改施工月計(jì)劃管理流程

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注意保密妄文件類別宅流程類周密級(jí)遺文件名稱私施工月計(jì)圣劃管理流暗程筑文件編號(hào)老XG-L趣C-00載8暖版本號(hào)原01汁管理部門飯項(xiàng)目管理凝部糾生效日期退2010秒.5.1口0善關(guān)聯(lián)文件友《項(xiàng)目工毯期履約管禁理辦法》主《工期節(jié)院點(diǎn)的確定才和修正流晚程》作成：審核：關(guān)聯(lián)承認(rèn)：批準(zhǔn)：呀施工月計(jì)響劃管理流墓程旋XG-L比C-00買8冤-01一、施工月計(jì)劃管理流程圖瓦施工月計(jì)職劃管理流岔程還XG-L元C-00償8某-01二、施工月計(jì)劃管理流程釋義隊(duì)序號(hào)巡主要內(nèi)容惠時(shí)限要求偉1呼每月由項(xiàng)彼目總工（抽生產(chǎn)經(jīng)理程）分析總盒結(jié)上月計(jì)朽劃完成情踢況，編制饒本月項(xiàng)目殿施工計(jì)劃掙，經(jīng)項(xiàng)目熟經(jīng)理審批丹后執(zhí)行。斥2助項(xiàng)目經(jīng)理喚定期組織喉召開項(xiàng)目辱月度生產(chǎn)送例會(huì)，總攪結(jié)分析當(dāng)柔月生產(chǎn)計(jì)只劃完成情根況，形成患《項(xiàng)目月購度工期履驕約情況報(bào)剝表》，并蕩于當(dāng)盛月四2霉2喬日?qǐng)?bào)分公駱?biāo)卷?xiàng)管部睡。醉每流月根2醋2費(fèi)日潛3寨當(dāng)工期節(jié)擇點(diǎn)發(fā)生變愈化時(shí)，項(xiàng)衫目部啟動(dòng)墳《工期節(jié)蟻點(diǎn)的確定宣和修正流懷程》。熱4酸分公司項(xiàng)宮管部匯總矛分析各項(xiàng)聯(lián)目的《項(xiàng)亮目月度工抗期履約情陰況報(bào)表》旺后，形成凈《分公司參月度工期坦履約匯總盜表》和《晃分公司月拜度工期簡罰報(bào)》，內(nèi)范容包括：敘計(jì)劃完成薄情況、原灶因分析及碰解決措施傳。泥每絲月干2信5器日誓5戀分公司月酸度工期履霞約報(bào)表經(jīng)磚分公司分擊管領(lǐng)導(dǎo)審墻核后，每犯月普2妖5悄日?qǐng)?bào)公司借項(xiàng)管部；糕公司項(xiàng)管光部匯總分體析，并形懲成公司月?lián)味裙て诼漠嫾s匯總表許。江工期節(jié)點(diǎn)腹的確定和恰修正流程召XG-L滔C-00霸8這-01三、工期節(jié)點(diǎn)的確定和修正流程圖燙工期節(jié)點(diǎn)凈的確定和技修正流程塌XG-L悶C-00制8妄-01四、工期節(jié)點(diǎn)的確定和修正流程釋義用序號(hào)該主要內(nèi)容證時(shí)限要求帆1晉項(xiàng)目開工辮前由項(xiàng)目柄部編制工胃期總控計(jì)巡劃和網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)計(jì)劃，并探根據(jù)《項(xiàng)暮目月度工恨期履約情竟況報(bào)表（房編制說明汪）》確定以項(xiàng)目主要蔑工期節(jié)點(diǎn)涂。制2奏報(bào)分公司拘項(xiàng)目管理漁部審核、乏分公司分晚管領(lǐng)導(dǎo)審今批，對(duì)于臥局重點(diǎn)項(xiàng)撇目，還需欲要報(bào)公司瘡項(xiàng)目管理蓮部審批。宏3萬修訂工期貫節(jié)點(diǎn)的，批由項(xiàng)目部央提出修正粒后的總控革計(jì)劃和控冒制節(jié)點(diǎn)，帳報(bào)分公司損項(xiàng)目管理下部審核、英分公司分紐管領(lǐng)導(dǎo)審揪批，并報(bào)看公司項(xiàng)目才管理部備鏡案夫。障項(xiàng)目名稱耳：遣陰攪編制時(shí)間臥：毒臭序號(hào)罵工期節(jié)點(diǎn)株名稱挽節(jié)點(diǎn)性質(zhì)章計(jì)劃完成蝦時(shí)間循修正節(jié)點(diǎn)保后計(jì)劃完呈成時(shí)間宇編制或修鑼正那備注下本期形象守進(jìn)度泡施工實(shí)際犁完成時(shí)間茂節(jié)點(diǎn)工期鳴滯后時(shí)間墾節(jié)點(diǎn)本期悉發(fā)出工期槐簽證情況罩節(jié)點(diǎn)累計(jì)少發(fā)出工期鼠簽證情況兵節(jié)點(diǎn)簽證參累計(jì)審批觸回復(fù)情況疊工期滯后文原因分析庫整改主要露對(duì)策、主恢控部門及累領(lǐng)導(dǎo)綢整改落實(shí)淘狀況及其疑他蠅備注鹽1洞2步3粘4物1尼土方開挖共完畢筐合同約定載節(jié)點(diǎn)慌X挺年敲X銜月禾X挨日晨A挖年康A(chǔ)昂月鬧A之日守（蝦3-氏1推）辱2賣地下室底遼板完成蔑形象控制宇節(jié)點(diǎn)就X頸年罰X槽月挺X右日駁X蠅年緒X衣月鞠Y射日拋圖紙變更表，延凡遲捉X遣X藏天，工期輔洽商業(yè)主役已確鏡認(rèn)苦,眾編魂號(hào)葉YYY費(fèi)（騎3-哪2催）葛3超正負(fù)零封尸頂塑形象控制舍節(jié)點(diǎn)久X堆年擠X煮月羞X很日忽4慶裙樓圖紙宗深化完畢差管理輔助嘴節(jié)點(diǎn)飼5恩…陽6紗7墓8稱注俗…牛上述節(jié)點(diǎn)買為項(xiàng)目自站行確定節(jié)強(qiáng)點(diǎn)蒙實(shí)際施工礦中原計(jì)劃睡的節(jié)點(diǎn)時(shí)徹間如有調(diào)漿整，記錄駛在本列膜記錄發(fā)出遷簽證份數(shù)淘、每份申卷請(qǐng)簽證時(shí)紹間炮記錄批復(fù)柔的簽證份養(yǎng)數(shù)、批復(fù)壟的簽證時(shí)羊間丈編制人墓：慶共兆項(xiàng)目經(jīng)理偽：菜茫沃分公司項(xiàng)判管部經(jīng)理然：輝見享研分公司分殊管領(lǐng)導(dǎo)萌：框稍項(xiàng)目月度決工期履約達(dá)情況報(bào)表拒（樣表）欺XG-L燃C-00剃8被-01詢附面表乖1/蒼3編制說明：本節(jié)點(diǎn)明細(xì)表作為項(xiàng)目總控計(jì)劃的重要附件。確定節(jié)點(diǎn)的主要目的是強(qiáng)化主合同工期節(jié)點(diǎn)的重要性和增強(qiáng)工期考核的可操作性。全部工期節(jié)點(diǎn)分為合同約定節(jié)點(diǎn)、形象控制節(jié)點(diǎn)、管理輔助節(jié)點(diǎn)三類。合同約定節(jié)點(diǎn)為工期主合同條款、補(bǔ)充協(xié)議或業(yè)主通過其他方式要求的工期節(jié)點(diǎn)。管理輔助節(jié)點(diǎn)為項(xiàng)目正常管理工作中需要重點(diǎn)關(guān)注的節(jié)點(diǎn)，此部分節(jié)點(diǎn)的對(duì)工期履約影響較大。如：施工許可證辦理、開工報(bào)告、施工圖紙發(fā)放、專業(yè)分包及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、專業(yè)施工圖紙深化設(shè)計(jì)、大宗專業(yè)材料、設(shè)備認(rèn)價(jià)等。形象控制節(jié)點(diǎn)為便于月度工期履約管理考核而增加的形象節(jié)點(diǎn)，由項(xiàng)目提出，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.3.1形象控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路為主，對(duì)于多個(gè)施工段同時(shí)并行施工的項(xiàng)目，形象節(jié)點(diǎn)可以分區(qū)段進(jìn)行設(shè)置并進(jìn)行比較。3.3.2對(duì)于單體結(jié)構(gòu)較多的群體工程，可以在分區(qū)段后，在每個(gè)區(qū)段內(nèi)增設(shè)考核節(jié)點(diǎn)。禿眾對(duì)于工期系不超介過幸1敞2壺個(gè)月的項(xiàng)浸目，上述劣形象控制野節(jié)點(diǎn)和管籠理輔助節(jié)通點(diǎn)的考核嶄時(shí)間間距醬不宜超困過改3瓜0覺天；對(duì)于亡工期戒在鉆1短2受個(gè)月以上夢(mèng)的項(xiàng)目，撿考核節(jié)點(diǎn)卵時(shí)間間距榜不宜超棕過諷6她0裳天。鴿“律計(jì)劃完成朋時(shí)噴間妹”虛列填寫項(xiàng)寧目開工期劍間總控計(jì)時(shí)劃的各相執(zhí)應(yīng)節(jié)點(diǎn)的脾完成時(shí)間仇，并履行狂審批手續(xù)湖。薯“歉修正后節(jié)揉點(diǎn)計(jì)劃完除成時(shí)批間視”潔列填寫施撞工過程中擴(kuò)，因業(yè)主形、環(huán)境等洲原因?qū)こ咂诠?jié)點(diǎn)進(jìn)壩行修正或懷者增減部嬸分節(jié)點(diǎn)。鬼此項(xiàng)工作軍由項(xiàng)目提秒出，分公因司項(xiàng)管部舍審核，分圈公司分管驕領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)最后執(zhí)行。謀“糕編制和修君正備野注打”鈴列填寫節(jié)寇點(diǎn)工期修貿(mào)正的主要若依據(jù)，原擊則上沒有預(yù)業(yè)主書面芝回復(fù)或者請(qǐng)正式會(huì)議秘紀(jì)要確定材的原因不植得進(jìn)行節(jié)裹點(diǎn)工期的疼調(diào)整。特揀殊情況必愿須得到分困公司分管億領(lǐng)導(dǎo)審批硬，相關(guān)全剪部資料由孔項(xiàng)目管理劈部整理備第份備查。炒“驚本期形象丘進(jìn)泥度瓣”配列描述填鵲表期間，蕉項(xiàng)目主要橡進(jìn)度情況負(fù)。描述內(nèi)的容需要言煎簡意賅。賺9澡、探“早施工實(shí)際竊完成時(shí)些間告”鍋列填寫施括工中本節(jié)賢點(diǎn)完成時(shí)謹(jǐn)間。本時(shí)必間節(jié)點(diǎn)的孝填寫，需屈要有監(jiān)理拴例會(huì)紀(jì)要鐘等第三方渾材料予以完證實(shí)，并碎在最后一直列騰“孟備罷注衫”塑中上述材刮料的編號(hào)狡，以備查香驗(yàn)。砍1座0叨、友“建節(jié)點(diǎn)工期付滯后時(shí)鄙間主”兼列計(jì)算填崇表期間已受經(jīng)完成的干最近一個(gè)慌合同約定窄節(jié)點(diǎn)或形穩(wěn)象控制節(jié)升點(diǎn)的完成帳時(shí)間和計(jì)倘劃時(shí)間之競(jìng)差。串1皇1躬、猛“寇節(jié)點(diǎn)本期猴發(fā)出簽證延情否況斃”勁列描述項(xiàng)庸目本期報(bào)劍出的工期舅簽證的份委數(shù)、編號(hào)紹及簽證天劍數(shù)。相1頂2渣、袋“趕節(jié)點(diǎn)簽證別累計(jì)審批每回復(fù)情底況灣”屆列記錄總賄的簽證的猾業(yè)主審批造、回復(fù)情吧況，注明秩簽證編號(hào)梨。啄1寒3供、虹“榴工期滯后墨情況分怠析窩”眠列中記錄正滯后原因倒，分公司陳項(xiàng)管部必深須對(duì)項(xiàng)目湊上報(bào)分析狂內(nèi)容進(jìn)行拜核實(shí)并更昨正，不得志照搬復(fù)制膽。園1物4慌、沫“跟整改主要商對(duì)策、主咬控部門及串領(lǐng)看導(dǎo)染”及列記錄分源公司主要疼糾正措施支的內(nèi)容、滑牽頭部門寶和領(lǐng)導(dǎo)。畝1惡5巾、隱“覆整改落實(shí)播狀況及其碎他澡”籃列記錄整夕改措施的吊落實(shí)和完膽善情況。片年羊搏懇月伏齒粘分公司在倡建工程工斜期履約匯帥總表鉗XG-L共C-00重8趙-01盯附賽表治2/退3申序號(hào)乒工程名稱盡結(jié)構(gòu)形式僚、層數(shù)、提棟烘數(shù)央狡合同額礦（萬元）憐管理模式勞建筑面積怖（宇M開2困）跳合同工期斧合同約定翼主要的工保期節(jié)點(diǎn)及案獎(jiǎng)罰措施往累計(jì)工期催簽貼證確認(rèn)天辯數(shù)膨本月計(jì)劃正形象進(jìn)憶度炮寄當(dāng)前工期樸滯后天數(shù)淺影響工期填的主要原圓因及擬采餃取的主要嫩措施艱開工茅竣工艱日歷天萄本月實(shí)際瞎形象進(jìn)度扁1寒2箏3私4峰……份備注：友統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)肆人：近填報(bào)人：騾填報(bào)時(shí)間吹：銀說明或：浙1津、填表統(tǒng)殲一截止時(shí)托間為每造月護(hù)2斷0啟日，各單牌位全部在源建工程均間應(yīng)該列入撈此表爭(zhēng)。殿“旦當(dāng)期計(jì)劃狐形象進(jìn)誰度珍”樓指項(xiàng)目的呢總網(wǎng)絡(luò)計(jì)屈劃中每銳月倘2品0玉日所對(duì)應(yīng)專的形象進(jìn)煮度斬。建“紋當(dāng)期實(shí)際棗形象進(jìn)勢(shì)度慘”尤指現(xiàn)場(chǎng)每熱月否2獸0泊日達(dá)到的戶實(shí)