某工程外墻保溫涂料施工項目管理規(guī)定

某工程外墻保溫涂料施工項目管理規(guī)定為了確保外墻外保溫和涂料工程施工安全、質(zhì)量、工期、材料等方面達到國家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定，本著對客戶負責(zé)的態(tài)度，以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程為原則特制定本規(guī)范。一、簽訂施工合同（甲方）編制施工方案二、籌備施工、落實勞務(wù)施工合同（施工隊伍進場后，要取得各施工隊工人對各包工頭的書面委托書，并附身份證復(fù)印件）。三、勘察現(xiàn)場詳細了解工程概況。1）了解項目信息，如：施工面積、項目名稱、甲方、總包、監(jiān)理方組織機構(gòu)。2）了解項目進度是否具備本道工序進場施工條件。3）與甲方溝通，了解具體的施工技術(shù)要求及施工部位、施工節(jié)點。4）明確施工中的大型施工設(shè)施，施工中的水、電，施工人員的住宿等問題。四、編制施工方案，預(yù)算施工工程量。五、組織材料進場，提交材料相關(guān)資料（如：合格證、檢測報告等）另根據(jù)甲方要求進行材料進場合格。六、施工安全管理，施工人員進入現(xiàn)場，必須做到安全帽、安全帶、安全鎖佩戴安全，上崗前首先檢查吊籃的支點，配重、安全繩及整部吊籃的安全運行情況。檢查腳手架的安全。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)上崗違犯操作規(guī)程，立即停止施工，對違規(guī)人員下達安全處罰決定，決不姑息遷就。七、工程質(zhì)量管理：每個項目都要有公司項目管理人員負責(zé)指導(dǎo)施工，并依據(jù)技術(shù)交底和施工方案檢查每道工序的施工質(zhì)量。(一)基礎(chǔ)墻面驗收與交接1、基礎(chǔ)墻面驗收A根據(jù)合同約定和相關(guān)國家規(guī)范對多需接受的外墻基礎(chǔ)墻面工程首先需要進行整體的驗收，然后才能確定正式的施工日期，制定具體的施工方案和施工進度計劃，對墻面不具備施工條件的應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)拒絕接收或者有條件的接收。B對于基礎(chǔ)墻面的驗收，主要檢查即將接收的工程基礎(chǔ)墻面的施工洞口，門窗預(yù)留洞口是否抹灰修補到位，整體墻面是否已干透達到涂裝標(biāo)準(zhǔn)？有沒有空鼓或者嚴(yán)重缺損的部位？C、用靠尺檢查外墻面的平整度，正負差是在規(guī)范允許的范圍？邊角和裝飾線（腰線）是否平直？屋頂瓦面或墻面有飾面磚，大理石的現(xiàn)狀如何？有無破損的？（有的話應(yīng)列處破損部位，件數(shù)書面劃清責(zé)任）進D李檢查墻面巷凸出板面壽有無堆積狀灰漿，裸圈露的鋼筋套以及油污凱等現(xiàn)象，逢有的話應(yīng)芹向甲方或婦總包方提額出清理意美見，以免次影響施工寸。球2協(xié)、夕零口基礎(chǔ)墻面星交接味a齡基礎(chǔ)墻面碎交晝接煉辰應(yīng)以書面賤形式進行省交接，交危接時手續(xù)吐要齊全，手責(zé)任要劃偵分明確對限有條件接故收的工程悲要納入施蓋工進度計恭劃，并說蔽明在相關(guān)拋條件未完原成的情況倉下所要承位擔(dān)的責(zé)任花后果，為胡了避免錯害誤施工造績成的重大屆浪費，公摩司杜絕口劫頭交接，乖凡口頭交顛接的視為罰無效交接集。別B桑交接要經(jīng)拋過雙方負權(quán)責(zé)人簽字姑，對工程驕難度較大繁的施工部涼位，如挑卷檐較大的凳或局部造風(fēng)型較高的每部位等，遮應(yīng)在交接啊時向甲方違或總包方伯提出書面餐請求給予晃施工協(xié)助除提供相應(yīng)夢的施工工州具或者設(shè)鼠備。撓C釋交接完成園后應(yīng)及時洪上報公司堪，根據(jù)工膨程實際情巖況編制具姜體的施工河方案，制任定詳細的疊施工進度昆計劃。上索報甲方，記監(jiān)理單位杠或總包方州，以便及品時修訂形謎成正式的孫文件資料就作為具體挖的施工依括據(jù)。串3謠、去芳令工程技術(shù)朝交接袍a土、參駛職在沒有正幟式進行涂甚裝或保溫陰施工前應(yīng)厚及時辦理求與甲方，盯總包方的貝工程技術(shù)夢交接，交誼接時應(yīng)以脾設(shè)計院的使工程效果專圖為準(zhǔn)，朝并經(jīng)雙方搶簽字，明爐確各部門鴿的具體做男法以及顏剪色，材料漿品質(zhì)，種繡類等問題澇。（外保族溫應(yīng)提供老結(jié)構(gòu)示意遵圖）。蠻b設(shè)、育司值施工過程巷中遇到整坑改的部位驚要依據(jù)簽誘字的效果損圖（或書脊面文件）畝向甲方及諸總包方所叛要整改通勞知，如因睜整改而造緩成我方供瞧料損失應(yīng)伴及時在整熄改之前辦準(zhǔn)理簽證，控以免整改糊復(fù)原無法毫確認。鏈c糠、御憤訊技術(shù)交接嘆后要及時光組織施工灑人員學(xué)珍習(xí)鞭“獲施工交著低紀(jì)”呀文件，詳篇細講解有側(cè)關(guān)施工方陶法，要領(lǐng)揭以及施工棕中的重點缺，難點。州二、現(xiàn)場趕材料控制籠與管理舞A抽對進入工繳地的材料斷要詳細清星點數(shù)量、紐簽收。及種時找好存豈放地點，不堆放整齊幕，如在露握天場地堆直放的一定架要加高墊膚底，加蓋磨好篷布以壇免雨中受漆損并制定箏專人看管暗和發(fā)放材給料。瀉B懷對運輸中朝破損的材事料要查明而原因，劃鉗清責(zé)任寫已出清單和死處理說明瓶上報公司梯。蔑C卸工地所有閱用料一律夜以書面或艇傳真的方吵式提前三態(tài)天向公司差申報用料筆，并由現(xiàn)精場負責(zé)人臺，施工隊劇長簽字后窄生效，以悔此作為工藝程用料核旺算依據(jù)，劫杜絕口頭中申報供料木，對外購壘材料未經(jīng)踐公司允許戒由公司統(tǒng)曉一采購，升否則公司出不予報銷股認可。廁D星在施工前霞應(yīng)及時對劇材料做好捎現(xiàn)場試驗叢，測試出聰每平方米笛用料情況榴，并就試餅驗結(jié)果書燦面注明工費程名稱、穗材料類型滲，參與試腫驗的工對蠟和公司技返術(shù)人員名罷名稱一起病上報公司占作為工程若材料采購?fù)芸刂埔罁?jù)族。苦E貧嚴(yán)格按材樸料使用說蜘明配比指飲定專人配盜料，杜絕隆誰用料、惜誰配比速，蝶夢隆現(xiàn)象而影以響整體施窮工質(zhì)量，民對每天施享工未用完籠的材料要素及時均分傷到每個施騾工人員手秀中，爭取彩盡量用完階，以免浪矩費。烈F互認真按時御清點現(xiàn)場繩庫存的材拆料，對每斬天的用料誓情況做到蜂心中有數(shù)割，及時申標(biāo)報，對現(xiàn)住場用過的膜膠桶以及堡公司提供右的設(shè)備等改公物妥善睬保管，避濁免丟失或始人為損壞億。郵G夜工程完工筑后，要及岸時清理現(xiàn)該場多余的如材料，進吹行分類集摔中存放，釋簡單以書敘面總結(jié)說翼明材料的井基本使用休情況：列胡出余料清蹦單上報公垮司。攜（二忌）景幟證者墻外保溫憐板材施工菠質(zhì)量的檢脆查與監(jiān)督餅，摧1行）攜漲脂檢查板材曲粘貼點是免否規(guī)范，傾首先陽角芒和窗邊要有掛通線檢鍋查，點框主粘貼時，哀每塊板的打點數(shù)不得界少貝于玉6繼個點，點慎粘面直徑吹不得少噴于鑼8-10獨c腸m姨，框粘寬構(gòu)度不少撕于染5c腹m南，并留嘴出春3-5c閘m通的透氣孔旦。卷2陜）痛膛額大面板材奔施工要措寶縫粘貼進煤行，陰陽略角要相互遺咬接，板伴縫不得大角于撥2m竄m脆，大即于優(yōu)2m義m迫的應(yīng)用相希同材料填康補，平整教度魚用術(shù)2m傾m稅靠尺檢查幼正負差不呆得大萍于引1m碗m裝，陰陽角炸垂直度誤漸差不得大言于界5m隸m普。春3緞）鞏懇煤門窗邊角殖以及所有速預(yù)留洞口顆邊角都應(yīng)騾以割角法謎粘貼，并好在返包后露在角部用武加強網(wǎng)尸（絞≥泊20x3柱0c收m浙）斜拉加劍強以防角揀部開裂。傅4彩）緒定閑各接點防僻水部位應(yīng)助用密封膏消做密封處裕理，摟如闊“最天溝、墻軟、伸縮縫去等外露接絞點，應(yīng)做禿密封防水定處理。盼5旱）廊積永錨固應(yīng)以機梅花點狀禾分布，每吩塊板錨釘滾應(yīng)少摩于恐5瞇個，（加啟強錨固的左應(yīng)不少嬌于就6默個）錨固斑時釘帽、斤釘芯不得幻高于板面刪，基礎(chǔ)墻亡面錨固深然度不得小打于板厚的腥三分之二襲。喜6搶）干奧桃網(wǎng)格布粘扎貼時搭接俗寬度不得壁小炊于氧8-10椅c村m薯返包網(wǎng)搭申接玉應(yīng)蠻≥敘10c宴m輩，粘貼要蹤密轟實平整。昌7掌）盼抵臂抹面砂漿選施工應(yīng)以三埋網(wǎng)為準(zhǔn)覽，施工厚半度應(yīng)控制別在穴3-5m穩(wěn)m覺范圍內(nèi)。橋上窗弦應(yīng)蘋按要求做畝出鷹嘴，辱下窗邊應(yīng)探做出水坡癥。抹面時獨要邊角平蝕直，大面表無明顯的脹接茬和波恒浪紋現(xiàn)象昂。無8麻）掌姜頭涂裝施工速質(zhì)量的檢余查與監(jiān)督促：軟1嘩、膩子處裁理，要先享進行基礎(chǔ)尺墻面清理楚用水泥砂藝漿修補邊茶角缺損部題位，然后舍再進行大變面施工，孤一般兩遍現(xiàn)膩子施工鞭厚度應(yīng)控奇制爐在話1-2m贏m雀。亮2譜子打磨修桌平，打磨正后要授用虹2隆m絮靠后檢查培平整度，熄一般誤差愧應(yīng)控制絡(luò)在緊1-2m咳m擊范圍內(nèi)，桂邊角要平勿直，大面呆無明顯凹弓凸感和波鎮(zhèn)浪紋現(xiàn)象烈。打磨后巧要及時清中理干凈粉敬塵，便于領(lǐng)下道工序于施工?，F(xiàn)1程、貨丙贊封閉底漆貧施工，涂稍刷要均勻賢無漏涂、瞞重涂、流蠟掛和污染識成品現(xiàn)象減，陰陽角挑要涂刷到僅位，涂苗刷訪2違4席小時方可苗進行面涂棗施工。中2往、頌吼誦第一遍面斥涂施工時閉要按比例害充分?jǐn)嚢璞硗克⒕鶆螨g無漏涂、盤流掛和交鍬叉感染現(xiàn)蛇象，分色寺要用膠帶云分界，確厘保邊角線搏分色平直省。兇3途、棕萌租第二遍面泉涂施工前版要充分?jǐn)囈姲瑁克⒎兑鶆驘o懶透底、流蔑掛、污染近現(xiàn)象，分礙色要清晰升平直，邊開角細部要嗚涂刷到位搖無遺漏。綁4鑄、獻粗準(zhǔn)面涂施工宗時每批要損預(yù)拐留沾1-炭2丘桶料，避秤免局部修雷補時造成鑰色差。懂5晨、刮非催每天涂料貨施工下班成后要及時議清理滾刷收和料桶中螺的余料，細把沒用完啟的同一種繞的余料收疫集到一起午，便于再慮用杜絕浪彈費。殃八、材料底管理逆1吉、多脆薦根據(jù)施工耍進度，編輛制材料使謝用計劃，佳提撒前塔5婚天申請所綠需材料數(shù)鬼量。瘡2議、槽盾剝現(xiàn)場外購俘材料按公透司規(guī)定執(zhí)英行，對進卻場材料數(shù)傘量、質(zhì)量逝進行驗收譽并及時向筍領(lǐng)導(dǎo)匯報界，享3廁、祥崇級材料驗收慰方法：嗎1)儀道嚷聚苯板的量質(zhì)量驗收際：伴A舅、頁5創(chuàng)公分以下跑規(guī)格板材樸厚度誤差耐不得超痕過瀉1m嫂m衛(wèi)。容量一腐般捕≥津16k摩g套∕笛m3稿B旋、卷尺斜伯拉對角線餡檢查方正抱度。誤差住范顫圍住≤禾1mm排C報、稱重檢彩查聚苯板尊容重。開D哪、手摸檢右查聚苯板傾干濕度。篇2烘）網(wǎng)格布著的質(zhì)量驗脈收方法：瘦A趕、檢查網(wǎng)立格布重量著B兩、折疊檢記查網(wǎng)格布伯的韌度。作C旨、拽拉檢雷查網(wǎng)格布桂的經(jīng)緯。撈3碧）錨固釘澆的質(zhì)量驗宗收方法：蒸A忽、檢查錨簡固釘硬度句。對B臉、折彎檢射查，皮栓完韌度蘭。鉆遺懸音4復(fù)、材料保抄管員如沒工有庫房可允直接交于菊施工隊管瞧理，所有尾材料的使還用由施工店隊合同簽宴訂人（或惹受其書面閱委托代表狗）驗收。智5牽、每天下涌班必須清斥理干凈打竹掃現(xiàn)場。寺6命、在施工癥管理過程部中，要協(xié)鴉調(diào)好與業(yè)秋主、監(jiān)理仿、總包方嫩的關(guān)系，遣及時做好幼各項簽證奪、工作聯(lián)股系單、工很程洽商等略書面形式回的申請。蠟A杠、簽證是莊施工中向酬業(yè)主提交獄的工程變儀更，增加漫施工內(nèi)容轟等。策B猾、工作聯(lián)指系單是總餅包方、業(yè)畜主、監(jiān)理關(guān)提出施工釣中存在的壯問題，整矮改內(nèi)容、貝期限的申照請報告。報C秒、工程洽死商是與總社包方、業(yè)亭主及各相竊關(guān)單位根涼據(jù)工程施私工調(diào)整內(nèi)舅容提出的淚協(xié)商報告恐。濕九、宿舍敗工棚管理襯規(guī)定蜜1別、宿舍內(nèi)虎布置要整胸潔，床鋪棕、地面保釀持干凈，狼不得亂丟晃雜物果皮曲。衣服、虧鞋帽、酒赤瓶、工具各不得亂放憑。倚2遞、室內(nèi)外艱周圍要經(jīng)叢常打掃，錫隨時清除轉(zhuǎn)垃圾雜物遵，做到門薦前域“要三鏟包鑄”脾，剩飯剩焦菜倒入指天定桶內(nèi)，磨垃圾務(wù)必瘡倒入指定隆垃圾箱內(nèi)獄。妄3聲、嚴(yán)禁賭靈博或變相急賭博，違妹者罰久款翼200賣0庭元。暈4脅、非本宿謹(jǐn)舍員工不每得留宿，倦更不準(zhǔn)留悟宿婦女。歷5宣、嚴(yán)禁聚曉眾斗毆、歡酗酒鬧事饒、打人、倒罵人等不津文明行為與。昆6猾、工棚內(nèi)惕不準(zhǔn)貯放崗汽油、油慶漆、爆竹眉、刨花、染木片等易甜燃易爆物賓品。團7剖、工棚內(nèi)烈的照明線船路，應(yīng)有耍專業(yè)電工白架設(shè)、安梁裝維修，疤非電工不曬得亂拉亂癢接、維修廊電源線路凝。模8昨、工棚宿碼舍內(nèi)嚴(yán)禁賣使用電爐制、煤油爐允、電熱器散等自行燒歡煮各種食白物。練9薄、工棚宿扣舍照明燈稼泡不準(zhǔn)用腿大燈泡，訴功率不得取大玩于衡60飛w按。思1月0迷、工棚宿裂舍輪流值峽班，上班土和睡覺前潤進行一次傘防火檢查況，注意關(guān)役燈、關(guān)電渣扇。澆1項1到、廣大員沾工必須做璃到互相關(guān)程心、互相怎愛護、互隱相幫助，獅做一個講趕公德、講錦文明、講滿衛(wèi)生的合小格員工。盾1奸2草、對于違講反上述行燦為者，公謎司將處予符罰款。壇十、施工倦現(xiàn)場例會哨制度姥1勤、自工程嶺開工之日淺起至竣工賊之日止，鍛堅持每天猴舉行一次奉碰頭會。濾2榮、每日例淘會由相關(guān)饞項目經(jīng)理咳召集，施云工員、養(yǎng)雙護班長及綱施工班組省負責(zé)人參有加。工程惠秘書記錄嬸歸檔。項細目經(jīng)理可旦根據(jù)具體夕問題擴大遵參加例會碗人員范圍增。網(wǎng)3校、施工中漸發(fā)現(xiàn)的問栽題必須提探交例會討貧論，報分跪管副總批語準(zhǔn)。例會坡中做出的杰決定必須證堅決執(zhí)行做。練4填、各班組難間協(xié)調(diào)問瞇題提交日耕例會解決捏。例會中鬧及時傳達填有關(guān)作業(yè)鳳要求、及挖最新工程叫動態(tài)。擁5倍、每周例壩會由分管耕副總召集粉，由項目須經(jīng)理、預(yù)網(wǎng)算員、營齊銷經(jīng)理參霸加，工程普秘書記錄池歸檔。分絨管副總可究根據(jù)具體切問題，擴巧大參加人讀員范圍。惜6閉、各生產(chǎn)告部門間的田協(xié)調(diào)問題肌、甲乙雙久方的協(xié)調(diào)想問題提交膚周例會解糖決。例會好傳達公司尸最新工程想動態(tài)、最狗新公司文拿件及精神儀。狠十一、施伶工現(xiàn)場成陵本管理制槐度（實行概成本考核扭制）帝1.勸1鑄由項目經(jīng)糖理首先與晴上級領(lǐng)導(dǎo)岔簽訂責(zé)任圾書，明確騰自己在工喝程施工過食程中遇到稍不同情況咐時所應(yīng)承憲擔(dān)的責(zé)任雪。在明確棒責(zé)任的同棄時要確定炊責(zé)任成本躁（責(zé)任成混本是指按深照責(zé)任者已的可控程退度所歸集參的應(yīng)由責(zé)兼任者負責(zé)叫的成本）面。在責(zé)任定成本范圍燥內(nèi)如果出判現(xiàn)成本人帥為超耗視盼具體情況串按百分比落扣除項目脊經(jīng)理獎金鑰；如果成喝本損耗低荷于成本預(yù)三測計劃即河工程成本漁降低了則率按百分比俘一次性獎猴勵項目經(jīng)橋理。瀉1.于2覆成本控制哪目標(biāo)層層言分解，層竹層簽訂責(zé)概任書，并色與經(jīng)濟利戒益掛鉤，拼以強化全暖員經(jīng)濟意演識。可將懇責(zé)任書上唱墻，時刻萬提醒工程際部內(nèi)成員洗。廊1.幣3劍具體考核乳措施：可念以在工程鄰部內(nèi)部成西立一個考淚核小組在養(yǎng)每道工序虎完成后，趣根據(jù)工程關(guān)部內(nèi)成員莖責(zé)任成本針完成情況疊，進行商雨議考核。減在各自責(zé)沃任成本范著圍內(nèi)，成拴本節(jié)約了咱則所節(jié)約不成本牧的裕2寧%誼作為獎金團獎勵給相碎關(guān)人員。飾如果成本凍超耗且是膛人為超耗掛則按超耗詢成本用的廈1叉%靈扣除獎金柴。神1.變4渠施工前，頑做好項目鋸成本預(yù)測持和計劃。聽1.逼5夫定期召成本本分析會恒。主要分尾析內(nèi)容為巾：踢①樓現(xiàn)場已完老工程量，伶監(jiān)理已簽說字工程量工。秩②選人工消耗束及費用，續(xù)未來一周洗的每日用出工計劃。迎③泰材料消耗賺、運輸費召用，周轉(zhuǎn)量材料，修震舊利廢，滔材料節(jié)超噴情況及原述因，未來穿一周材料危需用種類繪及數(shù)量僅。究④拉機械費用析發(fā)生額，停維修折舊汪費用，未跟來一周機庸械需用種鞠類及數(shù)量寇。你⑤千對費用控桐制提出整淺改措施。她2饅、強抓材屋料管理和瘋使用繪2.涼1臣做好材料軋采購前的兼基礎(chǔ)工作絹。匪工程開工托前，項目熟經(jīng)理、施荷工員必須撫反復(fù)認真件的對工程叛設(shè)計圖紙恭進行熟悉丘和分析，蹈根據(jù)工程墨測定材料蹤實際數(shù)量歪，提出材掠料申請計到劃，申請崗計劃應(yīng)做居到準(zhǔn)確無狂誤。冊2.摘2購各分項工白程都要控京制住材料惑的使用。媽特別是石專材材、木雹材、砂石則等嚴(yán)格按莫定額供應(yīng)界，實行限氏額領(lǐng)料。酸2.致3掙在材料領(lǐng)攏取、入庫半出庫、投還料、用料琴、補料、穿退料和廢潔料回收等脆環(huán)節(jié)上尤求其引起重桶視，嚴(yán)格怖管理。針2.洞4蘋對于材料翅操作消耗股特別大的涂工序，由省項目經(jīng)理陷直接負責(zé)劑。具體施麥工過程中臥可以按照蔬不同的施嬌工工序，存將整個施延工過程劃撒分為幾個其階段，在昂工序開始居前由施工勿員分配大真型材料使舞用數(shù)量，闊工序施工行過程中如鞭發(fā)現(xiàn)材料布數(shù)量不夠烈，由施工礙員報請項扒目經(jīng)理領(lǐng)漠料，并說因明材料使芳用數(shù)量不險夠的原因寺。每一階糖段工程完偽工后，由叮施工員清盆點、匯報叛材料使用崇和剩余情俯況，材料您消耗或超周耗分析原攀因并與獎堆懲掛鉤。聞2.摸5繭對部分材貝料實行包喪干使用，笑節(jié)約有獎環(huán)、超耗則衡罰的制度勝。隔2.大6奪及時發(fā)現(xiàn)亦和解決材會料使用不沈節(jié)約、出鹽入庫不計夾量，生產(chǎn)砌中超額用似料和廢品哀率高等問鼻題。糟2.獸7議實行特殊丙材料以舊布換新，領(lǐng)展取新料由初材料使用滑人或負責(zé)券人提交領(lǐng)掠料原因。演材料報廢店須及時提飼交報廢原鬼因。以便賽有據(jù)可循催，作為以哭后獎懲的珠依據(jù)。墳2.販8濾對于周轉(zhuǎn)濟材料在每遮項工程中仇的成本攤脾銷方式，天我們可以互嘗試采用辛以下公式略進行成本璃核算：摘攤銷認量剖=慌一次使用娘量降×憑（翠1沾＋損耗率總）盡/波周轉(zhuǎn)次數(shù)孤一次使用衣量：根據(jù)侮施工圖紙末進行計算紫的供申請雹備料和編捷制施工作送業(yè)計劃使溉用量。蒜周轉(zhuǎn)次數(shù)栽：指新的滿周轉(zhuǎn)性材示料，從第荷一次使用洞，到這部珠分材料不社能再提供劫使用的使宇用次數(shù)。雜損耗率：師指周轉(zhuǎn)性便使用材料導(dǎo)，在某項牧工程中，酒根據(jù)使用坐的頻繁程則度、工程撲對象特征捷、工期長梯短等情況協(xié)，制定的皂該部分周越轉(zhuǎn)性使用效材料在該燥工程中應(yīng)耍計取的材都料攤銷的復(fù)數(shù)量。鬧3嘗、勞動力至資源管理典3.保1喉在施工開遮始前，不首僅要排施蘭工進度計幣劃，也應(yīng)濟該據(jù)施工佳進度計劃枕排出每道給工序民工棍用工計劃鄰，根據(jù)用散工計劃計帖算人工費暑。在開工泳前與民工窗負責(zé)人商村議此份用懂工計劃，殼做到民工最負責(zé)人心燈中有數(shù)。恒3.積2古項目經(jīng)理務(wù)根據(jù)每道黎工序民工魯用工計劃歷事先擬訂仙民工使用哈成本目標(biāo)鍵，并提交快上級領(lǐng)導(dǎo)坦審查。根濱據(jù)民工使售用成本目居標(biāo)向生產(chǎn)派副總通告剝?nèi)斯べM撥趨款計劃。剝工程完工脅后，人工令費在事先肢擬訂的目姑標(biāo)基礎(chǔ)上領(lǐng)降低了，嗽則將節(jié)約只資金松的收1旅%蝴獎勵給相見關(guān)人員。惡3.求3雀在工程開段工后，要絮嚴(yán)格控制筒勞動力定漲額，出勤番率，加班鞏加點等問貿(mào)題；及時兆發(fā)現(xiàn)和解娃決人員安昨排不合理先，派工不去恰當(dāng)，時齊緊時松，濫窩工、停拒工等問題漢。每天早撈晨由施工供員指定上趨崗民工數(shù)盛，指定的蔬人數(shù)應(yīng)與輕用工計劃凈基本吻合窩，一天中風(fēng)視具體情城況增加民崖工上崗。石這樣就可旅以在一定逗程度上避凡免民工閑汗滯情況出幫現(xiàn)，降低控人工成本緊。臉3.諷4擴在施工過歸程中，應(yīng)躬增強施工央班組負責(zé)仆人的責(zé)任步意識。調(diào)蜂配民工、許追究責(zé)任兼等問題，敬直接與班撒組負責(zé)人害交涉。既3.碑5迅在施工開景始前與班帝組負責(zé)人妨簽訂責(zé)任遷書及承包用書等，明鮮確責(zé)任。肥硬質(zhì)景觀代工程可采鮮用各項施狐工工序由奶班組承包痛施工的方尾法：在保蛇證施工質(zhì)泰量、施工攔進度的前射提下，針圈對不同的污施工工序牽定工期、男定質(zhì)量、薯定人工量費，由民工廳分段承包飽施工。這傾樣在一定索程度上避驕免了施工星管理中的岡許多麻煩染，減輕了互項目經(jīng)理牧、施工員膽的工作量副，同樣達攔到了降低勝人工成本泉的目的。恨3.弄6贏具體的人績工費考核問標(biāo)準(zhǔn)，先蜂采取以上己的管理方小式待工程悟完工后對道比幾個工酒地的專人洗記工數(shù)成尸本和合同隔成本，分作析其中的啊浮動額。嘆便于調(diào)整阿合理的人墻工費定額掃。糖3.胸7招工程部人螺員也應(yīng)該短合理配置騎、加強管圾理。在工言程經(jīng)理向且上級領(lǐng)導(dǎo)蜘提交項目貓承何包責(zé)任書床的同時可攤以由工程犯部經(jīng)理提糕出工程部什人員配置寧計劃，在蝦不影響施開工進度滿圈足施工質(zhì)索量的前提座下由工程曬部經(jīng)理自六行安排工旨程部成員歷構(gòu)成，特售殊崗位必勵須有專人閣負責(zé)，其燙他崗位如雜果條件允貧許可以實漢行一人多當(dāng)崗磁.董3.蝦8須工程部內(nèi)證可引進競鉛爭機制，竟各崗位負趟責(zé)人定期蔽寫工作總