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2012.4.52021/5/91一、推進(jìn)思路二、推進(jìn)目標(biāo)三、推進(jìn)計(jì)劃四、相關(guān)表單目錄機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/92
外部環(huán)境精
宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)環(huán)境
內(nèi)部環(huán)境精精益生產(chǎn)推進(jìn)新公司1、背景一推進(jìn)思路機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/932、原則
全員參與(自上而下與自下而上相結(jié)合的原則)精益的人才能做精益生產(chǎn)
持續(xù)改善的原則
一推進(jìn)思路機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/94組織、事物流梳理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的初步導(dǎo)入、人員結(jié)構(gòu)、合理化建議梳理基礎(chǔ)工作夯實(shí)基礎(chǔ)管理全面推進(jìn)工作3、內(nèi)容事物流與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)深入推進(jìn)(優(yōu)化)、人員彈性方案、作業(yè)流優(yōu)化與改善TPS、TQM、PM一推進(jìn)思路機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/95二、推進(jìn)目標(biāo)(1)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/96二、推進(jìn)目標(biāo)(2)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/97二、推進(jìn)目標(biāo)(3)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/98三、推進(jìn)計(jì)劃(一)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/99三、推進(jìn)計(jì)劃(一)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/910三、推進(jìn)計(jì)劃(二)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/911三、推進(jìn)計(jì)劃(二)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/912三、推進(jìn)計(jì)劃(二)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/913三、推進(jìn)計(jì)劃(三)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/914三、推進(jìn)計(jì)劃(三)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/915四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/916四、相關(guān)表單附表2生產(chǎn)性人員崗位評(píng)價(jià)表
機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/917四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/918四、相關(guān)表單附表3辦公室人員崗位評(píng)價(jià)表
機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/919四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/920四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/921四、相關(guān)表單附表4人員清單列表
機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/922四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/923四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/924四、相關(guān)表單機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/925五、精益生產(chǎn)推進(jìn)小組—職責(zé)(1)職責(zé):1、組長(zhǎng):負(fù)責(zé)機(jī)車公司精益生產(chǎn)的長(zhǎng)期規(guī)劃與總體要求,直接對(duì)集團(tuán)總裁負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)工作,并負(fù)責(zé)公司年度精益生產(chǎn)工作的總體部署和時(shí)間安排。3、副組長(zhǎng):協(xié)助執(zhí)行組長(zhǎng)的工作,并負(fù)責(zé)各自系統(tǒng)內(nèi)精益生產(chǎn)活動(dòng)的提升指標(biāo)擬定、計(jì)劃制定與推進(jìn)完成。機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/926五、精益生產(chǎn)推進(jìn)小組—職責(zé)(2)4、組員:(1)負(fù)責(zé)編制精益生產(chǎn)相關(guān)管理文件并實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)制定公司精益生產(chǎn)年度規(guī)劃(含階段性提升指標(biāo)和工作計(jì)劃);(3)負(fù)責(zé)督導(dǎo)、考評(píng)各部門(各廠)精益生產(chǎn)階段性計(jì)劃的制定及完成情況;(4)負(fù)責(zé)組織精益生產(chǎn)培訓(xùn)及精益生產(chǎn)知識(shí)的宣貫。機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/927六、近期詳細(xì)工作計(jì)劃(2、3月)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/928六、近期詳細(xì)工作計(jì)劃(2、3月)機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/929七、工作布置1、各部門精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃
責(zé)任人:各部門(工廠/課)第一負(fù)責(zé)人
內(nèi)容:結(jié)合公司近期精益生產(chǎn)工作計(jì)劃,并圍繞相應(yīng)地提升目標(biāo),制定完成本部門(工廠)的推進(jìn)計(jì)劃(2月和3月);格式見下一頁(yè);提交日期:2月18日
提交方式:電子版與打印版(需分管領(lǐng)導(dǎo)簽字)提交到:精益生產(chǎn)推進(jìn)小組()機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/930推進(jìn)計(jì)劃格式機(jī)車公司精益生產(chǎn)推進(jìn)方案(09年)2021/5/931七、工作布置2、精益生產(chǎn)工作檢查責(zé)任人:精益生產(chǎn)推進(jìn)小組檢查內(nèi)容:過程監(jiān)督(推進(jìn)計(jì)劃)和結(jié)果
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