2022年咨詢工程師繼續(xù)教育工程管理正確答案

征詢工程師繼續(xù)教育-工程項(xiàng)目管理試卷一、單選題【本題型共20道題】1.國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)范疇以外建設(shè)用地由()批準(zhǔn)。A．國(guó)土資源部B．住建部C．省級(jí)人民政府D．省級(jí)國(guó)土資源管理部門顧客答案:[C]得分:2.002.監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作是項(xiàng)目()管理領(lǐng)域中一項(xiàng)管理任務(wù)。A．集成B．范疇C．成本D．進(jìn)度顧客答案:[A]得分:2.003.按《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》規(guī)定,政府投資項(xiàng)目,實(shí)行()管理程序。A．審批制B．核準(zhǔn)制C．備案制D．評(píng)估制顧客答案:[A]得分:2.004.規(guī)定活動(dòng)是項(xiàng)目()管理領(lǐng)域中一項(xiàng)管理任務(wù)。A．集成B．范疇C．成本D．進(jìn)度顧客答案:[D]得分:2.005.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)樂觀時(shí)間(a),最也許時(shí)間(c)和悲觀時(shí)間(b)分別是25天、27天、30天,則此活動(dòng)盼望時(shí)間是()天。A．27B．27.2C．27.3D．27.5顧客答案:[B]得分:2.006.在某教學(xué)樓項(xiàng)目開工后第四個(gè)月末,籌劃工作預(yù)算費(fèi)用是700萬元,實(shí)際總支出為900萬元,則該教學(xué)樓項(xiàng)目實(shí)行狀況是()。A．項(xiàng)目進(jìn)度超前B．信息局限性,無法判斷C．項(xiàng)目費(fèi)用在正常范疇內(nèi)D．項(xiàng)目陷入費(fèi)用超支麻煩中顧客答案:[B]得分:2.007.測(cè)定施工工作進(jìn)度時(shí),對(duì)那種重復(fù)性和需要均衡工作任務(wù)應(yīng)采用辦法是()。A．開始／結(jié)束比例法B．漸進(jìn)里程碑法C．完畢單元法D．比值法顧客答案:[C]得分:2.008.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)樂觀時(shí)間(a),最也許時(shí)間(c)和悲觀時(shí)間(b)分別是15天、17天、20天,則此活動(dòng)盼望時(shí)間是()天。A．17B．17.2C．17.3D．17.5顧客答案:[B]得分:2.009.規(guī)定業(yè)主高度參加工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式是()模式。A．老式B．代建制C．設(shè)計(jì)／建造D．CM顧客答案:[D]得分:2.0010.建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移送(Build-Operate-Transfer,BOT)合同期限普通為()年。A．5-10B．10-20C．15-25D．20-30顧客答案:[D]得分:2.0011.一種EPC工程項(xiàng)目籌劃工期是17個(gè)月,總預(yù)算是3053150元。項(xiàng)目開工后第2個(gè)月末績(jī)效報(bào)告表白:BCWS為45672元,BCWP為42932元,ACWP為44721元,則進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI為()。A．0.96B．0.94C．0.92D．1.04顧客答案:[B]得分:2.0012.深度應(yīng)滿足施工準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)定設(shè)計(jì)階段是()階段。A．可行性研究B．初步設(shè)計(jì)C．技術(shù)設(shè)計(jì)D．施工圖設(shè)計(jì)顧客答案:[B]得分:2.0013.委托運(yùn)營(yíng)(Operations&Maintenance,O&M)合同期限普通不超過()年。A．3B．5C．8D．10顧客答案:[C]得分:2.0014.管理合同(ManagementContract,MC)合同期限普通不超過()年。A．3B．5C．8D．10顧客答案:[A]得分:2.0015.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中,如果緊后工作開始并不以緊前工作完畢為前提,只要緊前工作開始一段時(shí)間后來,緊前工作雖然尚未完畢但已經(jīng)提供了緊后工作開始工作條件,緊后工作就可以在這種條件下與緊前工作平行進(jìn)行?？梢暂^好地表達(dá)這種邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖是()。A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖顧客答案:[D]得分:2.0016.BIM可以在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬(三維模型加項(xiàng)目進(jìn)度),也就是依照施工組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工,從而來擬定合理施工方案來指引施工。這表白BIM具備()特點(diǎn)。A．可視化B．協(xié)調(diào)性C．模擬性D．優(yōu)化性顧客答案:[C]得分:2.0017.測(cè)定施工工作進(jìn)度時(shí),對(duì)行政管理任務(wù),例如項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證、合同管理或項(xiàng)目控制,這些任務(wù)隨著著很長(zhǎng)一段時(shí)間,或者在整個(gè)項(xiàng)目期間持續(xù)進(jìn)行任務(wù)應(yīng)采用辦法是()。A．開始／結(jié)束比例法B．漸進(jìn)里程碑法C．完畢單元法D．成本比率法顧客答案:[D]得分:2.0018.政府投資項(xiàng)目,采用直接投資和資本金注入方式,政府投資主管部門從投資決策角度只審批()。A．可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告B．項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告C．項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告D．資金申請(qǐng)報(bào)告顧客答案:[C]得分:2.0019.某項(xiàng)目原始預(yù)算為147500元,籌劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息:BCWP＝56830元,ACWP＝65080元BCWS＝102800元,BAC＝147500元按此時(shí)成果,預(yù)測(cè)項(xiàng)目完畢時(shí)總費(fèi)用超支()元。A．1943B．16322C．16344D．21798顧客答案:[D]得分:2.0020.制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺(tái)以及其她高新技術(shù)項(xiàng)目適合采用()工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式。A．老式B．代建制C．設(shè)計(jì)／建造D．CM顧客答案:[C]得分:2.0021.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試由()組織。A．業(yè)主B．監(jiān)理單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位顧客答案:[D]得分:2.0022.按《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》規(guī)定,公司投資建設(shè)重大和限制類項(xiàng)目,實(shí)行()管理程序。A．審批制B．核準(zhǔn)制C．備案制D．評(píng)估制顧客答案:[B]得分:2.0023.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車調(diào)試由()組織。A．業(yè)主B．監(jiān)理單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位顧客答案:[A]得分:2.0024.BIM可以在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),提供出來,這表白BIM具備()特點(diǎn)。A．可視化B．協(xié)調(diào)性C．模擬性 D．優(yōu)化性顧客答案:[B]得分:2.0025.國(guó)家發(fā)展改革委安排投資補(bǔ)貼和貼息項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)一方面制定(),明確投資補(bǔ)貼和貼息目、預(yù)定目的、實(shí)行時(shí)間、支持范疇、資金安排方式、工作程序、時(shí)限規(guī)定等重要內(nèi)容。A．投資補(bǔ)貼和貼息籌劃B．年度投資籌劃C．工作方案D．資金申請(qǐng)報(bào)告顧客答案:[C]得分:2.0026.采用杠桿租賃融資模式,出租人只需要投資購買出租標(biāo)所需款項(xiàng)()%,即可以擁有設(shè)備所有權(quán),享有猶如設(shè)備100%投資同等待遇。A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50顧客答案:[C]得分:2.0027.政府投資項(xiàng)目,采用投資補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式,政府投資主管部門從投資決策角度只審批()。A．可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告B．項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告C．項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告D．資金申請(qǐng)報(bào)告顧客答案:[D]得分:2.0028.《土地管理法》第四十五條規(guī)定征用基本農(nóng)田以外耕地超過()公頃土地,需報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。A．10B．20C．35D．70顧客答案:[C]得分:2.0029.在某教學(xué)樓項(xiàng)目開工后第四個(gè)月末,籌劃工作預(yù)算費(fèi)用是700萬元,實(shí)際總支出為900萬元,則該教學(xué)樓項(xiàng)目實(shí)行狀況是()。A．項(xiàng)目進(jìn)度超前B．信息局限性,無法判斷C．項(xiàng)目費(fèi)用在正常范疇內(nèi)D．項(xiàng)目陷入費(fèi)用超支麻煩中顧客答案:[B]得分:2.0030.工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收由()組織。A．業(yè)主B．監(jiān)理單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位顧客答案:[B]得分:2.0031.規(guī)定活動(dòng)是項(xiàng)目()管理領(lǐng)域中一項(xiàng)管理任務(wù)。A．集成B．范疇C．成本D．進(jìn)度顧客答案:[D]得分:2.0032.國(guó)家發(fā)展改革委安排投資補(bǔ)貼和貼息項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)一方面制定(),明確投資補(bǔ)貼和貼息目、預(yù)定目的、實(shí)行時(shí)間、支持范疇、資金安排方式、工作程序、時(shí)限規(guī)定等重要內(nèi)容。A．投資補(bǔ)貼和貼息籌劃B．年度投資籌劃C．工作方案D．資金申請(qǐng)報(bào)告顧客答案:[C]得分:2.0033.工程項(xiàng)目單項(xiàng)工程驗(yàn)收由()組織。A．業(yè)主B．監(jiān)理單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位顧客答案:[A]得分:2.0034.單項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中進(jìn)行試車調(diào)試是()試車調(diào)試。單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試、聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車調(diào)試,以及之后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試。A．單機(jī)無負(fù)荷B．單機(jī)無負(fù)荷和聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷C．單機(jī)無負(fù)荷和有負(fù)荷D．單機(jī)無負(fù)荷、聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷,以及聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷顧客答案:[B]得分:2.0035.下列文獻(xiàn)中,屬于監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作成果是()。A．績(jī)效報(bào)告B．需求文獻(xiàn)C．變更祈求D．交付成果顧客答案:[C]得分:2.0036.按《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定》規(guī)定,公司投資建設(shè)重大和限制類項(xiàng)目,實(shí)行()管理程序。A．審批制B．核準(zhǔn)制C．備案制D．評(píng)估制顧客答案:[B]得分:2.0037.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車調(diào)試由()組織。A．業(yè)主B．監(jiān)理單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位顧客答案:[A]得分:2.0038.項(xiàng)目中某個(gè)活動(dòng)樂觀時(shí)間(a),最也許時(shí)間(c)和悲觀時(shí)間(b)分別是35天、37天、40天,則此活動(dòng)盼望時(shí)間是()天。A．37B．37.2C．37.3D．37.5顧客答案:[B]得分:2.0039.測(cè)定施工工作進(jìn)度時(shí),對(duì)那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要努力和時(shí)間難以估算活動(dòng)應(yīng)采用辦法是()。A．開始／結(jié)束比例法B．漸進(jìn)里程碑法C．完畢單元法D．比值法顧客答案:[C]得分:0.0040.測(cè)定施工工作進(jìn)度時(shí),對(duì)那種重復(fù)性和需要均衡工作任務(wù)應(yīng)采用辦法是()。A．開始／結(jié)束比例法B．漸進(jìn)里程碑法C．完畢單元法D．比值法顧客答案:[C]得分:2.0041.某項(xiàng)目原始預(yù)算為147500元,籌劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息:BCWP＝56830元,ACWP＝65080元BCWS＝102800元,BAC＝147500元按此時(shí)成果,預(yù)測(cè)項(xiàng)目完畢時(shí)總費(fèi)用為()元。A．149443B．153833C．163822D．169298顧客答案:[D]得分:2.0042.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中,在不影響總工期前提下,本工作可以運(yùn)用機(jī)動(dòng)時(shí)間是工作()。A．最早開始時(shí)間B．最遲完畢時(shí)間C．總時(shí)差D．自由時(shí)差顧客答案:[C]得分:2.0043.資金申請(qǐng)報(bào)告由需要申請(qǐng)投資補(bǔ)貼或者貼息資金項(xiàng)目單位提出,報(bào)送()。A．項(xiàng)目匯總申報(bào)單位B．省級(jí)財(cái)政部門C．財(cái)政部D．國(guó)家發(fā)改委顧客答案:[A]得分:2.0044.深度應(yīng)滿足施工準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)定設(shè)計(jì)階段是()階段。A．可行性研究B．初步設(shè)計(jì)C．技術(shù)設(shè)計(jì)D．施工圖設(shè)計(jì)顧客答案:[B]得分:2.0045.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試由()組織。A．業(yè)主B．監(jiān)理單位C．設(shè)計(jì)單位D．施工單位顧客答案:[D]得分:2.0046.工程項(xiàng)目目和目的由工程項(xiàng)目()事先規(guī)定。A．投資人B．顧客C．業(yè)主D．征詢機(jī)構(gòu)顧客答案:[C]得分:2.0047.規(guī)定業(yè)主高度參加工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式是()模式。A．老式B．代建制C．設(shè)計(jì)／建造D．CM顧客答案:[D]得分:2.0048.政府投資項(xiàng)目,采用直接投資和資本金注入方式,政府投資主管部門從投資決策角度只審批()。A．可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告B．項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告C．項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告D．資金申請(qǐng)報(bào)告顧客答案:[C]得分:2.0049.一種EPC工程項(xiàng)目籌劃工期是17個(gè)月,總預(yù)算是3053150元。項(xiàng)目開工后第2個(gè)月末績(jī)效報(bào)告表白:BCWS為45672元,BCWP為42932元,ACWP為44721元,則進(jìn)度偏差SV為()元。A．1789B．-1789C．-2740D．2740顧客答案:[C]得分:2.0050.某項(xiàng)目原始預(yù)算為147500元,籌劃工期為94天。項(xiàng)目進(jìn)行了70個(gè)天后項(xiàng)目狀況報(bào)告提供了如下信息:BCWP＝56830元,ACWP＝65080元BCWS＝102800元,BAC＝147500元按此時(shí)成果,預(yù)測(cè)剩余工作費(fèi)用為()元。A．104218B．127222C．138644D．141743顧客答案:[A]得分:2.0051.籌劃要做工作是WBS最底層構(gòu)成某些,稱為()。A．任務(wù)B．活動(dòng)C．工作包D．交付成果顧客答案:[C]得分:2.0052.編制項(xiàng)目籌劃是項(xiàng)目()管理領(lǐng)域中一項(xiàng)管理任務(wù)。A．集成B．范疇C．成本D．進(jìn)度顧客答案:[A]得分:2.0053.一種EPC工程項(xiàng)目籌劃工期是17個(gè)月,總預(yù)算是3053150元。項(xiàng)目開工后第2個(gè)月末績(jī)效報(bào)告表白:BCWS為45672元,BCWP為42932元,ACWP為44721元,則進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI為()。A．0.96B．0.94C．0.92D．1.04顧客答案:[B]得分:2.0054.如果贏值BCWP為350萬元,已竣工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為400萬元,籌劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS為325萬元,則進(jìn)度偏差SV和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI分別為()。A．25;0.875B．25;1.077C．-50;0.875D．50;1.077顧客答案:[B]得分:2.0055.資金申請(qǐng)報(bào)告由需要申請(qǐng)投資補(bǔ)貼或者貼息資金項(xiàng)目單位提出,報(bào)送項(xiàng)目匯總申報(bào)單位。項(xiàng)目匯總申報(bào)單位應(yīng)當(dāng)按照工作方案規(guī)定,對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行初審,將符合條件項(xiàng)目報(bào)送()。A．省級(jí)發(fā)展改革委B．省級(jí)財(cái)政部門C．財(cái)政部D．國(guó)家發(fā)展改革委顧客答案:[D]得分:2.0056.深度應(yīng)滿足施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定設(shè)計(jì)階段是()階段。A．可行性研究B．初步設(shè)計(jì)C．技術(shù)設(shè)計(jì)D．施工圖設(shè)計(jì)顧客答案:[B]得分:2.0057.下列文獻(xiàn)中,屬于監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作成果是()。A．績(jī)效報(bào)告B．需求文獻(xiàn)C．變更祈求D．交付成果顧客答案:[C]得分:2.00二、多選題【本題型共10道題】1.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃需要計(jì)算工作時(shí)間參數(shù)是()。A．最早時(shí)間B．最遲時(shí)間C．持續(xù)時(shí)間D．自由時(shí)差E．總時(shí)差顧客答案:[ABDE]得分:3.002.對(duì)比職能管理,項(xiàng)目管理更關(guān)注()。A．必要做什么B．必要在何時(shí)完畢C．要耗費(fèi)多少費(fèi)用D．要如何做E．要做到多好顧客答案:[ABC]得分:3.003.工程項(xiàng)目采購內(nèi)容涉及()。A．工程采購B．勞務(wù)采購C．貨品采購D．國(guó)際采購E．服務(wù)采購顧客答案:[ACE]得分:3.004.勘察階段,建設(shè)單位項(xiàng)目管理工作內(nèi)容涉及(A．編制勘察任務(wù)書,擬定工程勘察工作籌劃B．委托勘察單位,訂立工程勘察合同C．審查勘查工作綱要D．監(jiān)督協(xié)助勘察工作E．驗(yàn)收勘察工作成果顧客答案:[ABCD]得分:3.005.創(chuàng)立工作分解構(gòu)造根據(jù)涉及()。A．公司環(huán)境因素。)B．項(xiàng)目范疇闡明C．需求文獻(xiàn)D．組織過程資源E．需求跟蹤矩陣顧客答案:[BCD]得分:3.006.某項(xiàng)目籌劃工期為15個(gè)月,在第2個(gè)月末已竣工作實(shí)際費(fèi)用ACWP為900萬元。如果此時(shí)要向上級(jí)報(bào)告項(xiàng)目最后能否按預(yù)算完畢,則還需要()信息。A．當(dāng)前籌劃工作預(yù)算費(fèi)用B．當(dāng)前已竣工作預(yù)算費(fèi)用C．當(dāng)前費(fèi)用偏差D．已消耗資源數(shù)量E．項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算顧客答案:[BE]得分:3.007.制定項(xiàng)目范疇籌劃管理任務(wù)涉及()。A．收集需求B．規(guī)定活動(dòng)C．規(guī)定范疇D．創(chuàng)立工作分解構(gòu)造E．測(cè)算活動(dòng)資源顧客答案:[ACD]得分:3.008.工程項(xiàng)目發(fā)包交付最常用模式是()。A．老式模式B．代建制模式C．設(shè)計(jì)／建造模式D．監(jiān)理模式E．建設(shè)管理(CM)模式顧客答案:[ACE]得分:3.009.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中,預(yù)計(jì)工作持續(xù)時(shí)間重要辦法有()。A．參數(shù)估算法B．定量計(jì)算法C．經(jīng)驗(yàn)估算法D．單一時(shí)間估算法E．三時(shí)估算法顧客答案:[BCDE]得分:3.0010.運(yùn)用贏值辦法進(jìn)行偏差分析時(shí),需要計(jì)算參數(shù)是()。A．SPI和CPIB．BCWS和BCWPC．ETC和EACD．BCWP和ACWPE．SV和CV顧客答案:[ACE]得分:3.0011.如果要使項(xiàng)目進(jìn)度籌劃總工期縮短25％,但不能變化項(xiàng)目工作范疇,可以采用()辦法。A．增長(zhǎng)人員B．消減時(shí)差C．趕工D．工作改為平行進(jìn)行E．取消某些工作顧客答案:[ACD]得分:3.0012.對(duì)比項(xiàng)目管理,職能管理更關(guān)注()。A．必要做什么B．必要在何時(shí)完畢C．要耗費(fèi)多少費(fèi)用D．要如何做E．要做到多好顧客答案:[DE]得分:3.0013.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段生產(chǎn)準(zhǔn)備工作涉及()。A．生產(chǎn)人員準(zhǔn)備B．參加工程設(shè)計(jì)管理C．生產(chǎn)管理準(zhǔn)備D．參加招標(biāo)文獻(xiàn)編制和審定E．參加合同談判顧客答案:[BDE]得分:3.0014.也許影響項(xiàng)目籌劃編制公司環(huán)境因素有()。A．原則化指引原則、工作指南、建議書評(píng)價(jià)原則,以及績(jī)效測(cè)量原則B．政府或行業(yè)原則C．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D．組織構(gòu)造和文化E．基本設(shè)施和人員管理顧客答案:[BCDE]得分:3.0015.工程項(xiàng)目管理主體是()。A．政府機(jī)構(gòu)B．業(yè)主C．征詢機(jī)構(gòu)D．設(shè)計(jì)單位E．施工單位顧客答案:[BCDE]得分:3.0016.工程征詢服務(wù)采購方式涉及()。A．代理招標(biāo)B．公開招標(biāo)C．邀請(qǐng)招標(biāo)D．競(jìng)爭(zhēng)性談判E．單一來源采購顧客答案:[BCDE]得分:3.0017.投資補(bǔ)貼和貼息資金重點(diǎn)用于市場(chǎng)不能有效配備資源、需要政府支持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域,重要涉及()投資項(xiàng)目。A．公益性和公共基本設(shè)施B．文化、體育、教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)C．保護(hù)和改進(jìn)生態(tài)環(huán)境D．增進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展E．推動(dòng)科技進(jìn)步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化顧客答案:[ACDE]得分:3.0018.規(guī)定范疇辦法涉及()。A．問卷調(diào)查B．專家評(píng)價(jià)C．產(chǎn)品分析D．尋找代替方案E．增進(jìn)研討會(huì)顧客答案:[BCDE]得分:3.0019.工程項(xiàng)目采購內(nèi)容涉及()。A．工程采購B．勞務(wù)采購C．貨品采購D．國(guó)際采購E．服務(wù)采購顧客答案:[ACE]得分:3.0020.創(chuàng)立工作分解構(gòu)導(dǎo)致果涉及()。A．工作分解構(gòu)造B．工作分解構(gòu)造字典C．需求文獻(xiàn)D．范疇基準(zhǔn)E．項(xiàng)目文獻(xiàn)更新顧客答案:[ABDE]得分:3.00

21.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中,預(yù)計(jì)工作持續(xù)時(shí)間重要辦法有()。A．參數(shù)估算法B．定量計(jì)算法C．經(jīng)驗(yàn)估算法D．單一時(shí)間估算法E．三時(shí)估算法顧客答案:[BCDE]得分:3.0022.普通來說,在采用PPP時(shí),從項(xiàng)目與否是存量項(xiàng)目來看,存量項(xiàng)目可采用()等方式。A．O&MB．BOOC．MCD．ROTE．BOT顧客答案:[ACD]得分:3.0023.普通來說,在采用PPP時(shí),從項(xiàng)目與否是存量項(xiàng)目來看,新建項(xiàng)目可采用()等方式。A．O&MB．BOOC．MCD．ROTE．BOT顧客答案:[BE]得分:3.0024.政府投資項(xiàng)目,采用直接投資和資本金注入方式,政府投資主管部門從投資決策角度只審批()。A．項(xiàng)目建議書B．項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告C．可行性研究報(bào)告D．資金申請(qǐng)報(bào)告E．開工報(bào)告顧客答案:[AC]得分:3.0025.《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)行條例》第二十四條規(guī)定,下列工程項(xiàng)目建設(shè)需要占用土地運(yùn)用總體規(guī)劃擬定國(guó)有未運(yùn)用地作為建設(shè)用地,需報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn):()。A．國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)B．重大基本設(shè)施工程項(xiàng)目建設(shè)C．軍事設(shè)施D．跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域工程項(xiàng)目建設(shè)E．國(guó)務(wù)院規(guī)定其她工程項(xiàng)目建設(shè)顧客答案:[ACDE]得分:3.0026.工程項(xiàng)目發(fā)包交付老式模式長(zhǎng)處涉及()。A．業(yè)主、設(shè)計(jì)師和承包商都非常熟悉B．從合同角度為業(yè)主提供了相稱保護(hù)C．可以縮短設(shè)計(jì)和施工工期D．為業(yè)主提供了自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所有好處E．業(yè)主無需過多地參加建設(shè)過程顧客答案:[ABDE]得分:3.0027.也許影響項(xiàng)目籌劃編制公司環(huán)境因素有()。A．原則化指引原則、工作指南、建議書評(píng)價(jià)原則,以及績(jī)效測(cè)量原則B．政府或行業(yè)原則C．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D．組織構(gòu)造和文化E．基本設(shè)施和人員管理顧客答案:[BCDE]得分:3.0028.工程項(xiàng)目發(fā)包交付CM模式長(zhǎng)處涉及()。A．業(yè)主、設(shè)計(jì)師、承包商在項(xiàng)目設(shè)計(jì)／建造過程初期就建立起了良好交流溝通,并始終延續(xù)到項(xiàng)目竣工B．從合同角度為業(yè)主提供了相稱保護(hù)C．可以縮短設(shè)計(jì)和施工工期D．業(yè)主會(huì)獲得分包商競(jìng)標(biāo)所帶來利益E．業(yè)主無需過多地參加建設(shè)過程顧客答案:[ACD]得分:3.00三、判斷題【本題型共6道題】1.工程項(xiàng)目發(fā)包交付CM模式可以實(shí)現(xiàn)交叉建設(shè),從而縮短工程項(xiàng)目總工期。Y．對(duì)N．錯(cuò)顧客答案:[Y]得分:5.002.工程項(xiàng)目投資決策涉及定工程項(xiàng)目、定建設(shè)方式、定建設(shè)地點(diǎn),普通稱“三定”。Y．對(duì)N．錯(cuò)顧客答案:[N]得分:5.003.由于項(xiàng)目是創(chuàng)造性過程,項(xiàng)目初期不擬定性很大,因此項(xiàng)目籌劃不也許一次所有完畢,而必要逐漸展開和不斷修正。Y．對(duì)N．錯(cuò)顧客答案:[Y]得分:5.004.項(xiàng)目產(chǎn)品范疇(構(gòu)成)是指項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或成果帶有特性和功能。Y．對(duì)N．錯(cuò)顧客答案:[Y]得分:5.005.國(guó)內(nèi)現(xiàn)行土地一級(jí)分類,依照土地運(yùn)用總體規(guī)劃,按土地運(yùn)用現(xiàn)狀劃分為農(nóng)用地、建設(shè)用地、未運(yùn)用地三大類。Y．對(duì)N．錯(cuò)顧客答案:[Y]得分:5.006.工程項(xiàng)目發(fā)包交付老式模式可以實(shí)現(xiàn)交叉建設(shè),從而縮短工程項(xiàng)目總工期。Y．對(duì)N．錯(cuò)顧客答案:[N]得分:5.007.工作自由時(shí)差是在不影響總工期前提下,工作可以運(yùn)用機(jī)動(dòng)時(shí)間。Y．對(duì)N．錯(cuò)顧客答案:[N]得分:5.008.工程項(xiàng)目招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。Y．對(duì)N．錯(cuò)顧客答案:[Y]得分:5.009