財(cái)務(wù)部員工大會(huì)發(fā)言稿(3篇)_第1頁
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財(cái)務(wù)部員工大會(huì)發(fā)言稿(3篇)_第3頁
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Word第第頁財(cái)務(wù)部員工大會(huì)發(fā)言稿(3篇)財(cái)務(wù)部員工大會(huì)發(fā)言稿1

敬重的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,您們好!

我是財(cái)務(wù)部的項(xiàng)目會(huì)計(jì),在過去的半年里,我們項(xiàng)目員工經(jīng)受了不平凡的考驗(yàn)和磨練,在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下繁忙而充實(shí),每一個(gè)員工都帶著刻苦的精神在不斷努力中伴隨這個(gè)項(xiàng)目成長(zhǎng),在不同的領(lǐng)域,不同的方面做出了相應(yīng)的成果。下面就項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下:

1,財(cái)務(wù)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,大量的資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作,日常財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)記賬審核工作,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)工作都能有序的進(jìn)行、按時(shí)完成。在平常的工作中我們注意以下幾點(diǎn):

a:?jiǎn)T工考勤、借支的核對(duì)工作,月底依據(jù)當(dāng)月員工的出勤、借款、伙食費(fèi)編制月考勤借款伙食費(fèi)表張榜公布和員工核對(duì),為年終工資結(jié)算做好預(yù)備。

b:材料供應(yīng)商往來賬的核對(duì)工作,由于語言文字的差異,材料供應(yīng)商之多,全部在平常的匯款和票據(jù)審核中仔細(xì)把關(guān),月底和每家供應(yīng)商逐筆核對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),避開在工作消失失誤。

c:分包單位的結(jié)算工作,在奔薩項(xiàng)目中有俄羅斯的分包商,也有來自國內(nèi)的分包隊(duì)伍,對(duì)于國內(nèi)的包商仔細(xì)做好現(xiàn)場(chǎng)借款和代購材料統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)時(shí)將信息反饋給總部,便于總部和包商的工程結(jié)算。對(duì)于國外的包商,依據(jù)公司審核的工作量和工程合同付款。

2,做好資金管理工作

仔細(xì)做好了資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,準(zhǔn)時(shí)反映資金的流向和存量狀況,依據(jù)項(xiàng)目資金的需求做好資金支配工作,月底編制資金收支表報(bào)送公司財(cái)務(wù)部,月初依據(jù)項(xiàng)目的需求準(zhǔn)時(shí)編制本月資金預(yù)算打算報(bào)送公司。

3,做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱忱服務(wù)工作。這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱忱服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們的工作要求。在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,不宜偏私,使內(nèi)外異法,一就是一,對(duì)審核中發(fā)覺的非原則問題認(rèn)真地向經(jīng)辦人說明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法。

4,做好納稅申報(bào)工作

依據(jù)俄羅斯稅法要求,完成了恒遠(yuǎn)國際工程集團(tuán)有限公司—子公司水泥建設(shè)托馬斯公司20xx年第一季度增值稅、利潤(rùn)稅、財(cái)產(chǎn)稅及養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納工作。同時(shí)依據(jù)對(duì)外合同讓業(yè)主對(duì)我們托馬斯公司發(fā)生的簽證費(fèi)用和個(gè)稅進(jìn)行了補(bǔ)償。

過去的半年我們雖然做出了成果,但也有缺乏之處,下半年我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改良、提高:

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)學(xué)問,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向公司其他財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)領(lǐng)教,擇其善者而從之,其不善者而改之,提高自身的綜合管理力量。主動(dòng)參加項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,把握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)報(bào)、分析工作,根據(jù)集團(tuán)公司要求,仔細(xì)做好財(cái)務(wù)打算工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)打算,監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與打算數(shù)較大差異時(shí),準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差,或調(diào)整已有打算,同時(shí)也為日后的打算支配積累閱歷。

2、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的半年,我們打算多花一些時(shí)間,多討論討論財(cái)務(wù)軟件的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的掌握、管理作用。

3、不斷吸取新的學(xué)問,完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu),提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問以外的與建筑安裝有關(guān)的學(xué)問把握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清晰之后,進(jìn)行處理。

4、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

在下半年,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間常常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)項(xiàng)目各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,把握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

最終,在今后的工作中,盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我們工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部員工大會(huì)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁,大家好!

伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長(zhǎng)的莫過于時(shí)間,由于它永久無窮盡,最短的也莫過于時(shí)間,由于我們?nèi)康拇蛩愣紒聿患巴瓿??!被赝?0xx,財(cái)務(wù)部基本上都在緊急勞碌中度過,每一天都過得充實(shí)而繁忙,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

在公司不斷進(jìn)展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充分的進(jìn)展,這也給公司新的戰(zhàn)略進(jìn)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè),著重從財(cái)務(wù)管理的角度,以本錢為中心,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)作下,公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升,營業(yè)收入xx億,同比上年增長(zhǎng)xx%,營收毛利率xx%。

在過去的一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的狀況下,逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算狀況的執(zhí)行,嚴(yán)格掌握了公司本錢;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提示工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況,協(xié)作選購部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,并主動(dòng)與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,確定資金動(dòng)態(tài),以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并主動(dòng)協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。

俗話說的好:“查找缺乏趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)間飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將2023的工作做得更好,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部

詳細(xì)工作規(guī)劃作如下匯報(bào):

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必需對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,對(duì)記載不精確、不完好的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,對(duì)不符合手續(xù)的準(zhǔn)時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法,特殊是國外子公司,每個(gè)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。

二、主動(dòng)籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金

1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,確保資金來源。

加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù),主動(dòng)爭(zhēng)取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信譽(yù)形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。

2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道。

目前,各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶特地訂制,我們也在主動(dòng)的轉(zhuǎn)變思路及理念,不能老是把目光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,準(zhǔn)時(shí)了解金融產(chǎn)品,依據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),尋求兩者之間的平衡點(diǎn),傳統(tǒng)的.信貸業(yè)務(wù)拓展到肯定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價(jià)格本錢也低不下來,今年幾個(gè)銀行的授信,我們都采納了串用規(guī)章,貸款規(guī)模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)本錢;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對(duì)于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增添了我們?cè)阢y行的話語權(quán),這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開頭在實(shí)施。

3、利用商業(yè)信譽(yù)的形式在資本市場(chǎng)直接融資。

可能在座的各位在2023年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到生疏,“錢荒“消失了兩個(gè)慌:

一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間相互搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升;

二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的肯定恐慌。

在面對(duì)國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí),我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用打算,優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對(duì)資金的需求是無限的,通過合理的分析預(yù)報(bào),把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金打算額度,并將其分解下到達(dá)有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。

三、加強(qiáng)本錢掌握

掌握本錢利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面確定,我們能掌握的只有本錢和費(fèi)用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,其實(shí)就是本錢費(fèi)用的形成過程。要想降低本錢費(fèi)用,掌握活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的本錢水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格掌握日常費(fèi)用支出,對(duì)有的費(fèi)用則實(shí)行嚴(yán)峻的掌握手段,即在肯定時(shí)期內(nèi)不予開支,促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)省。工程總承包是公司進(jìn)展的方向,對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全到達(dá)專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,今年,財(cái)務(wù)部將協(xié)作費(fèi)控部完善這一工作,合理掌握工程本錢。

四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

通過采納計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長(zhǎng),特殊是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化,削減人為因素,從技術(shù)上解決信息不準(zhǔn)時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。

因此,依據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù),使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

五、人才的培育及儲(chǔ)備

財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專業(yè)技術(shù)欠缺。特殊是財(cái)務(wù)管理人員缺乏,主要從以下兩方面著手:

1、建立嚴(yán)格的聘請(qǐng)程序,招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問,并且具有肯定的實(shí)際管理閱歷的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),關(guān)心提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:?jiǎn)T工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等學(xué)問培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員學(xué)問培訓(xùn)外,還需從人際溝通力量、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理力量等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、主動(dòng)參與企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)中不行缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對(duì)內(nèi)形成分散力、向心力和約束力,形成企業(yè)進(jìn)展不行或缺的精神力氣和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,制造和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

20xx年將會(huì)是我們公司的進(jìn)展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速進(jìn)展中的公司奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量。

財(cái)務(wù)部員工大會(huì)發(fā)言稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特殊興奮,而且特別榮幸的在這里發(fā)言。我在XX公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多指導(dǎo)和關(guān)心,在此,我深表感謝,感謝大家!

大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20XX年財(cái)務(wù)部門順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯绢I(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào):

首先,我們專心工作。

在日常工作中專心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,主動(dòng)主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中消失的問題,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),準(zhǔn)時(shí)解決。使得各分公司人員根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,嫻熟把握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦糊涂,準(zhǔn)時(shí)把握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等狀況。在工作中發(fā)覺問題,解決問題,接受大家提出的合理化建議。

其次,我們看法端正。

財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培育,履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩

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