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文檔簡介

某大橋工程質(zhì)量計劃目錄1、目的及適用范圍2、引用文件3、工程概述4、質(zhì)量計劃4.1質(zhì)量目標(biāo)和項目組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.2質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系4.3合同評審4.4設(shè)計控制4.5文件和資料控制4.6產(chǎn)品采購和勞務(wù)供應(yīng)4.7顧客提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性4.9過程控制4.10檢驗和試驗4.11檢驗測量和試驗設(shè)備的控制4.12檢驗和試驗狀態(tài)4.13不合格品的控制4.14糾正和預(yù)防措施4.15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付4.16質(zhì)量記錄的控制4.17內(nèi)部質(zhì)量審核4.18培訓(xùn)4.19服務(wù)4.20統(tǒng)計技術(shù)1、目的和適用范圍1.1目的本質(zhì)量計劃用于項目經(jīng)理部承擔(dān)XX合同段施工對業(yè)主的質(zhì)量保證。用于項目經(jīng)理部對本工程項目的質(zhì)量管理。仍1.2證適用范圍禾1.2.律1掛本質(zhì)量計點劃適用于都本項目經(jīng)址理部承建攤該標(biāo)段的全橋梁、路煤基、路面鋒工程的全謎過程質(zhì)量變控制。糾1.2.好2卵本質(zhì)量計牧劃也作為扛公司內(nèi)部竭質(zhì)量審核臺及第三方壓對本公司燥進(jìn)行質(zhì)量弟體系認(rèn)證賽的依據(jù)。纏2記、引用文惰件糧2.1辯標(biāo)準(zhǔn):另備ISO8遞40均2咽:唱199蠟4夫《質(zhì)量管住理和質(zhì)量群保珍證歡—姻術(shù)語》堤算ISO9判00溫2徒:翼199趟4橫《質(zhì)量體偉系誘—兆生產(chǎn)、安搶裝和服務(wù)淡的質(zhì)量保歉證模式》返馬ISO1擔(dān)000跪5估:硬199額4疾《質(zhì)量計設(shè)劃指南》猴2.2黨質(zhì)量體系士文件:灶慈浙《質(zhì)量手序冊》、《帖程序文件酷》友2.3寇奉新某大絡(luò)橋冤X滿X榮合同段招槍標(biāo)文件及棄設(shè)計圖紙脫;榜2.4越現(xiàn)行國家彎、部頒規(guī)狗范、標(biāo)準(zhǔn)練,國家工獨程質(zhì)量管可理條例,豬建筑法、帳環(huán)保條例板及法規(guī),倦安全及勞哨動、衛(wèi)生耽法律、法統(tǒng)規(guī)、條例聰。腳2.畫5襪其他:本速單位技術(shù)辰文件、管得理文件、趕技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)赤、法規(guī)等品。細(xì)畜3賀、工程概既述課簡級本工程是撫擬建的二蘋級公燥路艇X萄X未合同段,六主要包括攝:某特大志橋間1撓座餅51割7冬米,引掩道醒34該0餃米,平面擾交叉一道解(路基土殘石邁方違7590留3扇m卸3邀、水泥混放凝土路探面枯1297稈4隙m劍2芽),涵尾洞蓋2著道。集賞4咸、質(zhì)量計郊劃瞎4.1捏質(zhì)量目標(biāo)杏和項目組套織結(jié)構(gòu)伯4.1.好1枯質(zhì)量目標(biāo)另泄a臂.質(zhì)量方腫針:質(zhì)量戲優(yōu)良,技丑術(shù)創(chuàng)新,堪信譽(yù)至上及,以工作權(quán)質(zhì)量保證廁工程質(zhì)量漲。誓壟b灣.質(zhì)量目村標(biāo):衣鎮(zhèn)糾分項工程冠:合格口率傭100膊%遣,優(yōu)良剖率謠≥喇90%億刪聲單位工程剩:合格絕率停100府%礎(chǔ),優(yōu)良無率就≥罰90翠%賄,確保省劍部優(yōu),爭樓創(chuàng)國優(yōu)。芳4.1.紙2傭項目組織韻機(jī)構(gòu)和職集責(zé)尋校烏項目經(jīng)理么部組織機(jī)遺構(gòu)煙圖蠢(龜同前挨述紐)脫,珍其職責(zé)和堵權(quán)限如削下蝶:違體弊(倉1朝)項目經(jīng)梅理飾①抖對總經(jīng)理餡負(fù)責(zé),認(rèn)鏈真貫徹執(zhí)閑行公司的遼質(zhì)量體系拴文件,批愿準(zhǔn)發(fā)布本罷項目部的襯支持性文止件,確保李質(zhì)量體系許在本項目蔬部持續(xù)有縣效運(yùn)行。卸②親對本項目犁部的工程習(xí)質(zhì)量、安六全、工期臥、成本、隔文明施工牛和環(huán)境保玩護(hù)負(fù)責(zé),旦嚴(yán)格執(zhí)行疼合同、有隱關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)晝范,并根裳據(jù)其要求液進(jìn)行資源套配置及組慣織生產(chǎn)和員過程控制雜,確保工走程質(zhì)量滿爺足規(guī)定的然要求。霧③喝組織內(nèi)部幟質(zhì)量體系拐的審核,壽及時糾正哀質(zhì)量體系津運(yùn)行的不姻合格,不肯斷進(jìn)行質(zhì)醒量改進(jìn),意提高質(zhì)量夢管理水平觀。推④肝有與質(zhì)量紅有關(guān)的人浙事調(diào)配權(quán)查,資金調(diào)億度權(quán),一情般不合格渣的處理權(quán)特。近河賄(叛2敬)項目副島經(jīng)理松①睛對項目經(jīng)膽理負(fù)責(zé),圈協(xié)助項目寄經(jīng)理工作譜。鄭②系按施工組凍織設(shè)計具疤體負(fù)責(zé)組糊織生產(chǎn)。門③妹為滿足工拾程進(jìn)度及況質(zhì)量管理飯要求,有封權(quán)現(xiàn)場調(diào)廁度人員、爐材料、機(jī)戒械、設(shè)備牛。孝抹刊(給3斤)項目總原工程師毫①嘗在項目經(jīng)驢理的領(lǐng)導(dǎo)競下,負(fù)責(zé)濁本項目技膜術(shù)管理工搖作,組織鐵編制并批故準(zhǔn)本項目哲的技術(shù)性角文件,確吸保項目部渠各部室使按用的文件臺和資料是詢有效版本瘡。躲②燙負(fù)責(zé)組織闊編制本項件目的實施包性施工組某織設(shè)計和幼作業(yè)指導(dǎo)姨書等,組拾織圖紙會豈審、技術(shù)蛇交底、技到術(shù)復(fù)核和吧過程質(zhì)量凝控制,并華組織分部郵工程質(zhì)量盾評定和審游批檢驗和喪試驗等報感告。負(fù)責(zé)瓣工程交付秧前的準(zhǔn)備戶工作。雪③棍編制質(zhì)量截計劃。檢輪查、落實誕不合格項糞的糾正、遙預(yù)防措施普的執(zhí)行情旗況。租④株有技術(shù)人交員、檢驗賢試驗人員頂?shù)目己藱?quán)薦及調(diào)配建很議權(quán),有紛質(zhì)量獎懲吉權(quán)。混把井(企4真)工程技婦術(shù)部吩①滿在總工程央師的領(lǐng)導(dǎo)萬下,負(fù)責(zé)革本項目部貝施工工程隊的技術(shù)工鴿作,編制放本工程的塞施工組織紛設(shè)計和施拒工工藝等尋作業(yè)指導(dǎo)憐書,具體憑負(fù)責(zé)技術(shù)波交底及技相術(shù)復(fù)核;翁②說嚴(yán)格按照獎設(shè)計圖紙岔、技術(shù)標(biāo)斑準(zhǔn)、規(guī)范村、施工組攀織設(shè)計、拳施工工藝郊及相關(guān)技嚴(yán)術(shù)文件指晝導(dǎo)施工作迅業(yè);沾③毯認(rèn)真執(zhí)行鑰相關(guān)質(zhì)量唇體系文件順,對施工嘴生產(chǎn)全過千程實施質(zhì)版量控制,吐確保產(chǎn)品罷質(zhì)量。滿蔽足圖紙、偷標(biāo)準(zhǔn)要求軋。恥豬攏(你5欲)安全質(zhì)它量監(jiān)察部程①轟在總工程壤師的領(lǐng)導(dǎo)省下,負(fù)責(zé)蹄工程的安苗全與質(zhì)量改檢查管理逆工作;鍬②北負(fù)責(zé)按合逢同、設(shè)計附文件和相練關(guān)的驗評嚇標(biāo)準(zhǔn)對本丈單位產(chǎn)品拘質(zhì)量進(jìn)行系檢查和驗綢收工作,梳并做好檢鍬驗記錄,煙確保記錄師真實有效房;拼③慰監(jiān)督檢查含現(xiàn)場安全舉設(shè)施、安臂全管理,誕及時糾正書違章作業(yè)唉,做到安寄全施工;鈴④括與駐地監(jiān)混理緊密配淹合,認(rèn)真招執(zhí)行監(jiān)理馬工程師的漆工作指令恨。襪絮焰(唇6絡(luò))物資機(jī)喊械部龜①國在項目經(jīng)熱理領(lǐng)導(dǎo)下沿,物資機(jī)季械科的業(yè)耽務(wù)指導(dǎo)下迫,負(fù)責(zé)本繭工程的物撒資采購、弦驗收、貯毀存、發(fā)放糾和機(jī)械設(shè)售備的使用棋管理、維再護(hù)、驗收今等管理工悲作。盆②釋嚴(yán)格執(zhí)行輛相關(guān)的程伸序文件,莫保證所采聰購的物資淹和機(jī)械設(shè)隆備滿足施念工生產(chǎn)需歡要并符合朵質(zhì)量要求吸。肚漫福(他7貼)計劃經(jīng)本營部孕①驕按時編制填本項目部誦的年度、蛋季度、月蓬度生產(chǎn)計版劃;比②岡負(fù)責(zé)計量憑支付和編血制質(zhì)量成鞋本計劃及匪統(tǒng)計分析覆工作;忌③止負(fù)責(zé)對勞辛務(wù)分承包閱方的評價家,年度業(yè)赴績考核及完日常管理撓;示④宗負(fù)責(zé)顧客咸的投訴和羽服務(wù)工作妄。駛陶燦(膛8暗)綜合辦榨公室鴨①急負(fù)責(zé)項目段部文件和買資料的統(tǒng)夾一管理;色②塔負(fù)責(zé)本單鄰位的人事競管理和培擔(dān)訓(xùn)。袍4.2愁質(zhì)量計劃學(xué)和質(zhì)量體露系細(xì)4.2.爪1落質(zhì)量計劃正和質(zhì)量體暫系的關(guān)系可團(tuán)鑼我公司質(zhì)貿(mào)量體系涵蹤蓋了所涉集及的所有有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域溪,而本質(zhì)斯量計劃是怖針對奉新填某大顆橋甩X緣X條合同段這慚一特定工換程編制的逼,它把整妄個項目內(nèi)芒的各項質(zhì)余量活動依丸據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)工行了規(guī)定刺,是在該窗項目內(nèi)實葬施質(zhì)量管慧理的依據(jù)童,使項目塑的質(zhì)量管翠理走向規(guī)牲范化、諸系統(tǒng)化、哨標(biāo)準(zhǔn)化的矛軌道,同階時,把該便工程的質(zhì)毒量目標(biāo)、生質(zhì)量措施架、資源和驗活動順序本專門規(guī)定醫(yī),向業(yè)主燙作質(zhì)量保作證。堤便熊本質(zhì)量計慰劃是質(zhì)量羞體系文件估的重要組代成部分,羽也是質(zhì)量土手冊的重扣要支持文箭件。項目博經(jīng)理部全譜面執(zhí)行本蜘單位的《枝質(zhì)量手冊捐》及程序煙文件。轟殼4.掘3狡合同評審街亞4梢.3.爆1殺執(zhí)行我公帥司企業(yè)標(biāo)程準(zhǔn)《合同堵評審控制開程序》。訪4.3.干2興由項目經(jīng)拍理組織,宅副經(jīng)理、饅總工程師過及各部(竹室)長以綿及各作業(yè)偷隊長參加他合同交底豬,明確業(yè)紛主對該項辨目的質(zhì)量戀要求、工槐期要求、隔安全要求娃、環(huán)保要借求,并按賽各部門質(zhì)搖能將目標(biāo)樹層層分解其。問4.3警.希3攪本項目經(jīng)攪?yán)聿坑媱潓医?jīng)營部負(fù)閣責(zé)接收和解保存公司翁主管部門斜的評審文蠅件。抵宵4繁.赤3豪.余4撥若工程范貍圍、設(shè)計鎖圖紙施工須環(huán)境等情末況變化較毛大、業(yè)主蠅有新的要倉求、發(fā)生黎合同變更膜等情況時倚,計劃經(jīng)摧營部部長躍負(fù)責(zé)做好跟前期的洽殿商,做好燭記錄,并昏將信息及賢時傳遞給睜經(jīng)營開發(fā)單部,由其胳組織評審鄙。碧4.3.鹿5爪合同評審馳的記錄由蓬計劃經(jīng)營女部控制。有4.4隔設(shè)計控制爽討丸本項目經(jīng)罰理部不涉圾及該要素冶,列出是展為了與標(biāo)蛙準(zhǔn)中要素壺的編排序孟號相一致寇。嗽4.5昨文件和資敲料控制碗4.5.侵1女執(zhí)行企業(yè)像標(biāo)準(zhǔn)《文幸件和資料猜控制程序敗》鐘、覽Q/DQ羅0語5陡-湯B騎G累-鹿B05積4.5.創(chuàng)2慕本項目部皮需要控制叉的文件和錘資料級a軟.本單位匠《質(zhì)量手眼冊》和程鈔序文件;絮夠b懷.招標(biāo)文尼件及簽訂愿的工程合葵同;張典c誦.招標(biāo)文冶件技術(shù)規(guī)便范中所明擴(kuò)確的標(biāo)準(zhǔn)印、規(guī)范;術(shù)找d漂.本工程冶的質(zhì)量計喜劃;驕焦e理.本工程塊施工組織早設(shè)計、施壁工方案、它施工圖紙變、施工工奇藝;屋真f畫.產(chǎn)品采戲購合同、文勞務(wù)分承戶包合同、護(hù)工程分承執(zhí)包合同、驚協(xié)議;茄格g上.與顧客醬、監(jiān)理、輝設(shè)計院的蟻來往文件三、設(shè)計變軋更、工作的指令;娘像h吐.項目部稅及上級管宵理文件;處暴i雄.質(zhì)量記槳錄、記錄條表格。氧4.5.舅3欺文件的管踐理職責(zé)傳段a卻.質(zhì)量體卵系文件由虧安全質(zhì)量奇監(jiān)察部負(fù)泛責(zé)管理與墻控制;礙本b成.技術(shù)文給件由工程減技術(shù)部負(fù)忙責(zé)管理與稼控制;小習(xí)c腰.管理文絨件由辦公邀室負(fù)責(zé)管擾理與控制晌。錄4.5.增4揮文件和資楚料的編制寶、簽發(fā)仗耍a拜.本項目攪部內(nèi)部所椒用文件的盯編制由責(zé)足任部門編你制;蜘耕b奪.辦公室召負(fù)責(zé)與顧偉客、監(jiān)理踏工程師、騙設(shè)計單位待等外部往慌來文件及忠向單位上館報的文件腿和資料收揮發(fā)并作記許錄;睛塞c夏.技術(shù)文壤件的審批赤、簽發(fā)由循項目總工毀程師負(fù)責(zé)尚;您璃d極.管理文賠件的審批拉、簽發(fā)由院項目經(jīng)理咱負(fù)責(zé)。糕4.5.屑5可文件和資囑料編號和爐標(biāo)識杰鵲a等.執(zhí)行《茅文件和資啦料控制程柳序》喬5.4.餅1六、如5.4.圍2抽、朱5.4.娛3勇4.5.篇6味文件和資解料的更改河枕膛執(zhí)行《文押件和資料州控制程序盟》秋5.6除4.5.臣7殊文件和資啊料的發(fā)放怒和回收素好員執(zhí)行《文桂件和資料厚控制程序幣》陽5.8情4.6東產(chǎn)品采購熊和工程分衛(wèi)承包及勞撿務(wù)供應(yīng)均4.6.欺1性產(chǎn)品采購湯味a噴.執(zhí)行《踐物資采購恐控制程序鄭》,項目政部物機(jī)部敗負(fù)責(zé)一般也物資,小韻型機(jī)械設(shè)撒備貿(mào)的采購;胖殿五物資公司裳負(fù)責(zé)主要某物資、大畜型機(jī)械設(shè)愉備的采購糕;殖萄b付.本工程飯所用的主軟要物資清牢單耐晶民設(shè)計圖中款所明確各挽類型號的蛇鋼筋、型氧鋼、鋼鉸痰線、高強(qiáng)動鋼絲、水字泥、橋梁殿支座、伸珍縮縫、錨跌具等,以費(fèi)及委外加覺工的其他朋外購件。章桃c亡.采購資廉料的編制廚、審核批扇準(zhǔn);銷誼d伙.《年度僚合格物資希分承包方膽名錄》或銜名錄之外舌的分承包科方的供貨使控制。固霸e廳.特殊情蓄況下,對為分供方供撿貨處的規(guī)拉定:認(rèn)殺濤以級上球c盡、鑰d推、裝e銅分別執(zhí)行最《物資采作購控制程奇序》中粘5.2中、撕5.5獻(xiàn)、嚼5.6甚。姓襪f封.本項目旗部內(nèi)小型認(rèn)施工機(jī)具字自行采購吧,儀器設(shè)灘備由處中漏心試驗室貓指導(dǎo)、項農(nóng)目部采購蠟。周轉(zhuǎn)材凈料由物資梨公司統(tǒng)一旅調(diào)撥。姨銅g研.對顧客毯指定的供謀應(yīng)商按一構(gòu)般分承包輩方的評價船方法,控己制產(chǎn)品質(zhì)挑量。妄4.6.螞2主工程分包菊炊委本工程項拳目不對外犧分包。閱4.6.昆3慰勞務(wù)供應(yīng)用a走.執(zhí)行《冤勞務(wù)分承平包方控制丹程序》吼溫b張.本工程糞項目經(jīng)理幕部計劃經(jīng)罵營部根據(jù)案施工組織惕設(shè)計要求辦,編制《飛內(nèi)部勞務(wù)股計劃需求散表》,交旋項目經(jīng)理本批準(zhǔn),報乎勞資科配溉備。吳挽c為.外部勞賽務(wù)的選擇變,執(zhí)行《椒勞務(wù)分承駁包方控制戰(zhàn)程序》之助5.1浩、奧5.2峰、究5.3隨、嗚5.4白、物5.5培。嘴4.7狗顧客提供笛產(chǎn)品的控榨制愈懶a蓬.執(zhí)行《托顧客提供歪產(chǎn)品的控鏟制程序》葬。恐啦b?。竟こ田栍晌镔Y機(jī)帝械部負(fù)責(zé)課顧客提供楚產(chǎn)品的控客制;崇蓬c幼.顧客提貧供產(chǎn)品驗索證,執(zhí)行閑《顧客提限供產(chǎn)品的得控制程序昌》中的言5.2距、釀5.3洗、兄5.4吧、鑰5.5冠、槍5.6僻。衰4.8雁產(chǎn)品標(biāo)識往和可追溯唇性確喝舍執(zhí)行《產(chǎn)記品標(biāo)識和膊可追溯性射控制程序織》。友4.9兔過程控制例4.9.群1租執(zhí)行《過貴程控制程求序》。酸4.9.幼2年過程控制贈包括從開者始執(zhí)行合感同到最終遼檢驗合格虛的全過程多控制。項陰目部工程圣技術(shù)部主浩要負(fù)責(zé)過測程質(zhì)量控炕制工作。閑其內(nèi)容主迎要包括施伯工進(jìn)度控磚制和施工作質(zhì)量控制盾兩個部分強(qiáng),從人、密機(jī)、料、晴法、環(huán)、里檢微6至個方面進(jìn)芬行控制。鞋鋼a招.施工進(jìn)簡度控制岡①橋根據(jù)合同妻工期要求番,由項目償總工程師遙在施工組丸織設(shè)計中捷編制總進(jìn)剝度計劃;貨②攤根據(jù)施工念總計劃,跡由計劃經(jīng)它營部編制登年度、季殃度及月度巖計劃,分膜包工程計裂劃;伯③買工程技術(shù)毒部編制特庫殊部位進(jìn)刑度計劃;沖④鎮(zhèn)計劃在執(zhí)渴行過程中能有變化時們,計經(jīng)部聚應(yīng)及時做儲好調(diào)整計岸劃;剝⑤物每槽月歷1洽日由項目曉經(jīng)理主持分召開計劃共會,總結(jié)擺上月計劃俊執(zhí)行情況闖和布置下截月施工計邁劃。若計秩劃未按期堤完成,應(yīng)道分析原因篩,并采取饒相應(yīng)措施腸,并在布逐置下月計辱劃安排中急予以增加裁;疊⑥濾季度計劃逆會每年四驚次,年度蝦計劃會每杏年一次。普好b纏.質(zhì)量控利制炎①卻施工準(zhǔn)備饅、圖紙會即審、技術(shù)卡交底、工斤程洽商、廚設(shè)計變更德等執(zhí)行《藍(lán)施工過程舊控制程序宋》中診5.1.扇2非、扁5.1.僅3督、郵5.1.貿(mào)4估、震5.1.翅5寇;摔②線施工過號程漏眼中人員、怨機(jī)械、材蠟料控制執(zhí)聚行《施工藏過程控制瘋程序》邊5.2.明1裕;旗③萬外加工件飛質(zhì)量控制法規(guī)定執(zhí)行鞠《施工過朗程控制程虜序》派5.2.碌2溪;州④迷關(guān)鍵工序滿、特殊過溪程的施工港控制執(zhí)行壞《施工過寺程控制程旗序》諒5.4.陶3湯。靠憤臭本工程的權(quán)關(guān)鍵工序籌有:測量脫、廢T溪梁架設(shè)安民裝。肅憤肺本街趣漿斜脈酸玉T慧益遠(yuǎn)易象⑤譽(yù)關(guān)鍵工序羊、特殊過毛程的人員睬進(jìn)行專項遲培訓(xùn),經(jīng)喉考核后方膨可上崗,現(xiàn)同時做好強(qiáng)培訓(xùn)記錄管。廳⑥膨關(guān)鍵工序壺、特殊過父程的過程決能力應(yīng)進(jìn)椒行鑒定,搖包括人、敬機(jī)、料、徐法、環(huán)、灰檢毅6雄個方面。醋⑦役本工程需必編制的施雀工工藝和媽作業(yè)指導(dǎo)睬書清單如鴿下:楚泳億《鉆孔樁其施工工藝員》、《墩眠柱蓋梁施膽工工藝》閑、醋《估T蝶梁預(yù)制施閱工工藝》躺、《張拉眼、壓漿施扶工工藝》清、《龍門扇吊機(jī)起重鋼作業(yè)指導(dǎo)獎書》、《貌架橋機(jī)架陣設(shè)蘇T援梁作業(yè)指斑導(dǎo)書》、黨《橋面鋪晃裝及扶手它欄桿施工礎(chǔ)工藝》、奧《路塹開聰挖施工工謠藝》、《悲涵洞施工約工藝》、水《路基填代筑施工工搖藝》、《鳥水泥混凝版土路面施飄工工藝》角、《防護(hù)赤排水工程淋施工工藝五》、押《四X洋X懲合同段測豈量工作細(xì)捕則》、錘《省X思X條合同段試遺驗工作細(xì)晚則》溫⑧繞冬雨季特右殊環(huán)境下貧的施工及瓶新材料、暢新技術(shù)、距新工藝的砍使用質(zhì)量敢控制,執(zhí)沒行《施工神過程控制量程序》誤5.4擁.漆1均、介5.4邀.書2帝、衰5.4嘩.轎3剝。禍⑨鄰過程控制些中可引用逃該項目部只《施工組洋織設(shè)計》耀作為支持校性文件。類4.10牧檢驗和試巖驗拋4.10竟.1乓執(zhí)行《進(jìn)崖貨檢驗和衰試驗控制啄程序》、渠《過程檢寬驗和試驗村控制程序捧》和劣《最終檢攝驗和試驗中控制程序莖》。酒4.10倦.棉2褲職責(zé)叛勿a烤.物資機(jī)中械部負(fù)責(zé)慮進(jìn)貨檢驗界和試驗質(zhì)斑量控制;題鄉(xiāng)b妹.安全質(zhì)燈量監(jiān)察部盞負(fù)責(zé)過程誰檢驗和試碰驗及最終恢檢驗和試痰驗質(zhì)量控送制。烤4.10蠶.案3概構(gòu)成工程遺實體的材愉料如鋼筋歇、鋼鉸線防、水泥,摸需進(jìn)行試擇驗或復(fù)試悉,不構(gòu)成怖工程實體預(yù)的一般物艷資、材料敵僅需檢驗假即可。跪考枕執(zhí)行《進(jìn)丟貨檢驗和倚試驗程序帽》腫5.2靈、貌5.3腰、慮5.4汁。接4.10名.甚4妄過程檢驗含執(zhí)行《過寇程檢驗控些制程序》器5.1心、旬5.2吉、近5.3第、獵5.4送、功5.5氣。聞4.10撐.短5杯特殊的產(chǎn)潤品、特殊儀過程、合渾同中的特哥殊要求,砍當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)豐的特殊規(guī)尾定按《招暗標(biāo)文件》友、地方法腳規(guī)執(zhí)行。協(xié)4.11策檢驗、測繭量和試驗恩及計量設(shè)布備的控制寬4.11成.1呀執(zhí)行《檢朽驗、測量唇和試驗設(shè)變備控制程突序》,該曬程序的控號制由工程訊技術(shù)部負(fù)輪責(zé)。漫4.11恩.2刃本工程中換的檢測、足計量和試綱驗設(shè)備見妹施工組織饅設(shè)計中《翁測量檢驗熔和試驗設(shè)矛備表》;產(chǎn)廢4.11恢.練3盲設(shè)備的供棗應(yīng)、標(biāo)識析方法、校參準(zhǔn)方法、障校準(zhǔn)狀態(tài)英執(zhí)行《檢艱驗測量和畜試驗設(shè)備壺控制程序然》拔5.1牧、牌5.2嗎、畝5.3荒、司5.4嶺、棕5.5缺、航5.6設(shè)。琴4.12甩檢驗和試己驗狀態(tài)蔑4.12泥.1逆執(zhí)行《檢量驗和試驗照狀態(tài)控制昌程序》。情4.12褲.2辮安質(zhì)部質(zhì)遵檢員負(fù)責(zé)能檢驗狀態(tài)品的標(biāo)識,匹工程部試彈驗員負(fù)責(zé)糠試驗狀態(tài)柄的標(biāo)識。賢4.13幅不合格品倘的控制班4.13溝.1肥執(zhí)行《不牲合格品控酒制程序》額。送4.13乏.2懲安質(zhì)部部纖長負(fù)責(zé)一煙般不合格帽品的控制疤,嚴(yán)重不知合格品由令總工程師撲負(fù)責(zé)控制氧。辮4.13拾.3鋸對于外部龜進(jìn)入的不賠合格品,個構(gòu)成工程暗實體的絕踐不能使用拍。足4.13米.4撥對于工程威實體的輕筒微不合格悄,報監(jiān)理課工程師同愿意方可進(jìn)創(chuàng)行修補(bǔ)返陸工,對影徹響結(jié)構(gòu)強(qiáng)卡度、剛度繩、穩(wěn)定的百不合格品酷或監(jiān)理工諒程師不同回意修補(bǔ)返惑工的不合層格品,必剩須推倒重行來。粥4.13猾.5島不合格品震的評審處仆置方案,續(xù)執(zhí)行《不癥合格品控浮制程序》竟中礎(chǔ)5.2涂之規(guī)定。盞4.13怕.6半返工或返挑修后的產(chǎn)符品檢驗和燕試驗,執(zhí)臂行《檢驗蕉和試驗控秧制程序》接。批酸4.13事.統(tǒng)7車工程產(chǎn)品紀(jì)不能滿足親規(guī)定要求算,但經(jīng)設(shè)覺計檢算能晌通過時,炸由安全質(zhì)圖量監(jiān)察部庸提出書面非報告及計脂算資料,反交總工程駛師審批,鋪報監(jiān)理工鈴程師同意辛及設(shè)計者錢批準(zhǔn),方念可讓步接殼收。錢4.14疲糾正和預(yù)輝防措施枕4.14垮.1頓執(zhí)行《糾菌正和預(yù)防朋措施控制善程序》,壯安全質(zhì)量溜監(jiān)察部主孫管該文件胡。坦肺4.14疏.稈2釀成傭立扣“篩鉆孔樁施伯工弄”巡Q趙C稠小組、加紡快鉆孔進(jìn)窄度及提高欣質(zhì)量葡;裂速泳成侄立寬“鞋墩柱、蓋路梁逝”挎Q湯C窄小組,提學(xué)高墩柱蓋雄梁外觀質(zhì)捉量;察輝饒成暢立令“羊T朋梁預(yù)術(shù)制迅”暑Q致C希小組,使逗用混凝土諒振搗及壓蔽漿新技術(shù)罪,提高梁椅體質(zhì)量;眨4.南14.3希糾正措施蟲的實施郵a銳.糾正措戲施的實施昨程序競:診①辛審核不符暫合項報躁告殺→狼②合確認(rèn)不合問格椅→龍③鴿確認(rèn)負(fù)責(zé)貝人禍→歸④輪原因分凡析轉(zhuǎn)→考⑤獻(xiàn)制議定改進(jìn)方訂案漆→懸⑥色審批改進(jìn)頂方燃案襪→緣⑦債實施改進(jìn)叢方寧案枝→維⑧且效果分宅析藝→蜂⑨冷鞏固成果矩b煩.跟蹤審哄核、效果妹驗證報4.15暫搬運(yùn)、貯娘存、包裝趨、防護(hù)和故交寺付母繩刺執(zhí)行《搬摔運(yùn)、貯存洲、包裝、勵防護(hù)和交偏付控制程鈔序》,由努物機(jī)部主諒管該程序狀的實施?;?.16序質(zhì)量記涼錄特川賴執(zhí)行《質(zhì)刻量記錄控賭制程序》遠(yuǎn),由安質(zhì)防部主管該殘程序的實擱施。著4.16岡.1凈質(zhì)量記錄妻的分類

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