酒行業(yè)營銷策略規(guī)劃及團購方案

高端白酒營銷策略規(guī)劃及團購執(zhí)行方案

2012年7月05日第一頁，共四十九頁。主要內(nèi)容：

第一章：高端白酒營銷策略解讀

第二章：高端白酒團購執(zhí)行方案第二頁，共四十九頁。

第一章：高端白酒營銷策略規(guī)劃

第三頁，共四十九頁。

1：高端白酒現(xiàn)狀

近年來，中國白酒消費量持續(xù)五年保持20%以上增幅，銷售收入與利

潤的增長更是達到了30%左右。之所以實現(xiàn)了如此快速的增長，其中的重

要原因之一就是眾多白酒企業(yè)對于高端市場的開拓與推進，除了傳統(tǒng)的“茅

五劍”，瀘州老窖、汾酒和洋河也紛紛樹立起了品牌高端化的旗幟，并成功

加入到高端白酒陣營。此外，市場上還崛起了諸如赤水坊、郎酒和口子窖

等銷售收入超過10-100億元的白酒行業(yè)“中產(chǎn)階級”。

第四頁，共四十九頁。

1：高端白酒現(xiàn)狀

從普遍意義來講，在任何一個行業(yè)，價格貴、高消費被人們稱為高端消費，其中的載體就是高端產(chǎn)品或者服務。但是在信息透明化程度提高和理性消費觀念的指引下，部分消費者認為“高價格并不代表高品質(zhì)”，可見，高端白酒除了高價格，還應該有其他的內(nèi)在品質(zhì)。高端白酒不僅僅是在向市場銷售產(chǎn)品，要讓市場順理成章地接受產(chǎn)品的高價格，高端白酒就需要在更深層次上觸動目標消費群體的情感。因此，高端白酒品牌應該既能夠做到高價格與高質(zhì)量的和諧統(tǒng)一，還能夠滲透品牌文化，讓白酒消費者在享受到“物有所值”的產(chǎn)品同時，更多的將是去體會產(chǎn)品和品牌所能夠帶來的精神層面上的愉悅感受。

第五頁，共四十九頁。

2：高端白酒營銷策略---之產(chǎn)品策略

由于白酒產(chǎn)品所面對目標消費對象與普通白酒的目標群體不在同一個

層面上。其產(chǎn)品訴求的功用與內(nèi)涵較為專一。大多作為禮品的概念面向公

司企業(yè)老板，高級白領(lǐng)、政府機關(guān)等高消費階層。研究此階層消費者的消

費行為心理。崇尚名牌、高貴、典雅、豪華大方，講究面子是這個群體的

主要心理表現(xiàn)。第六頁，共四十九頁。

2：高端白酒營銷策略---之包裝因素

在白酒行業(yè)眾中、高端產(chǎn)品的消費狀況來分析，包裝是決定產(chǎn)品成功

推廣的一個重要因素，高貴典雅、豪華精美的包裝在崇尚禮尚往來的中華

民族的國度里顯得尤為重要。五糧液、水井坊、赤水坊的包裝獨具匠心，

從瓶型的設(shè)計、材質(zhì)的選擇，外包裝的顏色搭配等等每一處都昭顯了它高

檔華貴的氣息，有強大的視覺沖力，具有收藏價值。第七頁，共四十九頁。

2：高端白酒營銷策略---之文化內(nèi)涵

挖掘酒文化，追溯歷史淵源已經(jīng)成為開展白酒營銷的一個趨勢。沒有

酒的文化歷史背景這一厚重的載體。酒的內(nèi)涵便不會留給我們更多的具有

深層底蘊的歷史文化概念，沒有這些，我們所面對的酒品牌的符號，瓶子

以及酒液等都顯得蒼白無力，空洞乏味。

所以，尤其是高端產(chǎn)品在文化內(nèi)涵的發(fā)掘與提煉上必須要不斷地創(chuàng)造出

一些獨特的東西來，不斷地推出新的概念，不斷地營造出新的需求來。第八頁，共四十九頁。

2：高端白酒營銷策略---之價格策略

從調(diào)研的資料上顯示，高端產(chǎn)品的價格也呈現(xiàn)了不同價格帶區(qū)，從300元左右至幾萬元左右都有白酒高端產(chǎn)品的影子。各品牌的價格在300元至1500元的價格帶最為集中。這一個帶區(qū)的消費大眾也是最為集中的消費區(qū)域，成千上萬的產(chǎn)品也有消費的需求，但是群體顯然很有限，在定位送禮的訴求的同時，重點是宣傳其具有收藏價值的定位，象金六福世界慶功酒，五糧液2008奧運珍藏品等。

所以，在價格的定位上，考慮消費需求的現(xiàn)狀，應盡量把定價的決策傾向于300元至1500元之間的一個價格定位。根據(jù)不同的企業(yè)，不同的品牌狀況，不同的產(chǎn)品組合，不同的產(chǎn)品線，制訂符合市場需要的價格政策。比如：五糧液豪華精品系列酒從300元至2萬元之間區(qū)分了幾個價格帶區(qū)，每個帶區(qū)細分了不同品種，以滿足不同的市場需求。第九頁，共四十九頁。

2：高端白酒營銷策略---之促銷策略

白酒高端市場是一個沒有營銷管理，沒有終端運作指導，沒有促銷策略執(zhí)行的市場，這是目前白酒高端市場面臨的市場狀況。值得欣慰的是，以水井坊、國窖1573為主的兩大品牌正在努力改變這個局面，以終端運作作為其營銷管理的核心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，注重網(wǎng)絡(luò)管理的深度開展。五糧液集團今年主推的“一馬當先”“仰天長嘯”兩個品種的促銷政策中，把經(jīng)銷商終端的運作能力作為其經(jīng)銷商考核一個重要指標。營銷管理平臺的構(gòu)建已納入其高端產(chǎn)品營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃當中，可以看出，其促銷策略中的終端管理是重中之重。

關(guān)于促銷策略，只有兩個針對面，一是消費者，二是經(jīng)銷商，針對高端白酒的消費大眾，訴求的內(nèi)容必須要有層次，有品位，能夠拉動消費大眾對產(chǎn)品的最終消費，對經(jīng)銷商的政策是實行聯(lián)盟一體化，網(wǎng)絡(luò)區(qū)域化，規(guī)范化，政策承諾及措施一步一步執(zhí)行到位。第十頁，共四十九頁。

2：高端白酒營銷策略---之渠道策略

渠道的規(guī)劃需根據(jù)每個企業(yè)不同的營銷管理模式，戰(zhàn)略規(guī)劃來進行設(shè)計，不管是區(qū)域代理制也好，還是經(jīng)銷制或采取直營的模式也好，其最終的目的是要使所選擇的渠道規(guī)劃能夠獲取足夠大的利潤空間。

結(jié)合運作五糧液精品系列酒的經(jīng)驗和其他競爭品牌運作的案例，我認為，高端白酒的渠道模式有幾點在選擇渠道經(jīng)銷商的時候是應該注意考慮的因素：

其一、選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商。

其二、選擇策劃能力強，執(zhí)行能力強,管理到位的經(jīng)銷商合作，可以起到事倍功半的效果。

其三、選擇渠道的扁平化策略，盡量減少中間環(huán)節(jié)，經(jīng)銷政策盡量傾斜到終端管理上。第十一頁，共四十九頁。

2：高端白酒營銷策略---之傳播策略

隨著人們對于精神層面的追求提高，其中一個現(xiàn)象就是具休閑化、娛樂化、健康性、文化性、社交性和貴族化等特征高檔生活方式的涌現(xiàn)，這在高端消費人群形成了某種共性的消費追求。面對高端消費人群的生活方式，高端白酒營銷思路就必須摒棄大眾營銷模式，而采用定向小眾營銷方式，致力打造在高端消費群體中造成深度影響力，通過小眾群體消費帶動大眾消費群體的消費“向往”。

小眾營銷的特點是注重領(lǐng)袖人物，注重邊緣文化，注重個體價值，注重體驗感受，注重互動影響，注重擴散帶動，注重口碑效應，其營銷目的就是通過打動核心消費領(lǐng)袖群體，然后帶動大眾消費群體的“向往”，進而使自己的高端產(chǎn)品在消費者心中建立一種獨特的品牌價值和魅力。

第十二頁，共四十九頁。

2：高端白酒營銷策略---之傳播策略

一般小眾營銷方式分為以下幾種：

事件營銷，在高端人群關(guān)注的領(lǐng)域制造新聞事件，進行事件行銷。

教育營銷，利用高端白酒專題論壇、沙龍等形式組織目標消費群進行會議營銷。

滲透營銷，利用白酒行業(yè)協(xié)會(行業(yè)協(xié)會)進行滲透營銷。

聯(lián)合營銷，與社區(qū)會所、俱樂部等高端會員機構(gòu)進行白酒體驗式互動營銷。

廣告營銷，在行業(yè)媒體進行軟文傳播，在高檔消費雜志上進行軟文傳播，使之感受黃酒文化的魅力。

口碑營銷，樹立消費輿論領(lǐng)袖，帶動群體消費。

電子營銷，利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信進行白酒消費的傳播，。

展會營銷，利用專業(yè)展會進行品牌傳播等。

活動營銷，定期組織會員進行專題活動。

第十三頁，共四十九頁。

第二章：高端白酒團購執(zhí)行策略

第十四頁，共四十九頁。主要內(nèi)容：

團購的定義

團購存在的機會（條件）

目標群體在哪里

購買群體在哪里

目標群體的確定和尋找

團購可開發(fā)的原則

目標消費群體開發(fā)和維護的手段第十五頁，共四十九頁。高端白酒市場操作基本原理餐飲團購渠道名煙名酒商超采用三盤互動模式以團購渠道為核心，帶動餐飲和名煙名酒店、商超渠道品牌是三盤互動的基礎(chǔ)第十六頁，共四十九頁。團購運作思路牢牢以團購為核心建立標桿餐飲店、商零店各渠道協(xié)調(diào)發(fā)展充分挖掘全各渠道優(yōu)勢資源各渠道互動全員團購第十七頁，共四十九頁。團購渠道的定義

團購渠道----通過品鑒會、贈酒、紅色之旅、義賣捐贈、會議贊助、事件行銷、大型文體活動贊助等形式的營銷活動影響、培育目標消費群體，通過會員營銷、顧問營銷等形式維護和服務核心領(lǐng)袖消費群體，從而帶動高端消費群體消費赤水坊酒和引領(lǐng)消費赤水坊酒的潮流，在區(qū)域市場內(nèi)形成良好的赤水坊酒消費氛圍，進而拉動整個市場動銷。同時產(chǎn)生大量的團購銷量。核心：通過諸多手段，潛移默化影響、培育、維護、服務于郎酒的目標消費群體！第十八頁，共四十九頁。團購

實現(xiàn)產(chǎn)品與消費者最短距離互動第十九頁，共四十九頁。事件行銷/義賣活動/大型品鑒會核心群體跟進/團購上量紅色之旅后備箱工程系統(tǒng)會議贈酒婚壽宴贈酒直效直郵小型品鑒會VIP會員確定核心群體確定品牌顧問確定請進來品鑒會走出去品鑒會第二十頁，共四十九頁。大客戶經(jīng)理的配置●素質(zhì)：A、良好的形象：整潔；化妝、衣著協(xié)調(diào)

B、專業(yè)素質(zhì)：大方得體、善于溝通、熟悉公司及產(chǎn)品知識●角色：A、導購代表-----VIP客戶一對一銷售服務

B、企業(yè)形象和產(chǎn)品的代言人-----廣告?zhèn)鞑フ?/p>

C、情報人員-----資料收集者●對大客戶經(jīng)理職位的正確認識：

A、誤區(qū)：—我們大客戶經(jīng)理能喝酒

—我們要建立美女團隊B、類似：—移動、聯(lián)通公司大客戶經(jīng)理

—銀行VIP客戶經(jīng)理第二十一頁，共四十九頁。管理、培訓好大客戶經(jīng)理1、讓其了解大客戶經(jīng)理的工作職責；2、不定期的培訓大客戶經(jīng)理（掌握培訓重點）；3、增強大客戶經(jīng)理的歸屬感。第二十二頁，共四十九頁。團購渠道存在的市場機會（條件）

“團購渠道”市場條件1.“團購渠道”真正核心是領(lǐng)袖消費者，而核心領(lǐng)袖消費者是政務/商務/軍務接待消費的主體。2、研究發(fā)現(xiàn)，沿海經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域商務消費是政務消費的驅(qū)動力量（服務型政府）；中西部經(jīng)濟欠發(fā)達區(qū)域政務消費是商務消費的驅(qū)動力量（管理型政府）；這為核心消費群體定位提供了前提：“非富即貴”3.酒店和商超較大價差的出現(xiàn)，眾多單位降低成本動機、高端白酒采購的真實性，這3種力量共同使得團購銷量提升成為可能；4.通過核心消費群體的培育從而形成良好的消費氛圍、再結(jié)合品牌氛圍的營造，同時共振使得市場啟動速度進一步加快；第二十三頁，共四十九頁。目標群體在哪里？目標群體：簡單的講“非富即貴”的人群?！案蝗恕庇绣X的人“貴人”有權(quán)的人

那些自身具備消費高檔白酒能力的人群，或者擁有社會資源支配權(quán)力且在社會交往活動中具備消費高檔白酒需求的群體，我們稱之為目標消費群。

第二十四頁，共四十九頁。目標購買群在哪里？目標購買群：以我們的目標產(chǎn)品為購買對象的所有購買人群，我們稱之為目標購買群。目標購買群分為兩大類：

第一類：年、節(jié)、其它特定時段，以我們的產(chǎn)品為禮品、福利的購買人群，其購買產(chǎn)品的場所經(jīng)常是在大型賣場及超市以及名煙名酒店。第二類：具有集團購買、日常消費行為的單位或者個人，一般是各政府職能部門及大型企事業(yè)單位的分管領(lǐng)導或辦公室主任。第二十五頁，共四十九頁。目標群體的確定

1、黨政系統(tǒng)：四大班子及各級政府接待辦或賓館、公（含交警）、檢（含反貪）、法、司。2、執(zhí)法系統(tǒng)：工商、國稅地稅、質(zhì)檢、技監(jiān)、環(huán)保、海關(guān)、商檢、煙草、交通、公路、審計、國土、防疫部門等3、金融系統(tǒng)：人行（銀監(jiān)會）、四大國有銀行、商業(yè)銀行、信用社、保險、信托、證券等。4、通訊系統(tǒng)：移動、聯(lián)通、電信、郵政、網(wǎng)通、鐵通等。5、能源系統(tǒng)：電力局、自來水公司、天然氣公司、石油部門等。6、文教衛(wèi)生：教育局及學校、電視、廣播、報紙、衛(wèi)生局及各大醫(yī)院。7、軍警系統(tǒng)：當?shù)伛v軍、武警、消防隊等。8、實力企業(yè)：當?shù)佚堫^企業(yè)或者有實力的各類大中型企業(yè)。

以上目標職能部門的正副職領(lǐng)導、重要科室正副職、辦公室主任、工會主席即為我們將要鎖定的目標消費人群。第二十六頁，共四十九頁。如何發(fā)現(xiàn)和鎖定真正意義的目標客戶群1、核心餐飲終端互動逆向?qū)ふ夷繕讼M人群；2、商超渠道/名煙名酒店：長期團購客戶；3、經(jīng)銷商的長期團購客戶群；4、熟人、親人、朋友、會員、顧問等介紹的客戶群；5、發(fā)展兼職大客戶經(jīng)理尋找目標消費群體；6、陌生拜訪：當?shù)貐^(qū)級政府機構(gòu)及職能部門、效益良好的企業(yè)辦公室主任或一把手；7、“品鑒會”：發(fā)掘和鎖定目標群體8、其他形式：職能部門內(nèi)部通訊錄、通過售車、地產(chǎn)交易中心的業(yè)務人員等獲取目標客戶名單、利用各種廣告信息收集企業(yè)名錄及相關(guān)訊息、高檔消費場所的會員資料等第二十七頁，共四十九頁。團購開發(fā)的幾個原則公關(guān)與團購分離一把手、辦公室主任同時公關(guān)一把手認同，辦公室主任直接購買，產(chǎn)生團購行為先公關(guān)后團購只有對單位領(lǐng)導做到了充分而良好的客情公關(guān)后，才具備了團購的條件和動力。如果不進行有效的客情公關(guān)便開展團購，成功的可能性將大大降低。（對個人的認同）建立關(guān)系，縱向深耕、橫向發(fā)展當成功的對一家企事業(yè)單位進行了團購之后，一定要充分利用此單位領(lǐng)導人的人脈關(guān)系，對此單位的其他直系單位開展公關(guān)團購工作，將整個系統(tǒng)做深做透；利用這個領(lǐng)導的朋友或業(yè)務關(guān)系滲透到其他單位或系統(tǒng)，將其他單位或系統(tǒng)開發(fā)出來第二十八頁，共四十九頁。目標群體開發(fā)手段

小品會：1.對目標消費群體進行集中的品牌宣導；2.使我們的產(chǎn)品與目標客戶直接見面加深其對產(chǎn)品的認知度（體驗式營銷）；

3.尋找和發(fā)掘潛在團購客戶資源及招商；兩種方式：1.“請進來”的方式----由經(jīng)銷商或品牌顧問等邀請以品鑒紅花郎為主題的宴會。

注意事項:a.分系統(tǒng)、按順序依次開展，不要把很多不同單位的客戶

召集在一起，不便于溝通；b.盡量每次請一桌，最多兩桌；便于照顧到每位客戶并進行一對一的

溝通；c.每次以一個或者兩個核心領(lǐng)導為重心邀請相關(guān)目標群體參加小品會；2.“走出去”的方式---贈飲用酒的方式參加目標客戶集中的小型的宴會；第二十九頁，共四十九頁。目標群體開發(fā)手段小品會：品鑒會的各項準備工作一定要細致周密，特別是以高端客戶為主的品鑒會；會前準備：邀請/分工/場地/人員名單會中工作：氛圍營造/易拉寶/專題片播放/酒具擺放/品鑒手冊/各項設(shè)備的順利進行/客戶餐前溝通介紹；會后工作：參會人員名單/重點客戶回訪/挖掘團購客戶/客戶資料建檔/挖掘團購分銷第三十頁，共四十九頁。品牌顧問、VIP會員：

1、在確定的目標消費群中逐步發(fā)展忠實的消費群體和購買群體為赤水坊的品牌顧問、會員；

2、品牌顧問、會員一定要是系統(tǒng)或單位內(nèi)的權(quán)威和地位，在自身的社交圈子內(nèi)有極強的影響力，在品鑒赤水坊酒后對赤水坊酒喜好并且樂于積極推廣和宣傳赤水坊酒。目標群體開發(fā)及維護手段第三十一頁，共四十九頁。品牌顧問一般是指政府機關(guān)具備較高職務，具有極強引導消費能力的高端目標消費者；

顧問營銷具有權(quán)威性顧問有一定的知名度和可信度，用顧問經(jīng)常消費與推薦的產(chǎn)品要比其它產(chǎn)品更值得信賴顧問有自己的關(guān)系網(wǎng)，單位系統(tǒng)權(quán)威、促銷產(chǎn)品比較容易選顧問要首選名氣大的、有一定影響力的顧問顧問必須樂意且熱心推薦事業(yè)部針對品牌顧問單獨予以支持，同時要求對品牌顧問的推薦工作進行階段性考查。目標群體開發(fā)及維護手段第三十二頁，共四十九頁。VIP會員營銷即是指團購大客戶關(guān)系營銷。

主要是針對長期消費赤水坊產(chǎn)品的重點客戶進行關(guān)系服務。提供長期的增值服務，拉近企業(yè)與重點客戶的感情關(guān)系。

經(jīng)銷商與公司共同維護。目標群體開發(fā)及維護手段第三十三頁，共四十九頁。開花的櫻桃樹第三十四頁，共四十九頁。體驗式營銷——四度赤水紅色之旅（不可復制的風景）目標群體開發(fā)及維護手段

以核心目標消費者為對象，到工廠參觀旅游，目的在于深度培養(yǎng)赤水坊酒的忠實消費者在開展“紅色之旅”活動之前確定核心消費者；以品牌顧問和VIP會員為主。每次人數(shù)不能太多，以不超過20人為好。注重活動細節(jié)，安排好行程等，及時與各方溝通。保證活動效果（活動前的準備、活動中的安排、活動后的跟蹤服務）。第三十五頁，共四十九頁。目標群體開發(fā)及維護手段事件行銷＋捐贈＋義賣＋團購＋品鑒會等多種形式營銷活動的有機結(jié)合。事件行銷、捐贈：案例。義賣的兩種形式：以公司為主體的義賣活動，全額捐贈及義賣；以經(jīng)銷商為主的義賣活動，按50%比例捐贈，事業(yè)部補貼價差；第三種形式：與捐贈結(jié)合；義賣開展的幾個條件必須有明確且有意義的主題；必須有政府領(lǐng)導出面組織；必須有新聞機構(gòu)參與宣傳；必須有團購單位的參與；是否開展品鑒會可視會議的主題而定；第三十六頁，共四十九頁。目標群體開發(fā)手段會議營銷——走出去的品鑒會贊助以核心目標消費群為主要參加對象的會議，如人大常委會、政協(xié)會議、各系統(tǒng)的高層會議。第三十七頁，共四十九頁。目標群體開發(fā)手段婚壽宴營銷——走出去的品鑒會主要是贊助或半贊助的形式參與一些有影響力的婚壽宴活動，擴大影響，培養(yǎng)赤水坊酒消費者。第三十八頁，共四十九頁。目標群體開發(fā)手段后備箱營銷對重要的領(lǐng)導送酒的一種方式，目的在于培養(yǎng)忠實的具有引導消費和影響能力的核心消費者。第三十九頁，共四十九頁。目標群體開發(fā)手段

針對團購渠道的開拓，必須大量開發(fā)團購型分銷客戶，具體的做法和要求如下：打款要求：首單打款10萬元以上，可以視具體情況而定。開發(fā)原則：足夠、豐富的社會關(guān)系資源；有一定的資金實力。核心產(chǎn)品：赤水坊10年陳、15年陳；市場費用：直接與團購核心分銷商對接，具體支持包括小型品鑒會、贈酒、客情禮品；專賣店：開設(shè)赤水坊酒形象店，同樣享受公司形象店政策。團購分銷團購分銷網(wǎng)絡(luò)的建立其目的在于充分利用團購分銷商的社會資源，共同開拓市場，營造赤水坊酒的市場氛圍，以彌補一級經(jīng)銷商在團購渠道資源的不足。第四十頁，共四十九頁。目標群體開發(fā)手段大型品鑒推廣會：1）目的以及意義A營造良好的消費氛圍B提升品牌形象C傳遞價格，在消費者心目中建立價值感D整合資源E帶動招商F促進銷售第四十一頁，共四十九頁。2）基本原則和要求“專業(yè)、規(guī)范、大氣、精細”☆專業(yè)：主要是指總執(zhí)行人要站在專業(yè)的角度上看問題，處理具體的事務。方案及其執(zhí)行要有專業(yè)性、全局性、規(guī)劃性、可行性?！钜?guī)范：無論是氛圍營造，還是物料準備，都一定務必講求規(guī)范。比如要符合企業(yè)CIS系統(tǒng)?！畲髿猓哼x點、邀約、訂餐、氛圍、用酒等要與品牌身份想對應，在費用規(guī)劃框架內(nèi)體現(xiàn)大氣。比如用餐在五星級酒店，用酒是15年赤水坊酒，而擺放的香煙卻在20元每包就不合時宜。☆精細：是指每個環(huán)節(jié)都要考慮周全，有的環(huán)節(jié)要有應急預案。比如天氣突變怎么辦？應邀講話嘉賓未到怎么辦？還要將每一個細節(jié)落實到具體的人員，比如抽將環(huán)節(jié)：誰捧獎箱、誰遞獎品？第四十二頁，共四十九頁。3）、一般步驟以及關(guān)鍵點首先上報方案務求簡潔、明了。主要包括：主題、時間、地點、人員、程序、費用幾個內(nèi)容。然后步驟可以概括為：A氛圍營造、物料準備B資源對接：要將氛圍營造、物料準備落實到具體人員：做什么？怎么做？做一個實施細則詳表。C主持準備：在確定流程的前提下，寫好串詞；與主持人進行兩到三次的溝通；部分節(jié)目現(xiàn)場彩排，比如模特走秀和演藝節(jié)目環(huán)節(jié)。D流程進行E會后跟進第四十三頁，共四十九頁。4）、氛圍營造以及物料準備A背景墻（舞臺正對中央位置）B形象墻（有條件的地方可以做）C展架、易拉寶（可以制作主題展架）D邀請函制作、發(fā)放E橫幅F升空氣球G拱門H禮儀小姐確立I禮儀小姐衣服、綬帶J產(chǎn)品展示臺K價格標簽L禮品酒、禮品袋M餐飲用酒、走臺用酒NPR雜志O投影儀、碟片P品鑒手冊Q抽獎箱R抽