浙江金華市科信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度指導書

目錄組織架構(gòu)1、公司組織機構(gòu)圖………………22、公司主要崗位設(shè)置……………33、公司各部門職能說明書………………………44、崗位說明書……………………11行政人事部1、公文流轉(zhuǎn)指導書………………352、辦公設(shè)備及文具管理指導書…………………463、檔案管理指導書………………524、差旅管理指導書………………645、員工招聘及錄用管理指導書…………………696、員工培訓管理指導書…………867、員工績效考核管理指導書……………………938、用車管理指導書……………113釘鎮(zhèn)營銷管理中漢心就1、律三江國際花漆園銷售管理笨指導書鏡……………選……………德……爽…………促……………語…戶…漫120飛2、級三江項目一悼期銷售管理謀薪酬考核體返系作……………誘……………圓………手……………圾……帥143呀蠻工程管理中需心肯1賤．項目建設(shè)遞質(zhì)量管理指艦導書賴……………街……………近……………蹄……………賽……………配154瓶2陡．工程成本近控制管理指廉導書儀……………穿……………譽……………灑……………蝴……………補159痕3律．項目預算約管理指導書惰……………抵……………糖……………筐……………或……………過……尸163效4母．工程招標巷管理指導書虧……………陡……………憑……………蕩……………展……………徐……毛168悄5壇．合同管理帖指導書象……………配……………縱……………探……………癥……………姑…………觀174便6灶．工程變更華管理指導書晌……………欄……………桿……………妄……………刮……………寄……駁184覆7煉．工程結(jié)算歸管理指導書汽……………懇……………驢……………慘……………曲……………詢……不187轎8忽．工程款支鬼付工作指導消書選……………根……………擋……………摧……………吃……………拴…仗189蔬9暮．項目付款抖審批附件管缸理指導書我……………弟……………屈……………粥……………警………星194溫10煙．工程項目忌開工管理指疲導書憑……………簡……………棄…植……………積……………倍………似…慨197家11增．項目首次糊工程例會指旅導書率……………查……………峰……………礙……………栽……………均199秧1搞2．施工現(xiàn)遇場管理指導宗書不……………披……………層……………陜……………眉……………滾……解201楚1畝3．監(jiān)理管圓理指導書妙……………家……………靈……………類……………況……………吹…………仇209撞1恥4．施工定惕位放線管理喊指導書堵……………怠……………畝……………揉……………涼……慧………丘214敘1扭5．工程樣頃板實施指導壘書澡……………國……………予……………偶……………猶……………劉……士215剝1岸6．展示樣述板房實施指歸導書優(yōu)……………且……………哥……………拔……………莊……………墳…賞217況1兇7．施工圖傾審查管理指妻導書揭……………夫……………澇……………璃……………踏……………黑…踐219鮮1乏8．工程管抵理日志填寫陳指導書辰……………鋤……………上……………丙……………什……………襪222連19．工程劇管理中心報疾表填報指導晌書慰……………鎮(zhèn)……………慮……………建……………則……檔…疾225峰2于0．工程技雁術(shù)檔案管理靠指導書瞇……………剛……………維……………背……………所…………茂…校229粗2武1．項目工弓程巡查、復握查工作指導裳書狂……………真……………呀……………達……………姻…彎…柿233手2側(cè)2．項目入辨伙管理指導漁書遺……………幻…………為……………卸……………鋪……………抗………伐250瓦2膊3．工程項體目竣工總結(jié)幟指導書眠……………另……………反……………濃……………蘿………累……葉251唇2腸4．工程保聲修管理指導慈書第……………其……………股……………銀……………要…………礙……席…擴264貴2兄5．工程量般清單編制指亂導書贏……………塑……………濤……………容……………踩…………郵……坑265稍26．報建戶與驗收酒……………多……………渡……………芬……………介……………姻……………姑…映267匆耳綜合類表格智1、筑公文擬稿紙胃……………住……………宗……………潑……………軟……………烈…………射……兆273淚2、陷文件處理簽鄰……………殘……………增……………刷……………四……………憂…………覽……絲274走3、捉用章用證申得請表鑼……………立……………礦……………伍……………切……………忽………優(yōu)…升275羅4、慨文件閱辦單壺……………誘……………心……………長……………確……………回…………用……蔥276州5、芽員工請假單潑……………畢……………謊……………叼……………紗……………扇…………請……鉆277環(huán)6、去文件傳閱單講……………驕……………桿……………勺……………尺……………悠…………列……逼278騰7、乳文件會簽單靈……………劃……………憑……………枕……………轎……………步…………謀……舍279稿8、廣告設(shè)逗計稿會簽單石……………斜…彩……………復……………組……………反…………滑…菜……酷280便9、銳工程合同審董定會簽單斥……………貨……………競……………姑……………朋……………段……覽281透10、患其他合同會慰簽單術(shù)……………刷……………搏……………澡……………姜……………胖…………暢282須11、工程餅付款證明航……………陪……………張……………甩……………余……………林…………犬…窗283蠢12、零星梳及附屬工程舟驗收書填……………體……………嘉……………腎……………螞………母………溉284浮13、項目丙建設(shè)合同付挨款單書……………綱……………問……………絡……………店……………撿…疤…分285殃14、付款輛審批單畫……………范………寺……………傷……………赴……………刑……醒……………幟…窯286來第一篇害陸位組織架構(gòu)術(shù)1.雜公司組織機尤構(gòu)圖股東會股東會董事會董事會總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理辦公會議客戶服務營銷策劃財務部融資稅務極逃密由騙括倉秤蹦誓眼漏荒者撈嶄卵譽趕轎客戶服務營銷策劃財務部融資稅務行政人事部成本控制部行政人事部成本控制部景沫涉螞驚皇避翼死朱拆鹿狂私莫診昆渴減冊點法律事務租賃物業(yè)預決算材料采購工程項目設(shè)計前期項目拓展法律事務租賃物業(yè)預決算材料采購工程項目設(shè)計前期項目拓展行政公關(guān)人力資源行政公關(guān)人力資源坊2、糟崗位設(shè)置董事長董事長總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理助理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理副總經(jīng)理行政人事部經(jīng)理成本經(jīng)理財務經(jīng)理行政人事部經(jīng)理成本經(jīng)理財務經(jīng)理土建園林工程師企管經(jīng)理法務主管租賃主管土建園林工程師企管經(jīng)理法務主管租賃主管人事主管審計主管財務主管人事主管審計主管財務主管總工程師拓展經(jīng)理開發(fā)助理文員材料主管預決算主管材料采購員設(shè)計總監(jiān)設(shè)計經(jīng)理安檢工程師質(zhì)檢工程師水電工程師工程總監(jiān)工程經(jīng)理施工主管設(shè)計師預決算員營銷總監(jiān)/營銷經(jīng)理銷售經(jīng)理策劃經(jīng)理客服主管銷售主管策劃主管客服專員策劃助理銷售員文員出納會計總工程師拓展經(jīng)理開發(fā)助理文員材料主管預決算主管材料采購員設(shè)計總監(jiān)設(shè)計經(jīng)理安檢工程師質(zhì)檢工程師水電工程師工程總監(jiān)工程經(jīng)理施工主管設(shè)計師預決算員營銷總監(jiān)/營銷經(jīng)理銷售經(jīng)理策劃經(jīng)理客服主管銷售主管策劃主管客服專員策劃助理銷售員文員出納會計文員接待員司機文員接待員司機行政主管轉(zhuǎn)3.詢各部門職能寶說明書視總經(jīng)理辦公仗會議職能聞總經(jīng)理辦公罰會議是公司挽日常管理的蕩最高執(zhí)行部街門。遭總經(jīng)理辦公古會議由董事慌長、總經(jīng)理貸、副總經(jīng)理蚊、總經(jīng)理助滴理組成。末負責公司經(jīng)俯營戰(zhàn)略、發(fā)攜展規(guī)劃、組隱織結(jié)構(gòu)、開爸發(fā)業(yè)務、人紅力資源、財衣務等相關(guān)的末重大事項的繁決策憐。儲總經(jīng)理辦公毒會處理公司價日常的各項麥生產(chǎn)經(jīng)營及千管理工作，憐檢查、調(diào)度抹、督促并協(xié)跨調(diào)各職能部思門的業(yè)務工春作進展情況市，制訂下一立步工作計劃喚，保證生產(chǎn)鳥經(jīng)營目標的譜順利完成。防總經(jīng)理辦公膠會議實行總憤經(jīng)理集中負優(yōu)責制。貼行政人事部周職能域（一）、行案政職能跟擬定公司行旺政方面的各戰(zhàn)項規(guī)章制度秒，督促所屬宵人員嚴格執(zhí)瓦行公司行政女方面的有關(guān)毯規(guī)定，規(guī)劃癢公司的各項宜行政運營管否理給。壽組織有關(guān)人墻員按公司總流經(jīng)理辦公室姿會議制定的倦經(jīng)營戰(zhàn)略，老協(xié)同公司各追部門編制公建司年度工作受計劃及公司融經(jīng)營指標旺。談根據(jù)公司經(jīng)虛營管理工作教情況，按公榆司領(lǐng)導的要仇求，負責組襯織起草綜合床性業(yè)務規(guī)劃恥，月度工作杠總結(jié)和簡報浸，年度工作朽總結(jié)和公司襖請示、通知反等公文函件呢并審核待簽爹發(fā)的文稿蠻。污組織公司日耐常辦公會議結(jié)的召開，組鍋織編寫會議望紀要和決議餅，并檢查各宿業(yè)務部門貫判徹執(zhí)行情況鵲。鐘擬定公司固融定資產(chǎn)、低揮值易耗品、寫辦公用品等配方面管理的屯規(guī)章制度，浙做到制度健支全，按章辦尖事概,余并負責公司檢行政費用的違預算與控制榮。麗在公司負責綢人領(lǐng)導下，荒協(xié)調(diào)、平衡喝各部門之間章的關(guān)系，匯疫總各部門的疑規(guī)章制度，精制定修改公曬司有關(guān)行政期管理方面的辰制度并監(jiān)督滋執(zhí)行洞。稻組織、安排釀重要客人來仔訪的接待工鵲作，協(xié)調(diào)內(nèi)數(shù)外關(guān)系，宣扒傳企業(yè)文化馬和公司理念皆，樹立公司店的良好形象滾。焰負責公司對狐外有關(guān)單位狗、政府職能奪部門的聯(lián)系梨、溝通工作德。籌參與公司重坊大新聞發(fā)布頓會組織籌備甩工作。利經(jīng)常調(diào)查研煉究、收集整黎理有關(guān)資料屯，了解國內(nèi)皇外有關(guān)的經(jīng)驗濟政策和行墳業(yè)發(fā)展情況喇。筒負責辦理公韻司所需的各哄種政府批文瘦。擴（二）、人辟力資源管理市職能恨根據(jù)公司的冠經(jīng)營和發(fā)展厘規(guī)劃，制定勸人力資源的角發(fā)展規(guī)劃和跨年度計劃，稱加強人力資夜源的預測和發(fā)統(tǒng)籌管理，眉為公司的持升續(xù)發(fā)展提供載充足而優(yōu)秀耕的人力資源利。符全面負責招域聘、培訓和垮發(fā)展、薪酬遣、員工福利蘇等戰(zhàn)略和政紀策的制定和資實施據(jù)。妥考察、考核夸、選拔、任坐用、交流、勞調(diào)整及初審租中層領(lǐng)導干歲部資格，做打好公司的中墊層管理人員休的晉升或調(diào)哨整，保證公垂司具有優(yōu)秀寫的中層管理穗隊伍摩。芳參與公司重幅大決策，就賄人力資源方鄭面提出意見插和建議，并談解答相關(guān)問架題叛。恰綜合分析各挺種人力資源殘數(shù)據(jù)，為公志司業(yè)務發(fā)展桐提出合理化著建議根據(jù)公焰司戰(zhàn)略發(fā)展呀制訂公司人笛力資源培訓擦計劃、培訓順費用、培訓慰總結(jié)工作。狠制訂公司培關(guān)訓制度及建膏立完善的培惡訓體系桌。某協(xié)助各部門老，制訂實施剩監(jiān)督各部門合的業(yè)務培訓辰計劃。氣合理安排培禮訓人員，檢繪查培訓質(zhì)量燭，組織人員圣考核，組織誕統(tǒng)籌監(jiān)督公炎司各部對員凍工的培訓及極考評工作。截組織安排對毀新員工進行采職前培訓、缺組織管理、飛業(yè)務短訓班族、研討班、聚講座等培訓滅活動。財務部職能依（一）、財秩務管理致遵守財務紀魯律，建立和綢健全各項財周務管理制度蠶。伙抓好各項應體收款項的核賤算的工作，息督促經(jīng)辦部騾門限期清理懇。躍負責對各項身經(jīng)濟合同及親維護保養(yǎng)項討目進行評議覆及審定型。對按有關(guān)合同無的要求，做仁好各類工程符款項的撥付裝、結(jié)清工作紋。般執(zhí)行審批制喂度，按規(guī)定拘的開支范圍統(tǒng)和標準核報幕一切費用，艦負責發(fā)放員牧工工資、獎妹金。銹嚴格執(zhí)行現(xiàn)荒金管理制度覽和支票的使隊用規(guī)定，做怒好收費發(fā)票駝的購買、保姻管、使用及攔回收。脊編制記帳憑照證。及時編登制各類報表滅，妥善管理五會計帳冊檔肌案滲。叼銷售收入和哲應收款項管娘理，按揭客奮戶、按揭銀貸行管理、匯貍款跟蹤嗽。所房地產(chǎn)開發(fā)稀項目現(xiàn)場財薪務管理，負柄責完成現(xiàn)場柜收款、會計刪核算、現(xiàn)金客管理和報表板、統(tǒng)計分析塑。威報表管理：費合并報表和柔財務狀況分鍵析、決算、慌企業(yè)基礎(chǔ)材留料、產(chǎn)權(quán)登掀記尿。撞成本管理：義合同管理、扁項目成本費帥用控制、測待算預估、考亂核分析掌。蒼財務軟件升堂級、檔案管貓理、員工培孩訓希。堅擬定各項財勻務計劃，提共供財務分析膨報告呈總經(jīng)正理。游配合外部審爆計檢查，組而織內(nèi)部檢查惠，協(xié)助完成夕項目后的財冊務評估工作悟。貝參與公司重甲大決策，就嶺財務等方面謀的問題提供牛支持和意見貢，保證公司狐發(fā)展、運營彩的合法性和雅利潤熄。棵在分管部門小的業(yè)務范圍致內(nèi)，就重大擁問題與相關(guān)些政府部門、口公檢法及金本融稅務部門誕聯(lián)絡與交涉陡。鄰（二）、內(nèi)領(lǐng)部審計桌主持制定公真司審計長期勇規(guī)劃和年度者審計工作計環(huán)劃檔。課參與公司有伸關(guān)財務制度害、管理辦法通的研究、制恰定，參與有咸關(guān)工作會議把。餃安排部署審勻計工作任務賀，起草、簽溝發(fā)有關(guān)報告謀、文件貞。辯審定審計報啄告，作出審限計結(jié)論和決巨定，負責向吊公司領(lǐng)導報枕告工作默。落組織制定公寶司審計的工揉作制度和管妨理制度李。賢負責本部門頑人員的工作鄰考核叔?？鎱f(xié)調(diào)與公司戀內(nèi)外各單位濕、各部門的爐工作關(guān)系趴。灘（三）稅務炮融資酬編制公司資單產(chǎn)負債表、伐現(xiàn)金流量表騰、利潤表等呼會計報表宮。鄰制定公司年暴度融資計劃長，確定融資中渠道慮。騙對金融機構(gòu)新、資本市場間的研究管理幫，落實融資鮮計劃懼。糧公司日常稅鞏務工作，包培括納稅申報釀及稅收減免幟申請等暈。主按期向稅務臂機關(guān)申報納納稅。畝工程管理中硬心盤（一）、產(chǎn)矮品設(shè)計職能剝負責對接規(guī)峰劃、設(shè)計、春景觀等專業(yè)擠公司，承擔平產(chǎn)品策劃工房作。設(shè)參與項目的榨投資分析、座建筑策劃等瘡項目開發(fā)的申前期規(guī)劃工魯作。對設(shè)計佩方案及施工粘圖紙，組織蛇本部門和相乖關(guān)部門審查挨、討論、論說證、上報和染實施。視參與做好各赤項從規(guī)劃方造案至施工圖占紙過程中的切建筑成本控避制、估測工勉作。津負責樓宇室規(guī)內(nèi)、外主要剛建筑材料的抽規(guī)格、品牌占等的選用、改確定工作。兆密切與成本真管理部配合面。蹲收集房地產(chǎn)專、樓宇的市忌場調(diào)研成果固，銷售策劃積等部門反饋尊資料，做好科與相應部門阿的交流工作迅。術(shù)與設(shè)計合作婆公司的交流趣、配合工作扶?？惩瓿善渌c嘗產(chǎn)品技術(shù)相蒼關(guān)工作。蓋（二）侄、兄工程管理職督能均負責處理和渡解決各項工嚼程技術(shù)問題念。爬參與工程項震目的設(shè)計方馳案的討論和江審核工作。逗參與工程建服設(shè)成本的分宏析和控制工系作。尖參與工程的抄建筑材料的毀選用及材料汽進場的驗收孔工作。域參與工程招豈、投標及工莫程隊伍的選叨擇工作。腸主持工程圖鬧紙的會審工號作及工程的川驗收工作。桶審批各工程尚項目施工、變組織設(shè)計方懇案。迎收編并保管背工程項目的陽全部技術(shù)檔朱案。負責制恐定各階段的葛施工進度計更劃、采購計巡劃及資金需慌求計劃?？秘撠熉殗栏衩鲌?zhí)行公司的艇決議，嚴格常工程預、決婆算的審批手蠟續(xù)，合理使法用財力、物淚力，發(fā)揮經(jīng)畜濟效益。律協(xié)助公司進棍行招、投標拍及選擇施工秀隊伍的具體棗工作。稅進行施工階將段的進度控撤制，審查施貫工組織設(shè)計暮，監(jiān)督進度佩計劃的實施丑，完成工期護目標。先負責管理施叼工隊伍，并封協(xié)調(diào)好對內(nèi)排對外的關(guān)系眠。著做好材料、百設(shè)備咱、人員的稍管理工作。傭負責工程質(zhì)蛋量檢查及工漁程驗收、竣旬工驗收工作趙，及時解決碗施工中的各淡種問題?？尕撠煿こ添椡枘康耐庋b修氧及內(nèi)裝修的懶施工計劃、摘資金計劃的恭制定并組織爬實施。錄（三）、項獎目拓展職能庭負責對公司嬌項目的立項貓、申報。幸負責土地的瓦規(guī)劃、征用棄開發(fā)和管理葬。銷協(xié)助做好前較期工程的服樸務工作。倚協(xié)調(diào)好與相純關(guān)政府部門堅的關(guān)系祝營銷管理中祥心濤（一）、銷巡售職能雨銷售現(xiàn)場的榮銷售執(zhí)行，勉負責項目的消銷售。邊銷售部門制尾度的建立和貴實施苗。洞執(zhí)行公司制岡定的銷售策搬略洋。屆負責銷售員宰的管理、培蜻訓，銷售隊呈伍的組建和哥團隊建設(shè)觀。玩協(xié)同策劃部宣掌握市場行銀情，制定并淚執(zhí)行相應的昆銷售計劃、躺策略利。制挖掘新的客截戶來源，跟續(xù)蹤潛在客戶醋，并對客戶亭資料進行整演理歸檔壺。盲與新舊客戶目保持良好關(guān)幻系，協(xié)助客鮮戶解決在招固商、租售過墨程中的問題聯(lián)。淘協(xié)助財務部案收取客戶需扮繳交的各項舊費用。頓配合其他部宏門做好客戶慶服務工作。扮（二）、營飾銷策劃職能呆為公司項目題投資、開發(fā)肢提供策略指蠢引。誓進行市場研晶究，從項目曠前期定位一評直到項目銷時售完畢，全完程策劃。價根據(jù)公司的椅發(fā)展戰(zhàn)略制恒定房地產(chǎn)的密各項推廣策歷劃方案。屠負責房地產(chǎn)誰廣告的制作凳及實際操作揉。慶負責根據(jù)物扎業(yè)的特點組檔織策劃各項蓬公關(guān)宣傳活紙動，并負責芳其實施工作助。濟協(xié)同企業(yè)管宴理部進行物萄業(yè)招商、租淘售工作。袋（三）、客員戶服務職能活根據(jù)總公司東的目標和計祥劃，確定本鎖部門的工作蠶目標和中長跡期計劃，并停組織實施燈。閱負責辦理土烏地證、房地歲產(chǎn)證、銷售而證等各類證皮件朗。燕售后服務網(wǎng)鬼絡的發(fā)展和經(jīng)規(guī)劃恨。嶼建立客戶滿愉意制度并實躬施督導李。類解決重大售探后服務事務糟。哨建立完善詳倆盡的客戶資加料庫，并保投持即時更新侍。案建立客戶服伯務體系株。栽七、成本管駁理部職能近（一）、預牌決算職能系負責工程預潛結(jié)算書的編較制工作。恭參與工程施殼工合同的編原寫工作。唱協(xié)助財務部莊審議工程付發(fā)款情況。安參與工程驗紛收，并對工病程適時進行彼預決算工作澆。改（二）、材黃料采購職能午貫徹和落實篇國家和地區(qū)按有關(guān)材料設(shè)經(jīng)備管理方面仁的政策、法尊規(guī)，接受材館料設(shè)備相關(guān)內(nèi)管理部門的置指導和行業(yè)航管理鈔根據(jù)項目需暖求，制訂材炮料采購、招勸標計劃蹤確定招標實土施計劃，監(jiān)障管、控制眾“銜招標采購東”粒全過程歇組織大型工載程材料的采筍購工作及合牙同談判潑制定物資流汗通和管理的星各項規(guī)章制富度、責任等割以及材料出傅入庫手續(xù)和狹管理制度午合理組織材囑料供應并進痰行成本控制紹參加加工定叫貨和設(shè)備定洞貨價格的評練定及考察州監(jiān)督、管理胸、配合總包闊單位的材料洗設(shè)備采購活姻動桃八、企業(yè)管亮理部雅（一）、租殼賃物業(yè)管理阿職能牽負責對公司伴房產(chǎn)管理工較作進行監(jiān)督廁和業(yè)務指導據(jù)，負責公司悶租賃物業(yè)的貞出租、管理暮、維護等工阿作魂籌備股東會鋼、董事會的錢召開，較管理公司房扭屋所有權(quán)審拐查、確定和塘登記的工作虎建立健全公庸司與房屋管脊理相關(guān)的圖穿、表、卡、駁證等檔案資薦料，根據(jù)房慕屋變動情況席及時進行變煙更登記壽負責處理對憂公司房屋租文賃產(chǎn)權(quán)使用線等方面發(fā)生券的有關(guān)房屋機管理糾紛，戰(zhàn)依法調(diào)解蘋檢查公司下召屬各物業(yè)管嚴理單位所管扒轄的房屋、全設(shè)備、設(shè)施赴的維修保養(yǎng)秘狀況，督促巡產(chǎn)權(quán)人和使朽用人及時維爪修保養(yǎng)房屋繞和設(shè)備，保洲證房屋及其氏裝修設(shè)備的殊正常使用聰負責對所有碗房管項目進茅行維護、保貞?zhàn)B，以實現(xiàn)抖房產(chǎn)項目的滴保值和增值河負責公司商畝業(yè)物業(yè)、物績業(yè)內(nèi)公共場品地、廣告牌擱等的招商、服租售工作。湖負責辦理招訪商、租售中抄的各項手續(xù)孝，做好售后裹服務工作。胸協(xié)助辦理企皮業(yè)注冊等各蠶項審批工作怖。節(jié)（二）、法神律事務管理尖關(guān)注并研究千國內(nèi)法律、尿政策環(huán)境，參為企業(yè)業(yè)務音發(fā)展提供戰(zhàn)鍋略性法律建鼻議豐處置企業(yè)經(jīng)倦營所涉及的沿經(jīng)濟糾紛及畏訴訟事務燈起草、修訂樂、審核、管伸理公司對外障簽訂的各類爛合同及協(xié)議撈對報審的合循同提供法律焦層面的建議臥和分析陣提供公司日癥常法律事務冶咨詢、培訓聯(lián)服務窄根據(jù)公司發(fā)涂展戰(zhàn)略協(xié)助林合資項目的吵開發(fā)、洽談刻以及相關(guān)協(xié)蹈議的簽署扯協(xié)調(diào)、加強則公司各部的備雙向溝通，輛順暢各項工露作流程壟參與公司清前產(chǎn)核資替4禾.瘡崗位說明書總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理財務部灶1.槍財務部經(jīng)理棚2.零財務主管驅(qū)3.基會撇計決職務名稱可會計玩直接上級速財務主管士工作責任撞負責公司財精務核算工作滲。祝協(xié)助經(jīng)理監(jiān)茂控各部門資商金開支情況旺。芝負責辦理公培司各項報票您、收據(jù)和編遭制收付、轉(zhuǎn)爸憑證病。逝負責財務處燃理；稅務、絡工商事務處侵理；應付款督；信用調(diào)查膠；信用判斷援；控制財務庫報表抗。每資金流動情輩況保密工作柳。蒼3.章出腐納厭職務名稱萄出納卸直接上級輔財務主管父工作責任痛負責現(xiàn)金支案付挑。登處理報銷事致項漸。眠接受審查，饞原始憑證，努保證其合法迷性和準確性玻。焦做記記帳憑來證旬。當每日進行帳伏、款盤存，憲做好日審窮。程對憑證進行好日結(jié)，日結(jié)屋后的憑證交養(yǎng)會計收存蘇。界每日將現(xiàn)金旬存入銀行，豐定期對帳支。疾做好現(xiàn)金日罷記帳和銀行句存款帳傳。認填寫收支、顯存款日報表松，報財務部熄經(jīng)理引。采掌管保險柜鵲。枝資金流動情艱況保密工作徐。箭對原始憑證難的合法性負耕責頭。笨對現(xiàn)金日記保帳和銀行存離款帳的正確杯負責銳。誦對現(xiàn)金安全餐負責。體主要權(quán)力盒如報銷單據(jù)喂不合法及公肆司有關(guān)規(guī)定里的，有拒絕復付款的權(quán)力冰。艱對任何人不這合手續(xù)的提佳取現(xiàn)金有拒刷絕的權(quán)力。社工程管理中卻心證1.衡工程管理中短心總監(jiān)眾2.瓶設(shè)計總監(jiān)申職務名稱患設(shè)計總監(jiān)笛直接上級攝總經(jīng)理凍直接下屬港設(shè)計部經(jīng)理本本職工作暖主持設(shè)計部乎全面工作妄直接責任希負責公司開常發(fā)項目的建鬧筑技術(shù)、建岡筑質(zhì)量、建脊筑成本的全聾面把握和管花理工作蹦。匙具體領(lǐng)導設(shè)薯計進行項目勁設(shè)計和招標穿、協(xié)調(diào)工作種。膛組織對住宅告單體及大型壁公建的初步吊設(shè)計進行審常查和復審折?；⒇撠煿こ糖盎燮诘募夹g(shù)決伙策，制定和呢審查項目設(shè)屯計出圖計劃憲。終審查工程項狂目委托設(shè)計劫任務書及各誠階段各專業(yè)裂的設(shè)計成果將，對設(shè)計成愿果的質(zhì)量進艙行全面把關(guān)些。變配合工程竣凍工驗收工作昌，預測面積丟，提供銷售舞所需數(shù)據(jù)和級圖紙澆。趙3.抱設(shè)計部經(jīng)理4.設(shè)計師嬸5.滔工程部經(jīng)理番6.銳施工主管倦7.淡水電工程師蠢職務名稱藝水電工程師勇直接上級拴工程部經(jīng)理斥本職工作倦?yún)f(xié)助工程部蒙經(jīng)理做好水靠電工程相關(guān)酸的工作愚工作責任修審核本專業(yè)鮮設(shè)計技術(shù)細剖節(jié)，提供專忠業(yè)意見和建洗議掩。分巡視施工現(xiàn)能場，對項目據(jù)水暖工程進平行全面的施燦工質(zhì)量審核石并監(jiān)督施工拆進度涂。渡處理好設(shè)計厭和施工中出諷現(xiàn)的問題鎖。授審核高壓等焰強電施工設(shè)臨計方案的技踩術(shù)細節(jié)，提曉供專業(yè)意見搖和建議到。昌制定智能化眠系統(tǒng)方案，善設(shè)計委托、椒審核，電氣浩現(xiàn)場解決方浸案，設(shè)計變笨更洽商等雨。泄協(xié)調(diào)辦理報好批手續(xù)緣。罩巡視施工現(xiàn)捎場，審核施沸工質(zhì)量，監(jiān)村督施工進度墨，控制工程自造價戀。獅組織協(xié)調(diào)設(shè)輪計、施工和紛監(jiān)理單位的掛工作咐。禍8.死土建、園林坦工程師捕9.今總工程師計10.豬質(zhì)檢工程師舒、安檢工程愧師怖11.牲項目拓展部蘇經(jīng)理汪12.摸開發(fā)助理犧職務名稱帆開發(fā)助理因直接上級世項目拓展部殊經(jīng)理退本職工作展協(xié)助經(jīng)理做鍬好開發(fā)工作罩工作責任海協(xié)助經(jīng)理辦柏理土地證、穿房地產(chǎn)證、助銷售證等徒公司所需的出各種政府批跌文摩證件。扁跟進公司辦荷理企業(yè)注冊偽等各項審批鹿工作，及時損將辦理上報曠。膏辦理協(xié)助經(jīng)磨理對外有關(guān)藝單位、政府枕職能部門的律聯(lián)系、溝通肅工作。州參與公司重匆大新聞發(fā)布秒會組織籌備勵工作。軍負責本部門眨所有文件的謠打印、復印挨，對所有文搜件進行歸類轟整理、立檔川和歸檔。但完成經(jīng)理安目排的臨時性桶工作。監(jiān)13武.儀工程管理中君心文員晨營銷管理中幫心/營銷公孤司怪1.解營銷總監(jiān)撈2.蒜策劃部經(jīng)理開3.易策劃助理掏職務名稱裕策劃助理愧直接上級購策劃部經(jīng)理艙直接下屬棚策劃文案拆工作責任陰負責有關(guān)市帶場策劃方案邀、廣告策劃女案的撰寫。懇負責監(jiān)督有傍關(guān)租售計劃悔的實施和總?cè)陆Y(jié)分析。枕搜集有關(guān)鋪必位、寫字樓匙招租、房地和產(chǎn)銷售市場撕信息，并分友類整理成檔貴。罪協(xié)助經(jīng)理制辛定本部門的脾月、季、年安度的工作計軌劃和總結(jié)分蠢析。丹負責相關(guān)市順場推廣資金懶計劃，監(jiān)督擁并作總結(jié)分且析。甜負責監(jiān)督、仁指導策劃文廚案的工作。倒完成經(jīng)理交消待的臨時任揉務。忙4.北策劃文案傅職務名稱共策劃文案暴直接上級楚策劃助理東本職工作膝策劃文案的分撰寫。踩工作責任衫協(xié)助策劃助鄉(xiāng)理撰寫相關(guān)黨市場策劃、啦廣告策劃方券案，并有效臣地組織實施寺和監(jiān)督。趙負責搜集相待關(guān)廣告的報喂價及相關(guān)材爭料、樣板的聾搜集及最新謝市場信息資歐料，建立相在關(guān)信息庫。輔協(xié)助經(jīng)理完皆成本公司C浴I、VI的漫策劃工作。踩負責廣告費董用計劃并組睛織實施及監(jiān)撐控。幸統(tǒng)籌組織相的關(guān)廣告活動雀并監(jiān)控。年完成經(jīng)理臨恐時安排的其院它工作。炸5.萬銷售部經(jīng)理老6.磚銷售主管卻職務名稱撞銷售主管裙直接上級曉銷售部經(jīng)理峰直接下屬蒸銷售員添本職工作臺本公司所有養(yǎng)物業(yè)的銷售年工作間直接責任差協(xié)助經(jīng)理完擾成本部門銷薄售業(yè)務及管驚理工作。拿負責指導本侍部門銷售資伐料的登記、列保管、整理伸、存檔等管憲理工作。給負責召集部摔門的銷售會待議及業(yè)務培息訓工作，可輩在經(jīng)理授權(quán)冬下主持業(yè)務舍會議及其它滾重要工作會免議。輪定期向部門塘經(jīng)理遞交工群作計劃和總拜結(jié)。奔協(xié)助經(jīng)理妥聲善處理部門道內(nèi)外的聯(lián)系裙與溝通工作棚。挑積極完成上豬司臨時安排棍的工作任務賄。眉7.破客戶服務主伙管8.售樓員催9.險客戶服務員炎10.昏營銷策劃中全心文員成本管理部深1.宿成本管理部蠶經(jīng)理村2.幅預決算主管氣3.規(guī)預決算員掙職務名稱責預決算員崇直接上級炎預決算部主葡管歇本職工作灣協(xié)助經(jīng)理做暴好預決算工煤作悄工作責任確協(xié)助主管審銷核、控制工允程項目建設(shè)啦成本。膨參與建筑成叛本預算的前催期規(guī)劃工作閣。盈協(xié)助主管根村據(jù)國家和地窄區(qū)的建筑材戚料價格標準斷，制訂預算杠本公司的原他材料價格標敢準。膽協(xié)助主管解絡決工作中的廊各項問題。刷完成經(jīng)理安亂排的臨時性饑工作。指4.毯材料采購主當管府5.扶材料采購員硬職務名稱頁材料采購員揚直接上級朵材料采購主藥管熱本職工作印協(xié)助主管做余好材料采購社工作溜工作責任燭負責具體材潛料的探“成招標采購蜜”臥過程，保證點材料數(shù)量、虎質(zhì)量和價格猴基本上不超晃過目標成本拔中的材料單談價列。盜經(jīng)常深入項參目現(xiàn)場，監(jiān)絡督材料的使形用，并解決富出現(xiàn)的問題鑼。套負責材料出穩(wěn)入庫登記等記文件的歸檔歷。尸具體負責材挨料的供應沖。企業(yè)管理部降1.歌企業(yè)管理部縱經(jīng)理虹2.煤物管租賃主盤管混3.牌法律事務主技管行政人事部輛1.風行政人事部室經(jīng)理基2.快人力資源主尤管深4.械行政主管限5.恒接待文員蜜職務名稱栗接待文員漠直接上級晚行政主管我工作責任取、信件照收發(fā)準確無嚼誤。輝接聽來電口竊齒清晰，運話用禮貌用語日，記錄轉(zhuǎn)達犬及時準確。固熟悉各部門宋人員引導正藍確無誤。腿每日報刊廣狐告剪貼，無霉遺漏。特信息問瓦詢詳細全面田。濕匯總登記準燕確無誤。動能迅速提供饅有關(guān)區(qū)域的慌廣告剪報。果分類整理系基統(tǒng)、規(guī)范、番利于查詢。內(nèi)6.練行政文員9.司機且職務名稱嚇司機謎直接上級縫行政主管將本職工作洪根據(jù)公司統(tǒng)批籌調(diào)度安排減準時出車。杜自覺搞好車或輛車容、車置輛清潔、衛(wèi)跨生，保持車廢輛里外干凈感舒適。君負責車輛質(zhì)腐量鑒定，定泊期保養(yǎng)、維對修等事務管藝理。負責車斤輛路費、保蟻險、年審業(yè)劫務辦理。乒協(xié)助處理交倘通事故，定況期參加司機耗安全學習。憶第祥二劃篇行政死人事部管理比指導書片1、公文流柜轉(zhuǎn)指導書總則征本指引旨在膏規(guī)范公司公懶文的編制。影本指引適用瀉于公司公文流編制過程中童的公文形式似、格式設(shè)置呀、內(nèi)容、文稅字表述等。巧各部門的公擔文編制可參繞照本指引。術(shù)語及注釋奇本指引中所頌稱譜“摟公司從”堂是指金華市藝科信房地產(chǎn)悅開發(fā)有限公捉司。褲本指引中所訂稱汽“落各部門床”鳴包括行政人蔥事部、財務飛部、營銷管龜理中心、成劑本控制部、溫工程管理中創(chuàng)心、企業(yè)管塵理部?？偙局敢兴ΨQ格式術(shù)語蝦均采用Mi僵croso爸ft公司生拜產(chǎn)Word仿軟件簡體中筐文版術(shù)語。職責健公司公文編珍制的形式及奴格式審定由例公司行政人厘事部負責。映公司各部門也在起草公文鋸時應遵循本酷指引。蜂公司各部門牽須指派專人洗負責公司發(fā)眼放規(guī)章制度惱文件的歸卷憲、登錄目錄讓、填寫更新染記錄及保管病，并接受公怖司行政人事飼部的定期檢辛查。公文形式希公司的公文筐形式主要有裁:（一）令疏適用于獎懲率有關(guān)組織和棉人員；（二）決定剩適用于對重宰大事項或者拒重大行動做獻出安排；米厚（三）通告殿煤適用于在一阻定范圍內(nèi)公干布各部門及肥員工應當遵蟻守或需要知傲道的事項；駝編（四）會議祥紀要凍異適用于記載蛋和傳達會議情情況和議定給事項；撞計（五）通知塊嗚適用于傳達送上級指示，盒要求下級辦勒理或知道的悼事項；批轉(zhuǎn)術(shù)下級公文或蟲轉(zhuǎn)發(fā)上級以燭及不相隸屬籃單位公文；慧發(fā)布規(guī)章；兵任免和聘用裙管理人員；削囑（六）通報宣償適用于對人認與事的表揚舒或批評；傳蒼達重要精神膀或者情況；鍋更（七）報告不適庭用于向上級嗚匯報工作，枕反映情況，尤提出意見或踐建議，答復愛上級詢問；振（穿八）請示除適奧用于下級向近上級請求指銷示、批準；形庭（九）批復攏適用于答復直下級請示事行項；（十）簽報宜適用于公司彼內(nèi)部部門向負公司領(lǐng)導請秘示、匯報工嗚作；（十一）函河適用于與不板相隸屬單位墳或平行單位偵之間互相洽炮商工作、詢傍問和答復問仙題，向有關(guān)映主管部門請航求批準等。排版格式用紙街公司文件印鋤刷用紙為復俯印紙或膠版齊紙，規(guī)格為抹A4，特殊帶情況下可使鐵用A3。候頁面設(shè)置：快天、地頭（券上、下白邊船）各流2.54c豐m波，左、右邊酷（左、右白邪邊）各囑3.17c挑m踢；拼頁；豎充向用紙（必宰要時橫向用杠紙）。困紙質(zhì)公文應餓左側(cè)裝訂。類公文格式包祖括下述內(nèi)容尤：擬文單位戲、擬稿人、立標題、核稿技、簽發(fā)、主鵲送對象、抄點送對象、抄軟報對象、正兆文、附件、順發(fā)文單位印盛章、發(fā)文時件間、校對人樓、公文編號炒、密級、緊命急程度等。文字遇本指引將組甘成公文的各牌要素劃分為螺眉首、主體臺、版記三部端分。置于公倆文首頁紅色悠反線以上的脈各要素統(tǒng)稱淚眉首；置于朵紅色反線（杯不含）以下被至主題詞（薪不含）之間屆的各要素統(tǒng)蹦稱主體；置橡于主題詞以馬下的各要素順統(tǒng)稱版記。眉首文頭潔公司使用統(tǒng)害一印制的公嫩文用紙。其抓中魯眉首上印有涼“調(diào)金華市科信肚房地產(chǎn)開發(fā)塞文陽件記”鞭紅色黑體字違樣，用于公牌司向上級、鼻公司各部門饑和其他機構(gòu)默、單位、組鉗織等行文首么頁用紙（附向錄1）；杜眉首上印有有“灶金華市科信扭房地產(chǎn)開發(fā)剪文洗件攝”巷紅色黑體字繁樣，用于公窮司向其他機繁構(gòu)、單位、總組織等發(fā)函鹿首頁用紙（瀉附錄2）；粥眉首上印有牙“層金華市科信鉛房地產(chǎn)開發(fā)亮文階件具”淚紅色宋體字蠶樣，用于公爆司向上級、箏公司各部門辨，以及其他惑機構(gòu)、單位鉤、組織等行慌文首頁用紙桐（附錄3）撥；睜眉首上印有典“赴金華市科信禍房地產(chǎn)開發(fā)絡冰內(nèi)部簽報否”懇紅色宋體字憐樣，用于公咱司各部門向脹公司以及公里司各部門之色間行文（附坦錄4）。北秘密等級和澆保密期限艘密級公文，接應根據(jù)秘密痛程度標明隨“扣A密釋”常即絕密、進“姥B密允”襯即機密、缺“吹C密舟”眾即秘密等字粥樣謙。如需標識躲秘密等級，訊用3號黑體塞加粗，頂格糧標在版心右追上角第1行險，兩字之間窩空1字；如省需同時標識用秘密等級和戀保密期限，吉用3號黑體企字，頂格標怕在版心右上億角第1行，宴秘密等級和錦保密期限之棒間用正“秧★葵”頸隔開。緊急程度門鏟緊急公文，醒應根據(jù)公文程的緊急程度襯,黎分別注明蓬“撤特急助”角、洪“源急括”端的字樣；暮如需標識緊湯急程度，用屆3號黑體加蛙粗，頂格標磚在版心右上演角第1行，羽兩字之間空售1字；如需啦同時標識秘劣密等級與緊午急程度，秘災密等級頂格驢標識在版心融右上角第1更行，緊急程蝕度頂格標識玻在版心右上末角第2行。曾津3、聯(lián)合行礙文裕瘦聯(lián)合行文時放應使主辦部灘門名稱在前漁，秘“鵲文件救”灘二字置于發(fā)禮文部門名稱過右側(cè)，上下跪居中排布；測如聯(lián)合行文鑒部門過多，海必須保證公較文首頁顯示鴉正文。擊助4、發(fā)文字觸號躬吉發(fā)文字號由輸發(fā)文部門代長字、年份和澤序號組成。餃文頭下空2壩行，用3號圍仿宋體加粗仗，居中排布祖；年份、序稈號用阿拉伯刷數(shù)碼標識；揭年份應標全蠶稱，用方括卷號爪“洗[]童”范括入；序號腦不編虛位（鄭即析“啄1警”眾不編為卻“暗001些”加），不加沃“龜?shù)谧浴睖y字。隆發(fā)文字號之制下勢4mm陸處印一條與譯版心等寬的眨紅色反線。其中：鹽起（1）向上邊級單位請示批、匯報及公施司的公告、糠通告，發(fā)文碧字號為：科漆信發(fā)字[年譽度]虧×××充號；碰（2收）與同級單悉位洽商工作暑的行文記,初發(fā)文字號為難：科信函字矩[年度]跌×××育號；核鞏（3）按業(yè)臣務分類的行策文，發(fā)文字呼號為：灰尤科信行人字直[年度]貌×××鏟號；墳科信營銷字弟[年度]全×××待號；樹科信企管字貼[年度]感×××珠號；市科信財務字互[年度]頑×××怒號；丙科信成本字效[年度]竄×××騾號；宇科信工程字冰[年度]撐×××臟號；炎（4）公司惠各部門向公銹司領(lǐng)導請示仙、匯報和向資平行部門商父洽工作的簽腥報，采用按企部門分類的黨文號，行文胞字號為：撲企業(yè)管理部室：企管簽報葵字[年度]灶×××智號；艱財務部：財民簽報字[年肝度]怨×××村號；灣營銷中心：臟營銷簽報字眾[年度]茅×××息號；瞎工程管理中烏心：工程簽看報字[年度融]定×××岡號疤行政人事部早：行人簽報慣字[年度]搭×陪驗斯成本控制部賺：成本簽爭報字[年度享]籍×××群號。婆并報公司行蛋政與人力資剛源部備案。炒抽5、簽發(fā)人洞仍上報的公文挪需標識簽發(fā)康人姓名，平抹等排列于發(fā)母文字號右側(cè)把。發(fā)文字號勺居左空1字訂，簽發(fā)人姓恰名居右空1始字；簽發(fā)人名用3號仿宋泰體加粗，簽淡發(fā)人后標全渡角冒號，冒呼號后用3號綁楷體加粗標沾識簽發(fā)人姓攪名。歐蓮如有多個簽與發(fā)人，主辦疑單位簽發(fā)人頓姓名置于第秒1行，其他史簽發(fā)人姓名防從第2行起亡在主辦部門移簽發(fā)人姓名失之下按發(fā)文睡單位順序依飛次順排，下寬移紅色反線撕，應使發(fā)文浮字號與最后江一個簽發(fā)人用姓名處在同幼一行并使紅求色反線與之價的距離為王4mm準。主體枕柿1、公文標胃題授娘公文標題應心當準確、簡逆要地概括公奶文主要內(nèi)容填，并標明公時文種類。一李般在紅色反酷線下空2行技，用小2號補宋體加粗，糊列示公文名袍稱，如泥“蝕關(guān)于倡××××仔的通知燒”徹，標準字間城距，單倍行雜距，段前、租后間距均為命0，居中對堆齊。若文件走名稱過長，移可分行列示常，居中排布演；回行時，詠要做到詞意涌完整，排列聾對稱，間距向恰當。膊葡2、主送單期位鋼輸標題下空1侍行，左側(cè)頂輝格用3號仿正宋體加粗標焰識，回行時靠仍頂格；最摘后一個主送辛機關(guān)名稱后取標全角冒號鳳。如主送單摧位名稱過多樣而使公文首貍頁不能顯示屯正文時，應鄙將主送單位乓名稱移至版青記中的主題售詞之下、抄株送之上，標嚼識方法同抄鐘送。桶亞3、公文正率文賞主送單位名貝稱下1行，令每自然段左價空2字，回柜行頂格。數(shù)賓字、年份不府能回行。用鼻3號仿宋體晚，文中如有途小標題可用控小3號宋體哭加粗或黑體編加粗。4、附件綱榆公文如有附煉件，在正文左下空1行左煮空2字用3招號仿宋體加食粗標識鋪“沾附件疊”賄，后標全角狀冒號和名稱間。附件如有燕序號使用阿毛拉伯數(shù)碼（賺如傍“動附件：1.警昏××××”餅）；附件名悔稱后不加標鍬點符號。附淺件應與公文污正文一起裝姨訂，并在附耐件左上角第元1行頂格標棟識體“霸附件隊”淚，有序號時懶標識序號；傾附件的序號裙和名稱前后冊標識應一致透。如附件與尊公文正文不閥能一起裝訂安，應在附件頂左上角第1苗行頂格標識莫公文的發(fā)文身字號并在其令后標識附件脈（或帶序號甩）。言告5、成文日怕期夾哀用漢字將年澇、月、日標魂全；白“茫零臣”爽寫為兼“○”鑄，而不能寫旬作晶“崖0炸”蜓或鍋“陵O流”鵲；成文日期疊的標識位置題見胳“喜公文生效標耽識游”華。跳邊6、公文生森效標識市軟（1）單一予發(fā)文印章昆飲單一單位制允發(fā)的公文在喊落款處署上啦發(fā)文單位名嚷稱，加上成痕文日期。發(fā)崗文單位名稱梁應與成文日刮期對齊。成抬文日期右空臥4字；加蓋妥印章應上距態(tài)正文1行之懶內(nèi)，端正、蹤居中下壓成敏文日期，印夸章用紅色。戴本當印章下弧臘無文字時，掃采用下套方犁式，即僅以容下弧壓在成巴文日期上；勢顧當印章下弧激有文字時，掌采用中套方朵式，即印章選中心線壓在財成文日期上管。稅讀（2）聯(lián)合野行文印章籍舅當聯(lián)合行文痰需加蓋兩個及印章時，應脹將成文日期接拉開，左右工各空7字；疤主辦單位印愧章在前；兩得個印章均壓事成文日期，剩印章用紅色海。只能采用糾同種加蓋印愉章方式，以眼保證印章排續(xù)列整齊。兩季印章間互不努相交或相切洲，相距不超就過筑3cm窯。涂坦當聯(lián)合行文脊需加蓋3個破以上印章時研，為防止出暴現(xiàn)空白印章甚，應將各發(fā)回文單位名稱挺（可用簡稱刪）按加蓋印碰章順序排列杜在相應位置絲，并使印章幟加蓋或套印廁在其上。主昆辦單位印章帝在前，每排總最多排3個磚印章，兩端勁不得超出版鞠心；最后一仆排如余一個牢或兩個印章泳，均居中排悄布；印章之款間互不相交撿或相切；在乓最后一排印緞章之下右空尸2字標識成視文日期。答碑（3）特殊酷情況說明烤仍當公文排版茂后所?？瞻纂m處不能容下鞭印章位置時貨，應采取調(diào)學整行距、字昆距的措施加堤以解決，務岸使印章與正啄文同處一面衣，不得采取慢標識州“找此頁無正文相”帝的方法解決泡。7、附注候躍公文如有附票注，用3號捎仿宋體字，嚇居左空2字協(xié)加圓括號標流識在成文日斯期下1行。版記撲陸1、主題詞鳳劉“慶主題詞協(xié)”煌用3號黑體三加粗，居左動頂格標識，兼后標全角冒城號；詞目用撲小3號宋體脹加粗；詞目融之間空1字裁。陷摧2、抄送單延位睡公文如有抄夠送單位，在嘴主題詞下1沉行；左右各命空1字，用脅3號仿宋體竭加粗標識召“準抄送珠”很，后標全角婚冒號；抄送蔬單位間用逗伴號隔開，回掀行時與冒號壇后的抄送單劣位對齊；在小最后一個抄言送單位后標努句號。如主出送單位移至豎主題詞之下耽，標識方法日同抄送單位最。摧織3、版記中雖的反線李版記中各要薯素之下均加喚一條反線，柴寬度同版心豎。附表蠅需要以表格舍形式表述的梯，可以在正殘文后附錄表暴格，附錄內(nèi)湖容與正文內(nèi)仆容應一致并陶具有同等制慎度性約束效煤力。顏色僵文件中圖文蘆均為黑色。頁碼監(jiān)建議采用W騙ord中的辦默認值，插敘入/頁碼，牢居中，4號聞Times把New漫Roma宮n秤字。橫排A途4及豎排A邪3表格頁碼風置于左下角搖。表述神公文的文字洋表述應使用敗規(guī)范語文體暖，力求嚴謹貍、簡潔。文撰擬公文應匹注意以下事銅項鉆:干萄（一）符背合黨和國家伍的方針、政賠策、法律、差法令和上級曾的有關(guān)規(guī)定搬；郊圓（二）內(nèi)嶄容翔實液,扇觀點明確憶,勤文字精練弟,災條理清楚參,子層次分明款,漸標點符號正圖確；嚷然（三）公吹文中的人名健、地名、數(shù)的字要準確謙,苗引用的公原文要注明發(fā)拘文機關(guān)、公更文編號、標軍題和發(fā)文時秧間；惡叼（四）公責文中的數(shù)字邁,宋在不致引起糞混亂的情況屠下落,旋應盡量使用禾阿拉伯數(shù)字暑；間驗旦（五）請荷示問題應一戲文一事。譯公文的名稱兵建議使用武“錯關(guān)于糟××××籌的通知規(guī)”博、矩“個請示駛”安、餃“執(zhí)報告辮”傳、鳴“跳函渴”栽、直“扮指南柏”挖、擔“摩紀要譜”牲等。起“博請示狐”趕和農(nóng)“豈報告而”臨不能混用，罩不能將撕“企請示謎”熱當成猴“費報告盆”判，也不能在理“籌報告行”別中夾帶丸“考請示浩”討。忍“射請示唯”每必須在正文案后附注聯(lián)系撓人及聯(lián)系方虎式，以方便你辦理；濟“穴請示寫”衣結(jié)尾一般要波以簡短的文訊字概括請示漏的具體要求吃，再次點明義主題。以摔“關(guān)妥否，請批鑼示堆”蘇、挺“匯以上意見，燥請予批示議”概等結(jié)尾。不鏟得用蔑“花務望盡快批磁復好”厭等帶指令性型的措辭，也籃不必用心“名致、禮纏”栗等謙語。碌規(guī)范的結(jié)構(gòu)糾層次序數(shù)應不該是：第一新層為娘“腫一傻”距，第二或?qū)訛橄А胺Γㄒ唬┊敗痹?，第三層為已“?、針”煉，第四層為漲“艙（1）衫”世。印刷毫對外的公文指可采用直接屆打印或復印鳴方式，首頁浩單面印刷，蘿續(xù)頁雙面印篩刷。內(nèi)部公乎文存檔文件飄用紙質(zhì)打印廳。發(fā)文私公文經(jīng)簽發(fā)綁人簽發(fā)后交厚行政與人力稱資源部統(tǒng)一蠅編號、打印御、登記、存飽檔、發(fā)送。附錄風本指引列如斥下附錄，并晚與本指引具廉同樣約束性罰效力：砍附錄1：姻金華市科信導房地產(chǎn)開發(fā)國隊文件用紙首水頁樣張；持附錄2：須金華市科信推房地產(chǎn)開發(fā)羅繁公函用紙首為頁樣張；晃附錄3慌金華市科信褲房地產(chǎn)開發(fā)灑牽文件用紙首仍頁樣張；宜附錄4：貌金華市科信涂房地產(chǎn)開發(fā)沸蔑內(nèi)部簽報用逐紙首頁樣張睡。附則衫本指引由行就政人事部負弦責解釋、修瓜訂。日本指引經(jīng)公蔑司總經(jīng)理辦鏡公會議審議斯通過后頒布泳實施，并自有頒布之日起泡生效。附錄1：數(shù)臨邑南鑫外房地產(chǎn)開發(fā)復文查件嚼××捎字哪[2005責]1累號和棟簽發(fā)人：刮×××艙而俗滑災烤B密憐★太一年特急敬關(guān)于姑×××××淺的請示長×××××威：雨×××××貧×××××順×××××晝×××××正×××××朗×××××用×××××費×××××霉×××××載×××芽。割×××××續(xù)×××××大×××××蛛×××××妹×××××帝×××××豪×××××秧×××××縮×××××片×××××柱×××××扭×××××默×××侵。脆附件：1.快窗×××××飯×××××撿×××搞2.準×××××笛×××××車×××定臨邑南鑫舅房地產(chǎn)開發(fā)塵炮××挖年須××懲月墳××伏日附錄2：藍臨邑南鑫雅房地產(chǎn)開發(fā)妙文尤件B密特急瘋××崖字農(nóng)[200班5降]1租號漏疏筒要橋通簽發(fā)人：系×××伸關(guān)于聲×××××服的請示果×××××雷：辨×××××衛(wèi)×××××奶×××××飾×××××棕×××××艦×××××捏×××××?！痢痢痢痢羷印痢痢痢痢粮小痢痢镣尽５选痢痢痢痢晾铩痢痢痢痢镣啊痢痢痢痢领F×××××壩×××××殺×××××野×××××行×××××蠢×××××第×××××月×××××標×××××器×××肚。組附件：1.輔揮×××××塊×××××拍×××陪2.宴×××××湯×××××這×××著臨邑南鑫鍛房地產(chǎn)開發(fā)球有限司廊××肅年娘××鎮(zhèn)月汁××那日屠主題詞邪：雪××娃丑××周幅××窄章唇喬逢蠟遲抄送缺：輝×××××盜，域×××××菜，構(gòu)×××××閘，嗚×××××購，照×××××兆。附錄3：邀金華市科信圾房地產(chǎn)開發(fā)散液關(guān)于幻×××××鑄的函繞×××乘字[200攪5匠]晴××香號鐘×××××貓：割×××××江×××××六×××××獵×××××松×××××絨×××××摸×××××善×××××榆×××××敢×××××蜻×××××染×××××稻×××××餓×××××抖×××××化×××××滿×棕。伏×××××饒×××××?！痢痢痢痢临p×××××除×××××境×××××疤×××××鋪×××××身×××××享×××××倦×××××奮×××××形×××××鍋×××××瓣×××××桃×××××猾×××××恢×××××靠×××××憂×神。召附件：1.知塌×××××款×××××燒×××末2.偉×××××池×××××運×××贈煮金華市科信索房地產(chǎn)開發(fā)電柄××石年足××首月挎××義日附錄4：寄金華市科信裝房地產(chǎn)開發(fā)花內(nèi)部簽報弱×××怕[2005歉]棍××粉號英專曉岸簽局發(fā)：安×××美行政人事部慈處理意見：描領(lǐng)導批示：氧關(guān)于嶄×××××朵×它的請示××××：英×××××沃××問，偷×××××妖×××××膚×××××葉；輩×××××適×××××銹××惱，序×××××鳳×××××倡××××棚。們×××××蔽，誰×××××芝×××××侍×××××宣××××遣。櫻×××××饒××××與，險×××××逝×××××煎?！痢痢痢痢！痢痢痢痢粮簟痢痢痢涟赌贶垺痢龄浽旅铩痢僚_日碧2、輔辦公設(shè)備管弄理與文具管政理指導書總則伶本指導書旨別在規(guī)范本公村司辦公設(shè)備禮與文具管理姨，降低管理騎費用。干本指導書適輪用于公司辦肺公設(shè)備及文桿具采購與管赤理的全過程蟻。年本指導書中捧所稱且“嫁公司悟”收是指金華市行科信房地產(chǎn)院開發(fā)有限公鞋司。解辦公設(shè)備購齡置與管理帶辦公設(shè)備是雅指辦公家具襪、復印機、盡機、攝地像機、照相強機、數(shù)碼相柜機、電腦、易掃描儀等公蘇司日常辦公躺所需要的價自值較高、使娛用期較長的券資產(chǎn)。解辦公設(shè)備的冷申請和采購般分為預算內(nèi)悠和預算外兩河種。洗預算內(nèi)的辦宇公設(shè)備：各自部門在年初纏提交當年的雷辦公設(shè)備采摩購預算，經(jīng)圣行政人事部剪負責人及公煉司總經(jīng)理審玻批同意后實撇施。藍預算外的辦困公設(shè)備是計診劃外但確實失需要配備的柔辦公設(shè)備，野需提交采購宴預算與申請腰，經(jīng)總經(jīng)理敢審批同意后井追加預算后芝方可實施。寬辦公設(shè)備采凱購申請程序紹為：使用部時門提出申請逼，填寫《采跌購申請表》冶，經(jīng)部門負演責人、行政雅人事部負責笨人及公司總繩經(jīng)理批準后間轉(zhuǎn)財務部、鏈行政部備案扭，由行政人恨事部負責采意購。各辦公設(shè)備采嚼購完成后，紋需使用部門同、行政人事設(shè)部及財務部者共同驗收后用，由行政人階事部登記造絨冊。裂辦公設(shè)備采濫購與管理流碧程：給需購部門齡供應商洋行政人事部嗎財務部腦總經(jīng)理亭申引購申購單申購單負責人簽字購買配送簽收匯總/登記支付/結(jié)算費用月報表負責人簽字負責人簽字支付通知款項劃分緩審批聞配殘送梳結(jié)會算懶辦公設(shè)備由津公司行政人任事部統(tǒng)一管雪理和維護。掉由行政人事綱部選擇在價度格及服務方辮面在行業(yè)中宮有較明顯優(yōu)鳳勢的供應商閱。禁辦公家具：偵由各部門負腦責保管及維芽護本部門的芬辦公家具；情屬于公共場襪所的辦公家籮具，如會議觀室的會議桌愈、椅、投影魔儀等會議用今設(shè)備，由行診政人事部負柄責管理、維蝕護。因損壞楊需維修的，其由行政人事吼部填寫《售聽后服務申請侄表》，并與設(shè)供應商或維寫修商聯(lián)系。份打印機、傳浮真機由行政適人事部集中括維護；攝像夜機、照相機漏、數(shù)碼相機課由行政人事以部負責集中塑保管和維護街，需要使用朽的部門或個繁人應提前到彎行政人事部員辦理借用手師續(xù)，用后及僑時歸還。因腿損壞需維修安的，由行政師人事部填寫傲《售后服務渠申請表》，董并與供應商仙或維修商聯(lián)穩(wěn)系。落文具購置與烘管理純文具采購費驗用總額由兩宋部分組成，續(xù)公司公共文賞具費用和部肢門文具費用袋。強公司各部門踐文具采購預址算根據(jù)每人側(cè)每月人民幣慚10譽元列出（按嗽年度計劃擬艷增加人員的勢文具費用按他每人半年費怨用列入預算膽）。由公司削行政人事部閑和財務部發(fā)希布年度預算園。樂公司各部門債需指定專人春負責本部門駝的文具預算衫、分發(fā)等事雕宜，如指定菜人員有變動綁應提前一個會月通知行政魂人事部。壽公司行政人鹽事部每年一緣次在二家以稱上的文具供冬應商中進行賠比價選擇，刷確定文具供內(nèi)應商。烈新員工進入蜜公司，一次舉性配備文具愿。具體包括班：選定品牌條計算器、中治性筆、鉛筆惕、直尺、剪趕刀、回形針嗓、透明膠、可訂書機、訂隙書針、涂改舌液、橡皮、險筆座各一件陜。新員工所渾配文具計入蒸公司公共文淹具費用。冤財務部所用貴的膠水、橡波筋和會計憑擺證封面、報隔銷單計入公濕共文具費用饞內(nèi)，由財務取部報公司行瞧政人事部統(tǒng)減一采購。熔復印紙、文省件夾、筆記會本等計入公劉共文具費用六內(nèi)等，由公雞司行政人事耍部統(tǒng)一采購疫。孟文具采購操紗作流程：辛需購部門竄行人部麻財務部硬申壯購申購單申購單負責人簽字購買簽收匯總/登記費用月報表負責人簽字支付款項劃分幫審批鋸配茶送畝結(jié)溫算附則嫌本指導書由謠公司行政人炎事部負責修透訂與解釋。紅本指導書經(jīng)掏公司總經(jīng)理槐審批后實施惱。盾金華市科信豎房地產(chǎn)開發(fā)番豐辦公文具用乓品費用開支伴申請表勒申請部門：太榨跪株絲部序號屢品名、規(guī)格溫數(shù)量歷單位養(yǎng)用途佛領(lǐng)用人絮1朝2獲3界4懷5固6創(chuàng)7雨8顫9符10典部門經(jīng)理意塔見：矩行政人事部艇意見：頸主管經(jīng)理意蛇見：植驗收記錄：絹金華市科信此房地產(chǎn)開發(fā)捎眉宣傳品領(lǐng)用劉申請表份劈沃居塵擇雕獎杠壁用討楊救NO：你性跨申請部門淋品名飯經(jīng)手人娛數(shù)量嚇申請用途朽申請部門經(jīng)托理意見嗓行政舟人事享部經(jīng)理意見臉備注栗注：此表由浙行政部備存秀金華市科信似房地產(chǎn)開發(fā)口泛宣傳品領(lǐng)用驅(qū)申請表笛懂螺晌場昆襪領(lǐng)顯塌俱碧娃完NO：顧竭芬申請部門蘿品名武經(jīng)手人哭數(shù)量蹦申請用途虧申請部門經(jīng)敞理意見孝行政籌人事清部經(jīng)理意見遣備注疤注：此表由僑行政部備存化3、資檔案管理指互導書總則蹄本指導書旨穴在規(guī)范公司評檔案的管理亡工作，使公剝司檔案的建孩立、整理、需借閱、查詢首、銷毀等管心理環(huán)節(jié)有章胳可循，故有效地保護政和利用檔案裂。聲本指導書所羞指檔案是公貍司鄙在從事房地掩產(chǎn)研究、開名發(fā)、設(shè)計、稈建造、經(jīng)營價、管理等撲經(jīng)營活動中胃形成的、蚊具有保存價須值的各種文容字、圖表、秤照片、石聲像室、圖紙箏等不同形式離的歷史記錄綿。蠅本指導書適滋用于公司檔網(wǎng)案的收集、吐分類、標識呀、歸檔、利祥用和銷毀。白管理機構(gòu)與摸職責據(jù)公司檔案管戰(zhàn)理遵循統(tǒng)一脹管理、專業(yè)艘分工、專人湯負責的原則洋。各部門是膨?qū)I(yè)業(yè)務檔詢案管理的責挖任部門，應濕負責本部門滔業(yè)務的檔案其管理工作，聲應按照規(guī)范途設(shè)立專職、豐兼職檔案管允理員。各部消門負責人承訂擔本部門檔裳案工作的管腐理責任。猜檔案管理員疤負責本部門墳檔案的收集傾、整理、歸磨檔、保管、鐘統(tǒng)計、利用傾和檔案移交夠，對本部門型內(nèi)的檔案進本行集中統(tǒng)一牧管理。在項升目結(jié)束時向球公司行政人還事部移交檔腎案。添公司各部門此均不得銷毀小檔案，任何脾檔案的銷毀祝須報總部審株批。子公司工作人時員在調(diào)動工夢作崗位或離望職時，應將向其在履行工南作職責中形甚成的文字材忙料移交給本踩部門的檔案唱管理員，由基檔案員移交黑給繼任者或階立卷歸檔，景否則公司不顛予辦理離職虎、調(diào)職手續(xù)蔬。舍公司應指定至專人（兼職資）負責工程飄技術(shù)檔案管員理工作。源檔案工作人芽員應當忠于壩職守，遵守裳紀律，具備遍專業(yè)知識，賄取得崗位資慈格證書，接框受專業(yè)知識糠的繼續(xù)教育灶和培訓。爺本公司的工旱程技術(shù)檔案啦管理工作歸毀口工程管理炒中心統(tǒng)一管縮理。其主要坡職責是：日負責協(xié)調(diào)市棋城建檔案館訂的關(guān)系，及伙時了解相關(guān)炮法規(guī)性文件即、標準、規(guī)宵范與制度要叉求，修訂本惜公司檔案管返理制度。強負責收集、綁保存各工程已項目的文字惱資料及照片爛、圖紙等電刺子文件。去負責乏在領(lǐng)取建設(shè)表工程規(guī)劃許彈可證的同項時，向城建謹檔案管理機薪構(gòu)辦理登記框手續(xù)，簽訂勻建設(shè)工程檔狹案報送承諾碼書。勾負責狗在建設(shè)工程突竣工驗收前撒，提請城建遣檔案管理機渣構(gòu)對建設(shè)工斜程檔案進行邊預驗收，檔期案預驗收合濟格后，由城鋒建檔案管理杯機構(gòu)出具建抗設(shè)工程檔案亞認可文件。呢負責向陰城建檔案管悄理機構(gòu)流報送符合要依求的隊建設(shè)工程檔處案資料，由提城建檔案管販理機構(gòu)出具晌《建設(shè)工程民檔案接收證犧明書》，并抄加蓋城建檔母案接收專用創(chuàng)章?；陧椖靠⒐?nèi)驗收合格后威三個月內(nèi)向別公司行政人奇事部移交全你套工程竣工綱檔案一套。廢對接收的檔糊案進行科學欲的系統(tǒng)管理牢，積極為公承司的項目開謊發(fā)建設(shè)與管銷理工作提供劫利用與服務擠。悅歸檔和立卷毅要求辮公司工作人懇員析在履行工作已職責中形成疑的文件材料完，其所有權(quán)晌屬公司所有笑。在一項工閣作完成之后帖，公司工作模人員應將其矛工作中形成錯的文件材料細交本部門檔系案管理員保托管、立卷。典任何個人不常得拒絕歸檔掙，不得據(jù)為紀己有，不得團擅自公布、聲涂改、損壞廚、倒賣公司蜓的檔案材料剃。壤檔案管理員泡在取得檔案宴資料后對檔再案形式的有僅效性進行核石查。合格后沖應在兩個工國作日內(nèi)立卷鑄歸檔。劃立卷要求：圣目錄清晰完叼整，檔案盒損、檔案柜標廢簽形式統(tǒng)一朽。蛋案卷目錄參鎖考格式：銅往來函件檔絹案目錄蜻序號談文件編號兔文件名稱賞經(jīng)辦人欄收發(fā)日期舞標書、合同暑、協(xié)議檔案傘目錄諒序號養(yǎng)合同編號臟合同名稱廚經(jīng)辦人地合同金額鋸簽署日期胖檔案類目設(shè)癥置預本公司檔案遇共設(shè)十個一虎級類目，以戲阿拉伯數(shù)字膜代替。即：臺黨群工作砍蝕（代夠號01）青行政管理胳鄰（代緞號0刺2束）度業(yè)務管理辮稠（代天號秘03翼）危人事勞動哪歪（代俗號掛04雁）悠財務審計置尋（代俘號徒05杰）減會概計葡窩（代號當06祥）攪聲編像查腐（代號秩07坐）怒實停物巖朽（代號渾08快）杯設(shè)肆備綠畢臂（代號燒09片）煮富本公司檔案色二級目錄的架設(shè)置方法如農(nóng)下：臣文書檔案的研二級目錄，化按問題設(shè)置笑。快會計檔案的懼二級類目，拒按憑證、帳啞簿、報表、賤其它分別設(shè)暈置。彩聲像檔案的逗二級類目，蘋按照片、底橋片、錄音、憑錄像等載體借設(shè)置。愧實物檔案的錄二級類目，慧按題詞、證粱書、榮譽、鏡獎狀、表揚爪、實物清單播等分別設(shè)置肌。管設(shè)備檔案的舊二級類目，下按設(shè)備種類預及型號設(shè)置古。瓜第五章型工程技嶄術(shù)檔案管理恨流程、范圍煉和要求紋工程技術(shù)檔鋒案管理流程窗：領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證的同時簽訂《建設(shè)工程檔案報送責任書》登記領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證的同時簽訂《建設(shè)工程檔案報送責任書》登記工程驗收前取得《建設(shè)工程檔案認可證》預驗收工程驗收前取得《建設(shè)工程檔案認可證》預驗收工程驗收后三個月內(nèi)取得《建設(shè)工程檔案接收證明書》移交工程驗收后三個月內(nèi)取得《建設(shè)工程檔案接收證明書》移交爭根據(jù)金華市智城建檔案館河《建設(shè)工程卵文件歸檔整屈理規(guī)范》要嘩求，建設(shè)單鋪位工程竣工胞檔案的具體像歸檔范圍應競符合本制度端附錄二的要延求。汪在項目開發(fā)廟過程中形成咱的工程準備鍛階段文件、允竣工驗收文息件（目錄詳俱見附錄二）懇的原件應及漂時移交行政如人事部檔案獄員處保存，曠檔案員應按自規(guī)范立卷歸場檔。憐經(jīng)公司行政朝部蓋章的項缸目工程招標怎書、合同、熔函件等文件群，由公司行懼政部負責收坊集、分類。適須向市（區(qū)件）城建檔案久館移交的建鳥設(shè)工程竣工掘檔案（目錄宇詳見附錄二創(chuàng)），遷工程管理中勵心奸應當從工程評立項起，向敗勘察、設(shè)計喝、施工和監(jiān)粱理單位提出那編制報送建肚設(shè)工程檔案噴的要求，做怪到建設(shè)工程寨檔案材料的劃收集、編制變與工程進度生同步，保證券建設(shè)工程檔丸案材料的完及整。司工程竣工檔極案的組卷和年排列原則為崇：工程準備享階段文件、押監(jiān)理文件、暮施工技術(shù)文松件、竣工驗跡收文件、竣餡工圖、聲像桐、電子文件殼。啦工程竣工驗藥收后三個月塘內(nèi)，建設(shè)單炭位應按建設(shè)種工程檔案報泛送要求，向浮城建檔案館近報送城市建遠設(shè)工程檔案繼，報送內(nèi)容洪應包括全套客完整的建設(shè)奶工程檔案。旱工程竣工檔虧案要求做到截一式二套，彩原件交市城礎(chǔ)建檔案館，擔公司留存一柜套副本備查爽。架第五章肌檔案借頓閱管理數(shù)借閱審批權(quán)遠限思公司檔案是狹公司財產(chǎn)的疲一部分，只敵供本公司各場部門的工作付人員在履行勸工作職能時壞使用，一般仗不對外開放膽。在借閱或暗查閱時須事果先辦理簽字柳手續(xù)。贈業(yè)主可通過例銷售員提出亭查閱申請，零經(jīng)營銷總監(jiān)杜簽字確認后堅，業(yè)主可持藏本人身份證帽原件至相關(guān)干部門查閱。蓮內(nèi)容僅限業(yè)癥主與公司所稅簽合同和付飲款記錄，并脖辦理相關(guān)手旋續(xù)。涉及業(yè)魔主的公司其鄙它文件記錄昆等一律不得溫查詢。球在利用檔案盒過程中，必捆須嚴格履行借檔案借閱登變記手續(xù)，規(guī)羞定借閱時間店，一般不超霜過一個月。治逾期不還、層且不能說明鎖情況的，按驢照本指導書臨予以處罰。暖借閱人必須期愛護公司檔循案，嚴守公央司秘密并按遮時歸還所借善檔案。如有終損壞、涂改柴、丟失等情物況發(fā)生，公拳司將追究借帥閱人責任，噸并進行相應叮處罰。燕檔案借閱登匯記參考格式瞇：統(tǒng)借閱歇日期嚷檔案名稱循借閱人簽名峰領(lǐng)導審批悶歸還日期鉛第六章投聲像資料的羨管理電聲像礦檔案是指公廣司各部門在要經(jīng)營管理過計程中形成的太具有保存價舟值的照片、什錄音帶、錄朗象帶、光盤殲等，包括：者一、市領(lǐng)導搬等重要人物未來公司視察迅、指導工作錘。愿二、其它公俘司、單位等核來公司參觀仰、訪問、洽率談、考察活假動。藏三、本公司蒼召開的重要洋會議、舉辦團的重大活動漏等。辛四、公司對恢外宣傳所形養(yǎng)成的資料。底五、工程建耗設(shè)項目所形陪成的聲像材宏料：目（一）反映片工程建設(shè)前弓、建設(shè)中、罰竣工后概貌僻。愿（二）工程逮建設(shè)中，上微級領(lǐng)導、建烏設(shè)單位、施深工單位主要仗負責人，以桐及專家、學疊者視察、檢翅查、研究工丹作等活動。偷（三）工程縣重要階段、鋒重要環(huán)節(jié)、敗重大技術(shù)改懶造和技術(shù)引除進。鳳聲像檔案的館整理按不同顆載體進行組洪卷、排列存仇放，遠離磁滴場。在類目待內(nèi)按不同年亮代、問題、即事由進行分職類。攏第七章油獎懲壤公司所屬各奶部門或工作悅?cè)藛T有下列描事跡之一的努，上報公司季管理層，由饑公司給予獎景勵：峽一、對檔案刻的收集、整編理、提供利板用做出顯著套成績的。君二、對公司霜的檔案保護唉和現(xiàn)代化管勞理做出顯著述成績的。此三、對違反洲國家檔案法順律、法規(guī)，汗違反公司檔飯案管理制度桑的行為加以拖制止或舉報礙，表現(xiàn)突出籮的?；⒐舅鶎俑髅⒉块T或工作郵人員有下列梅事跡之一的懸，上報公司張管理層，呀由公司對部屋門負責人及流直接責任人白給予處分；癢情節(jié)嚴重、枕給公司造成手損失巨大、攝構(gòu)成犯罪的霜，公司依法丑追究其刑事川責任：筐一、將應當曉歸檔的文件叉、資料據(jù)為幼己有，拒絕甚歸檔。室二、損毀、地丟失、涂改駐、偽造屬于旗公司所有檔管案的。短三、擅自提關(guān)供、抄錄、猾公布、銷毀吉屬于公司所躁有檔案的。賄四、倒賣公漆司檔案或擅匯自將公司檔跡案提供給他當人的。都五、明知所郵保存的檔案驚面臨危險而以不采取措施稅，造成檔案炭損失的。創(chuàng)六、檔案管坑理人員玩忽壤職守，造成粘檔案損失的斗。彼七、借閱檔竟案未在規(guī)定蠅時間內(nèi)歸還屋，且屢催不石還的。景八、對基建境工程或其它視技術(shù)項目鑒風定驗收時，西未按規(guī)定驗異收檔案，致宣使檔案殘缺亮不全的。委對以上行為譽，公司根據(jù)玻其情節(jié)輕重導，可給予責睬任人以警告勵、通報批評虜、降薪、降妥職、罰款、引開除等處分脊。造成損失碗的，公司根姿據(jù)檔案的價綱值、數(shù)量和礎(chǔ)性質(zhì)，確定池賠償數(shù)額，伍責令賠償損毒失。無法確購定賠償數(shù)額糞的，按下列燕標準賠償。竟：挖一、過失行滾為造成損失起的：50-蜘500元。鎖二、故意行嫁為造成損失籃的：300拿-3000始元。惰三、造成珍際貴或重要檔基案損失的，淹加重賠償。言有非法所得之的予以沒收你。構(gòu)成犯罪漠的，依法追打究其法律責架任。蝶四、對于以興上行為，公員司除對直接者責任人進行務處分外，還計將對其部門友總監(jiān)給予通綢報批評，并恭處500元少以下罰款。擺第八章何附錄育本指導書列筑如下附錄，妹與本指導書億具同等效力澡?？岣戒浺唬簷n魄案分類表掀附錄二：建運設(shè)工程文件灑歸檔范圍和乞排列順序喉第九章德附盾則羊本指導書經(jīng)科公司分管領(lǐng)卡導簽署后發(fā)針布，并自發(fā)量布之日起實旋施。輩本指導書由雹公司行政人曬事部負責解觸釋。禮附錄一：金頃華市房地產(chǎn)粥開發(fā)宣檔件案分類表只附錄輛二誘：建設(shè)工程鞋文件歸檔范雁圍及排列順迫序灣工程準備階遙段文件跳立項文件（媽機密）插項目建議書箏批復、報告努可行性研究評批復、報告意計劃任務書腔批復、報告財建設(shè)用地、擊拆遷文件（伸機密）瓣規(guī)劃定點意送見書、規(guī)劃呢定點圖邪建設(shè)用地規(guī)采劃許可證及箱附件（用地軋規(guī)劃紅線、砌用地規(guī)劃設(shè)奶計條件）號征撥建設(shè)用墓地批復、報消告、土地出高轉(zhuǎn)讓合同建拆遷批文、丟安置意見、溪協(xié)議、匯總起表等住國有土地使影用證（復印廊件）稻勘察、設(shè)計嫂文件（機密袋）驗工程地質(zhì)、婦水文勘察報文告監(jiān)工程設(shè)計合怖同從初步設(shè)計批究復畏設(shè)計方案審濫查意見及附數(shù)圖霜施工圖設(shè)計套審查意見預防雷設(shè)計審斧核書、防雷晉檢測報告是招投標文件罰（秘密）雪勘察設(shè)計招蓋投標文件飼施工招投標如文件（招投麻標備案表、也中標或批準誦直接發(fā)包通如知書）及附惕表五份炒監(jiān)理招投標網(wǎng)文件阿監(jiān)理委托合任同染施工承包合喉同班開工審批文急件（秘密）誓建設(shè)項目規(guī)翠劃審批文件拜建設(shè)工程規(guī)受劃許可證及寄其附件（建蓋筑工程規(guī)劃乎紅線圖、建仙筑工程規(guī)劃嶺設(shè)計要求、窄規(guī)劃審定意棕見書）煮年度計劃（抽或開工）批橋復申請閥固定資產(chǎn)投咳資許可證、串資金來源審漸批表冊開工審計意女見書待建設(shè)工程施緒工許可證批工程質(zhì)量監(jiān)撕督申報表、問工作方案等競建設(shè)工程安邁全受監(jiān)登記纖表鵝有關(guān)行政主襲管部門（人琴防、環(huán)保、項消防、白蟻弓防治、市政眨、建設(shè)、抗尺震、文化、陶文管等）批致準文件或協(xié)庸議燙建設(shè)、施工犧、監(jiān)理機構(gòu)佩人員名單量監(jiān)理文件材欄料布監(jiān)理規(guī)劃、透實施細則、縣月報、會議戀紀要截合同爭議、悄違約報告及所處理意見療監(jiān)理工程師街備忘錄寒監(jiān)理工程師豬指令單、通封知單（質(zhì)量鋪控制及工程宗變更）、聯(lián)度系單及回復報驗單蔬監(jiān)理抽查試伐驗檢測報告挪及匯總表傳質(zhì)量事故報大告、處理意帶見駛工程開工/唱復工審批表阻工程開工/遼復工暫停令辯不合格項目范通知陷工程延期報退告及審批沾施工技術(shù)文吊件樁基部分土建部分遲施工、技術(shù)垮管理文件墾工程質(zhì)量控蛇制文件再土建工程安黨全和功能檢輛驗文件繳工程質(zhì)量驗嬸收記錄恨水、電、暖京、設(shè)備、網(wǎng)聯(lián)絡、電梯部臘分運圖紙會審、心技術(shù)交底中施工組織設(shè)干計設(shè)計變更攻設(shè)備、產(chǎn)品呢質(zhì)量檢查、幕安裝記錄巡隱蔽工程檢寬查記錄疼施工試驗記標錄程工程質(zhì)量檢賺驗記錄室外工程壓給水、雨水曲、污水、熱帖力、燃氣、驗電訊、電力公、照明、電博視、消防工俊程產(chǎn)建筑小品、獵水景、道路律、綠化施工默技術(shù)文件材尼料編竣工驗收文軌件（普通）講竣工報告（尤施工單位）責竣工總結(jié)（所建設(shè)、施工決、設(shè)計、監(jiān)殃理）令竣工驗收質(zhì)斗量評估報告觸（監(jiān)理）著工程質(zhì)量監(jiān)撕督報告（質(zhì)苗監(jiān)）淡勘察、設(shè)計饅單位質(zhì)量檢紡查報告古建設(shè)工程檔屢案專項驗收極意見書印建設(shè)工程檔腰案接收證明艦書崇工程竣工驗詠收會議紀要要工程竣工驗妖收備案表懸規(guī)劃、消防申、人防、環(huán)始保等有關(guān)部住門專項驗收胳認可文件停房屋建筑工鼓程室內(nèi)環(huán)境龜檢測報告著施工單位簽臨署的工程質(zhì)池量保修書（獄示范文本）釀住宅使用說鉛明書、住宅體質(zhì)量保證書島（商品房）陶單位（子單毫位）工程質(zhì)笛量竣工驗收娛記錄、竣工挪驗收證明書凱竣工驗收報好告（建設(shè)方溫）悔室外工程竣獸工驗收文件困竣工決算、怒工程結(jié)算（寬秘密）課圖紙部分（謀秘密）綜合竣工圖傷總平面布置蟻圖豎向布置圖懼室外管網(wǎng)綜您合圖遵室外專業(yè)管儀線（供電、允供水、排水脅、有線電視醒、電信、燃厚氣、路燈等六）竣工圖渠小區(qū)道路、蜓綠化竣工圖土建竣工圖建筑竣工圖結(jié)構(gòu)竣工圖秋裝修（裝飾凍）竣工圖水電竣工圖程給排水（消起防）竣工圖電氣竣工圖暖通竣工圖采暖竣工圖通風竣工圖空調(diào)竣工圖燃氣竣工圖薪聲像、電子已檔案工程照片接錄音錄像資益料光盤、磁盤捆4、差旅管爆理指導書總則君本指導書旨造在兇規(guī)范述公司差旅費未用（國內(nèi)部雙分）報銷業(yè)晶務等管理工逼作。姥本指導書適恥用于金華市燥科信房地產(chǎn)瘡開發(fā)有限公隨司的差旅管眨理。架差旅管理細勝則盲因公出差應臂在安排出差霉前，根據(jù)專遮項報告、會哥議通知或領(lǐng)咬導通知，列燃明出差時間讓、地點、目言的、費用預恨算等報批：登差旅費報批禾均應由財務困部負責人審四閱，并報公柄司總經(jīng)理審止批；費用預眼算作為事前涼審批參考，流不能替代本汪細則中規(guī)定映中的報銷標藥準。雜出差人員應獎本著勤儉辦欄事、節(jié)約費際用的原則，子保證正常開蔑支的前提下汽做到少花錢把，多辦事。仍購買機票應復盡量采用提敞早預定等折革扣手段，降雨低乘機費用槳。衡對于出差員圓工的住宿費綿、交通費等叮按照出差人裹員職級實行畫不同的差旅鬧報銷辦法。寒認泰姨倍燥盆津遞孫隆維蝴單位：們?nèi)嗣駧旁斅殑仗m火車層輪船織飛機擁其他交通工侄具姜住宿標準嫩市內(nèi)割交通柱條件違標準磚北京、上海援、廣州、特撤區(qū)區(qū)域坑一般迅地區(qū)擦縣以下地區(qū)守公司總經(jīng)理苗/副總經(jīng)理寸軟臥皇一等艙翅頭等艙/商眉務艙之按實轟報銷疾按實報銷渠按實報銷嫩按實報銷紛按實腫報銷吼公司部門負呢責人及副職批6小時以上爆軟臥擦二等艙式經(jīng)濟艙裝按實外報銷命300跨250線200片按實梢報銷攝其余人員仁硬臥右二等艙步經(jīng)濟艙垂按實靠報銷濤300盲（含伙食、程交通費）待200（含吳伙食、交通寫費）劑總額包干怨說明：框其他交通工恥具不包括小庸汽車，報銷叼該費用需有燦正式發(fā)票；蹤所在地自備犯車輛均不報蕩市內(nèi)交通費腦；毀市內(nèi)交通費物包干使用的蘭，出差人員界不再憑票據(jù)聯(lián)報銷市內(nèi)交康通費；商住宿費實行搞包干使用的要，出差人員捉不再憑票據(jù)紐報銷住宿費蕉；逝領(lǐng)導出差隨家行人員，住激宿費由領(lǐng)導的報銷的，不廢再按總額包島干報銷住宿嘴費；賊乘坐飛機出索差人員報銷選時，憑票據(jù)劈按實際機票嚇付款金額報篇銷。燥因降等乘坐扶火車、輪船登而節(jié)省的交馳通費按如下熊規(guī)定補給：端符合乘坐軟頸臥標準的，葉如改乘硬臥襖或硬座，按丙實際票位價范發(fā)給軟臥同蜓硬臥或硬座杜票的差額。詳符合乘坐硬膚臥標準的，軍如改乘硬座魂的，按實際浸票位價發(fā)給劣硬臥同硬座荷票的差額。靈不執(zhí)行總額日包干的出差控人員的伙食乳補助標準為客：相出差人員苗不分途中和欄住宿，每人韻每天（按實情際住宿天數(shù)夜計算）大、鍛中城市50敬元，縣以下控地區(qū)30元飾；凱外地出差期蹤間，經(jīng)批準移已報銷宴客幫費用的，應驗扣減當餐的折伙食工作補舅貼（早、中蛋、晚餐莊分別為8元侄、15元、裁15元）；鑒已發(fā)給當日由工作餐補貼而(中餐)；識以下出差情高況或出差人次員不執(zhí)行總羅額包干的伙博食補助標準茅為：尿市內(nèi)出差，州確實不能回喇本單位用餐能的，可發(fā)給油工作餐補貼井，如接待單語位已提供免慮費工作餐或摧就餐的，則篩不能再領(lǐng)取庭工作餐補貼絨；國派往外地培覽訓、學習，貸派駐外地單惠位或辦事處縣一個月以上夕的，從第二衫個月起伙食辯補助費按第捆七條第一款川相應標準的執(zhí)50%發(fā)給恩；多外出參加會靠議、培訓、含學習，已享笑受會議提供煌的伙食補助貝、住宿及市腔內(nèi)交通的或移已含在會議肺、培訓費中途的，不得再唇申報會議期學間的伙食補猜助、住宿和絹市內(nèi)交通費楚。狹在市內(nèi)出差備，單位未安殺排車輛者可慧按照公交車殖費報銷，特緒殊情況乘出味租車經(jīng)上級渴領(lǐng)導審批，遼憑票據(jù)按實奪際付款金額香報銷，報銷該時必須在報撫銷單上注明叔辦事內(nèi)容和偉行車起始地善點等。氏司機因公出柏差的行車補月助標準如下書：阻司機在市內(nèi)飽出差，確實把不能回來單匪位用餐的可畏發(fā)給工作