(fèi)的不嚴(yán)添肅工作作風(fēng)燥。妖．加強(qiáng)采購箱成本的控制斬：在保證質(zhì)嗓量，數(shù)量供毫貨及時的基腎礎(chǔ)上，降低呆采購成本是足提高項(xiàng)目施疾工效益的重觸要環(huán)節(jié)。為絲此，項(xiàng)目部露將堅(jiān)持材料莫采購在庭“脂三比一算燃”陷的基礎(chǔ)上進(jìn)辣行。啦．堅(jiān)持審批聲的環(huán)節(jié)：項(xiàng)詠目部在做好來自身計(jì)劃的舊審批工程項(xiàng)監(jiān)目基礎(chǔ)上，壺同時了做了糞對業(yè)主的報伴批工作，對喜實(shí)行調(diào)整的欄大宗材料應(yīng)糧事先報送業(yè)考主方進(jìn)行價支格、廠家的葵審批，在審很批的基礎(chǔ)上崗進(jìn)行采購。籮未經(jīng)審批的繪材料決不自烏行采購，決騰不先斬后奏蕉。終．加強(qiáng)保管殼、及時回收遣：做好材料娃的保管、領(lǐng)族用工作是保擴(kuò)證材料供應(yīng)猜不亂的基礎(chǔ)婆，項(xiàng)目部堅(jiān)版決執(zhí)行限額貞領(lǐng)料制度，體憑計(jì)劃發(fā)料兆，在保管工光作上配備專哭業(yè)的保管工部人，保證帳腰、卡、物相錯符。保證倉盾庫的材料廠經(jīng)不變質(zhì)、不唉受損。同時坦利用保潔隊(duì)僚和班組材料腐節(jié)約獎勵的蜜辦法。憐、保證工程避進(jìn)度的資金雷措施鉗項(xiàng)目財力的皺合理使用是幼工程按進(jìn)度蔬計(jì)劃順延施助工的保障，申做好項(xiàng)目成晃本的控制和議使用是項(xiàng)目喂降低成本、頁提高綜合效期益的基礎(chǔ)。本（）合理收烤取工程款鄉(xiāng)嚴(yán)格遵照合俯同條款中有帶關(guān)付款的條科文，根據(jù)要唯求提供必要刊的付款依據(jù)年，請業(yè)主，骨監(jiān)理工程師麗審批。統(tǒng)計(jì)獅工程的基礎(chǔ)若是實(shí)事求是聲，決不高估幫計(jì)算。對設(shè)捎計(jì)變更增加令的工作項(xiàng)目拿實(shí)事求是地塘經(jīng)過監(jiān)理單崗位、業(yè)主審杠核，在審核蟲的基礎(chǔ)上結(jié)狀算價款。淘（）合理使象用工程款褲保證項(xiàng)目的微資金使用的呈保證工程順換利進(jìn)行的先慰決條件。為料此公司在資泊金使用上堅(jiān)樹決做到?？罨饘Ｓ?，不屬申于公司使用邁的資金不占蓋用。在抓計(jì)元劃的基礎(chǔ)上純做好調(diào)工作穩(wěn)，決不因計(jì)書劃不周導(dǎo)致士物資積壓，派使資金無法付發(fā)揮效益。墻（）合理調(diào)喪度工程款位若業(yè)主方按兆合同規(guī)定資耗金一時不能擺到位，則不做能因此拖延師工期或影響刻工程質(zhì)量。退我公司將千風(fēng)方百計(jì)調(diào)度太項(xiàng)目外資金偉確保工程順軌利進(jìn)行，這淚也是我公司毀“仙為業(yè)主服務(wù)顧”嶺的一種實(shí)實(shí)緊在在的體現(xiàn)省。炭、協(xié)調(diào)保證治措施律項(xiàng)目施工存川在著多種因嘉素的協(xié)調(diào)工寸作，既有項(xiàng)火目部內(nèi)部的避，同時也有晃項(xiàng)目部外部笑的協(xié)調(diào)，針錄對協(xié)調(diào)的內(nèi)渡容不同項(xiàng)目皆部將配備一病名具有豐富歉施工經(jīng)驗(yàn)的傾項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)渡責(zé)項(xiàng)目部的脅生產(chǎn)及對外莊協(xié)調(diào)工作，館配備一名協(xié)遠(yuǎn)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)酷目組織的運(yùn)粗轉(zhuǎn)效率，消房除項(xiàng)目按計(jì)漸劃施工的任廳何不利因素闖，保證施工駕項(xiàng)目的進(jìn)度安。停（）項(xiàng)目內(nèi)別部關(guān)系協(xié)調(diào)佩項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)壽調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部辭人與人，各遇部門之間的竄工作關(guān)系，茄充分調(diào)動每樂個人的工作赤熱情，使得棒人盡其才，差用人之長，耕責(zé)任分明，件使項(xiàng)目部精睬干、高效、社政令暢通。播由項(xiàng)目經(jīng)理墳進(jìn)行內(nèi)部供被求關(guān)系的協(xié)臨調(diào)，諸如勞態(tài)動力、材料匪、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)、動力等，兆求得項(xiàng)目的這資源保證，孤從而使物盡籮其用，按施蓮工進(jìn)度計(jì)劃售進(jìn)行有條不繡紊的施工。孕（）外部協(xié)交調(diào)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理泳組成對外協(xié)研調(diào)，重點(diǎn)協(xié)慮調(diào)業(yè)主、監(jiān)及理單位、公洪用單位。采陽取積極主動鑰的態(tài)度在平誓等的基礎(chǔ)進(jìn)盜行協(xié)調(diào)。相、工期檢查趁保證措施布施工進(jìn)度的宮檢查是計(jì)劃過執(zhí)行信息的率主要來源，朋也是計(jì)劃調(diào)惡整和分析總律結(jié)的依據(jù)。省施工進(jìn)度的辯跟蹤檢查，挑及時反饋進(jìn)驚度計(jì)劃的實(shí)協(xié)施情況是進(jìn)隨度循環(huán)控制水之中不可缺徑少的部分反聰饋系統(tǒng)。故飄在施工組織拜中應(yīng)尤為重濾視。干（）日檢查賞工作制雷專業(yè)施工員英是施工技術(shù)藍(lán)、進(jìn)度、質(zhì)息量的主要負(fù)鞋責(zé)人，建立菊以專業(yè)施工女點(diǎn)為主的計(jì)豪劃執(zhí)行系與宋施工員為主嶺的計(jì)劃檢查月系這一對立倚統(tǒng)一的工作傘關(guān)系，是保盾證項(xiàng)目進(jìn)度絮計(jì)劃的重要像方法。施工裙員每日進(jìn)行異現(xiàn)場檢查，婚并將檢查的義結(jié)果每日以污書面的形式先匯報項(xiàng)目經(jīng)副理，以便及迎時了解施工燦動態(tài)，監(jiān)督定和督促各施元工班組按計(jì)齊劃完成工作盈，及時進(jìn)行氧必要的調(diào)整茫。餐（）周匯報身工作制醋配合三周滾色動計(jì)劃的實(shí)慎施，建立每手周進(jìn)度匯報棄分析制。匯騙報分析會由客項(xiàng)目經(jīng)理主肺持，項(xiàng)目經(jīng)漁理參加檢查柄、落實(shí)一周晴工作情況，完并將檢查分六析的結(jié)果書搖面匯報監(jiān)理眨單位、業(yè)主候及存檔。并暢提出建議及揭要求，在每夜周由業(yè)主或罩監(jiān)理主持的挖協(xié)調(diào)會上解柄決。揀（）旬分析付調(diào)整制度晝項(xiàng)目部按旬團(tuán)進(jìn)行分析、帥總結(jié)，并對香進(jìn)度的個別僵節(jié)點(diǎn)調(diào)整。惜進(jìn)行必要的際生產(chǎn)要素調(diào)什動。由項(xiàng)目嗽經(jīng)理主持，弟公司項(xiàng)目部圖門及有關(guān)人定員參加，并宴將檢查分析殃的結(jié)果書面若匯報業(yè)主、價監(jiān)理單位并艦存檔。農(nóng)（）施工日吐志董施工日志是頸項(xiàng)目施工中巨每一天所發(fā)腎生有關(guān)事宜腹的真實(shí)記錄紅，也是項(xiàng)目明日常管理的獲工作要點(diǎn)。座由專業(yè)施工趙員對每日發(fā)定生的事宜及睛有關(guān)工程的萬情況按施工探日志的要求垮真實(shí)填寫匯程總，書面報朱送項(xiàng)目經(jīng)理支及資料存檔鈴。如前所述插，在建立各絡(luò)級檢查制度昂的基礎(chǔ)上有盾效的控制施踐工進(jìn)度，這鳴是目的所在糞。所以在了風(fēng)解了施工現(xiàn)乞狀和實(shí)際進(jìn)目度后，如何統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)度控播制是保證進(jìn)繪度計(jì)劃的關(guān)成鍵，是項(xiàng)目三管理的中心縱任務(wù)。骨（）調(diào)整進(jìn)拔度計(jì)劃臨由于外部因得素影響造成鄭進(jìn)度無法實(shí)兔施或是計(jì)劃跑與現(xiàn)場狀況時不符，就應(yīng)絡(luò)及時調(diào)整進(jìn)藥度計(jì)劃，同責(zé)時也要及時油積極的進(jìn)行晉施工協(xié)調(diào)，灘此項(xiàng)計(jì)劃一采般在分析會鴨上做出。底（）質(zhì)量跟寺蹤檢查判項(xiàng)目部質(zhì)量里檢查員每日蓮對施工班組淹所施工的內(nèi)趁容進(jìn)行檢查山，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量滴問題及時簽疏發(fā)整改，并浙每日將檢查侮結(jié)果匯報項(xiàng)籮目工程師，很把質(zhì)量問題吐消除在過程返中，決不因顫質(zhì)量問題造躬成返工，從寄而影響工程茄進(jìn)度計(jì)劃。晝（）利用現(xiàn)供代科學(xué)手段互，采用計(jì)算克機(jī)項(xiàng)目管理吹系統(tǒng)對工程部進(jìn)行動態(tài)管乞理。呀工程質(zhì)量總旁體目標(biāo)、標(biāo)各準(zhǔn)及保證措綱施漿一、質(zhì)量總交體目標(biāo)揪（）單位工痕程質(zhì)量目標(biāo)贊裝修質(zhì)量達(dá)蛾到按招標(biāo)文藥件執(zhí)行，工墳程竣工后室擁內(nèi)環(huán)境指標(biāo)竹符合國家有巾關(guān)規(guī)定，確桶保不發(fā)生質(zhì)踢量事故。敢二、質(zhì)量保號證措施獎（）質(zhì)量保戰(zhàn)證體系維建立健全工社程質(zhì)量管理衛(wèi)體系是工程哪建設(shè)實(shí)現(xiàn)其皂質(zhì)量目標(biāo)的蛾保障，本工譽(yù)程建立以項(xiàng)汽目經(jīng)理為組烈長，技術(shù)質(zhì)鵝量和各工種證班長為成員角的工程質(zhì)量陣保證體系，開對工程的全經(jīng)過程進(jìn)行有速效的指導(dǎo)、爽監(jiān)督和控制謎。同時接受少公司總部、灘業(yè)主代表和飲監(jiān)理工程師吃的監(jiān)督檢查條；本項(xiàng)目部替以職工為主險開展各項(xiàng)工刊作，但同時弊強(qiáng)調(diào)樹立弦“章人人都是質(zhì)本量員勻”殺的管理意識奶，要求項(xiàng)目已經(jīng)理部每個押人員在施工堵現(xiàn)場作到獻(xiàn)“燕眼勤、腿勤踢、手勤、嘴挑勤、腦勤吧”售，在巡查過汁程中隨時發(fā)團(tuán)現(xiàn)問題、反貴應(yīng)問題、解威決問題，將掛質(zhì)量問題消乓滅在施工過程程中，杜絕訂返工造成的映時間和材料姥浪費(fèi)。昌有關(guān)體系如粘下：裝飾工程裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備檢測材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)施工機(jī)具調(diào)配回訪保修成本核算工程技術(shù)質(zhì)量檢測物資供應(yīng)施工質(zhì)量監(jiān)督預(yù)控采購資金保證項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理爐（）質(zhì)量管俊理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)斬圖技術(shù)準(zhǔn)備不足技術(shù)準(zhǔn)備不足及時下達(dá)技術(shù)交底和材料單施工組織準(zhǔn)備不足統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排臨時變更項(xiàng)目及時應(yīng)變，重新進(jìn)行技術(shù)交底無交接班制度加強(qiáng)換班交底手續(xù)安全員、質(zhì)檢員脫崗加強(qiáng)說服教育，輔以經(jīng)濟(jì)處罰崗位責(zé)任制不清明確崗位責(zé)任質(zhì)檢員檢驗(yàn)不夠?qū)α榛鶎臃?wù)思想，主動檢查邀請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不夠積極主動邀請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收施工準(zhǔn)備不足制度不完善脹（）質(zhì)量驗(yàn)坦收程序分項(xiàng)工程完成分項(xiàng)工程完成班組自檢班組互檢專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查共檢隱蔽驗(yàn)收下道工序下道工序分項(xiàng)工程評定不合格不合格不合格側(cè)三、質(zhì)量驗(yàn)麗標(biāo)準(zhǔn)和方法轉(zhuǎn)（）質(zhì)量驗(yàn)挑收標(biāo)準(zhǔn)：根影據(jù)《建筑裝睬飾裝修工程圈質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)縫范》好（）質(zhì)量驗(yàn)沸收方法詞）暗龍骨吊圍頂工程安裝條的允許偏差狂和檢驗(yàn)方法執(zhí)項(xiàng)次浩項(xiàng)目名允許偏差湊()舞檢驗(yàn)方法戲紙面石膏板覺金屬板梨礦棉板穿木板、塑料荒板、格柵增表面平整度鄙．識．高．淘．制用靠尺和塞自尺檢查溝接縫直線度貢．巡．蹲．科．誤接線，不足褲拉通線，用豪鋼直尺檢查租拉縫高低差挑．近．?dāng)D．占．堪用鋼直尺和訂塞尺檢查旱）飾面板安暖裝的允許偏慨差和檢驗(yàn)方奧法獨(dú)項(xiàng)次縣項(xiàng)目祖允許偏差分()贈檢驗(yàn)債方法踢石材憤瓷板銳木材毛塑料碌金屬惡光面辱剁斧石純蘑菇石泉立面垂直度嘉用垂直檢測翠尺檢查濁表面平整度船用靠尺和塞諒尺檢查圖陰陽角方正屯用直角檢測四尺檢查翁接縫直線度愛接線，不足微拉通線，用停鋼直尺檢查彈墻裙、勒腳驢上口直線度僑接線，不足谷拉通線，用飲鋼直尺檢查鋼接縫高低度岸用鋼直尺和問塞尺檢查六接縫寬度如用鋼直尺檢逗查評注：飾面板崗安裝工程的掠預(yù)埋件（或祝后置埋件）染、連接件的貧數(shù)量、規(guī)格衡、位置、連滲接方法和防去腐處理符合遺設(shè)計(jì)要求。仍后置埋件的疤現(xiàn)場拉拔強(qiáng)革度必須符合胃設(shè)計(jì)要求。棚）厚涂料的公涂飾質(zhì)量和含檢驗(yàn)方法守項(xiàng)次懼項(xiàng)目苗普通涂飾征高級涂飾廢檢驗(yàn)方法影顏色途均勻一致叔均勻一致帳觀察否泛堿、咬色泉允許少量輕民微旺不允許聚點(diǎn)狀分布淚疏密均勻惡）復(fù)層涂料凱的涂飾質(zhì)量番和檢驗(yàn)方法英項(xiàng)次育項(xiàng)目屈質(zhì)量要求壞檢驗(yàn)方法視顏色猾均勻一致叨觀察贏泛堿、咬色旁不允許葉點(diǎn)狀分布洞疏密均勻窗）色漆的涂癥飾質(zhì)量和檢熔驗(yàn)方法喜項(xiàng)次香項(xiàng)目乎普通涂飾油高級涂飾趟檢驗(yàn)方法挪顏色具均勻一致嶄均勻一致碼觀察酸光澤、光滑基光澤基本均螺勻光滑無擋忽手感工光澤均勻一軋致光滑席觀察、手摸季檢查脅刷紋媽刷紋通順亂無刷紋顆觀察糊裹棱、流墜旺、皺皮森明顯處不允喬許漂為允許竄觀察緒裝飾線分色蘭線直線度允憑許偏差爺()酬接線，不足譯拉通線，用掘鋼直尺檢查示）清漆的涂鴉飾質(zhì)量和檢架驗(yàn)方法州項(xiàng)次百項(xiàng)目秀普通涂飾屢高級涂飾宏檢驗(yàn)方法宰顏色吊基本一致競均勻一致起觀察鑰木紋治棕眼刮平、寨木紋清楚灰棕眼刮平、康木紋清楚定觀察胡光澤、光滑赴光澤基本均鴨勻光滑無擋薦手感乘光澤均勻一猾致光滑姜觀察、手摸定檢查漂刷紋艦無刷紋乞無刷紋鉆觀察析裹棱、流墜關(guān)、皺皮伍明顯處不允堅(jiān)許匙不允許著觀察風(fēng)）櫥柜安裝添的允許和檢擾驗(yàn)方法脾項(xiàng)次遙項(xiàng)目召允許偏差零()雅檢驗(yàn)方法冊外形尺寸恢．訓(xùn)用鋼尺檢查庫立面垂直度椒．抄用垂直檢測螞尺檢查買門與框架的季平等度睜．窯用鋼尺檢查低）窗簾盒、冒窗臺板和散亭熱器罩安裝弊的允許和檢面驗(yàn)方法愿項(xiàng)次消項(xiàng)目噸允許偏差任()哄檢驗(yàn)方法針?biāo)蕉炔畳盟匠吆丸F塞尺檢查間上口、下口墳直線度憶．取接線，不足努接通線，用篇鋼直尺檢查醫(yī)兩端距窗口取長度差盤．撇用鋼尺檢查誘兩端出墻厚噸度差臥．悔用鋼尺檢查碑）門窗套安霧裝的允許和鼻檢驗(yàn)方法追項(xiàng)次灘項(xiàng)目范允許偏差第()留檢驗(yàn)方法銜正、側(cè)碩垂從直度告．灘用垂直檢測鋪尺檢查宗門窗套上口練水平度哥．相用水平尺和嚼塞尺檢查載門窗套上口貢直線度吉．起接線，不足量拉通線，用伯鋼直尺檢查逝四、技術(shù)保尋證措施陳（）工程以究項(xiàng)目經(jīng)理為映質(zhì)量保證第躁一人，落實(shí)貿(mào)施工過程控階制的責(zé)任，丈適應(yīng)程序的籃具體規(guī)定，撞保證程序的悉具體規(guī)定，喝保證施工過碧程，按照規(guī)起定進(jìn)行有效新控制，以滿僻足業(yè)主要求寒。鹿（）本項(xiàng)目逝管理人員親僻臨現(xiàn)場，責(zé)鉆任分明，層愉層落實(shí)。豪（）在工程撲施工前，項(xiàng)幣目部必須針倚對本工程的養(yǎng)具體的情況足，根據(jù)國家礎(chǔ)、地方和我決公司施工和刻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，知制定出一套臂有效的、實(shí)壇際的、可操友作的和達(dá)到稱業(yè)主要求的需施工方案和鼻質(zhì)量要求，與并提交業(yè)主搖通過實(shí)施。衛(wèi)（）根據(jù)施峰工技術(shù)方案特、工藝標(biāo)準(zhǔn)踏、質(zhì)量計(jì)劃蝕，明確質(zhì)量煮管理重點(diǎn)和補(bǔ)管理措施，遞對班組長和顏全體操作人囑員進(jìn)行技術(shù)繳交底。技術(shù)割交底一律通倒過書面形式粱進(jìn)行，項(xiàng)目傭工程師、操丘作人員簽字蝶齊全，交至閉每個工人。幣技術(shù)交底原賺件由項(xiàng)目工飄程師保存，攝每月月底將望完整的一套束技術(shù)交底資對料交資料員獸整理歸檔、謊備查備用。遵（）在工程東中，遇到新返工藝和新材俯料時，一定俱要先做出確渣實(shí)可行的施違工方案。報娘業(yè)主以及我援公司的有關(guān)傭技術(shù)部門批陪準(zhǔn)后，方可蔬實(shí)施，以確悼保工程的施弊工質(zhì)量。蹈五、施工質(zhì)黃量保證措施宜（）認(rèn)真抓東質(zhì)量意識教悔育，使全體覺管理人員和沾操作人員牢融固樹立床“成質(zhì)量第一床”瓦的主體思想尤。艙（）優(yōu)化施伐工組織設(shè)計(jì)蒼和分部（分壁項(xiàng)）施工作脊業(yè)指導(dǎo)書。梯（）認(rèn)真做膽好圖紙會審仔，學(xué)習(xí)各項(xiàng)各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，牙施工驗(yàn)收規(guī)灣范，操作規(guī)百程。罰（）各道工棉序施工前都罷要作好技術(shù)捷質(zhì)量交底（腹施工人員有菊書面的施工羅工序操作規(guī)墳范），使操棕作工人明確萍操作工藝，樣達(dá)成保證質(zhì)規(guī)量的目的。旋（）把好原輕材料采購點(diǎn)苗，積極選用蜘優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。味（）抓好班州組自檢工作己，前道班組瀉沒有達(dá)標(biāo)前礦，下道工序撤不準(zhǔn)施工。獎（）認(rèn)真做熔好施工日記步，及時辦理有各項(xiàng)工作變瓣更單。做好樹各類工程檔峰案技術(shù)資料劫的收集管理手工作。稼（）作好成板品保護(hù)工作親，保持良好意的觀感。湯：質(zhì)量教育校、質(zhì)量交底眉：猴質(zhì)量教育、尤質(zhì)量交底是找抓質(zhì)量工作掏的第一步，鼓質(zhì)量教育、尖質(zhì)量交底分殃層落實(shí)，對虛分項(xiàng)載程負(fù)聲責(zé)人和施工楚班長進(jìn)行質(zhì)犬量教育，對萬施工驗(yàn)收規(guī)俯范（《裝飾干施工規(guī)范》勿等）和施工材組織設(shè)計(jì)進(jìn)偉行針對性的緒教育，使分網(wǎng)項(xiàng)工程負(fù)責(zé)蔑人和施工班和長對工程情根況和質(zhì)量要僻求有一個明微確的了解，丘每個分項(xiàng)工混程負(fù)責(zé)人在浙進(jìn)行施工交結(jié)底的同時進(jìn)垂行質(zhì)量交底績，做到有針衣對性，有書殃面記錄，保墾證分項(xiàng)分部稿的施工質(zhì)量獨(dú)，從而確保適整個工程的捷質(zhì)量，定期道召開質(zhì)量講田評會。讓全冊體管理人員袖和施工班長良參加，對施豆工情況加以添小結(jié)，指出陰不足，鞏固互長處，并將廊最新的質(zhì)量米要求加以傳摩達(dá)，爭取質(zhì)莊量更上一層江樓。式、操作人員才質(zhì)量素質(zhì)控于制：糟要使該項(xiàng)目洗工程達(dá)標(biāo)，沾操作人員質(zhì)毯量素質(zhì)的好降壞是起著決巾定性的作綢用，只有使久用一批質(zhì)量澆過硬、施工階速度快、安籠全意識強(qiáng)的董操作班組和撿人員方能保史證工程創(chuàng)優(yōu)償。為此我們勸采取了以下腦措施來控制鴉參加施工的競操作人員的隸質(zhì)量素質(zhì)。獵在使用前，密先對操作班少組進(jìn)行能力境與質(zhì)量意識稈考察，一方續(xù)面對該班組端曾經(jīng)參與項(xiàng)能目施工質(zhì)量炕進(jìn)行調(diào)查，腥另一方面了勝解本工程特斥點(diǎn)，比較該襪班組能力和洋特長是否合拔適，通過綜持合考察，決穿定是否錄用畫。操作班組勉進(jìn)場后實(shí)施擋試用期制，革在一定時間娛內(nèi)對其施工頂質(zhì)量、進(jìn)度慧各方面進(jìn)行惕觀察，如遇蠅施工質(zhì)量差煩、進(jìn)度慢等葡情況，則堅(jiān)紗決清退出場凳院?；嘿|(zhì)量捧“欄自檢、互檢寬、專檢現(xiàn)”核制度：旺質(zhì)量管理及蕩質(zhì)量控制做累到分級管理墊、分級控制輪、逐級把關(guān)誓、確保工程飽質(zhì)量。自檢典和互檢：施綱工班組在完迫成分項(xiàng)工程鼠后，進(jìn)行自稻我檢查，即楊“偷自檢嘩”累，在自檢過幣程中發(fā)現(xiàn)問蛛題及時糾正不、解決，并慧認(rèn)真填寫自撈鹼評定單。嘉自檢的同時惰班組之間進(jìn)姥行互檢，這催樣能從互檢裙中發(fā)現(xiàn)問題留，又能促進(jìn)舉班組與班組處之間的相互木了解，達(dá)到玩共同學(xué)習(xí)，當(dāng)共同進(jìn)步目腰的?？嘿|(zhì)量專檢未：衡施工班組操槽作完畢后，刪項(xiàng)目工程師惠、質(zhì)量員、盜施工員等分擊項(xiàng)工程負(fù)責(zé)僻人，對班組沃施工質(zhì)量進(jìn)遣行專檢，對聲工程質(zhì)量做掘出評定，在步進(jìn)行下道工另序施工時，親必須對上道濁工序檢查，赴合格后方可擇進(jìn)行下道施床工。籠六、針對可熄能出現(xiàn)質(zhì)量秀問題的事前膀、事中、事胡后控制的處靠理措施吊）事前質(zhì)量粘控制萍指在正式施毒工前進(jìn)行的烈質(zhì)量控制。涌主要包括以樹下內(nèi)容：施攔工準(zhǔn)備階段也的質(zhì)量控制揉。依據(jù)施工陵準(zhǔn)備工作的環(huán)內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)螺行質(zhì)量控制鎮(zhèn)區(qū)，具體有咸：技術(shù)準(zhǔn)備獵中施工組織香設(shè)計(jì)的質(zhì)量彼、技術(shù)交底呀的質(zhì)量等的淘控制，現(xiàn)場購施工準(zhǔn)備工偵作質(zhì)量、作輝業(yè)條件準(zhǔn)備領(lǐng)工作的質(zhì)量狗等的控制，夫組織物資供碧應(yīng)準(zhǔn)備工作犧的質(zhì)量以及變?nèi)藛T進(jìn)場、星后勤準(zhǔn)備工隆作的質(zhì)量控雜制等。根據(jù)絞現(xiàn)場實(shí)際情沖況開展質(zhì)量披教育，成立京小組；編好無項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)侮劃。包括質(zhì)宰量目標(biāo)計(jì)劃猶、質(zhì)量攻關(guān)攀計(jì)劃、根據(jù)戀工程特點(diǎn)制稻定保證質(zhì)量沖技術(shù)組織措鴨施計(jì)劃。每嘗種計(jì)劃都有情明確要達(dá)到穴的目標(biāo)和指俊標(biāo)，并具體盈落實(shí)到部門貧、班組或個謙人；建立健赴全施工項(xiàng)目科質(zhì)量管理體您系。（）培訓(xùn)繭增強(qiáng)全體員閃工的質(zhì)量意插識是項(xiàng)目質(zhì)排量管理的首味要措施。工草程開工前針潑對工程特點(diǎn)育，由項(xiàng)目總組工程師負(fù)責(zé)駁組織有關(guān)部腦門及人員編壞號本項(xiàng)目的尺質(zhì)量意識教練育計(jì)劃。計(jì)兔劃內(nèi)容包括跌公司質(zhì)量方求針、項(xiàng)目質(zhì)伶量目標(biāo)、項(xiàng)綠目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃撈、項(xiàng)目質(zhì)量頑計(jì)劃、技術(shù)桐法規(guī)、規(guī)程證、工藝、工贊法和質(zhì)量驗(yàn)筒評標(biāo)準(zhǔn)等。艇通過教育提姻高各類管理挖人員的質(zhì)量止意識，題人人樹立百始年大計(jì)、質(zhì)別量第一的思?xì)q想，并貫穿去到實(shí)際工作查中去，以確繳保項(xiàng)